20241110汽車零部件行業(yè)質(zhì)量管理解決方案

汽車零部件行業(yè)

質(zhì)量管理解決方案介紹目錄第一部分常見質(zhì)量管理問題點第二部分第三部分第四部分ABC-QMS設(shè)計理念第五部分產(chǎn)品特點主要子系統(tǒng)介紹解決方案思路第六部分系統(tǒng)價值展望我們聽到的挑戰(zhàn)我們聽到的挑戰(zhàn)目錄第一部分常見質(zhì)量管理問題點第二部分第三部分第四部分ABC-QMS設(shè)計理念第五部分產(chǎn)品特點主要子系統(tǒng)介紹解決方案思路第六部分系統(tǒng)價值展望ABC-QMS設(shè)計理念——基于ISO體系的PDCA模型ABC-QMS設(shè)計理念——GE工業(yè)數(shù)碼神經(jīng)系統(tǒng)理論ABC-QMS設(shè)計理念——彼得·德魯克的認識問題目錄第一部分常見質(zhì)量管理問題點第二部分第三部分第四部分ABC-QMS設(shè)計理念第五部分產(chǎn)品特點主要子系統(tǒng)介紹解決方案思路第六部分系統(tǒng)價值展望QMS建設(shè)目標解決方案-業(yè)務(wù)藍圖重構(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，打造核心競爭力解決方案-網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用模型BS架構(gòu)，全面支持集團管控功能架構(gòu)目錄第一部分常見質(zhì)量管理問題點第二部分第三部分第四部分ABC-QMS設(shè)計理念第五部分產(chǎn)品特點主要子系統(tǒng)介紹解決方案思路第六部分系統(tǒng)價值展望目標管理供應(yīng)商管理應(yīng)用場景進貨檢驗管理制造過程質(zhì)量管理應(yīng)用場景數(shù)據(jù)采集SPC應(yīng)用介紹電子測量儀卡尺三坐標電子秤全面、系統(tǒng)的質(zhì)量數(shù)據(jù)采集解決方案！高度尺。。。統(tǒng)計過程控制（SPC）SPC應(yīng)用介紹過程能力分布CPK月度考評CPK推移圖直方圖、統(tǒng)計量及控制圖分析過程能力監(jiān)控支持自動從檢驗數(shù)據(jù)中同步，避免二次錄入！售后質(zhì)量管理應(yīng)用場景改進管理質(zhì)量追溯管理應(yīng)用場景零部件質(zhì)量評估-應(yīng)用場景供應(yīng)商索賠管理應(yīng)用場景質(zhì)量成本管理應(yīng)用場景任務(wù)工作臺QMS與其他系統(tǒng)/硬件集成集成實例目錄第一部分常見質(zhì)量管理問題點第二部分第三部分第四部分ABC-QMS設(shè)計理念第五部分產(chǎn)品特點主要子系統(tǒng)介紹解決方案思路第六部分系統(tǒng)價值展望產(chǎn)品特點1：多種便捷的數(shù)據(jù)采集方式產(chǎn)品特點2：ISO9001體系過程全面覆蓋產(chǎn)品特點3：先進的管理模型及分析方法產(chǎn)品特點4：直觀高效的可視化管理產(chǎn)品特點5：便捷高效的質(zhì)量追溯機制產(chǎn)品特點6：充分集成的信息化管理平臺產(chǎn)品特點7：先進的技術(shù)平臺支持目錄第一部分常見質(zhì)量管理問題點第二部分第三部分第四部分ABC-QMS設(shè)計理念第五部分產(chǎn)品特點主要子系統(tǒng)介紹解決方案思路第六部分系統(tǒng)價值展望系統(tǒng)價值——打造動態(tài)、共享、穿透的數(shù)據(jù)體系系統(tǒng)價值——建立企業(yè)保證體系