2024年小學(xué)發(fā)展規(guī)劃

2024年小學(xué)發(fā)展規(guī)劃

〃浮發(fā)展規(guī)劃1

一、學(xué)校現(xiàn)狀分析

我校創(chuàng)辦于1958年，是一所具有55年辦學(xué)歷史、有一定文化底蘊的全日制完全小學(xué)。

1、校舍發(fā)展?fàn)顩r如下

從建校時的600多平方米祠堂學(xué)校發(fā)展為今天的占地5200多平方米，建筑面積2600多平

方米，學(xué)校集綠化、美化、凈化于f,設(shè)施完備,功能齊全。教學(xué)區(qū)、運動區(qū)兩區(qū)分明，為實

施素質(zhì)教育、學(xué)校的發(fā)展，為打造“潤化教育”特色提供了良好的條件。

2、辦學(xué)規(guī)模發(fā)展情況

學(xué)校從20xx年前的6個教學(xué)班、140名多學(xué)生、教師18人(民辦教師或民轉(zhuǎn)公教師)，

發(fā)展至今天12個教學(xué)班、541名學(xué)生、31名教職員工。

3、教師隊伍及辦學(xué)成效情況

學(xué)校具有大專以上學(xué)歷的教師29人，占93.6%;有中級職稱教師19人，占61.3%;不足

三年教齡4人，占12.9%。

學(xué)校于20xx年6月被**區(qū)評定為區(qū)一級小學(xué);20xx年11月獲得廣州市義務(wù)教育規(guī)范化學(xué)

校；20xx年12月成功創(chuàng)建廣州市綠色學(xué)校。20xx年11月至今連續(xù)四年獲得廣州市民主管理

三星級學(xué)校。20xx年至今獲得**區(qū)兩個學(xué)科組巾幗文明崗稱號。20xx年12月獲得廣州市無煙

單位。**區(qū)安全文明管理優(yōu)秀單位。

4、學(xué)校發(fā)展存在的問題

(1)學(xué)生每學(xué)期流動性大，高達10%。由于學(xué)生主要來源于低收入流動人口家庭，占全校

學(xué)生人數(shù)的92.5%;家庭教育嚴(yán)重缺乏，社區(qū)教育資源嚴(yán)重缺乏。

(2)學(xué)科教育結(jié)構(gòu)性教師缺編嚴(yán)重。體育、藝術(shù)教育工作嚴(yán)重滯后，無法完成課程任務(wù)，

只能由非專業(yè)教師頂替。

(3)學(xué)校未形成鮮明的辦學(xué)特色。

二、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃

1、學(xué)校定位

辦學(xué)理念：潤化生命，為學(xué)生健康成長奠基

辦學(xué)宗旨：全心全意為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)服務(wù)

辦學(xué)目標(biāo)：師生發(fā)展優(yōu)良，教育質(zhì)量優(yōu)良，社會效益優(yōu)良

五年內(nèi)打造“潤化教育"特色品牌學(xué)校，成為**區(qū)東北部具有競爭力(村改制學(xué)校)的一張

名片。

辦學(xué)思路：抓德育，創(chuàng)"文明校園"；抓教學(xué)，創(chuàng)"人文校園"；抓課改，創(chuàng)“快樂校園"；

抓讀書，創(chuàng)"書香校園"；抓管理，創(chuàng)"和諧校園"；抓安防，創(chuàng)"平安學(xué)校"；抓招生，創(chuàng)公

平規(guī)范。

校訓(xùn)：立德、尚學(xué)、自強、創(chuàng)新

校風(fēng)：明禮、誠信、好學(xué)、健美

教風(fēng)：民主、嚴(yán)謹、合作、進取。

學(xué)風(fēng)：自主自學(xué)、勤奮向上、專心致志、不恥下問。

圍繞三個“優(yōu)良”的辦學(xué)目標(biāo)，以教科研為抓手，以科學(xué)管理為手段，夯實內(nèi)涵發(fā)展之路,

積極創(chuàng)建平安、穩(wěn)定，質(zhì)量優(yōu)良的校園；積極創(chuàng)建依法治校示范學(xué)校、檔案達標(biāo)學(xué)校、初具現(xiàn)代

化教育優(yōu)質(zhì)學(xué)校。

2、辦學(xué)規(guī)模

立足現(xiàn)實，著眼未來，科學(xué)考慮辦學(xué)規(guī)模。堅持辦學(xué)開放，力保12個教學(xué)班，學(xué)生約540

人，積極探索小班化教學(xué)模式。

努力協(xié)調(diào)與爭取各部門的支持，全面規(guī)劃學(xué)校的發(fā)展，全面改變目前學(xué)校的格局。

3、辦學(xué)特色

立足校情，與時俱進，揚長避短，彰顯學(xué)校辦學(xué)特色，提升學(xué)校辦學(xué)品位。一是鞏固信息技

術(shù)教育特色。刷新生源復(fù)雜、家庭教育脫節(jié)的信息化教育理念，營造校園信息技術(shù)物質(zhì)文化，構(gòu)

建信息技術(shù)特色建設(shè)新平臺，展示信息技術(shù)教育特色新成果。學(xué)生參加各級各類信息技術(shù)競賽保

持好成績，信息技術(shù)教育特色在社區(qū)內(nèi)外產(chǎn)生廣泛的影響。二是提升體育、藝術(shù)教育質(zhì)量，一年

一度的藝術(shù)節(jié)推動，一年一度的科技、書畫展示，校內(nèi)和課外藝術(shù)培訓(xùn)活動保證,面向全體學(xué)生，

全面發(fā)展學(xué)生綜合素質(zhì)。三是做強管理隊伍和教學(xué)隊伍建設(shè)，以“活力課堂”為抓手，培養(yǎng)一支

名師隊伍，堅持走內(nèi)涵優(yōu)質(zhì)發(fā)展之路。形成"寬基礎(chǔ)、強能力、多興趣、有特長”地顯示師生個

性色彩的“潤化教育”辦學(xué)特色。

4、隊伍建設(shè)

努力打造一支德藝雙馨的學(xué)習(xí)型教師隊伍。教師師德高尚，涌現(xiàn)出一定比例的師德標(biāo)兵，堅

持每學(xué)年的德育工作評比。教師學(xué)歷達標(biāo)，學(xué)歷達標(biāo)100%,大專畢業(yè)達100%,本科畢業(yè)達

80%。在教師職稱評定中，具有中級職稱的教師達60%;在課堂教學(xué)格次評定中，課堂教學(xué)獲

優(yōu)良等級的教師達90%;學(xué)校學(xué)科帶頭人4-5名，學(xué)校骨干教師15名左右，區(qū)級以上骨干教

師或教壇新秀3—5名。

5、教育質(zhì)量

堅定不移地推進素質(zhì)教育.未成年人思想道德教育落到實處，在校犯罪率為0;課堂教學(xué)質(zhì)

量不斷攀高，以"活力課堂”為抓手，扎實深化"問題、研學(xué)、分享、提升”的教學(xué)建模，向課

堂要質(zhì)量、向課堂要發(fā)展，在不加重學(xué)生過重課業(yè)負擔(dān)的條件下，教育教學(xué)成績優(yōu)異；嚴(yán)格執(zhí)行

廣州市義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)，開齊開足課程，堅持科研課題開路，不斷探索校外教育新路子，培養(yǎng)

出一批學(xué)有專長的學(xué)生，在各級各類學(xué)科競賽、藝術(shù)體育比賽等活動中取得優(yōu)異成績，學(xué)校社會

聲譽優(yōu)良，得到學(xué)生家長、社會各界和教育同行的一致好評。

6、教學(xué)科研

堅持走科研興校、科研興教之路。根據(jù)本校實際，推廣已有的科研成果，繼續(xù)以課題引領(lǐng),

掀起教學(xué)科研的熱潮，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展推波助瀾。樹立哪里有問題哪里便有課題的觀念，立

足校本，側(cè)重案例研究、微型課題研究，力爭各學(xué)科有研究課題，人人有研究成果。實現(xiàn)名師著

名校，深化"潤化生命，教學(xué)合一”建設(shè)。

7、學(xué)校信息化

完善學(xué)校校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，更好、更快地為師生服務(wù)，構(gòu)建學(xué)校信息化平臺，為家校建設(shè)提供

