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文檔簡介
《供應(yīng)鏈管理》期末考試復(fù)習(xí)題庫(含答案)
一、單選題
1.戴爾計(jì)算機(jī)依據(jù)最終顧客訂單完成組裝,其零部件供應(yīng)商則按中長期預(yù)測進(jìn)行
生產(chǎn)并制定供應(yīng)決策,戴爾的供應(yīng)鏈類型屬于
A、定制化供應(yīng)鏈
B、有效性供應(yīng)鏈
C、推拉式供應(yīng)鏈
D、精益供應(yīng)鏈
答案:C
2.VMI組織發(fā)貨是根據(jù)()和需求方庫存的情況來確定的。
A、銷售分析
B、運(yùn)輸能力
C、客戶訂單
D、經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)
答案:A
3.下列不是產(chǎn)品生命周期成熟期供應(yīng)鏈策略的是()。
A、建立配送中心
B、建立網(wǎng)絡(luò)式銷售通路
C、確定主要顧客并提供高水平服務(wù)
D、較少成品庫存
答案:C
4.在大多數(shù)的跨國公司中,選擇供應(yīng)商的基本準(zhǔn)則“QCDS”是()
A、質(zhì)量、成本、交付與服務(wù)并重的原則
B、數(shù)量、成本、交付與服務(wù)并重的原則
C、價(jià)格、質(zhì)量、成本與服務(wù)并重的原則
D、質(zhì)量、價(jià)格、成本與服務(wù)并重的原則
答案:A
5.當(dāng)企業(yè)訂購的產(chǎn)品數(shù)量大、競爭激烈時(shí),合作伙伴選擇最適宜的方法是()。
A、直觀判斷法
B、招標(biāo)法
C、協(xié)商選擇法
D、采購成本比較法
答案:B
6.以下那個(gè)因素與牛鞭效應(yīng)的產(chǎn)生無關(guān)
A、需求預(yù)測修正
B、產(chǎn)品定價(jià)銷售策略導(dǎo)致訂單規(guī)模的變動(dòng)性
C、短缺博弈
D、供應(yīng)商增加安全庫存
答案:D
7.供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系比傳統(tǒng)企業(yè)關(guān)系()
A、關(guān)系維持時(shí)間短
B、供應(yīng)商數(shù)量多
C、信息共享程度高
D、買方和供應(yīng)商職能領(lǐng)域相互作用小
答案:C
8.供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)是否合理并有效運(yùn)營可以從靈敏度、應(yīng)變能力、精簡、柔性和()
幾個(gè)方面考察。
A、高效
B、低成本
C、風(fēng)險(xiǎn)防范
D、協(xié)調(diào)
答案:D
9.()主要體現(xiàn)供應(yīng)鏈的市場中介的功能,即把產(chǎn)品分配到滿足用戶需求的市場,
對未預(yù)知的需求做出快速反應(yīng)。
A、反應(yīng)性供應(yīng)鏈
B、有效性供應(yīng)鏈
C、敏捷供應(yīng)鏈
D、精益供應(yīng)鏈
答案:A
10.拉動(dòng)式供應(yīng)鏈模式的流程為()
A、生產(chǎn)商--零售配送中心---零售商店
B、生產(chǎn)商--零售商店---零售配送中心
C、消費(fèi)者購買商品-一零售商店-一零售配送中心-一生產(chǎn)商
D、消費(fèi)者購買商品-一生產(chǎn)商-一零售商店-一零售配送中心
答案:C
11.在VMI庫存控制策略下,允許0的庫存策略、訂貨策略進(jìn)行計(jì)劃和管理。
A、下游組織對上游組織
B、上游組織對下游組織
C、串行
D、并行
答案:B
12.零售商將自己的物流中心或倉庫的管理權(quán)由制造商代為實(shí)施,但所有權(quán)仍為
零售商,這樣零售商可大大縮短商品的訂貨、進(jìn)貨、檢驗(yàn)等業(yè)務(wù)流程的時(shí)間,這
種庫存管理的方法是()。
A、自動(dòng)庫存補(bǔ)給法
B、共同庫存管理法
C、供應(yīng)商管理庫存法
D、制造商管理庫存法
答案:C
13.對產(chǎn)品A的需求,取決于對產(chǎn)品B的需求,則稱對A的需求為()。
A、獨(dú)立需求
B、相關(guān)需求
C、間接需求
D、直接需求
答案:B
14.下列各項(xiàng)中,敘述不正確的是()
A、推式供應(yīng)鏈不必規(guī)劃產(chǎn)品的生產(chǎn)能力
B、所有的推式供應(yīng)鏈都是根據(jù)對顧客需求的預(yù)測來運(yùn)行的
C、對未來需求的預(yù)測構(gòu)成了供應(yīng)鏈中所有戰(zhàn)略性決策的基礎(chǔ)
D、所有的拉式供應(yīng)鏈都是根據(jù)對市場需求的反應(yīng)來運(yùn)行的
答案:A
15.快速響應(yīng)的主要目標(biāo)是()
A、提高生產(chǎn)技術(shù)水平
B、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模
C、對客戶需求做出快速反應(yīng),并快速補(bǔ)貨
D、降低產(chǎn)品價(jià)格
答案:C
16.選擇合作伙伴的第一步是()。
A、分析市場競爭環(huán)境
B、確立合作伙伴選擇目標(biāo)
C、制定合作伙伴評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
D、評價(jià)合作伙伴
答案:A
17.價(jià)值鏈?zhǔn)侵?/p>
A、企業(yè)活動(dòng)所產(chǎn)生的總價(jià)值
B、提供產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)
C、所有產(chǎn)品和服務(wù)的總收入
D、利潤相關(guān)的活動(dòng)
答案:A
18.()是生產(chǎn)及流通過程中,為了將產(chǎn)品或服務(wù)交付給最終用戶,由上游與下
游企業(yè)共同建立的網(wǎng)鏈狀組織。
A、供應(yīng)鏈
B、合作伙伴
C、聯(lián)盟組織
D、供應(yīng)鏈管理
答案:A
19.下列屬于功能型產(chǎn)品特征的是()。
A、邊際貢獻(xiàn)率5%—20%
B、產(chǎn)品生命周期為3個(gè)月一1年
C、平均缺貨率10%—40%
D、季末平均打折百分比10%—25%
答案:A
20.()是一種能夠?qū)?fù)雜多變的市場做出敏捷的反應(yīng),從而很好地滿足客戶需
求(包括產(chǎn)品需求和服務(wù)需求)的制造組織和制造方式。
A、敏捷制造
B、柔性制造
C、綠色制造
D、計(jì)算機(jī)集成制造
答案:A
21.供應(yīng)商管理最主要的兩個(gè)領(lǐng)域就是供應(yīng)商的選擇和()
A、供應(yīng)商的關(guān)系管理
B、供應(yīng)商的目標(biāo)管理
C、供應(yīng)商的成本管理
D、供應(yīng)商的考核管理
答案:A
22.供應(yīng)鏈管理以()為導(dǎo)向。
A、生產(chǎn)商需求
B、零售商需求
C、采購商需求
D、用戶需求
答案:D
23.()就是按必要的時(shí)間、必要的數(shù)量、生產(chǎn)必要的產(chǎn)品(或零部件),不過
多、過早地生產(chǎn)暫時(shí)不必要的產(chǎn)品。
A、按需生產(chǎn)
B、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)
C、定制生產(chǎn)
D、MRP生產(chǎn)
答案:B
24.不同顧客群的需求特性差異很大,我們需要建立一個(gè)指標(biāo)來衡量顧客需求特
性的變化,這個(gè)指標(biāo)即
A、隱性需求的不確定性
B、顧客需求特性
C、產(chǎn)品需求特性
D、顧客需求的不確定性
答案:A
25.功能型供應(yīng)鏈主要體現(xiàn)供應(yīng)鏈的()
A、增值功能
B、物理功能
C、市場中介功能
D、擴(kuò)大生產(chǎn)功能
答案:B
26.下面哪個(gè)不是CPFR的特點(diǎn)。
A、協(xié)同
B、并行
C、預(yù)測
D、補(bǔ)貨
答案:B
27.以下哪個(gè)不屬于CPFR的指導(dǎo)性原則
A、貿(mào)易伙伴框架結(jié)構(gòu)和運(yùn)作過程以消費(fèi)者為中心
B、基于企業(yè)各自的管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施
C、貿(mào)易伙伴共同負(fù)責(zé)開發(fā)單一、共享的消費(fèi)者需求
D、貿(mào)易伙伴均承諾共享預(yù)測并在消除供應(yīng)過程約束上共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)
答案:B
28.以下描述正確的是
A、企業(yè)的客戶群認(rèn)為較短的反應(yīng)時(shí)間很重要時(shí),企業(yè)必須布局在離客戶較遠(yuǎn)的
地方。
B、如果企業(yè)在價(jià)格上進(jìn)行競爭,而且承擔(dān)向客戶送貨的成本,那么最優(yōu)的布局
是二者盡可能離得近些。
C、當(dāng)企業(yè)不能控制價(jià)格,而只是在與客戶距離的遠(yuǎn)近上相互競爭時(shí),他們就能
通過相互較遠(yuǎn)的布局獲取最大的市場份額。
D、企業(yè)傾向于將企業(yè)布局在政局穩(wěn)定的國家,這些國家的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易規(guī)則較為完
善
答案:D
29.牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生的本質(zhì)原因是()
A、企業(yè)之間不信任,不能信息共享
B、信息本身具有不確定性
C、供應(yīng)商過度追逐利潤
D、零售商的控制力過強(qiáng)
答案:A
30.對核心競爭力描述正確的是
A、讓企業(yè)能夠永久獲得競爭優(yōu)勢的能力
B、沒有核心技術(shù),就意味著沒有核心競爭力
C、核心競爭力是沒有生命周期的
D、是企業(yè)所特有的、能夠經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的、具有延展性
答案:D
31.顧客訂購環(huán)節(jié)不包括
A、顧客抵達(dá)
B、顧客訂單提交
C、顧客付款
D、顧客訂貨接收
答案:C
32.()要求供應(yīng)商更快、更頻繁地運(yùn)輸重新訂購的商品,以保證店鋪不缺貨,
從而提高銷售額。
A、自動(dòng)補(bǔ)貨
B、零售空間管理
C、聯(lián)合產(chǎn)品開發(fā)
D、快速反應(yīng)的集成
答案:A
33.在供應(yīng)鏈管理的模式下,采購活動(dòng)是以()方式進(jìn)行的.
