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文檔簡介
電商財(cái)務(wù)做賬流程
一、天貓店鋪的年度技術(shù)服務(wù)費(fèi):
1、性質(zhì)天貓年度技術(shù)服務(wù)費(fèi)類似于店鋪的年度天貓平臺使用費(fèi)用,
一般為30000元/年;通常為年初的時候從余額中通過相關(guān)支付協(xié)議
扣減,扣減時賬務(wù)處理分錄:
借:其他應(yīng)收款-浙江天貓科技有限公司30000
貸:其他貨幣資金-在途資金-支付寶30000
2、后續(xù)處理方式:
(1)年度技術(shù)服務(wù)費(fèi)當(dāng)?shù)赇佭_(dá)到協(xié)議銷量的同時,該費(fèi)用將給予
返還。賬務(wù)處理分錄
借:其他貨幣資金-在途資金-支付寶30000
貸:其他應(yīng)收款-浙江天貓科技有限公司30000
(2)年度技術(shù)服務(wù)費(fèi)當(dāng)?shù)赇仜]有達(dá)到協(xié)議銷量的同時,該費(fèi)用將扣
減,同時需要向天貓申請開具年度技術(shù)服務(wù)費(fèi)發(fā)票,及時催收發(fā)票,
收到發(fā)票后及時作如下財(cái)務(wù)處理:
借:營業(yè)費(fèi)用-店鋪費(fèi)用-天貓年度技術(shù)服務(wù)費(fèi)
應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)
貸:其他應(yīng)收款-浙江天貓科技有限公司
備注:年度運(yùn)營中如有店鋪關(guān)停現(xiàn)象才安實(shí)際發(fā)生的技術(shù)服務(wù)費(fèi)扣減,
同時沖減費(fèi)用和其他應(yīng)收款。如年度根據(jù)協(xié)議銷售量可以確定當(dāng)年度
需承擔(dān)技術(shù)服務(wù)費(fèi),則應(yīng)在當(dāng)年度即確認(rèn)該筆費(fèi)用
二、天貓店鋪的傭金
1、性質(zhì):天貓平臺按收入的金額計(jì)提5%做為其傭金收入,通過實(shí)
物交易完成后,自動從店鋪的支付寶中扣除其傭金支出。做如下賬務(wù)
分錄
借:其他貨幣資金-在途資金-支付寶
其他應(yīng)收款-天貓傭金
其他應(yīng)收款-天貓積分
財(cái)務(wù)費(fèi)用-POS手續(xù)費(fèi)
貸:主營業(yè)務(wù)收入
應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)
后續(xù)處理方式:當(dāng)月發(fā)生的傭金支出于次月10號左右及時在天貓店
鋪后臺向天貓做出開具傭金發(fā)票的申請,發(fā)票收到后,做如下賬務(wù)分
錄:
借:營業(yè)費(fèi)用-店鋪費(fèi)用-天描傭金
應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)
貸:其他應(yīng)收款-天貓傭金
備注:平時月份可這樣處理,但在年末或某些時點(diǎn)需進(jìn)行審計(jì)的話,
按權(quán)責(zé)發(fā)生制記賬,即將當(dāng)月傭金計(jì)入當(dāng)月。
三、天貓店鋪的天描積分
1、天貓按收入金額的0.5%計(jì)提天貓積分,交易完成后,一般和傭
金同步在支付寶余額中扣減。天貓開具的積分發(fā)票
借:其他貨幣資金-在途資金-支付寶
其他應(yīng)收款-天貓傭金
其他應(yīng)收款-天貓積分
財(cái)務(wù)費(fèi)用-POS手續(xù)費(fèi)
貸:主營業(yè)務(wù)收入
應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)
后續(xù)處理方式:同傭金的處理方式一致
借:營業(yè)費(fèi)用-店鋪費(fèi)用-天貓積分
應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)
貸:其他應(yīng)收款-天貓傭金
2、天貓店鋪的消費(fèi)積分是指客戶在天貓店鋪購買商品用自己賬戶擁
有的天貓積分進(jìn)行充抵部分貨款,當(dāng)交易形成時,一般會形成貨幣支
付和積分支付兩種途徑。簡單來說,客戶支付一部份現(xiàn)金,那一部分
由天貓積分支付形成一筆完整的交易。
借:其他貨幣資金-在途資金-支付寶
其他應(yīng)收款-天貓傭金
其他應(yīng)收款-天貓積分
財(cái)務(wù)費(fèi)用-POS手續(xù)費(fèi)
貸:主營業(yè)務(wù)收入
應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)
后續(xù)處理方式:由客戶消費(fèi)積分形成的相關(guān)交易,于次月10號左右
需向天貓公司開具所售商品的專用發(fā)票。店鋪如若不開具發(fā)票給開
貓公司,也可選擇打款給天貓公司進(jìn)行收入沖減處理。
備注:給顧客的開發(fā)票金額,需要減掉消費(fèi)積分后的金額,開票。
四、天貓店鋪的信用卡刷卡費(fèi)(線上支付服務(wù)費(fèi))
性質(zhì):天貓店鋪的線上支付服務(wù)費(fèi)即客戶在購物交易中使用信用卡方
式產(chǎn)生的相關(guān)手續(xù)費(fèi),等同于日常中的POS機(jī)刷卡手續(xù)費(fèi)用。
借:其他貨幣資金-在途資金-支付寶
其他應(yīng)收款-天貓傭金
其他應(yīng)收款-天貓積分
財(cái)務(wù)費(fèi)用-POS手續(xù)費(fèi)
貸:主營業(yè)務(wù)收入
應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)
五、天貓店鋪的淘寶客傭金:
性質(zhì):天貓店鋪的淘寶客傭金即指客戶在購買過程中,通過淘寶客(中介性質(zhì))
進(jìn)入店鋪后,到最終完成交易,商家給淘寶客所給予的相關(guān)交易比例的返點(diǎn)金額。
一般是交易完成后的一周內(nèi)給予從支付寶余額中扣減。
借:其他應(yīng)收款-淘寶客傭金
貸:其他貨幣資金-在途資金-支付寶
后續(xù)處理方式:由淘寶客傭金形成的相關(guān)交易,于次月10號左右需向天貓公司
開具發(fā)票
借:營業(yè)費(fèi)用-廣告宣傳費(fèi)-淘寶客
貸:其他應(yīng)收款-淘寶客傭金
備注:同天貓傭金,平時處理可以發(fā)票來記賬,但至年末需進(jìn)行計(jì)提相關(guān)費(fèi)用。
六、天貓店鋪的聚劃算、鉆展、直通車等促銷費(fèi)用
性質(zhì):天貓店鋪的聚劃算、鉆展、直通車等促銷費(fèi)用是指為了保證店鋪公司流量
的提升,同時最終形成銷售做鋪墊推廣所產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用。
借:其他應(yīng)收款-***
貸:銀行存款
后續(xù)處理方式:及時在后臺向天貓公司申請對應(yīng)的促銷費(fèi)用發(fā)票,收到后做相關(guān)
費(fèi)用的
借:營業(yè)費(fèi)用-廣告宣傳費(fèi)-聚劃算
營業(yè)費(fèi)用-廣告宣傳費(fèi)-鉆展
營業(yè)費(fèi)用-廣告宣傳費(fèi)-直通車
貸:其他應(yīng)收款***
電商會計(jì)如何確認(rèn)銷售收入與銷售成本呢?
