版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
裝訂線裝訂線PAGE2第1頁,共3頁湖南科技學院《國際商務》
2023-2024學年第一學期期末試卷院(系)_______班級_______學號_______姓名_______題號一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共30個小題,每小題1分,共30分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、在一定期限和區(qū)域內(nèi),除了接收方可以使用許可證協(xié)議下的技術之外,許可方自己也可以繼續(xù)使用,但不得將這項技術再轉(zhuǎn)讓給第三方,這種許可貿(mào)易形式稱為()。A.獨占許可B.普通許可C.排他許可D.交叉許可2、關于企業(yè)管理的職能,()為首要職能。A.控制職能B.組織職能C.計劃職能D.領導職能3、在生產(chǎn)運營計劃中,()是企業(yè)年度生產(chǎn)運營計劃的具體化。A.長期生產(chǎn)運營計劃B.中期生產(chǎn)運營計劃C.年度生產(chǎn)運營計劃D.生產(chǎn)作業(yè)計劃4、生產(chǎn)線適用于()的情形。A.品種單一B.規(guī)格單一C.品種和規(guī)格復雜多樣D.小批量生產(chǎn)5、關于企業(yè)組織變革的過程,下列說法錯誤的是()。A.解凍階段的主要任務是發(fā)現(xiàn)組織變革的動力,明確變革的目標和方向B.實施變革是變革過程中的行為轉(zhuǎn)換階段C.企業(yè)實施變革采取實驗和推廣兩個工作步驟來進行D.企業(yè)組織變革結束的標志是實施了變革行動6、下列各項不屬于產(chǎn)品成熟期企業(yè)宜采取的策略的是()。A.加大品牌商標宣傳力度B.市場改進C.改進產(chǎn)品D.改進營銷組合7、適用于單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制的是()。A.連鎖計算法B.累計編號法C.在制品定額法D.生產(chǎn)周期法8、ISO組織歸納的質(zhì)量認證的八種類型中,型式試驗加認證后監(jiān)督不包括()。A.市場抽樣檢驗B.供方抽樣檢驗C.需方抽樣檢驗D.在市場和供方抽樣檢驗9、某企業(yè)自身物流管理水平較低,物流在企業(yè)戰(zhàn)略中也不占關鍵地位,該企業(yè)最適合采用的物流運作模式是()。A.伙伴關系的領導者B.自營物流C.尋找物流合作伙伴D.第三方物流10、()是利用企業(yè)內(nèi)部和外部現(xiàn)有的信息、資源和情報,對調(diào)查內(nèi)容進行分析研究的一種市場調(diào)查方法。A.網(wǎng)絡調(diào)查法B.實驗調(diào)查法C.訪問法D.文案調(diào)查法11、網(wǎng)絡營銷是基于互聯(lián)網(wǎng)、移動支付平臺,利用信息技術與軟件工具,滿足商家與客戶之間交易產(chǎn)品、提供服務的過程。它的特點不包括()。A.跨時域性、交互式B.個性化、經(jīng)濟性C.整合性、技術性D.分散性、三維性12、在成批輪番生產(chǎn)類型中,一批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時間間隔稱為()。A.節(jié)拍B.生產(chǎn)間隔期C.生產(chǎn)提前期D.生產(chǎn)周期13、不屬于雙贏供應關系管理的策略是()。A.選擇正確的供應商B.與供應商信息共享C.激勵供應商D.合理評價供應商14、某電器公司將一批電器交由某輪船公司運輸,雙方簽訂了運輸合同,通過固定的航線、固定的港口、固定的船期和固定的費率運往澳洲。該運輸合同是()。A.班輪運輸合同B.租船運輸合同C.定程租船合同D.定期租船合同15、關于供應鏈環(huán)境下企業(yè)雙贏供應關系,下列說法錯誤的是()。A.供應商與制造商之間應經(jīng)常進行有關最終市場需求、生產(chǎn)成本、作業(yè)計劃、質(zhì)量控制等信息的交流與溝通,保持信息的一致性和準確性,實施并行工程B.要想保持長期的雙贏關系,對供應商的激勵非常重要。給予供應商價格折扣、簽訂柔性合同、贈送股權等使供應商從合作方和制造商處分享到利益,體會到雙贏機制的好處C.制造商在產(chǎn)品設計階段不應供應商參與進來,以免影響產(chǎn)品的正常設計與生產(chǎn),待產(chǎn)品完成后與供應商探討改進方案D.