外部培訓(xùn)機構(gòu)選擇與合作管理制度

外部培訓(xùn)機構(gòu)選擇與合作管理制度第一章總則第一條目的與依據(jù)為了提高企業(yè)員工的綜合素養(yǎng)和專業(yè)技能水平，促進企業(yè)發(fā)展，訂立本制度。本制度依據(jù)《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國勞動合同法》等相關(guān)法律法規(guī)。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)全部員工參加外部培訓(xùn)機構(gòu)選擇與合作的相關(guān)事項。第三條外部培訓(xùn)機構(gòu)選擇原則外部培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)具備合法經(jīng)營資質(zhì)，且服務(wù)流程、培訓(xùn)方案和師資力氣符合本企業(yè)的需求。第四條外部培訓(xùn)機構(gòu)合作管理責(zé)任企業(yè)管理負責(zé)人負責(zé)訂立和解釋本制度，對外部培訓(xùn)機構(gòu)選擇和合作進行監(jiān)督和管理。人力資源部門負責(zé)具體執(zhí)行本制度，負責(zé)與外部培訓(xùn)機構(gòu)進行談判、簽訂合作協(xié)議，并監(jiān)督培訓(xùn)效果。第二章外部培訓(xùn)機構(gòu)選擇第五條外部培訓(xùn)機構(gòu)備選名單企業(yè)管理負責(zé)人委托人力資源部門負責(zé)編制外部培訓(xùn)機構(gòu)備選名單。外部培訓(xùn)機構(gòu)備選名單應(yīng)包含符合本企業(yè)需求的培訓(xùn)機構(gòu)，具體包含但不限于以下方面：公司規(guī)模與聲譽培訓(xùn)師資力氣和專業(yè)水平培訓(xùn)項目可行性和實施方案培訓(xùn)資源與設(shè)施條件培訓(xùn)費用和服務(wù)承諾第六條外部培訓(xùn)機構(gòu)評估與篩選人力資源部門依據(jù)備選名單對每個外部培訓(xùn)機構(gòu)進行評估與篩選。評估內(nèi)容包含但不限于以下方面：公司注冊資質(zhì)和經(jīng)營許可證近期開展的培訓(xùn)項目和客戶評價師資力氣的背景和資質(zhì)培訓(xùn)方案的完整性和針對性評估結(jié)果將以評分形式呈現(xiàn)，并形成評估報告。通過評估和篩選的外部培訓(xùn)機構(gòu)將進入后續(xù)合作階段。第七條合作談判與協(xié)議簽訂人力資源部門負責(zé)與通過篩選的外部培訓(xùn)機構(gòu)進行合作談判。談判內(nèi)容重要包含但不限于以下方面：培訓(xùn)方案的具體內(nèi)容和時間布置培訓(xùn)費用和付款方式培訓(xùn)效果的評估方式及挽救措施合作協(xié)議的簽訂和商定談判結(jié)果將納入評估報告，并由企業(yè)管理負責(zé)人審批后進行合作協(xié)議簽訂。第三章外部培訓(xùn)機構(gòu)合作管理第八條合作協(xié)議管理合作協(xié)議應(yīng)明確雙方的權(quán)利與義務(wù)，并具體商定培訓(xùn)內(nèi)容、時間、地方、費用等具體事項。人力資源部門負責(zé)監(jiān)督合作協(xié)議的執(zhí)行情況，并與外部培訓(xùn)機構(gòu)保持良好的溝通合作關(guān)系。如合作過程中顯現(xiàn)重點問題或糾紛，人力資源部門應(yīng)及時報告并采取合適的措施予以解決。第九條培訓(xùn)效果評估與反饋外部培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)對每次培訓(xùn)進行效果評估，并向企業(yè)供應(yīng)評估報告。人力資源部門應(yīng)及時評估培訓(xùn)效果，取得員工滿意度反饋，并依據(jù)反饋結(jié)果采取相應(yīng)的改進措施。如發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)效果不符合預(yù)期，人力資源部門應(yīng)與外部培訓(xùn)機構(gòu)協(xié)商解決或?qū)で笃渌炀却胧?。第十條外部培訓(xùn)機構(gòu)合作更改與停止如遇到外部培訓(xùn)機構(gòu)合作更改或停止的情況，人力資源部門應(yīng)提前與外部培訓(xùn)機構(gòu)協(xié)商并達成全都。雙方在更改或停止協(xié)議時應(yīng)重視保護各自的合法權(quán)益，并盡力減少對企業(yè)和員工的影響。第四章法律責(zé)任與監(jiān)督機制第十一條違反規(guī)定的責(zé)任如外部培訓(xùn)機構(gòu)選擇和合作違反本制度規(guī)定，由企業(yè)管理負責(zé)人負責(zé)相應(yīng)的矯正和處理措施。如人力資源部門在執(zhí)行本制度時違反規(guī)定，依據(jù)崗位職責(zé)和實際情況，由企業(yè)管理負責(zé)人或相關(guān)部門負責(zé)人進行相應(yīng)的矯正和處理。第十二條監(jiān)督機制企業(yè)內(nèi)部設(shè)立監(jiān)督機制，對人力資源部門進行監(jiān)督，確保本制度的有效執(zhí)行。員工可通過內(nèi)部投訴渠道反映外部培訓(xùn)機構(gòu)選擇與合作管理方面存在的問題。監(jiān)督機制應(yīng)做好記錄和處理，確保對于問題的及時查處和解決。第五章附則第十三條本制度的解釋和修訂本制度由企業(yè)管理負責(zé)人負責(zé)解釋和修訂。修訂時應(yīng)遵從相應(yīng)的程序和流程，確保相關(guān)部門和員工的合理參加。第十四條本制度自頒布之日起生效，具有追溯力。第十五條本制度解釋權(quán)歸企業(yè)全部。以上為《外部培訓(xùn)機構(gòu)選擇與合作管理制度》的內(nèi)容，該制度將對外部培訓(xùn)機構(gòu)的選擇和合作進行明確規(guī)定，以保證員工培訓(xùn)的質(zhì)量和企業(yè)的發(fā)