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文檔簡(jiǎn)介
車(chē)間員工管理規(guī)章制度(精選10篇)
車(chē)間員工管理規(guī)章制度1
1、總則
1.1、為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,持續(xù)營(yíng)
造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實(shí)際
情況特制訂本制度。
1.2、本制度適用于本公司各生產(chǎn)車(chē)間全體員工。
2、員工管理
2.1、工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,、提倡文明禮
貌,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼,不講臟話,在工作及管
理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。
2.2、全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于
胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間。
2.3、每天正常上班時(shí)間為8小時(shí),晚上如加班依生產(chǎn)
需要通知。加班時(shí)間由生產(chǎn)副總經(jīng)理安排或由車(chē)間申請(qǐng),生
產(chǎn)部經(jīng)理審核生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)。
2.4、員工必須遵守上下班作息時(shí)間,按時(shí)上、下班(員
工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工
(如遇趕貨,上、下班時(shí)間按照車(chē)間安排執(zhí)行),有事要請(qǐng)
假。
2.5、員工因特殊情況需請(qǐng)假,應(yīng)嚴(yán)格按照公司請(qǐng)假程
序逐級(jí)向各級(jí)主管請(qǐng)假,得到批準(zhǔn)后方可能離開(kāi)。
2.8、工作時(shí)間內(nèi),車(chē)間主管、質(zhì)檢員和其它管理人員
因工作關(guān)系在車(chē)間走動(dòng),其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互竄
崗,若因事需離開(kāi)工作崗位須向車(chē)間主管申請(qǐng)方能離崗。
2.9、上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,
如有私事要求離崗者,須事先向車(chē)間主管申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)方可
離崗,離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。
2.10、員工在車(chē)間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀
巡察時(shí),作業(yè)員照常工作,不得東張西望。進(jìn)入車(chē)間要相互
禮讓,特別是遇上客人時(shí),不能爭(zhēng)道搶行。
2.1k員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)作好本崗
位工作,堅(jiān)決反對(duì)故意刁難、疏忽或拒絕上級(jí)主管命令或工
作分配。
2.12.現(xiàn)場(chǎng)人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情,生
產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁止吃食物、吸煙、看小說(shuō)、報(bào)刊、聊天、聽(tīng)MP3、
嬉戲打鬧,吵嘴汀架,私自離崗,竄崗等行為,吸煙要到公
司指定的地方或大門(mén)外。
2.13、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽(tīng)私人電話.禁止帶小孩
或廠外人士在生產(chǎn)車(chē)間玩?;?yàn)E動(dòng)設(shè)備、儀器,由此而造成
的事故自行承擔(dān)。
2.14.員工工作期間不得佩戴手表、手鐲、戒指、物品,
不得留長(zhǎng)指甲。員工工作期間手機(jī)必須關(guān)閉電源。
2.15、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣
味等違禁物品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間。
2.16.對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他
人財(cái)產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)
輕重,無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)
處理。
2.17.不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況
經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退并扣
發(fā)一個(gè)月工資。
2.18.現(xiàn)場(chǎng)人員必須自律自覺(jué),勇于檢舉揭發(fā)損害公司
利益,破壞車(chē)間生產(chǎn)的不良行為,反對(duì)一切壞現(xiàn)象。
3、生產(chǎn)管理
3.1、車(chē)間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車(chē)間設(shè)備狀況和
人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車(chē)間須
完成車(chē)間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。
3.2、生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,任何人均不可隨意更改,如
在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)
人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。
3.7、生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)
定,有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車(chē)
間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
3.8、在生產(chǎn)過(guò)程中好、壞物料必須分清楚,必須做上
明顯標(biāo)志,不能混料。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,不得
隨意亂扔物料、二具,掉在地上的元件必須撿起否則,按《行
政管理制度》予以處罰。
3.9、車(chē)間主任、檢驗(yàn)員、設(shè)備維修人員、電工必須跟
班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。
3.10,車(chē)間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級(jí)交辦
的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào),服從車(chē)間主任以上主管
安排,協(xié)助工作并服從用人部門(mén)的管理,對(duì)不服從安排將上
報(bào)人事管理部門(mén)按《行政管理制度》處理。
3.11、車(chē)間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特
殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。
3.12、操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位
清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺(tái)面不
得雜亂無(wú)章,不能堆放產(chǎn)品和廢品生產(chǎn)配件或樣品須以明確
的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。
3.13,下班時(shí)(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)
面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的
門(mén)窗、電源關(guān)閉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究本
人和車(chē)間主管的責(zé)任。
3.14.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。
生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由清涪衛(wèi)
生人員共同運(yùn)出車(chē)間;廢紙箱要及時(shí)拆除,不得遺留到第二
天才清理。
3.15、員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔
垃圾。
4、質(zhì)量管理
4.1、各車(chē)間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《工作標(biāo)準(zhǔn)》和《程序文件》
中關(guān)于“各級(jí)各類人員的質(zhì)量職責(zé)”的規(guī)定,履行自己的職
責(zé)、協(xié)調(diào)工作。
4.2、對(duì)關(guān)鍵過(guò)程按《程序文件》和相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)文
件的規(guī)定嚴(yán)格控制,對(duì)出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時(shí)
排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。
4.3.認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、專檢),
操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能
轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,不合格產(chǎn)品