1.支付寶到帳時間為確認(rèn)的時點(diǎn)
問題是,到賬時無法確切知道是哪批貨收到的款,大量買家在月底購買往往是跨月后
才確認(rèn)收貨,需要一個個去核對才能確認(rèn)成本,工作量太大,對庫存管理也是挑戰(zhàn)。
2.以發(fā)貨時間為收入確認(rèn)的時點(diǎn)
成本結(jié)轉(zhuǎn)的問題完美解決,但新問題是,現(xiàn)行的會計(jì)準(zhǔn)則不允許,"與交易相關(guān)的經(jīng)
濟(jì)利益很可能流入企業(yè)"是確認(rèn)收入的條件,因?yàn)橘I家不確認(rèn)收貨或者沒確認(rèn)就退了,
商戶支付寶也收不到錢,審計(jì)們會同意嗎?
曾寄希望于電商軟件來解決,但是無論是百勝efastEC、管易,還是商派、一店
寶等,沒有一款電商軟件把它當(dāng)成核心功能之一加以解決,這些軟件在上線前的演示
時,似乎都完美地解決了這個問題,但實(shí)際使用時,我發(fā)現(xiàn),它們最終只是一個訂單
處理軟件,財(cái)務(wù)功能特別弱小,這些軟件可以統(tǒng)計(jì)出當(dāng)月的發(fā)貨商品數(shù)量,但無法準(zhǔn)
確地統(tǒng)計(jì)出這些對應(yīng)發(fā)出商品的真實(shí)銷售金額與退換貨真實(shí)金額!
訂單處理軟件代替不了會計(jì)核算工作!
把目光投向天貓后臺,從"已賣出的寶貝”的成功交易訂單中尋求答案,并驚喜
地發(fā)現(xiàn),"已賣出寶貝”中,有訂單銷售金額中有對應(yīng)的寶貝明細(xì)報(bào)表,可驚喜了
0.1秒后,我發(fā)現(xiàn),這些銷售訂單報(bào)表,沒有發(fā)貨時間,天呀,這讓我如何與倉庫的
當(dāng)日發(fā)貨匹配呀,而且,一旦發(fā)生退換貨導(dǎo)致訂單狀態(tài)轉(zhuǎn)變后,按原來的統(tǒng)計(jì)條件再
去統(tǒng)計(jì),已經(jīng)沒有同樣的結(jié)果了,原來"唯一不變的是‘變,在電商是真的!天
貓里的這些天才們,在已賣出寶貝的報(bào)表統(tǒng)計(jì)條件中使用"成交時間",但實(shí)際報(bào)表
卻變成"付款時間",真會變!如果按付款時間來確認(rèn)收入,那個我倉庫的商品安全
監(jiān)督,就失去了重要制衡,想想,算了,資金安全要緊。
做電商的會計(jì)到底要怎么樣做才能事情做得好,又不"過勞死"?
1.收入確認(rèn)。
有的說用Excel核對支付寶到賬和發(fā)貨,針對單少價高的行業(yè)沒有問題。
如果是日化、母嬰、食品這一類單量多,客單價低,用Excel,那絕對會讓會計(jì)累死
在崗位上。
確認(rèn)收入的方式可以采取發(fā)貨確認(rèn)。
具體操作是:在系統(tǒng)上建立一個虛擬客戶,就叫"旗艦店",然后把每月發(fā)
貨的訂單按品項(xiàng)匯總,月底時做成一張發(fā)貨單來確認(rèn)收入(運(yùn)費(fèi)也是要確認(rèn)在收入里
的),成本就是這張發(fā)貨單上的品項(xiàng)的成本,對應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)就好了。當(dāng)月收到的退貨就沖
減當(dāng)月的收入。
在系統(tǒng)上確認(rèn)收入后,就形成了“旗艦店”這個客戶的應(yīng)收賬款,然后每月導(dǎo)出支
付寶月度對賬單,匯總整理后,實(shí)際的收款額就做收回應(yīng)收款。
2.費(fèi)用問題。
天貓運(yùn)營主要分為兩大塊費(fèi)用:商場費(fèi)用和推廣費(fèi)用。
商場費(fèi)用指的是天貓傭金,積分,信用卡服務(wù)費(fèi)等,在天貓運(yùn)營中平臺收取的固定點(diǎn)
數(shù)或金額的費(fèi)用。
推廣費(fèi)用指天貓運(yùn)營過程中,產(chǎn)生的營運(yùn)或推廣的廣告費(fèi),如鉆展、直通車、淘寶客、
聚劃算服務(wù)費(fèi)等。另外還有買一些店鋪工具的費(fèi)用,太小了就不說了。
針對這些費(fèi)用,做賬最大的差別就在于,這些費(fèi)用能否取得正規(guī)發(fā)票。
可以取得正規(guī)發(fā)票的,就在發(fā)生時或每月匯總支付寶賬單時,掛到其他應(yīng)付款,
同時預(yù)提費(fèi)用,等到發(fā)票到時再沖銷其他應(yīng)付款。
不能取得正規(guī)發(fā)票的費(fèi)用,這個比較難界定,現(xiàn)在稅局對這塊沒出一個清晰的規(guī)范。
有公司的做法是把無發(fā)票的費(fèi)用,如淘寶客傭金、紅包支付等,這些實(shí)質(zhì)是就是給客
戶的返利,在做發(fā)貨單時,以折扣的形式減少收入。
確定好收入和費(fèi)用,其他的財(cái)務(wù)方面基本上就沒有什么大問題了!
確定好基礎(chǔ)內(nèi)容之后,我們要做的就是用金蝶KIS旗艦版!
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案,為中小企業(yè)提供更好的業(yè)務(wù)流程,提升企業(yè)綜合資源管理能力,真正實(shí)現(xiàn)線上線
下一天化、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理!
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提供完善的ERP集成管理服務(wù),有效提供企業(yè)效率和客戶滿意度!
