工廠管理規(guī)章制度(15篇)

工廠管理規(guī)章制度（15篇）

工廠治理規(guī)章制度1

為實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)指標(biāo)完成、為確保鑄造生產(chǎn)順行，為保證職工生命財(cái)

產(chǎn)安全，鑄造車(chē)間制定以下生產(chǎn)治理制度：

一、進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必需勞保穿戴齊全，行走需走安全通道、安全橋,

不走危急區(qū)域、不走不熟識(shí)的環(huán)境，不亂摸與自己無(wú)關(guān)的設(shè)備和開(kāi)啟按鈕。

二、嚴(yán)格執(zhí)行公司人力資源部下達(dá)的請(qǐng)假、休假制度，事假提前清假，

病假必需出具市級(jí)醫(yī)院病例證明，無(wú)故不上班一律根據(jù)礦工處理。上班不

遲到、不早退、不在工作時(shí)間內(nèi)睡崗、玩手機(jī)，和做與本崗位無(wú)關(guān)的“事

情，假如發(fā)覺(jué)，每人次按50元考核，遲到、早退每次按10員考核。

三、機(jī)長(zhǎng)作為本班組第一責(zé)任人，對(duì)于生產(chǎn)組織，人員安排，安全治

理，制度落實(shí)，人員勞動(dòng)積極性，事故處理等全盤(pán)指揮協(xié)調(diào)，有事故必需

落實(shí)責(zé)任人和處理意見(jiàn)，提出整改措施。

四、生產(chǎn)前預(yù)備工作必需做到位，并認(rèn)真落實(shí)，如因預(yù)備不到位造成

生產(chǎn)事故，對(duì)機(jī)長(zhǎng)嚴(yán)加考核，每次不少于100元，由機(jī)長(zhǎng)落實(shí)給責(zé)任人。

五、每月車(chē)間根據(jù)各班組的產(chǎn)量、收得率、事故率、設(shè)備運(yùn)行狀況、

廢坯量、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)等指標(biāo)評(píng)定優(yōu)良差等，作為本月評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放獎(jiǎng)金,

再由機(jī)長(zhǎng)根據(jù)本班組人員出勤狀況和勞動(dòng)積極性、事故多少安排獎(jiǎng)金，不

能平均安排。

六、車(chē)間安排的臨時(shí)任務(wù)必需仔細(xì)完成，如有扯皮推諉，嚴(yán)加考核。

每次50元。

七、對(duì)于本崗位所使用設(shè)備，試行崗檢合一，仔細(xì)檢查和維護(hù)，如因

檢查不到位造成生產(chǎn)事故或設(shè)備損壞，除分廠考核以外，車(chē)間也有考核。

八、仔細(xì)做好節(jié)能降耗工作，對(duì)連鑄區(qū)域內(nèi)全部備品備件、物料、不

損壞不鋪張，發(fā)覺(jué)一次按損壞或鋪張程度嚴(yán)加考核。

九、交接班必需是對(duì)口來(lái)交接，對(duì)于生產(chǎn)狀況、設(shè)備運(yùn)行狀況、現(xiàn)場(chǎng)

文明生產(chǎn)都認(rèn)真檢查和對(duì)接，一旦交接清晰，全部責(zé)任有下班擔(dān)當(dāng)。

十、定尺制度必需嚴(yán)格執(zhí)行，接班對(duì)上班定尺仔細(xì)校正，保證定尺在

規(guī)定范圍內(nèi)，如下班發(fā)覺(jué)上班定尺不在標(biāo)準(zhǔn)范圍，技術(shù)部追查考核由上班

擔(dān)當(dāng)，車(chē)間也追加考核每次100元。

十一、車(chē)間全部衛(wèi)生區(qū)，包括2#、3#大門(mén)口及路面衛(wèi)生，每班必需

清掃，保持潔凈，并拉入交接班，發(fā)覺(jué)不潔凈，每次考核當(dāng)班100元。

十二、二冷室維護(hù)、檢查，根據(jù)甲乙丙班，各自負(fù)責(zé)一二三流，確保

二冷室水條校正、噴桿、噴嘴、輻子完全到達(dá)使用要求，二冷室無(wú)廢坯、

雜物。每個(gè)班保證二冷室門(mén)前衛(wèi)生潔凈，物料擺放整齊，燈具齊備安指定

位置掛放。如有違反此規(guī)定，考核責(zé)任班組100元一次。

十三、臺(tái)下，火切工割鋼坯必需避開(kāi)帽子，不能人為損壞輻子，停機(jī)