有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放
過(guò)、事故原因不排除不放過(guò),預(yù)防措施不制定不放過(guò)。
4.4、車(chē)間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的
材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不轉(zhuǎn)序。
4.5、嚴(yán)格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔
離區(qū),做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。
5、工藝管理
5.1.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。
5.2、對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),經(jīng)考
試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作,技術(shù)中心不定期檢查工
藝紀(jì)律執(zhí)行情況。
5.3、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn),對(duì)
圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)
真執(zhí)行,按規(guī)定進(jìn)行檢查,做好記錄。
5.4.對(duì)原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車(chē)間后要進(jìn)行
自檢,符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入
生產(chǎn)。
5.5、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、工藝配方,如需修改或變
更,應(yīng)提出申請(qǐng),并經(jīng)試驗(yàn)鑒定,技術(shù)中心審批后主可用于
生產(chǎn)。
5.6、合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試
驗(yàn)、鑒定、審批Q納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。
5.7、新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn),判定無(wú)異常且
首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。在用工裝應(yīng)保持完好。
5.8、合理使用設(shè)備、量具、工位器具,保持精度和良
好的技術(shù)狀態(tài)。
6、工藝質(zhì)量
6.1、定置擺放、工件按區(qū)域按類放置,合理使用工位
器具。
6.2、及時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序、勤清理、標(biāo)志變化,
應(yīng)立即轉(zhuǎn)序,不拖不積,穩(wěn)拿輕放,保證產(chǎn)品外觀完好。
6.3、做到單物相符,工序小票,傳遞記錄與工件數(shù)量
相符,手續(xù)齊全。
6.4、加強(qiáng)不合格品管理,有記錄,標(biāo)識(shí)明顯,處理及
時(shí)。
6.5、安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,不得阻礙。
6.6、消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持清潔
衛(wèi)生,周?chē)坏糜姓系K物。
7、設(shè)備管理
7.1、車(chē)間設(shè)備指定專人管理。
7.2.嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)施及環(huán)境控制程序》,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)
備保養(yǎng)計(jì)劃,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。
7.3、做到設(shè)備管理“三步法”,堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、
月保養(yǎng),每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、
潤(rùn)滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤(rùn)滑圖
表注油,油質(zhì)合格,待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。
7.4、設(shè)備卡片、點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、填
寫(xiě)及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。
7.5、實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作,做到證機(jī)相符。
7.6.嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度,一般事故24小時(shí)天內(nèi),
重大事故30分鐘內(nèi)報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)。
7.7.堅(jiān)持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤(rùn)滑,做
到,,三好”,,四會(huì),,“五項(xiàng)紀(jì)律”。三好即管好、用好、保
養(yǎng)好。四會(huì):即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排出一般故障。
7.8、遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,并按規(guī)
定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)
現(xiàn)故障立即停機(jī)、通知維修人員檢查、處理。
7.9、設(shè)備運(yùn)行中,要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修,不
離崗(設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中),對(duì)設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常
時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告。
7.10.操作人員離崗位要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)。
7.11.保持設(shè)備清潔,嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。
7.12.現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁踩、踏、敲、打機(jī)器設(shè)備。
7.13、設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠。
8、工具管理
8.1、卡物相符,個(gè)人長(zhǎng)期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)
物相符,丟失賠償,使用量具時(shí)輕拿輕放,不敲刀刃具,不
亂拆工裝模具。
8.2、各種工具、量具、工裝應(yīng)按規(guī)定使用,嚴(yán)禁違章
使用或挪作他用。
8.3、精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。
8.4、嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。
8.5、車(chē)間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、
刃具。
9、產(chǎn)品檢查
9.1、使用人員要努力做到計(jì)量完好、準(zhǔn)確、清潔并及
時(shí)送檢。
9.2、量具必須保持完好無(wú)損,零件、附件無(wú)丟失,出
現(xiàn)情況,必須及時(shí)送技術(shù)中心以便檢查、修理、鑒定。
9.3、禁止使用過(guò)期或不合格量具,做到正確使用、輕
拿輕放、嚴(yán)禁碰撞,使用后擦拭干凈,較長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)要
涂油,正確放置。
9.4、所有在用計(jì)量器具必須按合格證書(shū)填寫(xiě)的有效期
或技術(shù)中心的通知自覺(jué)及時(shí)送檢。
9.5、凡自制或新購(gòu)計(jì)量器具均送技術(shù)中心檢查,合格
后辦理入庫(kù)、領(lǐng)出手續(xù)。
9.6、嚴(yán)禁用精密度較高的計(jì)量工具測(cè)量粗糙工件,更
不準(zhǔn)作為他用,人得使用非法計(jì)量單位的量具。文件、報(bào)表、
記錄等不得采用非計(jì)量單位。
9.7、對(duì)不按規(guī)定使用計(jì)量器具或造成損壞、丟失者,
應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行批評(píng)教育、賠償或予以罰款。
9.8、凡須報(bào)廢的計(jì)量器具,應(yīng)提出申請(qǐng)報(bào)技術(shù)中心審
核。
9.9、各單位應(yīng)按需要合理配備計(jì)量器具。
10、能源管理
10.1.積極履行節(jié)能職責(zé),提倡節(jié)約,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁水、
電、氣(汽)浪費(fèi)現(xiàn)象。
10.2、隨時(shí)檢查耗能設(shè)備運(yùn)行情況,杜絕跑、冒、滴、
漏,消除長(zhǎng)流水現(xiàn)象,嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時(shí)間,杜絕空
車(chē)運(yùn)行。
10.3,未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。
10.4.下班前應(yīng)檢查關(guān)閉水、電、氣、設(shè)備等。
11、文明生產(chǎn)
11.K車(chē)間清潔整齊,各圖表美觀大方,設(shè)計(jì)合理,填
寫(xiě)及時(shí),準(zhǔn)確清晰,原始記錄、臺(tái)帳、生產(chǎn)小票齊全、完整、