保障。使生機比符合上級規(guī)定要求，更新改造教師辦公室電腦，使每個教師擁有一臺電腦，全面

改造教室、專用室多媒體設(shè)備。加強校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，發(fā)揮學(xué)校信息小組的作用，完善學(xué)校網(wǎng)站建

設(shè)，建立班級網(wǎng)頁、教師個人網(wǎng)頁和學(xué)生個人網(wǎng)頁。注重教師的信息技術(shù)培訓(xùn)I,人人會使用電腦

備課,搜集整理資料,100%的教師會制作課件，正常使用課件教學(xué)，100%的教師能在真正意

義的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下學(xué)習(xí)和工作，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與課堂教學(xué)的有效整合。

8、辦學(xué)條件。

不斷改善辦學(xué)條件，計劃投資800萬元，重建教學(xué)綜合樓，使專用教室數(shù)量達標(biāo)、面積達

標(biāo)。抓住創(chuàng)建檔案達標(biāo)學(xué)校、依法治校示范學(xué)校和現(xiàn)代化教育學(xué)校的契機，不斷完善設(shè)施建設(shè)、

設(shè)備補充，充實專用教室設(shè)施，確保學(xué)校規(guī)范、高效發(fā)展。加強圖書館建設(shè)，不斷增加藏書數(shù)量，

完善圖書管理，做到有效使用.

9、后勤服務(wù)。

努力實現(xiàn)后勤服務(wù)的優(yōu)質(zhì)化、社會化和規(guī)范化；學(xué)校收費，嚴(yán)格執(zhí)行免費義務(wù)教育精祖，學(xué)

校采購，嚴(yán)格按照**區(qū)教育局要求，創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校。

10、教師福利。

樹立大福利的觀念，享受是一種福利，培訓(xùn)是一種福利，獎勵是一種福利，放棄休息，為學(xué)

校多做事也是一種福利。嚴(yán)格執(zhí)行**區(qū)教育局的指示精神依法做好"開前門堵后門”的工作。

讓教師開心、進取、健康和高效，度過每一天。

三、保障措施

1、管理創(chuàng)新工程。

用先進的管理理念和科學(xué)的管理理論，在繼承我校組織管理優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，構(gòu)建適應(yīng)時

代和學(xué)校發(fā)展需要的學(xué)習(xí)型組織管理機構(gòu)與組織管理機制，形成精干、務(wù)實、高效的管理體系和

行政作風(fēng)。一方面制度管理要加強，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上完善和修訂"學(xué)校管理章程”，使

之真正成為指導(dǎo)學(xué)校各項工作的根本。實行定崗、定責(zé)、定質(zhì)、定量的教職工目標(biāo)考評制度，實

行教學(xué)事故問責(zé)制。加大獎懲力度，讓優(yōu)秀教師的工作得到物質(zhì)和精神上的肯定，讓工作平庸和

懈怠者，時時處處感到危機、危險。另一方面人文管理要跟上，著眼于和諧校園的建設(shè)，給予教

師足夠的關(guān)愛，關(guān)心教師的工作、學(xué)習(xí)和生活，為他們解決一些學(xué)習(xí)、工作和生活上的困難。注

重校園文化的積淀，想方設(shè)法完善校史室。其次，學(xué)校組織重心下移，充分發(fā)揮部門、年級組和

學(xué)科組作為學(xué)校管理的實體性組織的功能。

2、隊伍優(yōu)化工程。

加強教師職業(yè)道德和行為規(guī)范教育，完善師德建設(shè)管理制度，努力提高廣大教師思想素質(zhì)和

道德修養(yǎng)。加大校本培訓(xùn)力度，拓寬培訓(xùn)途徑，改進培訓(xùn)形式。完善教師知識結(jié)構(gòu)，加快教師職

業(yè)化、專業(yè)化進程.構(gòu)建教師學(xué)習(xí)型團體，制定切實可行的教師個人五年發(fā)展規(guī)劃，有計劃的開

展學(xué)習(xí);舌動，采用全員培訓(xùn)和專題培訓(xùn)相結(jié)合的方式，全員提升與重點培養(yǎng)相結(jié)合，讓學(xué)習(xí)成為

教師生活中不可缺少的一部分，把學(xué)習(xí)過程與自身人格發(fā)展、素養(yǎng)提高、理念提升、實施素質(zhì)教

育的能力與水平提高的過程緊密結(jié)合。多渠道搭建教師成長的展示平臺，研究課、公開課、學(xué)科

教學(xué)競賽、論文評比、論壇講座等，讓他們更多地得到施展才華的機會，獲得更多的成功的體驗。

3、質(zhì)量提升工程。

潤化生命，以德為先，實施主體性德育。加強德育工作的組織建設(shè)，點（少先隊）、線（班

主任）、面（全體教職員工）、體（家庭、學(xué)校、社會）協(xié)同用力，大力構(gòu)建"協(xié)同教育體系"。

完善德育內(nèi)容體系，大力開展理想信念教育、知榮明恥教育、民族精神教育、誠信守紀(jì)教育、心

理健康教育、"中國夢，我的夢"主題教育。注重德育隊伍的培訓(xùn)與培養(yǎng)，將德育隊伍的培訓(xùn)

納入教師繼續(xù)教育工程。以發(fā)展為核心，以人為根本，實施新課程改革。認真落實《基礎(chǔ)教育課

程改革綱要》及廣州市義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)的精神，開展以校為本的教學(xué)行動研究，改變教師的職

業(yè)化生活方式。加強輿論宣傳，引導(dǎo)教師認清在新課程背景下，教師到底應(yīng)該是個怎樣的形象，

形成職業(yè)認同。公開家長、學(xué)生、社會的吁求，刺激教師’怎樣做最好的自己"；攝制教師課堂

教學(xué)錄象，讓教師和專家一起欣賞揣摩，反省自己"是個怎樣的教師"；推行反思式教研模式,

把教學(xué)札記、教學(xué)隨筆、課堂實錄、案例反思作為教師職業(yè)化生活的標(biāo)志；建立"教師成長記錄

袋"，確立研究的過程即是成長的過程，引領(lǐng)教師職業(yè)化生活。改革課堂教學(xué)方式，樹立"厚生

為本，教學(xué)合一，主動發(fā)展”的工作理念，有效推進高質(zhì)量素質(zhì)教育。樹立現(xiàn)代教學(xué)觀，改善師

生關(guān)系，探索高效學(xué)習(xí)的課堂教學(xué)策略，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)的過程中有更大的思考空間，更多的體驗