A、訂單驅(qū)動(dòng)
B、制造訂單
C、生產(chǎn)驅(qū)動(dòng)
D、計(jì)劃驅(qū)動(dòng)
答案:A
34.JIT的目標(biāo)是()
A、最小化庫存、提高產(chǎn)品質(zhì)量、最大化生產(chǎn)效率和提高最佳客戶服務(wù)水平
B、最小化庫存、提高產(chǎn)品質(zhì)量、最大化生產(chǎn)效率、提高最佳客戶服務(wù)水平和獲
得最大利潤
C、最小化庫存、提高產(chǎn)品質(zhì)量和提高最佳客戶服務(wù)水平
D、以需定供,適時(shí)適量生產(chǎn),即“只生產(chǎn)能夠賣得出去得產(chǎn)品”或“只在市場
需要得時(shí)候生產(chǎn)其需要的產(chǎn)品”
答案:D
35.當(dāng)訂購數(shù)量大,合作伙伴競爭激烈時(shí),企業(yè)采用()選擇合作伙伴比較合適。
A、直觀判斷法
B、招標(biāo)法
C、協(xié)商選擇法
D、采購成本比較法
答案:B
36.供應(yīng)鏈的拉動(dòng)流程是由()啟動(dòng)的。
A、企業(yè)對多個(gè)顧客的訂購預(yù)期
B、顧客訂購
C、核心企業(yè)預(yù)測
D、相鄰節(jié)點(diǎn)企業(yè)共同預(yù)測
答案:B
37.實(shí)施供應(yīng)鏈管理時(shí),應(yīng)根據(jù)不同產(chǎn)品的特點(diǎn)選擇和設(shè)計(jì)不同類型的供應(yīng)鏈系
統(tǒng),與食品等功能性產(chǎn)品匹配的供應(yīng)鏈類型是
A、響應(yīng)型供應(yīng)鏈
B、效率型供應(yīng)鏈
C、穩(wěn)定的供應(yīng)鏈
D、動(dòng)態(tài)的供應(yīng)鏈
答案:B
38.供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)控制模式除了中心化協(xié)調(diào)、非中心化協(xié)調(diào)兩種方式外,還有()。
A、集中式
B、混合式
C、分散式
D、統(tǒng)一式
答案:B
39.由于事后的信息和行動(dòng)不對稱,委托人無法觀察到代理人的行為,代理人可
能做出有損委托人利益的行動(dòng)。這種現(xiàn)象被稱為()
A、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)
B、逆向選擇
C、道德風(fēng)險(xiǎn)
D、市場風(fēng)險(xiǎn)
答案:C
40.準(zhǔn)時(shí)化采購的特點(diǎn)之一是()。
A、多源供應(yīng)
B、獲得最低價(jià)格
C、小批量,高送貨頻率
D、短期合作
答案:C
41.供應(yīng)鏈環(huán)境下企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃決策過程是一種群體協(xié)商過程,企業(yè)不但要考
慮企業(yè)本身的能力和利益,同時(shí)要考慮合作企業(yè)的需求與利益。這體現(xiàn)了供應(yīng)鏈
管理環(huán)境下生產(chǎn)計(jì)劃信息組織與決策過程的特點(diǎn)是()。
A、開放性
B、動(dòng)態(tài)性
C、集成性
D、群體性
答案:D
42.“企業(yè)面對多品種、小批量的買方市場,不是儲(chǔ)備了“產(chǎn)品”,而是準(zhǔn)備了
各種“要素”,在用戶提出要求時(shí),能以最快速度抽取“要素”,及時(shí)“組裝”,
提供所需服務(wù)或產(chǎn)品”是以下哪項(xiàng)的定義
A、ECR有效消費(fèi)者響應(yīng)
B、反應(yīng)型供應(yīng)鏈
C、贏利型供應(yīng)鏈
D、QR快速反應(yīng)
答案:D
43.該項(xiàng)活動(dòng)包括對于企業(yè)整個(gè)價(jià)值鏈有關(guān)的所有投入的購買,包括部門經(jīng)理雇
用臨時(shí)人員的投入、銷售人員與銷售活動(dòng)相關(guān)的食宿投入,也包括企業(yè)總裁在戰(zhàn)
略咨詢上的投入。以上描述是價(jià)值鏈中的哪項(xiàng)活動(dòng)?
A、物流活動(dòng)
B、生產(chǎn)活動(dòng)
C、服務(wù)活動(dòng)
D\米購活動(dòng)
答案:D
44.()是企業(yè)的流出物流,是將生產(chǎn)出的產(chǎn)品向批發(fā)商、零售商傳遞的物流。
A、企業(yè)供應(yīng)物流
B、企業(yè)生產(chǎn)物流
C、企業(yè)銷售物流
D、企業(yè)回收和廢棄物物流
答案:C
45.()是確定每一具體的最終產(chǎn)品在每一具體時(shí)間段內(nèi)的生產(chǎn)數(shù)量。
A、主生產(chǎn)計(jì)劃
B、綜合生產(chǎn)計(jì)劃
C、企業(yè)資源計(jì)劃
D、物料需求計(jì)劃
答案:A
46.當(dāng)采購時(shí)間緊迫,市場競爭程度低,所購物資技術(shù)、規(guī)格復(fù)雜時(shí),企業(yè)采用
()選擇合作伙伴比較合適。
A、直觀判斷法
B、招標(biāo)法
C、協(xié)商選擇法
D、采購成本比較法
答案:C
47.下列哪一項(xiàng)不是企業(yè)核心競爭力的構(gòu)成
A、企業(yè)固定資產(chǎn)
B、企業(yè)的技術(shù)體系
C、企業(yè)的管理體系
D、企業(yè)的價(jià)值和文化
答案:A
48.在拉動(dòng)式模式中,供應(yīng)鏈的開端是()
A、生產(chǎn)企業(yè)
B、批發(fā)商
C、零售商
D、消費(fèi)者
答案:D
49.對于創(chuàng)新型產(chǎn)品為特征的供應(yīng)鏈管理,應(yīng)該考慮()
A、有效性作業(yè)
B、反應(yīng)性作業(yè)
C、功能性作業(yè)
D、精益性作業(yè)
答案:B
50.供應(yīng)鏈管理環(huán)境下降低物資采購風(fēng)險(xiǎn)的對策是0。
A、準(zhǔn)時(shí)制采購
B、強(qiáng)調(diào)質(zhì)量
C、供應(yīng)商管理
D、縮短交貨期
答案:A
51.合作伙伴綜合評價(jià)的第一步是()。
A、分析市場競爭環(huán)境
B、確立合作伙伴選擇目標(biāo)
C、制定合作伙伴評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
D、評價(jià)合作伙伴
答案:A
52.以最低的成本將原材料轉(zhuǎn)化成零部件和成品,并盡量控制供應(yīng)鏈中的庫存和
運(yùn)輸成本,這種供應(yīng)鏈屬()。
A、平衡的供應(yīng)鏈
B、反應(yīng)型供應(yīng)鏈
C、有效型供應(yīng)鏈
D、穩(wěn)定的供應(yīng)鏈
答案:C
53.下列屬于創(chuàng)新型產(chǎn)品特征的是()。
A、產(chǎn)品多樣性低
B、市場需求可測性圖
C、季末降價(jià)率高
D、產(chǎn)品生命周期長
答案:C
54.某銀行為了減少顧客等待的時(shí)間,提高銀行效率并為顧客創(chuàng)造價(jià)值,開發(fā)了
一種叫號(hào)系統(tǒng),這種系統(tǒng)能使客戶知道自己的等待時(shí)間并提示他們要辦理業(yè)務(wù)的
柜臺(tái)號(hào)。根據(jù)以上信息,從價(jià)值鏈分析的角度可以判斷這個(gè)活動(dòng)屬于
A、服務(wù)
B、采購
C、技術(shù)開發(fā)
D、基礎(chǔ)設(shè)施
答案:C
55.企業(yè)通過有效途徑,使企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成本,以獲得同行業(yè)
平均水平以上的利潤,該競爭戰(zhàn)略屬于
A、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B、差異化戰(zhàn)略
C、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略
D、集中化戰(zhàn)略
答案:A
56.JIT的基本原理是()
A、以需定供,適時(shí)適量生產(chǎn)
B、大批量生產(chǎn)
C、以產(chǎn)定銷
D、集中生產(chǎn)
答案:A
57.針對供應(yīng)鏈中的逆向選擇問題,核心企業(yè)需要在供應(yīng)鏈構(gòu)建過程中充分發(fā)揮()
的作用,實(shí)現(xiàn)對供應(yīng)鏈合作伙伴的有效選擇。
A、信號(hào)傳遞機(jī)制
B、價(jià)格機(jī)制
C、競爭機(jī)制
D、市場機(jī)制
答案:A
58.下列不屬于業(yè)務(wù)外包顯著優(yōu)勢的是
A、業(yè)務(wù)外包能夠使企業(yè)專注核心業(yè)務(wù)
B、業(yè)務(wù)外包使企業(yè)提高資源利用率
C、業(yè)務(wù)外包可降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
D、業(yè)務(wù)外包可使企業(yè)明顯降低成本
答案:D
59.供應(yīng)鏈特征中不包含的因素有0。
A、動(dòng)態(tài)性
B、面向用戶需求
C、靜態(tài)性
D、交叉性
答案:C
60.供應(yīng)鏈?zhǔn)巧a(chǎn)和流通過程中,涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶活動(dòng)的上游
與下游企業(yè)所形成的()。
A、信息網(wǎng)絡(luò)
B、企業(yè)集合
C、網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)
D、供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)
答案:C
61.在現(xiàn)代采購管理中,JIT采購是指()。
A、訂貨點(diǎn)采購
B、準(zhǔn)時(shí)制采購
C、供應(yīng)鏈采購
D、電子商務(wù)采購
答案:B
62.供應(yīng)鏈管理就是運(yùn)用一種()管理思想和方法,對一系列活動(dòng)或全過程跟蹤管
理,它執(zhí)行供應(yīng)鏈中從供應(yīng)商到最終客戶的物流計(jì)劃和控制等職能。
A、集成
B\復(fù)雜
C、動(dòng)態(tài)
D、系統(tǒng)
答案:A
63.安全庫存用于滿足()
A、提前期需求
B、穩(wěn)定需求
C、固定需求
D、售后需求
答案:B
64.以下描述正確的是
A、功能型產(chǎn)品與反應(yīng)型供應(yīng)鏈匹配。
B、創(chuàng)新型產(chǎn)品與效率型供應(yīng)鏈匹配
C、革新型產(chǎn)品與響應(yīng)型供應(yīng)鏈匹配
D、實(shí)用型產(chǎn)品與反應(yīng)型供應(yīng)鏈匹配
答案:C
65.關(guān)于21世紀(jì)全球市場競爭的主要特點(diǎn)以下描述錯(cuò)誤的是()。
A、產(chǎn)品生產(chǎn)周期愈來愈長
B、產(chǎn)品品種數(shù)飛速膨脹
C、對交貨期的要求愈來愈高
D、對產(chǎn)品和服務(wù)的期望越來越高
答案:A
66.在為企業(yè)產(chǎn)品尋找有效的供應(yīng)鏈之前,必須先確定市場需要的()、企業(yè)供
應(yīng)鏈的類型以及企業(yè)的業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略,并使他們相匹配和相適應(yīng),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)
品和供應(yīng)鏈的有效組合。
A、產(chǎn)品的類型
B、分析供應(yīng)鏈構(gòu)成
C、分析企業(yè)現(xiàn)狀
D、提出供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)
答案:A
67.價(jià)值鏈理論包含幾個(gè)基本活動(dòng)和幾個(gè)輔助活動(dòng)?
A、5,5
B、4,5
C、4,4
D、5,4
答案:D
68.目前企業(yè)要實(shí)施集成化供應(yīng)鏈管理,就必須面對和解決許多有關(guān)供應(yīng)鏈的問
題,不包括哪個(gè):
A、供應(yīng)鏈的高成本
B、庫存水平過高
C、產(chǎn)品壽命周期變短
D、外部競爭變小
答案:D
69.實(shí)施()的業(yè)把經(jīng)營的重點(diǎn)目標(biāo)放在某一特定購買者集團(tuán),或某種特殊用途
的產(chǎn)品,或某一特定地區(qū)上,來建立企業(yè)的競爭優(yōu)勢及其市場地位。
A、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B、差異化戰(zhàn)略
C、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略
D、集中化戰(zhàn)略
答案:D
70.戴爾公司不通過中間商或分銷商來銷售產(chǎn)品,它直接面向顧客,通過生產(chǎn)而
不是成品庫來滿足顧客需求,其顧客訂購和生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的所有流程都是由顧客到
達(dá)啟動(dòng)的,因此可將其歸為
A、推動(dòng)流程
B、拉動(dòng)流程
C、并行流程
D、中間流程
答案:B
71.0要體現(xiàn)供應(yīng)鏈的物理功能,即以最低的成本將原材料轉(zhuǎn)化成零部件'半
成品、產(chǎn)品,以及在供應(yīng)鏈中的運(yùn)輸?shù)取?/p>
A、有效性供應(yīng)鏈
B、反應(yīng)性供應(yīng)鏈
C、穩(wěn)定供應(yīng)鏈
D、動(dòng)態(tài)供應(yīng)鏈
答案:A
72.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的內(nèi)容不包括
A、供應(yīng)鏈成員及合作伙伴選擇
B、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
C、供應(yīng)鏈運(yùn)行基本規(guī)則
D、企業(yè)質(zhì)量管理
答案:D
73.下列哪個(gè)不屬于價(jià)值鏈的基本活動(dòng)?
