![福州外語(yǔ)外貿(mào)學(xué)院《市場(chǎng)營(yíng)銷策劃》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view9/M02/13/26/wKhkGWdHzauAWE8UAAKhTyvMk8Y113.jpg)
![福州外語(yǔ)外貿(mào)學(xué)院《市場(chǎng)營(yíng)銷策劃》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view9/M02/13/26/wKhkGWdHzauAWE8UAAKhTyvMk8Y1132.jpg)
![福州外語(yǔ)外貿(mào)學(xué)院《市場(chǎng)營(yíng)銷策劃》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view9/M02/13/26/wKhkGWdHzauAWE8UAAKhTyvMk8Y1133.jpg)
![福州外語(yǔ)外貿(mào)學(xué)院《市場(chǎng)營(yíng)銷策劃》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view9/M02/13/26/wKhkGWdHzauAWE8UAAKhTyvMk8Y1134.jpg)
![福州外語(yǔ)外貿(mào)學(xué)院《市場(chǎng)營(yíng)銷策劃》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view9/M02/13/26/wKhkGWdHzauAWE8UAAKhTyvMk8Y1135.jpg)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè),共3頁(yè)福州外語(yǔ)外貿(mào)學(xué)院《市場(chǎng)營(yíng)銷策劃》
2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、在促銷組合的設(shè)計(jì)中,廣告、銷售促進(jìn)、公共關(guān)系和人員推銷各有其作用。對(duì)于一家新推出的運(yùn)動(dòng)飲料品牌,以下哪種促銷手段在短期內(nèi)更能提高產(chǎn)品知名度?()A.在電視上投放廣告B.開(kāi)展買一送一的促銷活動(dòng)C.舉辦贊助體育賽事的公關(guān)活動(dòng)D.組織銷售人員進(jìn)行上門推銷2、在市場(chǎng)定位策略中,避強(qiáng)定位和迎頭定位是兩種常見(jiàn)的選擇。以下哪種情況更適合企業(yè)采用避強(qiáng)定位?()A.企業(yè)具有強(qiáng)大的實(shí)力和資源,能夠與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正面競(jìng)爭(zhēng)B.市場(chǎng)上存在尚未被滿足的需求,且競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較弱C.企業(yè)新進(jìn)入一個(gè)市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)占據(jù)了有利地位D.企業(yè)的產(chǎn)品具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),能夠超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手3、在渠道決策中,直接渠道和間接渠道各有優(yōu)缺點(diǎn)。對(duì)于生產(chǎn)大型機(jī)械設(shè)備的企業(yè)來(lái)說(shuō),以下哪種渠道選擇更合適?()A.直接渠道,直接將產(chǎn)品銷售給最終用戶B.間接渠道,通過(guò)中間商將產(chǎn)品推向市場(chǎng)C.同時(shí)采用直接渠道和間接渠道D.先采用間接渠道,待市場(chǎng)成熟后再轉(zhuǎn)為直接渠道4、某企業(yè)的產(chǎn)品在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)激烈,為了突出產(chǎn)品的差異化優(yōu)勢(shì),以下哪種策略最為有效?()A.強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的獨(dú)特功能B.提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)C.降低產(chǎn)品價(jià)格D.加大廣告宣傳力度5、在市場(chǎng)調(diào)研中,為了了解消費(fèi)者對(duì)某新產(chǎn)品的態(tài)度和購(gòu)買意愿,采用了問(wèn)卷調(diào)查的方法。問(wèn)卷中包含了多個(gè)問(wèn)題,以下哪個(gè)問(wèn)題最能有效地獲取消費(fèi)者的購(gòu)買意愿信息?()A.您是否聽(tīng)說(shuō)過(guò)該新產(chǎn)品?B.您認(rèn)為該新產(chǎn)品的價(jià)格是否合理?C.您是否會(huì)在未來(lái)三個(gè)月內(nèi)購(gòu)買該新產(chǎn)品?D.您對(duì)該新產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)有何評(píng)價(jià)?6、在市場(chǎng)營(yíng)銷的營(yíng)銷績(jī)效評(píng)估中,對(duì)于銷售增長(zhǎng)率、市場(chǎng)份額、顧客滿意度等指標(biāo)的意義和計(jì)算方法,以下論述錯(cuò)誤的是()A.銷售增長(zhǎng)率反映企業(yè)銷售業(yè)績(jī)變化B.市場(chǎng)份額體現(xiàn)企業(yè)在市場(chǎng)中的地位C.顧客滿意度通過(guò)簡(jiǎn)單調(diào)查得出D.綜合多個(gè)指標(biāo)全面評(píng)估營(yíng)銷績(jī)效7、在營(yíng)銷預(yù)算的制定中,以下哪種方法能夠根據(jù)企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo)和市場(chǎng)情況,合理分配資源,確保營(yíng)銷活動(dòng)的有效性和效益?()A.銷售百分比法B.目標(biāo)任務(wù)法C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)等法D.