按規(guī)定填寫(xiě)。
11.2、應(yīng)準(zhǔn)確填寫(xiě)生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括設(shè)備、工裝、工
具、衛(wèi)生、安全等。
11.3.室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔,不準(zhǔn)堆放垃圾,下班前應(yīng)
進(jìn)行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。
11.4.嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項(xiàng)通知、規(guī)定,嚴(yán)禁
在現(xiàn)場(chǎng)各白板上亂涂亂畫(huà)。
11.5,現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液,嚴(yán)禁隨地亂扔紙巾、
雜物。
11.6,必須對(duì)作業(yè)責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生負(fù)責(zé),及時(shí)對(duì)區(qū)域內(nèi)
設(shè)備、地面及其它生產(chǎn)用品進(jìn)行清理衛(wèi)生。
11.7.現(xiàn)場(chǎng)必須經(jīng)常清理、整頓、保持地面無(wú)積水、污
物和油污。
11.8、車(chē)間內(nèi)管路線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴(yán)禁跑、
冒、滴、漏。
11.9、車(chē)間內(nèi)管溝、蓋板完整無(wú)缺,溝內(nèi)無(wú)雜物,及時(shí)
清理,嚴(yán)禁堵塞。
11.10,車(chē)間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、工作臺(tái)、工具箱、
產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車(chē)等均應(yīng)指定擺放,做到清潔有序。
11.11,車(chē)間合理照明,嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈,長(zhǎng)流水。
11.12.員工責(zé)任區(qū)內(nèi)物品必須按定置規(guī)定碼放在定位
線內(nèi),嚴(yán)格遵守《消防安全管理規(guī)定》。
車(chē)間員工管理規(guī)章制度2
一、考勤管理
1、上班時(shí)間由上午8:30至12:00,下午13:30至
18:00o
2、上、下班時(shí)都必須打卡,如遇特殊情況,須由各自
部門(mén)主管或人事主管簽名確認(rèn)才可。
3、打卡時(shí),不得代人打卡或偽造出勤記錄,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),
雙方各扣罰¥20元;不得爭(zhēng)先恐后,須排隊(duì)依次打卡,否則
扣罰¥10元。
4、上班時(shí),必須各就各位,不得聚集閑聊或做與工作
無(wú)關(guān)的事情,否則扣罰¥10元,嚴(yán)重者開(kāi)除處理;下班前,
各小組搞好場(chǎng)地清潔后該返回工作崗位,不得提前到打卡處
打卡下班,不準(zhǔn)大聲喧嘩,否則扣罰¥10元,嚴(yán)重者開(kāi)除處
理。
5、在工作期間,不得無(wú)故私自離開(kāi)廠區(qū)。確有事者,
須請(qǐng)示主管批準(zhǔn),打卡后才可出去,否則視為曠工,扣罰¥50
元,嚴(yán)重者開(kāi)除處理。
6、加班時(shí),不得無(wú)故缺席,確有特殊原因,須提前申
請(qǐng)由主管簽名批準(zhǔn)交人事部確認(rèn)方可,否則視為曠工,扣罰
¥50元。個(gè)別人員加班,經(jīng)該部門(mén)主管簽名確認(rèn)方可。
7、每月遲到打卡上班超過(guò)30分鐘者,處罰¥30元。不
到30分鐘,但連續(xù)3個(gè)月都有遲到者,作開(kāi)除處理。
8、提前下班或有事請(qǐng)假者,須提前書(shū)面申請(qǐng),由主管
簽名批準(zhǔn)交人事部確認(rèn)方可,否則視為曠工扣罰¥50元。
9、請(qǐng)假超過(guò)5天者,須由廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可,否則即時(shí)
終止勞動(dòng)關(guān)系。
10、缺勤時(shí)間,不計(jì)算工資。
11、員工辭職須以書(shū)面申請(qǐng)由主管簽名批準(zhǔn)離開(kāi)時(shí)間,
并有人事部確認(rèn)才可,否則其工資不予發(fā)放。
12、各班、組長(zhǎng)、主管辭職須由廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),確認(rèn)其離
開(kāi)時(shí)間和處理好其交接工作,否則工資不予發(fā)放。
二、工作責(zé)任規(guī)定
1、各部門(mén)員工應(yīng)相互配合,相互監(jiān)督,不得借故推搪
而影響生產(chǎn),一經(jīng)查實(shí)視情節(jié)之嚴(yán)重性作出相應(yīng)處罰。
2、須嚴(yán)格要求每項(xiàng)工序,如因個(gè)人之疏忽而造成問(wèn)題
者,則重重處罰。
3、對(duì)待廠方之任何物品,該輕拿輕放,若對(duì)公物造成
損壞者,處罰當(dāng)事人并作出賠償。
4、在生產(chǎn)工作過(guò)程中,遇有問(wèn)題是解決不了的,該請(qǐng)
示主管,不得擅自處理,如造成嚴(yán)重后果的,將會(huì)追究當(dāng)事
者之責(zé)任。
5、如工作須當(dāng)天完成,下班時(shí)還未完成者,該請(qǐng)示主
管作出妥善安排,否則追究當(dāng)事者之責(zé)任。
6、廠方之任何物品,未經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不準(zhǔn)私自拿出
廠,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),開(kāi)除處理。
三、假期薪金規(guī)定
1、每年之1月1日、5月1日、10月1日無(wú)論是日薪
或月薪之員工都是有薪假期。
2、春節(jié)假期為7天(年初一至年初七)。
3、日薪之員工在春節(jié)假期間有薪日為3天(上初一至
年初三),其余不算工資。
4、月薪之員工在春節(jié)假期間有薪日為7天(年初一至
年初七)。提前放假或提前回家的天數(shù),則不計(jì)算工資。
5、如廠方有特殊情況需放假,無(wú)論是日薪或月薪之員
工都必須服從安排時(shí)間補(bǔ)回,不算加班。
6、星期天放假,如加班則計(jì)算加班工資。以上之管理
規(guī)定,于即日起實(shí)施,監(jiān)督者為人事部。如有未盡之事宜或
有特殊情況,廠方人事部會(huì)以書(shū)面形式事先通知員工。
車(chē)間員工管理規(guī)章制度3
車(chē)間生產(chǎn)紀(jì)律是維護(hù)生產(chǎn)秩序正常進(jìn)行有力保障,為了
讓職工能夠在一個(gè)有秩序、整潔、安全的生產(chǎn)環(huán)境中工作,
經(jīng)考慮特制定以下制度:
一、車(chē)間考勤:車(chē)間工人要服從車(chē)間主管安排的各項(xiàng)工
作,嚴(yán)格執(zhí)行上、下班打卡制度。如上班鈴響打過(guò)卡而未到
車(chē)間者,車(chē)間罰20元。請(qǐng)假3天以上必須由總經(jīng)理批準(zhǔn),3
天以內(nèi)(包括3天)由車(chē)間主管批準(zhǔn),嚴(yán)禁未辦手續(xù)或電話
請(qǐng)假后補(bǔ)假條(重要事情除外)。違反規(guī)定者按曠工處理。
二、安全生產(chǎn):工人應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行工作,車(chē)
間主管如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)操作的情況,應(yīng)及時(shí)糾正并指導(dǎo)其按照
正確操作規(guī)范進(jìn)行操作,經(jīng)教育后仍違規(guī)操作的,可暫停其
工作并處于50元罰款,造成的相應(yīng)后果及損失,應(yīng)由其本
人承擔(dān),如果對(duì)其所為犯錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)深刻,并能及時(shí)改正,車(chē)
間負(fù)責(zé)人可視情況恢復(fù)其工作。
三、設(shè)備:工具管理施行專人負(fù)責(zé)制。銃床、沖床、電
鋸、電鉆等生產(chǎn)設(shè)備和工具分配到個(gè)人,正常磨損可在車(chē)間
負(fù)責(zé)人處以舊換新,如果因保管不當(dāng)丟失的由其本人賠償。
在每日生產(chǎn)任務(wù)完成后,應(yīng)及時(shí)清理干凈并給設(shè)備加油和進(jìn)
行其他的日常保養(yǎng)工作。其他人員在未經(jīng)允許的情況下,擅
自動(dòng)用設(shè)備所造成的損失由其承擔(dān)。
四、職工應(yīng)不斷提高質(zhì)量控制認(rèn)識(shí)。在產(chǎn)品質(zhì)量控制過(guò)
程中,生產(chǎn)人員應(yīng)對(duì)每一件完工產(chǎn)品做自檢,如發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)
程中由于設(shè)備或者原料造成的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)立即停產(chǎn)并上報(bào)
主管,待問(wèn)題處理后方可正常生產(chǎn)。由于工作人員操作失誤
造成原材料報(bào)廢、設(shè)備損壞等情況按成本的30%給予賠償,
由于失誤造成的返工、窩工等情況責(zé)任人按公司已有的標(biāo)準(zhǔn)
承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
五、車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)由車(chē)間主管實(shí)行分活計(jì)件。車(chē)間工人
必須按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行加工,任何人不得在設(shè)計(jì)圖紙上隨意改
動(dòng),如有不懂的地方先向主管請(qǐng)教或由主管與設(shè)計(jì)人員溝
通,工作量有車(chē)間負(fù)責(zé)人按其工作能力進(jìn)行分配,嚴(yán)禁出現(xiàn)
搶、占、爭(zhēng)等事情發(fā)生,如果私自改動(dòng)加工圖紙或者加工工
藝,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。裝車(chē),外差,加班等任務(wù)必須無(wú)
條件服從上級(jí)安排,如有怠工,拒絕服從或頂撞主管的,應(yīng)
