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文檔簡介
安全職責規(guī)定模板1.目的和適用范圍本規(guī)定旨在確保企業(yè)安全職責的明確,推動安全管理工作的有效開展。適用于本企業(yè)全部員工。2.安全職責的定義安全職責是指企業(yè)內(nèi)部各級管理人員和員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中所需承當?shù)陌踩芾砺氊熀土x務。3.基本要求3.1全部管理人員和員工應加強安全意識,樂觀參加安全管理工作,共同確保生產(chǎn)經(jīng)營的安全和穩(wěn)定。3.2各級管理人員應嚴格管理、監(jiān)督執(zhí)法,確保安全管理規(guī)范落實到位。3.3各級管理人員應樹立安全第一的思想,以人為本,堅持防備為主,綜合整治的原則,做到安全生產(chǎn)與經(jīng)營管理相結(jié)合。4.安全職責分工依據(jù)崗位職責和工作內(nèi)容的不同,安全職責可以依照以下進行分工:4.1企業(yè)負責人—負責訂立和完善企業(yè)安全管理制度;—布置配備充分的安全人員和設(shè)備;—負責組織開展安全培訓和演練;—確保安全防備措施的有效實施;—存在安全隱患時,及時采取有效措施進行整改。4.2安全管理部門/安全主管—負責訂立和落實安全工作計劃;—負責監(jiān)督和檢查安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行情況;—完善企業(yè)安全管理制度;—分析和研究事故隱患,提出防備措施;—組織開展安全培訓和演練;—組織事故調(diào)查和處理。4.3部門負責人/安全責任人—負責本部門的安全工作組織和管理;—訂立部門的安全管理制度和操作規(guī)程;—培訓員工進行安全操作,做好安全防范;—定期組織安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改;—落實公司安全管理制度,搭配安全管理部門的工作。4.4員工—具體工作中,嚴格依照操作規(guī)程和安全操作要求進行工作;—發(fā)現(xiàn)存在安全隱患時,應立刻報告相關(guān)負責人;—參加安全培訓和演練,不絕提升安全意識和應急本領(lǐng);—遵守企業(yè)安全制度和規(guī)定,樂觀參加安全工作。5.安全管理流程5.1隱患排查和整改流程—定期組織安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立刻記錄,并通知相關(guān)責任人;—責任人接到通知后,立刻進行調(diào)查并訂立整改方案;—整改方案定時完成,并通知相關(guān)部門進行驗收;—驗收合格后,及時反饋到安全管理部門。5.2安全培訓和演練流程—確定安全培訓和演練計劃,并通知相關(guān)人員參加;—布置專業(yè)人員進行安全培訓和演練;—組織員工進行培訓和演練,并記錄相關(guān)情況;—對培訓和演練效果進行評估和總結(jié)。5.3事故調(diào)查和處理流程—發(fā)生事故后,立刻組織人員進行調(diào)查并訂立應急措施;—調(diào)查結(jié)果及時上報企業(yè)負責人和相關(guān)部門;—依據(jù)調(diào)查結(jié)果,訂立事故處理方案并進行整改;—完成事故處理后,組織事故回訪和總結(jié)。6.目標考核和獎懲措施6.1企業(yè)將定期對各級管理人員和員工參加安全工作的情況進行考核,考核內(nèi)容包含安全管理制度的執(zhí)行情況、安全培訓和演練的參加情況、隱患整改情況等。6.2對于未按要求參加安全工作的管理人員和員工,將進行相應的紀律處分,并記錄個人安全責任的不良記錄。6.3對于安全工作表現(xiàn)突出的管理人員和員工,將予以相應的嘉獎和榮譽,并在企業(yè)內(nèi)部通報稱贊。7.其他事項7.1本規(guī)定的解釋權(quán)歸企業(yè)負責人全部。7.2本規(guī)定自頒布之日起生效,由企業(yè)負責人負責解釋并監(jiān)督執(zhí)行。7.3針對特定工作場合或特定工種的安全規(guī)定,將在本規(guī)定基礎(chǔ)上單獨訂立,并與本規(guī)定相互增補。以上為《
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