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2024業(yè)務(wù)員的年終總結(jié)(通用35篇)
2024業(yè)務(wù)員的年終總結(jié)篇1
每一個(gè)才踏進(jìn)酒水行業(yè)門檻的新業(yè)務(wù)員,哪一個(gè)不是對(duì)產(chǎn)品知識(shí)一
無所知?一句話來形容:一張沒有溝通技巧的“白紙”。如果你運(yùn)氣好,
碰到一個(gè)銷售管理機(jī)制比較完善的公司,你的成長(zhǎng)更快一些;如果沒有,
也不要太泄氣,只要你肯干,肯學(xué),你一定就機(jī)會(huì)改變自己的命運(yùn)。
“立足行業(yè),志存高遠(yuǎn),會(huì)當(dāng)凌絕頂?!边@是勉勵(lì)我自己,也是送
給做所有酒水經(jīng)人的話。然后我就談?wù)勛约鹤鳛橐粋€(gè)酒水業(yè)務(wù)員的經(jīng)
驗(yàn):
1、市場(chǎng)調(diào)查之后要以書面報(bào)告,每個(gè)人管的賬目要清晰不要依賴
總財(cái)務(wù)。
2、追蹤商品走向,不能讓其堆積在客戶倉庫,要找尋方法,幫客
戶解決。
3、建檔客戶資料,越詳細(xì)越好,包括客戶的身份證號(hào)、信譽(yù)度以
及對(duì)其家庭情況的了解。
4、善于分析我們?cè)诳蛻艋蛘邔?duì)手,在業(yè)內(nèi)的占有率和競(jìng)爭(zhēng)率中的
比重,及時(shí)掌握新趨勢(shì)和渠道,搶先機(jī)下手。
5、拜訪客戶,觀察他們的店面變化和了解變化的原因,多聽客戶
的意見和看法。對(duì)于忠誠度高的客戶要多支持、多鼓勵(lì)。
6、推銷方式要靈活。推銷員要學(xué)會(huì)提要求,循序漸進(jìn),一點(diǎn)一點(diǎn)
退,不要一下子把折扣給光,比如客戶答應(yīng)增加購買量才同意降價(jià)。
7、整理問題勤提問。對(duì)區(qū)域或市場(chǎng)設(shè)立目標(biāo)計(jì)劃,對(duì)市場(chǎng)構(gòu)造進(jìn)
行分析,給公司提要求、遞提案,各抒己見,發(fā)表自己的想法和可行性,
促使公司盡快設(shè)定方案,進(jìn)行改進(jìn)。
8、搜集市場(chǎng)信息,知己知彼。與對(duì)手進(jìn)行比較(無論從產(chǎn)品還是
售后服務(wù),整條流水線各個(gè)環(huán)節(jié)都不能輕視),查看對(duì)手的商業(yè)目的,
了解周邊的市場(chǎng)有多少同行的目標(biāo)客戶,多聽客戶講別家內(nèi)幕(但要辨
清他的目的)。
9、加強(qiáng)談判能力,對(duì)于自家產(chǎn)品的介紹,要以講解的形式讓客戶
熟知,不能以書面的形式丟給客戶,先小人后君子,檢查庫存,技巧催
款,在傾聽客戶講別家內(nèi)幕時(shí)推自家取代他家產(chǎn)品。
10、善于學(xué)習(xí),在專家的經(jīng)驗(yàn)中提升自己。
也許,許多人會(huì)和我一樣,起初覺得賣酒水的學(xué)不學(xué)習(xí)又怎樣,可
是,當(dāng)我真正進(jìn)入到這個(gè)環(huán)境,去傾聽某位專家的闡述時(shí),我不得不佩
服和贊賞這個(gè)行業(yè)的領(lǐng)頭者的詳盡和睿智,因?yàn)槲疑羁腆w味到,何渭學(xué)
問,何謂古人所云的“行行出狀元”,更加感悟到學(xué)問的淵深,理念的
精卓,以及成功的可貴。
2024業(yè)務(wù)員的年終總結(jié)篇2
銷售工作是一項(xiàng)挑戰(zhàn)性比較強(qiáng)的工作,它促使我不斷的進(jìn)步,讓我
在磨練中不斷成長(zhǎng)。
一年的時(shí)間很快過去了,在這繁忙的一年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)、銷售
同仁及銷售商的配合與幫助下,在政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)方面有了更進(jìn)一
步的提高,圓滿地完成了銷售任務(wù),取得了良好的銷售業(yè)績(jī),同時(shí)也發(fā)
現(xiàn)了自己在工作中的不足,為了更好的搞好新一年的銷售工作,總結(jié)經(jīng)
驗(yàn)與教訓(xùn),對(duì)本年度的工作總結(jié)如下:
一:樹立正確的世界觀,勇于進(jìn)取,積極向上
20xx年,我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身的業(yè)務(wù)綜合
素質(zhì)上下功夫,正確認(rèn)識(shí)自身的乍,正確處埋與客戶之間的關(guān)系,把
工作重點(diǎn)放在客戶上,以提高我對(duì)工作本身的認(rèn)知程度。細(xì)心學(xué)習(xí)同業(yè)
人員的長(zhǎng)處,改掉自身存在的不足,虛心向經(jīng)理請(qǐng)教,主動(dòng)接受同事的
意見,不斷改進(jìn)工作方法,充分發(fā)揮崗位職能,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使
自己在本行業(yè)方面有所提高。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,堅(jiān)持工作熱情。在
不斷的總結(jié)中成長(zhǎng),提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)新的形式的需
要,積極與公司及辦事處的人員溝通,以學(xué)習(xí)他人之長(zhǎng),才能更好的促
進(jìn)自我能力,滿足客戶需求和開拓市場(chǎng)空間。
二:立足本職,循循善誘,愛崗敬業(yè)
1、憑借公司的優(yōu)勢(shì)去幫助銷售商,大方面堅(jiān)持公司的制度,在政
策方面嚴(yán)守公司的原則不變,出現(xiàn)問題都以積極的態(tài)度去對(duì)待,盡公司
所能為經(jīng)銷商解決問題。凡是遇到特殊情況,每次都能主動(dòng)去做好細(xì)節(jié)
工作和一些實(shí)際的工作,最終經(jīng)銷商認(rèn)可了我,起到了橋梁的作用。
2、觀察市場(chǎng),了解其變化,結(jié)合本公司的情況,對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行耐
心的分析,幫助其排除雜念,樹立信心。我從公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度去
做工作。
3、熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作
投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守
崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。
三:嚴(yán)格計(jì)劃,保證效率,精益求精
開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工
作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作。同時(shí),為了提高工作效率
高,認(rèn)真履行工作計(jì)劃,在具體工作中不斷修正,為此,我在工作中不
斷學(xué)習(xí)營(yíng)銷理論知識(shí),提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng),經(jīng)過不懈的努力,使工作
水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及銷售商應(yīng)有的貢
獻(xiàn)。
四:體會(huì)與感悟
一年多的努力與艱辛,讓我深深的感到勁牌業(yè)務(wù)員不容易,盡善盡
美的工作更不容易,作為銷售人員,要想做得比別人更好,必須具有:
第一、營(yíng)銷頂尖高手一定是心態(tài)較好的人。一切成功都源于好的心
態(tài)。好的心態(tài)一定是積極的心態(tài)。那么怎么獲得好的心態(tài)呢?
1、用你的行動(dòng)去影響你的心態(tài)。心態(tài)決定思想,思想決定觀念,
觀念決定行為,行為決定習(xí)慣,習(xí)慣決定性格,性格決定命運(yùn)。
2、不要經(jīng)常說消極的詞語。語言對(duì)心理上是暗示的。消極的詞語
必然會(huì)帶來消極的行為。
3、心懷感激,不要抱怨。要有感恩之心。感恩家人,讓我們能夠
專心的工作;感恩老師,叫我們很多知識(shí);感恩領(lǐng)導(dǎo),為我們創(chuàng)造了好的
工作環(huán)境;感恩同事、感恩同學(xué)抱怨除了讓人知道你有一些牢騷和不滿
之外,不會(huì)給自己帶來加分,只有扣分。抱怨就像是公交車上的呵欠,
會(huì)傳染得整個(gè)城內(nèi)呵欠連聲,只會(huì)讓環(huán)境越來糟糕,不會(huì)起到一點(diǎn)作用。
4、學(xué)會(huì)自我激勵(lì)。成功學(xué)上要求人每天對(duì)自己說我是最優(yōu)秀的來
激勵(lì)自己,也是同樣的道理。高手不會(huì)因一時(shí)的成功而沾沾自喜,不會(huì)
因暫時(shí)的失敗而氣餒自棄;心態(tài)好的人干起事來有動(dòng)力,對(duì)待問題的態(tài)
度就會(huì)樂觀;對(duì)于心態(tài)好的人來說,太陽每天都是新的;你很少聽到他抱
怨,他解決問題的方法永遠(yuǎn)比困難多;當(dāng)別人眼里都是困難的時(shí)候,他
卻總能透過問題看得到機(jī)會(huì);
第二營(yíng)銷頂尖高手一定是勤奮,愛學(xué)習(xí)、善總結(jié)的業(yè)務(wù)員。離開了
勤奮,永遠(yuǎn)不可能成功。英語里有nopains,nogains(不勞無獲);古語
里有勤能補(bǔ)拙是良訓(xùn),一分辛勞一分才。看看身邊業(yè)績(jī)好的人,哪個(gè)是
懶蛋?所以,如果你想成為頂尖高手,最好你先拿勤字來組詞,并盡力
做到。學(xué)習(xí)是一種基本的能力。讀書讀人讀事。向同事學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)
習(xí),向客戶學(xué)習(xí),向每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)學(xué)習(xí),你就是集大成者。
第三營(yíng)銷頂尖高手一定是個(gè)做過多個(gè)市場(chǎng)的營(yíng)銷員。只有做過多個(gè)
市場(chǎng)的營(yíng)銷員,才能從不同區(qū)域市場(chǎng)找到解決問題的規(guī)律。也只有做成
過多個(gè)市場(chǎng)的人,才能說在某一個(gè)或幾個(gè)方面頂尖。能做好一個(gè)區(qū)域市
場(chǎng)的營(yíng)銷員是一個(gè)合格的業(yè)務(wù)員;能做好不同區(qū)域市場(chǎng)的營(yíng)銷員是優(yōu)秀
的業(yè)務(wù)員;能做好不同企業(yè)不同區(qū)域市場(chǎng)的營(yíng)銷員就是營(yíng)銷頂尖高手;
能管理好不同行業(yè)不同企業(yè)的不同區(qū)域市場(chǎng)的人是營(yíng)銷專家。