給予警告、罰款100元,情節(jié)惡劣的可給予開(kāi)除。
六、每天工作結(jié)束前10分鐘,工人應(yīng)自覺(jué)的打掃車(chē)間
自己工作范圍內(nèi)的衛(wèi)生,包括地面、工作臺(tái)、設(shè)備等,生產(chǎn)
工具擺放整齊,對(duì)重要的生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)按照保養(yǎng)手冊(cè)進(jìn)行保養(yǎng)
維護(hù),下班及時(shí)關(guān)閉設(shè)備及工具電源。如發(fā)現(xiàn)操作人員離開(kāi)
現(xiàn)場(chǎng)而未關(guān)閉電源者,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
七、職工宿舍應(yīng)保持干凈衛(wèi)生。嚴(yán)禁亂扔垃圾,私接電
線以及打擾別人休息等情況發(fā)生。公司將做不定期檢查,不
遵守規(guī)定者經(jīng)給予批評(píng)或20元罰款。此外,注意保持宿舍
門(mén)口以及院內(nèi)衛(wèi)生。
以上制度,望廣大職工遵守并相互監(jiān)督。
車(chē)間員工管理規(guī)章制度4
一、考勤管理
1、上班時(shí)間由上午8:00至12:00,下午12:30至
16:30,加班是17:00至20:00(特殊情況的加班,聽(tīng)從
領(lǐng)導(dǎo)安排)。
2、上、下班時(shí)都必須打卡,如遇特殊情況,須由各自
部門(mén)主管或人事主管簽名確認(rèn)才可。
3、打卡時(shí),不得代人打卡或偽造出勤記錄,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),
雙方各扣罰¥20元。
4、在工作期間,不得無(wú)故私自離開(kāi)廠區(qū)。確有事者,
須請(qǐng)示主管批準(zhǔn),打卡后才可出去(返回也須打卡),否則
視為曠工,扣罰¥50元,嚴(yán)重者開(kāi)除處理。
5、安排加班時(shí),不得無(wú)故缺席,確有特殊原因,須提
前申請(qǐng)由主管簽名批準(zhǔn)交人事部確認(rèn)方可,否則視為曠工,
扣罰¥50元。
6、每月遲到打卡上班超過(guò)30分鐘者,處罰¥30元。不
到30分鐘,但每月累計(jì)超過(guò)三次遲到者,底薪扣¥50元;
連續(xù)三個(gè)月都有遲到30分以上者,情節(jié)嚴(yán)重者,作開(kāi)除處
理。
7、提前下班或有事請(qǐng)假者,須提前書(shū)面申請(qǐng),由主管
簽名批準(zhǔn)交人事部確認(rèn)方可,否則視為曠工扣罰¥50元。
8、請(qǐng)假者,需提前填寫(xiě)好請(qǐng)假單交到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處;請(qǐng)
假超過(guò)5天者,須由廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可,最長(zhǎng)請(qǐng)假時(shí)間不得超
過(guò)10天,否則即時(shí)終止勞動(dòng)關(guān)系(特殊情況者,如婚假、
喪假、病假,視情況處理)。
9、缺勤(請(qǐng)假)時(shí)間,須扣減底薪工資;有加班時(shí)間
的,按平時(shí)加班計(jì)時(shí)工資計(jì)算,但不給予抵扣缺勤時(shí)間。
10、員工辭職須以書(shū)面申請(qǐng)由主管簽名批準(zhǔn)離開(kāi)時(shí)間,
并處理好交接工作,須人事部確認(rèn)才可,否則工資不予發(fā)放。
二、工作責(zé)任規(guī)定
1、禁止泄露公司機(jī)密(包括客戶信息、技術(shù)信息、生
產(chǎn)信息等),如有違反,情節(jié)嚴(yán)重者,將追究其法律責(zé)任。
2、車(chē)間內(nèi)員工必須服從公司的領(lǐng)導(dǎo)和管理,對(duì)未明確
事項(xiàng)的處理,應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示,遵照指示辦理;員工應(yīng)盡職盡責(zé),
精誠(chéng)合作,敬業(yè)愛(ài)崗,積極進(jìn)取。不得借故推搪而影響生產(chǎn),
一經(jīng)查實(shí)視情節(jié)之嚴(yán)重性作出相應(yīng)處罰。
3、在生產(chǎn)過(guò)程中,如因個(gè)人原因長(zhǎng)期無(wú)故不加班,3次
不服從生產(chǎn)安排者,給予警告,超過(guò)3次的給予辭退處理。
4、工作消極、不認(rèn)真、工作態(tài)度惡劣,影響他人工作
情緒或不能按時(shí)完成工作的,將視情節(jié)給予處理。
5、須嚴(yán)格要求每項(xiàng)工序,如因個(gè)人之疏忽而造成問(wèn)題
者,則重重處罰。
6、對(duì)待廠方之任何物品,該輕拿輕放,生產(chǎn)工具用完
后須清理干凈放在指定的區(qū)域,專組專人保管,不得亂丟,
倒置、甚至損壞;若對(duì)公物造成損壞者,處罰當(dāng)事人并作出
等價(jià)賠償。
7、廠方之任何物品,未經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不準(zhǔn)私自拿出
廠,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),開(kāi)除處理。
8、生產(chǎn)車(chē)間必須隨時(shí)保證干凈,不可將雜物隨意丟放。
各部門(mén)各小組必須負(fù)責(zé)本組的環(huán)境衛(wèi)生,每人/每組必須負(fù)
責(zé)各自所負(fù)責(zé)的區(qū)域清潔。
9、每周六下午須進(jìn)行大掃除(車(chē)間內(nèi)的門(mén)、廁所、窗
戶、生產(chǎn)線、零件臺(tái)、風(fēng)扇等都須清潔)。車(chē)間的垃圾須倒
到指定的垃圾桶內(nèi),不得四處亂倒。廢圖紙、廢工具、廢玻
璃須及時(shí)清理掉,車(chē)間物品要按規(guī)定位置放置整齊,不得到
處亂放。
10、上班注意節(jié)約用水用電,停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電,如發(fā)
現(xiàn)有浪費(fèi)水電或下班沒(méi)有關(guān)水、關(guān)電、關(guān)車(chē)間窗戶者對(duì)其責(zé)
任人或工序團(tuán)體每人進(jìn)行處罰20-50元不等的罰款。
三、假期薪金規(guī)定
1、提供國(guó)家法定的有薪假期。
2、除有薪假日外,公司另安排的假期,則不算工資(如
春秋提前放假等)。
3、如廠方有特殊情況需放假,無(wú)論是日薪或月薪之員
工都必須服從安排時(shí)間補(bǔ)回,不算加班。
影響公司經(jīng)營(yíng)、日常工作秩序的系列事項(xiàng)同樣列入制
度。
四、懲罰獎(jiǎng)制度
1、對(duì)違反上述制度及影響公司經(jīng)營(yíng)、日常工作秩序的
系列事項(xiàng)將根據(jù)影響損失程度進(jìn)行警告、嚴(yán)重警告、罰款
(10-1000元)、停工、開(kāi)除、追究法律責(zé)任。
3次警告二1次嚴(yán)重警告,1次嚴(yán)重警告可以停工,3次
嚴(yán)重警告可以開(kāi)除。
2、對(duì)堅(jiān)決遵守?fù)碜o(hù)公司制度,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理提出合
理建議做出貢獻(xiàn)者,公司將根據(jù)程度進(jìn)行表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)
(50T000元)、加薪、加級(jí)等。
3次表?yè)P(yáng)可以獎(jiǎng)勵(lì),3次獎(jiǎng)勵(lì)可以加薪加級(jí)別。
本制度自公布之日起執(zhí)行。如有未盡事宜,廠方人事部
會(huì)以書(shū)面形式事先通知員工。
車(chē)間員工管理規(guī)章制度5
為增強(qiáng)工廠員工的責(zé)任感,提高員工的積極性,避免發(fā)
生安全事故,保證各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,特制定本制度:
一、入職與選用
1、用人原則:重潛質(zhì),重品德。
2、招聘條件:合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的
年齡,學(xué)歷,專業(yè)資格等條件,同時(shí)具備敬業(yè)精神,協(xié)作精
神,學(xué)習(xí)精神,創(chuàng)新精神。入職人員必須填寫(xiě)員工登記表、
身份證復(fù)印件、畢業(yè)證復(fù)印件、填寫(xiě)勞動(dòng)合同,由負(fù)責(zé)人進(jìn)
行留檔案。
二、考勤管理
1、工作時(shí)間:上午:8:00-12:00,下午:13:30-17:
30如晚上加班另行通知,特殊情況,或者遇時(shí)間調(diào)整,按工
作需要安排。
2、考勤
考勤表制度:
(1)本廠實(shí)行點(diǎn)名制度,所有員工必須嚴(yán)格遵守早上
點(diǎn)名制度,上下班親自簽,不得代替他人簽字。
(2)有發(fā)現(xiàn)代簽,并將予以處罰,代簽雙方當(dāng)事人各
罰款50元;有第二次的,各罰款100元,第三次的,各罰
款200元并予以辭退。
(3)遲到/早退:上班必須提前5分鐘到達(dá)崗位,做好
工作前的準(zhǔn)備,不得遲到/早退。未按時(shí)簽到上班或者簽到
下班算遲到或早退。
(4)遲到/早退的處罰:遲到/早退5分鐘以內(nèi),罰款5
元。遲到5-10分鐘,每次罰款10元;10-30分鐘,每次罰
款20元,30分鐘及以上至4個(gè)小時(shí)者算曠工半天處理。
(5)曠工:遲到或者早退30分鐘(含)以上者算曠工,
30分鐘以上至4小時(shí)算曠工半天,4小時(shí)以上者算曠工一天。
曠工半天,扣罰一天工資;礦工一天扣罰三天工資,連續(xù)曠
工三天(含三天)或者累計(jì)一個(gè)月曠工五天以上者視為自動(dòng)
離職,自動(dòng)離職不發(fā)薪金。
3、請(qǐng)假
(1)員工請(qǐng)假需寫(xiě)請(qǐng)假條,經(jīng)批準(zhǔn)后才可離開(kāi)工作崗
位;不得電話請(qǐng)假,特殊情況下需經(jīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并事后補(bǔ)
寫(xiě)請(qǐng)假條,廠長(zhǎng)簽字同意后方可生效,否則按曠工處理。
(2)每月正常休息三天。
(3)事假全年不得超過(guò)30天,超出30天(含30天)
的'扣罰全年年終獎(jiǎng)金。
4,考勤獎(jiǎng)勵(lì)
每月對(duì)按時(shí)上下班的員工實(shí)行全勤獎(jiǎng),每月未遲到,早
退,曠工,并未請(qǐng)假的發(fā)放全勤獎(jiǎng)。
三、辭職管理
本廠本著以人為本的原則,熱切期待每位員工以廠為
家,工作開(kāi)心,但是因故需要離職的,為了工廠正常運(yùn)作,