電商類企業(yè)的會計(jì)核算手法
交易流程類型交易步驟網(wǎng)店會計(jì)處理及說明
提交網(wǎng)店訂單初次提交訂單時不須做會計(jì)處理
1、網(wǎng)店訂單T
在線付款至擔(dān)在線付款至擔(dān)保
該筆款項(xiàng)未能確定最終是否流入企業(yè),此時不作會計(jì)處理;
保方一發(fā)貨T方
確認(rèn)收貨一擔(dān)發(fā)貨仍未能確定能否成父,不能確認(rèn)收入和成本,先從庫存商品轉(zhuǎn)為發(fā)
保方清算貨款出商品,借:發(fā)出商品貸:庫存商品;由物流公司送貨時發(fā)生物流費(fèi)
發(fā)貨
(先付款后發(fā)用,借:銷售費(fèi)用
貨、有第三方擔(dān)貸:應(yīng)付賬款或現(xiàn)金等
保、正常交易)
確認(rèn)收貨交易成功可以確認(rèn)收入和成本,確認(rèn)收入分錄:借:應(yīng)收賬款
貸:主營業(yè)務(wù)收入
應(yīng)交增值稅-銷項(xiàng)稅結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本分錄:借:主營業(yè)務(wù)成本貸:發(fā)出商
品
收到經(jīng)第三方扣了手續(xù)費(fèi)的貨款,借:銀行存款或其他科目
擔(dān)保方清算貨款財(cái)務(wù)費(fèi)用
貸:應(yīng)收賬款
提交網(wǎng)店訂單初次提交訂單時不須做會計(jì)處理
在線付款至擔(dān)保
該筆款項(xiàng)未能確定最終是否流入企業(yè),此時不作會計(jì)處理;
2、網(wǎng)店訂單T方
在線付款至擔(dān)
發(fā)貨仍未能確定能否成父,不能確認(rèn)收入和成本,先從庫存商品轉(zhuǎn)為發(fā)
保方T發(fā)貨T
出商品,借:發(fā)出商品貸:庫存商品;由物流公司送貨時發(fā)生物流費(fèi)
拒收退回一重發(fā)貨
用,借:銷售費(fèi)用
新發(fā)貨一確認(rèn)
貸:應(yīng)付賬款或現(xiàn)金等
收貨一擔(dān)保方
將退回貨品從發(fā)出商品轉(zhuǎn)回庫存商品,借:庫存商品
清算貨款(先付拒收退回
貸:發(fā)出商品(或借:紅字發(fā)出商品貸:紅字庫存商品)
款后發(fā)貨、有第
三方擔(dān)保、因拒再次發(fā)貨仍未能確定能否成父,不能確認(rèn)收入和成本,先從庫存商品轉(zhuǎn)
收須重新發(fā)貨為發(fā)出商品,借:發(fā)出商品貸:庫存商品;由物流公司送貨時發(fā)生物
重新發(fā)貨
的交易)流費(fèi)用,借:銷售費(fèi)用
貸:應(yīng)付賬款或現(xiàn)金等
確認(rèn)收貨交易成功可以確認(rèn)收入和成本,確認(rèn)收入分錄:借:應(yīng)收賬款
貸:主營業(yè)務(wù)收入
應(yīng)交增值稅-銷項(xiàng)稅
結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本分錄:借:主營業(yè)務(wù)成本貸:發(fā)出商品
收到經(jīng)第三方扣了手續(xù)費(fèi)的貨款,借:銀行存款或其他科目
擔(dān)保方清算貨款財(cái)務(wù)費(fèi)用
貸:應(yīng)收賬款
提交網(wǎng)店訂單初次提交訂單時不須做會計(jì)處理
在線付款至擔(dān)保
3、網(wǎng)店訂單T
該筆款項(xiàng)未能確定最終是否流入企業(yè),此時不作會計(jì)處理;
方
在線付款至擔(dān)
保方T發(fā)貨T發(fā)貨仍未能確定能否成父,不能確認(rèn)收入和成本,先從庫存商品轉(zhuǎn)為發(fā)
拒收退回一■擔(dān)出商品,借:發(fā)出商品貸:庫存商品;由物流公司送貨時發(fā)生物流費(fèi)
發(fā)貨
保方退款(先付用,借:銷售費(fèi)用
款后發(fā)貨、有第貸:應(yīng)付賬款或現(xiàn)金等
三方擔(dān)保、被拒
將退回貨品從發(fā)出商品轉(zhuǎn)回庫存商品,借:庫存商品
拒收退回
收并取消交易)
貸:發(fā)出商品(或借:紅字發(fā)出商品貸:紅字庫存商品)
擔(dān)保方退款款項(xiàng)未流入企業(yè),不需作會計(jì)處理;
提交網(wǎng)店訂單初次提交訂單時不須做會計(jì)處理
4、網(wǎng)店訂單T
在線付款至擔(dān)在線付款至擔(dān)保
該筆款項(xiàng)未能確定最終是否流入企業(yè),此時不作會計(jì)處理;
保方T擔(dān)保方方
退款(先付款后擔(dān)保方退款款項(xiàng)未流入企業(yè),不需作會計(jì)處理;
發(fā)貨、有第三方
擔(dān)保、付款后即
反悔而取消交
易)
提交網(wǎng)店訂單初次提交訂單時不須做會計(jì)處理
款項(xiàng)已流入企業(yè)先作預(yù)收處理,有結(jié)算手續(xù)費(fèi)時作費(fèi)用,借:銀行存款
在線付款到賬
5、網(wǎng)店訂單T或其他科目財(cái)務(wù)費(fèi)用貸:預(yù)收賬款
在線付款直接發(fā)貨仍未能確定能否成父,不能確認(rèn)收入和成本,先從庫存商品轉(zhuǎn)為發(fā)
到賬T發(fā)貨T出商品,借:發(fā)出商品貸:庫存商品;由物流公司送貨時發(fā)生物流費(fèi)
發(fā)貨
確認(rèn)收貨(先付用,借:銷售費(fèi)用
款后發(fā)貨、無第貸:應(yīng)付賬款或現(xiàn)金等
三方擔(dān)保、正常
交易成功可以確認(rèn)收入和成本,將預(yù)收款轉(zhuǎn)為收入分錄:借:預(yù)收賬款
交易)
貸:主營業(yè)務(wù)收入
確認(rèn)收貨
應(yīng)交增值稅-銷項(xiàng)稅
結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本分錄:借:主營業(yè)務(wù)成本貸:發(fā)出商品
提交網(wǎng)店訂單初次提交訂單時不須做會計(jì)處理
6、網(wǎng)店訂單T
在線付款直接在線付款直接到款項(xiàng)已流入企業(yè)先作預(yù)收處理,有結(jié)算手續(xù)費(fèi)時作費(fèi)用,借:銀行存款
到賬一發(fā)貨一賬或其他科目財(cái)務(wù)費(fèi)用貸:預(yù)收賬款
拒收退回T重
發(fā)貨仍未能確定能否成父,不能確認(rèn)收入和成本,先從庫存商品轉(zhuǎn)為發(fā)
發(fā)貨
新發(fā)貨一確認(rèn)
出商品,借:發(fā)出商品貸:庫存商品;由物流公司送貨時發(fā)生物流費(fèi)
收貨(先付款后用,借:銷售費(fèi)用
發(fā)貨、無第三方貸:應(yīng)付賬款或現(xiàn)金等
擔(dān)保、因拒收須
將退回貨品從發(fā)出商品轉(zhuǎn)回庫存商品,借:庫存商品
拒收退回
重新發(fā)貨的交
貸:發(fā)出商品(或借:紅字發(fā)出商品貸:紅字庫存商品)
易)
與發(fā)貨處埋同,借:發(fā)出商品貸:庫存商品由物流公司送貨時發(fā)生物