空間，更廣泛的實踐空間。樹立質(zhì)量立校觀，在課堂教學(xué)中，向目標(biāo)定位要效益，向優(yōu)化手段要

效益，向規(guī)律方法要效益，向有效練習(xí)要效益,向?qū)W法指導(dǎo)要效益，向師生關(guān)系要效益。優(yōu)化教

學(xué)過程，提高教學(xué)效果。

積極、穩(wěn)妥而高效推進：校安工程、名校工程、名師工程、經(jīng)典教育工程、教育建模工程、

教育科研工程、教育創(chuàng)新工程。

小學(xué)發(fā)展規(guī)劃2

為了貫徹落實《教育部關(guān)于進一步加強中小學(xué)生班主任工作的意見》和《上海市中小學(xué)班主

任隊伍建設(shè)的若干意見》，使自身的成長心路理性化、現(xiàn)性化，進而明確自身的需求和專業(yè)發(fā)展

的主要方向，并探索我校青年班主任人才梯隊建設(shè)體系的構(gòu)建和完善，在校內(nèi)班主任工作中起到

帶頭的作用，使青年班主任快速成長，向?qū)I(yè)化發(fā)展。為此，我制訂三年發(fā)展規(guī)劃，謀求進一步

的發(fā)展與提升。

一、學(xué)校班主任隊伍的特點：

（二）現(xiàn)狀分析

我?，F(xiàn)有班主任17名，"小學(xué)高級教師”有12人，占70%;45歲及以上教師2人，占

11%；青年教師15人，占89%;我校89%的班主任都是具有朝氣蓬勃的青年教師，這是一支

有著較好協(xié)作氛圍教師隊伍，他們敢于實踐、勇于突破創(chuàng)新，為學(xué)校贏得了眾多的榮譽。

（三）班主任隊伍的優(yōu)勢與不足

隨著教育教學(xué)改革的發(fā)展，班主任專業(yè)化發(fā)展的需要。學(xué)校又面臨的挑戰(zhàn)為：骨干班主任教

師層匱乏，現(xiàn)象；存在著年級之間、班級之間、教師之間班主任專業(yè)化發(fā)展的偏差，有些班主任

的功能未能充分發(fā)揮出來，墨守成規(guī),憑經(jīng)驗走老路的現(xiàn)象還有不同程度的存在；面對的是許多

外來務(wù)工人員的子女，花在基礎(chǔ)內(nèi)容、基本作業(yè)、學(xué)習(xí)習(xí)慣上等教學(xué)上的時間較多，把班主任看

作是教書的"副業(yè)"，既不看重這項工作，也不注重業(yè)務(wù)水平的提高，"兼一兼"、"代T弋"、

“熬一熬"、"幫一幫”的情況還相當(dāng)普遍。因此，存在著偏重于對學(xué)生各方面行為習(xí)慣上的培

養(yǎng)，而沒有周密思考到學(xué)生個性化的發(fā)展，以及對班級集體建設(shè)能力的培養(yǎng)，所有這些，對學(xué)校

班主任工作的再發(fā)展構(gòu)成了阻礙。

二、發(fā)展思想與總體目標(biāo)：

（一）理念：

全面貫徹班主任專業(yè)化理念，認識到班主任專業(yè)化是實現(xiàn)班主任從教書的"副業(yè)"轉(zhuǎn)變?yōu)橛?/p>

人的"主業(yè)"的必由之路，也是班主任發(fā)展的專業(yè)要求和三要內(nèi)容。

（二）發(fā)展目標(biāo)：

用三年左右的時間，結(jié)合班主任專業(yè)化實踐與研究，深化專業(yè)化發(fā)展，以弘揚崇高師愛為重

點的精神關(guān)懷為核心以營造溫馨教室為抓手的班集體建設(shè)為重點。加快自身專業(yè)化發(fā)展的速度，

并構(gòu)建一批具有愛崗敬業(yè)的專業(yè)道德；讀懂學(xué)生的專業(yè)知識；建班育人的專業(yè)能力青年班主任隊

伍。

(三)班級體培養(yǎng)目標(biāo)：

班級三年的目標(biāo)：

(I)在學(xué)校"教育為本，學(xué)習(xí)為主，全面發(fā)展，學(xué)有特長"的教育思想的指導(dǎo)下，學(xué)會做人、

學(xué)會求知、學(xué)會生活、學(xué)會健體，學(xué)會創(chuàng)造。做一個爰祖國、愛家鄉(xiāng)、愛學(xué)校、愛父母、爰老師、

愛班級的人。

(2)全班同學(xué)都要認真刻苦學(xué)習(xí)文化科學(xué)知識。

(3)全班同學(xué)都要達到體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn).人人都能掌握一種運動方法和規(guī)則.人人愛清潔、人

人講衛(wèi)生，尤其是要重視用眼衛(wèi)生，沒有新近視發(fā)病者。

(4)自尊自重，互敬互愛，人人在班內(nèi)有受人尊重的地位，也有尊重他人的義務(wù)，使人人在

班級里都感到溫暖和愉快。

(5)人人都要以實際行動為班級增光添彩，成為全校執(zhí)行《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生E常行

為規(guī)范》最好的班級之一。

(6)人人都有自己的興趣和愛好，人人有自己喜愛的學(xué)科，人人有自己喜愛的勞動，人人都

會L2種小制作，人人都講普通話寫規(guī)范字，人人都能拿握文明禮儀，并能身體力行.

(7)在班主任指導(dǎo)下和隊干部的組織下，集體的事由集體討論決定。班委會、隊的事，都由

自己管理，活動由自己開展。

(8)半年內(nèi)達到學(xué)校良好班集體水平，一年內(nèi)達到區(qū)級優(yōu)秀班集體水平，三年內(nèi)達到市級優(yōu)

秀集體水平。

(9)人人都有為集體、為他人服務(wù)的崗位.堅持為班級、為他人、為社會、為學(xué)校做好事。

(四)青年班主任培養(yǎng)目標(biāo)：

建立"班主任工作坊”，通過優(yōu)秀班主任的身體力行，加大對青年教師的培養(yǎng)，設(shè)想在三年

后，將學(xué)校青年班主任基本培養(yǎng)成為具有5力，即學(xué)習(xí)力、研究力、反思力、創(chuàng)造力和執(zhí)行力

的專業(yè)化班主任。使之具售增強專業(yè)意識，發(fā)揚專業(yè)精神，信守專業(yè)操守，保持專業(yè)自律,加強

專業(yè)學(xué)習(xí)，實現(xiàn)專業(yè)發(fā)展，不斷提高專業(yè)實踐水平和建班育人質(zhì)量的班主任專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)。

三、具體目標(biāo)與主要措施：

(-)德育工作：

L班主任德育工作目標(biāo)：

以“樹魂立根"為教育的主線，實施"主體性德育"，實現(xiàn)德育工作與課程的整合，加強文

明禮貌、學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣的規(guī)范教育，把學(xué)生培養(yǎng)成逐步具備良好的學(xué)習(xí)、交往、生活習(xí)慣

和樂觀向上的生活態(tài)度，具有良好的精神文明素質(zhì)、一定的人文素養(yǎng)和科學(xué)素養(yǎng)，以開展豐富多

彩的德育活動為重要途徑，讓學(xué)生在活動中體驗，在生活中感受生命的價值和意義，構(gòu)建學(xué)校、

家庭、社會聯(lián)動和開放的德育模式。

2.途徑與方法：

(1)班主任制度逐步規(guī)范、科學(xué)、齊全、適用，班主任職責(zé)明確，各司其職，各盡其責(zé)，并

互相支持。

(2)加強過程管理，提高班主任工作實效，認真落實學(xué)校班主任工作制度，使班主任工作逐

步達到科學(xué)化、制度化，規(guī)范化，堅持班主任領(lǐng)先，樹立全員育人意識，形成班主任在學(xué)校工作

中導(dǎo)向和保證的作用。

(3)加大對青年班主任科研指導(dǎo)，結(jié)合家庭教育進行主題式研究，進行校級研究及下屬的

各自課題研究，形成一批有質(zhì)量的論文，并匯集出案例。

(4)以校園網(wǎng)的建成為契機，依據(jù)學(xué)生的成長規(guī)律落實德育總體目標(biāo)，以遞進性，分層性

原則，落實不同年齡階段的德育內(nèi)容和要求，開設(shè)心理"門診"室，加強學(xué)生的心理健康教育,

增強學(xué)生適應(yīng)社會的能力。

(5)突出班級文化建設(shè)，強化行為養(yǎng)成教育，以完善日常評比機制，規(guī)范學(xué)生個體行為，

發(fā)揮先進集體的示范作用以促進校園文化建設(shè)進一步提高,努力在學(xué)生個體與群體的行為自律，

文明規(guī)范上見實效。

(6)加強青年班主任隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮"班主任工作坊”的功能，堅持"班主任工作坊”

活動的正常。加強對青年班主任培訓(xùn)，建立競爭激勵機制，建立一支高素質(zhì)、新理念的班主任隊

伍。

(7)提高學(xué)生的自我評價能力，讓學(xué)生參與到模塊情景中去感知、體驗、內(nèi)化和自我發(fā)展，

尤其要逐步實現(xiàn)學(xué)生的自我管理、自我教育的意識，讓學(xué)生盡可能參與到組織管理之中，最終實

現(xiàn)學(xué)生共性發(fā)展與個性發(fā)展的和諧統(tǒng)一。

(8)加強班級、學(xué)校、家庭三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè),挖掘、整合校內(nèi)外教育資源，充分

發(fā)揮校內(nèi)外教育網(wǎng)絡(luò)作用，拓寬教育內(nèi)容與教育渠道，發(fā)揮家委會與社區(qū)的作用，幫助家長樹立

正確的教育思想，改進教育方法，提高家庭教育水平。

(二)隊伍建設(shè)：

1.目標(biāo)：

把握班主任專業(yè)發(fā)展的基本特征，分析班主任專業(yè)發(fā)展的內(nèi)在機制，優(yōu)化"班主任工作坊”

