煤礦工程施工管理制度范文（2篇）

煤礦工程施工管理制度范文煤礦工程施工管理制度一、總則1.本制度的制定目的是為了指導煤礦工程施工管理，保障施工過程的安全、效率和質(zhì)量可控性。2.本制度適用于本煤礦及其下屬礦井的所有工程施工管理，包括但不僅限于井口施工、巷道開挖、設備安裝等活動。3.項目經(jīng)理負責工程施工的整體管理，必須持有相關職業(yè)資格證書，并全權(quán)負責施工管理的各項工作。二、施工前準備1.施工前，項目經(jīng)理需主持施工準備會議，確立施工目標、任務和計劃，并將會議記錄及相關資料妥善存檔。2.根據(jù)施工計劃，項目經(jīng)理應編制工程施工方案，并提交給相關部門進行審批和備案。3.施工前，項目經(jīng)理須對施工人員進行專業(yè)技能培訓和安全教育，確保施工人員具備完成工作所需的技能和知識，并簽訂安全責任書。三、施工組織1.在施工過程中，項目經(jīng)理必須嚴格遵守煤礦安全規(guī)程和施工方案，確保施工活動符合國家安全標準。2.項目經(jīng)理需對施工現(xiàn)場進行日常管理，包括安全巡查、文明施工管理、物料設備管理等，保障施工過程的安全、有序和高效。3.施工組織過程中，項目經(jīng)理應與相關部門和單位保持良好的溝通與合作，共同協(xié)商解決施工中的問題。四、施工質(zhì)量控制1.項目經(jīng)理應對施工過程中的質(zhì)量問題及時進行處理，記錄相關數(shù)據(jù)，并及時向上級匯報。2.對于煤礦工程的關鍵節(jié)點和重要工序，項目經(jīng)理需實施全程監(jiān)控，確保施工質(zhì)量滿足設計要求。3.項目經(jīng)理應定期召開質(zhì)量控制會議，總結(jié)經(jīng)驗教訓，優(yōu)化施工管理，不斷提高施工質(zhì)量。五、安全管理1.項目經(jīng)理應制定安全管理計劃，并按照計劃組織實施，確保施工過程的安全可控。2.施工現(xiàn)場應設置醒目的安全警示標志和安全通道，項目經(jīng)理需定期檢查安全設施的完整性和功能性。3.施工過程中，項目經(jīng)理應組織安全培訓和演練，增強施工人員的安全意識，提升應急處理能力。六、工程竣工驗收1.施工完成后，項目經(jīng)理應按照相關法規(guī)組織竣工驗收，編制竣工驗收報告和技術檔案。2.竣工驗收期間，項目經(jīng)理需配合主管部門完成現(xiàn)場檢查和驗收，對發(fā)現(xiàn)的問題進行及時整改。3.驗收合格后，項目經(jīng)理負責組織工程交接，記錄交接詳情，確保工程質(zhì)量的連續(xù)性和穩(wěn)定性。七、違章處理1.對于違反施工管理制度的行為，項目經(jīng)理應及時采取措施，包括但不僅限于批評教育、警告、罰款等，嚴禁包庇違規(guī)行為。2.發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為，項目經(jīng)理應立即報告給主管部門，并配合調(diào)查和處理，確保施工和工程質(zhì)量安全。3.對于嚴重的違法違規(guī)行為，項目經(jīng)理需依法追究相關人員的法律責任，保護國家利益和企業(yè)利益。八、附則1.本制度的最終解釋權(quán)歸煤礦所有。2.本制度自發(fā)布之日起生效。3.本制度的修訂和解釋以正式文件為準。本制度作為煤礦工程施工管理的標準范本，請根據(jù)實際情況進行適當調(diào)整與完善。煤礦工程施工管理制度范文（二）一、引言本制度的制定目的在于對煤礦工程的施工管理進行規(guī)范，確保施工過程的安全、高效率和環(huán)境保護。該制度內(nèi)容主要涵蓋工程施工的組織、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護以及成本控制等方面的具體要求。所有參與煤礦工程施工的相關人員需嚴格遵循本制度，并承擔相應的責任。二、工程施工組織1.施工組織方案應在施工前提交至相關部門進行審批。2.方案中應詳細包括施工進度計劃、施工技術方法、工序的合理編排等必要內(nèi)容。3.施工組織方案應根據(jù)工程具體情況和現(xiàn)場實際條件進行必要的調(diào)整和優(yōu)化。三、質(zhì)量管理1.施工前，必須對土壤和地質(zhì)情況進行勘察，并及時向監(jiān)管部門報告施工現(xiàn)場的具體情況。2.施工過程中，現(xiàn)場測量和檢測是必須的，以確保工程質(zhì)量滿足預定標準。3.施工結(jié)束后，應組織工程驗收，并編制完整的竣工報告。四、安全生產(chǎn)1.施工前，必須召開安全生產(chǎn)會議，明確安全責任人，確立安全措施。2.施工現(xiàn)場應醒目地設置安全警示標志，保障工人的人身安全。3.施工前，應對安全技術進行詳細交底，保證每位工人熟悉相關的操作規(guī)程。4.施工過程中，必須嚴格按照施工方案進行作業(yè)。5.施工期間，應定期進行安全檢查以及潛在安全隱患的排查。五、環(huán)境保護1.施工前，必須評估工程對環(huán)境可能產(chǎn)生的影響，并制定相應環(huán)境保護措施。2.保護土地和水源是施工現(xiàn)場管理的重要環(huán)節(jié)。3.施工過程中，應對廢棄物和污水進行合理處理，防止環(huán)境污染。4.施工結(jié)束后，應對環(huán)境進行有效整治，并向監(jiān)管部門提交環(huán)境保護報告。六、費用控制1.施工前，必須制定詳盡的工程預算和成本控制計劃。2.施工過程中，嚴格按照預算執(zhí)行，定期進行工程進度和費用的核算。3.施工中，應合理使用工程材料和機械設備，避免浪費和濫用。七、違紀違規(guī)處理違反本制度的行為，將依照公司內(nèi)部相關管理規(guī)定進行處理，可能面臨的處罰包括警告、罰款、停工、解雇等。八、制度宣貫和培訓1.制度宣貫工作應在施工前完成，確保所有相關工作人員均熟悉制度內(nèi)容。2.定期組織培訓活動，提升施工管理人員在業(yè)務知識和管理技能方面的能力。九、補充條款1.本制度如有必要，可根據(jù)實際情況進行修訂，經(jīng)相關部門審批通過后方能生效。2.對于本制度未涉及的問題，應遵循相關法律法規(guī)處理。結(jié)束語本制度在煤礦工程施工管理中扮演著至關重要的角色，它有助于規(guī)范施