重新發(fā)貨流費(fèi)用,借:銷售費(fèi)用
貸:應(yīng)付賬款或現(xiàn)金等
交易成功可以確認(rèn)收入和成本,將預(yù)收款轉(zhuǎn)為收入分錄:借:預(yù)收賬款
貸:主營業(yè)務(wù)收入
確認(rèn)收貨
應(yīng)交增值稅-銷項(xiàng)稅
結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本分錄:借:主營業(yè)務(wù)成本貸:發(fā)出商品
提交網(wǎng)店訂單初次提交訂單時不須做會計(jì)處理
7、網(wǎng)店訂單T
在線付款直接到款項(xiàng)已流入企業(yè)先作預(yù)收處理,有結(jié)算手續(xù)費(fèi)時作費(fèi)用,借:銀行存款
在線付款直接
賬或其他科目財(cái)務(wù)費(fèi)用貸:預(yù)收賬款
到賬T發(fā)貨T
發(fā)貨仍未能確定能否成父,不能確認(rèn)收入和成本,先從庫存商品轉(zhuǎn)為發(fā)
拒收退回一退
出商品,借:發(fā)出商品貸:庫存商品;由物流公司送貨時發(fā)生物流費(fèi)
款(先付款后發(fā)發(fā)貨
用,借:銷售費(fèi)用
貨、無第三方擔(dān)
貸:應(yīng)付賬款或現(xiàn)金等
保、被拒收并取
消交易)將退回貨品從發(fā)出商品轉(zhuǎn)回庫存商品,借:庫存商品
拒收退回
貸:發(fā)出商品(或借:紅字發(fā)出商品貸:紅字庫存商品)
取消交易退回貨款,
退款借:預(yù)收賬款
貸:銀行存款或其他科目
提交網(wǎng)店訂單初次提交訂單時不須做會計(jì)處理
8、網(wǎng)店訂單T
在線付款直接款項(xiàng)已流入企業(yè)先作預(yù)收處理,有結(jié)算手續(xù)費(fèi)時作費(fèi)用,借:銀行存款
到賬T退款(先在線付款直接到或其他貨幣資金
付款后發(fā)貨、無賬財(cái)務(wù)費(fèi)用
第三方擔(dān)保、付貸:預(yù)收賬款
款后即反悔取
取消交易退回貨款,借:預(yù)收賬款
退款
消交易)
貸:銀行存款或其他貨幣資金
提交網(wǎng)店訂單初次提交訂單時不須做會計(jì)處理
貨到付款先發(fā)貨時,不能確認(rèn)交易是否成功,先將貨品成本轉(zhuǎn)至發(fā)出商
品,借:發(fā)出商品貸:庫存商品;由物流公司送貨時發(fā)生物流費(fèi)用,
9、網(wǎng)店訂單T發(fā)貨
借:銷售費(fèi)用
發(fā)貨一確認(rèn)收
貸:應(yīng)付賬款或現(xiàn)金等
貨和收款(先發(fā)
買方收貨并支付貨款,確認(rèn)收入分錄:借:現(xiàn)金或銀行存款(物流公司
貨后付款、正常
代收時掛應(yīng)收賬款)
交易)
確認(rèn)收貨和收款貸:主營業(yè)務(wù)收入
應(yīng)交增值稅銷項(xiàng)稅,結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本分錄:借:主營業(yè)務(wù)成本貸:發(fā)出
商品;
提交網(wǎng)店訂單初次提交訂單時不須做會計(jì)處理
貨到付款先發(fā)貨時,不能確認(rèn)交易是否成功,先將貨品成本轉(zhuǎn)至發(fā)出商
品,借:發(fā)出商品貸:庫存商品;由物流公司送貨時發(fā)生物流費(fèi)用,
發(fā)貨
借:銷售費(fèi)用
10、網(wǎng)店訂單T
貸:應(yīng)付賬款或現(xiàn)金等
發(fā)貨T拒收退
將退回貨品從發(fā)出商品轉(zhuǎn)回庫存商品,借:庫存商品
回T重新發(fā)貨拒收退回
貸:發(fā)出商品(或借:紅字發(fā)出商品貸:紅字庫存商品)
一確認(rèn)收貨和
與發(fā)貨處理同,借:發(fā)出商品貸:庫存商品由物流公司送貨時發(fā)生物
收款(先發(fā)貨后
重新發(fā)貨流費(fèi)用,借:銷售費(fèi)用
付款、因拒收須
貸:應(yīng)付賬款或現(xiàn)金等
重新發(fā)貨的交
易)買方收貨并支付貨款,確認(rèn)收入分錄:借:現(xiàn)金或銀行存款(物流公司
代收時掛應(yīng)收賬款)
確認(rèn)收貨和收款貸:主營業(yè)務(wù)收入
應(yīng)交增值稅銷項(xiàng)稅,結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本分錄:借:主營業(yè)務(wù)成本貸:發(fā)出
商品;
11、網(wǎng)店訂單一提交網(wǎng)店訂單初次提交訂單時不須做會計(jì)處理
發(fā)貨T拒收退貨到付款先發(fā)貨時,不能確認(rèn)交易是否成功,先將貨品成本轉(zhuǎn)至發(fā)出商
回取消交易(先品,借:發(fā)出商品貸:庫存商品;由物流公司送貨時發(fā)生物流費(fèi)用,
發(fā)貨
發(fā)貨后付款、被借:銷售費(fèi)用
拒收并取消交貸:應(yīng)付賬款或現(xiàn)金等
易)拒收退回取消交取消交易將退回貨品從發(fā)出商品轉(zhuǎn)回庫存商品,借:庫存商品
易貸:發(fā)出商品(或借:紅字發(fā)出商品貸:紅字庫存商品)
成交后要求換貨收到退貨時,沖減收入分錄借:主營業(yè)務(wù)收入
應(yīng)交增值稅銷項(xiàng)稅
已成交后退回貨貸:應(yīng)付賬款,沖減成本分錄借:庫存商品貸:主營業(yè)務(wù)成本;(或
品用紅字沖回,借:應(yīng)收賬款紅字
12、已成交后退
貸:主營業(yè)務(wù)收入紅字應(yīng)交增值稅銷項(xiàng)稅紅字;借:主營業(yè)務(wù)成本紅
回貨品T換貨
字貸:庫存商品紅字)
發(fā)貨(受理已成
按原退貨金額確認(rèn)換貨收入,借:應(yīng)付賬款或應(yīng)收賬款
交后的換貨)
貸:主營業(yè)務(wù)收入
換貨發(fā)貨應(yīng)交增值稅銷項(xiàng)稅,按換出貨品結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本借:主營業(yè)務(wù)成本貸:
庫存商品;由物流公司送貨時發(fā)生物流費(fèi)用,借:銷售費(fèi)用
貸:應(yīng)付賬款或現(xiàn)金等
成交后要求退貨收到退回貨品時,沖減收入分錄借:主營業(yè)務(wù)收入
應(yīng)交增值稅銷項(xiàng)稅
13、已成交后退
已成交后退回貨貸:業(yè)付賬款,沖減成本分錄借:庫存商品貸:主營業(yè)務(wù)成本;(或
回貨品T退款
品用紅字沖回,借:應(yīng)收賬款紅字
(受理已成父
貸:主營業(yè)務(wù)收入紅字應(yīng)交增值稅銷項(xiàng)稅紅字;借:主營業(yè)務(wù)成本紅
后的退貨并退
字貸:庫存商品紅字)
款)
收到退貨后退款時,借:應(yīng)付賬款或應(yīng)收賬款
退款
貸:銀行存款或其他科目
電商做賬實(shí)務(wù)
一、電商成本構(gòu)成
1.平臺固定成本(Rentalcost)
此部分屬于電商運(yùn)營的基建成本,對于天貓運(yùn)營商來講,R指的是保證金、