功能，提升青年班主任專業(yè)化發(fā)展的水平，青年班主任制定個人發(fā)展三年規(guī)劃，找準(zhǔn)自己的發(fā)展

點，努力建設(shè)一支教學(xué)思想先進，教育手段豐富，教育質(zhì)量提高，具有堅實的專業(yè)化理論與時間

經(jīng)驗的班主任隊伍。

班主任帶頭人：善研究，善指導(dǎo)，引領(lǐng)人。承擔(dān)市、區(qū)級課題的研究工作，具有指導(dǎo)研究的

能力；有自己的教育特色，有較高的班主任專業(yè)化知識；在"班主任工作坊”中起到引路人的作

用。

骨干班主任：會研究、會指導(dǎo)、組織人。有明確的校、區(qū)以上科研課題研究項目,能帶領(lǐng)組

員共同探討；有良好的班主任專業(yè)化知識，進行各種教育研究，有較強的育人能力。

青年班主任：參與研究，善于合作。能參與科研課題的研究，每學(xué)期有經(jīng)驗總結(jié)；能運用適

當(dāng)?shù)慕逃侄蝸碛?，快速走向班主任專業(yè)化。

新班主任：學(xué)會研究，努力領(lǐng)會。積極參與教育研究活動；掌握教育的T殳規(guī)律；獨立完成

教育任務(wù)，逐步走向班主任專業(yè)化。

2.途徑與方法：

(1)每學(xué)期按主題，聘請區(qū)的專家作為學(xué)校的首席講師，定期為教師做輔導(dǎo)講座，向教師

們介紹HE主任專業(yè)化知識，共同探討教育策略。

(2)主題性的學(xué)習(xí)，從班級發(fā)展的實際出發(fā)，針對班級教育工作中存在的突出問題、傾向

性問題、難點問題組織專題性的學(xué)習(xí)和研討活動，不斷把學(xué)習(xí)研討和轉(zhuǎn)變觀念的活動引向深入。

(3)創(chuàng)設(shè)全新教師學(xué)習(xí)的形式，除了學(xué)校安排的集體講座以外，在更多的學(xué)習(xí)時間里，采

用的是工作坊的形式，在工作坊里，按一定的主題，每一個人都可以發(fā)表想法，談?wù)摾Щ?，探?/p>

策略，剖析案例，分享經(jīng)驗。

(4)推行以點帶面為主的指導(dǎo)，即以“班主任工作坊"為單位，進行平時各方面的指導(dǎo)培

養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)共性問題，集體研討解決，加強組內(nèi)互動互圖乍月.

(5)倡導(dǎo)合作探究，教育研究強調(diào)群體合作，實現(xiàn)經(jīng)驗分享，推行“滾動式"帶教，即由

校班主任帶頭人帶教各個年級的新班主任，將實踐中的成功經(jīng)驗和教訓(xùn)進行傳授、評析，提高現(xiàn)

有分析的思考深度，并完善教育的經(jīng)驗積累，提煉上升成理念、原則等。共

小學(xué)發(fā)展規(guī)劃3

一、學(xué)校發(fā)展的背景分析

(-)基本狀況：

丹陽市蝌中心〃學(xué)學(xué)校創(chuàng)辦于1905年，是一所具有一百多年歷史的百年老校。學(xué)校幾度

易址，于1992年搬遷到現(xiàn)校址，現(xiàn)學(xué)校占地面積3萬多平方米，建筑面積6770平方米。學(xué)校

經(jīng)過逐年發(fā)展，辦學(xué)條件不斷改善，現(xiàn)在整個學(xué)校分為北部運動區(qū)、中間教學(xué)辦公區(qū)、南部生活

區(qū)，區(qū)域分明。現(xiàn)在每個教室都是現(xiàn)代化多媒體教室，校園綠化到位，環(huán)境優(yōu)美，給師生提供了

較好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

學(xué)校本部現(xiàn)有24個教學(xué)班，下屬初小兩個,全鎮(zhèn)共有學(xué)生1500多人。教職工64人，教

師95%達到本科、大專學(xué)萬。在上級教育行政部門和社會各界的關(guān)心與支持下，城婢中心小學(xué)

從一個公立初等小學(xué)堂不斷成長、壯大，先后被評為江蘇省實驗小學(xué)、江蘇省園林式單位、江蘇

省青少年科技教育先進學(xué)校、江蘇省和諧校園、鎮(zhèn)江市文明單位、鎮(zhèn)江市園林式學(xué)校、鎮(zhèn)江市信

息化示范學(xué)校、鎮(zhèn)江市中小學(xué)學(xué)生行為規(guī)范示范學(xué)校、丹陽市文明單位、丹陽市模范學(xué)校、丹陽

市管理精品學(xué)校等。

(二)發(fā)展優(yōu)勢

1、地理位置優(yōu)越，辦學(xué)規(guī)模穩(wěn)定。我校所在地地處沿江四鎮(zhèn)，經(jīng)濟發(fā)展較快，每年有大量

外來民工子女轉(zhuǎn)入讀書，生源足，辦學(xué)規(guī)模相對穩(wěn)定。

2、重視師資隊伍建設(shè)，建成了一支年輕的有戰(zhàn)斗力的師資隊伍。學(xué)校非常重視對年輕教師

的培養(yǎng)，教師在學(xué)校行政的弓I領(lǐng)下，專業(yè)思想鞏固，團結(jié)奮進，奉獻意識、敬業(yè)精神強，整體面

貌積極向上。教師隊伍年輕化，學(xué)歷層次相對較高，領(lǐng)悟力、理解力相對較強，沖勁足。教師科

研意識較強，能積極參與教科研活動。

3、重視德育的實效性探索，初步形成了具有校本特色的德育教育模式。學(xué)校德育工作在德

育課題《以德踐行，構(gòu)建和諧校園》的引領(lǐng)下，通過每周一重點的規(guī)范訓(xùn)練形式和豐富多彩的活

動，細化對學(xué)生的養(yǎng)成教育和思想教育，注重對學(xué)生誠信品行教育，形成了具有我校特色的德育

模式。在班級特色文化建設(shè)方面，各個班級正逐步走向正規(guī)，班級文化五彩紛呈，同時也使每一

個教室煥發(fā)出了生命成長的活力。

4、重視課程改革，初步成了素質(zhì)教育的濃厚氛圍。學(xué)校按照課程標(biāo)準(zhǔn)開足、開齊各類課程，

并逐步形成自己學(xué)校特色。學(xué)校詩詞教學(xué)通過近幾年的不斷摸索，自編了一套《詩意童年》的校

本教材，通過開設(shè)校本課程，推動和完善了學(xué)校課程資源的發(fā)展。通過對教師的校本培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變

了教師的教學(xué)觀念，推動了教師課堂教學(xué)改革。并通過一系列教研、教學(xué)評比活動，為教師特別

是青年教師搭建了展示平臺，教師的業(yè)務(wù)水平、教學(xué)能力有了很大進步，課堂充滿成長的氣息,

教學(xué)質(zhì)量整體上穩(wěn)步提高。

（三）制約因素

1、教育資源嚴(yán)重不足,生源素質(zhì)相對滯后。由于每年外來民工子女較多,流動性大，學(xué)生

數(shù)每年都有增加趨勢，而現(xiàn)有的教室已全部開班，班額都達到50多人，無法再增設(shè)班級。教師

前幾年調(diào)出人數(shù)較多，近幾年上級部門未能補足編制，教師嚴(yán)重缺編，很大程度上影響了正常的

工作。學(xué)生整體素質(zhì)不高，行為習(xí)慣不盡人意，給學(xué)校的管理帶來一定的困難。

2、師資隊伍整體素質(zhì)有待提高。教師個人專長不突出，"模仿型"、"教學(xué)型"教師多，

“科研型"、"專家型"教師少，在全市缺乏有影響力的骨干教師，為學(xué)校實現(xiàn)整體式跨越帶來

一定難度。

工特色推進受到制約，詩詞教學(xué)工作通過近幾年的探索已經(jīng)初步形成了學(xué)校的特色，但就

如何把學(xué)校的詩教特色做大做亮，形成真正的特色學(xué)校，并培養(yǎng)一批有專長的教師和學(xué)生，現(xiàn)在

還缺少明晰的發(fā)展思路、創(chuàng)新的工作措施和有效的科研支撐。

二、指導(dǎo)思想和辦學(xué)理念

以國務(wù)院《關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》和《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》為指導(dǎo)，以科學(xué)