制造商應采取合理的評價方法,對反映供應商業(yè)績的主要指標完成情況進行評價,如交貨質(zhì)量是否改善、提前期是否縮短、交貨準時率是否提高等,并將結果反饋給供應商,和供應商一起共同探討問題產(chǎn)生的根源,并采取措施予以改進16、人力資源規(guī)劃過程可分為多個步驟,人力資源規(guī)劃的第一步是()。A.收集人力資源信息B.進行人力資源需求與供給預測C.制定人力資源總體規(guī)劃和各項具體計劃D.人力資源規(guī)劃實施與效果評價17、以下不屬于一體化物流形式的是()。A.橫向一體化物流B.水平一體化物流C.垂直一體化物流D.物流網(wǎng)絡18、選擇籌資方式、進行資本結構選擇和選擇追加籌資方案的依據(jù)是()。A.資本成本B.營業(yè)杠桿系數(shù)C.現(xiàn)金流量D.利潤19、()是指一家公司擁有和統(tǒng)一管理若干工廠、批發(fā)機構和零售機構,控制分銷渠道的若干層次甚至整個分銷渠道。A.水平分銷系統(tǒng)B.混合分銷系統(tǒng)C.契約型垂直分銷系統(tǒng)D.公司型垂直分銷系統(tǒng)20、某公司發(fā)行優(yōu)先股,約定無到期日,每年股息6元,假設年利率為10%,則該優(yōu)先股股利的現(xiàn)值為()元。A.45B.50C.55D.6021、企業(yè)戰(zhàn)略管理的關鍵環(huán)節(jié)是()。A.戰(zhàn)略制定B.戰(zhàn)略實施C.戰(zhàn)略控制D.戰(zhàn)略目標22、企業(yè)通過調(diào)查研究,確定生產(chǎn)經(jīng)營的目標和方針后,制定和選擇方法,然后做出決策,這體現(xiàn)了管理的()職能。A.指揮B.計劃C.控制D.指揮23、生產(chǎn)運營戰(zhàn)略管理的三個階段不包括()。A.生產(chǎn)運營戰(zhàn)略強化B.生產(chǎn)運營戰(zhàn)略分析C.生產(chǎn)運營戰(zhàn)略制定D.生產(chǎn)運營戰(zhàn)略實施24、為了提高原材料質(zhì)量和降低原材料采購成本,某中成藥生產(chǎn)企業(yè)投資開發(fā)了一個屬于自己的中藥材種植基地,這種戰(zhàn)略屬于()。A.后向一體化戰(zhàn)略B.前向一體化戰(zhàn)略C.專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略D.集中化發(fā)展戰(zhàn)略25、某企業(yè)對營銷部門的人力資源需求進行預測,由營銷部經(jīng)理和營銷總監(jiān)根據(jù)工作中的經(jīng)驗和對企業(yè)未來業(yè)務量增減情況來預測營銷人員的需求數(shù)量。該企業(yè)采用的人力資源需求預測方法是()。A.管理人員判斷法B.線性回歸分析法C.德爾菲法D.管理人員接續(xù)計劃法26、根據(jù)資本結構理論中的啄序理論,公司傾向于首先選擇的籌資方式是()A.發(fā)行股票B.銀行借款C.發(fā)行債券D.內(nèi)部籌資27、獲利指數(shù)法的優(yōu)點是()。A.反映了各種投資方案的凈收益B.反映了投資項目的真實報酬率C.反映了投資項目的盈虧程度D.不需考慮資金的時間價值28、下列關于哥頓法和頭腦風暴法的說法,錯誤的是()。A.哥頓法雖然與頭腦風暴法類似,無明顯區(qū)別B.頭腦風暴法要求盡可能地提出具體的意見C.哥頓法在給出抽象的問題之后,尋求卓越的構想D.頭腦風暴法要明確提出決策問題29、下列關于生產(chǎn)運營戰(zhàn)略的重要性,說法錯誤的是()。A.生產(chǎn)運營戰(zhàn)略是企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略的重要組成部分B.生產(chǎn)運營體現(xiàn)企業(yè)的核心戰(zhàn)略職能C.生產(chǎn)運營對企業(yè)的生存和發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義D.生產(chǎn)運營是對生產(chǎn)運營系統(tǒng)的發(fā)展方向和關系企業(yè)全局、長遠的運營問題所作的重大謀劃30、某車間在生產(chǎn)過程中,選取每個生產(chǎn)班次加工的第一個工件進行質(zhì)量檢驗。這種質(zhì)量檢驗方式是()。A.進貨檢驗B.首件檢驗C.巡回檢驗D.末件檢驗二、多選題(本大題共10小題,每小題2分,共20分.有多個選項是符合題目要求的.)1、企業(yè)經(jīng)營決策的原則包括()。A.效益原則B.可持續(xù)發(fā)展原則C.經(jīng)濟性原則D.滿意原則E.