湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)《政府與非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

自覺(jué)遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密自覺(jué)遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密封線第1頁(yè)，共3頁(yè)湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)

《政府與非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表顯示，貨幣資金為500萬(wàn)元，交易性金融資產(chǎn)為300萬(wàn)元，應(yīng)收賬款為800萬(wàn)元，存貨為1000萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)為2600萬(wàn)元；短期借款為400萬(wàn)元，應(yīng)付賬款為600萬(wàn)元，流動(dòng)負(fù)債合計(jì)為1000萬(wàn)元。計(jì)算該企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資本是多少？（）A.1600萬(wàn)元B.1800萬(wàn)元C.2000萬(wàn)元D.2200萬(wàn)元2、某企業(yè)2023年1月1日以銀行存款120萬(wàn)元購(gòu)入一項(xiàng)管理用無(wú)形資產(chǎn)，預(yù)計(jì)使用年限為10年，預(yù)計(jì)凈殘值為0，采用年限平均法攤銷。2023年12月31日該無(wú)形資產(chǎn)的可收回金額為90萬(wàn)元。則2023年末該無(wú)形資產(chǎn)應(yīng)計(jì)提的減值準(zhǔn)備為（）萬(wàn)元。A.18B.20C.30D.363、某企業(yè)全年需要某種材料2400千克，每次訂貨成本為400元，每千克材料年儲(chǔ)存成本為12元。若企業(yè)按經(jīng)濟(jì)訂貨量進(jìn)貨，平均每次訂貨間隔期為多少天？（一年按360天計(jì)算）（）A.30B.20C.15D.104、某公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本管理。每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí)，固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本為4元。企業(yè)本月生產(chǎn)產(chǎn)品800件，實(shí)際發(fā)生工時(shí)1500小時(shí)，實(shí)際發(fā)生固定制造費(fèi)用7000元。則固定制造費(fèi)用效率差異為多少元？（）A.800B.1000C.1200D.15005、企業(yè)在進(jìn)行固定資產(chǎn)清理時(shí)，發(fā)生的清理費(fèi)用應(yīng)計(jì)入哪個(gè)科目？A.固定資產(chǎn)清理B.營(yíng)業(yè)外支出C.管理費(fèi)用D.銷售費(fèi)用6、某公司擬進(jìn)行一項(xiàng)設(shè)備更新決策，新設(shè)備購(gòu)置成本為120萬(wàn)元，預(yù)計(jì)可使用5年，每年可節(jié)約成本30萬(wàn)元，期末無(wú)殘值。舊設(shè)備當(dāng)前賬面價(jià)值為50萬(wàn)元，可變現(xiàn)價(jià)值為30萬(wàn)元。假設(shè)公司所得稅稅率為25%，貼現(xiàn)率為12%，則該更新決策的凈現(xiàn)值為：（）A.57.08萬(wàn)元B.42.92萬(wàn)元C.62.50萬(wàn)元D.37.50萬(wàn)元7、某公司發(fā)行了可轉(zhuǎn)換債券，債券面值為1000元，票面利率為5%，期限為8年，每年付息一次。規(guī)定在債券發(fā)行3年后，投資者可以按照1:20的比例將債券轉(zhuǎn)換為公司股票，當(dāng)前股票價(jià)格為25元/股。假設(shè)市場(chǎng)利率為6%，投資者預(yù)期股票價(jià)格將上漲，決定在轉(zhuǎn)換期內(nèi)轉(zhuǎn)換債券。請(qǐng)問(wèn)在轉(zhuǎn)換時(shí)，該債券的底線價(jià)值是多少？（）A.900元B.1000元C.1100元D.1200元8、丁公司2023年1月1日將一項(xiàng)自用的房屋對(duì)外出租，轉(zhuǎn)換日其公允價(jià)值為5000萬(wàn)元，賬面價(jià)值為4000萬(wàn)元。該房屋采用公允價(jià)值模式進(jìn)行后續(xù)計(jì)量。2023年12月31日其公允價(jià)值為5200萬(wàn)元。則2023年該項(xiàng)投資性房地產(chǎn)對(duì)丁公司利潤(rùn)總額的影響金額為（）萬(wàn)元。A.200B.700C.500D.3009、某公司的信用政策為“2/10，n/30”，某客戶從該公司購(gòu)入商品15000元，若客戶在第20天付款，則客戶實(shí)際支付的貨款為多少元？（）A.14700B.14850C.15000D.1450010、下列各項(xiàng)中，不應(yīng)計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)用的是（）。A.董事會(huì)成員的津貼B.計(jì)提的生產(chǎn)車間職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)C.聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)費(fèi)D.發(fā)生的內(nèi)部控制咨詢費(fèi)用11、甲公司2023年1月1日購(gòu)入乙公司80%股權(quán)，能夠?qū)σ夜镜呢?cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)政策實(shí)施控制。除乙公司外，甲公司無(wú)其他子公司。2023年度，乙公司按照購(gòu)買日可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值為基礎(chǔ)計(jì)算實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)為2000萬(wàn)元，無(wú)其他所有者權(quán)益變動(dòng)。2023年末，甲公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表中少數(shù)股東權(quán)益為825萬(wàn)元。不考慮其他因素，2023年度少數(shù)股東損益為（）萬(wàn)元。A.400B.325C.300D.42512、某企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用機(jī)器工時(shí)120小時(shí)，生產(chǎn)B產(chǎn)品耗用機(jī)器工時(shí)180小時(shí)。本月發(fā)生車間管理人員工資3萬(wàn)元。該企業(yè)按機(jī)器工時(shí)比例分配制造費(fèi)用。假設(shè)不考慮其他因素，本月B產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用為多少？A.1.2萬(wàn)元B.1.8萬(wàn)元C.2萬(wàn)元D.2.4萬(wàn)元13、企業(yè)對(duì)境外經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行折算時(shí)，下列項(xiàng)目中可用資產(chǎn)負(fù)債表日的即期匯率折算的有（）。