后對(duì)輻子和機(jī)架上的粘鋼、粘渣準(zhǔn)時(shí)清理潔凈，確保設(shè)備無(wú)負(fù)荷運(yùn)行，仔

細(xì)做好設(shè)備澗滑監(jiān)視，假如發(fā)覺(jué)設(shè)備缺油，準(zhǔn)時(shí)報(bào)告機(jī)長(zhǎng)，有相關(guān)人員準(zhǔn)

時(shí)處理。

十四、保證鑄坯斷面平坦，不能有切斜、噴號(hào)工必需將爐號(hào)、支數(shù)對(duì)

應(yīng)清晰，不能混號(hào)、噴錯(cuò)號(hào)，如有違反，按每支20元考核。

工廠治理規(guī)章制度2

為增加工廠員工的責(zé)任感，提高員工的積極性，避開(kāi)發(fā)生安全事故,

保證各項(xiàng)工作順當(dāng)開(kāi)展，特制定本制度。

一、入職與選用

1、用人原則：重選拔，重潛質(zhì)，重品德。

2、聘請(qǐng)條件：合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡，學(xué)歷，

專(zhuān)業(yè)資格等條件，同時(shí)具備敬業(yè)精神，協(xié)作精神，學(xué)習(xí)精神，創(chuàng)新精神。

3、全部員工都必需簽定勞動(dòng)合同，并遵守公司和國(guó)家的各項(xiàng)規(guī)章制

度、法律法規(guī)。

4、全部新進(jìn)員工，都必需經(jīng)人事行政部培訓(xùn)，并且在本員工治理制

度上簽名表示同意遵守公司員工治理制度后，方可上班工作。

5、新進(jìn)生產(chǎn)線員工入職后1-7天為試工期，試用不合格辭退，無(wú)工

資發(fā)放。入職后的生產(chǎn)線員工按目標(biāo)產(chǎn)能制計(jì)時(shí)，其次個(gè)月計(jì)件，多勞多

得。非生產(chǎn)線員工試用期為1-3個(gè)月。

二、考勤治理

1.工作時(shí)間：上午：8：00-12：00,下午：12：30-16：30,晚上加

班的加班時(shí)間依工作內(nèi)容定。遇有特別狀況，或者遇時(shí)間調(diào)整，按工作需

要安排。

2.考勤

1）打卡制度：

①本廠實(shí)行指紋識(shí)別打卡制度，全部員工必需嚴(yán)格遵守上下班打卡制

度。

②漏打卡的，填寫(xiě)補(bǔ)卡申請(qǐng)，部門(mén)主管簽字證明，由廠長(zhǎng)最終簽字生

效，否則作曠工處理。遇打卡機(jī)故障未能正常打卡，應(yīng)填寫(xiě)補(bǔ)卡申請(qǐng)，在

24小時(shí)內(nèi)交由廠長(zhǎng)簽字認(rèn)可，過(guò)時(shí)不予受理，作曠工處理。

2）遲到，早退與曠工：

①遲到/早退：上班必需提前10分鐘到達(dá)崗位，做好工作前的預(yù)備,

不得遲到/早退。未按時(shí)打卡上班算遲到，提前打卡下班算早退。

②遲到/早退的懲罰：遲到/早退每1分鐘罰款1元。遲到/早退30

分鐘以上者，按曠工半天處理。

③曠工：遲到或者早退30分鐘（含）以上者算曠工，30分鐘以上至

4小時(shí)算曠工半天，4小時(shí)以上者算曠工一天。曠工半天，扣罰一天半工

資；礦工一天扣罰三天工資（計(jì)件員工罰款時(shí)，按公司標(biāo)準(zhǔn)工資進(jìn)展扣除）,

連續(xù)曠工三天（含三天）或者累計(jì)一個(gè)月曠工五天以上者視為自動(dòng)離職,

自動(dòng)離職者不發(fā)工資。

3.請(qǐng)假

1）請(qǐng)假程序：請(qǐng)假需本人填寫(xiě)請(qǐng)假單，由工廠授權(quán)人員簽字同意后，

方可生效。文員級(jí)（含）以上治理人員請(qǐng)假，需具有職務(wù)代理人簽字。生

產(chǎn)線員工請(qǐng)假簽至主管，治理人員請(qǐng)假簽至廠長(zhǎng)；職員請(qǐng)假必需逐級(jí)簽核,

不準(zhǔn)越級(jí)請(qǐng)假。但凡請(qǐng)假人員需以簽字同意之日起執(zhí)行。員工請(qǐng)假必需需

寫(xiě)請(qǐng)假條，經(jīng)批準(zhǔn)后才可離開(kāi)工作崗位；不得電話(huà)請(qǐng)假，特別狀況下需經(jīng)

