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文檔簡介

管理與成本會計年月真題

04533202210

1、【單選題】與近代成本會計相比,現(xiàn)代成本會計更側(cè)重于

控制

組織

A:

計劃

B:

管理

C:

答D:案:D

解析:現(xiàn)代成本會計更側(cè)重于管理。相比于近代成本會計,現(xiàn)代成本會計采用了更加全

面、科學的方法來管理和控制成本,不僅關(guān)注生產(chǎn)過程中的成本,還考慮了產(chǎn)品設(shè)計、研

發(fā)、銷售等環(huán)節(jié)的成本管理,同時強調(diào)對成本的預(yù)測、決策、分析和考核等。這些管理職

能的強化,使得現(xiàn)代成本會計更加適應(yīng)于現(xiàn)代企業(yè)管理的需求。

2、【單選題】一般而言,生產(chǎn)費用是

按時期來歸集

按產(chǎn)品未歸集

A:

按銷售未歸集

B:

按生產(chǎn)人員來歸集

C:

答D:案:A

解析:生產(chǎn)費用是按時期來歸集的,即一定時期內(nèi)為生產(chǎn)經(jīng)營所發(fā)生的各種耗費,但它

不一定能計入本期的產(chǎn)品成本;而產(chǎn)品成本則是按對象來歸集、計算的,即某一具體對象

所承擔的各種耗費,無論這些費用是在哪-時期發(fā)生的。

3、【單選題】與生產(chǎn)產(chǎn)品有關(guān)的折舊費,應(yīng)借記

制造費用

管理費用

A:

財務(wù)費用

B:

銷售費用

C:

答D:案:A

解析:與生產(chǎn)產(chǎn)品有關(guān)的折舊費應(yīng)該借記制造費用。制造費用是一個集合分配賬戶,用于

匯集和分配企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項間接費用,包括工資和福利費、折舊

費、修理費、辦公費、水電費、機物料消耗、勞動保護費、季節(jié)性和修理期間的停工損失

等。

4、【單選題】成本的經(jīng)濟內(nèi)涵是

已耗費的生產(chǎn)資料的轉(zhuǎn)移價值

勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值

A:

勞動者為社會勞動所創(chuàng)造的價值

B:

已耗費的生產(chǎn)資料的轉(zhuǎn)移價值和勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值

C:

答D:案:D

解析:成本的經(jīng)濟實質(zhì)從理論上講就是:生產(chǎn)經(jīng)營過程中所耗費的生產(chǎn)資料的轉(zhuǎn)移價值和

生產(chǎn)者通過自己的勞動所創(chuàng)造的價值的貨幣表現(xiàn)。

5、【單選題】若在產(chǎn)品數(shù)量較小,或雖然較大,但各月之間變化不大時,在產(chǎn)品成本可

不計算在產(chǎn)品成本

按年初數(shù)固定計算

A:

按約當產(chǎn)量法計算

B:

按所耗原材料費用計算

C:

答D:案:B

解析:在產(chǎn)品成本按年初數(shù)固定計算。如果在產(chǎn)品數(shù)量較小,或者在產(chǎn)品數(shù)量雖然較大,

但各月之間變化不大,如煉鐵廠的高爐和煉油廠的各種裝置中的在產(chǎn)品,數(shù)量都比較穩(wěn)

定。在這種情況下,月初、月末在產(chǎn)品成本的差額對完工產(chǎn)品成本的影響很小,為簡化

產(chǎn)品成本的計算工作,各月在產(chǎn)品成本可固定按年初數(shù)計算。某種產(chǎn)品當月發(fā)生的費用,

可全部作為當月完工產(chǎn)品的總成本。只有在年終才根據(jù)實際盤點的在產(chǎn)品數(shù)量,重新計算

在產(chǎn)品成本并調(diào)整年初數(shù)。

6、【單選題】下列不屬于成本項目的是

原材料及燃料、動力

管理費用

A:

工資及福利費

B:

制造費用

C:

答D:案:B

解析:管理費用屬于損益類科目,借方表增加,貸方表減少,期末全部結(jié)轉(zhuǎn)到本年利潤無

余額。雖然管理費用和成本的性質(zhì)一樣,但它和成本一樣都是一級科目,直接在利潤主表

上進行列示,所以管理費用不需要計入成本,而是單獨進行列示。

7、【單選題】管理會計又被稱為

預(yù)算會計

責任會計

A:

外部會計

B:

內(nèi)部會計

C:

答D:案:D

解析:管理會計主要滿足內(nèi)部人員對信息的需求,通常被稱為內(nèi)部會計。

8、【單選題】為管理會計中各種分析方法的實際應(yīng)用其奠定基礎(chǔ)的是

成本性態(tài)分析

高低點分析

A:

直線回歸分析

B:

ABC分析

C:

答D:案:A

解析:所謂成本性態(tài),是指成本堂額對業(yè)務(wù)量(產(chǎn)量或銷售最)的依存關(guān)系,即從數(shù)量

上具體掌握成本與業(yè)務(wù)量之間的規(guī)律性的聯(lián)系。成本性態(tài)分析,為管理會計中各種分析方

法的實際應(yīng)用奠定7了基礎(chǔ),在規(guī)劃氣策、控制與業(yè)績評價中都必須借助于成本性態(tài)這

一概念。

9、【單選題】促使管理會計萌芽的理論基礎(chǔ)是

法約爾的一般管理理論

西蒙的戰(zhàn)略決策理論

A:

泰羅的科學管理理論

B:

巴納德的組織管理理論

C:

答D:案:C

解析:促使管理會計萌芽的理論基礎(chǔ)是泰羅的科學管理理論。泰羅的科學管理理論強調(diào)通

過提高工作效率來提高生產(chǎn)率和利潤,并注重通過標準化和計件工資制等手段來提高生產(chǎn)

效率和管理效率。這些理論和實踐為管理會計的萌芽提供了重要的理論基礎(chǔ)。

10、【單選題】全部成本法的優(yōu)點是便于直接

進行短期經(jīng)營決策

編制對外財務(wù)報表

A:

簡化成本計算工作

B:

成本控制與管理

C:

答D:案:B

解析:便于直接編制對外財務(wù)報表。企業(yè)財務(wù)報表的使用者,如投資者、債權(quán)人都是從長

期的角度衡量企業(yè)的盈利能力和財務(wù)狀況,為此,提供的財務(wù)會計信息必須滿足他們長

期決策的需要。從長遠的觀點看,固定成本也是決策需要考慮的因素之一。同時,全部

成本法提供的成本資料可以直接用來編制對外的財務(wù)會計報表,不需要進一步的加工處

理。

11、【單選題】本量利分析最基本的共同假設(shè)是企業(yè)的全部成本可以合理分解為

固定成本與變動成本

預(yù)計成本與實際成本

A:

固定成本與機會成本

B:

變動成本與差量成本

C:

答D:案:A

解析:變動成本法與完全成本法在處理固定成本和變動成本方面有不同的觀點。變動成本

法將成本按成本性態(tài)分析為基礎(chǔ),劃分為變動成本和固定成本兩大部分。其中,直接材料

和直接人工為變動成本,而屬于混合成本性質(zhì)的制造費用則按與業(yè)務(wù)量變動的關(guān)系分解為

變動制造費用和固定制造費用兩部分。銷售費用、管理費用同樣也要分解為變動成本和固

定成本兩部分。在變動成本法下,固定制造費用直接確認為當期損益,也就是說,在發(fā)生

當期就確認為費用了,跟銷售量多少沒關(guān)系。完全成本法則要求把全部成本按經(jīng)濟用途分

為生產(chǎn)成本和銷售與管理費用兩類。其中,生產(chǎn)成本包含直接材料、直接人工和制造費

用,即變動成本和固定制造費用都被包含在生產(chǎn)成本中。固定制造費用在產(chǎn)品銷售實現(xiàn)后

才逐漸釋放出來,也就是說,固定性制造費用要在產(chǎn)品銷售后才分攤到銷售中去??偟膩?/p>

說,變動成本法與完全成本法在處理固定成本和變動成本方面最根本的區(qū)別在于是否將固

定制造費用視為生產(chǎn)成本的一部分,以及是否將固定制造費用分攤到銷售中去。

12、【單選題】在指數(shù)平滑法中,越是較近期的實際值,系數(shù)