發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，嚴(yán)格執(zhí)行省教育廳"五嚴(yán)"規(guī)定，強化發(fā)展觀念、改革觀念、創(chuàng)新觀念和質(zhì)量觀

念，深化教育改革，以教科研為切入點，努力推進學(xué)校特色建設(shè)，建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍,

全面實施素質(zhì)教育，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量；堅持面向全體學(xué)生，使每一位學(xué)生都學(xué)有所得、學(xué)

有所長、學(xué)有所成。通過營造平等、團結(jié)、進取的人文環(huán)境，促進師生教學(xué)相長、和造發(fā)展、共

同成功。

“堅持內(nèi)涵發(fā)展，打響特色品牌"為學(xué)校發(fā)展的基本思路。緊緊抓住教育的本質(zhì)和發(fā)展的關(guān)

鍵，切實解決制約學(xué)校前進的根本問題，從而使各發(fā)展要素自然組合、相互促進、活力涌流、充

滿生機；把最平凡最細微的工作做實、做好、做精，在平凡務(wù)實中積累辦學(xué)底蘊，激發(fā)內(nèi)在活力，

有力推進教育的可持續(xù)發(fā)展。

學(xué)校精神：敢為人先追求卓越

辦學(xué)特色：推進詩詞教學(xué),打造詩化校園。

教育理念：讓成功伴隨孩子每一天

管理理念：科研強教誠信立人特色興校

校訓(xùn)：求真

校風(fēng)：團結(jié)進取活潑民主

教風(fēng)：嚴(yán)謹善教求實創(chuàng)新

學(xué)風(fēng)：愛國勤學(xué)文明守紀(jì)

三、學(xué)校發(fā)展目標(biāo)及目標(biāo)體系

（一）總體目標(biāo)

1、辦學(xué)目標(biāo)：通過三年努力，把學(xué)校建設(shè)成為具有鮮明特色的、有一定知名度的綜合性現(xiàn)

代化的農(nóng)村中心小學(xué)。

2、培養(yǎng)目標(biāo)：讓城墀中心小學(xué)的學(xué)生成為身心健康，基礎(chǔ)扎實，并且能主動發(fā)展、自我完

善的文明學(xué)生。

（二）具體目標(biāo)

1、辦學(xué)規(guī)模：

中心'校本部開設(shè)24個教學(xué)班，下設(shè)解放、堯巷兩個教學(xué)點。

2、學(xué)校管理：

領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)合理、合作進取、管理有效。健全在校長室領(lǐng)導(dǎo)下的行政處室、年級組和學(xué)科

組縱橫協(xié)調(diào)的學(xué)校管理體系。以《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》和省《關(guān)于規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為深入

實施素質(zhì)教育的意見》等文件為依據(jù)，健全德育、教學(xué)、科研、后勤服務(wù)等方面的管理規(guī)范，形

勵B細務(wù)實的學(xué)校管理文化。以績效工資分配制度改革為契機,進一步完善學(xué)校聘任、考評、分

配和激勵機制，形成合作、競爭的工作氛圍。順利通過"丹陽市文明單位"、"鎮(zhèn)江市文明單位”

的復(fù)評，積極創(chuàng)建“鎮(zhèn)江市和諧校園"、"鎮(zhèn)江市現(xiàn)代化學(xué)校"。

3、隊伍建設(shè)：

形成一支師德高尚、素質(zhì)精良、富有活力及創(chuàng)新精神的教工群體。

20xx~2017學(xué)年度：專任教師本科學(xué)歷達到46%,各級骨干教師比例達50%,形成教師

梯隊培養(yǎng)管理機制，增加市級學(xué)科帶頭人5~6人;

20xx~2018學(xué)年度：專任教師本科學(xué)歷達到57%,力爭增加1名中學(xué)高級教師，增加丹

陽市級骨干教師10人；

20xx-2019學(xué)年度：專任教師本科學(xué)歷達到66%,繼續(xù)增加1名中學(xué)高級教師，每門學(xué)

科都有骨干教師，進一步提高骨干教師的層次。

4、德育工作：

促進學(xué)生和諧發(fā)展，形成健全人格，實現(xiàn)有本校特色的育人目標(biāo)：有理想，德育為上；有文

化，詩詞見長；有能力，身心健康。使學(xué)生個性化發(fā)展與社會化成長和諧統(tǒng)一。學(xué)生的培育重點

為：重常規(guī)、講誠信、樹理想、學(xué)做人。努力創(chuàng)建"鎮(zhèn)江市優(yōu)秀家長學(xué)校"。積極探索社會、家

庭、學(xué)校"三結(jié)合”教育的有效機制和途徑，增強教育合力。深入實施綠色環(huán)保教育，積極創(chuàng)建

"江蘇省綠色學(xué)校"。

5、教學(xué)工作：

積極推進"活力課堂"建設(shè)，加強課堂教學(xué)模式研究，切實提高課堂教學(xué)效率，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)

步提升，合格率、優(yōu)秀率能達到市統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，畢業(yè)率達到100%，升學(xué)率達100%,體育合格率、

達標(biāo)率均在95%以上，近視率的發(fā)病率控制在5%以下；活躍第二課堂活動，發(fā)展學(xué)生特長，

力爭在參加市級以上各類比賽中取得優(yōu)異成績，學(xué)生的綜合素質(zhì)明顯提高。

6、科研工作：

制定并逐年完善具有校本特色的分學(xué)科三年教學(xué)規(guī)劃及基本要求。健全"學(xué)校一教研組一

教師"三級科研網(wǎng)絡(luò)，以問題促課題。做到教師人人有課題，學(xué)校教研活動課題化，再申報二至

三項課題成為市級以上立項課題。

7、信息技術(shù)：

構(gòu)建一個集教學(xué)、科研、管理、活動為一體的數(shù)字化教育環(huán)境，最終實現(xiàn)學(xué)校教育過程的全

面信息化；建成豐富的網(wǎng)絡(luò)資源和校園博客系統(tǒng)，使信息化教育貫徹在日常教學(xué)過程；建成高效

的校園信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，做到師師有博客，班班有主頁，人人會用網(wǎng)，全面提升師生的信息素養(yǎng)，

構(gòu)建高水平高效益的教育信息化體系。

8、特色發(fā)展：

進一步完善詩詞教學(xué)的內(nèi)容、實施途徑、評價方式等，通過幾年的積淀，形成鮮明的辦學(xué)風(fēng)

格，在校園文化建設(shè)上凸顯詩詞文化，在學(xué)生的素質(zhì)培養(yǎng)上以詩詞底蘊見長，努力追求一種"詩

化教育"的境界，使學(xué)校特色更鮮B月。

9、后勤服務(wù):

完善安全設(shè)施、安全制度和安全工作臺帳，積極創(chuàng)建“江蘇省平安文明校園"；繼續(xù)搞好學(xué)

校的綠化工作，進一步美化、香化校園，創(chuàng)設(shè)更加優(yōu)美的教學(xué)環(huán)境；規(guī)范財務(wù)管理，保持財務(wù)管

理工作走在全市前列?？茖W(xué)運作學(xué)生勞動實踐基地，切實提高學(xué)生綜合素養(yǎng)，力爭超額完成上級

下達的勤工儉學(xué)指標(biāo)。

10、黨團工婦：

充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮團支部的先鋒模范作用，發(fā)揮工會、婦聯(lián)的協(xié)調(diào)、保

障作用，使整個學(xué)校師生團結(jié)進取、和諧共處，營造良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。不斷充實黨員隊伍，

三年發(fā)展5-6名年輕黨員,通過豐富多彩的活動使校園充滿活力和朝氣。

四、重點發(fā)展項目

(-)優(yōu)化學(xué)校管理系統(tǒng)