第四營(yíng)銷頂尖高手一定是個(gè)擅長(zhǎng)溝通的人。沒有溝通,就沒有營(yíng)銷。
第五營(yíng)銷頂尖高手一定是有激情有活力的營(yíng)銷員。激情能夠感染
人,激情能夠傳遞。
第六營(yíng)銷頂尖高手不相信經(jīng)驗(yàn),只相信主動(dòng)。
第七營(yíng)銷頂尖高手大多是厚積薄發(fā)型的。
第八頂尖營(yíng)銷高手是非常有悟性的。悟性就是那客戶談判時(shí)的最關(guān)
鍵的一句話,是促銷策劃時(shí)的一現(xiàn)靈感,是鋪貨時(shí)的賣點(diǎn)提煉,是終端
銷售時(shí)的臨門一腳
五:揚(yáng)長(zhǎng)避短,不斷反思
1、面對(duì)客人時(shí)不做隱瞞夸大事實(shí)的推銷:先學(xué)會(huì)做人才是做好銷
售工作的基礎(chǔ),向客人推銷時(shí)絕不做虛假宣傳、不誤導(dǎo)客人,向客人明
明白白售卡,讓客人開開心心消費(fèi)。
2、提高自己對(duì)客溝通的能力:一個(gè)人是人才并不見得有口才,但
一個(gè)人有口才他一定是個(gè)人才,工作之外讓自己多閱讀一些關(guān)于銷售方
面的書籍,鍛煉自己的語言表達(dá)能力,并牢記公司實(shí)行的一些優(yōu)惠措施
并在向客人售卡時(shí)曉之以情、動(dòng)之以理,讓公司滿意,讓客人滿意,實(shí)
現(xiàn)銷售上的雙贏。
3、做好對(duì)老客人的跟蹤服務(wù)工作:有首歌曲唱得好結(jié)識(shí)新朋友,
不忘老朋友,這也是做人的一個(gè)準(zhǔn)則吧,我認(rèn)為售卡工作也是如此,將
客人引進(jìn)店并成為我們的會(huì)員并不是我們工作的終結(jié),恰恰是我們工作
的開始,讓客人體會(huì)到會(huì)員尊貴身份的同時(shí)也讓客人感覺到在我們公司
辦卡絕對(duì)是物有所值。
4、加強(qiáng)自己的忍耐和自控力:無論自己的工作多么繁忙,分清要
事和次事,合理招待安排好每一位客人,用心對(duì)待每一位客人。比如有
一次我正在向新客人推銷卡,而在這時(shí)有一老客戶消費(fèi)完出來要結(jié)賬,
那么我就讓新客人稍微等候一下,先自己看一下辦卡詳情表,然后決速
引導(dǎo)老客戶結(jié)賬,幫客人備鞋并將客人送至大門口,在這期間雖然慢待
了幾分鐘新客人,但讓他看到了我們對(duì)已持卡會(huì)員的重視和尊重,也變
相的起到了促銷的作用。果真不錯(cuò),新客人很爽快的把卡給辦了。
記得還有幾次客人因?yàn)槌圆簧巷埌盐医猩先ズ靡活D批,自己心里也
感覺到十分的委屈,正值高峰,就餐客人確實(shí)多,實(shí)在沒有什么好辦法,
這時(shí)應(yīng)該怎么辦呢,首先我先向客人耐心解釋并向客人誠謙,然后自己
迅速行動(dòng),和營(yíng)業(yè)部門協(xié)調(diào)就餐位置,當(dāng)客人看到我發(fā)自內(nèi)心的為他們
著急并己行動(dòng)時(shí),火氣己經(jīng)消了一半,大多數(shù)客人面對(duì)這種情況時(shí)一般
都能理解,但脾氣大點(diǎn)的客人大吵大鬧影響很不好,先讓客人消火靜下
心來是當(dāng)務(wù)之急,其實(shí)有些時(shí)候也并不見得客人就是為了吃上那口飯,
而是想彰顯一?下自己的身份,這時(shí)如果自己忍不住跟客人頂起嘴來那結(jié)
果就不言而喻了吧。
5、不向客人做一些難以辦到的承諾:承諾的背后是挑戰(zhàn)、是責(zé)任,
如果給客人許下自身難以滿足客人的承諾而到時(shí)無法兌現(xiàn)時(shí),此時(shí)對(duì)客
人的傷害遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于當(dāng)初對(duì)客人委婉的拒絕,會(huì)讓客人有一種被騙的感
覺,讓自己失信于人絕不是一個(gè)成功的銷售員所應(yīng)該做的。
以上是我近期的工作報(bào)告,也算是我個(gè)人的一點(diǎn)心得體會(huì)吧,說的
不對(duì)的地方還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多批評(píng)指正,在以后工作中我一定更加嚴(yán)格要求
自己,在領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下苦練銷售技能,讓自己早日成為一名合格的有競(jìng)
爭(zhēng)力的銷售員。
2024業(yè)務(wù)員的年終總結(jié)篇3
一、繼續(xù)不斷努力學(xué)習(xí)新經(jīng)驗(yàn)、新方法并積極運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中。
在現(xiàn)場(chǎng)的維修作業(yè)當(dāng)中,除了所要求必須的技術(shù)業(yè)務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)外,工
作的巧可使質(zhì)量和效率成倍增長(zhǎng)。在年初k40000xk50000配合大機(jī)搗
作業(yè)中,自己就積極與段技術(shù)科聯(lián)系提前介入抄平,一改往日靠眼觀起
道的不科學(xué)方法,使該段線路大機(jī)搗一次成為了優(yōu)良公里線路。在拆、
鋪橋護(hù)軌維修作業(yè)時(shí),提前制作了適合拆護(hù)軌螺帽的母螺帽,嫁接到內(nèi)
燃螺絲機(jī)上,使工作效率成倍增長(zhǎng),在一個(gè)天窗修時(shí)間內(nèi)完成了車間要
求的生產(chǎn)任務(wù),且質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)一次達(dá)標(biāo)。不但降低了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度,
而且節(jié)約了大量的人工費(fèi)用,受到了車間、段技術(shù)科的好評(píng)。一次,在
工務(wù)通訊上學(xué)習(xí)了添乘時(shí)如何判定晃車和車晃的論文后,自己不斷謨索
和總結(jié),在添乘設(shè)備時(shí)應(yīng)驗(yàn)率達(dá)到了90%以上,避免了多次浪費(fèi)人力的
情況。
二、加強(qiáng)曲線、道岔的設(shè)備養(yǎng)護(hù)使曲線、道岔設(shè)備全面達(dá)標(biāo)。
曲線和道岔的養(yǎng)護(hù)歷來使設(shè)備養(yǎng)護(hù)當(dāng)中最難也是最薄弱的。運(yùn)用繩
正法每次將曲線整治好后,保持時(shí)間很短,因而,在實(shí)際工作當(dāng)中也是
投入勞動(dòng)力最大的。今年6月,我?guī)ьI(lǐng)職工對(duì)管內(nèi)的2條曲線進(jìn)行了一
次徹底整治。具體方法是:
1、先找出曲中點(diǎn),然后兩側(cè)分點(diǎn)。
2、找水平、撥壬曲線,均勻石脩達(dá)到石脩飽滿、搗固均勻。
3、改軌距、打磨鋼軌達(dá)到軌控標(biāo)準(zhǔn)不超千分之一標(biāo)準(zhǔn)。
4、定位五大樁的埋設(shè)和標(biāo)志、標(biāo)識(shí)的從新刷寫,最后用地錨拉桿
按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行鎖定。經(jīng)過精心的整治和通過3個(gè)月觀察、檢查,曲線穩(wěn)定
變化率低,有效的控制了曲線難整治問題。道岔的養(yǎng)護(hù)仿效了曲線整治
的辦法收效良好。
三、鼓勵(lì)職工奮發(fā)好學(xué),爭(zhēng)當(dāng)星級(jí)職工。
在日常的工作管理中,自己時(shí)常鼓勵(lì)職工奮發(fā)好學(xué)。去年,段實(shí)行
星級(jí)職工帶薪制度后,自己與班組職工一起修訂和完善了班組學(xué)習(xí)制
度。規(guī)定每周三下午業(yè)余時(shí)間為班組業(yè)務(wù)、政治學(xué)習(xí)日。自己在學(xué)習(xí)中
既當(dāng)學(xué)員、也當(dāng)教員。通過半年多的有效管理,目前班組學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)。
在去年12月份的車間星級(jí)職工考試比武中共15個(gè)名額,我們班組占到
了6個(gè),占車間總?cè)藬?shù)的40%以上。職工學(xué)到了知識(shí),嘗到了甜頭。自
己去年被評(píng)選為出席路局先進(jìn)個(gè)人和段先進(jìn)標(biāo)兵。今年10月又被評(píng)選
段一次黨代會(huì)代表。
四、在設(shè)備整治中積極為車間在技術(shù)上、管理上獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,使車間
設(shè)備管理有大幅提高。
今年,是段設(shè)備集中修大整治的一-年。一開始自己就主動(dòng)申請(qǐng)要求
積極參加,在集中整治設(shè)備中努力再學(xué)習(xí)、再提高。由于集中修車間90%
的勞動(dòng)力被抽調(diào),加之陰雨天氣的影響,車間部分班組設(shè)備出現(xiàn)了下滑。
針對(duì)這種情況,自己主動(dòng)請(qǐng)纓帶領(lǐng)耿工先后到?工區(qū)、??等工區(qū)進(jìn)行了
道岔、正線等設(shè)備的整治。前后歷時(shí)15天,共整治道岔7組,正線10
公里,曲線2條,均達(dá)到了段軌控組要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),同時(shí),也得到了
其他班組的認(rèn)可和好評(píng)。
在線容線貌整治中按照段制定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求,一次試驗(yàn)性驗(yàn)收
即達(dá)標(biāo)5公里,為其他班組不但做出了好的表率,也成為段、車間的線
容線貌安全標(biāo)準(zhǔn)樣板線。
五、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),不斷提高管理工作水平。
當(dāng)前正值鐵路唱響二次創(chuàng)業(yè)的發(fā)展時(shí)期,對(duì)于自己則更要不斷創(chuàng)新
認(rèn)識(shí)理念、轉(zhuǎn)變觀念提高認(rèn)識(shí),在班組管理上狠下功夫,全面提升班組
的綜合實(shí)力。通過學(xué)習(xí)自己認(rèn)識(shí)到設(shè)備質(zhì)量提高了,不能代表班組好了,
而是班組應(yīng)在綜合治理、后勤保障、職工隊(duì)伍素質(zhì)、班組建設(shè)上等均有
提高,才是真正意義上的提高。因此,自己也認(rèn)識(shí)到了不足和缺點(diǎn),需
要走的路也還很長(zhǎng),要學(xué)的東西也還很多,全面發(fā)展提高了才符合二次
創(chuàng)業(yè)的要求和理念。一年來我的收獲頗豐,越來越感覺到自己要不停地
學(xué)習(xí)、奮進(jìn)才能不掉隊(duì),才能同班組的職工一起將六大理念樹立好、貫
徹好!使管理工作再上新臺(tái)階!
以上是我任工人技師一年中主要的工作回顧和簡(jiǎn)要陳述,不妥之處
懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!