技術(shù)服務(wù)年費(fèi)、實(shí)時劃扣技術(shù)服務(wù)費(fèi)。
2.運(yùn)營成本(Operatingcost)
此部分屬于電商運(yùn)營的擴(kuò)展建設(shè)成本,我們把它劃分為硬運(yùn)營成本和軟運(yùn)
營成本。
(1)硬運(yùn)營成本:所謂的硬運(yùn)營成本指的是電商運(yùn)營中所需要的一次性或
穩(wěn)定固定額度的硬件或后端軟件的成本。如CRM系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)等軟件或
打印機(jī)、掃碼槍等硬件購置成本。
(2)軟運(yùn)營成本:所謂的軟運(yùn)營成本指的是電商運(yùn)營所需要做的推廣投入。
現(xiàn)今主流的推廣模式有四種:CPC(按點(diǎn)擊效果付費(fèi))、CPM(按展現(xiàn)付費(fèi))、
CPT(單位時長付費(fèi))、CPS(按效果付費(fèi))。
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3.貨品成本(Goodscost)
此部分屬于電商運(yùn)營的核心元素成本,主要包含貨品凈成本、庫存積壓成
本、倉庫管理成本、貨品殘損成本等。
4.人員成本(Personnelcost)
此部分屬于電商運(yùn)營的支撐元素成本,主要包含員工成本、場地成本、管
理成本、辦公設(shè)備成本等。
二、電商行業(yè)成本會計(jì)的賬務(wù)處理
1,生產(chǎn)費(fèi)用的歸集范圍縮小,給傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)成本控制或定額成本控制帶來
挑戰(zhàn)。在傳統(tǒng)的制造系統(tǒng)下,凡是生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的與產(chǎn)品生產(chǎn)有關(guān)
的費(fèi)用均屬生產(chǎn)費(fèi)用,其中,直接材料、直接人工費(fèi)用直接計(jì)入產(chǎn)品成本。
而電子商務(wù)環(huán)境下采用的適時生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)施零存貨、零缺陷,強(qiáng)調(diào)無附加
價值作業(yè)時間的徹底消除,不把有關(guān)存貨的費(fèi)用、劣質(zhì)品的加工改造費(fèi)用
和其他費(fèi)用作為正常的生產(chǎn)費(fèi)用,而是將他們和生產(chǎn)過程中發(fā)生的各種損
失一樣看待,視為生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)。也就是說,適時生產(chǎn)條件下生產(chǎn)費(fèi)
用的歸集范圍比傳統(tǒng)成本會計(jì)中生產(chǎn)費(fèi)用的歸集范圍要小。這將使傳統(tǒng)的
以差異分析為主要內(nèi)容的定額成本制度和標(biāo)準(zhǔn)成本制度不能有效地控制成
本。
2.直接費(fèi)用與間接費(fèi)用之間發(fā)生了相互轉(zhuǎn)化的趨勢,產(chǎn)品成本構(gòu)成比例發(fā)
生了變化。電子商務(wù)環(huán)境下,采用適時生產(chǎn)系統(tǒng)大大提高了成本歸集的功
能,使直接費(fèi)用和間接費(fèi)用之間產(chǎn)生了相互轉(zhuǎn)化的趨勢。
3.對成本決策方法的影響。確定經(jīng)濟(jì)訂貨量是進(jìn)行存貨成本決策的主要方
法。利用經(jīng)濟(jì)訂貨量計(jì)算公式所確定的經(jīng)濟(jì)訂貨量水平能使全年存貨的取
得成本和儲存成本之和達(dá)到最低。但在適時生產(chǎn)系統(tǒng)條件下,"經(jīng)濟(jì)訂貨
量”的方法已不能存在。這是因?yàn)檫m時生產(chǎn)系統(tǒng)要求企業(yè)實(shí)現(xiàn)零存貨,要
求每日訂貨的到達(dá)量與每日生產(chǎn)需用量相等,材料每日生產(chǎn)的需要量就是
最優(yōu)訂貨量,經(jīng)濟(jì)訂貨量方法失去了原有的應(yīng)用基礎(chǔ)和條件。
4.對產(chǎn)品成本計(jì)算方法的影響。在適時生產(chǎn)系統(tǒng)中,企業(yè)的供、產(chǎn)、銷各
環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)或幾乎實(shí)現(xiàn)了零庫存,這意味著企業(yè)不存在期初、期末存貨的
成本,本期發(fā)生的期間成本就是本期所生產(chǎn)產(chǎn)品的成本。由于生產(chǎn)費(fèi)用無
須人為地在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配,產(chǎn)品成本的計(jì)算變得極為簡
單,分步法將大大簡化。另外,由于適時生產(chǎn)系統(tǒng)采用制造單元組織生產(chǎn),
生產(chǎn)費(fèi)用將更多地按制造單元而不是按產(chǎn)品批次進(jìn)行歸集。生產(chǎn)批量的縮
小也使得為每批產(chǎn)品設(shè)置成本計(jì)算單已不切實(shí)際,因此,分批法的應(yīng)用將
受到限制。
5.對成本報(bào)表的影響。成本報(bào)表是內(nèi)部報(bào)表,主要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理。
在電子商務(wù)環(huán)境下,由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高度發(fā)達(dá),新建立的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)對
企業(yè)發(fā)生的網(wǎng)上交易等經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),可以及時生成會計(jì)信息,企業(yè)在任何時
點(diǎn)均可提交滿足管理者需要的適時成本報(bào)表,為企業(yè)管理者及時作出成本
預(yù)測、成本決策提供依據(jù)。
6.對成本會計(jì)人員的影響。未來的會計(jì)人員將充當(dāng)管理顧問的角色,其任
務(wù)是為管理部門收集、過濾、分析經(jīng)濟(jì)資料,并解釋信息。電子商務(wù)信息
的傳遞與處理均要通過對計(jì)算機(jī)的操作來完成,這就要求成本會計(jì)人員既
是一名出色的計(jì)算機(jī)操作員,又是一名高水準(zhǔn)的會計(jì)師,并能熟練運(yùn)用各
種會計(jì)軟件。
電子商務(wù)公司財(cái)務(wù)管理制度
一、總則..........................................................1
二、適用范圍......................................................1