A、企業(yè)采購
B、內(nèi)部物流
C、外部物流
D、企業(yè)服務(wù)
答案:A
74.商流是貨物所有權(quán)的轉(zhuǎn)移過程,是在供貨商與消費(fèi)者之間進(jìn)行的()流動(dòng)。
A、雙向
B、價(jià)值
C、單向
D、信息
答案:A
75.VMI是擁有最佳的。就可以達(dá)到最小的庫存,大大降低缺貨的概率,更好地
改善客戶滿意度和銷售情況。
A、容量
B、信息
C、預(yù)測
D、最小庫存
答案:B
76.供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系(SuppIyChainPartnership(SCP))是指在供應(yīng)鏈內(nèi)部,
兩個(gè)或兩個(gè)以上獨(dú)立的成員之間,形成的一種(),以保證實(shí)現(xiàn)某個(gè)特定的目標(biāo)
或效益。
A、供求關(guān)系
B、商業(yè)關(guān)系
C、雙向關(guān)系
D、協(xié)調(diào)關(guān)系
答案:D
77.制造商事先生產(chǎn)出“通用性產(chǎn)品”或“可模塊化構(gòu)件”,等到消費(fèi)者下達(dá)訂
單(明確產(chǎn)品的具體功能、外觀、數(shù)量等),才完成生產(chǎn)與包裝的最后制造環(huán)節(jié),
這種供應(yīng)鏈類型屬于
A、延遲供應(yīng)鏈
B、敏捷供應(yīng)鏈
C、精益供應(yīng)鏈
D、推式供應(yīng)鏈
答案:A
78.費(fèi)希爾(Fisher)按市場需求模式將產(chǎn)品分為兩類,即功能性產(chǎn)品和創(chuàng)新性產(chǎn)
品。下面是功能性產(chǎn)品的是0
A、流行服裝
B、電腦
C\手機(jī)
D、鋼鐵
答案:D
79.產(chǎn)品生命周期引入期的供應(yīng)鏈策略之一是()
A、建立配送中心
B、高頻率、小批量的發(fā)貨
C、大批量發(fā)貨,較多庫存
D、建立網(wǎng)絡(luò)式銷售通路
答案:B
80.企業(yè)已經(jīng)普遍將信息系統(tǒng)業(yè)務(wù),在規(guī)定的服務(wù)水平基礎(chǔ)上外包給應(yīng)用服務(wù)提
供商(ASP),由其管理并提供用戶所需要的信息服務(wù)。這是屬于()業(yè)務(wù)方式。
A、研發(fā)外包
B、生產(chǎn)外包
C、腦力資源外包
D、應(yīng)用服務(wù)外包
答案:D
81.供應(yīng)鏈管理目的:()。
A、既提高服務(wù)水平又降低物流總成本
B、在于提高服務(wù)水平
C、在于降低物流總成本
D、以上答案都不是
答案:A
82.以下哪個(gè)是供應(yīng)鏈與價(jià)值鏈關(guān)系的正確描述
A、供應(yīng)鏈也是一條價(jià)值鏈,價(jià)值鏈也是供應(yīng)鏈。
B、價(jià)值鏈?zhǔn)潜裙?yīng)鏈更大的一個(gè)理論體系。
C、價(jià)值鏈?zhǔn)菍?shí)施供應(yīng)鏈管理的前提。
D、價(jià)值鏈和供應(yīng)鏈都是一種戰(zhàn)術(shù)運(yùn)作方法。
E、:C
F、供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@(),通過對信息流、物流、資金流的控制,從采購原材料開
始,制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品,最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將供
應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。
G、供應(yīng)商
H、制造商I、核心企業(yè)J、分銷商
答案:C
83.鑒于“縱向一體化模式”的種種弊端,20世紀(jì)80年代后期開始,首先是美
國的一些企業(yè),其后是國際上很多企業(yè)都放棄了這種經(jīng)營模式,趨向于利用外部
資源快速響應(yīng)市場需求,本企業(yè)只抓自己的核心業(yè)務(wù),而將非核心業(yè)務(wù)委托或外
包給合作伙伴,這種管理模式為
A、“橫向一體化”管理模式
B、并行工程
C、成組技術(shù)
D、敏捷制造
答案:A
84.采購是一種復(fù)雜的過程,從廣義的角度來看,采購是一個(gè)企業(yè)()。
A、取得產(chǎn)品和服務(wù)的行為
B、取得產(chǎn)品的行為
C、購買產(chǎn)品和服務(wù)的行為
D、購買產(chǎn)品的行為
答案:C
85.供應(yīng)鏈不僅是一條連接供應(yīng)商到用戶的物料鏈、信息鏈、資金鏈,而且是一
條()。
A、加工鏈
B、運(yùn)輸鏈
C、分銷鏈
D、增值鏈
答案:D
86.以下哪一項(xiàng)不是企業(yè)核心競爭力的特性
A、能很好地實(shí)現(xiàn)顧客所看重的價(jià)值
B、能力特性在競爭中的獨(dú)特性
C、核心競爭力還具有延展性
D、核心競爭力的三重性
答案:D
87.在市場產(chǎn)品日益增多,供大于求的時(shí)代,企業(yè)成長的原則僅有唯一的一個(gè)途
徑,即()
A、適應(yīng)顧客的需求
B、擴(kuò)大產(chǎn)量
C、降低價(jià)格
D、提高產(chǎn)品質(zhì)量
答案:A
88.下列關(guān)于延遲制造的說法正確的是()
A、具有需求品種和數(shù)量的不確定性
B、流水線生產(chǎn),能實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)
C、通過模塊化和柔性化降低庫存水平
D、限制品種,獲取效率優(yōu)勢
答案:C
89.()是指以類似于標(biāo)準(zhǔn)化和大規(guī)模生產(chǎn)的成本和時(shí)間,提供客戶特定需求的
產(chǎn)品和服務(wù)。
A、按需生產(chǎn)
B、大規(guī)模生產(chǎn)
C、定制生產(chǎn)
D、大規(guī)模定制生產(chǎn)
答案:D
90.選擇恰當(dāng)?shù)墓?yīng)鏈戰(zhàn)略對企業(yè)發(fā)展非常重要,在客戶市場需求穩(wěn)定,且生產(chǎn)
的產(chǎn)品相對成熟的情況下,哪種供應(yīng)鏈更能發(fā)揮競爭優(yōu)勢:()。
A、響應(yīng)型供應(yīng)鏈
B、拉動(dòng)式供應(yīng)鏈
C、動(dòng)態(tài)的供應(yīng)鏈
D、效率型供應(yīng)鏈
答案:D
91.實(shí)施()的企業(yè)把經(jīng)營的重點(diǎn)目標(biāo)放在某一特定購買者集團(tuán),或某種特殊用
途的產(chǎn)品,或某一特定地區(qū)上,來建立企業(yè)的競爭優(yōu)勢及其市場地位。
A、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B、差異化戰(zhàn)略
C、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略
D、集中化戰(zhàn)略
答案:D
92.按物流的范疇分為社會(huì)物流和()。
A、流通物流
B\流入物流
C、企業(yè)物流
D、流出物流
答案:C
93.成本一響應(yīng)性效率邊界曲線表示在現(xiàn)有技術(shù)水平條件下,一定的響應(yīng)能力所
對應(yīng)的
A、顧客需求水平
B、最低的可能成本
C、隱性需求的不確定性
D、最佳盈利水平
答案:B
94.“送奶線路”型直接運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)是指()
A、使所有貨物直接從供應(yīng)商處運(yùn)達(dá)零售店,每一次運(yùn)輸?shù)木€路都是指定的
B、使所有貨物直接從供應(yīng)商處運(yùn)達(dá)零售店,每一次運(yùn)輸?shù)木€路都是不確定的
C、供應(yīng)商并不直接將貨物送到零售店,而是先運(yùn)到配送中心,再運(yùn)到零售店
D、供應(yīng)商通過一輛卡車直接向多個(gè)零售店供貨,或者由一輛卡車從多個(gè)供應(yīng)商
那里裝載要運(yùn)送到一家零售店去的貨物
答案:D
95.()主要是傾聽和采納有經(jīng)驗(yàn)的采購人員的意見,或者直接由采購人員憑經(jīng)
驗(yàn)做出判斷,常用于非主要原材料合作伙伴選擇。
A、直觀判斷法
B、招標(biāo)法
C、協(xié)商選擇法
D、采購成本比較法
答案:A
96.實(shí)施供應(yīng)鏈管理時(shí),應(yīng)根據(jù)不同產(chǎn)品的特點(diǎn)選擇和設(shè)計(jì)不同類型的供應(yīng)鏈系
統(tǒng),與電子產(chǎn)品等創(chuàng)新型產(chǎn)品匹配的供應(yīng)鏈類型是
A、效率型供應(yīng)鏈
B、傾斜的供應(yīng)鏈
C、平衡的供應(yīng)鏈
D、響應(yīng)型供應(yīng)鏈
答案:D
97.信息的多源化使供應(yīng)鏈環(huán)境下生產(chǎn)計(jì)劃和控制模式與傳統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃和控制
模式相比在()上有了差距。
A、決策信息來源
B、決策模式
C、信息反饋機(jī)制
D、計(jì)劃運(yùn)行環(huán)境
答案:A
98.()是對企業(yè)未來較長一段時(shí)間內(nèi)資源和需求之間的平衡所做的概括性設(shè)想,
是根據(jù)企業(yè)所擁有的生產(chǎn)能力和需求預(yù)測對企業(yè)未來較長一段時(shí)間內(nèi)的產(chǎn)出內(nèi)
容,產(chǎn)出量、勞動(dòng)力水平、庫存投資等問題所做的決策性描述。
A、主生產(chǎn)計(jì)劃
B、綜合生產(chǎn)計(jì)劃
C、企業(yè)資源計(jì)劃
D、物料需求計(jì)劃
答案:B
99.VMI與傳統(tǒng)的EDI訂貨之間的最大區(qū)別是()。
A、VMI訂貨數(shù)量由零售商確定
B、VMI模式下供應(yīng)商確定合適補(bǔ)充庫存以及補(bǔ)充數(shù)量
C、被動(dòng)的等待零售商發(fā)出的訂單
D、傳統(tǒng)的EDI訂貨數(shù)量有供應(yīng)商確定
答案:B
100.下列不是供應(yīng)鏈合作關(guān)系特征的是()。
A、供應(yīng)商數(shù)目多
B、信息共享
C、供應(yīng)商選擇多標(biāo)準(zhǔn)
D、長期合同并具有開放性
答案:A
101.賈某經(jīng)營一家美發(fā)店,嘗試?yán)脙r(jià)值鏈理論分析向顧客提供服務(wù)的各項(xiàng)活動(dòng)。
針對下面的幾項(xiàng)活動(dòng),比照價(jià)值鏈五種基本活動(dòng)的概念及解釋,屬于美發(fā)店外部
物流活動(dòng)的是
A、迎送進(jìn)店顧客
B、為會(huì)員顧客存儲(chǔ)護(hù)發(fā)用品
C、清潔門前環(huán)境
D、為顧客造型
答案:B
102.實(shí)施集成化供應(yīng)鏈管理不需要注意的是
A、企業(yè)的實(shí)力
B、目標(biāo)重構(gòu)
C、用戶多樣化需求
D、適應(yīng)性創(chuàng)造性
E、局成本
答案:A
103.供應(yīng)鏈管理最重要的成功因素是()
A、高素質(zhì)的管理者
B、成員間的互信關(guān)系
C、新技術(shù)的應(yīng)用
D、業(yè)務(wù)量的增加
答案:B
104.供應(yīng)鏈管理對資源概念的內(nèi)涵拓展表現(xiàn)在()。
A、資源局限于企業(yè)內(nèi)部,統(tǒng)稱為物料
B、核心是物料需求計(jì)劃
C、從供應(yīng)鏈整體角度進(jìn)行資源的優(yōu)化
D、資源問題歸結(jié)為能力需求問題
答案:C
105.供應(yīng)商管理庫存體現(xiàn)的管理思想是()。
A、供應(yīng)鏈的集成化管理
B、供應(yīng)鏈的分散化管理
C、企業(yè)獨(dú)立管理庫存的思想
D、企業(yè)共同管理庫存的思想
答案:A
106.供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu),由圍繞0的供應(yīng)商、供應(yīng)商的供應(yīng)商和用戶、用戶
的用戶組成。
A、主要
B、最終用戶
C\一級
D、核心企業(yè)
答案:D
107.當(dāng)采購時(shí)間緊迫、投標(biāo)單位少、競爭程度小、訂購物資規(guī)格和技術(shù)條件復(fù)雜
時(shí),合作伙伴選擇可采用()。
A、直觀判斷法
B、招標(biāo)法
C、協(xié)商選擇法
D、采購成本比較法
答案:C
108.一旦有機(jī)會(huì),就會(huì)成為供應(yīng)鏈上的新成員,或是替代供應(yīng)鏈上其它結(jié)點(diǎn)企業(yè),
特別是替代沒有特殊性的外圍企業(yè)。這是對供應(yīng)鏈中哪種企業(yè)角色的詮釋
A、外圍企業(yè)
B、客體企業(yè)
C、潛在企業(yè)
D、競爭企業(yè)
答案:C
109.下面哪個(gè)不是價(jià)值鏈的輔助活動(dòng)?