民主原則2、下列各項屬于企業(yè)基本特征的有()。A.擁有一定的資源B.是一個經(jīng)濟組織C.自主經(jīng)營、自負盈虧D.作為法人,具有法定的權利和義務E.經(jīng)營范圍不可變動3、關于技術創(chuàng)新的說法,錯誤的有()。A.技術創(chuàng)新具有一體化趨勢B.技術創(chuàng)新是高風險活動C.技術創(chuàng)新只是一種技術行為D.技術創(chuàng)新不具有外部性E.技術創(chuàng)新時間具有差異性4、以下屬于企業(yè)管理職能的有()。A.計劃職能B.組織職能C.生產(chǎn)職能D.協(xié)調(diào)職能E.激勵職能5、根據(jù)技術來源的不同分類,技術創(chuàng)新戰(zhàn)略可以分為()A.技術領先戰(zhàn)略B.技術跟隨戰(zhàn)略C.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略D.模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略E.合作創(chuàng)新戰(zhàn)略6、下列屬于網(wǎng)絡營銷的策略組合有()。A.網(wǎng)絡策略B.產(chǎn)品策略C.渠道策略D.價格策略E.促銷策略7、股份有限公司的股東大會類型包括()。A.大股東會議B.定期股東會議C.股東年會D.臨時股東大會E.特別會議8、按照工藝專業(yè)化原則設置生產(chǎn)單位的優(yōu)點包括()A.縮短產(chǎn)品加工路線B.提高對產(chǎn)品品種變化的適應性C.充分利用生產(chǎn)設備與生產(chǎn)面積D.提高工人技術熟練程度E.減少產(chǎn)品的運輸時間9、下列屬于豐田的生產(chǎn)方式的是()。A.庫存的工作指令B.自動化C.看板管理D.全面質(zhì)量管理E.防止過量運送10、生產(chǎn)商可以借助以下()權力對中間商進行管理。A.強制力B.向心力C.專長力D.創(chuàng)造力E.感召力三、簡答題(本大題共4個小題,共20分)1、(本題5分)解釋企業(yè)的商業(yè)倫理,闡述商業(yè)倫理的基本原則和規(guī)范,分析企業(yè)在經(jīng)營活動中如何遵循商業(yè)倫理以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。2、(本題5分)請論述在企業(yè)社會責任報告編制過程中,應包含的主要內(nèi)容和信息披露要求,以及如何通過社會責任報告提升企業(yè)的社會形象和聲譽。3、(本題5分)闡述企業(yè)在進行企業(yè)社會責任實踐中的供應鏈責任應包括哪些內(nèi)容,如供應商管理、環(huán)保要求、勞工權益保護等,以及供應鏈責任對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性。4、(本題5分)請論述在企業(yè)精益生產(chǎn)中,如何通過消
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年跨境電商知識產(chǎn)權保護合同規(guī)范2篇
- 2025版協(xié)議離婚辦理指南與離婚證獲取時效標準解讀3篇
- 2025版影視基地租賃合同匯編4篇
- 2025版司機雇傭服務質(zhì)量評價與獎懲合同3篇
- 二零二五年度門面租賃合同環(huán)保要求與責任4篇
- 二零二五年度2025版國有企業(yè)設備租賃合同范本4篇
- 終止2025年度勞動合同并規(guī)定經(jīng)濟補償辦法3篇
- 2025年度離婚后財產(chǎn)分配與債務承擔協(xié)議3篇
- 2025年消防防排煙系統(tǒng)施工與消防安全風險管理合同3篇
- 2024離婚后雙方權益保障與責任劃分合同
- 中國末端執(zhí)行器(靈巧手)行業(yè)市場發(fā)展態(tài)勢及前景戰(zhàn)略研判報告
- 北京離婚協(xié)議書(2篇)(2篇)
- Samsung三星SMARTCAMERANX2000(20-50mm)中文說明書200
- 2024年藥品質(zhì)量信息管理制度(2篇)
- 2024年安徽省高考地理試卷真題(含答案逐題解析)
- 廣東省廣州市2024年中考數(shù)學真題試卷(含答案)
- 無人機應用平臺實施方案
- 2019年醫(yī)養(yǎng)結合項目商業(yè)計劃書
- 安全生產(chǎn)管理問題與對策探討
- 2024屆浙江寧波鎮(zhèn)海區(qū)中考生物全真模擬試題含解析
- 人教版八年級物理下冊 (功)教育教學課件
評論
0/150
提交評論