2024業(yè)務(wù)員的年終總結(jié)篇4
一、一分耕耘,一分收獲,成績(jī)是對(duì)我一年來所有努力的肯定
從事客戶經(jīng)理工作以來,本人各項(xiàng)年度任務(wù)完成情況較好。20xx
年收回正常貸款xx萬元,完成年度任務(wù)的%,比去年同期多收xx萬元;
收回逾期貸款xx萬元,完成年度任務(wù)的胎比去年同期多收xx萬元;收
回呆滯貸款xx萬元,完成任務(wù)的%,比去年同期多收xx萬元;收回呆帳
XX元,完成年度任務(wù)的%;收回利息XX萬元,完成年度任務(wù)的他比去年
同期多收XX萬元;發(fā)放貸款XX萬元,完成年度任務(wù)的%,比去年同期多
增XX萬元。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)了我的個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)
不懂就學(xué),是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)。本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)
金融法律、法規(guī)、學(xué)習(xí)有關(guān)信用社業(yè)務(wù)規(guī)章和業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身的業(yè)
務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)自身廉潔自律教育,忠于職守,依法辦事。同時(shí)積極學(xué)習(xí)
上級(jí)有關(guān)文件精神,加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)了自身業(yè)務(wù)素質(zhì),為各項(xiàng)
業(yè)務(wù)的開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高
一直以來,我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的各種路線、方針、政策,學(xué)習(xí)各種
金融法律、法規(guī),積極參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過不斷學(xué)
習(xí),使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,思想上牢固樹立了全
心全意為人民服務(wù)的人生觀、價(jià)值觀。勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道
德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來,我在
行動(dòng)上自覺實(shí)踐農(nóng)村信用社為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,用滿腔熱情積極、
認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)金融法律、法規(guī)以及單
位的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行信貸人員職責(zé),自覺按規(guī)操作;平時(shí)生活
中團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派、不X挪用、不謀私利,不參與賭博、X娼等違
法亂紀(jì)行為,自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。
四、實(shí)踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長(zhǎng),工作能力不斷加強(qiáng)
自我從事貨代員工作以來,我對(duì)明月店信用社分管的行政村進(jìn)行走
訪,積極的走村串戶了解情況。我首先找到了各村委會(huì)的干部,向他們
了解村里的基本情況。一段時(shí)間下來,我對(duì)所管轄村的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、主要
經(jīng)濟(jì)收入來源、支柱農(nóng)業(yè)以及農(nóng)戶的一些基本狀況已經(jīng)有了一個(gè)大致的
了解;接下來,我便逐戶的走訪那些借款逾期較久的借款戶,具體了解
他們的情況以便對(duì)癥下藥。截止20xx年底,我的各項(xiàng)年度任務(wù)指標(biāo)都
完成得較好。通過實(shí)踐,我解決實(shí)際問題的能力和組織能力也得到了很
好的鍛煉。
五、在取得一點(diǎn)成績(jī)的同時(shí),我也還存在著以下幾點(diǎn)的不足
一是工作中有時(shí)魄力還不夠,放不開手腳;二是在處理一些事情時(shí)
有時(shí)顯得較為急躁;三是對(duì)一些業(yè)務(wù)技能特別是財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)還不夠熟悉。
在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,朝著以下兒個(gè)方向努力:
1、“學(xué)精于勤而荒于嬉”,實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要通過
實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識(shí)和魄力,提高自己解決實(shí)際問題的能力,并
在實(shí)踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情的對(duì)待每一件工作。
2、學(xué)無止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我
將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種金融理論知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐,以更好的
適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。
3、熟練的掌握各種業(yè)務(wù)技能特別是計(jì)算機(jī)操作、財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)等技能
才能更好的實(shí)踐為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,我將通過多看、多學(xué)、多練來
不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。
20xx年是我對(duì)農(nóng)村金融事業(yè)由陌生進(jìn)而熟悉、熱愛并愿意為之終生
默默奉獻(xiàn)的一年。20xx年的工作在完美的基礎(chǔ)上結(jié)束了,這些都是我一
直以來必須要做好的事情,其實(shí)很多的事情都是需要很多的事情來組成
的,很多的事實(shí)都是在不斷的進(jìn)步中,我的工作在來年中,只會(huì)做的更
好,這是我們一直以來要做好的事情,但是其中可能有很多的挫折,需
要我來面對(duì),只要自己有良好的心態(tài),我就相信沒有什么事情解決不了。
2024業(yè)務(wù)員的年終總結(jié)篇5
轉(zhuǎn)眼間,我進(jìn)入行工作已經(jīng)兩年零兩個(gè)月了,不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見
彩虹,從最初的新手成長(zhǎng)為分理處的會(huì)計(jì),再進(jìn)入公司業(yè)務(wù)部,這其中
有辛酸,有汗水,當(dāng)然,更多的是喜悅?;仡櫼堰^去的20xx年,我用3
個(gè)詞來進(jìn)行總結(jié):珍惜、進(jìn)步、成長(zhǎng)。
一、珍惜
態(tài)度決定一切,銀行業(yè)因?yàn)樘厥獾男再|(zhì)決定了其從業(yè)人員應(yīng)該有更
高的素質(zhì),從踏上銀行工作崗位的第一天起,我就提醒自己要對(duì)得起所
從事的這份職業(yè):在思想上嚴(yán)格要求自己,生活上保持艱苦樸素的作風(fēng),
在工作中勤勤懇懇,積極向上,刻苦專研業(yè)務(wù)知識(shí)與技能,能夠較好地
完成領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門安排的各項(xiàng)任務(wù),從而體現(xiàn)出自身的價(jià)值。
二、進(jìn)步
通過對(duì)以往缺點(diǎn)的改正,不斷完善自身。我從小就有點(diǎn)小馬虎,做
事情丟三落四的,這樣的毛病對(duì)銀行從業(yè)人員來說可謂是大忌,特別是
從事柜面業(yè)務(wù),為此,我時(shí)刻用膽大心細(xì)四個(gè)字來督促自己。兩年的柜
面工作,我累計(jì)出錯(cuò)過一次,當(dāng)時(shí)是一位客戶來取款300元,我因?yàn)橐?/p>
時(shí)疏忽,把存取搞反,最后操作成存款300元,還好及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,通
知客戶返回網(wǎng)點(diǎn),在充分得到客戶的諒解后更正了出錯(cuò)的款項(xiàng)。金融工
作難免會(huì)出錯(cuò),貴在怎么吸取教訓(xùn)并在今后加以避免,這次事件雖然金
額不大,但是足夠給我敲響了警鐘。工作應(yīng)以穩(wěn)為本,在此基礎(chǔ)上不斷
提高業(yè)務(wù)速度。
三、成長(zhǎng)
逆風(fēng)的方向,更適合飛翔,只有面對(duì)挑戰(zhàn),才能不斷地成長(zhǎng)。在20xx
年x月末正式接手分理處會(huì)計(jì)崗位之前,我一直從事簡(jiǎn)單的柜面操作,
對(duì)會(huì)計(jì)方面的業(yè)務(wù)不熟悉,能否勝任它對(duì)我來說是個(gè)不小的挑戰(zhàn)。當(dāng)時(shí)
正值過年期間,是一年的業(yè)務(wù)旺季,彷佛所有事情一下都堆起來了,白
天耍辦理柜面業(yè)務(wù),晚上整理傳票及其他資料。那段時(shí)間加班到11點(diǎn)
是很正常的事,但我仍感覺有做不完的事,每天都被傳票所累。我知道
會(huì)計(jì)的工作遠(yuǎn)不止傳票而已,但如果能及時(shí)有
20xx年8月,我有幸從分理處脫穎而出,進(jìn)入支行公司業(yè)務(wù)部上掛
學(xué)習(xí),這對(duì)我來說是一次相當(dāng)難得的機(jī)會(huì)。一年來的種種經(jīng)歷都是巨大
的收獲與財(cái)富,從最初的記賬到現(xiàn)在的信貸,崗位的變動(dòng)讓我對(duì)銀行業(yè)
務(wù)有了更進(jìn)一步的了解與掌握,通過之前兩年在網(wǎng)點(diǎn)的表現(xiàn),我證明了
自己能勝任記賬這個(gè)崗位。進(jìn)入支行公司部3個(gè)月以來,我接觸到了全
新的信貸業(yè)務(wù),從第一天開始我就告誡自己需要盡快適應(yīng)從柜面人員到
客戶經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)變。通過這三個(gè)月的工作和學(xué)習(xí),我對(duì)公司信貸業(yè)務(wù)
的操作流程有了整體上的一個(gè)了解,掌握了相關(guān)一些營(yíng)銷技巧。在進(jìn)步
的同時(shí),隨著對(duì)目前工作的不斷理解和總結(jié),我認(rèn)識(shí)到自己還有許多不
足:
1、業(yè)務(wù)技能不夠精細(xì),雖然已從事記賬崗位兩年,但會(huì)出業(yè)務(wù)仍
未精通?,F(xiàn)在從事了全新的公司信貸崗位,首先要有肯學(xué)肯鉆的態(tài)度,
其次任何崗位都不可能在短時(shí)間內(nèi)就能做到精通,因此我已經(jīng)做好長(zhǎng)期
努力的準(zhǔn)備。保持一貫踏實(shí)的作風(fēng),克服性格上內(nèi)向的缺點(diǎn),努力成長(zhǎng)
為一名優(yōu)秀的現(xiàn)代商業(yè)銀行客戶經(jīng)理。
2、20xx年,在爭(zhēng)做最大的零售支行的目標(biāo)指引下,更多的中間業(yè)
務(wù)需要大力推廣開,如手機(jī)銀行,基金,網(wǎng)銀,信用卡等,這就要求銀
