《皖江物流會計舞弊案例分析及治理》

《皖江物流會計舞弊案例分析及治理》一、引言隨著中國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，物流行業(yè)呈現(xiàn)出前所未有的繁榮景象。然而，在這一繁榮的背后，一些企業(yè)為了追求更高的利潤，出現(xiàn)了會計舞弊現(xiàn)象。皖江物流作為行業(yè)內(nèi)的知名企業(yè)，也曾因會計舞弊問題而受到廣泛關(guān)注。本文將通過分析皖江物流會計舞弊案例，探討其成因、影響及治理措施，以期為相關(guān)企業(yè)和監(jiān)管部門提供借鑒。二、皖江物流會計舞弊案例概述皖江物流是一家以物流服務(wù)為主的綜合性企業(yè)，近年來在行業(yè)內(nèi)取得了顯著的發(fā)展。然而，公司卻因會計舞弊問題被曝光，引發(fā)了社會各界的廣泛關(guān)注。該案的舞弊行為主要表現(xiàn)在虛構(gòu)收入、夸大成本、挪用資金等方面，導(dǎo)致公司財務(wù)報表嚴重失真，損害了投資者、債權(quán)人及社會公眾的利益。三、會計舞弊成因分析1.內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)不完善：皖江物流的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)存在缺陷，董事會、監(jiān)事會未能充分發(fā)揮監(jiān)督作用，導(dǎo)致管理層有機會進行舞弊行為。2.內(nèi)部控制失效：公司內(nèi)部控制體系不健全，審計部門形同虛設(shè)，無法有效發(fā)現(xiàn)和防范會計舞弊行為。3.利益驅(qū)動：公司管理層為追求短期利益，通過舞弊手段虛增收入、夸大成本，以實現(xiàn)業(yè)績目標。4.外部監(jiān)管不力：相關(guān)監(jiān)管部門對企業(yè)的監(jiān)督檢查不夠嚴格，導(dǎo)致舞弊行為得以長期存在。四、會計舞弊的影響1.損害投資者利益：皖江物流的會計舞弊行為導(dǎo)致投資者無法獲取真實的財務(wù)信息，損害了投資者的利益。2.影響企業(yè)信譽：舞弊事件嚴重損害了皖江物流的信譽，對其在行業(yè)內(nèi)的地位和形象造成負面影響。3.破壞市場秩序：會計舞弊行為破壞了市場經(jīng)濟的公平競爭秩序，損害了市場的健康發(fā)展。4.增加社會成本：為解決會計舞弊問題，需要投入大量的人力、物力和財力，增加了社會成本。五、會計舞弊治理措施1.完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)：加強董事會、監(jiān)事會的建設(shè)，明確職責權(quán)限，發(fā)揮其在公司治理中的監(jiān)督作用。2.強化內(nèi)部控制：建立健全內(nèi)部控制體系，加強內(nèi)部審計，提高會計信息質(zhì)量。3.加強教育培訓(xùn)：對員工進行誠信教育、法律法規(guī)教育，提高員工的法律意識和道德素質(zhì)。4.嚴格外部監(jiān)管：相關(guān)監(jiān)管部門應(yīng)加強對企業(yè)的監(jiān)督檢查，加大處罰力度，提高違法成本。5.引入第三方審計：聘請獨立的第三方機構(gòu)進行審計，確保財務(wù)報告的真實性和公正性。6.建立舉報機制：鼓勵員工和社會公眾積極舉報會計舞弊行為，對舉報人給予保護和獎勵。六、案例啟示與建議1.加強企業(yè)內(nèi)部治理：企業(yè)應(yīng)完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，明確職責權(quán)限，加強董事會、監(jiān)事會的監(jiān)督作用，防止管理層進行舞弊行為。2.提高內(nèi)部控制水平：企業(yè)應(yīng)建立健全內(nèi)部控制體系，加強內(nèi)部審計，提高會計信息質(zhì)量，確保財務(wù)報告的真實性和公正性。