A.固定資產(chǎn)B.實(shí)收資本C.交易性金融資產(chǎn)D.盈余公積14、某企業(yè)2024年年初所有者權(quán)益總額為500萬(wàn)元，本年度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)100萬(wàn)元，提取盈余公積20萬(wàn)元，向投資者分配利潤(rùn)30萬(wàn)元。則年末所有者權(quán)益總額為（）A.550萬(wàn)元B.570萬(wàn)元C.580萬(wàn)元D.600萬(wàn)元15、某企業(yè)年初未分配利潤(rùn)貸方余額為150萬(wàn)元，本年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)600萬(wàn)元，按凈利潤(rùn)的10%提取法定盈余公積，提取任意盈余公積30萬(wàn)元，向投資者分配利潤(rùn)100萬(wàn)元。該企業(yè)年末可供投資者分配的利潤(rùn)為（）A.570萬(wàn)元B.620萬(wàn)元C.520萬(wàn)元D.650萬(wàn)元二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要工具。請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明全面預(yù)算體系的構(gòu)成，包括業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算之間的關(guān)系，并論述如何通過(guò)有效的預(yù)算控制來(lái)確保企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、（本題5分）企業(yè)的應(yīng)收賬款管理涉及信用政策的制定。請(qǐng)闡述信用政策的構(gòu)成要素，如信用期限、信用標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)金折扣政策，并分析如何通過(guò)優(yōu)化信用政策來(lái)平衡增加銷售和控制風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系。3、（本題5分）在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，如何進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控和評(píng)估？請(qǐng)論述財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和評(píng)估的指標(biāo)體系和方法，如財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)、Z計(jì)分模型等，并分析如何根據(jù)監(jiān)控和評(píng)估的結(jié)果及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)管理策略，防范財(cái)務(wù)危機(jī)的發(fā)生。4、（本題5分）解釋財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的謹(jǐn)慎性原則及其應(yīng)用。謹(jǐn)慎性原則要求企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)，不得多計(jì)資產(chǎn)或收益、少計(jì)負(fù)債或費(fèi)用。應(yīng)用包括計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備、確認(rèn)預(yù)計(jì)負(fù)債等。謹(jǐn)慎性原則可以避免企業(yè)高估資產(chǎn)和收益，低估負(fù)債和費(fèi)用，提高會(huì)計(jì)信息的可靠性。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）論述企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的精細(xì)化管理。分析財(cái)務(wù)預(yù)算精細(xì)化管理的要求和方法，探討如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算的精細(xì)化管理，提高預(yù)算管理的科學(xué)性和有效性。2、（本題5分）論述財(cái)務(wù)報(bào)表附注的重要性和內(nèi)容，分析財(cái)務(wù)報(bào)表附注對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的補(bǔ)充說(shuō)明作用，以及應(yīng)包括哪些重要信息。3、（本題5分）分析債券投資的會(huì)計(jì)處理和風(fēng)險(xiǎn)分析。論述債券投資的分類和會(huì)計(jì)核算方法，包括持有至到期投資、可供出售金融資產(chǎn)等，以及債券投資的風(fēng)險(xiǎn)分析和投資決策。4、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)決策需要考慮宏觀經(jīng)濟(jì)政策的不確定性。請(qǐng)深入論述宏觀經(jīng)濟(jì)政策，如貨幣政策、財(cái)政政策、產(chǎn)業(yè)政策等的不確定性對(duì)企業(yè)投資、融資和利潤(rùn)分配決策的影響。分析企業(yè)如何進(jìn)行政策分析和預(yù)測(cè)，以制定靈活的財(cái)務(wù)策略應(yīng)對(duì)不確定性。5、（本題5分）論述企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系。分析財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升作用，探討如何通過(guò)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。四、案例分析題（本大題共4個(gè)小題，共40分)1、（本題10分）某家居用品企業(yè)庫(kù)存管理混亂，積壓與缺貨并存。銷售渠道拓展困難，電商業(yè)務(wù)發(fā)展滯后。請(qǐng)分析該企業(yè)在庫(kù)存和銷售渠道方面的問(wèn)題，并提出解決措施。2、（本題10分）一家酒店集團(tuán)在疫情期間業(yè)務(wù)受到嚴(yán)重沖擊，入住率大幅下降，收入銳減。集團(tuán)采取了一系列成本削減措施和融資手段來(lái)維持運(yùn)營(yíng)。請(qǐng)分析這些措施的財(cái)務(wù)效果和潛在風(fēng)險(xiǎn)。3、（本題10分）一家企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)，將大量的共同成本簡(jiǎn)單地按照產(chǎn)量或工時(shí)等單一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配，導(dǎo)致產(chǎn)品成本信息不準(zhǔn)確。例如，在一個(gè)多產(chǎn)品生產(chǎn)線上，不同產(chǎn)品對(duì)設(shè)備的使用程度和技術(shù)要求不同，但共同的設(shè)備折舊費(fèi)用卻平均分配，使得高附加值產(chǎn)品的成本被低估，低附加值產(chǎn)品的成本被高估。請(qǐng)分析這種成本核算方法的缺陷，并提出改進(jìn)的方案，如采用作業(yè)成本法等。4、（本題10分）某服務(wù)企業(yè)