主管批準(zhǔn)，并事后補(bǔ)寫(xiě)請(qǐng)假條，廠長(zhǎng)簽字同意前方可生效，否則按曠工處

理。

2）病假：請(qǐng)病假必需出具區(qū)級(jí)醫(yī)院或指定的醫(yī)院開(kāi)具之《病歷單》,

方可生效，否則按曠工處理。

3）事假：進(jìn)廠未滿(mǎn)一年者不行請(qǐng)超過(guò)三天之事假；進(jìn)廠滿(mǎn)一年者方

可請(qǐng)長(zhǎng)假，但最長(zhǎng)不得超過(guò)十天（公司放2假例外），且全年只可清一次

長(zhǎng)假。無(wú)假中假。事假全年不得超過(guò)12天。

4）產(chǎn)假：按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。

5）員工請(qǐng)長(zhǎng)假需提前三天，治理人員請(qǐng)長(zhǎng)假需提前十天。請(qǐng)假最小

時(shí)數(shù)為兩小時(shí)，缺乏兩小時(shí)者以?xún)尚r(shí)計(jì)算，八小時(shí)為一個(gè)工作日。全部

請(qǐng)假單必需經(jīng)相關(guān)人員簽字同意前方可生效，否則以曠工論處。員工請(qǐng)假

3天和以上者，公司將推遲一個(gè)月發(fā)放工資。

4.考勤嘉獎(jiǎng)：每月對(duì)按時(shí)上下班的員工實(shí)行全勤獎(jiǎng)，每月未遲到，早

退，曠工，并未請(qǐng)假的發(fā)放全勤獎(jiǎng)50元。

5.加班

因生產(chǎn)和工作需要，需要加班時(shí)，各部門(mén)員工必需無(wú)條件聽(tīng)從公司的

'加班安排，包括什么時(shí)間加班，加班多少小時(shí)等。安排加班時(shí)，各部門(mén)

需在當(dāng)天下午15:30前填寫(xiě)《加班申請(qǐng)單》，經(jīng)核準(zhǔn)前方可生效。無(wú)經(jīng)核

準(zhǔn)加班其加班工時(shí)無(wú)效。如因職務(wù)及工作需要，員工必需聽(tīng)從治理人員之

加班安排。各部門(mén)必需照實(shí)記錄員工加班工時(shí)，若發(fā)覺(jué)少記或多記，主管

連帶處分。全部加班工時(shí)無(wú)效。

6.調(diào)休：公司假如遇到特別狀況，如停電等，需要調(diào)整工作時(shí)間的,

員工必需無(wú)條件聽(tīng)從公司的調(diào)休安排。這也是國(guó)家法律所允許的。

三、離職規(guī)定

離職規(guī)定分為四種：辭職、辭退、開(kāi)除、自離。

1、辭職

1）滿(mǎn)試用期的全部職員工辭職，需提前一月提出申請(qǐng)。辭職申請(qǐng)表

由員工本人填寫(xiě)，經(jīng)拉長(zhǎng)、部門(mén)主管、廠長(zhǎng)簽核同意前方可生效。治理人

員和文員級(jí)以上人員最終須經(jīng)廠長(zhǎng)核準(zhǔn)同意前方可有效。主管級(jí)人員由廠

長(zhǎng)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)方可有效。并在離職前交接好工作，在商定日期領(lǐng)取

工資。

2）新進(jìn)員工工作未滿(mǎn)半個(gè)月即辭工的，扣罰全部工資；急辭工的，

扣罰一個(gè)月工資。

2.辭退（解聘）

員工有以下情形者，公司將予以辭退處理:

1）工作散漫，屢教不改、影響生產(chǎn)工作秩序者。屢次違反工作、廠

規(guī)廠紀(jì)，嚴(yán)峻違反勞動(dòng)紀(jì)律，不聽(tīng)從治理者工作生產(chǎn)怠工，影響生產(chǎn)進(jìn)