三、電商部財(cái)務(wù)職責(zé).................................................1
四、電商部財(cái)務(wù)人員組織架構(gòu).......................................1
五、淘寶店鋪和支付寶賬戶管理......................................1
六、電商部資金管理...............................................2
七、電商部費(fèi)用報(bào)銷管理...........................................2
1.費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定.................................................2
2.費(fèi)用報(bào)銷流程................................................3
八、電商部借款管理................................................3
九、電商部賬務(wù)處理方法...........................................4
1.價值量考核指標(biāo)模式(或利潤考核指標(biāo)模式)......................4
2.從量模式和客服模式...........................................4
十、電商部財(cái)務(wù)對賬與結(jié)算..........................................5
十一、其他說明事項(xiàng)................................................5
十二、附件........................................................5
總則
為促進(jìn)企業(yè)規(guī)模化大發(fā)展,發(fā)揮財(cái)務(wù)在電商部經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中
的作用,使本部門的財(cái)務(wù)活動做到有章可循,參照有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。電商
部相關(guān)工作人員須依照本辦法開展工作。
二、適用范圍
本辦法適用于電商部所有工作人員,以及與電商業(yè)務(wù)相關(guān)的所有其他部門人
員。
三、電商部財(cái)務(wù)職責(zé)
負(fù)責(zé)建立、健全公司相關(guān)財(cái)務(wù)制度,監(jiān)督各項(xiàng)制度的實(shí)施與執(zhí)行。負(fù)責(zé)本部
門的財(cái)務(wù)預(yù)算、公司支付寶賬戶收支及銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。負(fù)責(zé)本部門記賬、對賬、
財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)檔案管理工作。
四、電商部財(cái)務(wù)人員組織架構(gòu)
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人
I~I
會計(jì)
出納
五、淘寶店鋪和支付寶賬戶管理
1.公司網(wǎng)上銷售產(chǎn)品必須啟用企業(yè)店鋪,原已存在的個人店鋪需及時清理,
未經(jīng)法人授權(quán)的個人店鋪,不允許使用。
2.企業(yè)店鋪相關(guān)信息包括店鋪賬戶名稱、登錄密碼、綁定手機(jī)號、綁定郵
箱及郵箱登陸密碼須到財(cái)務(wù)做紙質(zhì)資料備案,并有電商部門負(fù)責(zé)人的簽
字。
3.企業(yè)店鋪支付寶分為店鋪直屬支付寶和企業(yè)支付寶兩種。店鋪直屬支付
寶與淘寶店鋪緊密相連,承載店鋪所有的收支業(yè)務(wù);企業(yè)支付寶賬戶在
申請企業(yè)店鋪的時候,僅用于驗(yàn)證企業(yè)身份,在店鋪經(jīng)營過程中產(chǎn)生的
收支業(yè)務(wù),不經(jīng)由企業(yè)支付寶賬戶辦理。
4.公司所有淘寶賬號和支付寶賬號所綁定手機(jī)號,一律使用同一專用手機(jī)
號,公司所有淘寶賬號和支付寶賬號所綁定郵箱,一律使用同一專用企
業(yè)郵箱。專用手機(jī)號碼和郵箱需報(bào)集團(tuán)監(jiān)察部門做備案登記,員工離職
和辦理工作交接需將手機(jī)卡和企業(yè)郵箱賬號密碼交回公司,由新的接任
人接收管理。
5.公司支付寶賬戶由財(cái)務(wù)指定專人進(jìn)行管理,并在接收賬號后重置登陸密
碼和支付密碼,嚴(yán)禁向他人泄露支付寶賬戶信息。
6.公司支付寶所綁定的銀行賬戶均為同一名稱下的企業(yè)銀行賬戶,嚴(yán)禁使
用任何個人或其他公司銀行賬戶。
7.需由支付寶付款的一切支出,包括但不限于店鋪裝修、維護(hù)以及繳納各
種業(yè)務(wù)保證金,均需由電商業(yè)務(wù)人員書面申請,并報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方
可付款。
8.公司對公賬戶與支付寶之間的轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù),涉及到繳納業(yè)務(wù)保證金的款項(xiàng),
需由電商業(yè)務(wù)人員書面申請,并報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可轉(zhuǎn)賬。
六、電商部資金管理
1.電商部以向集團(tuán)借支業(yè)務(wù)備用金的方式取得流動資金,用于電商部門日
常經(jīng)營活動,并按集團(tuán)規(guī)定的利率結(jié)算利息,有償使用。借支備用金需
按照集團(tuán)財(cái)務(wù)相關(guān)流程進(jìn)行審批,且所借備用金不歸還亦不核銷,申請
新的備用金時,電商部需將上筆備用金的用途做詳細(xì)說明并上報(bào)集團(tuán)財(cái)
務(wù)備案。
2.淘寶店鋪所有貨物銷售必須走公司流程,所有銷售收入必須進(jìn)入公司指
定賬戶,嚴(yán)禁其他途徑銷售產(chǎn)品或?qū)⒇浛畲蛉肫渌~戶。
3.財(cái)務(wù)人員應(yīng)于每月1-3日核查支付寶余額,按業(yè)務(wù)類型分別提現(xiàn)到所綁
定的銀行賬戶。由于退貨和退款的業(yè)務(wù)時有發(fā)生,支付寶提現(xiàn)業(yè)務(wù)需在
每筆訂單銷售收入到達(dá)支付寶賬戶15天之后方可辦理,當(dāng)月不能辦理
提現(xiàn)的銷售收入,延期至下月提現(xiàn)。