3.加強外部監(jiān)管力度：相關(guān)監(jiān)管部門應(yīng)加大對企業(yè)的監(jiān)督檢查力度，提高違法成本，對違法違規(guī)行為進行嚴厲處罰。4.強化社會監(jiān)督：鼓勵媒體、公眾等社會力量參與監(jiān)督，共同維護市場秩序和公共利益。5.培養(yǎng)誠信文化：加強企業(yè)誠信文化建設(shè)，提高員工的法律意識和道德素質(zhì)，營造誠信經(jīng)營的良好氛圍。6.引入科技手段：利用現(xiàn)代科技手段如大數(shù)據(jù)、人工智能等提高財務(wù)報告的準確性和效率，減少人為操作空間。7.加強國際合作：加強與國際社會的合作與交流，借鑒國際先進的治理經(jīng)驗和做法，共同應(yīng)對會計舞弊問題。七、結(jié)論皖江物流會計舞弊案例給企業(yè)和監(jiān)管部門帶來了深刻的教訓(xùn)。通過分析成因、影響及治理措施，我們可以看到會計舞弊的危害性及治理的緊迫性。只有完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、強化內(nèi)部控制、加強教育培訓(xùn)、嚴格外部監(jiān)管等多方面的綜合措施才能有效治理會計舞弊問題。同時，企業(yè)應(yīng)積極響應(yīng)國家政策號召加強誠信文化建設(shè)營造良好的市場環(huán)境為經(jīng)濟發(fā)展提供有力保障。八、皖江物流會計舞弊案例的深入分析皖江物流會計舞弊案例的曝光，無疑給企業(yè)界和監(jiān)管部門敲響了警鐘。對此案例進行深入分析，我們發(fā)現(xiàn)舞弊的根源并非單一，而是多種因素交織的結(jié)果。1.利益驅(qū)動是主要動機：通過舞弊手段，企業(yè)可以迅速提高業(yè)績、獲取融資、掩蓋虧損等，從而獲取更大的經(jīng)濟利益。在皖江物流的案例中，管理層為了追求短期業(yè)績和利益，不惜采取舞弊手段。2.內(nèi)部控制失效：企業(yè)內(nèi)部缺乏有效的監(jiān)督和制約機制，使得管理層有機會進行舞弊行為。皖江物流的內(nèi)部控制體系存在嚴重缺陷，內(nèi)部審計流于形式，無法發(fā)揮應(yīng)有的作用。3.外部監(jiān)管不足：監(jiān)管部門在執(zhí)行監(jiān)管職責時存在疏忽和漏洞，未能及時發(fā)現(xiàn)和制止企業(yè)的舞弊行為。此外，監(jiān)管力度和處罰力度不夠，使得一些企業(yè)敢于冒險進行舞弊。4.企業(yè)文化和價值觀的缺失：企業(yè)缺乏誠信文化和正確的價值觀引導(dǎo)，導(dǎo)致員工對舞弊行為的認知模糊，甚至認為舞弊是行業(yè)慣例。九、治理會計舞弊的具體措施針對皖江物流會計舞弊案例的成因和影響，我們可以從以下幾個方面采取具體措施進行治理：1.完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)：企業(yè)應(yīng)建立健全內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，明確各部門的職責和權(quán)限，形成相互制約、相互監(jiān)督的機制。同時，加強董事會的監(jiān)督作用，確保其獨立性和有效性。2.加強內(nèi)部控制：企業(yè)應(yīng)建立完善的內(nèi)部控制體系，包括財務(wù)審批、內(nèi)部審計、風險管理等方面的制度。確保內(nèi)部控制的有效執(zhí)行，防止舞弊行為的發(fā)生。3.加強教育和培訓(xùn)：企業(yè)應(yīng)加強對員工的教育和培訓(xùn)，提高員工的法律意識和道德素質(zhì)。通過宣傳誠信經(jīng)營的理念，營造誠信文化的氛圍。4.強化外部監(jiān)管：監(jiān)管部門應(yīng)加大對企業(yè)的監(jiān)督檢查力度，提高違法成本，對違法違規(guī)行為進行嚴厲處罰。同時，加強與國際社會的合作與交流，借鑒國際先進的治理經(jīng)驗和做法。