行客戶經(jīng)理具備足夠的業(yè)務(wù)知識(shí)與技能,我需要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的儲(chǔ)備積
累和進(jìn)一步提高營(yíng)銷技巧。今天的行欣欣向榮,作為行的一員,我感到
無比自豪,在新的一年工作中,我將更加勤奮地工作,刻苦學(xué)習(xí),努力
提高各方面的業(yè)務(wù)素質(zhì)技能,適應(yīng)農(nóng)商行的發(fā)展需要,踏實(shí)進(jìn)取,克服
不足,把工作推上新的臺(tái)階。
2024業(yè)務(wù)員的年終總結(jié)篇6
回顧過去的20xx年,自2月起我在證券公司這個(gè)大集體接受熏陶,
回顧這一年來的工作,我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),迅速轉(zhuǎn)變角色,積極融入公司
環(huán)境,主動(dòng)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,雖然在工作上和老同志比起來還
有不小的差距,但是卻對(duì)證券業(yè)的認(rèn)識(shí)有了新的提高,業(yè)務(wù)操作水平有
了新的增長(zhǎng),服務(wù)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)有新的增強(qiáng)。現(xiàn)將近一年來的工作總
結(jié)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升素質(zhì)
進(jìn)入公司工作以來,我深深知道自己的知識(shí)水平和綜合素質(zhì),還存
在許多不足,特別是自己尚未通過證券從業(yè)人員考試,必須進(jìn)一步加強(qiáng)
學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)。一年來,我時(shí)時(shí)不忘抓緊學(xué)習(xí)。第一,加強(qiáng)政治
理論學(xué)習(xí)。半年來會(huì)同全體公司員工堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),了解國家的政策、
法律法規(guī)、相關(guān)文件精神不斷完善和提升自己的理論素養(yǎng)。第二,加強(qiáng)
業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。除參加公司集中組織的培訓(xùn)外,我利用平時(shí)的業(yè)余時(shí)間,學(xué)
習(xí)了證券業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)書籍,及時(shí)給自己的知識(shí)充電,提升自己的
知識(shí)應(yīng)用能力。第三,加強(qiáng)修養(yǎng)學(xué)習(xí)。在平時(shí)的生活中我牢記“細(xì)節(jié)決
定成敗”這句化的深刻道理,時(shí)時(shí)、處處,向領(lǐng)導(dǎo)、向同事學(xué)習(xí)為人處
事的方法,不斷提一高自身的道德修養(yǎng)水平,爭(zhēng)取工作從細(xì)節(jié)學(xué)起,從小
節(jié)抓起,從小事做起,一步一個(gè)腳印,在工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中積累知識(shí),
提升素質(zhì),搞好自己的本職工作。
二、積極上進(jìn),踏實(shí)工作
自進(jìn)入公司以來,我首先便開始積極的學(xué)習(xí)適應(yīng),后根據(jù)公司安排,
7月至12月在柜臺(tái)做業(yè)務(wù)和開戶工作,由于之前忙碌于學(xué)習(xí)之類或者是
學(xué)習(xí)不夠之類到11月才取得證券從業(yè)資格證?;鹑蝿?wù)完成情況不是
很理想,幾個(gè)月的開戶任務(wù)資金也不是很到位,截止到現(xiàn)在,一共開戶
25個(gè),客戶總資產(chǎn)18萬。在領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作的同時(shí),我還和大家一
起整理公司檔案,對(duì)每天辦理的業(yè)務(wù)和新開戶資料登上臺(tái)賬,存進(jìn)檔案。
現(xiàn)在做柜臺(tái)輔助工作,復(fù)印、掃描等等。
三、正視問題,繼續(xù)努力
通過近一年的學(xué)習(xí),我對(duì)證券業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí)更加深刻,同時(shí),在公司
領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)也得到了一定提升。
同時(shí),我也認(rèn)識(shí)到自身還存在許多不足和問題:
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)還不夠。我參加證券從業(yè)資格考試到11月才通過,
說明我在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面還不夠,還需要加強(qiáng)。
二是業(yè)務(wù)水平還不夠。由于自己進(jìn)入公司不久,雖然業(yè)務(wù)水平有了
提高,但基金任務(wù)和開戶任務(wù)完成都不理想,還需要非常大的提高。
在今后工作中,我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),向書本學(xué),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),向同事
學(xué),全面提高自身綜合素質(zhì),積極主幼地參與公司JL作,腳踏實(shí)地,真
抓實(shí)干,爭(zhēng)取早日成為一名優(yōu)秀的證券從業(yè)者。
20xx年我主要從事證券交易系統(tǒng)技術(shù)支持、銀證產(chǎn)品的調(diào)試上線及
其它工程實(shí)施工作。
工作主要成績(jī)?nèi)缦拢?/p>
1、20xx年由于一些客觀原因,如人員離職、借調(diào)、工程任務(wù)比較
緊張、人員比較緊張的情況下,沈陽金證的大部分技術(shù)支持工作都是我
來負(fù)責(zé)的,其中包括柜臺(tái)系統(tǒng)、外圍系統(tǒng)、銀證產(chǎn)品方面維護(hù);銀證產(chǎn)
品調(diào)試安裝、電話委托安裝等。在五月份,公司推出剩余配售產(chǎn)品后,
由于沈陽地區(qū)安裝比較早,一方面需要盡快、盡早地把它吃透、學(xué)精,
為開拓市場(chǎng)時(shí)提供好技術(shù)支持,另一方面在客戶使用過程中遇到各種問
題,我都把他詳細(xì)歸類,哪些是理解、使用上的錯(cuò)誤,哪些是程序錯(cuò)誤、
哪些是程序有待完善的,必要時(shí)匯總形成文檔發(fā)到總部。而具體使用過
程中,不同客戶有不同需求,也要進(jìn)行相應(yīng)地程序修改來滿足需求.,總
之,在人員緊缺的情況下,盡量把服務(wù)做得細(xì)致到位,讓客戶感覺到我
們的技術(shù)服務(wù)沒有打折。
2、順利完成北方友好街營(yíng)業(yè)部柜臺(tái)系統(tǒng)數(shù)據(jù)、金傭系統(tǒng)數(shù)據(jù)合并
至熱鬧路營(yíng)業(yè)部,同時(shí)從友好街系統(tǒng)內(nèi)分離另外兩營(yíng)業(yè)部的數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)
了三家營(yíng)業(yè)部在同一日順利過渡。
3、完成了哈爾濱聯(lián)合證券三個(gè)營(yíng)業(yè)部的同城集中交易項(xiàng)目實(shí)施。
在時(shí)間緊張、問題較多的情況下,我們得到了各方面、各部門人員的協(xié)
助,終于比較順利地完成了任務(wù)。
4、完成了天同證券工行銀證通的調(diào)試、上線工作。
5、完成了北方太原街光大銀行銀證轉(zhuǎn)帳的調(diào)試、上線工作。
6、成了北方熱鬧路中信銀行銀證程序的調(diào)試、上線工作。
7、順利完成了金川江營(yíng)業(yè)部與太原街營(yíng)業(yè)部的數(shù)據(jù)合并工作。
8、順利完成了南五與南八中路營(yíng)業(yè)部的數(shù)據(jù)集中工作。
9、撫順交行電話銀行中間件接口轉(zhuǎn)換調(diào)試工作正在實(shí)施中。
從一年中的工作中我取得的成績(jī)是在證券業(yè)務(wù)、技術(shù)水平、開發(fā)能
力、工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)上都有了提高,無論從問題的分析解決能力,項(xiàng)目實(shí)
施經(jīng)驗(yàn)上都有了進(jìn)步,對(duì)一些新產(chǎn)品,如內(nèi)嵌和通用版剩余配售有了深
入了解;對(duì)其它xone、移動(dòng)柜臺(tái)、開放式基金代銷系統(tǒng)等也有了一些基
本了解。
成績(jī)的取得究其原因,主要是因?yàn)椋?/p>
1、在工作中不斷積累總結(jié),不放過任何一個(gè)小問題,深入找出問
題出現(xiàn)原因。
2、銀證項(xiàng)目的進(jìn)展順利原因是去年做過類似的產(chǎn)品調(diào)試工作,比
較詳細(xì)了解銀證轉(zhuǎn)帳及銀證通業(yè)務(wù)流程和工作原理,前后臺(tái)間關(guān)系,數(shù)
據(jù)流向、資金流向等問題。
3、數(shù)據(jù)集中項(xiàng)目順利完成是得益于在平時(shí)維護(hù)中對(duì)證券業(yè)務(wù)知識(shí)
和柜臺(tái)系統(tǒng)熟悉。
4、正在實(shí)施的電話銀行中間件接口調(diào)試,由起初對(duì)業(yè)務(wù)的不了解,
到現(xiàn)在對(duì)已經(jīng)對(duì)流程有了清晰了解,增強(qiáng)了分析處理問題能力,并有信
心把它完成好。
在工作中存在問題與不足:
1、技術(shù)業(yè)務(wù)還有待深入全面了解。
2、對(duì)網(wǎng)絡(luò)方面知識(shí)和動(dòng)手能力有待加強(qiáng)。
3、在維護(hù)或工程實(shí)施中,沒注重對(duì)關(guān)鍵問題總結(jié),并形成文檔,
這樣便于大家來共享,減少不必耍的重復(fù)勞幼,提高部門的工作效率。
4、在以后的工作學(xué)習(xí)中要不斷地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),新知識(shí),做到知識(shí)
的更新。
改進(jìn)措施:
1、平時(shí)注重知識(shí)技能積累,刻苦鉆研,在邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐中成長(zhǎng)。
2、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)方面的學(xué)習(xí),有機(jī)會(huì)多參加相關(guān)方面培訓(xùn)。
3、在工作中善于總結(jié),對(duì)典型、關(guān)鍵問題解決注意整理,形成文
檔,希望部門加強(qiáng)這方面的交流、監(jiān)督。
4、主動(dòng)爭(zhēng)取新業(yè)務(wù)工程實(shí)施機(jī)會(huì),在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。
5、對(duì)公司推出的新產(chǎn)品及時(shí)了解。
20xx年工作計(jì)劃:
1、爭(zhēng)取維護(hù)工作做得更加細(xì)致、更加有特色。
2、個(gè)人技術(shù)水平通過在具體的工作實(shí)踐中有更大幅度的提高。
3、在工程實(shí)施過程中,爭(zhēng)取保質(zhì)保量完成同時(shí),加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)
能力。
部門及公司下一步發(fā)展的建議
部門:
1、加強(qiáng)部門維護(hù)、工程方面的管理,加強(qiáng)管理監(jiān)督,有始有終。
2、對(duì)工程、加班情況能形成制度,進(jìn)行串休。
3、部門能有一個(gè)值班手機(jī)。
公司:
1、多提供一些培訓(xùn)機(jī)會(huì)給大家。
2、我覺得對(duì)公司應(yīng)對(duì)員工要定期進(jìn)行層層考核,形成競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制,
