《鄉(xiāng)村振興背景下農村返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)機會調研分析報告》3900字（論文）

鄉(xiāng)村振興背景下農村返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)機會調研分析報告目錄TOC\o"1-2"\h\u3662調查方法：面談，實際走訪調查地點 116812一、調查內容及過程 118955（一）人力資源調查 17288（二）資金資源調查 210696（三）土地（廠房）資源調查 224192（四）技術資源調查 311024二、調查結果 317194（一）數量和質量均有雇工難 31960（二）缺資金、貸款難普遍 416696（三）擴大規(guī)模受制約 414106（四）轉型升級的短板 41714三、實踐心得 5調查對象：農民，村干部，鄉(xiāng)領導調查目的：自2015年提出鼓勵和支持“萬眾創(chuàng)新大眾創(chuàng)業(yè)”，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)做為“雙創(chuàng)”戰(zhàn)略重要的構成部分，是鄉(xiāng)村振興的重要內容，同樣是城鄉(xiāng)要素交流的高效途徑，深受政策關注和大力支持。在經歷了一個迅速發(fā)展集中期后，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)逐漸進入到高質量發(fā)展的重要時期，因此對返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展中的重要因素和環(huán)節(jié)進行探討，是勢在必行的。調查方法：面談，實際走訪調查地點調查時間：2022年7月24日——2022年8月4日一、調查內容及過程（一）人力資源調查根據返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)全國抽樣調查的相關數據來分析數量和成本。在數量上，平均每一個返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)組織聘請了5.45位人工，聘請家屬（含血緣關系與婚姻關系）1.33人。在成本上，1550元每人每月，每年人工成本10.14萬元。營業(yè)收入的狀況，年營業(yè)收入在5萬元以下占32%，年營業(yè)收入在5至10萬元的占25%，年營業(yè)收入在10至20萬元的占18%，20萬元以上占25%。人工成本在返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的營業(yè)成本中占據了大部分。調查表明,返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)會受到人工數量和人才約束，人工數量并不能充分滿足持續(xù)性生產的需求。普通員工的季節(jié)性緊缺、人員流動性大和人工成本高的問題十分普遍。如河北沽源縣二道渠鄉(xiāng)頭號村馬鈴薯種植戶牛青山：即便像這樣較小規(guī)模的，依然要聘請短工，大多數是在賣菜的時候臨時性找的，每天150左右，還有按月找的，一個月四千多，都要包吃包住。雇短工的時候，鎮(zhèn)上在特定的位置有人在那里等著，去了就可以找到。月工的話需要提前找人講好規(guī)矩，工人就會來家里面住著干活兒。這幾年特別是在賣菜的時候很難找到人，工資上漲得非常高。在當地返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展形成了一定的經營規(guī)模后,該區(qū)域內人工緊缺的情況進一步突顯。河北沽源縣二道渠鄉(xiāng)頭號村村支書介紹本地招聘工人的狀況：：整個沽源縣的人工費用都很貴，還需要管吃管住，這些年來回鄉(xiāng)種菜的人也越來越多，工人也就越來越難找了。原本，找輛車去別的城鎮(zhèn)就能將人招回來。但現在由于本縣的人員到農忙季節(jié)都去干農活兒，那么就更難找工人了，大多數都是從遼寧那邊招工，因為在那一邊簽了勞務派遣合同。（二）資金資源調查資金需求聚集和貸款不積極申請兼具。銀行貸款上，但樣本當中有55%的人從來沒有申請過銀行貸款，他們沒有申請貸款的主要原因是暫時不需要（43%），然后是覺得申請流程比較麻煩（27%），也有四分之一的人認為覺得就算申請也很難批下來，此外20%的人認為銀行貸款利率過高。在申請過銀行貸款的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的人中，15%沒有獲得批準，沒獲批主要是由于缺少貸款擔保人（38%）和質押物（37%），然后是覺得自己沒有背景（30%）或個人信用不夠（26%）。