A、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營
B、企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施
C、人力資源
D、企業(yè)采購
答案:A
110.供應(yīng)鏈管理的英文簡寫為:()。
A、SST
B、SC
C、SCM
D、ClMS
答案:C
111.下列關(guān)于功能性產(chǎn)品的描述正確的是()
A、高邊際利潤,需求不穩(wěn)定
B、高邊際利潤,需求穩(wěn)定
C、低邊際利潤,需求穩(wěn)定
D、低邊際利潤,需求不穩(wěn)定
答案:C
112.以下哪個(gè)不是VMI關(guān)鍵措施的原則。()
A、合作性原則
B、互惠原則
C、低成本原則
D、持續(xù)改進(jìn)原則
答案:C
113.()重點(diǎn)是創(chuàng)造被全行業(yè)和顧客都視為獨(dú)特的產(chǎn)品和服務(wù)以及企業(yè)形象。
A、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B、差異化戰(zhàn)略
C、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略
D、集中化戰(zhàn)略
答案:B
114.ERP是集成化管理的代表技術(shù),其核心管理思想就是實(shí)現(xiàn)對整個(gè)()的管理。
A、流程
B、企業(yè)
C、社會(huì)
D、供應(yīng)鏈
答案:D
115.在原材料訂購環(huán)節(jié),戴爾依據(jù)預(yù)測的顧客需求,向供應(yīng)商發(fā)出訂單并補(bǔ)充庫
存,該流程可以歸為
A、推動(dòng)流程
B、拉動(dòng)流程
C、并行流程
D、中間流程
答案:A
116.快速響應(yīng)和有效顧客響應(yīng)的共同特征表現(xiàn)為()
A、分散化決策
B、促進(jìn)企業(yè)間的有效競爭
C、放棄追求利潤
D、打破企業(yè)界限,通過合作追求供應(yīng)鏈的效率
答案:D
117.下述說法正確的是
A、隱性需求不確定性越低,對應(yīng)的供應(yīng)鏈的響應(yīng)能力也越強(qiáng)
B、隱性需求不確定性越低,對應(yīng)的供應(yīng)鏈的效率也越低
C、隱性需求不確定性越高,對應(yīng)的供應(yīng)鏈的響應(yīng)能力也越強(qiáng)
D、隱性需求不確定性越高,對應(yīng)的供應(yīng)鏈的響應(yīng)能力也越低
答案:C
118.下述關(guān)于供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系為企業(yè)帶來的收益說法錯(cuò)誤的是()。
A、減少供應(yīng)鏈上的不確定因素,降低庫存
B、不利于企業(yè)核心競爭力的培育
C、使企業(yè)能夠快速響應(yīng)市場
D、增加顧客滿意度
答案:B
119.寶潔公司在考察公司一次性嬰兒尿布的訂貨規(guī)律時(shí),發(fā)現(xiàn)零售商銷售的波動(dòng)
性并不大,但當(dāng)它們考察分銷中心向?qū)殱嵉挠嗀洉r(shí),發(fā)現(xiàn)波動(dòng)性明顯增大,進(jìn)一
步考察寶潔公司向其供應(yīng)商訂貨時(shí),發(fā)現(xiàn)其訂貨的變化更大。這種現(xiàn)象是
A、需求變異放大效應(yīng)
B、曲棍球棒現(xiàn)象
C、雙重邊際效應(yīng)
D、市場失靈
答案:A
120.在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下,生產(chǎn)計(jì)劃的制定過程中主要面臨的問題是:生產(chǎn)進(jìn)度、
生產(chǎn)能力和()。
A、生產(chǎn)負(fù)荷
B、柔性約束
C、生產(chǎn)計(jì)劃
D、生產(chǎn)節(jié)奏
答案:B
121.供應(yīng)鏈的各個(gè)節(jié)點(diǎn)的選擇應(yīng)遵循強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢互補(bǔ)、取長補(bǔ)短的原則,達(dá)
到實(shí)現(xiàn)資源外用的目的是指供應(yīng)鏈管理原則的哪一種()
A\簡潔原則
B、集優(yōu)原則
C、協(xié)調(diào)原則
D、動(dòng)態(tài)原則
答案:B
122.供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)在于()
A、提高用戶服務(wù)水平和降低總的交易成本,并且尋求兩個(gè)目標(biāo)之間的平衡(這
兩個(gè)目標(biāo)往往有沖突)
B、提高用戶服務(wù)水平和降低總的交易成本,并且尋求兩個(gè)目標(biāo)之間的平衡(這
兩個(gè)目標(biāo)往往沒有沖突)
C、提高用戶服務(wù)水平和降低交易成本,并且尋求兩個(gè)目標(biāo)之間的平衡(這兩個(gè)
目標(biāo)往往有沖突)
D、提高用戶服務(wù)水平和降低交易成本,并且尋求兩個(gè)目標(biāo)之間的平衡(這兩個(gè)
目標(biāo)往往沒有沖突)
答案:A
123.()就是制定生產(chǎn)所需的原材料、零件和部件的生產(chǎn)和采購計(jì)劃:外購什么,
生產(chǎn)什么,什么物料必須在什么時(shí)候訂貨或開始生產(chǎn),每次訂多少,生產(chǎn)多少等
等。
A、主生產(chǎn)計(jì)劃
B、綜合生產(chǎn)計(jì)劃
C、企業(yè)資源計(jì)劃
D、物料需求計(jì)劃
答案:D
124.下列不是供應(yīng)鏈特性的是()
A、供應(yīng)鏈?zhǔn)墙诲e(cuò)鏈狀的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。
B、供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)的主體部分。
C、供應(yīng)鏈?zhǔn)且粭l增值鏈。
D、供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)是由顧客需求拉動(dòng)的。
答案:B
125.以下哪個(gè)不是延遲制造的供應(yīng)鏈特點(diǎn)()
A、供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定
B、供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)穩(wěn)定
C、是以提高響應(yīng)速度為主要目標(biāo)的敏捷供應(yīng)鏈
D、是基于Internet的信息技術(shù)密集型供應(yīng)鏈
答案:B
126.()是對需求信息在供應(yīng)鏈傳遞中被扭曲的一種形象描述,由于這種現(xiàn)象的
影響,上游供應(yīng)商往往持有比下游供應(yīng)商更高的庫存水平。
A、供應(yīng)商隱瞞信息
B、需求變異放大
C、雙重邊際效應(yīng)
D、信息系統(tǒng)失靈
答案:B
127.在共同預(yù)測和補(bǔ)貨的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步推動(dòng)共同計(jì)劃的制定,即不僅合作企業(yè)
實(shí)行共同預(yù)測和補(bǔ)貨,同時(shí)將原來屬于各企業(yè)內(nèi)部事務(wù)的計(jì)劃工作(如生產(chǎn)、計(jì)
劃、庫存計(jì)劃、配送計(jì)劃、銷售規(guī)劃等)也由供應(yīng)鏈各企業(yè)共同參與,這種供應(yīng)
鏈管理簡稱()
A、VMI
B、JIT
C、JMI
D、CPFR
答案:D
128.快速響應(yīng)成功的前提是()。
A、產(chǎn)品具有較強(qiáng)的品牌選擇性
B、零售商和制造商具有良好的合作關(guān)系
C、零售商具有較強(qiáng)的配送能力
D、制造商具有較強(qiáng)的生產(chǎn)能力
答案:B
129.以下說法正確的是
A、“橫向一體化”是傳統(tǒng)的管理模式
B、“大而全、小而全”是“橫向一體化”模式的表現(xiàn)形式
C、“橫向一體化”是利用企業(yè)外部資源快速響應(yīng)市場需求的管理模式
D、“橫向一體化”模式會(huì)增加企業(yè)投資負(fù)擔(dān)
答案:C
130.許多企業(yè)將信息系統(tǒng)業(yè)務(wù),在規(guī)定的服務(wù)水平基礎(chǔ)上外包給應(yīng)用服務(wù)提供商
ASP,由其管理并提供用戶所需要的信息服務(wù)。這是屬于()業(yè)務(wù)外包的方式。
A、研發(fā)外包
B、生產(chǎn)外包
C、腦力資源外包
D、應(yīng)用服務(wù)外包
答案:D
131.實(shí)施()的企業(yè)把經(jīng)營的重點(diǎn)目標(biāo)放在某一特定購買者集團(tuán),或某種特殊用
途的產(chǎn)品,或某一特定地區(qū)上,來建立企業(yè)的競爭優(yōu)勢及其市場地位。
A、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B、差異化戰(zhàn)略
C、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略
D、集中化戰(zhàn)略
答案:B
132.在市場變化加劇情況下,若供應(yīng)鏈成本增加,庫存增加、浪費(fèi)增加時(shí),企業(yè)
不能在最優(yōu)狀態(tài)下運(yùn)作,此時(shí)的供應(yīng)鏈?zhǔn)牵海ǎ?/p>
A、穩(wěn)定供應(yīng)鏈
B、反應(yīng)供應(yīng)鏈
C、平衡供應(yīng)鏈
D、傾斜供應(yīng)鏈
答案:D
133.下列哪項(xiàng)不是企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)外包需要注意的問題
A、控制權(quán)分散和喪失
B、商業(yè)秘密泄露
C、要受長期合同的牽制
D、供應(yīng)不容易受到限制
答案:D
134.下列不屬于功能性產(chǎn)品特征的是()。
A、產(chǎn)品生命周期較長
B、邊際利潤較低
C、平均缺貨率高
D、預(yù)測誤差率低
答案:C
135.()過程是典型的非信息對稱博弈過程。
A、供應(yīng)鏈采購
B、準(zhǔn)時(shí)制采購
C、傳統(tǒng)采購
D、電子商務(wù)采購
答案:C
136.聯(lián)合庫存管理作為一種合作創(chuàng)新的管理模式,更多地體現(xiàn)在()
A、供需協(xié)調(diào)管理
B、機(jī)制建立
C、信息溝通
D、需求預(yù)測
答案:A
137.MRP的基本內(nèi)容是()
A、協(xié)調(diào)各車間的工作進(jìn)度
B、制訂銷售計(jì)劃
C、調(diào)度各部門的工人
D、編制零件的生產(chǎn)和采購計(jì)劃
答案:D
138.關(guān)于供應(yīng)鏈管理思想以下描述不正確的是()。
A、在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下資源優(yōu)化的空間由企業(yè)內(nèi)部擴(kuò)展到企業(yè)外部
B、生產(chǎn)能力的利用范圍也擴(kuò)展到了供應(yīng)鏈系統(tǒng)的全過程
C、將提前期作為一個(gè)靜態(tài)的固定值來對待
D、在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下更強(qiáng)調(diào)交貨期的概念而并不強(qiáng)調(diào)提前期的固定與否
答案:C
139.以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈管理下的生產(chǎn)控制()
A、生產(chǎn)進(jìn)度控制。