七、電商部費(fèi)用報(bào)銷管理
1.費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定
1.1本部門所發(fā)生的日常費(fèi)用(辦公費(fèi)、招待費(fèi)、差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、交
通費(fèi)等)以及貨物運(yùn)輸產(chǎn)生的運(yùn)輸費(fèi)用,均需取得正規(guī)合法的票據(jù)
方可報(bào)銷,費(fèi)用發(fā)票由于個人原因未及時索取或丟失,財(cái)務(wù)不予報(bào)
銷。
1.2員工報(bào)銷招待費(fèi)時,除正規(guī)合法發(fā)票外,還需將消費(fèi)詳單和刷卡聯(lián)
(如用銀行卡支付)同時交財(cái)務(wù)備案,單據(jù)不齊全的,財(cái)務(wù)不予報(bào)
銷。
1.3財(cái)務(wù)人員需對每張發(fā)票金額及內(nèi)容的真實(shí)性、合法性、有效性進(jìn)行
審核,并對有關(guān)財(cái)務(wù)制度及財(cái)經(jīng)紀(jì)律規(guī)范性進(jìn)行審查。
1.4出納人員付款時需檢查各項(xiàng)單據(jù)是否完成所有審批手續(xù),審批手續(xù)
齊全后兩個工作日之內(nèi)支付報(bào)銷款,并在原始單據(jù)上加蓋"現(xiàn)金付
憶早。
1.5經(jīng)辦人需在費(fèi)用發(fā)生后30天內(nèi)辦理報(bào)銷手續(xù),超過時間財(cái)務(wù)不予
報(bào)銷。如取得發(fā)票與公司規(guī)定不符且需重新取得發(fā)票,必須在7日
內(nèi)到財(cái)務(wù)部備案,取得發(fā)票時間最長不得超過30天,否則財(cái)務(wù)不
予報(bào)銷。
1.6關(guān)于招待費(fèi)和差旅費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)需嚴(yán)格按照集團(tuán)財(cái)務(wù)相關(guān)制度執(zhí)行。
2.費(fèi)用報(bào)銷流程
經(jīng)辦人取得正規(guī)合法票據(jù)一財(cái)務(wù)人員審核簽章T部門負(fù)責(zé)人審批一主管
副總(總監(jiān))審批一財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審批一總經(jīng)理審批一董事長審批一到出納
處辦理領(lǐng)款/核銷欠款
八、電商部借款管理
1.淘寶店鋪活動返現(xiàn)款和刷單款以及電商部日常業(yè)務(wù)支出,由經(jīng)辦人員先
向本部門財(cái)務(wù)借款,活動完成后到財(cái)務(wù)履行報(bào)銷手續(xù)并歸還剩余款項(xiàng)。
2.借款人因公需要借支的臨時性款項(xiàng)及備用金、押金,借款時需填寫借款
單,并在借款單中注明歸還日期。
3.對于單筆借款金額超過5000元的款項(xiàng),需提前一天通知財(cái)務(wù)進(jìn)行備款。
4.借款人應(yīng)自辦理事項(xiàng)結(jié)束后,按照相關(guān)規(guī)定,憑相關(guān)手續(xù)、發(fā)票、報(bào)銷
單等有效單證盡快到財(cái)務(wù)部門辦理報(bào)銷手續(xù)并沖銷或歸還借款。報(bào)銷所
提供發(fā)票內(nèi)容必須與原借款用途一致,不一致時需在報(bào)銷時書面說明原
因,否則財(cái)務(wù)不予報(bào)銷。
5.借款人的借款時間最長不超過30天(從借款之日開始),特殊事項(xiàng)不能
在30天內(nèi)辦理完畢的,經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)同意后辦理未清借款延期說
明,方可延長借款期,但最長不超過三個月,每年底會計(jì)結(jié)帳前對個人借
款進(jìn)行清理。
6.本部門所有員工調(diào)崗、離職時,必須由公司人力資源部書面通知財(cái)務(wù)清
查個人借款。如有借款未清償?shù)?,公司人力資源部停止辦理相關(guān)手續(xù),
并停發(fā)其在崗時未發(fā)放的所有工資,通知本人限期清理借款,借款清理
完畢后方可發(fā)放剩余工資。
7.借款流程
借款人填寫借支單T部門負(fù)責(zé)人審批T主管副總(總監(jiān))審批一財(cái)務(wù)負(fù)
責(zé)人審批一總經(jīng)理審批一董事長審批T到出納處辦理領(lǐng)款
8.借款審批權(quán)限
單位:元
部財(cái)
主
經(jīng)門務(wù)總董
管
分類及手續(xù)辦負(fù)負(fù)經(jīng)事簽批責(zé)任說明
副
人責(zé)責(zé)理長
總
人人
電商部相單筆金額4300元VVV
關(guān)人員300<單筆金額4部門負(fù)責(zé)人、分管副
VVVV
借款1000總:對所屬部門是否
審批同意經(jīng)辦負(fù)責(zé);財(cái)務(wù)
1000<單筆金額
單VVVVV負(fù)責(zé)人:對資金預(yù)算
<3000
負(fù)責(zé)
單筆金額>3000VVVVV
V
九、電商部賬務(wù)處理方法
根據(jù)本部門戰(zhàn)略定位及銷售模式不同,電商部賬務(wù)按以下兩種方式分別進(jìn)
行處理:
1.價值量考核指標(biāo)模式(或利潤考核指標(biāo)模式)
1.1此種模式相當(dāng)于視同買斷方式代銷商品,本部門財(cái)務(wù)由集團(tuán)財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)
管。公司需將電商部的業(yè)務(wù)活動單獨(dú)設(shè)立賬套進(jìn)行核算,電商部獨(dú)立進(jìn)行
財(cái)務(wù)核算并執(zhí)行與集團(tuán)財(cái)務(wù)相一致的財(cái)務(wù)制度,定期按集團(tuán)要求編制財(cái)務(wù)
報(bào)表并上報(bào)。
1.2電商部財(cái)務(wù)需嚴(yán)格按照預(yù)先設(shè)定好的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格,核算采購成本,并
據(jù)此與各供應(yīng)單位和部門結(jié)算。商品發(fā)貨時,與商品相關(guān)的價值和風(fēng)險(xiǎn)同
時轉(zhuǎn)移給電商部,由電商部核算商品成本、收入和利潤。
1.3電商部日常業(yè)務(wù)費(fèi)用和產(chǎn)品銷售費(fèi)用由電商部門自行承擔(dān)。
1.4電商部財(cái)務(wù)人員需定期向上級部門和領(lǐng)導(dǎo)提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告,分析本部
門的投入和產(chǎn)出情況,并對本部門的長遠(yuǎn)發(fā)展提出建設(shè)性意財(cái)口建議。