度而不能保證客戶(hù)交期，導(dǎo)致公司信譽(yù)、經(jīng)濟(jì)受到損失者。

2）依法追究刑事責(zé)任者。利用職務(wù)之便承受賄賂收取回扣者。散布

不利于公司言論，影響和打擊報(bào)復(fù)公司人員的工作、生產(chǎn)積極性者。破壞

公司公共設(shè)備設(shè)施和財(cái)產(chǎn)者。泄漏公司相關(guān)的產(chǎn)品、質(zhì)量、技術(shù)、文件和

其它相關(guān)機(jī)密者，嚴(yán)峻送司法機(jī)關(guān)和處理。

3）公司歇業(yè)、轉(zhuǎn)讓、業(yè)務(wù)緊縮、虧損，不行抗力需暫停工作或生產(chǎn)

一個(gè)月以上時(shí)。公司因生產(chǎn)技術(shù)變化，有必要削減員工而無(wú)適當(dāng)工作可供

應(yīng)安置時(shí)。

4）員工經(jīng)教育培訓(xùn)仍不能勝任職務(wù)工作生產(chǎn)，也不宜改調(diào)其他工種

職務(wù)時(shí)。不聽(tīng)從工作安排，導(dǎo)致生產(chǎn)工作無(wú)法完成或滯后者。記大過(guò)而無(wú)

改正者。

5）辭退單由拉長(zhǎng)填寫(xiě)，經(jīng)部門(mén)主管、廠長(zhǎng)簽核同意生效，

6）公司辭退人員原則上將不再予以錄用，導(dǎo)致公司患病損失時(shí)，公

司將依法追糾賠償。

3開(kāi)除

員工有以下情形者，公司將予以開(kāi)除處理：

1）試用期被證明不合格者。工作失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)公司利益造成

損害者。偷盜公司或他人物品者。泄露公司機(jī)密者，打架斗毆者，在宿舍

內(nèi)或上班時(shí)間賭博、酗酒或吸毒等。

2）開(kāi)除人員之辭退單由部門(mén)主管填寫(xiě)、行政部簽核后生效，公司開(kāi)

除人員公司將不再予以錄用。

4.自離

1）連續(xù)曠工三天（含）以上，或當(dāng)月累計(jì)曠工五天以上者作自離處

理。尚在試用期之員工曠工一天以上，作自離處理。

2）凡自離人員扣除全部工資，導(dǎo)致公司患病損失時(shí)，依法訴清司法

機(jī)關(guān)追糾賠償。

四、行為準(zhǔn)則

為了員工與工廠的安全運(yùn)行，按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù)，員工工作期間,

應(yīng)了解，留意安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)，遵守本廠行為準(zhǔn)則，以做到安全生產(chǎn)。

1）上班期間，不得穿拖鞋，超短裙，不得留長(zhǎng)發(fā)（女員工有長(zhǎng)頭發(fā)

的，工作期間應(yīng)將頭發(fā)束起。），應(yīng)按要求穿戴勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品。不得亂丟亂

放材料機(jī)器設(shè)備等，留意工作范圍的干凈衛(wèi)生等。

2）未經(jīng)培訓(xùn)，不得胡亂使用相應(yīng)機(jī)器設(shè)備，否則發(fā)生事故時(shí)由當(dāng)事

人擔(dān)當(dāng)主要責(zé)任。員工應(yīng)疼惜工廠一切生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備，正確操作機(jī)械設(shè)備,

節(jié)省使用生產(chǎn)材料。不得有意損壞工廠設(shè)施設(shè)備，下班后準(zhǔn)時(shí)檢查并關(guān)閉

設(shè)備及電源。每發(fā)覺(jué)一次違反規(guī)定者，罰款5元。

3）依據(jù)工廠需要及職責(zé)規(guī)定，積極協(xié)作同事工作，不得有意拖延，

推委，置之不理甚至拒絕。

4）應(yīng)堅(jiān)守自己崗位，不得閑談，嬉笑，打鬧，胡亂串崗，甚至工作

時(shí)間吃東西，玩手機(jī)，睡覺(jué)。每發(fā)覺(jué)一次罰款10元。工作時(shí)間嚴(yán)禁打私

人電話(huà)。制止在廁所抽煙，每發(fā)覺(jué)一次，罰款10元。

5）員工之間應(yīng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)，和諧相處，不得拉幫結(jié)派，打架斗毆等，

違者馬上開(kāi)除并酌情罰款，嚴(yán)峻者送公安部門(mén)處理。

6）員工應(yīng)遵紀(jì)守法，自尊自重，不得偷竊公司及他人財(cái)物，若發(fā)覺(jué)

偷盜者馬上開(kāi)除并酌情罰款，嚴(yán)峻者送公安部門(mén)處理。

7）員工對(duì)公司治理有意見(jiàn)的，應(yīng)當(dāng)面或者找廠部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)逐層提出