融資難變成了返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展上的最大阻礙。如李杰龍：資金方面是一個很難跨過的門檻，資金基本上都是向親戚朋友借，都靠他們的幫助，沒有任何辦法。涉農創(chuàng)業(yè)的前期投資大，如孫向軍：碰到的最大難題是資金問題，想要進行大規(guī)模的種植，在初期肯定要投入資金，例如說要買機械，請人工，運輸工具支出，及地窖要建設，這些加起來，需要的資金要很多。為了能解決初期的資金困難，姜軍把多年以來攢下的打工的積蓄全都取出來投入，但是還遠遠不夠，為此，借遍了親戚朋友才總算夠用。如河北南宮做裝飾行業(yè)的李亮：現階段周轉資金主要是利用多張信用卡，想貸款無法找到門道。主要的困難是客源少，想拓展業(yè)務但是缺少資金。鎮(zhèn)平縣石佛寺木材家具制造廠老板郭敬講到了資金周轉需求量比較大的問題：從剛開始創(chuàng)業(yè)資金這方面就很艱難，銀行貸款難，就只能借高利貸，那時候貸款幾萬元沒有成功，銀行不下款，隨后向朋友借了錢才開的工廠。最開始幾年真的很難，資金沒回籠，沒有收益，資金周轉不流暢。想擴大經營但是缺少資金。拿貨的木材廠也不會給你掛賬，所以周轉資金需求量大。（三）土地（廠房）資源調查返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者產業(yè)用地可以選擇的有自住房、市場租用、進駐產業(yè)園區(qū)和借助村集體土地。抽樣調查表明，進駐園區(qū)的占比不是很高。在1071個被訪樣本中只有178個創(chuàng)業(yè)人員進駐了政府提供的各種產業(yè)園、創(chuàng)業(yè)園、電商產業(yè)園、科創(chuàng)園等，占返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員的16.6%。普通的創(chuàng)業(yè)人員表示：經營規(guī)模比較小，沒有達到進駐產業(yè)園的條件。AH省SX縣CF村干部：我這個村子里沒聽過有誰能進產業(yè)園。自用房改造為休閑農莊，能夠和農民合作改造自用房。自用房和市場租用要自己去想辦法。辦公經營場所或廠房均值面積是549平方米，年租金4.26萬元。另外還發(fā)現，有兩成多的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者并沒有辦公經營場所或廠房，主要在從業(yè)第一產業(yè)，也有部分建筑行業(yè)、服務業(yè)的創(chuàng)業(yè)人員，盡管有一部分人是從節(jié)省成本和創(chuàng)業(yè)靈活性來上考慮的，但是場所的欠缺還是在很大程度上影響了經營尤其是產業(yè)轉型升級。表SEQ表\*ARABIC12返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)辦公經營場地或廠房的來源經營場所來源數量比例沒有辦公經營場地或廠房21520.07%自有（含新購新建）50547.15%借用他人場地11110.36%園區(qū)（政府/企業(yè)提供）272.52%租用私人場地36834.36%樣本1071100.00%（四）技術資源調查綜合案例材料，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者所面臨的技術壁壘，主要包括引進新型產品、新技術上存在風險。一方面，是引進技術后，由于實力水平和人才的缺乏，只有靠自己探索，減少了創(chuàng)業(yè)的效績和成功幾率，技術落地的實際效果不如人意，如汪磊勝：種羅漢果，我們全縣城就只有5到6個人在做，這一新鮮事物，說是有一萬多塊的收益，不過缺乏經驗，就是真的沒什么搞頭。后來桂林市那一個專家怎么上來說的，我們的技術水平啊什么管理的方面都不是很符合標準，原本是有一萬多塊一畝地收益，我們現在剛保本只有千把塊，換句話說問題并不是在市場價格上，而是出在自己的技術實力不行，技術啊之類的都不好，規(guī)格什么的都不太行。這下好了，今年錢一分都沒有掙到，僅是累積了一點兒經驗。還有一方面是技術難題很難攻破，如蔡志學：創(chuàng)業(yè)的過程中也遇到了非常大的難題，柑橘潰瘍病讓我成本虧損。這個難題到現在都沒有妥善解決，希望能得到技術上的幫助，提高產量增加一點兒收益。二、調查結果（一）數量和質量均有雇工難不管是普通的員工又或是技術專業(yè)人才，都存在著雇工困難的問題，人員流動性大、成本上升、創(chuàng)業(yè)團隊結構等。返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員在人力上主要是使用親朋好友、創(chuàng)業(yè)人員多面管理、培訓現有逐漸改善三個策略。在鄉(xiāng)村的勞動力供給下，大多數使用中老年人、勞動能力很低，親朋好友和同鄉(xiāng)是主要雇工來源。