越大

越小

A:

等于

B:

等于-1

C:

答D:案:A

解析:越是較近期的實際值,系數(shù)越大,越是較遠期的實際值,系數(shù)越小,而預(yù)測值只

是作為以后各期預(yù)測的一個起點而已。預(yù)測期和第一個月相距越遠,則系數(shù)越小,因而它

對預(yù)測值的影響也越小。

13、【單選題】確定最優(yōu)售價就是使邊際收入等于

邊際成本

變動成本

A:

產(chǎn)品成本

B:

邊際貢獻

C:

答D:案:A

解析:確定最優(yōu)售價就是使邊際收入等于邊際成本。邊際收入是指增加一個單位的產(chǎn)量

所引起的銷售收入的增加額;邊際成本是指增加一個單位的產(chǎn)量所引起的成本的增加額。

在相關(guān)范圍內(nèi),邊際成本等于單位變動成本。如果銷售價格的降低使銷售數(shù)量增加,從

而引起銷售收入的增加,即“邊際收入”的增加大于“邊際成本”的增加,就說明降低

售價能夠增加企業(yè)的利潤;反之,則會減少企業(yè)的利潤。

14、【單選題】由于選擇某一方案而放棄另一方案而放棄的潛在利益稱為

歷史成本

假計成本

A:

專屬成本

B:

機會成本

C:

答D:案:D

解析:機會成本是指決策時由于選擇某一方案而放棄另一方案所放氟蒲鈉葢或所犧牲的

機會。

15、【單選題】某企業(yè)銷售收入30萬、所得稅2萬、稅后利潤5萬,計提折舊1萬,現(xiàn)金

凈流量是

27萬

7萬

A:

6萬

B:

5萬

C:

答D:案:C

16、【單選題】在變動成本法下,不列入產(chǎn)品成本中的是

直接材料

固定制造費用

A:

變動制造費用

B:

直接人工

C:

答D:案:B

17、【單選題】下列被稱為“資本預(yù)算”的是

業(yè)務(wù)預(yù)算

費用預(yù)算

A:

財務(wù)預(yù)算

B:

專門決策預(yù)算

C:

答D:案:D

解析:20世紀初期,在美國的企業(yè)合并浪潮中岀現(xiàn)了超大型公司和跨行業(yè)的企業(yè)集團。

這些超大型企業(yè)采用集權(quán)化的組織機構(gòu),企業(yè)最高管理當局的任務(wù)是協(xié)調(diào)各部門的業(yè)務(wù),

制定企業(yè)戰(zhàn)略,并在各種不同的業(yè)務(wù)之間進行最具盈利潛力的資本分配。為了支持這種企

業(yè)組織形式,人們設(shè)計了新的管理會計方法,如:引進了投資報酬率概念,系統(tǒng)地提出

了評價資本投資的資本預(yù)算方法,等等。

18、【單選題】如果實際成本大于標準成本,二者所形成的差異稱為

標準差異

實際差異

A:

有利差異

B:

不利差異

C:

答D:案:D

解析:所謂成本差異(CostVariance),是指產(chǎn)品的實際成本與標準成本之間的差額。如

果實際成本小于標準成本,二者所形成的差異稱為有利差異(FavorableVariance),亦稱為

順差;如果實際成本大于標準成本,二者所形成差異稱為不利差異(UnfavorableVariance),

亦稱為逆差。成本差異對管理當局而言,是一種重要的"信號",可以據(jù)以發(fā)現(xiàn)問題,具體分

析差異形成的原因及其責任,采取相應(yīng)的措施,消除不利差異,發(fā)展有利差異,從而實現(xiàn)對

成本的有效控制,降低成本。

19、【單選題】以現(xiàn)有技術(shù),設(shè)備和經(jīng)營管理的最佳狀態(tài)為基礎(chǔ)制定的標準成本,稱為

正常標準成本

最優(yōu)標準成本

A:

理想的標準成本

B:

客觀的標準成本

C:

答D:案:C

解析:理想的標準成本。它是指以現(xiàn)有技術(shù)、設(shè)備和經(jīng)營管理的最佳狀態(tài)為基礎(chǔ)制定的標

準成本。這種標準成本建立在排除機器故障、工作停頓等一切失誤、浪費和耽擱的基礎(chǔ)上,

只有技術(shù)最熟練、工作效率最高的工作人員在最佳狀態(tài)下盡最大努力才能實現(xiàn)。這種標準

成本的優(yōu)點是具有激勵作用,但由于標準過于嚴格,即使對優(yōu)秀職工來說,執(zhí)行起來也非易

事,容易使職工喪失信心,而且按此標準所揭示的成本差異失去了實際意義,難以進行日常

成本控制與考核。

20、【單選題】責任會計的理論基礎(chǔ)是

管理科學

行為科學

A:

會計電算化

B:

現(xiàn)代心理學

C:

答D:案:B

解析:行為科學的產(chǎn)生與發(fā)展,奠定了責任會計的理論基礎(chǔ)。所謂行為科學,是指運用心理

學、社會學、管理學等科學的理論和方法來分析、研究人們在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的行為,以

便協(xié)調(diào)企業(yè)中的人際關(guān)系,提高勞動生產(chǎn)率的一門綜合性科學。它的研究對象是人與人之

間的關(guān)系以及人的行為,包括行為產(chǎn)生的動機和行為產(chǎn)生的原因。有關(guān)專家認為,現(xiàn)代管

理會計的主體可以區(qū)分為"決策與計劃會計"和"執(zhí)行會計"兩個組成部分,而執(zhí)行會計主要

是以行為科學的基本原理為基礎(chǔ),以責任會計為其核心,側(cè)重于經(jīng)營活動過程和效果的考

評和控制。

21、【多選題】與成本有關(guān)的定額按其內(nèi)容可分為

物資清耗定額

費用定額

A:

勞動定額

B:

質(zhì)量定額

C:

固定資產(chǎn)利用定額

D:

答E:案:ABCE

解析:與成本有關(guān)的定額按其內(nèi)容可分為:①固定資產(chǎn)利用定額,如各種設(shè)備需用量定

額、有效作業(yè)時間定額、設(shè)備臺時定額、固定資產(chǎn)利用率等。②物資消耗定額,如原材

料、燃料及動力、工具的消耗定額,材料損耗率等。它可按產(chǎn)品分車間或按產(chǎn)品分工序

制定。③勞動定額,它的基本表現(xiàn)形式有產(chǎn)量和工時定額,如單位產(chǎn)品工時定額、各部門

人員編制定額、缺勤率等。④費用定額,這是為了控制制造費用、管理費用、財務(wù)費用、

產(chǎn)品銷售費用開支所制定的定額,如辦公費、職工教育經(jīng)費、勞動保險費、廣告費等開

支標準。

22、【多選題】外購動力費用的分配標準有

儀表記錄數(shù)量

生產(chǎn)工時比例

A:

B:

機器工時比例

定額耗電量比例

C:

定額費用比例

D:

答E:案:ABCD

解析:外購動力費用的分配通常在月末進行c在有儀表記錄的情況下,應(yīng)根據(jù)儀表所顯示

耗用動力的數(shù)量、動力單價來計算;在沒有儀表記錄的情況下,可按生產(chǎn)工時比例、機器

工時比例或定額耗電量比例進行分配。

23、【多選題】確定性決策常用的方法有

差量分析法

大中取大決策法

A:

邊際貢獻分析法

B:

最大最小收益值法

C:

本量利分析法

D:

答E:案:ACE

解析:確定性決策常用的方法有:(一)差量分析法。(二)邊際貢獻分析法。(三)本

量利分析法。

24、【多選題】管理會計的特點有

側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理服務(wù)

側(cè)重于人力資源管理

A:

側(cè)重于籌劃未來、控制現(xiàn)在

B:

兼顧企業(yè)經(jīng)營的整體與局部

C:

不受公認會計原則或企業(yè)會計準則的約束

D:

答E:案:ACDE

解析:通過比較管理會計與財務(wù)會計的主要區(qū)別,可以將管理會計的主要特點概括如下:

(一)側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理服務(wù)。(二)側(cè)重于籌劃未來、控制現(xiàn)在。(三)兼顧

企業(yè)經(jīng)營的整體與局部。(四)靈活多樣,不受公認會計原則或企業(yè)會計準則的約束。

P154-P155

25、【多選題】變動成本法的優(yōu)點是

有利于企業(yè)的短期預(yù)測和決策

簡化成本計算工作

A:

可以防止盲目生產(chǎn)

B:

有利于推行和完善經(jīng)濟責任制

C:

D:

便于企業(yè)長期決策

答E:案:ABCD

解析:變動成本法的優(yōu)點是:1.乘用變動成本法有利宇企業(yè)的短期預(yù)測和決策。2.采用變

動成本法有利于科學地進行成本分析、成本控制和業(yè)績考評,有利于推行和完善經(jīng)濟責任

制。3.采用變動成本法可防止企業(yè)盲目生產(chǎn),注重銷售,有利于全面完成產(chǎn)銷計劃。

P203-P204

26、【多選題】按預(yù)測的期限范圍分類,預(yù)測分為

月度預(yù)測

短期預(yù)測

A:

中期預(yù)測

B:

季度預(yù)測

C:

長期預(yù)測

D:

答E:案:BCE

解析:按預(yù)測的期限范圍分類,預(yù)測分為:1.短期預(yù)測。2.中期預(yù)測。3.長期預(yù)測。

27、【多選題】預(yù)測的基本原則有

掌握豐富可靠的信息資料

預(yù)測分析不宜太長

A:

確保預(yù)測值與實際值一致

B:

根據(jù)預(yù)測的經(jīng)濟過程與現(xiàn)象選擇方法

C:

預(yù)測分析應(yīng)充分估計預(yù)測的可能誤差

D:

答E:案:ABDE

解析:預(yù)測是一項綜合性的技術(shù)工作,僅僅注意預(yù)測模型與預(yù)測方法的選擇是不夠的,還

應(yīng)遵循以下幾個原則:(一)掌握豐富可靠的信息資料。(二)預(yù)測分析的時間不宜太

長。(三)根據(jù)預(yù)測的經(jīng)濟過程與現(xiàn)象選擇方法。(四)預(yù)測分析應(yīng)充分估計預(yù)測的可

能誤差。P263

28、【多選題】標準成本的種類有

正常標準成本

正常目標成本

A:

基本標準成本

B:

單位產(chǎn)品標準成本

C:

理想的標準成本

D:

E:

答案:ACE

解析:采用標準成本法,首先應(yīng)該明確選擇什么樣的標準成本作為其目標??晒┻x擇的標

準成本的種類很多,主要包括理想的標準成本、基本標準成本和正常標準成本三種。

29、【多選題】決定固定制造費用差異的因素有

固定制造費用實際分配率

實際產(chǎn)量的實際工時

A:

固定制造費用標準分配率

B:

實際產(chǎn)量的標準工時

C:

標準產(chǎn)量的標準工時

D:

答E:案:ABCD

30、【多選題】決定剩余收益的因素有

經(jīng)營負債

經(jīng)營凈收益

A:

經(jīng)營資產(chǎn)

B:

規(guī)定的最低投資報酬率

C:

規(guī)定的最高投資報酬率

D:

答E:案:BCD

解析:剩余收益是指投資中心的經(jīng)營凈收益減去其經(jīng)營資產(chǎn)按規(guī)定的最低投資報酬率計算

的投資報酬額的差額。其計算公式為:剩余收益=經(jīng)營凈收益-(經(jīng)營資產(chǎn)X規(guī)定的最低投

資報酬率)P481

31、【名詞解釋】生產(chǎn)費用

答案:是指在一定時間內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費。

32、【名詞解釋】分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法

答案:是將各步驟耗用的半成品成本按照成本項目分項轉(zhuǎn)入各步驟成本明細賬中相應(yīng)的成

本項目的一種方法。

33、【名詞解釋】混合成本

答案:指許多成本費用與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系介于固定成本和變動成本之間,具有固定成本