1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，樹立服務(wù)意識，注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強化責(zé)任考核，不斷提高管理隊伍

的整體素質(zhì)，努力使班子成員人人成為教育的能手，協(xié)調(diào)的好手，管理的高手。

2、完善學(xué)校各項管理制度，努力使制度條例完善的過程成為統(tǒng)一認識、凝聚人心的過程，

使各項制度條例能切實保障學(xué)校規(guī)范有序運轉(zhuǎn)、有效引領(lǐng)促進教師的發(fā)展。讓每位教職工都知曉

學(xué)校在發(fā)展中的不同崗位要求，使之明確自己的位置和發(fā)展方向，從而在建立個人發(fā)展目標(biāo)的基

礎(chǔ)上，逐層建立并完善各部門及學(xué)校發(fā)展的共同規(guī)劃。

3、深化人事制度改革，進一步健全各項考核、獎懲及評優(yōu)評先制度。以《城婢中心小學(xué)教

師績效工資考核實施方案》為抓手，真正體現(xiàn)“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的分配原則和公正、公平、

公開地實行考核、獎懲。

(二)促進教師整體發(fā)展

1、強化師德修養(yǎng)。完善師德師風(fēng)考核辦法，加強師德教育。培養(yǎng)忠誠事業(yè)、熱爰學(xué)校，具

有勇于挑戰(zhàn)困難、承受挫折、意志堅強等良好心理品質(zhì)和具有廉潔奉公、敬業(yè)爰生的高尚師德的

教師群體。

2、通過各層面的培養(yǎng)，提高教師隊伍整體水平。依托’教師培訓(xùn)中心"，實施"五項工程"

（即新老教師的“傳幫帶工程”、青年教師的"135工程"、中青年教師的“青藍工程"、骨干

教師的“名師工程"以及全體教師的“繼續(xù)教育工程"），繼續(xù)落實好具有校本特色和基礎(chǔ)性的

教師隊伍建設(shè)措施。加強校本教研，使教師確立正確的現(xiàn)代教育功能觀、教師觀、學(xué)生觀、質(zhì)量

觀，努力提升教師的整體素養(yǎng)。

（三）提高德育工作實效

1、加強德育隊伍建設(shè)，完善科學(xué)、規(guī)范、有效的德育管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高德育工作的科學(xué)

性與實效性，建設(shè)一支具備現(xiàn)代教育意識和素養(yǎng)的校內(nèi)外德育工作者隊伍。落實和加強德育科研

工作，營造良好德育科研氛圍。班主任培訓(xùn)抓務(wù)實，求高效，促進班主任隊伍的專業(yè)化發(fā)展。積

極拓寬德育領(lǐng)域，利用家長學(xué)校、德育基地、社會實踐基地等載體，通過多種形式，發(fā)揮家庭、

社區(qū)、社會團體等方面的獨特作用，形成全方位合力育人的格局。

2、提升校園文化品位,從校園物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、精神文化等方面，深層次

挖掘?qū)W校的辦學(xué)積淀。加強環(huán)境教育、綠色教育，爭創(chuàng)"江蘇省綠色學(xué)校"。因地制宜，充分發(fā)

揮可利用的宣傳陣地作用，有機把德育與詩詞文化結(jié)合，形成系統(tǒng)的校園文化。切實推進班級特

色文化建設(shè)，至20xx年前，各班形成具有鮮明特色的班級文化，各班主任形成自身的班級文化

研究成果，并在此基礎(chǔ)上，學(xué)校完成第一批次《班級特色文化匯編》，出版一期《班級特色文化

建設(shè)經(jīng)驗論文集》.

3、重視學(xué)生行為規(guī)范教育。以養(yǎng)成教育為主線，認真貫徹落實《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生

日常行為規(guī)范（修訂）》，結(jié)合學(xué)生的一日常規(guī)檢查制度，通過檢查、考核，進一步規(guī)范學(xué)生的

言行和學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣；以爰國主義教育為重點，貫徹落實《中小學(xué)開展弘揚和培育民族精神教

育實施綱要》；以德育課題《以德踐行，構(gòu)建和諧校園》為抓手，著力培養(yǎng)品行端正、行為規(guī)范、

舉止文明的學(xué)生。

（四）加強課堂教學(xué)研究

1、嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)管理，重視過程管理和信息反饋，包括集體備課磨課制度、多維的聽評課

制度等。

2、研究高效的教與學(xué)策略。大力開展"活力課堂”建設(shè)，促進教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方

式的根本轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)課堂教學(xué)的素質(zhì)化，提高教學(xué)實效。在著力培養(yǎng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的同時,

加強學(xué)生的學(xué)法研究提供各學(xué)科個性化的學(xué)習(xí)策略，尋求學(xué)生學(xué)習(xí)過程中新的增長點和突破口，

促進學(xué)生可持續(xù)的全面發(fā)展。

3、改革教與學(xué)的評價機制。倡導(dǎo)評價標(biāo)準(zhǔn)、評價主體、評價方式的多元化，將目標(biāo)參照評

價、常模參照評價和個體內(nèi)差異評價結(jié)合起來把診斷評價、形成性評價和終結(jié)性評價結(jié)合起來，

把量化評價與質(zhì)性評價結(jié)合起來，推進各種有利于教師和學(xué)生成長的評價方式、評價工具、評價

組織形式的試驗和應(yīng)用。

（五）加大科研工作力度

1、加強各學(xué)科領(lǐng)域的研究實踐，提高教師的科研能力，將課題研究、專題研討和日常實踐

系統(tǒng)有機地聯(lián)系在一起。

2、定期進行科研工作研討，繼續(xù)加強科研工作的過程管理。在課題管理上，要做好課題申

報工作、分階段檢測評估工作。辦好學(xué)校每年一期的科研刊物《教科研通訊》，為教師創(chuàng)設(shè)端正

教育思想、交流改革經(jīng)驗、展示研究成果的陣地.

3、提高課題研究的實效。明確"問題即課題、工作即研究、成果即發(fā)展"的工作指導(dǎo)思想，

從校情出發(fā)，追求教科研工作的實效性和指導(dǎo)性。進一步健全教科研管理制度和評價機制，今后

三年，教科研工作將以“活力課堂”的打造為載體，在教學(xué)中研究，在研究中推廣，運用研究成

果指導(dǎo)并調(diào)整教育教學(xué)工作，使課題研究切實為提高教育教學(xué)效益服務(wù)。進一步鞏固拓展研究成

果，并申報2~3個市級以上立項課題，教師全員參與課題講究。

（六）強勢推進特色建設(shè)。

1、制訂詩化教育實施方案，實施詩化校園環(huán)境創(chuàng)設(shè)工程,營造濃郁的詩詞文化校園氛圍，

陶冶師生積極進取、文明向上的情操。借助《詩意童年》校本教材，開設(shè)詩詞校本課程，同時與

各門學(xué)科滲透相結(jié)合（詩畫結(jié)合、詩歌結(jié)合、詩字結(jié)合、詩謎結(jié)合、詩與活動結(jié)合、詩與語文教

學(xué)結(jié)合），大力推進詩化教育。

2、加強校園詩詞文化實施建設(shè)，創(chuàng)設(shè)良好的育人氛圍。開展詩詞文化專題研究性學(xué)習(xí)活動，

開發(fā)校本課程教育資源，建設(shè)校外德育基地，開展參觀采風(fēng)活動。豐富學(xué)生生活，繼承和弘揚詩

詞文化，全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)。每學(xué)年舉行一次階段性匯報，開展階段小結(jié)、學(xué)科展示課、研

討課、專家講座指導(dǎo)等行動研究。積極撰寫研究報告、經(jīng)驗或論文，匯編師生詩詞集。

3、學(xué)生通過特色教育，能對幾千年積淀下來的悠久歷史、厚重文化有較全面的了解，激發(fā)

他們繼承和發(fā)揚詩詞文化精髓的情感。完善學(xué)校特色工作機制，實現(xiàn)學(xué)?！焙霌P詩詞文化，追求

和諧發(fā)展”的特色建設(shè)目標(biāo)，提升學(xué)校辦學(xué)內(nèi)涵，學(xué)生的個性得以培養(yǎng)，整體素質(zhì)得以提高。進