這一些人力成本相對來說很低，技術認知水平也比較低，多從業(yè)勞動密集型為主工作。（二）缺資金、貸款難普遍依據返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)調查問卷得知，有61.9%的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者都很缺流動資金，資金周轉困難是創(chuàng)業(yè)者反映較為集中的問題。由于創(chuàng)業(yè)本錢小、來源比較有限。返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)資金不足，多以小本投資，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者的本金主要依靠打工積累下來的家庭資產。其次為親朋好友借款。創(chuàng)業(yè)資金的來源渠道比較單一，在資金來源上呈現出先累積后創(chuàng)業(yè)的內源式特點。其次是流動資金壓力很大。返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)累積少、投資大、產出率小，通常只能支撐住創(chuàng)業(yè)初期開業(yè)，對于后續(xù)的流動資金，很難做有效的安排。尤其是涉農創(chuàng)業(yè)是個需要持續(xù)性投入的過程。考察返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)資金的收入，年營業(yè)收入在5萬元以下的占32%，年營業(yè)收入在5至10萬元的占25%，年營業(yè)收入在10至20萬元的占18%，20萬元以上的占25%。一半以上的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)營業(yè)收入在10萬元以下，農業(yè)創(chuàng)業(yè)的營業(yè)收入就更加低、周期時間更長。由于資金回籠難、流動資金緊張，只靠創(chuàng)業(yè)收入無法承載發(fā)展的需要。（三）擴大規(guī)模受制約返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)抽樣調查資料顯示，缺乏經營場所的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者比例有22.14%。回農村創(chuàng)業(yè)的土地約束也極為剛性。這樣子的情況一方面是受制于國家對農地用途的管控，另一方面，是返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)牽涉到土地租賃、租房子等農民財產權益的事宜,都需要遵守法律和政策的相關規(guī)定，按照規(guī)定去辦理，這當中的過程十分復雜。依照農業(yè)部門的相關規(guī)定,他能夠建設土地承包面積5%的房子,用作發(fā)展休閑農家樂、度假旅游等,但是根據國土局的相關要求,他又不可以私搭亂建。依托村集體土地則需協調所在村，有一些規(guī)定還要配套，有一些規(guī)定也需要地方拿出方法來。各部門、各地方對一些政策落到實處是一個日趨摸索的過程。（四）轉型升級的短板在調查當中184位返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者將缺技術列入返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的重點問題，占總人數的17.1%。應用創(chuàng)新技術的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者188個，占17.5%，新技術來源為，自主設計55，仿照61，市場購入39，政府提供32個。返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者盡管有在外務工的工作經歷，長了很多眼界，累積了一定資源，但進入到創(chuàng)業(yè)活動的資源分配階段，內部資源在技術上薄弱點就顯現出來。若是說資金、人力還可以從內部和社會網絡中有所緩解，但對技術而言含量較高、要求較高的資源在創(chuàng)業(yè)者內源式資源配置機制中很難解決，尤其是在轉型發(fā)展階段，必須得依靠外部途徑和資源。技術的引入需要充分考慮到創(chuàng)業(yè)者對行業(yè)的熟悉度、資本積累、當地產業(yè)布局、地方資源等各個方面的情況，但返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者通常立足于市場需求分析和市場定位，所采用的技術方式并不適合，缺乏有科學的流程輔導等為創(chuàng)業(yè)受挫種下了風險，失去了發(fā)展最佳時機。三、實踐心得從實踐中