按照以下執(zhí)行:
1、辭職要求
員工因故辭職,本人應(yīng)提前三十天以書(shū)面形式向上級(jí)提
交辭職申請(qǐng)表,經(jīng)批準(zhǔn)同意后,方可辭職;并在離職前交接
好工作,在約定EI期領(lǐng)取工資。
2、處罰管理
新進(jìn)員工工作未滿半個(gè)月即辭工的,扣罰全部工資;未
做滿一年的員工急辭工的,扣罰15天工資;做滿一年以上,
急辭工的,扣罰一個(gè)月工資。
3、員工無(wú)理取鬧,糾纏領(lǐng)導(dǎo),影響木廠正常生產(chǎn)的,
將提請(qǐng)相關(guān)公安部門(mén)按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定
處理,并扣罰全部工資。
四、行為準(zhǔn)則
為了員工與工廠的安全運(yùn)行,按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù),
員工工作期間,應(yīng)了解,注意安全生產(chǎn)知識(shí),遵守本廠行為
準(zhǔn)則,以做到安全生產(chǎn)。
1、上班期間,不得穿拖鞋,裙子,不得留長(zhǎng)發(fā)(女員
工有長(zhǎng)頭發(fā)的,工作期間應(yīng)將頭發(fā)束起。),應(yīng)按要求穿戴
勞動(dòng)保護(hù)用品。不得亂丟亂放材料機(jī)械,注意工作范圍的整
潔衛(wèi)生等。
2、未經(jīng)培訓(xùn),不得胡亂使用相應(yīng)機(jī)器設(shè)備。否則發(fā)生
事故有當(dāng)事人承擔(dān)主要責(zé)任。
3、員工應(yīng)愛(ài)惜工廠一切生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備,正確操作機(jī)械
設(shè)備,節(jié)約使用生產(chǎn)材料。不得故意損壞工廠設(shè)施設(shè)備,下
班后及時(shí)檢查并關(guān)閉設(shè)備(比如電機(jī),焊機(jī),風(fēng)扇,氣瓶等)
及電源。每發(fā)現(xiàn)一次,罰款5元。
4、根據(jù)工廠需要及職責(zé)規(guī)定,積極配合同事工作,不
得故意拖延,推委,置之不理甚至拒絕。
5、應(yīng)堅(jiān)守自己崗位,不得閑談,嬉笑,打鬧,胡亂串
崗,甚至工作時(shí)間吃東西,玩手機(jī),睡覺(jué)。每發(fā)現(xiàn)一次罰款
10元。工作時(shí)間應(yīng)盡量避免通私人電話(如確實(shí)需要,陳敘
清楚重要事項(xiàng)即可)。禁止借故長(zhǎng)期蹲廁所;每發(fā)現(xiàn)一次,
扣5元。
6、員工之叵應(yīng)團(tuán)結(jié)友愛(ài),和睦相處,不得拉幫結(jié)派,
打架斗毆等,違者立即開(kāi)除并酌情罰款,嚴(yán)重者送公安部門(mén)
處理。
7、員工應(yīng)遵紀(jì)守法,自尊自重,不得偷竊公司及他人
財(cái)物,若發(fā)現(xiàn)偷盜者立即開(kāi)除并酌情罰款,嚴(yán)重者送公安部
門(mén)處理。
8、員工對(duì)公司管理有意見(jiàn)的,應(yīng)當(dāng)面或者找廠部提出
申訴,任何人不得意氣用事,怠慢工作,聚眾鬧事或者做出
其他違規(guī)違法行為,違者立即開(kāi)除,不做工資結(jié)算。
9、上班時(shí)間不得無(wú)故離開(kāi)工廠。
10、上班時(shí)間原則上謝絕親友探訪。
車(chē)間員工管理規(guī)章制度6
1、目的:
1.1.為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保
證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
1.2、規(guī)范員工行為和勞動(dòng)紀(jì)律,維護(hù)良好生產(chǎn)環(huán)境,
確保食品安全。
2、適用范圍和參考文件:
2.1.適用范圍:公司所有生產(chǎn)車(chē)間和進(jìn)入車(chē)間人員。
2.2、參照文件:《生產(chǎn)車(chē)間清洗消毒作業(yè)程序》、《車(chē)
間晨檢制度》。
3、職責(zé):
3.1、生產(chǎn)部:負(fù)責(zé)組織會(huì)議和生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)的宣導(dǎo)、
檢查和記錄,對(duì)異常的及時(shí)進(jìn)行糾偏。
3.2、品控部:在線品控員負(fù)責(zé)對(duì)影響食品安全隱患的
進(jìn)行復(fù)核,異常反饋并追蹤改善。
4、管理規(guī)定:
4.1、會(huì)議制度(會(huì)議形式包括:早上上班會(huì)、下班會(huì)、
交接班會(huì)等):
4.1.1、員工每天上班必須提前l(fā)Omin到達(dá)車(chē)間指定的
地方進(jìn)行會(huì)議,不得遲到、早退。
4.1.2.員工在進(jìn)行會(huì)議時(shí)須站立端正,認(rèn)真聽(tīng)取班長(zhǎng)
或上級(jí)的講話,不得做一些與會(huì)議無(wú)關(guān)的事情。
4.1.3.生產(chǎn)車(chē)班組長(zhǎng)每天上班必須提前l(fā)Omin到達(dá)指
定的地方組織員工準(zhǔn)時(shí)會(huì)議。
4.1.4、生產(chǎn)車(chē)間班長(zhǎng)在開(kāi)早會(huì)時(shí)必須向員工傳達(dá)昨日
的工作情況、本日的工作計(jì)劃、安排及生產(chǎn)安全、質(zhì)量要求
等事項(xiàng),時(shí)間應(yīng)控制在5min。
4.1.5、車(chē)間班組長(zhǎng)在組織會(huì)議時(shí)講話應(yīng)宏亮有力,條
例清晰、儀表端莊,且多以激勵(lì)為主,不得隨意批評(píng)和責(zé)罵
員工。
4.2、生產(chǎn)員工進(jìn)入車(chē)間前晨檢或首檢規(guī)定:
4.2.1、生產(chǎn)班組長(zhǎng)在員工進(jìn)入車(chē)間崗位前對(duì)所有員工
進(jìn)行全面檢查,檢查內(nèi)容:?jiǎn)T工個(gè)人衛(wèi)生(包括:個(gè)人物品、
首飾、工作服)、健康狀況等,對(duì)不符合要求的,嚴(yán)禁進(jìn)入
車(chē)間(見(jiàn)以下車(chē)間人員衛(wèi)生規(guī)定說(shuō)明),具體按照《車(chē)間晨
檢制度》執(zhí)行。
4.3.請(qǐng)假制度:
4.3.1、員工在特殊情況或家庭緊急事情應(yīng)及時(shí)向直接
主管書(shū)面請(qǐng)假,無(wú)法及時(shí)書(shū)面請(qǐng)假必須用短信或微信形式及
時(shí)向直接主管請(qǐng)假,請(qǐng)假人到公司后在3h內(nèi)予以補(bǔ)辦請(qǐng)假
手續(xù),所有請(qǐng)假手續(xù)經(jīng)主管(班長(zhǎng)、主任、經(jīng)理或總經(jīng)理)
簽批后方能有效,否則按曠工處理。不得代請(qǐng)假或時(shí)候請(qǐng)假,
3天以上病假或陪護(hù)病假等須出具相關(guān)的病歷或相關(guān)證明方
可有效。
4.3.2.杜絕上班時(shí)間崗位之間員工私下請(qǐng)假或替崗現(xiàn)
象。
4.3.3.班組員工每天請(qǐng)假不得超過(guò)2人,員工請(qǐng)假每
月不得超過(guò)2次(特殊事情須主任或主任級(jí)以上獲批,尹在
請(qǐng)假單上進(jìn)行說(shuō)明)。
4.3.4、員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限:1天以內(nèi)由車(chē)間主任批準(zhǔn),
2?3天以內(nèi)由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn),超過(guò)天須由廠長(zhǎng)審批、
總經(jīng)理核準(zhǔn)。
4.4、車(chē)間衛(wèi)生管理制度:
4.4.1、車(chē)間工作人員應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生:勤洗澡、
換衣、理發(fā)、不得留長(zhǎng)指甲、涂指甲油、不準(zhǔn)化妝、噴灑香
水。
4.4.2.進(jìn)入車(chē)間員工必須按照更衣流程進(jìn)行更衣,并
穿戴整潔:工作服、工作帽、工作鞋(車(chē)間員工不得穿拖鞋),
頭發(fā)不得外露;工作服和工作帽必須保持清潔,且不得戴首
飾(如:手表、項(xiàng)鏈、戒指等),佩戴的鑰匙鏈不得外露。
4.4.3、不得將生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人用品帶入車(chē)間,個(gè)人水
杯須放置指定的統(tǒng)一位置。
4.4.4.進(jìn)入車(chē)間和生產(chǎn)過(guò)程中須按規(guī)定程序洗手、消
毒和更衣,并按指定人流通道進(jìn)入工作崗位。
4.4.5.生產(chǎn)車(chē)間區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁飲食、吸煙、隨地吐痰和
丟去雜物。
4.4.6、保持車(chē)間和操作崗位環(huán)境衛(wèi)生:保持地面、墻
面、設(shè)備衛(wèi)生,不得有雜物、明顯的污漬、灰塵。
4.4.7、車(chē)阿物品:衛(wèi)生工具、備品、設(shè)施、設(shè)備、包
材等不得隨意擺放,須放置指定的位置。
4.4.8.未經(jīng)允許非生產(chǎn)人員不得進(jìn)入加工車(chē)間;經(jīng)有
部門(mén)主管同意后,并按照進(jìn)入車(chē)間程序和衛(wèi)生要求方可進(jìn)入
車(chē)間,任何進(jìn)入車(chē)間人員須服從車(chē)間管理員的管理和公司規(guī)
定。
4.4.9、新入職的員工,必須經(jīng)健康檢查合格后方可上
崗工作。生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾?。〖病?/p>
病毒性肝炎、活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病等),
或手有外傷等情況,必須立即調(diào)離食品加工崗位并妥善治
療。
4.4.10、生產(chǎn)車(chē)間員工和進(jìn)入車(chē)間的其他有關(guān)人員遇下
列情況之一時(shí)必須洗手消毒:進(jìn)入車(chē)間和開(kāi)始工作之前、上
廁所以后、處理被污染的原材料之后、從事與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的其
他活動(dòng)之后、在從事操作期間按照《生產(chǎn)車(chē)間清洗消毒作業(yè)
程序》執(zhí)行。
4.4.11、生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)接觸食品的設(shè)備、工器具、操作臺(tái)
必須采用無(wú)毒、無(wú)異味、耐腐蝕、易清洗的材料制作。表面
