提案與創(chuàng)新管理制度

提案與創(chuàng)新管理制度第一章總則第一條為了激發(fā)員工的創(chuàng)新潛能，推動(dòng)企業(yè)連續(xù)發(fā)展，訂立本規(guī)章制度。第二條本制度適用于本企業(yè)的全體員工，在企業(yè)內(nèi)部提出的創(chuàng)新和提案管理的相關(guān)事宜。第三條企業(yè)鼓舞員工樂觀參加創(chuàng)新活動(dòng)，提出創(chuàng)新提案，并為具有實(shí)踐價(jià)值的提案供應(yīng)相應(yīng)的支持與嘉獎(jiǎng)。第四條創(chuàng)新提案指的是員工基于對(duì)工作過(guò)程、產(chǎn)品改進(jìn)、企業(yè)發(fā)展等方面的研究、思考與實(shí)踐，提出的具有實(shí)際操作意義和創(chuàng)造性的建議。第二章提案流程管理第五條提案發(fā)起員工在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)機(jī)遇或有創(chuàng)新想法時(shí)，可提出相應(yīng)的提案。提案應(yīng)符合企業(yè)的管理目標(biāo)和策略，并在所負(fù)責(zé)的崗位上有肯定的可操作性。提案可以個(gè)人發(fā)起，也可以團(tuán)隊(duì)協(xié)作發(fā)起。第六條提案填寫與提交員工應(yīng)在提案模板中填寫提案的基本信息，包含提案名稱、部門、聯(lián)系人、提案描述、預(yù)期效果等。提案應(yīng)詳實(shí)、具備可行性，并供應(yīng)盡可能的量化數(shù)據(jù)支持。提案填寫完畢后，員工應(yīng)將提案提交至所屬部門的提案管理人員。第七條提案評(píng)審與初審提案管理人員應(yīng)依照肯定的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)提案進(jìn)行初步審核。初審重要評(píng)估提案的創(chuàng)新性、可行性、預(yù)期效果等方面。初審?fù)ㄟ^(guò)的提案將進(jìn)入下一階段的評(píng)審和推動(dòng)流程。第八條提案評(píng)審與決策提案評(píng)審委員會(huì)由企業(yè)高層和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人構(gòu)成。提案評(píng)審委員會(huì)將對(duì)初審?fù)ㄟ^(guò)的提案進(jìn)行綜合評(píng)估和決策。依據(jù)提案的緊要性和影響力，評(píng)審委員會(huì)可決議是否進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告和討論。第九條提案實(shí)施與跟蹤提案實(shí)施由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，可以設(shè)立跟蹤小組負(fù)責(zé)提案的進(jìn)度和效果跟蹤。實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行反饋和改進(jìn)。實(shí)施結(jié)果應(yīng)及時(shí)向提案發(fā)起人和相關(guān)部門進(jìn)行匯報(bào)。第十條提案嘉獎(jiǎng)與評(píng)價(jià)提案發(fā)起人和參加人員經(jīng)過(guò)提案實(shí)施和有效運(yùn)作，將依據(jù)提案的貢獻(xiàn)和實(shí)際效果，獲得相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)。提案嘉獎(jiǎng)可以采取獎(jiǎng)金、榮譽(yù)、晉升等不同形式進(jìn)行。提案的實(shí)際效果和員工的個(gè)人積累將作為評(píng)價(jià)員工績(jī)效和晉升的緊要指標(biāo)之一、第三章創(chuàng)新活動(dòng)和激勵(lì)機(jī)制第十一條創(chuàng)新活動(dòng)組織企業(yè)將定期組織創(chuàng)新活動(dòng)，包含創(chuàng)新研討會(huì)、創(chuàng)新講座等形式，以提升員工的創(chuàng)新思維和本領(lǐng)。企業(yè)可邀請(qǐng)內(nèi)外部專家進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)的引導(dǎo)和輔導(dǎo)，為員工供應(yīng)創(chuàng)新的思維和方法支持。第十二條創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制針對(duì)提案，企業(yè)將建立嘉獎(jiǎng)機(jī)制，豐富嘉獎(jiǎng)形式，包含現(xiàn)金嘉獎(jiǎng)、榮譽(yù)嘉獎(jiǎng)等。對(duì)于高質(zhì)量、高多而雜度的提案，企業(yè)將供應(yīng)更大幅度的嘉獎(jiǎng)，以激發(fā)員工的創(chuàng)新潛能。鼓舞員工參加創(chuàng)新競(jìng)賽和外部創(chuàng)新項(xiàng)目，嘉獎(jiǎng)形式將依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和布置。第四章宣傳與培訓(xùn)第十三條宣傳推廣企業(yè)將加大對(duì)創(chuàng)新提案和創(chuàng)新成績(jī)的宣傳力度，提高員工對(duì)創(chuàng)新的認(rèn)知和參加度。宣傳方式包含企業(yè)內(nèi)部刊物、內(nèi)部宣講會(huì)、企業(yè)網(wǎng)站等。第十四條培訓(xùn)支持企業(yè)將為員工供應(yīng)相應(yīng)的創(chuàng)新培訓(xùn)，包含創(chuàng)新思維培訓(xùn)、創(chuàng)新方法培訓(xùn)等。培訓(xùn)內(nèi)容將依據(jù)員工的崗位需要和發(fā)展需求進(jìn)行個(gè)性化設(shè)置。第五章管理責(zé)任與監(jiān)督第十五條提案管理人員的責(zé)任提案管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)提案的收集、審核和推動(dòng)工作。提案管理人員應(yīng)保證提案處理的公正、客觀和高效。第十六條提案評(píng)審委員會(huì)的責(zé)任提案評(píng)審委員會(huì)應(yīng)依據(jù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)對(duì)提案進(jìn)行綜合評(píng)估。提案評(píng)審委員會(huì)應(yīng)公正、透亮地做出提案決策，并保護(hù)員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。第十七條上級(jí)主管部門的監(jiān)督責(zé)任上級(jí)主管部門應(yīng)對(duì)提案管理工作進(jìn)行監(jiān)督和引導(dǎo)。上級(jí)主管部門應(yīng)營(yíng)造良好的創(chuàng)新氛圍，為員工的創(chuàng)新供應(yīng)更好的支持和條件。第六章