和變動成本性態(tài)的雙重性的成本,包括半變動成本。

34、【名詞解釋】靜態(tài)投資回收期法

答案:是根據(jù)回收全部原始投資總額的時間的長短來評價方案優(yōu)劣的一種方法。

35、【簡答題】簡述成本核算的基本程序,

答案:(1)確定成本計算對象;(2)選擇適當?shù)某杀居嬎惴椒?;?)確定成本項

目;(4)確定成本計算期;(5)生產(chǎn)費用的歸集和分配;(6)編制產(chǎn)品成本計

算單。

36、【簡答題】簡述分批法的概念及其特點。

答案:分批法是按照產(chǎn)品批別或購貨單位的訂單來歸集生產(chǎn)費用,計算產(chǎn)品成本的一種方

法。其主要待點有:(1)以產(chǎn)品的批別作為成本計算對象;(2)成本計算期是生產(chǎn)

周期;(3)一般不存在在批內(nèi)完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費用的問題。

37、【簡答題】簡述全面預(yù)算的概念及作用。

答案:全面預(yù)算是企業(yè)以貨幣量度表示的全部經(jīng)濟活動計劃的綜合說明。全面預(yù)算的作用

包括:(1)明確目標;(2)協(xié)調(diào)工作;(3)控制業(yè)務(wù);(4)評價業(yè)績。

38、【簡答題】簡述內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的作用。

答案:(1)有助于明確區(qū)分責任中心的經(jīng)濟責任:(2)可以使責任中心的業(yè)績考評建

立在客觀,可比的基礎(chǔ)上:(3)可以調(diào)動企業(yè)內(nèi)部各級,各部門的生產(chǎn)經(jīng)營積極性:

(4)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是各部門進行經(jīng)營決策的重要依據(jù):(5)通過操縱內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格可

以減少公司特別是跨國公司的納稅總額。

39、【計算題】某企業(yè)第三車間全年制造費用為96000元,全年各種產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量為:甲

產(chǎn)品為2500件,乙產(chǎn)品3000件,單件產(chǎn)品的工時定額甲產(chǎn)品為5小時,乙產(chǎn)品為6小時,

假設(shè)該車間5月份實際制造費用為11340元,甲產(chǎn)品300件,乙產(chǎn)品350件,要求:按計

劃分配率法計算甲、乙產(chǎn)品5月份的實際制造費用。

答案:甲產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額工時=2500×5=12500(小時)乙產(chǎn)品年度計劃

產(chǎn)量的定額工時=3000×6=18000(小時)制造費用分配率=96000/(12500+18

000)=3.15甲產(chǎn)品制造費用=300×5×3.15=4725(元)乙產(chǎn)品制造費用=

350×6×3.15=6615(元)

40、【計算題】某企業(yè)10月份的盈虧臨界點銷售量為300件,實際銷售量為900件,單位

售價為50元,單位變動成本30元,固定成本總額13000元,要求:計算該企業(yè)10月份安

全邊際額、安全邊際率、盈虧臨界點作業(yè)率、利潤和銷售利潤率。

答案:安全邊際額=900×50—300×50=30000(元)安全邊際率=(900—300)/900

=67%盈虧臨界點作業(yè)率=300/900=33%利潤=900×50—900×30—13000=5000

(元)銷售利潤率=5000÷(900×50)=11%

41、【計算題】某企業(yè)生產(chǎn)丙產(chǎn)品,每年需要B配件4000件,過去一直外購,單價27元;

目前該企業(yè)間有剩余生產(chǎn)能力可以生產(chǎn)B配件,據(jù)預(yù)測,自制配件的單位變動成本為15元,

但每年需要增加專屬固定成本36000元,要求:分析該企業(yè)應(yīng)自制還是外購B配件。

答案:設(shè)金年需買x個3配件,x為自制和外購的成本平衡點,則:外購方案的預(yù)期成

本=27x自制方案的預(yù)期成本=36

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