應(yīng)光滑、無(wú)凹坑、縫隙。車(chē)間內(nèi)禁止使用一切竹木工器具和
容器。
4.4.12、生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)必須有用于器具和固定設(shè)備消毒的
設(shè)施,并保持齊全有效,設(shè)施本身及使用過(guò)程中不得對(duì)食品
產(chǎn)生不良影響(污染)。
4.4.13、在工作前后及工作中必須按規(guī)定進(jìn)行清潔、消
毒(要有記錄),內(nèi)包裝間員工須按定時(shí)控制設(shè)施(鬧鐘)
進(jìn)行消毒。所用的清潔消毒方法應(yīng)有效且不影響食品的衛(wèi)
生。用化學(xué)方法進(jìn)行消毒時(shí),檢查消毒劑的配制記錄及使用
條件,連續(xù)使用的消毒劑,定期檢查其濃度,確保消毒有效。
用熱水消毒時(shí),水溫應(yīng)達(dá)到85C以上。
4.4.14,加工操作臺(tái)、機(jī)械設(shè)備、工器具應(yīng)經(jīng)常清洗,
不得有銹蝕,并保持清潔,經(jīng)消毒處理后的設(shè)備、工器具、
操作臺(tái)必須保持干凈,不得有殘留物和污跡。
4.4.15,生產(chǎn)車(chē)間和其它場(chǎng)所的廢棄物,必須隨時(shí)清除,
并及時(shí)清理出廠,同時(shí)廢棄物存放的容器及場(chǎng)地應(yīng)及時(shí)清洗
消毒。
4.4.16、生產(chǎn)車(chē)間工作人員及有關(guān)人員每年至少進(jìn)行一
次健康檢查,必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗
工作。
4.4.17,同一生產(chǎn)線不得同時(shí)生產(chǎn)兩種類別的產(chǎn)品,也
不得同時(shí)加工影響車(chē)間衛(wèi)生或產(chǎn)品質(zhì)量的副產(chǎn)品。
4.4.18、生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)只能存放有適量(即將使用)的包
材(包裝盒、標(biāo)簽)。包裝材料只能裝填產(chǎn)品,任何時(shí)候不
能盛放有其他物品,以免誤入生產(chǎn)線造成質(zhì)量事故。清洗車(chē)
間時(shí),必須移開(kāi)或遮蔽好生產(chǎn)線上的包材,以免沾污。
4.4.19.每天工作結(jié)束后(或必要時(shí)),必須徹底清洗
加工場(chǎng)地的地面、墻壁、排水溝、進(jìn)行消毒。
4.4.20、生產(chǎn)車(chē)間和其他有關(guān)工作場(chǎng)地內(nèi)應(yīng)保持清潔,
不得堆放雜物,地面不得出現(xiàn)大規(guī)模的積水現(xiàn)象,生產(chǎn)中的
廢棄物應(yīng)隨時(shí)清理和清除。
4.4.21,車(chē)間內(nèi)的更衣室、放鞋架、洗手消毒間、風(fēng)淋
室等,須按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清洗消毒,并保持其清潔。
4.4.22、生產(chǎn)車(chē)間周?chē)鷳?yīng)定期或必要時(shí)進(jìn)行除蟲(chóng)滅害,
以防止害蟲(chóng)滋生,車(chē)間使用殺蟲(chóng)劑時(shí),不得污染食品,尹盡
量避免污染設(shè)備,工器具和容器,使用殺蟲(chóng)劑后應(yīng)徹底清洗
干凈,除去殘留藥劑(此由專業(yè)蟲(chóng)害控制公司進(jìn)行)。
4.4.23、廠房、設(shè)備、排水系統(tǒng)、廢物排放系統(tǒng)和其他
機(jī)械設(shè)施,必須保持良好狀態(tài)。在正常情況下每年至少進(jìn)行
一次全面檢修。車(chē)間應(yīng)做到整潔、空氣新鮮,無(wú)明顯水汽和
積水。
車(chē)間員工管理規(guī)章制度7
一、目的
車(chē)間員工除按照公司人事制度、考勤制度、生產(chǎn)制度來(lái)
加強(qiáng)管理外,還要服從本管理制度。
二、進(jìn)入車(chē)間工作前須做到
1、首先在來(lái)公司的路上調(diào)整好自己的心態(tài),整理好自
己的廠服,帶好廠牌做好工作。
2、看生產(chǎn)安排看板中的生產(chǎn)任務(wù)或聽(tīng)從主管安排生產(chǎn),
并做好生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)行生產(chǎn)。
3、清楚工作臺(tái)和身邊影響工作的物品,做到工作順暢
利索。
4、到倉(cāng)庫(kù)找倉(cāng)管領(lǐng)用生產(chǎn)所需的物料,并做好數(shù)據(jù)統(tǒng)
計(jì)。
5、檢查生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)施是否能正常生產(chǎn),如果不
能正常生產(chǎn)立即上報(bào)給主管,由主管到辦公室給予解決;如
果正常,就開(kāi)始生產(chǎn)。
三、在工作中應(yīng)做到
1、對(duì)每道工序都不能馬虎,確保工藝質(zhì)量的優(yōu)良,盡
一切可能做到“零次品”。
2、組裝中能用的螺絲釘、螺絲帽、墊片、扎線、套片、
壓線帽、海綿條等部件不能作為廢品亂扔,每位員工都應(yīng)有
節(jié)少成本意識(shí),要有把一個(gè)能用的螺絲墊片都要檢起來(lái)用在
產(chǎn)品上的作風(fēng)。
3、在貼產(chǎn)品標(biāo)簽時(shí)應(yīng)帖端正,看上去比較美觀正規(guī)。
4、各工序應(yīng)按操作規(guī)范進(jìn)行操作,嚴(yán)防違規(guī)操作,確
保品質(zhì)優(yōu)良。
5、在領(lǐng)安裝部件時(shí)應(yīng)填寫(xiě)領(lǐng)料單,然后將領(lǐng)料單交給
倉(cāng)管簽字,倉(cāng)管簽字后跟隨倉(cāng)管一起到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料。
四、下班后應(yīng)做到
1、生產(chǎn)工具和零部件(如:螺絲釘、墊片、海綿條、
扎線、貼標(biāo)、套片、壓線帽等)定位擺放,保持整齊有序。
2、檢查風(fēng)批氣管是否漏氣和電器線路、開(kāi)關(guān)是否有隱
患;如有漏氣現(xiàn)象發(fā)生應(yīng)及時(shí)報(bào)告給主管,并及時(shí)解決。
3、按照主管劃分的清掃區(qū)域來(lái)清掃車(chē)間,保持車(chē)間清
潔整齊;并分清用與不用的掉在地上元件,特別是螺絲釘、
墊片、海綿條、扎線、貼標(biāo)、套片、壓線帽等,放入各定位
的地方,不能亂扔或丟在垃圾里。
4、關(guān)電、關(guān)水、關(guān)電器、關(guān)窗戶,以防車(chē)間安全;火
災(zāi)、水災(zāi)、偷盜、損失。
5、整齊有序地到打卡機(jī)前打卡下班。
五、規(guī)章制度
1、以上二、三、四項(xiàng)不管是誰(shuí)如果不按規(guī)定操作或違
規(guī),發(fā)現(xiàn)一次罰款30元;如果三次違規(guī)除處罰外給予辭退。
2、員工要服從主管安排,分配到每個(gè)人的工作任務(wù)要
認(rèn)真做好做完,不得拖三拉四完成不了任務(wù)和質(zhì)量要求,否
則給予重罰。
3、車(chē)間工作中不能說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的話和說(shuō)臟話,更不
能吵架、打架斗毆;違者:說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的話和說(shuō)臟話者每
次罰10元,吵架、打架斗毆者,不管是誰(shuí),也不管是什么
原因罰50元,并給于辭退。
4、不能帶陌生人進(jìn)廠,如有違者每次罰款30元。
5、不能在車(chē)間內(nèi)抽煙和玩打火機(jī),違者罰款200元。
6、裝車(chē)不能托托拉拉,應(yīng)聽(tīng)從發(fā)貨員的安排進(jìn)行裝車(chē);
如有不服從者每次罰款20元。
7、退貨回來(lái)的拆機(jī)配件和裝機(jī)零部件不能丟在垃圾里,
違者罰款50元;如果查明不了違反者,車(chē)間班組統(tǒng)一罰款5
O
8、如那個(gè)車(chē)間將垃圾沒(méi)有丟在垃圾棚里而丟在外面,
罰所丟者20元;如查明不了所丟者,車(chē)間班組統(tǒng)一罰款5
o
六、質(zhì)量操作制度
1、員工必須嚴(yán)格按照工序質(zhì)量流程進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn),不
得任意妄為。
2、員工不能為了省事而偷工減料,不能自己想怎么做
就怎么做,一定要按工藝流程嚴(yán)格做到自檢、互檢,不合格
產(chǎn)品不要流到下道工序;下道工序員工要對(duì)上到工序的質(zhì)量
進(jìn)行嚴(yán)格審核,如有發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)要求上道工序
返工,不聽(tīng)者扣罰30元;如果員工在每月中有三次返工現(xiàn)
象發(fā)生扣罰100元;主管負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量的監(jiān)督和抽檢工作。
3、如因質(zhì)量問(wèn)題得到客戶投訴的,查明那道工序出問(wèn)
題,其此工序員工應(yīng)承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失;查明不了那個(gè)組、
那道工序、那個(gè)人的過(guò)失,車(chē)間集體承擔(dān)一切損失。
車(chē)間員工管理規(guī)章制度8
一、目的:
為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)作,持續(xù)營(yíng)造良好的
工作環(huán)境,促進(jìn)公司的健康發(fā)展,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,
特制訂本制度。
二、職責(zé):
部門(mén)主管:負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)范圍內(nèi)所有人員的培訓(xùn)及監(jiān)督
執(zhí)行。
組長(zhǎng):負(fù)責(zé)對(duì)本組的全體人員進(jìn)行培訓(xùn)及貫徹執(zhí)行。
三、適用范圍:
生產(chǎn)車(chē)間各部門(mén)管理人員及全體員工。
四、制度內(nèi)容
(一)工作作息:
(1)工作時(shí)間:上午:8:00—12:00o下午13:30
—17:30o晚上加班18:30起,特殊情況或者時(shí)間調(diào)整,
按工作需要安排。
(2)車(chē)間規(guī)定早上提前5分鐘需開(kāi)例會(huì),所有人員不
得缺席、遲到。否則按管理制度嚴(yán)格處理。
(3)員工上下班施行指紋打卡簽到制,指紋打卡記錄
將作為公司考勤考核的重要組成部分。
(4)如指紋打卡打不上或者忘記打卡,將申報(bào)組長(zhǎng),
