日常維修管理制度

后勤日常維修及采購管理制度為確保供水、供電的正常運行，加強對辦公樓水、電、設施、設備的日常維護保養(yǎng)，嚴格落實崗位責任制，每個班有固定的區(qū)域負責人，園區(qū)有一位總負責人（后勤主任或執(zhí)行園長）。嚴格執(zhí)行有關制度，做到小修不過夜，大修不隔天，做好全園區(qū)水電及固定資產(chǎn)使用管理的日常檢查，杜絕跑、冒、滴、漏等浪費現(xiàn)象，從各方面降低辦公成本，特制定本制度：1、維修服務要建立工作日志，記錄要準確及時。2、采取積極措施，做好安全工作，杜絕重大事故的發(fā)生。3、主動巡視，并要有記錄，發(fā)現(xiàn)需要修理的事項，要及時解決，要做到急修小修不過夜。4、每天對單位用水、用電等所有設備部位進行巡查，并不少于2次，在巡查過程中及時檢修，并填寫《設備檢查維修表》。5、巡查范圍中心辦公樓及院內(nèi)用水、電（照明）、空調(diào)、下水管道、電器設備等，以及辦公家具、門窗，辦公樓內(nèi)、外公共部位設備和排污水池、管道窨井、道路側(cè)石等。6、設施完好率達到95%以上，維修的返修率控制在5%以內(nèi)。

7、對于無法及時時行維修事項，填寫《聚優(yōu)幼兒園維修申請表》及時反饋，園區(qū)第一時間進行內(nèi)部維修，如有大型維修、涉及電、水方面的，園區(qū)人員能力范圍外的。填寫申請表（備注信息完整）電子或照片發(fā)送至工程部，工程部門協(xié)助完成。，300元以上1000元以內(nèi)的由分管副主任簽署，1000元以上的由主任簽署。零星維修審批單年月日維修項目維修金額開工、完工時間部門意見分管主任意見主任意見完工后驗收結果備注1、完工后要由填報人、部門負責人簽字確認。2、300元以下的維修項目由部門負責人簽署，300元以上1000元以內(nèi)的由分管副主任簽署，1000元以上的由主任簽署。3、完工后將此表交會并存檔，作為依據(jù)以便今后查閱。維修人：填報人：22232425262728293031備注1、設施完好率在95%以上，維修的返修率控制在5%以內(nèi)。

2、主動巡視，并要有記錄，發(fā)現(xiàn)需要修理的事項，要及時解決，要做到急修小修不過夜。3、對于無法及時單項維修事項，填寫零星維修單及時向報告，經(jīng)確認后在規(guī)定的時間內(nèi)修理完畢。4、采取積極措施，做好安全工作，杜絕重大事故的發(fā)生。5、維修服務要建立工作日志，記錄要準確。6、巡查范圍中心辦公樓及院內(nèi)、舊院用水、電（照明）、暖氣、空調(diào)、下水管道、箱式變壓器等，以及辦公家具、門窗，辦公樓內(nèi)、外公共部位設備和排污水池、管道窨井、道路側(cè)石等。7、此表由水電管理員填寫，每天對單位用水、用電等所有設備部位進行巡查，并不少于2次，在巡查過程中及時檢修，此表填寫完畢交保障部妥善保存。8、班級主班、副班、阿姨有義務保管和愛護本班的各種物品和財產(chǎn)。原則上班級物品不應有屬于人破壞的物品，從實際情況考慮，后勤部門對于人為破壞的物品一月不應超過2件，超過2次由各班級自行負責。9、部門主管每周五對各班級進行例行檢查，對物品使用情況，保養(yǎng)情況進行審查。不按規(guī)定進行維護，保養(yǎng)的物品，有所損壞的不進行報備的第一次通報批評，第二次進行處罰（10元），第三次（100元）