申訴，任何人不得意氣用事，怠慢工作，聚眾鬧事或者做出其他違規(guī)違法

行為，違者馬上開(kāi)除，不做工資結(jié)算。

8）上班時(shí)間不得無(wú)故離開(kāi)工廠，上班時(shí)間原則上謝絕親友探訪。

9）員工無(wú)理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本廠正常生產(chǎn)的，將提請(qǐng)相關(guān)公

安部門(mén)根據(jù)《治安治理懲罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理，并扣罰全部工資。

本人同意并遵守以上規(guī)定，如有違反，情愿按上述規(guī)定執(zhí)行。

工廠治理規(guī)章制度3

第一章總則

第一條為了加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)治理，愛(ài)護(hù)從業(yè)人員在生產(chǎn)過(guò)程中的

安全和安康，防止和削減事故的發(fā)生，促進(jìn)公司的進(jìn)展和壯大，共同構(gòu)建

和諧社會(huì)，特制定《MXXX有限公司安全生產(chǎn)治理制度》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本制

度”

其次條本制度依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)

準(zhǔn)和公司對(duì)安全生產(chǎn)治理的規(guī)定進(jìn)展編制，凡在公司治理范圍內(nèi)從事與安

全生產(chǎn)活動(dòng)有關(guān)的單位和個(gè)人，必需遵守本制度。

其次章安全生產(chǎn)治理機(jī)構(gòu)

第三條公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì)：總經(jīng)理任主任，副總經(jīng)理、總工程

師任副主任，各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人和所屬工程經(jīng)理任成員；各部室、分公司、

工程經(jīng)理部等負(fù)責(zé)人為本級(jí)部門(mén)的安全生產(chǎn)治理第一責(zé)任人。安全生產(chǎn)辦

公室設(shè)在安全治理部，各分公司、工程經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)工程規(guī)模的大小成立

安全領(lǐng)導(dǎo)小組或安全領(lǐng)導(dǎo)治理機(jī)構(gòu)。

第三章安全生產(chǎn)治理方針、原則、目標(biāo)

第四條安全生產(chǎn)治理方針：安全第一，預(yù)防為主。

第五條安全生產(chǎn)治理原則：（1）.“管生產(chǎn)必需管安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”

原則；（2）.“四全”（全員、全過(guò)程、全方位、全天候）動(dòng)態(tài)治理和安全一

票拒絕制原則；（3）.“四不放過(guò)”（對(duì)發(fā)生事故的緣由分析不清不放過(guò)，廣

闊職工群眾沒(méi)受過(guò)教育不放過(guò)，安全防范措施不落實(shí)不放過(guò)，事故責(zé)任者

沒(méi)得處處理不放過(guò)）原則。

第六條安全生產(chǎn)治理目標(biāo)：杜絕因工死亡和重傷事故，輕傷率42%。。

第四章治理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

第七條法定代表人（董事長(zhǎng)）安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、作為公司法定代表人，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2、貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)，把握公司安全生產(chǎn)

動(dòng)態(tài)，每年組織一次董事會(huì)討論安全生產(chǎn)工作，決策并制定公司安全生產(chǎn)

方針和目標(biāo)。在討論制定公司中、長(zhǎng)期規(guī)劃和年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的同時(shí),

討論制定安全生產(chǎn)工作的中、長(zhǎng)期規(guī)劃和年度工作規(guī)劃。

3、建立健全公司安全生產(chǎn)保證體系，領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)。

第八條總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，對(duì)本公司安全生產(chǎn)實(shí)

行動(dòng)態(tài)治理，貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本公司安全生產(chǎn)工

作，對(duì)公司安全生產(chǎn)治理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、建立健全本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任制，明確考核指標(biāo)，組織

本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)治理考核工作，并將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)承包指

標(biāo)掛鉤，實(shí)行安全生產(chǎn)一票拒絕制度。

3、建立健全公司安全生產(chǎn)監(jiān)視治理機(jī)構(gòu)，配備足夠的監(jiān)視治理力氣，

完善安全生產(chǎn)監(jiān)視治理手段，并將安全生產(chǎn)綜合治理與監(jiān)視的經(jīng)費(fèi)列入公

司財(cái)務(wù)預(yù)算。

4、健全和完善公司安全生產(chǎn)治理制度和獎(jiǎng)懲罰法，保證公司安全生

產(chǎn)工作有規(guī)劃、有目標(biāo)、有檢查、有考核、有獎(jiǎng)罰。

5、公司發(fā)生傷亡事故后，應(yīng)組織事故的調(diào)查處理工作，討論制定防

范措施并組織實(shí)施。

6、領(lǐng)導(dǎo)制定并實(shí)施公司事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立健全公司事故應(yīng)急