5.引入科技手段：利用現(xiàn)代科技手段如大數(shù)據(jù)、人工智能等對財務(wù)報告進行實時監(jiān)控和分析，提高財務(wù)報告的準確性和效率。減少人為操作空間，降低舞弊風險。6.建立舉報機制：鼓勵員工和社會公眾積極參與監(jiān)督，建立舉報機制，對舉報人的信息進行保護和獎勵。通過社會力量的參與共同維護市場秩序和公共利益。7.加強企業(yè)文化建設(shè)：企業(yè)應(yīng)加強誠信文化建設(shè)樹立正確的價值觀引導(dǎo)員工樹立正確的道德觀念和行為準則營造誠信經(jīng)營的良好氛圍。十、總結(jié)與展望皖江物流會計舞弊案例給我們帶來了深刻的教訓(xùn)。通過分析成因、影響及治理措施我們可以看到會計舞弊的危害性及治理的緊迫性。只有綜合運用多種手段才能有效治理會計舞弊問題。未來隨著經(jīng)濟的發(fā)展和市場的變化會計舞弊問題可能會不斷出現(xiàn)新的挑戰(zhàn)和變化。因此我們需要持續(xù)關(guān)注和學(xué)習(xí)新的治理經(jīng)驗和做法不斷更新和完善治理措施以應(yīng)對新的挑戰(zhàn)和變化。同時企業(yè)應(yīng)積極響應(yīng)國家政策號召加強誠信文化建設(shè)營造良好的市場環(huán)境為經(jīng)濟發(fā)展提供有力保障。八、皖江物流會計舞弊案例治理的深入分析在皖江物流會計舞弊案例中，我們可以看到，舞弊行為不僅對企業(yè)的財務(wù)狀況造成了嚴重的影響，還對投資者、合作伙伴以及整個市場環(huán)境帶來了極大的負面影響。因此，對于此類問題的治理，需要從多個角度進行深入分析和應(yīng)對。首先，對于企業(yè)內(nèi)部，應(yīng)建立健全的內(nèi)部控制體系。內(nèi)部控制是防止會計舞弊的第一道防線，它要求企業(yè)制定完善的財務(wù)制度、審批流程和監(jiān)督機制。皖江物流在這次事件中暴露出的內(nèi)部控制漏洞，應(yīng)引起所有企業(yè)的警覺。企業(yè)應(yīng)定期對內(nèi)部控制體系進行審計和評估，確保其有效性和合規(guī)性。其次，加強內(nèi)部審計的重要性不言而喻。內(nèi)部審計是企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督的重要手段，它能夠?qū)ζ髽I(yè)的財務(wù)活動進行獨立、客觀的監(jiān)督和評價。皖江物流應(yīng)加強內(nèi)部審計的力量，提高審計的頻率和深度，確保審計工作的獨立性和權(quán)威性。九、強化外部監(jiān)管與協(xié)作對于外部監(jiān)管機構(gòu)而言，應(yīng)加大對企業(yè)的監(jiān)督檢查力度。這包括加強對企業(yè)財務(wù)報告的審查，提高違法成本，對違法違規(guī)行為進行嚴厲處罰。此外，監(jiān)管機構(gòu)還應(yīng)加強與國際社會的合作與交流，借鑒國際先進的治理經(jīng)驗和做法，提高監(jiān)管的有效性和公正性。同時，媒體和公眾的監(jiān)督也是不可或缺的。媒體應(yīng)加大對會計舞弊行為的曝光力度，提高公眾的關(guān)注度和警覺性。公眾可以通過舉報機制積極參與監(jiān)督，對舉報人的信息進行保護和獎勵，形成全社會共同維護市場秩序和公共利益的良好氛圍。十、引入科技手段提高財務(wù)報告的準確性和效率在現(xiàn)代科技日新月異的背景下，企業(yè)應(yīng)引入科技手段提高財務(wù)報告的準確性和效率。例如，利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)對財務(wù)報告進行實時監(jiān)控和分析，減少人為操作空間，降低舞弊風險。這不僅提高了財務(wù)報告的準確性，還提高了企業(yè)的運營效率。十一、加強企業(yè)文化建設(shè)與員工教育企業(yè)應(yīng)加強誠信文化建設(shè)，樹立正確的價值觀，引導(dǎo)員工樹立正確的道德觀念和行為準則。