適當(dāng)?shù)夭扇—?jiǎng)懲的制度,這樣才有利用發(fā)揮員工的積極性。
3、多組織一些集體活動(dòng),這樣大家溝通交流機(jī)會(huì)多些,從而加強(qiáng)
集體團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
2024業(yè)務(wù)員的年終總結(jié)篇7
一年來,公司辦公室在公司班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初制訂的工
作計(jì)劃,著重在管理和服務(wù)兩個(gè)方面開展工作,較好地完成了各項(xiàng)工作
任務(wù),回顧一年來的工作情況,有八個(gè)方面值得認(rèn)真去總結(jié)。
一、轉(zhuǎn)變觀念,干部員工崗位競(jìng)聘上崗,人事管理合同化,建立適
應(yīng)新型經(jīng)營(yíng)機(jī)制需要的人事勞資制度。
今年公司完成脫鉤轉(zhuǎn)制的一?項(xiàng)重要工作,就是用人制度改變,八月
份按照遼證總公司的部署、本溪分公司在除班子成員和財(cái)務(wù)經(jīng)理以外的
全體職工中,進(jìn)行了干部和一般員工競(jìng)聘上崗工作。確立了以中層干部
和員工層層聘任,對(duì)全體員工進(jìn)行合同管理的新型人事管理制度。為了
理順與總公司的勞資管理工作,本著尊重歷史又著眼將來的態(tài)度,在辦
公室起草,領(lǐng)導(dǎo)班子研究,并征得廣大職工意見的基礎(chǔ)上,制定了遼證
本溪分公司工資套改方案。通過競(jìng)聘和勞資改革,極大地轉(zhuǎn)變了全體職
工頭腦中舊的用人觀念,大家即感到了競(jìng)聘帶來的壓力,也看到了工作
的目標(biāo)和奮斗的希望。通過競(jìng)聘和勞資改革,點(diǎn)燃了優(yōu)秀職工的工作熱
情,對(duì)一般職工和落后人員也起到了鞭策作用。通過競(jìng)聘和勞資改革,
完成了人事管理向合同化的轉(zhuǎn)變,為公司更進(jìn)一步地實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)制度
奠定了基礎(chǔ)。
二、減員增效,合理設(shè)置崗位和人員。
從年初開始,公司領(lǐng)導(dǎo)班子就確立了減員增效,合理設(shè)置崗位和人
員的工作思路。公司領(lǐng)導(dǎo)較早地預(yù)見到了今年嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),在減員
增效工作上,決心堅(jiān)定,態(tài)度堅(jiān)決,使這項(xiàng)工作得到順利完成。公司陸
續(xù)裁減了13名臨時(shí)員工(北地5人:陳瑞權(quán)、高玉芝、王莉、欒麗琳、
劉潔;永豐2人:高景榮、鄭春艷;辦公室1人:王冬麗;財(cái)務(wù)1人祝
增光;顧問4人:唐有民、苗儒生、周方陵、高洪軍。),并按合同管
理規(guī)定,辭退了兩名試用不合格的職工:高潤(rùn)、。在崗位設(shè)置和人員安
排上,公司領(lǐng)導(dǎo)不斷根據(jù)工作任務(wù)的變化和要求,及時(shí)合理的調(diào)配人員,
截止到年底部門間的人員調(diào)配達(dá)到了25人次,其中:北地交易部13人
次(高平2次、劉玫1次、王俊民1次、于洪2次、蔣彥莉1次、李萌
春1次洪平1次、岡!希正2次、安俊1次、孟憲峰1次),永豐交易部7
人次(于洪1次、蔣彥莉1次、李萌春1次、蘭天1次、徐洋1次、范
軍1次、孫旭濤1次),電腦部5人次、業(yè)務(wù)部12人次(高平2次、洪
平1次、剛希正2次、于洪2次、李宏2次、劉玫1次、王東1次、宋
志紅1次),財(cái)務(wù)部7人次,辦公室6人次(姚進(jìn)1次、蘭天1次、吳秋
月1次、徐洋1次、黃寶軍1次、李陽1次)。通過減員增效,合理設(shè)
置崗位和人員,保證了公司各項(xiàng)任務(wù)的完成,并為年度利潤(rùn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)
起到了添磚加瓦作用。
三、建章立制,強(qiáng)化內(nèi)部管理。
根據(jù)年初公司領(lǐng)導(dǎo)提出的強(qiáng)化內(nèi)部管理的要求,辦公室起草制定了
《遼證本溪分公司崗位責(zé)任制》、《遼證本溪分公司經(jīng)營(yíng)管理工作考核獎(jiǎng)
罰辦法》,轉(zhuǎn)發(fā)了《遼寧證券有限責(zé)任公司文明服務(wù)言行規(guī)范》、《遼寧
證券有限責(zé)任公司員工請(qǐng)假管理暫行辦法》、《遼寧證券有限責(zé)任公司人
事管理?xiàng)l例》、《遼寧證券有限責(zé)任公司員工出勤打卡暫行辦法》。通過
這些制度在全體職工中的下發(fā)執(zhí)行,使公司員工在各項(xiàng)工作都能有章可
循,管埋工作更加規(guī)范化、制度化。辦公室制度考核小組對(duì)照制度逐條
落實(shí)逐條檢查,發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)肅處理,工作的落腳點(diǎn)主要放在落實(shí)考勤制
度上,全年共進(jìn)行了76次定期和不定期的檢查,發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定xx人次,
罰款x元。按章獎(jiǎng)勵(lì)xx人次,x元,考勤工作的落實(shí)為各部門抓管理工
作提供了一個(gè)良好的條件。
在強(qiáng)化內(nèi)部管理工作中,辦公室與財(cái)務(wù)部配合,進(jìn)行了一次內(nèi)部審
計(jì)工作,對(duì)兩個(gè)交易部和電腦部的內(nèi)部帳務(wù)進(jìn)行全面審計(jì),發(fā)現(xiàn)問題9
條,并進(jìn)行了處理。審計(jì)結(jié)束后,為兩個(gè)交易部統(tǒng)一規(guī)范了帳務(wù)和報(bào)表。
四、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,保證辦公室協(xié)調(diào)服務(wù)工作不出差錯(cuò)。
在辦公室今年的工作中,對(duì)內(nèi)對(duì)外的協(xié)調(diào)工作占了很大的比重,在
對(duì)外方面,我們積極與總公司、證監(jiān)會(huì)和兩個(gè)交易所溝通情況,及時(shí)完
成上級(jí)單位下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),如向兩交易所報(bào)送年檢材料、向證監(jiān)會(huì)上
報(bào)送許可證申請(qǐng)材料、完成總公司下達(dá)的自檢自查工作等等,保證了公
司經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行;在對(duì)內(nèi)工作方面,我們以及時(shí)服務(wù)為工作目標(biāo),在
文件報(bào)刊收發(fā)、打字復(fù)印、印鑒管理、車輛保障、物品領(lǐng)用等方面都做
到了及時(shí)周到,為其它部門工作的完成提供了保障。四月份的銷毀轉(zhuǎn)讓
券工作,是對(duì)公司各部門協(xié)調(diào)工作的一次大檢驗(yàn),由于領(lǐng)導(dǎo)得力,各部
門積極配合,使得銷毀工作圓滿完成,辦公室在其中起到了重要作用。
五、辦公規(guī)范化,工作程序化,圓滿完成工作任務(wù)。
2024業(yè)務(wù)員的年終總結(jié)篇8
以創(chuàng)造一流的服務(wù)質(zhì)量、一流的管理水平、一流的人才團(tuán)隊(duì)、一流
的工作績(jī)效為總體目標(biāo),以樹金融服務(wù)文明形象,展示金融服務(wù)專業(yè)風(fēng)
格為創(chuàng)造主題創(chuàng)建市級(jí)青年文明活動(dòng)。具體工作總結(jié)如下:
L打造服務(wù)品牌,提供一流的服務(wù)
我營(yíng)業(yè)部以金翼至尊金融服務(wù)終端、金翼投資堂版手機(jī)證、金翼求
金等一系列金翼品牌服務(wù)產(chǎn)品為工具,有效建立了中信金通證券服務(wù)品
牌,以大型投資報(bào)告會(huì)、投資學(xué)校、理財(cái)沙龍等形式提升投資者對(duì)公司
的認(rèn)可度、認(rèn)可度和忠誠度。
2.提高經(jīng)營(yíng)意識(shí),實(shí)現(xiàn)一流管理
有效的組織結(jié)構(gòu)是創(chuàng)造活動(dòng)的載體,健全的系統(tǒng)設(shè)計(jì)是創(chuàng)造成功的
重要保證。為明確創(chuàng)造活動(dòng)的目的和工作職責(zé),成立了營(yíng)業(yè)部創(chuàng)建的青
年文明活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組《路營(yíng)業(yè)部爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)管理辦法。
以創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī),繼續(xù)完善團(tuán)支部工作機(jī)制,有效鞏固團(tuán)支部工
作基礎(chǔ),提高團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
3,注重素質(zhì)教育,培養(yǎng)一流人才
我們應(yīng)該傾聽員工的愿望,了解員工的思想趨勢(shì),以培訓(xùn)和溝通的
形式,結(jié)合有意義的日子,加強(qiáng)員工的思想政治教育,加強(qiáng)年輕員工的
思想風(fēng)格建設(shè)。例如,我們?cè)?月開展了以照顧婦女和兒童為主體的3
月8日婦女節(jié)擴(kuò)張活動(dòng),4月加強(qiáng)愛國主義教育,繼承革命傳統(tǒng),組織
了清明節(jié)掃墓活動(dòng)。
xx年度,業(yè)務(wù)部門繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的原則,重視人才培訓(xùn),營(yíng)造
學(xué)習(xí)氛圍。堅(jiān)持和健康發(fā)展每天的晨會(huì)、每周例會(huì)、每周培訓(xùn)等形式的
學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)。以提高員工專業(yè)水平為重點(diǎn)的青年職業(yè)專家競(jìng)賽活動(dòng)
也取得了良好的成績(jī)。一批業(yè)務(wù)骨干和專業(yè)人才涌現(xiàn)條業(yè)務(wù)線上,更好
地推動(dòng)了業(yè)務(wù)部專業(yè)知識(shí)的全面開花。
4?加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),創(chuàng)造一流文化
企業(yè)文化建設(shè)是xx年度營(yíng)業(yè)部工作的重點(diǎn)。營(yíng)業(yè)部通過豐富的文
化活動(dòng)、各種形式的拓展活動(dòng)和公益靈活的服務(wù)活動(dòng),有效提高員工對(duì)
公司價(jià)值觀的認(rèn)同感,塑造公司的文化力量。
首先,通過組織參加專業(yè)知識(shí)、合規(guī)知識(shí)競(jìng)賽、崗位培訓(xùn)、讀好書、
寫經(jīng)驗(yàn)閱讀月、積極思考、超越自我演講比賽等豐富多彩的文化活動(dòng),
教育青年員工繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),激活青年員工的文化生
活,營(yíng)造強(qiáng)烈的文化氛圍。
積極開展各種形式的素質(zhì)拓展活動(dòng)。xx年度,業(yè)務(wù)部安排員工到橫
店夢(mèng)谷、舟山、奉化等地參加拓展活動(dòng),取得良好效果。員工普遍感受
到業(yè)務(wù)部門的集體溫暖,有效提高了員工之間的親密關(guān)系、團(tuán)隊(duì)之間的
信任和對(duì)業(yè)務(wù)部門的忠誠度。
強(qiáng)身健體的理念和行動(dòng)在營(yíng)業(yè)部得到了很好的結(jié)合。每天早上,營(yíng)
業(yè)部定期組織早操活動(dòng),舉辦廣播練習(xí)比賽。每周三下午,在營(yíng)業(yè)部活
動(dòng)日,員工們?cè)谖骺h峰、羽毛球館、籃球場(chǎng)馳騁。我們的員工也在社區(qū)