一步提煉學(xué)校特色建設(shè)理論與實踐成果，打響詩詞教學(xué)的辦學(xué)特色，初步達到一種“詩化教育"

的意境。

五、學(xué)校發(fā)展的保障措施

（-）思想保障

辦學(xué)思想是學(xué)校一切工作的靈魂，只有將辦學(xué)思想內(nèi)化為教職工的共識，并成為教職工自覺

的教育教學(xué)行為，才能真正在實踐中得以落實。實施和管理本規(guī)劃是一項系統(tǒng)工程，學(xué)校將定期

召開各級會議，積極學(xué)習(xí)本規(guī)劃，以取得全體教工的共識，將本規(guī)劃作為學(xué)校內(nèi)部教育教學(xué)工作

的行動綱領(lǐng)，在本職工作中加以貫徹執(zhí)行。

（二）組織保障

成立以校長為組長的規(guī)劃管理領(lǐng)導(dǎo)小組，具體實施"三年規(guī)劃”的全程管理，各分管領(lǐng)導(dǎo)、

處室、教研組具體落實，全員參與，是完成規(guī)劃的可靠保證。管理小組根據(jù)總目標(biāo)和階段目標(biāo),

負責(zé)本規(guī)劃的全程實施和管理，努力做到團結(jié)協(xié)作，分工明確，條塊清晰。

（三）制度保障

1、暢通信息渠道，加強監(jiān)督反饋。不斷完善校內(nèi)各項規(guī)章制度，健全民主管理制度，根據(jù)

實際情況對本規(guī)劃不斷修訂、完善、提高，并對實施過程進行調(diào)控和改進。建立立體、交叉、多

維的信息網(wǎng)絡(luò)，在規(guī)劃的具體實施階段，學(xué)校規(guī)劃管理領(lǐng)導(dǎo)小組和各部門做好規(guī)劃的咨詢指導(dǎo)、

檢查控制和調(diào)節(jié)平衡工作，及時糾正偏差的管理行為，形成干部接受群眾監(jiān)督的工作機制，齊心

協(xié)力，保障三年規(guī)劃的順利實施。

2、測評成效，利益掛鉤。及時作好規(guī)劃各階段的檢查測評工作。通過建立一套科學(xué)的評價

標(biāo)準(zhǔn)，對各部門及個體的短期目標(biāo)行為進行評估，將行為績效與實施獎懲結(jié)合，鼓勵先進，激勵

全體，真正提高學(xué)校組織的整體效應(yīng)。

（四）師資保障

加強學(xué)校行政班子的建設(shè)，各職能部門分工合作，形成“分工不分家，團結(jié)協(xié)作”的良好氛

圍。努力建設(shè)一支品德好、觀念新、學(xué)歷層次高、教科研能力強的師資隊伍。

（五）后勤保障

合理配置資源，提高教育經(jīng)費的使用效益，為學(xué)校發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)提供物質(zhì)保障。

小學(xué)發(fā)展規(guī)劃4

我從20xx年參加工作至今，已經(jīng)有七年的教育教學(xué)工作經(jīng)驗。在這七年中，我認真踏實,

一絲不茍，對學(xué)校的任務(wù)都能積極參與，樂觀完成。我想，以往的成績只屬于過去，要想有更進

一步的發(fā)展，個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃設(shè)計的概念和意識要加強，對自己要達到什么目標(biāo)、通過幾個階

E殳達到自己的目標(biāo)、現(xiàn)在自己處于什么階段等問題要明確。"凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢?！毕旅媸?/p>

我的個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃：

一、發(fā)展方向：

樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，抓緊分分秒秒學(xué)習(xí)充電，使學(xué)習(xí)成為自己的一種內(nèi)需，通過學(xué)習(xí)提升

師德修養(yǎng)，豐富知識結(jié)構(gòu)，增強理論底蘊;工作中，積極投身教育科研的改革與實踐，從學(xué)生生

命發(fā)展的高度積極探索新的課堂教學(xué);實踐中，不斷探求、感悟、反思，時刻提醒自己用腦子工

作，使自己逐步成為研究型、開拓型、全能型的教師。

二、發(fā)展目標(biāo)：

1、做創(chuàng)新型的教師。在教學(xué)中，既要尊重規(guī)律，也必須創(chuàng)新。如果教師缺乏創(chuàng)新意識，學(xué)

生也不會有多大的出息。教師要把培養(yǎng)創(chuàng)新意識作為重要的教學(xué)目標(biāo)，每節(jié)課的教學(xué)對象、教學(xué)

情境以及教師的狀態(tài)都可能是獨一無二的，因而不能因循守舊照搬照套。在教學(xué)中只有不唯書、

不盲從，獨立思考，才會有更多的發(fā)現(xiàn)。教師的教學(xué)智慧是他讀書和實踐的結(jié)晶，即使是借鑒來

的，也會有一個學(xué)習(xí)和接受的過程，并非是刻板的教學(xué)模式本身能包含的。

2、做一名善思型的老師。不要每天糊涂工作，按部就班，時間長了工作沒有樂趣，學(xué)生也

會覺得老師無趣，失去對老師的喜愛;要善于觀察,老師要觀察學(xué)生的變化、發(fā)展、個性、心理

現(xiàn)象，因材施教，培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展;要善于反思，對工作中出現(xiàn)的好的、壞的現(xiàn)象，老師都要

及時反思，要定好下一步的計劃，怎樣發(fā)揚優(yōu)點，消除不良現(xiàn)象。是班級形成良好的班風(fēng);善于

總結(jié)，做好筆記。

3、做有風(fēng)格的教師,面對新的教育課程改革，要時刻告誡自己要追求卓越，不能隨波逐流，

注重自身創(chuàng)新精神與實踐能力、情感、態(tài)度與價值觀的發(fā)展。向書本學(xué)習(xí)，向身邊的人學(xué)習(xí)。在

教學(xué)中形成自己的思想，形成自己的風(fēng)格。

4、做研究型的教師。在工作中要追求效率，做到苦干加巧干，在教育教學(xué)中探索怎樣讓老

師教得輕松，學(xué)生學(xué)得愉悅。提高教育管理水平，真正做到管理過程科學(xué)化、人性化、藝術(shù)化。

做一個深受學(xué)生愛戴，家長歡迎，學(xué)校放心的優(yōu)秀教師。

三、實施辦法：

1、及時充電，提高自身專業(yè)和文化修養(yǎng)。

2、珍惜每一次外出學(xué)習(xí)的機會，做到學(xué)有所得，學(xué)有所思。

3、按照學(xué)校的要求記錄自己在教育科研、課堂教學(xué)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、個人感悟等方面的學(xué)習(xí)心

得體會。

4、在市骨干教師培訓(xùn)的平臺上，努力提高自己的課堂教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力。認真，精心備

好每一節(jié)課，向40分鐘要質(zhì)量，力爭做到“贏在課堂”。

〃浮發(fā)展規(guī)劃5

一、指導(dǎo)思想：

以江蘇省區(qū)域教育現(xiàn)代化建設(shè)指標(biāo)和江蘇省中小學(xué)辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)及要求為指導(dǎo)，以學(xué)校素質(zhì)教育

三年發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)，以現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用帶動師資隊伍的整體提高，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，真

正實現(xiàn)資源共享，探究基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的教育教學(xué)新模式，整體推進學(xué)校教育信息化的進程。

二、現(xiàn)狀分析：

學(xué)校已建立起了校園網(wǎng)，網(wǎng)站資源比較豐富。教育技術(shù)裝備和軟件設(shè)施按照上級標(biāo)準(zhǔn)配置基

本到位，特別是信息技術(shù)的應(yīng)用已滲透于學(xué)校行政管理、教育教學(xué)各個方面，在學(xué)校教育教學(xué)改

革發(fā)展中越來越凸現(xiàn)出其重要作用。通過前三年教育信息化工作的推進和實施教師能轉(zhuǎn)變觀念,

信息技術(shù)的運用能力、學(xué)生的電腦操作能力都得到了培養(yǎng)和提升，但由于教師年齡層次的不同，

在思想認識、運用能力等方面都產(chǎn)生了較大的差異，所以在學(xué)科與信息技術(shù)的整合方面也表現(xiàn)出

了很大的不同。如何全面推進實踐信息技術(shù)與學(xué)科的整合？如何進一步促進信息技術(shù)與學(xué)科整合

的科學(xué)性、有效性，符合學(xué)科發(fā)展特點？如何形成基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的教育教學(xué)新模式，促進教師