救援體系。

第九條公司主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，實(shí)施公司安全生產(chǎn)動(dòng)

態(tài)掌握，幫助董事長(zhǎng)、總經(jīng)理落實(shí)本公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)治理制度，對(duì)本公

司安全生產(chǎn)工作負(fù)直接收理責(zé)任。

2、落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)劃和安全生產(chǎn)責(zé)任制，并規(guī)劃、布置、

檢查、總結(jié)、評(píng)比公司的安全生產(chǎn)工作。

3、審核安全技術(shù)治理措施，制定公司安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用規(guī)劃。

4、組織本公司安全生產(chǎn)活動(dòng)和安全生產(chǎn)宣傳教育工作。

5、領(lǐng)導(dǎo)本公司安全生產(chǎn)監(jiān)視治理機(jī)構(gòu)開(kāi)展工作，討論公司安全生產(chǎn)

工作，領(lǐng)導(dǎo)組織本公司安全生產(chǎn)檢查治理工作，準(zhǔn)時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的安

全生產(chǎn)問(wèn)題。

6、本公司發(fā)生傷亡事故后，要親臨事故現(xiàn)場(chǎng)，領(lǐng)導(dǎo)組織因工傷亡事

故調(diào)查、分析和處理過(guò)程中的詳細(xì)工作。

第十條總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，幫助本公司法定代表

人做好安全生產(chǎn)方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作，對(duì)本公司安全生產(chǎn)工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。

2、在組織編制或?qū)徟┕そM織設(shè)計(jì)以及重點(diǎn)工程、特別簡(jiǎn)單工程或

專(zhuān)業(yè)性工程工程施工方案時(shí)，同時(shí)審查安全技術(shù)措施。

3、領(lǐng)導(dǎo)本公司安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，確定公司職業(yè)安全衛(wèi)生討論工程,

并組織鑒定驗(yàn)收0

4、對(duì)本公司使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé)，組織審

查其使用和實(shí)施過(guò)程中的安全性，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的安全技術(shù)噪作規(guī)

程和安全生產(chǎn)技術(shù)交底。

5、參加本公司傷亡事故的調(diào)查分析工作，從技術(shù)上分析事故緣由，

制定防范措施。

第十一條總會(huì)計(jì)師安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、組織落實(shí)公司財(cái)務(wù)工作的安全生產(chǎn)責(zé)任制，仔細(xì)執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)

懲規(guī)定。

2、組織編制年度財(cái)務(wù)規(guī)劃的同時(shí)，審批安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用規(guī)劃，

保證經(jīng)費(fèi)到位。

3、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家、市有關(guān)勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費(fèi)

的使用標(biāo)準(zhǔn)，并按規(guī)定負(fù)責(zé)審批購(gòu)置的勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品經(jīng)費(fèi)。

第十二條總經(jīng)濟(jì)師安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家和省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、

標(biāo)準(zhǔn)，把握本公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，定期討論安全工作。

2、組織編制和實(shí)施本公司中長(zhǎng)期整體規(guī)劃及年度、特別時(shí)期安全工

作實(shí)施規(guī)劃，建立健全和完善本公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)治理制度及獎(jiǎng)懲罰法。

3、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品的規(guī)定和防暑降溫

經(jīng)費(fèi)的使用標(biāo)準(zhǔn)。

4、組織分析安全生產(chǎn)工作的安全保障措施經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，并制定公司安

全技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

第十三條安全治理部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作監(jiān)視、檢查、評(píng)比治理工作。

2、負(fù)責(zé)參與年度安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的事故隱患，責(zé)成存

在隱患的部門(mén)制定措施，排解隱患。

3、參與因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故緣由，

提出防范措施。

4、幫助公司主管領(lǐng)導(dǎo)制定安全生產(chǎn)規(guī)童制度。

5、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)治理資料的收集整理。

6、落實(shí)安全生產(chǎn)舉報(bào)事故，查處在安全生產(chǎn)上違規(guī)、違章行為，對(duì)

上述行為一經(jīng)查實(shí)上報(bào)主管部門(mén)并按要求責(zé)令工程限期整改。

7、負(fù)責(zé)監(jiān)視、檢查工程安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)的簽訂。