2.從量模式和客服模式
2.1此種模式相當(dāng)于以收取手續(xù)費(fèi)的方式代銷商品,本部門財(cái)務(wù)由集團(tuán)財(cái)務(wù)
分管,集團(tuán)設(shè)專人負(fù)責(zé)電商部財(cái)務(wù)工作。電商部門不專設(shè)財(cái)務(wù)人員,亦不
獨(dú)立進(jìn)行財(cái)務(wù)核算。
2.2集團(tuán)財(cái)務(wù)應(yīng)對電商部門所發(fā)生的支出單獨(dú)進(jìn)行歸集,分品種核算商品盈
虧。
2.2電商部所發(fā)生的非專屬于本部門的費(fèi)用支出,包括物流運(yùn)輸費(fèi)用、活動
返現(xiàn)以及其他銷售費(fèi)用,由財(cái)務(wù)人員按照實(shí)際歸屬于各產(chǎn)品的費(fèi)用分配給
各供應(yīng)單位和部門,并制作調(diào)賬通知單,由雙方領(lǐng)導(dǎo)簽字后作為調(diào)賬依據(jù)。
十、電商部財(cái)務(wù)對賬與結(jié)算
1.物流對賬與結(jié)算
電商部財(cái)務(wù)人員應(yīng)于每月25日至下月3日前對當(dāng)月所發(fā)生的運(yùn)輸費(fèi)用和
物流公司對賬,對賬依據(jù)為運(yùn)輸公司傳遞的明細(xì)單以及發(fā)貨人員移交財(cái)
務(wù)的發(fā)貨單。對賬完成后,根據(jù)業(yè)務(wù)人員與物流公司協(xié)商的結(jié)算周期將
款項(xiàng)結(jié)算給各物流公司。
2.在途商品對賬
電商部財(cái)務(wù)人員應(yīng)于每月25日至下月3日前核對當(dāng)月銷售數(shù)據(jù),將在途
商品與未完成的訂單進(jìn)行核對,并將比對結(jié)果報(bào)各供應(yīng)單位和部門,各
供應(yīng)單位和部門核對無誤后完成對賬。
3.銷售對賬與結(jié)算
電商部財(cái)務(wù)人員應(yīng)于每月25日至下月3日前核對當(dāng)月銷售數(shù)據(jù),將支
付寶余額與上月銷售成功的訂單——核對。對已完成銷售并且已過退貨
期的訂單(支付寶收款15天后)方可提現(xiàn)。提現(xiàn)后按照不同業(yè)務(wù)類型,
將銷售收入按預(yù)先確定的價格結(jié)算給相應(yīng)貨物供應(yīng)單位和部門。
十一、其他說明事項(xiàng)
1.公司所有線上產(chǎn)品的定價經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,均需將報(bào)價單到財(cái)務(wù)做備案
登記,未到財(cái)務(wù)備案的產(chǎn)品一律不準(zhǔn)上線銷售。
2.本管理辦法自發(fā)布之日起施行。
十二、附件:財(cái)務(wù)流程
1.財(cái)務(wù)結(jié)算流程
2.退貨、退款流程
3.費(fèi)用報(bào)銷流程
4.借款流程
5.流程節(jié)點(diǎn)說明
電商部
互聯(lián)網(wǎng)電商的會計(jì)核算及賬務(wù)處理
一、互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)與傳統(tǒng)行業(yè)的區(qū)別
二、互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的業(yè)務(wù)模式及特點(diǎn)
三、幾種業(yè)務(wù)模式的會計(jì)核算要點(diǎn)
四、互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)目前存在的問題
五、政策解析及延展知識
六、互聯(lián)網(wǎng)電子發(fā)票
七、互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)會計(jì)核算中常見疑難解析
一、互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)與傳統(tǒng)行業(yè)的區(qū)別
1.什么是電子商務(wù)
2.電子商務(wù)的主要特點(diǎn)
3.與傳統(tǒng)行業(yè)的區(qū)別
1.什么是電子商務(wù)?
電子商務(wù)是指利用互聯(lián)網(wǎng)(InternetN企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(Intranet)和增值網(wǎng)(van)以電
子交易方式進(jìn)行交易活動和相關(guān)服務(wù)活動,企業(yè)電子商務(wù)平臺是建立在Internet網(wǎng)上進(jìn)行
商務(wù)活動的虛擬網(wǎng)絡(luò)空間,保障商務(wù)順利運(yùn)營的管理環(huán)境是協(xié)調(diào)整合信息流、貨物流、資金
逾有序、關(guān)聯(lián)、高效流動的重要場所。是傳統(tǒng)商業(yè)活動各環(huán)節(jié)的電子化、網(wǎng)絡(luò)化。但是,電
子商務(wù)不等同于商務(wù)電子化。
2.電子商務(wù)的主要特點(diǎn)
3.與傳統(tǒng)行業(yè)的區(qū)別
①對經(jīng)營連續(xù)性和期間持續(xù)性假設(shè)無法像傳統(tǒng)實(shí)體一樣符合滿足條件
②會計(jì)核算主體的不確定性及不穩(wěn)定性
③對貨幣計(jì)量假設(shè)的影響
④對傳統(tǒng)會計(jì)核算基礎(chǔ)的挑戰(zhàn)
⑤電子商務(wù)對歷史成本原則的影響
⑥相對傳統(tǒng)會計(jì)審核依據(jù),電子商務(wù)有明顯不同影響
二、互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的業(yè)務(wù)模式及特點(diǎn)
01、B2B
02、B2C
03、C2B
04、C2C
05、020
06、B2G
07、ABC
08、F2C
09、020+F2C+會員制
01、B2B(BusinesstoBusiness)即企業(yè)與企業(yè)之間的電子商務(wù),B2T2B模式實(shí)質(zhì)也
是B2B。
02、B2C(BusinesstoCustomer)即商家對消費(fèi)者的一種模式,細(xì)分的A2C(Agents
toConsumer)模式。
03、C2B(CustomertoBusiness),是一種消費(fèi)者私人定制參與設(shè)計(jì)貢獻(xiàn)價值,企
業(yè)和機(jī)構(gòu)生產(chǎn)消費(fèi)價值,是未來電子商務(wù)的趨勢。
04、C2C(CustomertoCustomer)即網(wǎng)上拍賣,消費(fèi)者之間交易的平臺。
05、020(OnlineToOffline
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