B、供應(yīng)鏈的生產(chǎn)節(jié)奏控制。
C、提前期管理。
D、制成品管理。
答案:D
140.()主要體現(xiàn)供應(yīng)鏈的物料轉(zhuǎn)換功能,即以最低的成本將原材料轉(zhuǎn)化成零部
件,半成品、產(chǎn)品,并以盡可能低的價(jià)格有效地實(shí)現(xiàn)以供應(yīng)為基本目標(biāo)的供應(yīng)鏈
管理系統(tǒng)。
A、反應(yīng)性供應(yīng)鏈
B、有效性供應(yīng)鏈
C、推拉式供應(yīng)鏈
D、精益供應(yīng)鏈
答案:B
141.最早發(fā)現(xiàn)需求變異放大效應(yīng)的公司是()
A、寶潔
B、聯(lián)想
、思日
D、海爾
答案:A
142.基于相對穩(wěn)定、單一的市場需求而形成的供應(yīng)鏈,我們稱為()。
A、穩(wěn)定的供應(yīng)鏈
B、動(dòng)態(tài)的供應(yīng)鏈
C、平衡的供應(yīng)鏈
D、傾斜的供應(yīng)鏈
答案:A
143.在關(guān)于延遲制造的描述中不正確的是()。
A、供應(yīng)商一般不會(huì)參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)
B、建立一個(gè)相互聯(lián)系的信息網(wǎng)絡(luò),包括經(jīng)過挑選的供應(yīng)商
C、在低庫存和快速交貨服務(wù)中成功地獲得平衡
D、以合理的交貨成本,高效地將正確的產(chǎn)品在確定的時(shí)間送到客戶手中
答案:A
144.ECR的主要目標(biāo)是()
A、降低供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的成本,提高效率
B、銷售額的大幅度增加
C、對客戶的需求做出快速反應(yīng),并快速補(bǔ)貨
D、提高顧客服務(wù)水平
答案:A
145.JIT的核心觀念是()
A、任何超出所需的最低數(shù)量的部分都屬于浪費(fèi)
B、產(chǎn)品質(zhì)量是第一位的
C、最大化提高生產(chǎn)速度
D、企業(yè)應(yīng)持有安全庫存
答案:A
146.建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的驅(qū)動(dòng)力主要有提升核心競爭力、不斷變化的顧客
期望和()
A、企業(yè)之間的競爭
B、產(chǎn)品生命周期縮短
C、外包戰(zhàn)略
D、縮短交貨期
答案:C
147.以下哪種情況適合采用VMI()
A、供應(yīng)鏈成員們都不具備IT系統(tǒng)
B、零售商實(shí)力雄厚,而制造商較弱
C、制造商實(shí)力雄厚并且比零售商市場信息量大
D、具有較低的直接存儲(chǔ)交貨水平
答案:C
148.()作為供應(yīng)鏈物流協(xié)同運(yùn)作的新方式,在物流協(xié)同運(yùn)作中,通過整合庫存、
多方協(xié)同、匹配供應(yīng)、直送工位等驅(qū)動(dòng)力促進(jìn)供應(yīng)鏈上游資源整合與物流協(xié)同,
從而更好地滿足了制造商對齊套率的要求。
A、第三方物流模式
B、第四方物流模式
C、集配中心模式
D、供應(yīng)商管理庫存模式
答案:C
149.有配送中心的“送奶線路”型運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是()
A、無中轉(zhuǎn)
B、庫存圖
C、庫存低,成本低
D、復(fù)雜性大
答案:C
150.對于長期合作需求而言,合作伙伴應(yīng)選擇()。
A、有影響力的合作伙伴
B、戰(zhàn)略性合作伙伴
C、普通合作伙伴
D、競爭性/技術(shù)性合作伙伴
答案:B
151.美國的斯蒂文斯于1989年介紹了集成供應(yīng)鏈的概念,認(rèn)為集成的目的是()
A、分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
B、提高知名度
C、增加工作環(huán)節(jié)
D、清除部門及企業(yè)間的障礙
答案:D
152.下列說法正確的是
A、分析企業(yè)競爭優(yōu)勢時(shí),可將企業(yè)看成一個(gè)整體
B、價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)的集成程度對企業(yè)的競爭優(yōu)勢起著關(guān)鍵的作用。
C、企業(yè)的價(jià)值鏈體現(xiàn)在其自身的價(jià)值系統(tǒng)中
D、在分析企業(yè)的集中優(yōu)勢,即找出企業(yè)的核心競爭力時(shí),并不需要通過企業(yè)的
價(jià)值鏈的每一環(huán)進(jìn)行分析,整體分析即可。
答案:B
153.下列說法正確的是()
A、戰(zhàn)術(shù)層計(jì)劃決定產(chǎn)品發(fā)展方向,生產(chǎn)發(fā)展規(guī)模,技術(shù)發(fā)展水平,新產(chǎn)品設(shè)施
的建設(shè)等
B、戰(zhàn)略層計(jì)劃確定在現(xiàn)有資源條件下所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)
C、戰(zhàn)術(shù)層確定在現(xiàn)有資源條件下所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)
D、戰(zhàn)略層計(jì)劃確定日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的安排
答案:C
154.每一條供應(yīng)鏈的目標(biāo)是()
A、整體價(jià)值最大化
B、整體成本最小化
C、整體收益最大
D、整體資金規(guī)模大
答案:A
155.供應(yīng)鏈管理因企業(yè)戰(zhàn)略和適應(yīng)市場需求變化的需要,其中的節(jié)點(diǎn)企業(yè)需要?jiǎng)?/p>
態(tài)更新,這使得供應(yīng)鏈具有明顯的()特征。
A、復(fù)雜性
B、動(dòng)態(tài)性
C、交叉性
D、面向用戶需求
答案:B
156.近年來,以()為核心的協(xié)調(diào)機(jī)制已成為供應(yīng)鏈成員協(xié)調(diào)各種決策的基本手
段。
A、供應(yīng)契約
B、信息共享
C、利益分享
D、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)
答案:A
157.為了能使供應(yīng)鏈具有靈活快速響應(yīng)市場的能力,供應(yīng)鏈在設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)遵循()
原則.
A、集優(yōu)原則
B、簡潔性原則
C、協(xié)調(diào)性原則
D、動(dòng)態(tài)性原則
答案:B
158.準(zhǔn)時(shí)采購(JIT)策略體現(xiàn)了供應(yīng)鏈管理的協(xié)調(diào)性、同步性和集成性,()
是其基本特點(diǎn)之一。
A、短期合作
B、多源供應(yīng)
C、小批量采購
D、信息獨(dú)享
答案:C
159.“需求變異加速放大原理”是美國著名的供應(yīng)鏈管理專家HauL.Lee教授對
需求信息扭曲在供應(yīng)鏈中傳遞的一種形象描述。其基本思想是()。
A、需求信息的不真實(shí)性會(huì)隨著供應(yīng)商對零配件的需求不確定性延供應(yīng)鏈向下順
流逐級放大
B、需求信息的不真實(shí)性會(huì)隨著制造商對零配件的需求不確定性延供應(yīng)鏈向下順
流逐級放大
C、需求信息的不真實(shí)性會(huì)隨著分銷商對商品的需求不確定性延供應(yīng)鏈向上逆流
逐級放大
D、需求信息的不真實(shí)性會(huì)隨著顧客對商品的需求不確定性延供應(yīng)鏈向上逆流逐
級放大
答案:D
160.供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@某一類型的企業(yè)建立起來的,這類企業(yè)稱為()
A、一般企業(yè)
B、核心企業(yè)
C、中間企業(yè)
D、物流企業(yè)
答案:B
161.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)類型不包括
A、拉狀結(jié)構(gòu)
B、鏈狀結(jié)構(gòu)
C、網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)
D、核心企業(yè)網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)
答案:A
162.穩(wěn)定的供應(yīng)鏈指的是()
A、基于相對穩(wěn)定、單一的市場需求而組成的供應(yīng)鏈
B、供應(yīng)鏈的容量能滿足用戶需求時(shí)的供應(yīng)鏈
C、體現(xiàn)供應(yīng)鏈的市場中介功能
D、基于相對頻繁變化、復(fù)雜的需求組成的動(dòng)態(tài)供應(yīng)鏈
答案:A
163.由于存在信息不對稱,企業(yè)在選擇供應(yīng)鏈合作伙伴時(shí),會(huì)出現(xiàn)“劣品驅(qū)逐良
品”的現(xiàn)象,即將質(zhì)量水平高的候選人排除在外,而將質(zhì)量水平低的候選人納入
供應(yīng)鏈之中。這種現(xiàn)象被稱為()。
A、市場失靈
B、逆向選擇
C、道德風(fēng)險(xiǎn)
D、供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)
答案:B
164.()的主要思想是供應(yīng)商在用戶允許下設(shè)立庫存,確定庫存水平和補(bǔ)給策略,
擁有庫存控制權(quán)。
A、自動(dòng)庫存補(bǔ)給法
B、共同庫存管理法
C、聯(lián)合庫存管理法
D、VMI
答案:D
165.()是供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的一個(gè)重要原則,為了能使供應(yīng)鏈具有靈活快速響應(yīng)市場
的能力,供應(yīng)鏈的每個(gè)節(jié)點(diǎn)都應(yīng)是精潔的、具有活力的'能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的快速
組合。
A、簡潔性原則
B、集優(yōu)原則
C、協(xié)調(diào)性原則
D、動(dòng)態(tài)性原則
答案:A
多選題
1.MRP系統(tǒng)的輸入主有()
A、產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃
B、群體決策
C、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件。
D、信息反饋機(jī)制
E、庫存狀態(tài)文件
答案:ACE
2.一套完整的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略應(yīng)該包括()等基本內(nèi)容。
A、庫存策略
B、運(yùn)輸策略
C、設(shè)施策略
D、信息策略
答案:ABCD
3.以下哪些是JIT采購的特點(diǎn):()
A、單源采購
B、米購質(zhì)量圖
C、小批量和多頻次采購
D、信息共享程度好
答案:ABCD
4.供應(yīng)鏈合作關(guān)系建立的制約因素有()。
A、相互信任
B、企業(yè)文化
C、兼容性
D、能力
E、企業(yè)戰(zhàn)略
答案:ABCDE
5.QR與ECR具有一些共性,主要是
A、一樣的側(cè)重點(diǎn)
B、注重的需求變化
C、注重合作
D、共同的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略
E、都需要貿(mào)易伙伴間的信息共享
答案:BCDE