第十四條分公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度，

對(duì)本單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案中各項(xiàng)安全技術(shù)要求，嚴(yán)格執(zhí)行安

全措施審批制度、施工工程安全交底的制度及設(shè)備設(shè)施交接、驗(yàn)收、使用

制度。

3、隨時(shí)把握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，監(jiān)視并保證安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)

轉(zhuǎn)，定期和不定期組織安全生產(chǎn)檢查，準(zhǔn)時(shí)消退事故隱患與擔(dān)心全因素,

制止違章指揮和違章作業(yè)。

4、嚴(yán)格遵守特別工程及民工使用的安全生產(chǎn)治理規(guī)定，組織員工的

各項(xiàng)安全生產(chǎn)教育。

5、發(fā)生因工傷亡重大未遂事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)愛(ài)護(hù)，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，并幫

助事故調(diào)查組參與事故的調(diào)查處理，制定并落實(shí)各項(xiàng)防范措施，仔細(xì)吸取

教訓(xùn)。

第十五條分公司安全科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)分公司安全生產(chǎn)進(jìn)展監(jiān)視、檢查、評(píng)比、考核等項(xiàng)工作。

2、嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案或?qū)I(yè)工程工程施工方案安全

技術(shù)措施的可行性。

3、參與安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的事故隱患，從技術(shù)上制定措

施，準(zhǔn)時(shí)排解隱患。

4、參與因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故緣由，

提出防范措施。

第十六條工程經(jīng)理（工程第一責(zé)任人）安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，落實(shí)公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)

規(guī)章制度，結(jié)合工程工程的特點(diǎn)，組織制定本工程工程安全生產(chǎn)治理方法,

并監(jiān)視實(shí)施。

2、作為工程工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)本工程工程的安全生產(chǎn)負(fù)

全面領(lǐng)導(dǎo)和治理責(zé)任。在建立工程工程治理體系時(shí)，要明確安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)

小組制定本工程工程專(zhuān)（兼）職安全治理人員。

3、專(zhuān)員安全員的配備：

根據(jù)要求配備足夠的專(zhuān)職安全員（安全員的配備要求是：5000萬(wàn)元以

下的工程1人;5000萬(wàn)元?1.5億元的工程2人；1.5億?2.5億元工程3

人;2.5億元以上的工程設(shè)安全生產(chǎn)治理機(jī)構(gòu)）。

勞務(wù)分包單位必需按工程治理要求配置專(zhuān)職安全員。

4、在組織工程工程施工前，必需明確各專(zhuān)業(yè)治理部門(mén)和關(guān)鍵崗位人

員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核指標(biāo)和考核方法，定期組織實(shí)施考核，工程工程安

全生產(chǎn)責(zé)任制的考核要與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。

5、健全完善用工治理制度，適時(shí)對(duì)組織施工生產(chǎn)人員上崗前的安全

生產(chǎn)教育和變換工種以及工傷復(fù)工前的安全生產(chǎn)教育，保證施工人員的勞

動(dòng)愛(ài)護(hù)用品。

6、組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）中的安全技術(shù)措施，組織并

監(jiān)視工程工程中安全技術(shù)交底和設(shè)施設(shè)備驗(yàn)收制度的實(shí)行。

7、領(lǐng)導(dǎo)組織本工程定期的安全生產(chǎn)檢查，準(zhǔn)時(shí)組織相關(guān)人員消退事

故隱患，對(duì)上級(jí)安全生產(chǎn)檢查中提出的事故隱患和治理存在有問(wèn)題，應(yīng)定

人、定時(shí)間、定措施限期整改，并按時(shí)將整改狀況向上級(jí)反應(yīng)。

8、本工程發(fā)生傷亡事故時(shí)，必需做到快速搶救傷員，妥當(dāng)愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，

準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)報(bào)告事故狀況，并協(xié)作有關(guān)部門(mén)進(jìn)展事故調(diào)查，仔細(xì)落實(shí)防范

措施。

第十七條安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，宣傳貫徹公司各項(xiàng)安全生

產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)視檢查執(zhí)行狀況。

2、幫助領(lǐng)導(dǎo)組織本公司安全生產(chǎn)活動(dòng)，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，提高全

體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。

3、安全生產(chǎn)和文明施工檢查中，遇有發(fā)覺(jué)重大事故隱患或違章指揮、

違章作業(yè)時(shí)，有權(quán)制止違章，停頓施工作業(yè)，或勒令違章人員撤出施工區(qū)

域。遇有重大險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)指揮危急區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，并準(zhǔn)時(shí)向上

