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文檔簡介
后勤日常維修及采購管理制度為確保供水、供電的正常運行,加強對辦公樓水、電、設(shè)施、設(shè)備的日常維護保養(yǎng),嚴格落實崗位責(zé)任制,每個班有固定的區(qū)域負責(zé)人,園區(qū)有一位總負責(zé)人(后勤主任或執(zhí)行園長)。嚴格執(zhí)行有關(guān)制度,做到小修不過夜,大修不隔天,做好全園區(qū)水電及固定資產(chǎn)使用管理的日常檢查,杜絕跑、冒、滴、漏等浪費現(xiàn)象,從各方面降低辦公成本,特制定本制度:1、維修服務(wù)要建立工作日志,記錄要準確及時。2、采取積極措施,做好安全工作,杜絕重大事故的發(fā)生。3、主動巡視,并要有記錄,發(fā)現(xiàn)需要修理的事項,要及時解決,要做到急修小修不過夜。4、每天對單位用水、用電等所有設(shè)備部位進行巡查,并不少于2次,在巡查過程中及時檢修,并填寫《設(shè)備檢查維修表》。5、巡查范圍中心辦公樓及院內(nèi)用水、電(照明)、空調(diào)、下水管道、電器設(shè)備等,以及辦公家具、門窗,辦公樓內(nèi)、外公共部位設(shè)備和排污水池、管道窨井、道路側(cè)石等。6、設(shè)施完好率達到95%以上,維修的返修率控制在5%以內(nèi)。
7、對于無法及時時行維修事項,填寫《聚優(yōu)幼兒園維修申請表》及時反饋,園區(qū)第一時間進行內(nèi)部維修,如有大型維修、涉及電、水方面的,園區(qū)人員能力范圍外的。填寫申請表(備注信息完整)電子或照片發(fā)送至工程部,工程部門協(xié)助完成。,300元以上1000元以內(nèi)的由分管副主任簽署,1000元以上的由主任簽署。零星維修審批單年月日維修項目維修金額開工、完工時間部門意見分管主任意見主任意見完工后驗收結(jié)果備注1、完工后要由填報人、部門負責(zé)人簽字確認。2、300元以下的維修項目由部門負責(zé)人簽署,300元以上1000元以內(nèi)的由分管副主任簽署,1000元以上的由主任簽署。3、完工后將此表交會并存檔,作為依據(jù)以便今后查閱。維修人:填報人:22232425262728293031備注1、設(shè)施完好率在95%以上,維修的返修率控制在5%以內(nèi)。
2、主動巡視,并要有記錄,發(fā)現(xiàn)需要修理的事項,要及時解決,要做到急修小修不過夜。3、對于無法及時單項維修事項,填寫零星維修單及時向報告,經(jīng)確認后在規(guī)定的時間內(nèi)修理完畢。4、采取積極措施,做好安全工作,杜絕重大事故的發(fā)生。5、維修服務(wù)要建立工作日志,記錄要準確。6、巡查范圍中心辦公樓及院內(nèi)、舊院用水、電(照明)、暖氣、空調(diào)、下水管道、箱式變壓器等,以及辦公家具、門窗,辦公樓內(nèi)、外公共部位設(shè)備和排污水池、管道窨井、道路側(cè)石等。7、此表由水電管理員填寫,每天對單位用水、用電等所有設(shè)備部位進行巡查,并不少于2次,在巡查過程中及時檢修,此表填寫完畢交保障部妥善保存。8、班級主班、副班、阿姨有義務(wù)保管和愛護本班的各種物品和財產(chǎn)。原則上班級物品不應(yīng)有屬于人破壞的物品,從實際情況考慮,后勤部門對于人為破壞的物品一月不應(yīng)超過2件,超過2次由各班級自行負責(zé)。9、部門主管每周五對各班級進行例行檢查,對物品使用情況,保養(yǎng)情況進行審查。不按規(guī)定進行維護,保養(yǎng)的物品,有所損壞的不進行報備的第一次通報批評,第二次進行處罰(10元),第三次(100元)
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