以上方法結(jié)合使用8、對(duì)于市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的防御策略,以下哪種策略能夠有效地阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)攻,鞏固其市場(chǎng)領(lǐng)先地位?()A.陣地防御B.側(cè)翼防御C.以攻為守D.以上策略均可9、在市場(chǎng)調(diào)研中,樣本的代表性對(duì)于調(diào)研結(jié)果的準(zhǔn)確性至關(guān)重要。以下哪種抽樣方法最能保證樣本的代表性?()A.簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣B.分層抽樣C.系統(tǒng)抽樣D.整群抽樣10、在市場(chǎng)營(yíng)銷中,市場(chǎng)細(xì)分是一項(xiàng)重要的策略。對(duì)于一家生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)鞋的企業(yè),若要依據(jù)消費(fèi)者的購(gòu)買行為進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,以下哪種細(xì)分方式不太合理?()A.按照消費(fèi)者購(gòu)買頻率,分為經(jīng)常購(gòu)買者、偶爾購(gòu)買者和潛在購(gòu)買者B.根據(jù)消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度,劃分為忠誠(chéng)顧客、搖擺顧客和新顧客C.依照消費(fèi)者購(gòu)買時(shí)的決策速度,分為快速?zèng)Q策者、猶豫決策者和謹(jǐn)慎決策者D.按照消費(fèi)者的收入水平,分為高收入人群、中等收入人群和低收入人群11、在市場(chǎng)營(yíng)銷的綠色營(yíng)銷理念中,對(duì)于企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,包括綠色產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、綠色渠道選擇等,以下理解不正確的是()A.綠色產(chǎn)品應(yīng)符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)B.綠色渠道要減少對(duì)環(huán)境的破壞C.綠色營(yíng)銷只是一種噱頭,對(duì)企業(yè)發(fā)展無(wú)實(shí)質(zhì)幫助D.企業(yè)實(shí)施綠色營(yíng)銷能提升形象和競(jìng)爭(zhēng)力12、在促銷預(yù)算的制定方法中,銷售百分比法是根據(jù)銷售額的一定比例來(lái)確定促銷預(yù)算。以下關(guān)于銷售百分比法的描述,哪一項(xiàng)不準(zhǔn)確?()A.簡(jiǎn)單易行,便于操作B.能夠保證促銷費(fèi)用與銷售額的合理比例C.忽視了市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的促銷策略D.適用于市場(chǎng)環(huán)境穩(wěn)定、銷售波動(dòng)較小的企業(yè)13、一家電子產(chǎn)品企業(yè)想要提高品牌忠誠(chéng)度,以下哪種措施最有可能實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)?()A.不斷推出新產(chǎn)品B.提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)C.降低產(chǎn)品價(jià)格D.增加廣告投放14、在市場(chǎng)調(diào)研的樣本選擇中,以下哪種抽樣方法能夠保證樣本的代表性和隨機(jī)性,提高調(diào)研結(jié)果的可靠性?()A.簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣B.分層抽樣C.系統(tǒng)抽樣D.以上抽樣方法均可15、在品牌資產(chǎn)的構(gòu)成要素中,品牌忠誠(chéng)度是重要的一項(xiàng)。以下關(guān)于品牌忠誠(chéng)度的描述,哪一項(xiàng)不準(zhǔn)確?()A.品牌忠誠(chéng)度高的消費(fèi)者更愿意購(gòu)買該品牌的產(chǎn)品B.品牌忠誠(chéng)度可以降低企業(yè)的營(yíng)銷成本C.品牌忠誠(chéng)度只與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān),與品牌形象和服務(wù)無(wú)關(guān)D.品牌忠誠(chéng)度可以幫助企業(yè)抵御競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的攻擊16、在產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)中,除了保護(hù)產(chǎn)品和方便運(yùn)輸外,還具有重要的營(yíng)銷功能。以下哪種包裝設(shè)計(jì)策略更能吸引消費(fèi)者的注意?()A.采用簡(jiǎn)約、環(huán)保的包裝材料B.設(shè)計(jì)與產(chǎn)品功能相關(guān)的獨(dú)特形狀C.模仿競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的包裝風(fēng)格D.減少包裝上的文字和圖案信息17、在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析中,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)對(duì)于制定競(jìng)爭(zhēng)策略至關(guān)重要。對(duì)于一家飲料企業(yè),以下哪種方法更能有效地分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?()A.購(gòu)買競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品進(jìn)行比較B.分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的財(cái)務(wù)報(bào)表C.監(jiān)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)活動(dòng)和宣傳D.