通過開展誠信教育、組織培訓(xùn)等活動，提高員工的法律意識和職業(yè)道德水平。同時，企業(yè)應(yīng)建立獎懲機制，對遵守誠信經(jīng)營的員工給予表彰和獎勵，對違反規(guī)定的員工進行嚴肅處理。十二、總結(jié)與展望皖江物流會計舞弊案例給我們帶來了深刻的教訓(xùn)。通過綜合運用多種手段治理會計舞弊問題，我們可以有效減少舞弊行為的發(fā)生，維護市場的公平競爭和公共利益。未來，隨著經(jīng)濟的發(fā)展和市場的變化，會計舞弊問題可能會不斷出現(xiàn)新的挑戰(zhàn)和變化。因此，我們需要持續(xù)關(guān)注和學(xué)習(xí)新的治理經(jīng)驗和做法，不斷更新和完善治理措施。同時，企業(yè)應(yīng)積極響應(yīng)國家政策號召，加強誠信文化建設(shè)，營造良好的市場環(huán)境，為經(jīng)濟發(fā)展提供有力保障。十三、案例分析與啟示在皖江物流會計舞弊案例中，我們發(fā)現(xiàn)，企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)問題常常是導(dǎo)致舞弊發(fā)生的關(guān)鍵因素。從這一案例中，我們可以看出，會計舞弊不僅給企業(yè)帶來了嚴重的經(jīng)濟損失，更損害了公司的信譽，并可能使企業(yè)面臨法律訴訟的風險。對此，我們需要進行深入分析，尋找有效的解決對策。首先，案例表明企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理體系存在漏洞。皖江物流的會計舞弊行為正是在這一背景下得以發(fā)生。因此，建立健全的財務(wù)管理體系是防止會計舞弊的關(guān)鍵。這包括強化內(nèi)部審計、制定嚴格的財務(wù)制度、確保財務(wù)信息的真實性和準確性等。其次，案例反映出部分員工缺乏職業(yè)道德和法律意識。因此，加強員工的教育和培訓(xùn)，提高其職業(yè)道德和法律意識是必要的。這可以通過定期組織法律和職業(yè)道德培訓(xùn)、開展誠信教育等方式實現(xiàn)。十四、具體治理措施針對皖江物流會計舞弊案例，我們提出以下具體的治理措施：1.完善內(nèi)部財務(wù)管理制度：企業(yè)應(yīng)建立完善的財務(wù)管理制度，包括財務(wù)報告的編制、審核、批準等環(huán)節(jié)，確保財務(wù)信息的真實性和準確性。同時，應(yīng)設(shè)立內(nèi)部審計部門，對企業(yè)的財務(wù)活動進行實時監(jiān)控和審計。2.引入先進科技手段：利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)對財務(wù)報告進行實時監(jiān)控和分析，通過數(shù)據(jù)比對和異常檢測等技術(shù)手段，及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)防會計舞弊行為。3.加強員工教育和培訓(xùn)：通過開展誠信教育、法律和職業(yè)道德培訓(xùn)等活動，提高員工的法律意識和職業(yè)道德水平。同時，建立獎懲機制，對遵守誠信經(jīng)營的員工給予表彰和獎勵，對違反規(guī)定的員工進行嚴肅處理。4.建立信息共享平臺：企業(yè)應(yīng)建立信息共享平臺，使內(nèi)部各部門之間能夠及時共享財務(wù)信息和其他重要信息，減少信息不對稱和舞弊機會。5.加強外部監(jiān)管力度：政府應(yīng)加強對企業(yè)的外部監(jiān)管力度，包括對企業(yè)的財務(wù)報表進行定期審計、對企業(yè)的經(jīng)營活動進行監(jiān)督等。同時，應(yīng)建立健全的法律法規(guī)體系，對會計舞弊行為進行嚴厲打擊。