6.基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)時(shí)需考慮的因素有()
A、產(chǎn)品需求的不確定性
B、儲(chǔ)存產(chǎn)品倉庫的不確定性
C、供應(yīng)鏈的反應(yīng)能力
D、資金
答案:AC
7.管理者進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)布局和容量配置的基本目標(biāo)是
A、速度最快
B、合作關(guān)系最緊密
C、成本最小
D、利潤最大
E、效率最高
答案:CD
8.緩解需求變異放大效應(yīng)的方法有:()。
A、加強(qiáng)需求預(yù)測
B、信息共享
C、縮短提前期
D、科學(xué)確定定價(jià)策略,減少需求變動(dòng)性
E、建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系
答案:ABCDE
9.以下哪項(xiàng)是供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存問題()
A、沒有供應(yīng)鏈整體觀念
B、對用戶服務(wù)的理解不恰當(dāng)
C、不準(zhǔn)確的交貨狀態(tài)
D、低效率的信息傳遞
E、庫存控制策略過于簡化
答案:ABCDE
10.業(yè)務(wù)外包帶來的好處有
A、減少成本
B、為核心業(yè)務(wù)節(jié)省時(shí)間
C、快速啟動(dòng)項(xiàng)目
D、降低風(fēng)險(xiǎn)
E、可以利用企業(yè)自身不具有的資源
答案:ABDE
11.業(yè)務(wù)外包的優(yōu)勢是()
A、可以利用他人的知識(shí)
B、可以分工合作
C、可以利用他人的資金
D、可以協(xié)調(diào)研發(fā)
答案:ABCD
12.業(yè)務(wù)外包可以有
A、技術(shù)外包
B、處理程序外包
C、業(yè)務(wù)營銷外包
D、專業(yè)性服務(wù)外包
E、后勤性事務(wù)外包
答案:ABCDE
13.以下哪些是實(shí)施VMI的意義()
A、VMI緩和了需求的不確定性
B、VMI可以使產(chǎn)品更新更加方便
C、VMI解決了有沖突的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)帶來的兩難狀況
D、VMI中運(yùn)用的運(yùn)輸過程更進(jìn)一步改善了顧客服務(wù)
E、VIVH將使運(yùn)輸成本減少
答案:ABCDE
14.聯(lián)合庫存管理的實(shí)施策略包括()。
A、建立供需協(xié)調(diào)管理機(jī)制
B、建立ECR系統(tǒng)
C、建立QR系統(tǒng)
D、發(fā)揮兩種資源計(jì)劃系統(tǒng)的作用
E、發(fā)揮第三方物流系統(tǒng)的作用
答案:ACDE
解析:ACDE
15.下述對供應(yīng)鏈管理描述正確的是
A、供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)核心競爭力
B、供應(yīng)鏈管理是縱向一體化管理模式
C、供應(yīng)鏈管理將企業(yè)非核心業(yè)務(wù)采取外包的方式交給業(yè)務(wù)伙伴
D、供應(yīng)鏈管理是商流'物流,資金流和信息流的集成
E、供應(yīng)鏈管理致力于建立成員之間的合作關(guān)系
答案:ACDE
16.企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)外包需要注意的問題有
A、控制權(quán)分散和喪失
B、商業(yè)秘密泄露
C、要受長期合同的葷制
D、存在轉(zhuǎn)換成本
E、內(nèi)部員工的抵觸
答案:ABCDE
17.以下哪種特性屬于ECR系統(tǒng)的構(gòu)建的必要技術(shù)要求
A、營銷技術(shù)
B、物流技術(shù)
C、信息技術(shù)
D、組織革新技術(shù)
E、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
答案:ABCD
18.供應(yīng)鏈管理下生產(chǎn)管理決策環(huán)境的特點(diǎn)有哪些()
A、決策信息多源化
B、群體決策
C、供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈共同存在于企業(yè)的價(jià)值系統(tǒng)中。
D、信息反饋機(jī)制多樣性
E、計(jì)劃運(yùn)行的動(dòng)態(tài)環(huán)境
答案:ABDE
19.供應(yīng)鏈管理中的信息作用主要有()
A、協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈運(yùn)作
B、降低供應(yīng)鏈運(yùn)作成本
C、提高供應(yīng)鏈?zhǔn)袌龇磻?yīng)能力
D、增強(qiáng)企業(yè)的運(yùn)作柔性和戰(zhàn)略優(yōu)勢
答案:ABCD
20.下列屬于功能性產(chǎn)品主要特征的是()。
A、產(chǎn)品生命周期長
B、產(chǎn)品多樣性低
C、市場需求可測性圖
D、邊際貢獻(xiàn)率大于20%
E、季末降價(jià)率低
答案:ABCE
21.引起需求變異放大的主要原因有()
A、需求預(yù)測修正
B、產(chǎn)品定價(jià)銷售策略導(dǎo)致訂單規(guī)模的變動(dòng)性
C、分?jǐn)傆嗀洺杀?/p>
D、補(bǔ)貨周期長
E、短缺博弈
答案:ABCDE
22.以下哪些是核心競爭力的特性
A、能很好實(shí)現(xiàn)顧客所看重的價(jià)值
B、能力特性在競爭中的獨(dú)特性
C、競爭力不等于核心競爭力
D、核心業(yè)務(wù)不等于核心競爭力
E、核心競爭力是有生命周期的
答案:AB
23.供應(yīng)鏈中的不確定性包括()。
A、銜接不確定性
B、產(chǎn)品的不確定性
C、顧客不確定性
D、運(yùn)作的不確定性
答案:AD
24.企業(yè)實(shí)施外包戰(zhàn)略可能獲得的優(yōu)勢包括()。
A、成本優(yōu)勢
B、質(zhì)量優(yōu)勢
C、柔性優(yōu)勢
D、專業(yè)優(yōu)勢
E\核心競爭力
答案:ABCDE
25.與20世紀(jì)的市場競爭特點(diǎn)相比,21世紀(jì)的市場競爭呈現(xiàn)出新的特點(diǎn),主要
表現(xiàn)在
A、產(chǎn)品生命周期越來越短
B、對訂單響應(yīng)的速度要求越來越高
C、庫存控制的壓力越來越大
D、用戶對產(chǎn)品和服務(wù)的期望越來越高
E、市場環(huán)境變化越來越穩(wěn)定。
答案:ABCD
26.下列屬于創(chuàng)新型產(chǎn)品主要特征的是()。
A、產(chǎn)品生命周期3個(gè)月一1年
B、產(chǎn)品多樣性低
C、市場需求可測性圖
D、邊際貢獻(xiàn)率大于20%
E、季末降價(jià)率10%—25%
答案:ADE
27.企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)外包的動(dòng)力不包括()
A、規(guī)模經(jīng)濟(jì)
B、專注于核心競爭力
C、風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)?/p>
D、借助外部資源
E、:A
F、:單選題
G、供應(yīng)鏈具備以下特征:()。
H、復(fù)雜性I、動(dòng)態(tài)性人面向用戶需求性K、層次性L、交叉性
答案:ABCDE
28.合作伙伴的逆向選擇對供應(yīng)鏈管理造成極大的危害,主要表現(xiàn)在()。
A、影響企業(yè)聲譽(yù)
B、導(dǎo)致當(dāng)前供應(yīng)鏈競爭力的下降
C、重新更換合作伙伴將導(dǎo)致交易費(fèi)用的提高
D、供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)增加
E、不能按時(shí)交貨
答案:BC
29.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的組成
A、供應(yīng)鏈成員。
B、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)變量。
C、供應(yīng)鏈工序連接的方式
D、供應(yīng)鏈策略。
E、供應(yīng)鏈理論體系
答案:ABC
30.VMI有哪些形式。
A、供應(yīng)商一零售商
B、制造商一零售商
C、供應(yīng)商一制造商
D、供應(yīng)商-3PL-制造商
E、制造商一顧客
答案:BCD
31.廣義的庫存可以理解為()。
A、在倉庫中處于暫時(shí)停滯狀態(tài)的物資
B、用于將來的目的而暫時(shí)處于閑置狀態(tài)的物資
C、資源停滯的位置可以在倉庫、生產(chǎn)線上或車間里
D、資源的閑置狀態(tài)可能由任何原因引起
E、資源閑置的位置也可能在非倉庫的任何位置
答案:ABCDE
32.供應(yīng)鏈?zhǔn)且痪W(wǎng)鏈結(jié)構(gòu),由圍繞核心企業(yè)的供應(yīng)商、供應(yīng)商的供應(yīng)商和用戶、
用戶的用戶組成,具有()等特征。
A、復(fù)雜性
B、動(dòng)態(tài)性
C、交叉性
D、面向用戶需求
E、穩(wěn)定性
答案:ABCD
33.功能性產(chǎn)品的特點(diǎn)包括
A、產(chǎn)品生命周期較短
B、用于滿足客戶的基本要求
C、產(chǎn)品多樣性低
D、邊際利潤低
E、需求一般可以預(yù)測
答案:BCDE
34.供應(yīng)鏈的不確定性主要來源于()。
A、供應(yīng)商的不確定性
B、生產(chǎn)者的不確定性
C、產(chǎn)品的不確定性
D、顧客不確定性
E、庫存的不確定性
答案:ABD
35.在供應(yīng)鏈庫存控制中,采用安全庫存的原因是()。
A、需求量預(yù)測不確定
B、需求量預(yù)測的確定性
C、如果產(chǎn)品的實(shí)際需求量超過預(yù)測值,就會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品短缺
D、產(chǎn)品盈余
E、產(chǎn)品的實(shí)際需求量小于預(yù)測值
答案:AC
36.供應(yīng)鏈下生產(chǎn)計(jì)劃的新要求有哪些()
A、柔性約束
B、標(biāo)準(zhǔn)化
C、生產(chǎn)進(jìn)度
D、生產(chǎn)能力
E\高服務(wù)
答案:ACD
37.下列哪些是產(chǎn)品生命周期成長期的供應(yīng)鏈策略()。
A、批量生產(chǎn),較大批量發(fā)貨,較多存貨,以降低供應(yīng)鏈成本
B、作出戰(zhàn)略性的顧客服務(wù)承諾以進(jìn)一步吸引顧客
C、建立配送中心
D、確定主要顧客并提供高水平服務(wù)
E、減少成品庫存
答案:ABD
38.下述哪些情況下,隱性需求的不確定性將會(huì)增加
A、需求量變化范圍增大
B、獲得產(chǎn)品的渠道增多
C、交貨提前期縮短
D、產(chǎn)品更新加快
E、產(chǎn)品品種增多
答案:ABCDE
39.現(xiàn)行生產(chǎn)計(jì)劃和控制模式與供應(yīng)鏈管理思想的差距主要表現(xiàn)()。
A、決策信息來源的差距
B、決策模式的差距
C、信息反饋機(jī)制的差距
D、計(jì)劃運(yùn)行環(huán)境的差異
E、決策人員的差距
答案:ABCD
40.供應(yīng)鏈管理下物流管理的新特點(diǎn)包括()。
A、信息共享
B、過程同步
G合作互利
D、交貨準(zhǔn)時(shí)
E、響應(yīng)敏捷
答案:ABCDE
41.VMI策略的關(guān)鍵措施主要體現(xiàn)在下列哪幾個(gè)原則中()。
A、合作性原則
B、雙贏互惠原則
C、目標(biāo)一致性原則
D、連續(xù)改進(jìn)原則
E、競爭性原則
答案:ABCD
42.庫存控制的基本策略與方法有0.