組長(zhǎng)確認(rèn),填寫(xiě)《打卡失效申請(qǐng)單》交給主管審核,提交財(cái)
務(wù)部核對(duì)考勤。
(5)員工如因事需在工作時(shí)間內(nèi)外出,必須申報(bào)組長(zhǎng),
主管同意后方可離開(kāi)公司,離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。
(6)員工遇到突發(fā)疾病須當(dāng)天問(wèn)組長(zhǎng),主管請(qǐng)假,事
后補(bǔ)交相關(guān)證明。
(7)事假需提前向組長(zhǎng),主管提出申請(qǐng)并填寫(xiě)《請(qǐng)假
申請(qǐng)單》,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。
(二)車(chē)間紀(jì)律
(1)員工必須服從公司的整體管理,包括職務(wù),崗位
的分配及工作內(nèi)容的安排。
(2)員工須尊重上級(jí),按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作,并主
動(dòng)向上級(jí)匯報(bào)工作情況及異常情況現(xiàn)象。
(3)員工如不服從上級(jí)管理、安排、頂撞上級(jí)、態(tài)度
極其惡劣,而影響公司指導(dǎo)系統(tǒng)的正常運(yùn)行,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重
程度,給予嚴(yán)肅處理。
(4)車(chē)間內(nèi),上班時(shí)間嚴(yán)禁大聲喧嘩,嬉戲打鬧,閑
聊,打瞌睡,吃零食,玩手機(jī)等一切與工作無(wú)關(guān)的事情。
(5)工作時(shí)間內(nèi)不得無(wú)故隨意走動(dòng)串崗,離崗時(shí)需助
拉或多功能頂位,方可離崗U
(6)員工上班時(shí)間內(nèi)不得消極怠工,偷懶?;?yáng)奉
陰違,必須全心投入,保持高效率的工作。
(7)所有人員不可隨意進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),領(lǐng)料退料人員不可
在倉(cāng)庫(kù)逗留,閑逛。
(8)不得在公司內(nèi)打架斗毆,互相謾罵等不良現(xiàn)象,
一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理,情節(jié)嚴(yán)重者,將移交當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚怼?/p>
(9)不得從事非法違規(guī)的活動(dòng),經(jīng)人舉報(bào)或發(fā)現(xiàn),公
司將予辭退,情節(jié)嚴(yán)重者,將移交當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚怼?/p>
(10)所有人員不可利用公司資源,從事私人活動(dòng)或未
經(jīng)允許挪用公司資源,盜取公司財(cái)物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴(yán)肅處
理,情節(jié)嚴(yán)重者,公司將予辭退將移交當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚怼?/p>
(三)獎(jiǎng)懲辦法
(1)員工懲罰分為口頭警告、警告、小過(guò)、大過(guò)。員
工獎(jiǎng)勵(lì)分為口頭表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)、特殊獎(jiǎng)勵(lì)。
(2)口頭警告作為提醒,警示,不予罰款,警告罰款
10—30元,小過(guò)罰款30—50元,大過(guò)罰款100—500元???/p>
頭表?yè)P(yáng)沒(méi)有獎(jiǎng)金,嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)金30—100元,特殊獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金100
—500元。
(3)有以上事跡的員工,在調(diào)查核實(shí)固定基礎(chǔ)上,經(jīng)
過(guò)組長(zhǎng)申報(bào)確認(rèn),主管審核,總經(jīng)理核對(duì)研究,給予相應(yīng)的
處罰或嘉獎(jiǎng)。
(四)現(xiàn)場(chǎng)“7S”
(1)員工每天清潔個(gè)人工作區(qū)的衛(wèi)生,確保地面,工
作臺(tái)面以及設(shè)備的整潔。
(2)員工須自覺(jué)保持公共區(qū)域的衛(wèi)生、發(fā)現(xiàn)不清潔的
情況,應(yīng)及時(shí)清理。
(3)每天安排值日員工下班前整體打掃好衛(wèi)生,關(guān)好
用電開(kāi)關(guān),以及空調(diào)設(shè)備等方可下班。
(4)物料,工具,半成品,成品,機(jī)臺(tái)設(shè)備應(yīng)放置在
相應(yīng)的區(qū)域,不得隨意亂擺亂放,亂扔等現(xiàn)象。
(5)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中的不良品,廢品,垃圾必須及時(shí)
整理,清除。
(6)車(chē)間設(shè)備,墻壁,廠線工作臺(tái)、拉線鐵架等不允
許隨意粘貼膠紙,膠帶等粘性物件。
(7)過(guò)道上不允許堆放物料、半成品、不良品以及成
品等,必須保持過(guò)道隨時(shí)暢通。
(五)生產(chǎn)管理
(1)車(chē)間嚴(yán)格按照生產(chǎn),出貨計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車(chē)間設(shè)
備狀態(tài)和有效人力,精心組織生產(chǎn),并完成當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù),
保證質(zhì)量。
(2)生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,任何人均不可隨意更改,如
在作業(yè)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止并通知相關(guān)部門(mén)共
同研討,經(jīng)確認(rèn)后簽字更改。
(3)員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或者失職使公
司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心應(yīng)受
到連帶處罰)。
(4)員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程,質(zhì)
量標(biāo)準(zhǔn),工藝要求進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或
裝配方法,否則造成工傷或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,由操作人員自行
承擔(dān)。
(5)領(lǐng)取物料,必須通過(guò)倉(cāng)管員配放好,不得私自拿
取物料。
(6)組裝車(chē)間完成好當(dāng)次工單后要將所有多余的物料
退回倉(cāng)庫(kù),不得滯留在車(chē)間工作區(qū)內(nèi),生產(chǎn)過(guò)程中,組長(zhǎng),
助拉將車(chē)間區(qū)域內(nèi)的物品,物料,工具,周轉(zhuǎn)箱有條不素的
擺放,并做好標(biāo)識(shí),不得混料,否則對(duì)責(zé)任人依照《車(chē)間管
理制度》處理。
(7)在生產(chǎn)過(guò)程中,良品,不良品物料必須分清楚,
標(biāo)識(shí)好,同時(shí)注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料,掉在地上
的物料要及時(shí)撿起,否則按《車(chē)間管理制度》處理。
(8)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)立即上報(bào)組長(zhǎng),主管,
發(fā)現(xiàn)原材料或上道工序有質(zhì)量問(wèn)題,不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕
生產(chǎn),并立即報(bào)告上級(jí)。
(9)認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度,操作人員對(duì)自己操作的
工序要做到自檢,合格后方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば?/p>
的產(chǎn)品進(jìn)行檢查,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。
(10)要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的材料,
不投產(chǎn),不合格的半成品不轉(zhuǎn)下工序。
(六)安全生產(chǎn)
(1)車(chē)間應(yīng)做好安全宣傳教育,安全防護(hù)保障工作,
貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的思想。
(2)經(jīng)常開(kāi)展安全檢查,認(rèn)真整改,清除隱患。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程,員工必須時(shí)刻謹(jǐn)記
“安全第一”的觀念,時(shí)刻注意人身安全,設(shè)備操作安全,
對(duì)于安全規(guī)定必須無(wú)條件符合。
(4)員工在操作機(jī)臺(tái)設(shè)備時(shí),須集中精神,不得說(shuō)笑
或在疲倦不清醒的狀態(tài)下工作,并在無(wú)緊急情況下,禁止在
車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)跑動(dòng)。
(5)新進(jìn)員工上崗操作機(jī)臺(tái)設(shè)備應(yīng)有組長(zhǎng),助拉或技
術(shù)人員帶領(lǐng)指導(dǎo),不得私自獨(dú)立操作。
(6)消防器材定期檢查更換,確保是使用的有效期。
(7)員工須熟悉消防器材的位置和使用方法,以及安
全出口和疏散路線。
(8)消防栓T米以內(nèi)不得擺放任何東西,并且消防通
道,安全通道時(shí)刻保持暢通。
車(chē)間員工管理規(guī)章制度9
為了使員工忠于職守,促進(jìn)旅游區(qū)的繁榮與發(fā)展,要求
全體員工必須遵守各類制度,自覺(jué)維護(hù)平山旅游區(qū)的根本利
益。
一、員工錄用制度:
根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需要,擇優(yōu)錄用人才。凡具有初中以上文
化程度或同等學(xué)歷或有一定相關(guān)專業(yè)知識(shí)身體健康、五官端