氣排球比賽和職工運(yùn)動(dòng)會(huì)上。
三是開展公益性強(qiáng)、靈活性強(qiáng)的服務(wù)活動(dòng)。xx20_年是災(zāi)難和困難
的一年。西南旱災(zāi)和玉樹地震影響著中國人民和營(yíng)業(yè)部員工的心。我們
以水城無水、大愛無邊、關(guān)愛社會(huì)福利院兒童為主題,開展了青年員工
捐贈(zèng)愛心和實(shí)物活動(dòng),籌集了數(shù)萬元。員工的愛受到了各方的高度贊揚(yáng)。
5,注重建設(shè)三個(gè)陣地(學(xué)習(xí)陣地、交流陣地、宣傳陣地)
學(xué)習(xí)崗位建設(shè):?jiǎn)T工從周一的晨會(huì)、周五的例會(huì)和周四的培訓(xùn)中受
益匪淺。在閱讀月活動(dòng)的基礎(chǔ)上,我們舉辦了青年閱讀經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和演
講比賽,初步提高了員工的綜合素質(zhì)。
2024業(yè)務(wù)員的年終總結(jié)篇9
20xx年,外資外貿(mào)工作在本局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照年初制
定的工作目標(biāo),積極謀化,扎實(shí)開展工作,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
一、主要指標(biāo)完成情況
全縣共完成進(jìn)匚商品總額59萬美元。完成商務(wù)信息12篇,調(diào)研文
章1篇,在政府工作動(dòng)態(tài)上發(fā)表4篇,縣電視臺(tái)報(bào)道2篇(全縣外貿(mào)企
業(yè)工作培訓(xùn)會(huì)和外貿(mào)企業(yè)為災(zāi)區(qū)人民獻(xiàn)愛心)。完成經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收4萬元(其
中開拓資金評(píng)審費(fèi)2.3萬元,爭(zhēng)取辦公用品1.2萬元,外經(jīng)服務(wù)費(fèi)0.2
萬元)。
二、主要工作
今年上半年在國家出口退稅率降低、人民幣匯率上升、利率上調(diào),
原材料價(jià)格和勞動(dòng)力價(jià)格上漲對(duì)企業(yè)壓力加大,加之下半年全球金融危
機(jī),全球經(jīng)濟(jì)放緩和不確定因素增多的重壓下,給我縣的出口企業(yè)造成
不利影響。由于我局加大商務(wù)職能作用,采取有力措施,全力推進(jìn)外貿(mào)
出口工作。截止目前,全縣外貿(mào)出口企業(yè)共計(jì)26家,其中,服裝企業(yè)
有14家,有出口業(yè)績(jī)的企業(yè)11家。
鞏固壯大出口群體,外貿(mào)出口結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。今年,億財(cái)公司委托無
自營(yíng)出口權(quán)的服裝企業(yè)代理加工,加之?dāng)U大生產(chǎn)規(guī)模,積極開拓意大利
高檔運(yùn)動(dòng)服裝系列產(chǎn)品和日本針織服裝市場(chǎng),全年創(chuàng)匯844萬美元,同比
增長(zhǎng)3.9%(去年812萬美元);路源公司自去年實(shí)現(xiàn)自營(yíng)出口后,呈現(xiàn)
放量增長(zhǎng),填補(bǔ)了帝賢去年出口創(chuàng)匯空白,成為我縣出口創(chuàng)匯有力支撐,
該公司所生產(chǎn)的針織褲子深受歐洲市場(chǎng)歡迎,與英國簽訂每月在40-50
萬美元以上的供貨合同,全年出口創(chuàng)匯347萬美元,同比增長(zhǎng)333.8%
(去年80萬美元);富豪公司也與日本、西班牙訂單穩(wěn)定,全年完成418
萬美元,同比增長(zhǎng)97.1%(去年212萬美元);今年新注冊(cè)成立的信濃
公司實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯99萬美元。隆大公司中斷一年沒有出口業(yè)績(jī),在商
務(wù)局的調(diào)度下重新實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯15萬美元。此外,引導(dǎo)服裝企業(yè)積極
開展加工貿(mào)易。為億財(cái)、盛華、大友三家企業(yè)審辦了生產(chǎn)能力加工證明,
盛華公司與日商簽訂40萬美元的加工貿(mào)易合同。
我縣服裝企業(yè)外貿(mào)出口創(chuàng)匯總體運(yùn)行平穩(wěn),確保了全年出口創(chuàng)匯
1800萬美元的市任務(wù)的圓滿完成。
中磊石材和本色石業(yè)已實(shí)現(xiàn)自營(yíng)出口32萬美元,首次打破了我縣
建材業(yè)產(chǎn)品出口零的記錄;農(nóng)產(chǎn)品(蔬菜類):自去年開始投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的
綠豐公司已將公司生產(chǎn)的脫水蔬菜出口到菲律賓4萬美元,也首次打破
我縣農(nóng)產(chǎn)品自營(yíng)出匚零的記錄。機(jī)電產(chǎn)品:我縣機(jī)電企.業(yè)有3家(凱達(dá)
鑄造有限公司、隆鑫盛公司、天成印刷器材)今年,我局積極協(xié)調(diào)解決
出口存在的問題并做好通關(guān)工作,傳達(dá)國家對(duì)機(jī)電企業(yè)扶持政策,鼓勵(lì)
企業(yè)用足用好國家對(duì)機(jī)電企業(yè)出口的扶持政策,凱達(dá)鑄造有限公司有6
萬美元的瑪鋼管件代理出口到新加坡,明年可望實(shí)現(xiàn)自營(yíng)出口。
(三)、積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,促進(jìn)外貿(mào)企業(yè)健康發(fā)展。
20xx年,我局共為外貿(mào)企業(yè)爭(zhēng)取到位資金235.5萬元。其中,為綠
豐公司實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系建設(shè)資金73萬元,為紡織協(xié)會(huì)實(shí)施
紡織服裝行業(yè)公共平臺(tái)項(xiàng)目資金121萬元;為9家外貿(mào)企業(yè)申請(qǐng)到中小
企業(yè)國際市場(chǎng)開拓資金41.5萬元資金,實(shí)現(xiàn)以項(xiàng)目資金支持壯大企業(yè)發(fā)
展。
為加快發(fā)展我縣機(jī)電企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)發(fā)展步伐,我局還為隆鑫盛
申報(bào)了20xx年度機(jī)電產(chǎn)品出口企業(yè)技術(shù)更新改造貸款貼息資金58萬元
項(xiàng)目資金儲(chǔ)備;為暢達(dá)公司申報(bào)了20xx年度農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易促進(jìn)資金96萬
元,該項(xiàng)目已上報(bào)省商務(wù)廳,初審?fù)ㄟ^。
(四)、加強(qiáng)對(duì)外貿(mào)出口企業(yè)的指導(dǎo)和服務(wù)。
一是定期召開全縣外貿(mào)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)(比較重要的
是5月15日我局聘請(qǐng)中國出口信保公司業(yè)務(wù)專家對(duì)全縣出口企業(yè)進(jìn)行
'業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高企業(yè)抗出口風(fēng)險(xiǎn)能力,還舉辦了企業(yè)如何開拓國外市場(chǎng)
能力進(jìn)行專題培訓(xùn));二是與企業(yè)建立了日常溝通聯(lián)系制度,主管外貿(mào)
的工作人員采取分片負(fù)責(zé)辦法,定期深入企業(yè)開展調(diào)研,進(jìn)行面對(duì)面的
指導(dǎo)和服務(wù),幫助中磊、信濃、路源等企業(yè)解決出口、項(xiàng)目扶持資金等
方面存在的問題。三是為抵御金融風(fēng)暴的影響,動(dòng)員企業(yè)參加信保工作,
億財(cái)、富豪公司與信保公司已形成經(jīng)常性業(yè)務(wù)溝通和交流。
(五)、扎實(shí)做好外經(jīng)工作。
一是積極創(chuàng)建了市級(jí)外派勞務(wù)輸出基地縣工作。目前,我縣已被市
商務(wù)局列為外派勞務(wù)基地縣。二是拓寬外派勞務(wù)渠道。積極邀請(qǐng)到北京、
外經(jīng)公司來我縣考察,擴(kuò)大外派勞務(wù)輸出,現(xiàn)已輸出11人(日本研修
生3人、新加坡5、韓國3人)。三是積極探索建立對(duì)外勞務(wù)合作機(jī)制,
通過電子郵件,發(fā)送傳真等方式與10多家外經(jīng)公司進(jìn)行聯(lián)絡(luò)溝通,宣
傳我縣勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì),力爭(zhēng)年內(nèi)實(shí)現(xiàn)新突破。
(六)、積極做好局分配的其它工作。
1、百貨改制:在百貨改制解散工作中,我股負(fù)責(zé)17名員工的工作,
我們深入耐心細(xì)致地到職工單位、家里做好每一名職的思想工作,簽字
同意人數(shù)一直走在各股的前列。目前已全部簽字,并領(lǐng)取補(bǔ)償費(fèi)用,沒
有出現(xiàn)1人到北京和省會(huì)上訪的情況,為配合百貨改制工作整體推進(jìn)做
出很大貢獻(xiàn)。
2、是抗震救災(zāi)工作:由于汶川發(fā)生了理氏8.0級(jí)大地震,
我們積極響應(yīng)局黨組號(hào)召,放棄雙休日時(shí)間深入企業(yè),組織發(fā)動(dòng)億
財(cái)、富豪、盛華、隆大、百順等外貿(mào)企業(yè)為災(zāi)區(qū)人民捐款捐物,其中,
組織億財(cái)公司捐贈(zèng)服裝1萬套,捐款13104元、富豪公司捐贈(zèng)服裝10160
套、捐款4645元,邀請(qǐng)了市、縣電視臺(tái)錄像、向縣電視臺(tái)報(bào)送信息材
料進(jìn)行了專題播報(bào),帶動(dòng)了全縣外貿(mào)企業(yè)向?yàn)?zāi)區(qū)捐贈(zèng)的熱潮,由我局組
織外貿(mào)企業(yè)共向?yàn)?zāi)區(qū)捐贈(zèng)物資和款項(xiàng)達(dá)88.5萬元(85萬元服裝+3.5萬
元人民幣)。
2024業(yè)務(wù)員的年終總結(jié)篇10
XX年年已經(jīng)過去了,在上個(gè)月底我們公司也開了年終銷售會(huì)議,公
司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上也做了一年的工作總結(jié),給我們更深的了解了我們公司
一年來的工作情況,還總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)供我們分享、所以在這會(huì)議之后,
領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來給自己一年的工作做個(gè)人總結(jié),希望通過總結(jié)我們能
夠更好的認(rèn)識(shí)自己和向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),從而更好的開展下半年的
工作。
現(xiàn)在我對(duì)我這一年來的工作心得和感受總結(jié)如下:
一、塌實(shí)做事,認(rèn)真履行本職工作
首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手,在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)
信息并適時(shí)制定營(yíng)銷方案,及時(shí)的跟進(jìn)客戶并對(duì)客戶資料進(jìn)行分析,其
次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場(chǎng)情況、存在問題及
應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高、
二、做好客戶聯(lián)系工作
要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時(shí)要不斷的對(duì)手中的客戶進(jìn)行歸類,把最有可