與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的員工交流獲取信息18、對(duì)于市場(chǎng)預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性,以下哪種因素可能導(dǎo)致市場(chǎng)預(yù)測(cè)結(jié)果與實(shí)際市場(chǎng)情況出現(xiàn)較大偏差,影響企業(yè)的決策?()A.突發(fā)事件的影響B(tài).數(shù)據(jù)收集的不全面C.預(yù)測(cè)方法的局限性D.以上因素均可能19、在品牌命名時(shí),需要遵循一定的原則。以下關(guān)于品牌命名原則的描述,不準(zhǔn)確的是?()A.簡(jiǎn)潔易記B.富有寓意C.與產(chǎn)品特點(diǎn)無(wú)關(guān)D.能夠適應(yīng)不同文化和語(yǔ)言環(huán)境20、在營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的管理中,以下哪種激勵(lì)措施能夠充分調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員的積極性和創(chuàng)造力,提高團(tuán)隊(duì)的工作績(jī)效?()A.高額的獎(jiǎng)金B(yǎng).晉升機(jī)會(huì)C.培訓(xùn)與發(fā)展D.以上措施綜合運(yùn)用二、簡(jiǎn)答題(本大題共3個(gè)小題,共15分)1、(本題5分)消費(fèi)者滿意度是企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。請(qǐng)分析影響消費(fèi)者滿意度的因素,并討論企業(yè)如何提高消費(fèi)者滿意度。2、(本題5分)品牌形象的維護(hù)和提升是企業(yè)長(zhǎng)期的任務(wù)。請(qǐng)分析品牌形象維護(hù)和提升的方法,并結(jié)合實(shí)例進(jìn)行說(shuō)明。3、(本題5分)在產(chǎn)品衰退期,企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行產(chǎn)品淘汰決策,以及如何處理剩余庫(kù)存和維護(hù)品牌形象?三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)某智能手機(jī)品牌推出了一款新型號(hào),具有獨(dú)特的功能和設(shè)計(jì),但在市場(chǎng)推廣初期銷售不佳。分析其在產(chǎn)品定價(jià)、廣告宣傳、目標(biāo)客戶定位等方面的失誤,研究如何改進(jìn)營(yíng)銷方案以提高產(chǎn)品的市場(chǎng)接受度和銷量。2、(本題5分)某服裝品牌的線上銷售增長(zhǎng)迅速,但線下門店受到?jīng)_擊。分析該品牌如何通過(guò)線上線下融合的營(yíng)銷策略,如線上引流線下體驗(yàn)、庫(kù)存共享、價(jià)格統(tǒng)一等,實(shí)現(xiàn)線上線下協(xié)同發(fā)展。3、(本題5分)一家服裝品牌決定拓展海外市場(chǎng),在進(jìn)入新市場(chǎng)前進(jìn)行了充分的市場(chǎng)調(diào)研,了解當(dāng)?shù)氐奈幕?、消費(fèi)習(xí)慣和競(jìng)爭(zhēng)狀況。分析該品牌的市場(chǎng)調(diào)研如何為其海外拓展策略提供依據(jù),以及可能面臨的文化適應(yīng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。4、(本題5分)某運(yùn)動(dòng)品牌與知名運(yùn)動(dòng)員合作進(jìn)行品牌推廣,但效果不顯著。分析其在合作形式、宣傳策略、目標(biāo)受眾定位、合作內(nèi)容傳播等方面存在的問(wèn)題,并提出提升合作效果的營(yíng)銷建議。5、(本題5分)某文具品牌在學(xué)生市場(chǎng)具有一定份額,但在辦公市場(chǎng)拓展困
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 現(xiàn)代科技助力白水泥行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
- 衛(wèi)浴潔具國(guó)慶節(jié)活動(dòng)方案
- 環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)與室內(nèi)設(shè)計(jì)的審美互動(dòng)
- 生產(chǎn)工藝流程中的質(zhì)量控制與安全管理
- 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)在商業(yè)地產(chǎn)中的價(jià)值挖掘
- 物流技術(shù)與管理教育的新模式
- Unit 4 Plants around us Lesson 6(說(shuō)課稿)-2024-2025學(xué)年人教PEP版(2024)英語(yǔ)三年級(jí)上冊(cè)
- 7《可愛(ài)的動(dòng)物》(說(shuō)課稿)2023-2024學(xué)年統(tǒng)編版道德與法治一年級(jí)下冊(cè)
- Unit 2 Whats your name (Story time)(說(shuō)課稿)-2024-2025學(xué)年譯林版(三起)(2024)英語(yǔ)三年級(jí)上冊(cè)001
- Unit 4 A glimpse of the future 說(shuō)課稿-2023-2024學(xué)年高二下學(xué)期英語(yǔ)外研版(2019)選擇性必修第三冊(cè)001
- 腹腔引流管的護(hù)理常見(jiàn)并發(fā)癥的預(yù)防與處理規(guī)范
- 工地試驗(yàn)室質(zhì)量手冊(cè)
- 信息資源管理(馬費(fèi)成-第三版)復(fù)習(xí)重點(diǎn)
- 郵輪外部市場(chǎng)營(yíng)銷類型
- GB/T 42460-2023信息安全技術(shù)個(gè)人信息去標(biāo)識(shí)化效果評(píng)估指南
- 05G359-3 懸掛運(yùn)輸設(shè)備軌道(適用于一般混凝土梁)
- 工程與倫理課程
- CKDMBD慢性腎臟病礦物質(zhì)及骨代謝異常
- 潮汕英歌舞課件
- 田字格模版內(nèi)容
- 第一章 公共政策分析的基本理論與框架
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論