項目管理招標(biāo)文件范本

項目管理招標(biāo)文件范本合同編號：__________鑒于甲方擬進(jìn)行某項目管理，乙方具備相關(guān)資質(zhì)和能力，甲方擬委托乙方承擔(dān)該項目管理任務(wù)。為確保雙方的權(quán)利和義務(wù)，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，特訂立本合同，共同遵照執(zhí)行。第一條項目管理內(nèi)容1.1項目名稱：__________1.2項目地點(diǎn)：__________1.3項目規(guī)模：__________1.4項目周期：自雙方簽訂合同之日起至項目驗(yàn)收合格之日止。第二條乙方的義務(wù)和責(zé)任2.1乙方應(yīng)按照甲方的要求，組織具備相應(yīng)資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員，完成項目管理任務(wù)。2.2乙方應(yīng)按照合同約定，確保項目按照預(yù)定的時間、質(zhì)量和投資預(yù)算完成。2.3乙方應(yīng)承擔(dān)項目管理過程中的各項費(fèi)用，包括但不限于人工費(fèi)、材料費(fèi)、交通費(fèi)等。2.4乙方應(yīng)積極配合甲方的檢查、監(jiān)督和驗(yàn)收工作。2.5乙方應(yīng)承擔(dān)因自身原因?qū)е碌暮贤`約、侵權(quán)、失職等責(zé)任。第三條甲方的義務(wù)和責(zé)任3.1甲方應(yīng)按照合同約定，按時支付乙方項目管理費(fèi)用。3.2甲方應(yīng)提供項目實(shí)施所需的相關(guān)資料、設(shè)備和場所。3.3甲方應(yīng)協(xié)助乙方解決項目實(shí)施過程中遇到的問題和困難。3.4甲方應(yīng)對乙方在項目管理過程中取得的成績和創(chuàng)新給予適當(dāng)?shù)莫剟詈驼J(rèn)可。3.5甲方應(yīng)承擔(dān)因自身原因?qū)е碌暮贤`約、侵權(quán)、失職等責(zé)任。第四條合同價款及支付方式4.1雙方確認(rèn)，本項目的合同價款為人民幣____元（大寫：____________________元整）。4.2甲方應(yīng)按照雙方約定的付款計劃，按時支付乙方合同價款。4.3付款方式：__________第五條合同的變更、解除和終止5.1除非雙方達(dá)成書面一致意見，否則任何一方不得單方面變更、解除或終止本合同。5.2合同變更、解除或終止的，雙方應(yīng)按照合同約定處理合同價款、賠償?shù)认嚓P(guān)事項。第六條違約責(zé)任6.1雙方應(yīng)嚴(yán)格履行本合同的約定，如一方違約，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，向守約方支付違約金，并賠償因此給對方造成的損失。6.2違約金計算方式：__________第七條爭議解決7.1雙方在履行本合同過程中發(fā)生的爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可以向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。第八條其他約定8.1本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。8.2本合同自雙方簽字（或蓋章）之日起生效，有效期至項目驗(yàn)收合格之日止。8.3本合同未盡事宜，雙方可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。甲方（蓋章）：__________乙方（蓋章）：__________代表（簽名）：__________代表（簽名）：__________日期：__________日期：__________一、附件列表：1.項目管理計劃2.項目預(yù)算報告3.乙方資質(zhì)證明文件4.項目進(jìn)度表5.變更申請表6.違約金計算公式說明7.項目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)8.甲方獎勵和認(rèn)可政策二、違約行為及認(rèn)定：1.甲方未按時支付合同價款2.甲方未提供項目實(shí)施所需資料、設(shè)備和場所3.甲方未協(xié)助乙方解決項目實(shí)施中的問題4.甲方未對乙方在項目管理過程中取得的成績和創(chuàng)新給予適當(dāng)?shù)莫剟詈驼J(rèn)可5.乙方未按照約定完成項目管理任務(wù)6.乙方未確保項目按照預(yù)定的時間、質(zhì)量和投資預(yù)算完成7.乙方未積極配合甲方的檢查、監(jiān)督和驗(yàn)收工作8.乙方未承擔(dān)因自身原因?qū)е碌暮贤`約、侵權(quán)、失職等責(zé)任三、法律名詞及解釋：1.項目管理：指乙方按照甲方要求，對項目進(jìn)行組織、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾的過程。3.違約金：指違約方按照約定向守約方支付的賠償金。4.項目管理費(fèi)用：指乙方在項目管理體系中發(fā)生的一切費(fèi)用。5.項目驗(yàn)收：指甲方對乙方完成的項目進(jìn)行評估，以確認(rèn)項目是否達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.問題：甲方未按時支付合同價款解決辦法：乙方應(yīng)與甲方溝通，催促甲方按時支付合同價款，必要時可依法向甲方追討欠款。2.問題：甲方未提供項目實(shí)施所需資料、設(shè)備和場所解決辦法：乙方應(yīng)與甲方協(xié)調(diào)，爭取甲方提供必要的項目實(shí)施條件，如資料、設(shè)備和場所。3.問題：項目進(jìn)度滯后于計劃解決辦法：乙方應(yīng)立即分析原因，采取措施加快進(jìn)度，如有必要，可向甲方申請延期。4.問題：項目質(zhì)量不符合約定標(biāo)準(zhǔn)解決辦法：乙方應(yīng)立即整改，確保項目質(zhì)量達(dá)到約定標(biāo)準(zhǔn)。5.問題：甲方未對乙方在項目管理過程中取得的成績和創(chuàng)新給予適當(dāng)?shù)莫剟詈驼J(rèn)可解決辦法：乙方應(yīng)與甲方溝通，爭取甲方的認(rèn)可和獎勵。五、