新員工座談會(huì)說(shuō)課

新員工座談會(huì)說(shuō)課致新員工：★歡迎您來(lái)到XXXXXXXXXXX這個(gè)大家庭！★您的到來(lái)，為我們的團(tuán)隊(duì)注入了新鮮的血液！★您的加入，為我們帶來(lái)了勃勃生機(jī)！★愿您在這里與我們一同成長(zhǎng)、進(jìn)步！

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公司背景：品牌

故

事

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企業(yè)宗旨：

企業(yè)精神：

企業(yè)使命：

企業(yè)愿景：

戰(zhàn)略目標(biāo)：

品牌理念：

服務(wù)理念：企業(yè)文化

公司組織架構(gòu)圖座談會(huì)背景

隨著公司發(fā)展迅速的加快，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，員工數(shù)量持續(xù)增加，為了使新員工能夠更快的適應(yīng)新的工作環(huán)境，營(yíng)造良好的溝通范圍，更好的發(fā)揮工作的積極性和主動(dòng)性 。故舉辦此次新員工座談會(huì)。座談會(huì)目的1.為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通，切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題，營(yíng)造良好的企業(yè)文化。2.減少流失率，增加員工的歸屬感與忠誠(chéng)度。3.了解公司經(jīng)營(yíng)狀況與未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略方向，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。4.傾聽(tīng)員工心聲，鼓勵(lì)他們?yōu)楣S的發(fā)展提出合理化建議。座談會(huì)流程1.第一部分：人力資源部主持此次會(huì)議，說(shuō)明本次會(huì)議的主題和目的，對(duì)于大家的發(fā)現(xiàn)表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見(jiàn)，不用保留。介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念、晉升空間、福利待遇等。2.新員工自我介紹（每人1分鐘）●我的姓名●我來(lái)自哪里●我的入職日期●我的部門(mén)和職務(wù)●其他你想讓大家了解自己的信息秀出你自己！3.由工作人員將準(zhǔn)備好的便簽發(fā)放到每個(gè)人的手中 ，參與人員可以在上面書(shū)寫(xiě)自己參會(huì)心得或?qū)镜膯?wèn)題、建議等。4.對(duì)當(dāng)場(chǎng)及便簽提出的問(wèn)題，建議所涉及的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)能當(dāng)場(chǎng)解決此問(wèn)題，不能解決的有