A、定期控制法
B、ABC重點(diǎn)控制模式
C、經(jīng)濟(jì)批量法
D、生產(chǎn)集中法
E、模糊評價(jià)法
答案:ABC
43.供應(yīng)鏈管理覆蓋了從供應(yīng)商的供應(yīng)商到客戶的全部過程。從具體運(yùn)作角度來
看,供應(yīng)鏈管理主要涉及()主要領(lǐng)域。
A、需求
B、計(jì)劃
C、物流
D、供應(yīng)
E、回流
答案:ABCD
44.供應(yīng)鏈?zhǔn)且粭l連接供應(yīng)商到客戶的:()。
A、物料鏈
B、增值鏈
C、信息鏈
D、資金鏈
E、價(jià)值鏈
答案:ABCDE
45.為了有效防范合作伙伴的道德風(fēng)險(xiǎn),核心企業(yè)需要在完善供應(yīng)鏈協(xié)議上下功
夫,可以從()等方面進(jìn)行重點(diǎn)突破。
A、充分發(fā)揮信號(hào)傳遞機(jī)制的作用
B、建立嚴(yán)格的供應(yīng)商選擇評價(jià)機(jī)制
C、對合作伙伴進(jìn)行有效激勵(lì)
D、建立并強(qiáng)化供應(yīng)鏈的信息共享機(jī)制
E、加強(qiáng)供應(yīng)商質(zhì)量控制
答案:CD
46.導(dǎo)致供應(yīng)鏈中出現(xiàn)需求放大現(xiàn)象的原因主要有:()。
A、需求預(yù)測修正
B、產(chǎn)品定價(jià)銷售策略
C、批量訂購
D、提前期延長
E、配給和短缺之間的博弈
答案:ABCDE
47.企業(yè)選擇合作伙伴時(shí),應(yīng)考慮兩個(gè)基本原則()。
A、合作伙伴必須擁有各自的核心競爭力
B、擁有相同的價(jià)值觀和戰(zhàn)略思想
C、與企業(yè)發(fā)展方向一致
D、合作伙伴建有信息系統(tǒng)
E、合作伙伴能夠提供良好的售后服務(wù)
答案:AB
48.費(fèi)舍爾指出,隱性需求不確定高的產(chǎn)品,通常具有()幾個(gè)方面的特征。
A、產(chǎn)品邊際利潤高
B、平均預(yù)測誤差高
C、平均預(yù)測誤差低
D、產(chǎn)品邊際利潤低
E、由于積壓將不得不降價(jià)銷售
答案:ABE
49.CPFR的主要特點(diǎn)有()□
A、協(xié)同
B、規(guī)劃
C、預(yù)測
D、戰(zhàn)略
E、補(bǔ)貨
答案:ABCE
50.生產(chǎn)管理中的三個(gè)基本問題是什么()
A、如何保證和提高質(zhì)量?
B、如何保證適時(shí)適量地將產(chǎn)品投放市場?
C、如何才能使產(chǎn)品的價(jià)格既為顧客所接受,同時(shí)又為企業(yè)帶來一定的利潤?
D、如何降低生產(chǎn)成本?
E、如何規(guī)劃企業(yè)流程?
答案:ABC
51.要真正實(shí)現(xiàn)集成化供應(yīng)鏈管理,企業(yè)要進(jìn)行以下哪個(gè)方面的轉(zhuǎn)變:
A、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)與利益共享
B、企業(yè)要從供應(yīng)鏈的整體出發(fā),考慮企業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)優(yōu)化問題
C、企業(yè)要轉(zhuǎn)變思維模式,從縱向一維空間思維(掌控資源)向縱-橫一體的多維
空間思維方式轉(zhuǎn)變
D、企業(yè)要放棄“小而全,大而全”的封閉的經(jīng)營思想,向與供應(yīng)鏈中的相關(guān)企業(yè)
建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系為紐帶的優(yōu)勢互補(bǔ)、合作關(guān)系轉(zhuǎn)變
E、以上都對
答案:ABCDE
52.在供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)階段,企業(yè)需要決定
A、如何構(gòu)造供應(yīng)鏈
B、供應(yīng)鏈的配置
C、供應(yīng)鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)(組織)執(zhí)行什么樣的流程
D、市場計(jì)劃
E、訂單流程
答案:ABC
53.制定網(wǎng)絡(luò)決策應(yīng)該獲取哪些信息
A、供應(yīng)源和市場的位置
B、潛在的設(shè)施地點(diǎn)的區(qū)位
C、市場需求預(yù)測
D、每一地點(diǎn)的設(shè)施成本、勞動(dòng)力成本和原材料成本
E、每兩個(gè)設(shè)施布局地點(diǎn)之間的運(yùn)輸成本
答案:ABCDE
54.供應(yīng)鏈管理下的庫存管理方法()。
A、自動(dòng)庫存補(bǔ)給法
B、聯(lián)合庫存管理法
C、供應(yīng)商管理庫存法
D、零售商管理庫存法
答案:ABC
55.為了構(gòu)筑起有效的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略,使其能夠真正為企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢,在選擇
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略時(shí),必須遵循供應(yīng)鏈戰(zhàn)略要與企業(yè)的()相一致。
A、人力資源戰(zhàn)略
B、客戶需求
C、實(shí)力地位
D、競爭戰(zhàn)略
答案:BCD
56.以下哪個(gè)是VMI關(guān)鍵措施的原則。()
A、合作性原則
B、互惠原則
C、低成本原則
D、持續(xù)改進(jìn)原則
E、目標(biāo)一致原則
答案:ABDE
57.供應(yīng)鏈管理下生產(chǎn)控制的內(nèi)容包括()。
A、生產(chǎn)進(jìn)度控制
B、生產(chǎn)節(jié)奏控制
C、提前期管理
D、庫存控制
E、在制品管理
答案:ABODE
58.以下說法錯(cuò)誤的是()。
A、“橫向一體化”是傳統(tǒng)的管理模式
B、“大而全、小而全”是“橫向一體化”模式的表現(xiàn)形式
C、“橫向一體化”是利用企業(yè)外部資源快速響應(yīng)市場需求的管理模式
D、“橫向一體化”模式會(huì)增加企業(yè)投資負(fù)擔(dān)
E、“橫向一體化”模式企業(yè)要牢牢控制用于生產(chǎn)和經(jīng)營的各種資源
答案:ABDE
59.根據(jù)供應(yīng)鏈的功能模式可以將供應(yīng)鏈分為()。
A、推動(dòng)式供應(yīng)鏈
B、拉動(dòng)式供應(yīng)鏈
C、有效性供應(yīng)鏈
D、反應(yīng)性供應(yīng)鏈
E、功能性供應(yīng)鏈
答案:CD
60.單源采購的脆弱性主要表現(xiàn)在哪些方面?()
A、區(qū)域性突發(fā)狀況導(dǎo)致的供應(yīng)中斷
B、采購效率差
C、供應(yīng)商產(chǎn)能的不足
D、采購價(jià)格問題
答案:ABC
61.供應(yīng)鏈不協(xié)調(diào)的原因包括:()。
A、供應(yīng)鏈成員之間目標(biāo)上的不一致
B、供應(yīng)鏈與外部環(huán)境之間的信息不對稱
C、供應(yīng)鏈成員決策方法的不一致
D、供應(yīng)鏈內(nèi)部成員之間的信息不對稱
答案:ABD
62.傳遞合作伙伴質(zhì)量水平的市場信號(hào)主要包括()。
A、質(zhì)量承諾
B、企業(yè)聲譽(yù)
C、第三方認(rèn)可
D、被優(yōu)秀供應(yīng)鏈接納
E\買方檢驗(yàn)
答案:ABCD
63.緩解需求變異放大的主要方法有()
A、提高供應(yīng)鏈企業(yè)對需求信息的共享性
B、科學(xué)確定定價(jià)策略
C、縮短訂貨提前期
D、提高供應(yīng)能力的透明度
E、建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系
答案:ABCDE
64.建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系能夠?yàn)楹献麟p方帶來收益,但也存在許多潛在的風(fēng)
險(xiǎn),主要表現(xiàn)在()o
A、在合作伙伴不能滿足期望要求時(shí)可能造成慘重?fù)p失
B、提升企業(yè)的核心競爭力
C、因?qū)献骰锇榈氖Э氐仍蚨档透偁幜?/p>
D、過高估計(jì)合作關(guān)系帶來的收益而忽視潛在的缺陷
E、提高企業(yè)對市場需求的反應(yīng)能力
答案:ACD
65.以下哪些是多級庫存控制應(yīng)該考慮的問題()
A、明確庫存優(yōu)化邊界
B、效率問題
C、優(yōu)化目標(biāo)
D、明確具體的控制策略
E、明確供應(yīng)鏈角色
答案:ABCD
66.JIT的目標(biāo)有()
A、最小化庫存
B、提高產(chǎn)品質(zhì)量
C、最大化生產(chǎn)效率
D、提供最佳客戶服務(wù)水平
E、保持大量庫存
答案:ABCD
67.供應(yīng)鏈管理的基本思想包括:()。
A、系統(tǒng)的思想
B、協(xié)調(diào)的思想
C、合作的思想
D、非核心競爭力的思想
E、顧客服務(wù)的思想
答案:ABCE
68.供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)包括()
A、總成本最低
B、客戶服務(wù)最優(yōu)
C、總庫存成本最小
D、總周期最短
E、物流質(zhì)量最優(yōu)
答案:ABCDE
69.核心競爭力的主要特點(diǎn)是()
A、價(jià)值優(yōu)越性
B、難替代性
C、差異性
D、可延伸性
E、可復(fù)制性
答案:ABCD
70.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)原則包括
A、簡介性原則
B、集優(yōu)原則
C、協(xié)調(diào)原則
D、虛擬原則
E、動(dòng)態(tài)原則
答案:ABCE
71.供應(yīng)鏈管理模式下,采購工作要做到()。
A、恰當(dāng)?shù)臄?shù)量
B、恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間
C、恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)
D、恰當(dāng)?shù)奈锲?/p>
E、恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量
答案:ABCDE
72.供應(yīng)鏈企業(yè)間的委托代理問題包括()。
A、逆向選擇
B、道德風(fēng)險(xiǎn)
C、供應(yīng)不確定性
D、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
E、違約風(fēng)險(xiǎn)
答案:AB
73.馬士華教授于1995年提出的一個(gè)三級集成的供應(yīng)鏈管理下的生產(chǎn)計(jì)劃與控
制系統(tǒng)總模型,即把生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)、物料需求計(jì)劃(MRP)和作業(yè)計(jì)劃三級計(jì)
劃與()三級控制系統(tǒng)集成于一體。
A、業(yè)務(wù)控制
B、訂單控制
C、生產(chǎn)控制
D、作業(yè)控制
答案:BCD
74.與傳統(tǒng)的供應(yīng)商關(guān)系相比,下列哪些是供應(yīng)鏈合作關(guān)系的特征()。
A、合同性質(zhì)單一
B、供應(yīng)商規(guī)模大
C、信息共享
D、供應(yīng)批量小
E、多標(biāo)準(zhǔn)并行選擇供應(yīng)商
答案:BCE
75.基于大規(guī)模定制的供應(yīng)鏈的特點(diǎn)有()。
A、實(shí)際上是一種虛擬供應(yīng)鏈
B、是以客戶需求的拉動(dòng)為主的供應(yīng)鏈
C、是推動(dòng)型供應(yīng)鏈
D、是敏捷供應(yīng)鏈
答案:ABD
76.以下哪種情況適合采用VMI()
A、供應(yīng)鏈成員們都不具備IT系統(tǒng)
B、零售商實(shí)力雄厚,而制造商較弱
C、制造商實(shí)力雄厚并且比零售商市場信息量大
D、有較高的直接存儲(chǔ)交貨水平,因而制造商能夠有效規(guī)劃運(yùn)輸
E、零售商或批發(fā)商沒有IT系統(tǒng)或基礎(chǔ)設(shè)施來有效管理他們的庫存
答案:CDE
77.價(jià)值鏈的特征有
A、虛擬鏈
B、增值鏈
C、電子鏈
D、協(xié)作鏈
E、互動(dòng)鏈
答案:ABCD
78.在供應(yīng)鏈管理下,企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃編制過程有了較大的變動(dòng),在原有的生產(chǎn)
計(jì)劃制定過程的基礎(chǔ)上增添了新的特點(diǎn),主要包括0。
A、具有縱向和橫向的信息集成過程
B、促進(jìn)了物流的快速運(yùn)轉(zhuǎn)
