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文檔簡介

員工參加企業(yè)成長管理制度第一章總則第一條目的和原則為了促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和員工成長,建立健全員工參加企業(yè)成長的管理制度,充分調(diào)動員工的樂觀性和創(chuàng)造力,推動企業(yè)的連續(xù)發(fā)展。本制度遵從科學(xué)合理、公平公正、公開透亮、激勵(lì)有序的原則。第二條適用范圍本制度適用于本企業(yè)全部員工,包含正式員工、臨時(shí)員工、實(shí)習(xí)生等。第三條定義員工參加企業(yè)成長:指員工樂觀參加企業(yè)的發(fā)展和管理,為企業(yè)的連續(xù)成長做出貢獻(xiàn)的行為。成長機(jī)會:指員工在企業(yè)中獲得進(jìn)一步發(fā)展和提升的機(jī)會,包含晉升、培訓(xùn)、項(xiàng)目參加等。第二章參加機(jī)制第四條定期溝通組織定期員工溝通會議,以便與員工溝通工作情況、需求和問題。建立暢通的溝通渠道,鼓舞員工提出看法和建議,及時(shí)解決問題。第五條員工反饋機(jī)制建立員工投訴和建議反饋機(jī)制,對員工反饋的問題進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查和解決。設(shè)立反饋嘉獎制度,對能提出有價(jià)值建議的員工予以嘉獎和表揚(yáng)。第六條績效考核建立科學(xué)合理的績效考核體系,將員工的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)納入考核范疇。定期對員工進(jìn)行績效評估,為員工供應(yīng)成長反饋和發(fā)展建議。第七條培訓(xùn)機(jī)制為員工供應(yīng)各類培訓(xùn)機(jī)會,包含內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)和專業(yè)技能培訓(xùn)等。建立培訓(xùn)記錄體系,記錄員工參加培訓(xùn)的情況,為員工供應(yīng)發(fā)展機(jī)會。第八條項(xiàng)目參加機(jī)制鼓舞員工參加企業(yè)緊要項(xiàng)目,供應(yīng)項(xiàng)目參加的機(jī)會和條件。依據(jù)員工參加項(xiàng)目的表現(xiàn),進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑u估和嘉獎。第三章激勵(lì)機(jī)制第九條晉升機(jī)制建立公平公正的晉升機(jī)制,依據(jù)員工的工作表現(xiàn)、本領(lǐng)和貢獻(xiàn)進(jìn)行晉升。晉升評審由相應(yīng)部門負(fù)責(zé),結(jié)果公示并進(jìn)行解釋說明。第十條嘉獎機(jī)制建立嘉獎制度,對員工的優(yōu)秀表現(xiàn)和成績進(jìn)行嘉獎和激勵(lì)。嘉獎包含績效獎金、獎狀、榮譽(yù)稱呼等,形式多樣,鼓舞員工做出更好的成績。第十一條分紅機(jī)制依據(jù)企業(yè)盈利情況,訂立合理的分紅政策,與員工共享企業(yè)發(fā)展成績。分紅政策公開透亮,員工有權(quán)了解和監(jiān)督分紅情況。第十二條股權(quán)激勵(lì)對于為企業(yè)作出突出貢獻(xiàn)的員工,可以供應(yīng)股權(quán)激勵(lì)機(jī)制,激勵(lì)員工樂觀投身企業(yè)發(fā)展。股權(quán)激勵(lì)經(jīng)董事會批準(zhǔn),并由相關(guān)部門進(jìn)行操作和管理。第四章轉(zhuǎn)崗和離職機(jī)制第十三條轉(zhuǎn)崗機(jī)制建立內(nèi)部轉(zhuǎn)崗機(jī)制,鼓舞員工在不同崗位之間進(jìn)行轉(zhuǎn)崗磨練和發(fā)展。有轉(zhuǎn)崗需求的員工可通過內(nèi)部申請進(jìn)行調(diào)崗,相關(guān)部門審核后進(jìn)行布置。第十四條離職機(jī)制員工申請離職需提前向上級部門提交書面申請,并進(jìn)行離職面談。離職員工須履行交接工作、保密協(xié)議等相關(guān)程序,離職手續(xù)辦理完成后即可離職。第十五條離職后的權(quán)益保障離職員工享有法律規(guī)定的離職彌補(bǔ)和相關(guān)權(quán)益。離職員工可選擇是否參加企業(yè)離職員工培訓(xùn)和溝通活動。第五章監(jiān)督和獎懲第十六條監(jiān)督機(jī)制建立內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,定期檢查員工參加企業(yè)成長的實(shí)施情況。對違反規(guī)定、不樂觀參加企業(yè)成長、損害企業(yè)利益的員工,予以相應(yīng)的處理和懲罰。第十七條嘉獎機(jī)制建立嘉獎機(jī)制,對樂觀參加企業(yè)成長、作出突出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行嘉獎和表揚(yáng)。嘉獎可以是經(jīng)濟(jì)嘉獎、榮譽(yù)表揚(yáng)、晉升提升等形式。第十八條懲戒機(jī)制建立嚴(yán)厲的懲戒機(jī)制,對違反規(guī)定、損害企業(yè)利益的員工予以相應(yīng)的懲罰和懲戒。懲戒包含警告、罰款、降職、辭退等,依據(jù)違規(guī)行為的嚴(yán)重程度進(jìn)行相應(yīng)處理。第六章附則第十九條本制度的解釋權(quán)本制度由企業(yè)管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)解釋。第二十條本制度的執(zhí)行與修改本制度自頒布之日起執(zhí)行。如有需要修改,應(yīng)經(jīng)企業(yè)管理負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn),并在全體員工中公示

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