下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
員工參加企業(yè)成長管理制度第一章總則第一條目的和原則為了促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和員工成長,建立健全員工參加企業(yè)成長的管理制度,充分調(diào)動員工的樂觀性和創(chuàng)造力,推動企業(yè)的連續(xù)發(fā)展。本制度遵從科學(xué)合理、公平公正、公開透亮、激勵(lì)有序的原則。第二條適用范圍本制度適用于本企業(yè)全部員工,包含正式員工、臨時(shí)員工、實(shí)習(xí)生等。第三條定義員工參加企業(yè)成長:指員工樂觀參加企業(yè)的發(fā)展和管理,為企業(yè)的連續(xù)成長做出貢獻(xiàn)的行為。成長機(jī)會:指員工在企業(yè)中獲得進(jìn)一步發(fā)展和提升的機(jī)會,包含晉升、培訓(xùn)、項(xiàng)目參加等。第二章參加機(jī)制第四條定期溝通組織定期員工溝通會議,以便與員工溝通工作情況、需求和問題。建立暢通的溝通渠道,鼓舞員工提出看法和建議,及時(shí)解決問題。第五條員工反饋機(jī)制建立員工投訴和建議反饋機(jī)制,對員工反饋的問題進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查和解決。設(shè)立反饋嘉獎制度,對能提出有價(jià)值建議的員工予以嘉獎和表揚(yáng)。第六條績效考核建立科學(xué)合理的績效考核體系,將員工的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)納入考核范疇。定期對員工進(jìn)行績效評估,為員工供應(yīng)成長反饋和發(fā)展建議。第七條培訓(xùn)機(jī)制為員工供應(yīng)各類培訓(xùn)機(jī)會,包含內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)和專業(yè)技能培訓(xùn)等。建立培訓(xùn)記錄體系,記錄員工參加培訓(xùn)的情況,為員工供應(yīng)發(fā)展機(jī)會。第八條項(xiàng)目參加機(jī)制鼓舞員工參加企業(yè)緊要項(xiàng)目,供應(yīng)項(xiàng)目參加的機(jī)會和條件。依據(jù)員工參加項(xiàng)目的表現(xiàn),進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑u估和嘉獎。第三章激勵(lì)機(jī)制第九條晉升機(jī)制建立公平公正的晉升機(jī)制,依據(jù)員工的工作表現(xiàn)、本領(lǐng)和貢獻(xiàn)進(jìn)行晉升。晉升評審由相應(yīng)部門負(fù)責(zé),結(jié)果公示并進(jìn)行解釋說明。第十條嘉獎機(jī)制建立嘉獎制度,對員工的優(yōu)秀表現(xiàn)和成績進(jìn)行嘉獎和激勵(lì)。嘉獎包含績效獎金、獎狀、榮譽(yù)稱呼等,形式多樣,鼓舞員工做出更好的成績。第十一條分紅機(jī)制依據(jù)企業(yè)盈利情況,訂立合理的分紅政策,與員工共享企業(yè)發(fā)展成績。分紅政策公開透亮,員工有權(quán)了解和監(jiān)督分紅情況。第十二條股權(quán)激勵(lì)對于為企業(yè)作出突出貢獻(xiàn)的員工,可以供應(yīng)股權(quán)激勵(lì)機(jī)制,激勵(lì)員工樂觀投身企業(yè)發(fā)展。股權(quán)激勵(lì)經(jīng)董事會批準(zhǔn),并由相關(guān)部門進(jìn)行操作和管理。第四章轉(zhuǎn)崗和離職機(jī)制第十三條轉(zhuǎn)崗機(jī)制建立內(nèi)部轉(zhuǎn)崗機(jī)制,鼓舞員工在不同崗位之間進(jìn)行轉(zhuǎn)崗磨練和發(fā)展。有轉(zhuǎn)崗需求的員工可通過內(nèi)部申請進(jìn)行調(diào)崗,相關(guān)部門審核后進(jìn)行布置。第十四條離職機(jī)制員工申請離職需提前向上級部門提交書面申請,并進(jìn)行離職面談。離職員工須履行交接工作、保密協(xié)議等相關(guān)程序,離職手續(xù)辦理完成后即可離職。第十五條離職后的權(quán)益保障離職員工享有法律規(guī)定的離職彌補(bǔ)和相關(guān)權(quán)益。離職員工可選擇是否參加企業(yè)離職員工培訓(xùn)和溝通活動。第五章監(jiān)督和獎懲第十六條監(jiān)督機(jī)制建立內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,定期檢查員工參加企業(yè)成長的實(shí)施情況。對違反規(guī)定、不樂觀參加企業(yè)成長、損害企業(yè)利益的員工,予以相應(yīng)的處理和懲罰。第十七條嘉獎機(jī)制建立嘉獎機(jī)制,對樂觀參加企業(yè)成長、作出突出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行嘉獎和表揚(yáng)。嘉獎可以是經(jīng)濟(jì)嘉獎、榮譽(yù)表揚(yáng)、晉升提升等形式。第十八條懲戒機(jī)制建立嚴(yán)厲的懲戒機(jī)制,對違反規(guī)定、損害企業(yè)利益的員工予以相應(yīng)的懲罰和懲戒。懲戒包含警告、罰款、降職、辭退等,依據(jù)違規(guī)行為的嚴(yán)重程度進(jìn)行相應(yīng)處理。第六章附則第十九條本制度的解釋權(quán)本制度由企業(yè)管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)解釋。第二十條本制度的執(zhí)行與修改本制度自頒布之日起執(zhí)行。如有需要修改,應(yīng)經(jīng)企業(yè)管理負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn),并在全體員工中公示
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 晚年養(yǎng)老服務(wù)合同
- 鋼筋工程制安分包合同
- 標(biāo)準(zhǔn)合同范本勞務(wù)分包合同的適用范圍
- 派遣合同與正式工合同對比
- 場地技術(shù)服務(wù)協(xié)議
- 月嫂服務(wù)協(xié)議范例樣本
- 房屋買賣合同再審二審答辯狀
- 果樹苗木采購合同協(xié)議
- 傳統(tǒng)交易采購合同的合規(guī)性
- 無房產(chǎn)證房產(chǎn)交易合同
- 《法理學(xué)》(第三版教材)形成性考核作業(yè)1234答案
- 植物的抗熱性
- 《人際關(guān)系與溝通技巧》(第3版)-教學(xué)大綱
- 2023年中醫(yī)養(yǎng)生之藥膳食療考試試題
- 某土石方施工工程主要施工機(jī)械設(shè)備表
- 硅PU(塑料面層)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表
- 高空除銹刷漆施工方案模板
- 信訪面試資料
- 【課件】《“敬畏生命珍愛生命”》主題班會課件
- 住宅物業(yè)危險(xiǎn)源辨識評價(jià)表
- 《報(bào)告文學(xué)研究》(07562)自考考試復(fù)習(xí)題庫(含答案)
評論
0/150
提交評論