C、豐富了能力平衡在計(jì)劃中的作用
D、降低了人工成本
E、計(jì)劃的循環(huán)過程突破了企業(yè)的限制
答案:ACE
79.下面論述正確的是
A、功能性產(chǎn)品一般用于滿足用戶的基本需求,變化很少,具有穩(wěn)定的、可預(yù)測
的需求和較長的壽命周期;
B、不同的產(chǎn)品類型對設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈沒有影響;
C、高邊際利潤、不穩(wěn)定需求的革新性產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)不同于低邊際利潤、又
穩(wěn)定需求的功能性產(chǎn)品;
D、革新性產(chǎn)品的需求一般不可預(yù)測,壽命周期也較短。
E、功能性產(chǎn)品適合快速供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)
答案:ACD
80.供應(yīng)鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)計(jì)劃制定的特點(diǎn)描述正確的有哪些()
A、具有縱向和橫向的信息集成過程
B、豐富了能力平衡在計(jì)劃中的作用
C、供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈共同存在于企業(yè)的價(jià)值系統(tǒng)中。
D、計(jì)劃的循環(huán)過程突破了企業(yè)的限制。
E、計(jì)劃運(yùn)行的動(dòng)態(tài)環(huán)境
答案:ABD
81.供應(yīng)鏈管理倡導(dǎo)的理念:()。
A、從“縱向一體化”轉(zhuǎn)向“橫向一體化”管理
B、從“橫向一體化”轉(zhuǎn)向“縱向一體化”管理
C、從職能管理轉(zhuǎn)向過程管理
D、從企業(yè)間交易性管理轉(zhuǎn)向關(guān)系性管理
E、從零和競爭轉(zhuǎn)向多贏競爭
答案:ACDE
82.價(jià)值鏈理論對企業(yè)經(jīng)營模式的啟示有哪些
A、分析企業(yè)競爭優(yōu)勢時(shí),可將企業(yè)看成一個(gè)整體。
B、將企業(yè)作為一個(gè)整體來看,很難認(rèn)清其競爭優(yōu)勢。
C、價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)的集成程度對企業(yè)的競爭優(yōu)勢起著關(guān)鍵的作用。
D、供應(yīng)鏈分析是價(jià)值鏈分析的基礎(chǔ)
E、企業(yè)的價(jià)值鏈體現(xiàn)在一個(gè)更廣泛的價(jià)值系統(tǒng)中
答案:BCE
83.供應(yīng)鏈的哪兩種不確定性對供應(yīng)鏈庫存產(chǎn)生影響()
A、合作的不確定
B、銜接的不確定
C、運(yùn)作的不確定
D、信息的不確定
E、需求的不確定
答案:BC
84.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)考慮因素有()。
A、供應(yīng)鏈的成本
B、市場覆蓋范圍
G產(chǎn)品特性
D、客戶服務(wù)目標(biāo)
答案:BCD
85.下列關(guān)于供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系和傳統(tǒng)企業(yè)關(guān)系的描述正確的是()
A、傳統(tǒng)關(guān)系的基礎(chǔ)是聯(lián)盟,而供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系的基礎(chǔ)是交易
B、傳統(tǒng)關(guān)系的基礎(chǔ)是交易,而供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系的基礎(chǔ)是聯(lián)盟
C、統(tǒng)關(guān)系維系時(shí)間比較短,而供應(yīng)鏈關(guān)系關(guān)系維持是長期的
D、傳統(tǒng)關(guān)系性質(zhì)是敵對關(guān)系,而供應(yīng)鏈關(guān)系性質(zhì)是合作
E、傳統(tǒng)關(guān)系信息共享程度較低,而供應(yīng)鏈關(guān)系擁有廣泛的產(chǎn)品、營銷和物流信
息共享
答案:BCDE
86.下列哪些是用市場反應(yīng)性供應(yīng)鏈來匹配創(chuàng)新型產(chǎn)品的策略()。
A、削減企業(yè)內(nèi)部成本
B、縮短提前期
C、增加供應(yīng)鏈的柔性
D、降低銷售價(jià)格
E、通過擁有盡可能多的通用件來減少需求的不確定性
答案:BCE
87.在關(guān)于延遲制造的描述中正確的是()。
A、供應(yīng)商一般不會(huì)參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)
B、建立一個(gè)相互聯(lián)系的信息網(wǎng)絡(luò),包括經(jīng)過挑選的供應(yīng)商
C、在低庫存和快速交貨服務(wù)中成功地獲得平衡
D、以合理的交貨成本,高效地將正確的產(chǎn)品在確定的時(shí)間送到客戶手中
E、延遲制造很容易實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)
答案:BCD
88.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括:()。
A、供應(yīng)鏈成員和合作伙伴選擇
B、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
C、組織機(jī)制和管理程序
D、供應(yīng)鏈運(yùn)作基本規(guī)則
答案:ABCD
89.為了實(shí)現(xiàn)有效外部資源管理,制造商的采購活動(dòng)需要從以下()等幾個(gè)方面
進(jìn)行
A、和供應(yīng)商建立一種長期、互惠互利的合作關(guān)系
B、參與供應(yīng)商的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和質(zhì)量控制過程
C、協(xié)調(diào)供應(yīng)商的計(jì)劃
D、建立一種新的有不同層次的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)
答案:ABCD
90.以下描述正確的是
A、供應(yīng)鏈?zhǔn)且环N相對穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu)形式,影響供應(yīng)鏈穩(wěn)定的因素一個(gè)是供應(yīng)
鏈中的企業(yè),另一個(gè)就是供應(yīng)鏈的組織結(jié)構(gòu)。
B、必須在供應(yīng)鏈組織結(jié)構(gòu)構(gòu)建時(shí)將鏈中各企業(yè)之間的利益分配加以明確。
C、供應(yīng)鏈?zhǔn)鞘且粭l增值鏈,它的構(gòu)建并不是任意而為,供應(yīng)鏈中每一個(gè)環(huán)節(jié)都
必須是價(jià)值增值的過程。
D、供應(yīng)鏈將鏈中的企業(yè)加以集成的形式,使得鏈中企業(yè)的資源能夠共享,獲得
優(yōu)勢互補(bǔ)的整體效益。
E、在設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈的組織結(jié)構(gòu)時(shí),必須慎重選擇供應(yīng)鏈中的企業(yè),嚴(yán)格分析每一
環(huán)節(jié)是否存在真正的價(jià)值增值活動(dòng)
答案:ABCDE
91.供應(yīng)鏈中的不確定性有兩種表現(xiàn)形式,它們是。
A、銜接不確定性
B、外部不確定性
C、運(yùn)作不確定性
D、內(nèi)部不確定性
答案:AC
92.以下哪種描述是革新型產(chǎn)品
A、壽命周期較短
B、缺貨率較高
C、利潤空間較高
D、比較有市場規(guī)律
E、有較高庫存
答案:ABCE
93.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有()
A、供應(yīng)鏈成員及合作伙伴選擇
B、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
C、供應(yīng)鏈運(yùn)行基本規(guī)則
D、協(xié)調(diào)機(jī)制
E、生產(chǎn)物流的計(jì)劃與控制體系的建立
答案:ABCD
94.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)決策包括
A、設(shè)施功能
B、設(shè)施區(qū)位
C、容量配置
D、市場和供給配置
E、運(yùn)輸設(shè)施功能
答案:ABODE
95.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的評價(jià)指標(biāo)包括
A、柔性
B、穩(wěn)定
C、協(xié)調(diào)
D、簡潔
E、集成
答案:ABCDE
96.庫存控制需要解決的問題有()
A、確定庫存檢查周期
B、確定訂貨量
C、確定訂貨點(diǎn)
D、確定何時(shí)訂貨
E、確定訂貨品種范圍
答案:ABCD
97.MRP主要設(shè)計(jì)決策()
A、計(jì)劃期的長短
B、計(jì)劃單位的大小
C、系統(tǒng)的運(yùn)行頻率
D、“重新生成”方式還是“凈變”方式
E、安全庫存
答案:ABCD
98.新的競爭環(huán)境下,縱向一體化管理模式的弊端主要包括
A、增加企業(yè)投資負(fù)擔(dān)
B、承擔(dān)喪失市場時(shí)機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)
C、迫使企業(yè)從事不擅長的業(yè)務(wù)活動(dòng)
D、在每個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域都直接面臨眾多競爭對手
E、增大企業(yè)的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
答案:ABCDE
99.建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的意義()。
A、減小不確定因素,降低庫存
B、加強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力
C、快速響應(yīng)市場
D、用戶滿意度增加
答案:ABCD
100.以下哪些描述正確
A、水平結(jié)構(gòu)是指供應(yīng)鏈范圍內(nèi)的層次數(shù)目
B、垂直結(jié)構(gòu)是指每一層中供應(yīng)商或顧客的數(shù)目。
C、垂直結(jié)構(gòu)是指供應(yīng)鏈范圍內(nèi)的層次數(shù)目
D、水平結(jié)構(gòu)是指每一層中供應(yīng)商或顧客的數(shù)目
E、以上都不對
答案:AB
101.企業(yè)建立供應(yīng)鏈合作關(guān)系要注意()等方面的問題。
A、相互信任
B、信息共享
C、第三方認(rèn)可
D、權(quán)責(zé)明確
E、解決合作伙伴之間問題的方法和態(tài)度
答案:ABDE
102.下列哪些是產(chǎn)品生命周期引入階段的供應(yīng)鏈策略()。
A、建立配送中心
B、高頻率、小批量的發(fā)貨
C、延期制造
D、供應(yīng)商參與新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)
E、較多存貨,以降低供應(yīng)鏈的成本
答案:BD
103.供應(yīng)鏈上減少牛鞭效應(yīng)的有效措施有()
A、加強(qiáng)預(yù)測
B、業(yè)務(wù)集成
C、信息共享
D、批量訂貨
答案:ABC
104.下列哪項(xiàng)是供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的策略中基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈策略
A、顧客需求分析
B、顧客需求與供應(yīng)鏈的匹配
C、運(yùn)輸成本
D、其他變動(dòng)成本
E、物流分析
答案:AB
105.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的關(guān)注點(diǎn)包括
A、企業(yè)向顧客提供的產(chǎn)品
B、服務(wù)本身給企業(yè)增加的競爭優(yōu)勢
C、產(chǎn)品或服務(wù)在整個(gè)供應(yīng)鏈中所創(chuàng)造的市場價(jià)值
D、外向資源和能力的整合
E、面向未來
答案:CDE
106.在JMI管理策略中,主張發(fā)揮兩種資源計(jì)劃的作用,請問是哪兩種()
A、MRP
B、MRPII
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