十五、總結(jié)與建議通過對皖江物流會計舞弊案例的分析與治理措施的探討，我們可以得出以下結(jié)論：首先，建立健全的財務(wù)管理體系和內(nèi)部審計制度是防止會計舞弊的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)加強內(nèi)部財務(wù)管理，確保財務(wù)信息的真實性和準確性。其次，加強員工教育和培訓(xùn)是提高員工職業(yè)道德和法律意識的有效途徑。企業(yè)應(yīng)通過開展誠信教育、法律和職業(yè)道德培訓(xùn)等活動，提高員工的法律意識和職業(yè)道德水平。最后，政府應(yīng)加強對企業(yè)的外部監(jiān)管力度，建立健全的法律法規(guī)體系，對會計舞弊行為進行嚴厲打擊。同時，企業(yè)應(yīng)積極響應(yīng)國家政策號召，加強誠信文化建設(shè)，營造良好的市場環(huán)境，為經(jīng)濟發(fā)展提供有力保障。綜上所述，治理會計舞弊問題需要綜合運用多種手段，從企業(yè)內(nèi)部管理和外部監(jiān)管兩個方面入手，不斷提高治理效果。只有這樣，我們才能有效減少舞弊行為的發(fā)生，維護市場的公平競爭和公共利益。對于皖江物流會計舞弊案例的深入分析以及治理的繼續(xù)建議：一、案例分析的延續(xù)從皖江物流會計舞弊案例中，我們可以看到，舞弊行為往往涉及到企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的漏洞、員工道德觀念的缺失以及外部監(jiān)管的不足等多方面因素。為了更好地理解這一案例，我們需要從以下幾個方面進行深入分析：1.財務(wù)管理的疏漏：皖江物流在財務(wù)管理方面可能存在一些疏漏，如財務(wù)報告的編制不規(guī)范、審批流程不嚴格等，這些都為會計舞弊行為提供了可乘之機。2.員工道德觀念的缺失：部分員工可能存在道德觀念缺失，為了追求個人利益，不惜違反法律法規(guī)和公司規(guī)定，進行會計舞弊行為。3.外部監(jiān)管的不足：政府和監(jiān)管機構(gòu)在對外企業(yè)進行監(jiān)管時，可能存在監(jiān)管力度不夠、監(jiān)管手段不足等問題，導(dǎo)致一些企業(yè)存在僥幸心理，敢于進行舞弊行為。二、治理的繼續(xù)建議針對皖江物流會計舞弊案例，我們提出以下治理的繼續(xù)建議：1.強化內(nèi)部財務(wù)管理：企業(yè)應(yīng)建立健全的財務(wù)管理體系和內(nèi)部審計制度，確保財務(wù)信息的真實性和準確性。具體而言，企業(yè)應(yīng)規(guī)范財務(wù)報告的編制和審批流程，加強對財務(wù)報表的審核和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正財務(wù)問題。2.加強員工教育和培訓(xùn)：企業(yè)應(yīng)通過開展誠信教育、法律和職業(yè)道德培訓(xùn)等活動，提高員工的法律意識和職業(yè)道德水平。同時，企業(yè)應(yīng)建立完善的員工道德考核機制，對員工的道德行為進行評估和監(jiān)督。3.完善內(nèi)部控制制度：企業(yè)應(yīng)建立完善的內(nèi)部控制制度，包括財務(wù)審批制度、內(nèi)部審計制度、風險管理機制等，確保企業(yè)的經(jīng)營活動合規(guī)合法。同時，企業(yè)應(yīng)加強對關(guān)鍵崗位的監(jiān)督和制約，防止權(quán)力過于集中。4.加強外部監(jiān)管力度：政府應(yīng)加強對企業(yè)的外部監(jiān)管力度，包括對企業(yè)的財務(wù)報表進行定期審計、對企業(yè)的經(jīng)營活動進行監(jiān)督等。同時，應(yīng)建立健全的法律法規(guī)體系，對會計舞弊行為進行嚴厲打擊。政府還應(yīng)加強與其他國家和地區(qū)的合作，共同打擊跨國會計舞弊行為。5.建立誠信檔案和黑名單制度：政府和企業(yè)應(yīng)建立誠信檔案和黑名單制度，對存在舞弊行為的企業(yè)和個人進行記錄和公示。