專業(yè)化發(fā)展，推動教育教學(xué)有效性的提升？信息技術(shù)如何促進教育功能、教育內(nèi)容、教育方法、

教育者角色定位和教育管理的變革等都急需不斷研究，學(xué)生在信息化環(huán)境中如何發(fā)展思維，解決

問題，提升協(xié)作學(xué)習(xí)的能力等急需不斷探索。為此，根據(jù)學(xué)校實際，制定了今后三年學(xué)校教育信

息化工作的發(fā)展規(guī)劃。

三、目標(biāo)與措施：

(-)總目標(biāo)：

充分發(fā)揮多媒體、校園網(wǎng)的作用,優(yōu)化校園信息化環(huán)境,推動學(xué)校信息化管理進程。加強師

生信息技術(shù)素養(yǎng)的提升，為信息化資源的有效運用奠定基礎(chǔ)。教師要善于利用信息技術(shù)發(fā)展學(xué)生

思維、讓學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)、培養(yǎng)學(xué)生自主探索和合作交流的能力。進一步加強信息技術(shù)與各類學(xué)科

的整合，探索基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的校本研修和課堂教學(xué)實踐，提升課堂教學(xué)的有效性，加大科研力

度，促進教師專業(yè)發(fā)展，提高學(xué)校教育信息化內(nèi)涵。

(二)分階段目標(biāo)：

20xx學(xué)年：

1、目標(biāo)：

加大學(xué)校教育信息化管理力度，健全各項管理制度。繼續(xù)進行校園網(wǎng)的建設(shè)，充分利用好現(xiàn)

有網(wǎng)上資源和各種管理軟件。繼續(xù)對教師進行信息技術(shù)能力的培訓(xùn),變革校本培訓(xùn)的觀念和方式,

推動教師專業(yè)化發(fā)展，提升德育工作、少先隊工作信息化程度。

2、措施:

(1)調(diào)整學(xué)校教育信息化工作推進小組,進一步明碓職責(zé)，加強檢查力度.

(2)對校園網(wǎng)欄目進行不斷調(diào)整，充分發(fā)揮”家?；泳W(wǎng)”的作用，完善校園網(wǎng)功能，使

校園網(wǎng)更具實用性。

(3)繼續(xù)對教師進行計算機操作能力的培訓(xùn)I,提升教師課件制作能力和素材的收集整合能

力，豐富課堂教學(xué)。

(4)探究校本研修的新模式，繼續(xù)與孫橋小學(xué)進行校際聯(lián)動，利用網(wǎng)絡(luò)平臺開展校本研修，

優(yōu)勢互補，共同提高。

(5)在學(xué)生德育專題教育活動中，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，提升學(xué)生在實踐中運用信息技術(shù)的

能力，建設(shè)學(xué)生電子閱覽室。

20xx學(xué)年：

1、目標(biāo)：

不斷提高信息化管理水平，加大學(xué)校信息技術(shù)與學(xué)科整合力度，探究基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的教學(xué)

模式的研究才是升教學(xué)有效性。依托信息技術(shù)項目實施，借助網(wǎng)絡(luò)平臺，推動教師自主管理能力，

促進教師專業(yè)發(fā)展。在課程實施過程中，探求信息技術(shù)與課程的有機滲透與整合。提高學(xué)生運用

信息技術(shù)的技能。

2、措施:

(1)繼續(xù)學(xué)校信息化管理平臺的建設(shè)，添置更為實用的學(xué)校管理軟件，提高管理效能。

(2)教研組開展信息技術(shù)與學(xué)科整合，提升教學(xué)有效性的校本研究與實踐，撰寫教學(xué)案例，

進行視頻課例剖析。

(3)充分利用"教師專業(yè)化發(fā)展網(wǎng)絡(luò)化管理”平臺，豐富網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源，加強網(wǎng)上論壇與

交流，進行網(wǎng)上評課，創(chuàng)設(shè)個性化的教師”個人成長記錄"。

(4)以信息技術(shù)與拓展課程整合為抓手，提高以"小學(xué)生人文素養(yǎng)培養(yǎng)"為核心的校本拓

展課教學(xué)的效果.

(5)在研究型課程的落實過程中，培養(yǎng)學(xué)生收集、篩選、整理、處理信息的能力，建立自

主學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)的環(huán)境，提高教師信息技術(shù)與課程整合的水平，提升探究課程的實

效。

20xx學(xué)年:

1、目標(biāo)：

更新部分教育技術(shù)裝備，更好地組建信息中心，發(fā)揮校園網(wǎng)的作用，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺，形

成良好的校園信息化氛圍。進一步推進信息技術(shù)與課程整合力度，打造一支信息技術(shù)骨干教師隊

伍。增強家?；拥慕换バ裕瑫惩贤ㄇ?，關(guān)注學(xué)生的人體發(fā)展。

2、措施:

(1)加強校園信息化硬件建設(shè)，完善信息中心及校園網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)施，充分運用好電子閱覽

室，創(chuàng)設(shè)良好的信息化氛圍。

(2)開發(fā)校園網(wǎng)的新功能，做好計算機、實驗室、圖書室三大網(wǎng)絡(luò)管理平臺的使用。

(3)組織部分家長進行信息技術(shù)能力培訓(xùn)I,推進“家?；印钡慕换バ?，暢通溝通渠道。

(4)組織教師進行電教課題教學(xué)研究活動。

(5)建立一支信息技術(shù)骨干教師隊伍，積極參與上級部門的信息技術(shù)與教育教學(xué)的研究工

作，借助外力,提高學(xué)校信息技術(shù)綜合實力。

五、保障措施

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，職責(zé)明確。為了保障學(xué)校教育信息化工作的開展，及時調(diào)整學(xué)校教育信息化

領(lǐng)導(dǎo)小組的工作重心。領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)明確，責(zé)任到人。同時聘請有關(guān)專家進行教育信息化工

作指導(dǎo)。

2、制度保證，落到實處。對于學(xué)校制定的一系列教育信息化管理制度，要嚴(yán)格執(zhí)行，加強

檢查力度，落到實處.

3、骨干引領(lǐng)，加速成長。培養(yǎng)一支信息技術(shù)骨干隊伍，以點帶面，全面提升整體能力。切

實提升教育教學(xué)的實效。

4、加強維護，責(zé)任到人。后勤部門要加強教師媒體設(shè)備的檢查、管理，做好財產(chǎn)的入賬、

保肥工作，電教部門及時做好設(shè)備的檢修和調(diào)試，責(zé)任到人。

5、專項經(jīng)費，合理使用。校長室要確保經(jīng)費的合理使用，責(zé)令相關(guān)部門做好經(jīng)費支出的明

細帳。

小學(xué)發(fā)展規(guī)劃6

一、學(xué)?，F(xiàn)狀

豐好中心小學(xué)現(xiàn)有學(xué)生1280人，生源呈穩(wěn)定增長態(tài)勢，教職工60人，其中60%以上為本

科畢業(yè)學(xué)歷。學(xué)校校舍于20xx年進行了重新翻、擴建，目前各功能室設(shè)置比較齊全。教師隊伍

整體素質(zhì)較高，師德師風(fēng)正，擁有縣、市級學(xué)科骨干9人,鎮(zhèn)級學(xué)科骨干11人，承擔(dān)過科研課

題研究的有9人。學(xué)校教學(xué)質(zhì)量有較大的提高。德育工作開展比較有效，班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃。學(xué)

校辦學(xué)水平有顯著的提升,連續(xù)四年位居全縣前列。

二、理念與目標(biāo)

（-）辦學(xué)理念：以質(zhì)量求生存，以特色謀發(fā)展。

強化管理，促進教師的發(fā)展；發(fā)展特色，力求學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展；創(chuàng)造良好的教育環(huán)境，推

進素質(zhì)教育，努力促使每一個學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)、快樂生活、全面發(fā)展。

（二）辦學(xué)目標(biāo)

總目