正、作風(fēng)正派的青年均可應(yīng)聘求職。
聘任程序:攜帶本人身份證、學(xué)歷證明等相關(guān)證件(原
件、復(fù)印件)填寫(xiě)《應(yīng)聘登記表》和《個(gè)人簡(jiǎn)歷》,f面試(合
格者)一崗前培訓(xùn)一試工、試崗(一個(gè)月)一合格者正式錄用,
簽訂合同。
公司對(duì)所有員工都本著來(lái)去自由的雙向選擇方針,在全
面期內(nèi)員工辭職,須提前十天寫(xiě)出書(shū)面辭呈。經(jīng)批準(zhǔn)后,結(jié)
清各部門(mén)手續(xù),交回工作服,憑《手續(xù)結(jié)清證明》、原始收
據(jù)到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取保證金及工資。
新員工試用期間必須服從安排,不適應(yīng)工作的可申請(qǐng)離
職,試用期自動(dòng)離職者,不發(fā)試用期工資。
二、考勤管理制度:
1、正常勞動(dòng)時(shí)間視部門(mén)工作需要而定。每月從26日至
下月25日為滿月考勤時(shí)間。
2、上班從換好工作服、整理好儀容以簽到時(shí)間為準(zhǔn)。
3、事假要提前一天申請(qǐng),特殊原因也必須到崗請(qǐng)假,
得到經(jīng)理批準(zhǔn)后才可離崗,違者按曠工論。
4、遲到:凡未按公司規(guī)定的時(shí)間上班者,無(wú)論任何理
由均記遲到。曠工:未事先辦理請(qǐng)假手續(xù)而無(wú)故缺勤以及假
滿未歸者均算曠工,一年累計(jì)曠工兩次的開(kāi)除。病假:請(qǐng)病
假需出具病假條及醫(yī)院證明、病歷,急診可立即打電話,非
急診要提前請(qǐng)示。無(wú)醫(yī)院證明或病歷按曠工算。
5、上班時(shí)間若要外出須得到領(lǐng)班或經(jīng)理同意。
三、福利制度:
1、員工工資遵循按勞分配原則,實(shí)行同工同酬、多勞
多得,執(zhí)行月工資。月工資根據(jù)不同部門(mén)、不同崗位、不同
職務(wù)確定員工工資。
2、員工工資以現(xiàn)金形式按月支付。
3、根據(jù)需要,按不同工種向員工發(fā)放工作服等勞動(dòng)保
護(hù)用品。辭職或除名的員工對(duì)配發(fā)的工作服應(yīng)上交公司,不
繳回者按服裝成本費(fèi)用的全部在工資中扣除。
4、為鼓勵(lì)發(fā)揚(yáng)集體精神,不定期的搞各種文體活動(dòng)來(lái)
增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)凝聚力。
5、為員工提供比較充足的學(xué)習(xí)時(shí)間,并進(jìn)行定期培訓(xùn)L
提高員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
四、安全制度:
1、員工必須服從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從指揮,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不
得違章作業(yè)。
2、所有員工必須注意防火、防盜、防暴、防機(jī)械事故,
若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施,防止事故發(fā)生,同時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
3、要認(rèn)真檢查設(shè)備,消除不安全隱患,確保顧客生命
安全及公司財(cái)產(chǎn)安全。
4、發(fā)現(xiàn)形跡可疑或不法行為的人或事,要及時(shí)報(bào)告領(lǐng)
導(dǎo)。
5、旅游區(qū)不得出現(xiàn)打架鬧事行為,若發(fā)現(xiàn)此不良狀況
立即報(bào)告,并幫忙疏導(dǎo)圍觀群眾。
6、若發(fā)生緊急事故,全體員工必須服從指揮,通力合
作,發(fā)揚(yáng)見(jiàn)義勇為、奮不顧身的精神,全力保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及
顧客生命財(cái)產(chǎn)安全。
7、員工不得打架斗毆,不允許將社會(huì)不良青年帶進(jìn)工
作場(chǎng)所及與之交往,要保護(hù)自身安全。
五、財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)制度:
1、各部負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)本部機(jī)械設(shè)備、物品等安全,對(duì)
后勤部負(fù)責(zé)。如發(fā)現(xiàn)丟失或損壞,追究當(dāng)事的責(zé)任或賠償。
2、如有設(shè)備需維修時(shí),由各部負(fù)責(zé)人及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)
導(dǎo),避免影響正常工作。
六、獎(jiǎng)懲制度:
為提高服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
力,建立一支嚴(yán)格、負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的高素質(zhì)員工隊(duì)伍,
公司堅(jiān)持獎(jiǎng)懲分明,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,以思想教育為主,懲罰為輔
的獎(jiǎng)懲原則。
獎(jiǎng)勵(lì):
1、對(duì)保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和他人生命、財(cái)產(chǎn)安全挺身而出的,
見(jiàn)義勇為的員工公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金。
2、努力完成本職工作和公司交給的各項(xiàng)任務(wù),成績(jī)顯
著者,在工作崗位上作出重大貢獻(xiàn)或?qū)灸硩徫粚?shí)現(xiàn)技術(shù)
改革者公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金。
3、在服務(wù)中創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī),如拾金不昧等,為公司贏
得重大聲譽(yù)及多次受到顧客表?yè)P(yáng)者公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金。
4、發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時(shí)采取措施,防止事故發(fā)生的,公
司將給予獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金。
懲罰、紀(jì)律處分:
1、上班不穿工作服者,一次罰5元。
2、遲到:半小時(shí)以內(nèi)一次罰5元,半小時(shí)以外、一小
時(shí)以內(nèi)罰10元,一小時(shí)以外、兩小時(shí)以內(nèi)罰20元,以此類
推。
3、工作時(shí)間干私事、影響公司形象的、儀容不整的、
發(fā)現(xiàn)一次各罰5元。
4、上班時(shí)間擅離職守、聚堆閑聊,服務(wù)差、被顧客投
訴的,上班時(shí)間吸煙、酗酒、賭博的,和同事、顧客或其他
人吵架、打架斗毆的,頂撞領(lǐng)導(dǎo)、不執(zhí)行命令者,不服從管
理、嚴(yán)重妨礙管理秩序的,一次罰50元。
5、嚴(yán)重違反各項(xiàng)制度,造成公司利益或形象損失的將
被開(kāi)除并扣工資與保證金。
七、衛(wèi)生制度:
1、工作現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施、設(shè)備、辦公具椅等由本室員工打掃,
擺放整齊,保持干凈衛(wèi)生。
2、及時(shí)清理環(huán)境衛(wèi)生,保持景點(diǎn)、道路清潔。
3、清潔員保持大廳、過(guò)道、樓梯、衛(wèi)生間、門(mén)外等衛(wèi)
生區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。
4、餐廳餐具要及時(shí)刷洗消毒,客房各類物品擺放有序,
人員要衣冠整潔,客房要保持清潔衛(wèi)生,及時(shí)換洗床上用品。
八、交接班制度:
有準(zhǔn)確的時(shí)間觀念,每班必須提前15分鐘接收工作,
整理儀容,進(jìn)行接班準(zhǔn)備。
1、收銀員:整理好帳目,清點(diǎn)所有現(xiàn)金交與財(cái)務(wù)部指
定的收款人員。
2、值班值宿人員清點(diǎn)本區(qū)設(shè)備、物品等,作好值班記
錄。
3、清潔工交班時(shí)必須保持各衛(wèi)生區(qū)域干凈整潔,未留
有死角。
4、保安下班前認(rèn)真檢查各種設(shè)施、設(shè)備,消除不安全
隱患,確保安全U
車(chē)間員工管理規(guī)章制度10
第一章總則
第一條為增強(qiáng)公司員工主人翁責(zé)任感,提高遵紀(jì)守法的
自覺(jué)性,維護(hù)公司和員工的利益,避免發(fā)生事故,保證各項(xiàng)
工作的順利完成,特制訂本制度。
第二條本制度作為公司基本準(zhǔn)則,全體員工必須嚴(yán)格遵
守。
第三條本制度面前人人平等。
第二章紀(jì)律
第四條全體員工須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),遵守勞動(dòng)紀(jì)
律,愛(ài)護(hù)公物,團(tuán)結(jié)協(xié)作,完成各項(xiàng)任務(wù)。
第五條凡各單位(職能部門(mén)、分公司)制訂的各項(xiàng)規(guī)章制
度,經(jīng)分管副總簽字后到企管處審核、備案,報(bào)經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
批準(zhǔn)下發(fā)。
第六條勞動(dòng)紀(jì)律
(一)全體員工須嚴(yán)格遵守班前班后點(diǎn)名的考勤制度。
(二)上下班須按時(shí)點(diǎn)名,不得早退、遲到。
第七條請(qǐng)假制度
(一)員工有事須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。
(二)請(qǐng)假須寫(xiě)請(qǐng)假條,禁止以其它方式請(qǐng)假。重病、意
外事故等,須持大目關(guān)證明事后補(bǔ)假。
(三)員工本人結(jié)婚或直系親屬(指有直接血統(tǒng)關(guān)系或婚
姻關(guān)系的父母、夫妻、子女)喪事,準(zhǔn)假三天,工資予以編
制。
(四)凡符合計(jì)劃生育政策的育齡婦女,休產(chǎn)假期為十八
個(gè)月,任何人不得私自縮短產(chǎn)假假期或以其它理由、形式
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