這樣不僅可以提高企業(yè)的誠信意識，還可以為其他企業(yè)和投資者提供參考依據(jù)。6.引入第三方獨立審計：企業(yè)可以引入第三方獨立審計機構(gòu)對企業(yè)財務(wù)報表進行審計，確保財務(wù)信息的真實性和準確性。這樣可以增加財務(wù)報表的透明度，提高投資者的信心。7.強化社會監(jiān)督：鼓勵媒體、公眾和行業(yè)協(xié)會等社會力量參與對企業(yè)的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和曝光會計舞弊行為。同時，應(yīng)建立舉報獎勵機制，鼓勵公眾積極參與反舞弊行動。通過8.皖江物流會計舞弊案例的深入分析：皖江物流會計舞弊案例是一個典型的會計舞弊行為，需要從多方面進行深入分析。首先，應(yīng)深入調(diào)查舞弊的起因和經(jīng)過，分析其背后是否存在制度和流程上的漏洞，以及是否存在管理上的失職。其次，要分析舞弊行為對企業(yè)的財務(wù)狀況、聲譽和投資者的影響，以及如何通過法律手段進行追責和處罰。9.提升員工道德教育和培訓(xùn)：企業(yè)應(yīng)定期開展員工道德教育和培訓(xùn)，讓員工了解會計舞弊的危害和后果，增強其法律意識和道德觀念。這有助于提高員工的自律性和責任感，從而減少會計舞弊行為的發(fā)生。10.完善內(nèi)部控制的持續(xù)改進機制：企業(yè)應(yīng)建立內(nèi)部控制的持續(xù)改進機制，定期對內(nèi)部控制制度進行評估和調(diào)整。這包括對財務(wù)審批制度、內(nèi)部審計制度、風險管理機制等進行定期審查，發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題。同時，企業(yè)應(yīng)鼓勵員工積極提出改進意見和建議，不斷優(yōu)化內(nèi)部控制制度。針對皖江物流會計舞弊案例的治理，除了除了上述提到的治理措施，針對皖江物流會計舞弊案例的治理，還需要采取以下措施：11.嚴肅追責與處罰：對于皖江物流會計舞弊事件，必須依法依規(guī)進行嚴肅追責與處罰。對于涉及舞弊的直接責任人，應(yīng)依法追究其法律責任。同時，對于管理層的失職行為，也應(yīng)進行相應(yīng)的問責和處罰，以示警戒。12.完善公司治理結(jié)構(gòu)：皖江物流會計舞弊案例的背后可能暴露出公司治理結(jié)構(gòu)的問題。因此，企業(yè)應(yīng)完善公司治理結(jié)構(gòu)，明確股東會、董事會、監(jiān)事會和高級管理人員的職責和權(quán)力，形成有效的制衡機制。13.強化內(nèi)部審計：企業(yè)應(yīng)加強內(nèi)部審計工作，提高審計的獨立性和權(quán)威性。通過定期或不定期的審計，及時發(fā)現(xiàn)和糾正會計舞弊行為，防止舞弊行為的發(fā)生。14.增強信息披露透明度：企業(yè)應(yīng)加強信息披露工作，確保財務(wù)報告的真實、準確、完整。通過及時、充分的信息披露，增強投資者對企業(yè)的信任，降低會計舞弊的風險。15.建立舞弊預(yù)防機制：在皖江物流會計舞弊案例的治理過程中，應(yīng)建立舞弊預(yù)防機制，通過制度、流程、人員等多方面的措施，預(yù)防會計舞弊行為的發(fā)生。例如，建立舉報機制、加強內(nèi)部培訓(xùn)、優(yōu)化審批流程等?？傊?，針對皖江物流會計舞弊案例的治理需要從多個方面入手，包括嚴肅追責與處罰、完善公司治理結(jié)構(gòu)、強化內(nèi)部審計、增強信息披露透明度以及建立舞弊預(yù)防機制等。只有這樣，才能有效防止會計舞弊行為的發(fā)生，保護投資者利益，維護市場秩序。16.重視文化建設(shè)與價值觀塑造：企業(yè)文化是防止舞弊行為的重要基石。企業(yè)應(yīng)重視文化建設(shè)，樹立誠信、責任、合規(guī)等核心價值觀，使員工明確知道什么是可做的，