能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶,把近期有項(xiàng)目的客戶作為重點(diǎn)
跟進(jìn)客戶,并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù)、力求把單子促成,從
而達(dá)到銷售的目的、
分析客戶的同時(shí),必須建立自己的客戶群、根據(jù)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來
找對(duì)客戶群體是成功的關(guān)鍵、在這半年來我手中所成交的客戶里面,有
好兒個(gè)都是對(duì)該行業(yè)不是很了解,也就是在這個(gè)行業(yè)上剛剛起步,技術(shù)
比較薄弱,單子也比較小,但是成功率比較高,價(jià)格也可以做得高些、
像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里、他們一般都是從別的相關(guān)行
業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項(xiàng)目的部門的,因?yàn)樗麄冇羞@方面的客戶
資源,有發(fā)展的前景,所以如果能維護(hù)好這部分客戶,往后他們走的量
也是比較可觀的、
每天主動(dòng)積極的拜訪客戶,并確保拜訪質(zhì)量,回來后要認(rèn)真分析信
息和總結(jié)工作情況,并做好第二天的工作計(jì)劃、拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ),
沒有拜訪就沒有銷售,而且因?yàn)槿伺c人都是有感情的,只有跟客戶之間
建立了感情基礎(chǔ),提高客戶對(duì)我們的信任度之后方有機(jī)會(huì)銷售產(chǎn)品給他
們。
主動(dòng)協(xié)助客戶做工作,比如幫忙查找資料,幫忙做方案,做預(yù)算,
這都是讓客戶對(duì)我們?cè)黾有湃味鹊姆绞街?,也是推我們產(chǎn)品給他力的
機(jī)會(huì)、即使當(dāng)時(shí)沒有能立刻成交,但是他們會(huì)一直記得你的功勞的,往
后有用到的都會(huì)主動(dòng)找到我們的。
三、做好售后服務(wù)
不管是多好的產(chǎn)品都會(huì)有次品,都會(huì)有各種各樣的問題出現(xiàn),如此
售后就顯得尤其重要,做好售后是維護(hù)客情的重要手段,是形成再次銷
售的關(guān)鍵、當(dāng)客戶反應(yīng)一個(gè)問題到我們這里來的時(shí)候,我們要向客戶詳
細(xì)了解情況,并盡量找出問題的所在,如果找不出原因的,也不要著急,
先穩(wěn)定客戶的情緒,安慰客戶,然后再承諾一定能幫他解決問題,讓他
放心,再把問題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng),然后再找出解決的方案。
在我成交的客戶里,有反應(yīng)出現(xiàn)問題的也不少,但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫
忙解決以后,大多客戶都對(duì)我們的服務(wù)感到很滿意、很多都立刻表示要
繼續(xù)合作,有項(xiàng)目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。
四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)
人要不斷的學(xué)E才能進(jìn)步、首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品
知識(shí)要過關(guān)其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來提高自身的業(yè)務(wù)能力再有時(shí)間還可
以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn),并跟我們的作個(gè)比較,從而能了解到我們
產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),從而做到在客戶面前揚(yáng)長(zhǎng)避短、
五、多了解行業(yè)信息
了解我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手我們的同行,了解現(xiàn)在市場(chǎng)上做得比較好的產(chǎn)
品,了解行業(yè)里的相關(guān)政策,這些都是一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時(shí)刻都要
關(guān)心的問題、只有了解了外面的世界才不會(huì)成為坐井觀天的青蛙,才能
對(duì)手中掌握的信息做出正確的判斷,遇到問題才能隨機(jī)應(yīng)變。
2024業(yè)務(wù)員的年終總結(jié)篇11
今年實(shí)際完成銷售量為5000萬,其中一車間球閥萬,蝶閥1200萬,
其他1800萬,基本完成年初既定目標(biāo)。
球閥常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降,偏心半球增長(zhǎng)較快,鍛鋼球閥相比
去年有少量增長(zhǎng);但蝶閥銷售不夠理想(計(jì)劃是在1500萬左右),大口
徑蝶閥(dnlOOO以上)銷售量很少,軟密封蝶閥有少量增幅。
總的說來是銷售量正常,03nl增長(zhǎng)較快,但公司自身產(chǎn)品增長(zhǎng)不夠
理想,“雙達(dá)”品牌增長(zhǎng)也不理想。
一、客戶反映較多的情況
對(duì)于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來說,質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命,如果
這兩方面做不好,企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。
1、質(zhì)量狀況:質(zhì)量不穩(wěn)定,退、換貨情況較多。如客戶的球閥,
客戶的蝶閥等,發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三,客戶怨聲載道。
2、細(xì)節(jié)注意不夠:如大塊焊疤、表面不光潔,油漆顏色出錯(cuò),發(fā)
貨時(shí)手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量,并給客戶
造成很壞的印象。
3、交貨不及時(shí):生產(chǎn)周期計(jì)劃不準(zhǔn),生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)常造成貨期拖
延,也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。
4、運(yùn)費(fèi)問題:關(guān)于運(yùn)費(fèi)問題客戶投訴較多,尤其是老客戶,如、
等人都說比別人的要貴,而且同樣的貨,同樣的運(yùn)輸工具,今天和昨天
不一樣的價(jià)。
5、技術(shù)支持問題:客戶的問題不問答或者含糊其詞,造成客戶對(duì)
公司抱怨和誤解,、等人均有提到這類問題。問題不大,但與公司“客
戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。
6、報(bào)價(jià)問題:因公司內(nèi)部?jī)r(jià)格體系不完整,所以不同的客戶等級(jí)
無法體現(xiàn),老客戶、大客戶體會(huì)不到公司的照顧與優(yōu)惠。
二、銷售中的問題
經(jīng)過近兩年的磨合,銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)的隊(duì)
伍。團(tuán)隊(duì)有分J2,后合作,人員之間溝通順利,相處融洽;銷售人員已
掌握了一定的銷售技巧,并增強(qiáng)了為客戶服務(wù)的思想;業(yè)務(wù)比較熟練,
都能獨(dú)當(dāng)一面,而且工作中的問題善于總結(jié)、歸納,找到合理的解;央方
法,在這方面做得尤其突出。各相關(guān)部門的配合也日趨順利,能相互理
解和支持。好的方面需要再接再勵(lì),發(fā)揚(yáng)光大,但問題方面也不少。
1、人員工作熱情不高,自主性不強(qiáng)。上班聊天、看電影,打游戲
等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。究其原因,一是制度監(jiān)管不力,二則銷售人員待遇較
低,感覺事情做得不少,但和其他部門相比工資卻偏低,導(dǎo)致心理不平
衡。
2、組織紀(jì)律意識(shí)淡薄,上班遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這種情況
存在公司各個(gè)部門,公司應(yīng)該有適當(dāng)?shù)目记谥贫龋胁涣棘F(xiàn)象發(fā)生時(shí)不
應(yīng)該僅有部門領(lǐng)導(dǎo)管理,而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止。
3、發(fā)貨人員的觀念問題:發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當(dāng)做一件單純?nèi)蝿?wù),
以為貨物出廠就行,少了為客戶服務(wù)的理念。其實(shí)細(xì)節(jié)上的用心更能讓
客戶感覺到公司的服務(wù)和真誠,比如貨物的包裝、清晰的標(biāo)記,及時(shí)告
知客戶貨物的重量,到貨時(shí)間,為客戶盡量把運(yùn)輸費(fèi)用降低等等。
4、統(tǒng)計(jì)工作不到位,沒有成品或半成品統(tǒng)計(jì)報(bào)表,每一次銷售部
都需要向車間詢問貨物庫存狀況,這樣一來可能造成銷售機(jī)會(huì)丟失,造
成勞動(dòng)浪費(fèi),而且客戶也懷疑公司的辦事效率。成品倉庫和半成品倉庫
應(yīng)定時(shí)提供報(bào)表,告知庫存狀況以便及時(shí)準(zhǔn)備貨品和告知客戶具體生產(chǎn)
周期。
5、銷售、生產(chǎn)、采購等流程銜接不順,常有造成交期延誤事件且
推脫責(zé)任,互相指責(zé)。
6、技術(shù)支持不順,標(biāo)書圖紙、銷售用圖紙短缺。
7、部門責(zé)任不清,本未倒置,導(dǎo)致銷售部人員沒有時(shí)間主動(dòng)爭(zhēng)取
客戶。
以上問題只是諸多問題中的一小部分,也是銷售過程中時(shí)有發(fā)生的
問題,雖不致于影響公司的根本,但不加以重視,最終可能給公司的未
來發(fā)展帶來重大的損失。
三、關(guān)于公司管理的想法
我們雙達(dá)公司經(jīng)過這兩年的發(fā)展,已擁有先進(jìn)的硬件設(shè)施,完善的
組織結(jié)構(gòu),生產(chǎn)管理也進(jìn)步明顯,在溫州乃至閥門行業(yè)都小有名氣。應(yīng)
該說,只耍我們戰(zhàn)略得當(dāng),戰(zhàn)術(shù)得當(dāng),用人得當(dāng),前景將是非常美好的。
“管理出效益”,這個(gè)準(zhǔn)則大家都知道,但要管理好企業(yè)卻不是件
容易的事。我感覺公司比較注重感情管理,制度化管理不夠。嚴(yán)格說來
公司應(yīng)該以制度化管理為基礎(chǔ),兼顧情感管理,這樣才能取得管理成果
的最大化。就拿考勤來說,卡夭天打,可是遲到、早退的沒有處罰,加
班的也沒有獎(jiǎng)勵(lì),那么打不打卡有什么區(qū)別?不如不打。又如員工工作
怠慢沒人批評(píng)指正,即使有人提起最后也是不了了只,這是姑息、縱容,
長(zhǎng)此以往,公司利益必然受損。
過程決定結(jié)果,細(xì)節(jié)決定成敗。公司的目標(biāo)或者一個(gè)計(jì)劃之所以最
后出現(xiàn)偏差,往往是在執(zhí)行的過程中,某些細(xì)節(jié)執(zhí)行的不到位所造成。
老板們有很多好的想法、方案,有很宏偉的計(jì)劃,為什么到了最后都沒
有帶來明顯的效果?比如說公司年初訂的倉庫報(bào)表,成本核算等,開會(huì)
時(shí)一遍又一遍的說,可就是沒有結(jié)果,為什么?這就是政令不通,執(zhí)行
力度不夠啊。這就是為什么國內(nèi)企業(yè)最近幾年都很關(guān)注“執(zhí)行力”的一
個(gè)重要原因,執(zhí)行力從那里來?過程控制就是一個(gè)關(guān)鍵!完整的過程控
制分以下四個(gè)方面:
2024業(yè)務(wù)員的年終總結(jié)篇12
已經(jīng)過去,回首過去,是堅(jiān)持的一年,所有的一切都已經(jīng)過去,唯
有堅(jiān)持的心不曾動(dòng)搖、沒有改變,堅(jiān)持行業(yè)、堅(jiān)持營(yíng)銷、堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)……
堅(jiān)持一切需要堅(jiān)持的。
一直以來,證券營(yíng)銷都是我所堅(jiān)持在做的,記得年初所有人都己經(jīng)
搬到營(yíng)業(yè)部了,唯有我們團(tuán)隊(duì)還在青春坊奮斗,經(jīng)過一個(gè)寒冷的冬天,
那時(shí)的環(huán)境雖然非??炭?,但是沒有任何借口,我們都在一起努力,打
陌生的電話收集潛在客戶、跟蹤客戶到約見客戶,我們有計(jì)劃的做到我
們?cè)撟龅?,雖然天氣寒冷,但是我們的心很火熱,新人進(jìn)來也是和我們
一樣電話營(yíng)銷,確實(shí)在艱苦的條件下,堅(jiān)持下來的都很了不起,注定能
夠得到自己想要的,實(shí)現(xiàn)心中的目標(biāo),隨著3月份我們搬進(jìn)慶春路8樓,
不會(huì)在冷了,環(huán)境也好很多,那時(shí)經(jīng)歷著營(yíng)銷部門的設(shè)立,我從此有了
更多的時(shí)間,那時(shí)電話營(yíng)銷我放下了,新組建的電話營(yíng)銷部門經(jīng)歷著半
年多的磨合,雖然成績(jī)不盡如人意,但是確實(shí)規(guī)模大了,團(tuán)隊(duì)的兩名成
員成為營(yíng)銷部門的小組長(zhǎng),也得到了一定的鍛煉。
自從營(yíng)俏團(tuán)隊(duì)管理抽出以來,也面臨著自己的重新定位,那時(shí)對(duì)我
來說,也是充滿模糊,通過和領(lǐng)導(dǎo)的溝通,我開始籌劃更多的事情:銀
行合作、社區(qū)合作、杭圖活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理等等,當(dāng)開始考慮團(tuán)隊(duì)的
未來發(fā)展的時(shí)刻,銀行一直是我們團(tuán)隊(duì)最大的弱項(xiàng),因?yàn)檫@三年,果行
渠道基本上都沒有爭(zhēng)取過,放棄的更多,在4月份我們團(tuán)隊(duì)近15人的
團(tuán)隊(duì)僅僅有兩個(gè)銀行網(wǎng)點(diǎn),說出去和其他營(yíng)業(yè)部的區(qū)域經(jīng)理分享的時(shí)
候,他們?cè)趺匆膊桓蚁嘈胚@樣的團(tuán)隊(duì)會(huì)有什么成績(jī),從此我開始重視銀
行渠道,第一個(gè)開始重視的是農(nóng)行秋濤路支行,這個(gè)網(wǎng)點(diǎn)合作時(shí)間最久,
關(guān)系處理最好,但是過去的三年對(duì)他們的貢獻(xiàn)基本上沒有,第一次拜訪
錢行長(zhǎng)的時(shí)候,我沒有提任何要求,首先滿足他們的三方任務(wù)要求,那
一次合作以后,銀行對(duì)我們才開始重視,關(guān)系更深一步。此后我們不斷
去開發(fā)新的渠道,最終開發(fā)出農(nóng)行上泗支行和農(nóng)行浣沙支行的銀行渠
道,另外民生銀行和深發(fā)展銀行也開始接觸,溝通合作的事情,曾經(jīng)給
自己下了一個(gè)任務(wù):平均兩個(gè)人至少要有一個(gè)銀行渠道,年終必須完成。
離這個(gè)目標(biāo)最后還是沒有完成,但是在年末的基金銷售過程中,銀行一
直以來都是我們的弱項(xiàng),但是通過銀行完成的任務(wù)確是不錯(cuò)的,通過這
次資源的互換合作,讓團(tuán)隊(duì)的大多數(shù)人重新認(rèn)識(shí)了渠道合作的意義,更
多的人選擇了走出去,進(jìn)行聯(lián)合營(yíng)銷,和農(nóng)行上泗支行在轉(zhuǎn)塘地區(qū)的第
一次合作舉辦交流會(huì),達(dá)到了我們的期望目標(biāo),雖然結(jié)果并不是很好,
但是打開了局面,對(duì)于后期的合作大家都充滿希望和期待,無論是強(qiáng)行
領(lǐng)導(dǎo)還是高爾夫的領(lǐng)導(dǎo)都看到了多方合作的前景,以后或許可以做更多
的嘗試,目前團(tuán)隊(duì)可以駐點(diǎn)關(guān)系也不錯(cuò)的銀行總共有四家:農(nóng)行秋濤路
支行、農(nóng)行浣沙支行、農(nóng)行上泗支行和工行鳳起路支行。
從團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部管理來說,年初我們一直堅(jiān)持的早早會(huì)持續(xù)了下來,
并經(jīng)過改革創(chuàng)新之后得到了所有人的認(rèn)可,參與積極性大幅提高,早會(huì)
內(nèi)容包括消息解讀、大盤分析、業(yè)績(jī)速遞、經(jīng)驗(yàn)分享和口號(hào),通過消息
解讀,新人能夠更多、更快的掌握消息解讀的技巧和能力,提高自我表
達(dá)的能力,通過不斷的強(qiáng)化,出去就能夠和客戶進(jìn)行溝通,當(dāng)天氣冷下
來了,經(jīng)常有人遲到,通過一定的懲罰,主要是通過罰一本書的方式,
告訴這是不對(duì)的,故意經(jīng)常遲到的現(xiàn)象得到控制,一大批人能夠做到準(zhǔn)
時(shí)到,養(yǎng)成了好的習(xí)慣;另外團(tuán)隊(duì)原來會(huì)議較多,經(jīng)過改革以后,團(tuán)隊(duì)
僅留下了周例會(huì),平時(shí)小組不開會(huì),一周碰頭一次,讓每個(gè)人了解團(tuán)隊(duì)
所有成員的情況,并且了解自己在團(tuán)隊(duì)中扮演的角色,周例會(huì)結(jié)束后會(huì)
安排一個(gè)人分享自己的經(jīng)驗(yàn),對(duì)新人的啟發(fā)較大,對(duì)演講者更是一種學(xué)
習(xí)提升的機(jī)會(huì),因?yàn)橹芾龝?huì)都是安排在團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議結(jié)束后,經(jīng)常一開就
到晚上六七點(diǎn)鐘,因?yàn)槭孪葴贤ㄟ^,周一的例會(huì)是沒有時(shí)間限制的,所
有的事情結(jié)束后就結(jié)束,周而復(fù)始的堅(jiān)持,每個(gè)人都知道了周一要開會(huì),
甚至有時(shí)候我們開會(huì)到5點(diǎn),看到大家都還在等,這種狀態(tài)真的很好;
除了周例會(huì)以外,每個(gè)月也會(huì)安排一次月度例會(huì),對(duì)團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)卓越的進(jìn)
行獎(jiǎng)勵(lì),雖然這種獎(jiǎng)勵(lì)并沒有多少錢,但是這份榮譽(yù)必須給到,這是團(tuán)
隊(duì)的一種認(rèn)可,種種規(guī)矩定下來后,自己也不會(huì)太累,乃至到今年8月
份我們團(tuán)隊(duì)一下擴(kuò)展到二十多人,都能夠控制,。通過每天、每周的接
觸,大家天天都能夠碰到一起,關(guān)系也慢慢熟悉起來,感情也逐步變深,
這也許就是團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
在團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)方面,一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)一定要經(jīng)常的集體活動(dòng),
這一點(diǎn)要感謝羅總教給了我,團(tuán)隊(duì)每個(gè)月至少要有一次集體活動(dòng),像往
常一樣唱歌、吃飯、看電影和旅游等等,緊張的工作確實(shí)給我們很大的
壓力,再忙也要懂得適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和休息,因?yàn)?月份我們?nèi)〉昧送怀龅?/p>
成績(jī),在6月份我僅安排了和安吉營(yíng)業(yè)部集體漂流,那是一次非常喻快
的經(jīng)歷,雖然花了不少銀子,這樣的活動(dòng)大家集體參加,感覺非常好,
美好的東西總是讓人懷念,以后每年也需要這樣一兩次的戶外活動(dòng)。
在人員引進(jìn)方面,年初團(tuán)隊(duì)自身做了一次招聘?,總共當(dāng)時(shí)有8個(gè)人
參加培訓(xùn),最終簽約的有5個(gè),留存率還是比較高的,當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)簽約的
有十多個(gè),實(shí)習(xí)的有四五個(gè),一起將近20人,從4月以后,團(tuán)隊(duì)基本
上暫停了招聘,主要是學(xué)校的畢業(yè)生為主,一直持續(xù)到11月,行情一
直低迷,團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)人員流失,當(dāng)然我一直堅(jiān)信,離開都是有理由的,但
是作為把大家?guī)нM(jìn)來的,沒有讓大家賺到錢,我是有責(zé)任的,團(tuán)隊(duì)最多
人數(shù)達(dá)到22人,在八月份,那是考驗(yàn)最大的時(shí)候,那時(shí)基本上停掉了
新人的引進(jìn),從開始有人提出離職的時(shí)候,我想作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒有招聘
長(zhǎng)期的生存會(huì)成為問題,有進(jìn)有出,這才是一個(gè)健康的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),對(duì)團(tuán)
隊(duì)的要求勢(shì)必更加嚴(yán)格。
對(duì)于自身的發(fā)展來說,更多的偏向了團(tuán)隊(duì)管理,個(gè)人的業(yè)績(jī)并不好,
曾經(jīng)記得年初給自己定下了5000萬的客戶資產(chǎn),最終在年末達(dá)到了,
在12月1日,看客戶的資產(chǎn)損失將近1/3,到下半年基本上暫停了個(gè)人
的開發(fā),我也不知道是不是給自己找理由,但是每個(gè)月的業(yè)績(jī)確實(shí)很不
理想,雖然營(yíng)業(yè)部對(duì)我沒有考核,但是作為一名證券從業(yè)人員,誰都知
道沒用客戶真的很難生存,不僅在客戶開發(fā)方面放松了很多,同時(shí)客戶
服務(wù)也缺乏持續(xù)性,只是對(duì)部分關(guān)系較好的客戶聯(lián)絡(luò)較多,大量的客戶
已經(jīng)基本上忘記了聯(lián)系,客戶關(guān)系也沒用以往那么用心,因?yàn)閷?duì)客戶沒
有以往那么關(guān)心,轉(zhuǎn)介紹的數(shù)量大大減少,堅(jiān)持該堅(jiān)持的,這也許是今
年最大的不足。
如果說還有什么遺憾,應(yīng)該就是和我一樣堅(jiān)持在財(cái)通、在證券行業(yè)
的兄弟姐妹們,辛辛苦苦的一整年,沒有賺到錢,沒有過上有品質(zhì)的生
活,年底了,回家甚至囊中羞澀,但是我堅(jiān)信我們的付出會(huì)有回報(bào),所
有的遺憾,只要還在堅(jiān)持,我們的,不要像去年這樣狼狽,一定要實(shí)現(xiàn)
我們的財(cái)務(wù)自由。
2024業(yè)務(wù)員的年終總結(jié)篇13
近期,來到X車銷售部,保險(xiǎn)額下降,原因種種,據(jù)X詢問銷售員
與分析最近X部與X部的銷售車的情況(4月8H-4月12日),總結(jié)
原因:
一、銷售淡季
據(jù)銷售員以往經(jīng)驗(yàn),年后三、四月份是X、X車的銷售淡季,洵問
一下X經(jīng)理,從四月一日到四月十二日,買了十幾輛車;從四月七日一
四月十二日X部買了十七輛車。
二、近來網(wǎng)點(diǎn)提車較多,團(tuán)購車自入保險(xiǎn)
X部近來銷售車少一些,所以網(wǎng)點(diǎn)提車少;X部網(wǎng)點(diǎn)提車多一些,
從四月七日一四月十二日網(wǎng)點(diǎn)提車九輛,保險(xiǎn)一般不在X城入;另外四
輛車分別是X隊(duì)與X局購賣。他們的保險(xiǎn)一般單位聯(lián)系,自入保險(xiǎn)。
二、修路造成近來X、X銷車下降,客戶減少
近來,X路整修,行車不便,客戶減少,或是一天不銷車,X
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