級(jí)報(bào)告。

4、有權(quán)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的單位或個(gè)人進(jìn)展監(jiān)視檢查，發(fā)覺(jué)不符合安

全治理規(guī)定的應(yīng)馬上予以訂正。

5、參與生產(chǎn)例會(huì)，把握施工生產(chǎn)信息，預(yù)防、猜測(cè)事故發(fā)生的可能

性，提出防范措施。

6、準(zhǔn)時(shí)為工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)治理人員改良施工工藝

和操作方法供應(yīng)資料信息，幫助工程工程師準(zhǔn)時(shí)解決工程安全方面的技術(shù)

問(wèn)題。

7、參與傷亡事故的調(diào)查，進(jìn)展事故統(tǒng)計(jì)、分析，按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，

對(duì)傷亡事故和未遂事故的責(zé)任者提出處理意見(jiàn)。

8、遇有特別緊急的擔(dān)心全狀況時(shí)，有權(quán)指令先行停頓生產(chǎn)并且馬上

報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)討論處理。

第十八條技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、對(duì)工程工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。

2、作為工程工程技術(shù)人員，對(duì)本工程本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)治理

責(zé)任，并主持本崗位的安全技術(shù)交底工作。

3、在日常施工技術(shù)指導(dǎo)時(shí)，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可

行性與針對(duì)性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)視、落實(shí)。

4、主持制定技術(shù)措施規(guī)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，制定相應(yīng)的安

全技術(shù)措施并監(jiān)視執(zhí)行，準(zhǔn)時(shí)解決執(zhí)行中消失的問(wèn)題。

5、仔細(xì)執(zhí)行安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化

學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故。

6、參與安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的.擔(dān)心全因素，從技術(shù)方面提

出整改意見(jiàn)和方法予以消退。

7、參與、協(xié)作因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故

緣由，提出防范措施、意見(jiàn)。

第十九條現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人（施工隊(duì)長(zhǎng)）安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、仔細(xì)執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度

和安全操作規(guī)程，對(duì)所負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)?shù)氖┕すこ痰陌踩a(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，不違

章指揮，制止冒險(xiǎn)、違章、違規(guī)作業(yè)。

2、對(duì)所管的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、

有效負(fù)直接責(zé)任。

3、組織并催促技術(shù)人員做好書(shū)面安全技術(shù)交底，并做好記錄和簽字

工作，遇有生產(chǎn)與安全發(fā)生沖突時(shí)，生產(chǎn)必需聽(tīng)從安全。

4、領(lǐng)導(dǎo)所屬班組搞好安全生產(chǎn)，組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并檢

查執(zhí)行狀況。教育工人不違章作業(yè)和冒險(xiǎn)蠻干，正確使用防護(hù)用品。

5、常常進(jìn)展安全檢查，準(zhǔn)時(shí)訂正工人違章作業(yè)，仔細(xì)消退事故隱患。

6、發(fā)生傷亡事故要愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并馬上上報(bào)，有權(quán)拒絕不科學(xué)、擔(dān)心全

的生產(chǎn)指令。

7、作好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)日常檢查和記錄工作。

其次十條機(jī)械治理員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、要樹(shù)立“安全第一”的思想，仔細(xì)貫徹執(zhí)行規(guī)章制度，對(duì)一切機(jī)

械設(shè)備，必需配備齊全、有效、牢靠的安全防護(hù)保險(xiǎn)裝置，落實(shí)“十不吊”

[①]安全措施，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)展安全施工。

2、要加強(qiáng)對(duì)機(jī)械操作人員的治理，組織定期或不定期安全技術(shù)普訓(xùn)。

學(xué)習(xí)機(jī)械電氣安全技術(shù)操作規(guī)程，到達(dá)應(yīng)知應(yīng)會(huì)。經(jīng)考核合格，持證上崗。

3、要常常對(duì)電機(jī)設(shè)備進(jìn)展檢查，修理保養(yǎng)，不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)，保

持完好干凈，提高機(jī)械使用率。

4、要建立驗(yàn)收交接使用制度，在組裝、撤除塔吊、井架等機(jī)械施工

設(shè)備時(shí)，進(jìn)展安全技術(shù)交底，并跟班監(jiān)視檢查指導(dǎo)，隨時(shí)消退擔(dān)心全因素，

組裝完畢，組織有關(guān)保同驗(yàn)收，試行空轉(zhuǎn)空運(yùn)，到達(dá)良好，相互簽證，方

交付使用。

5、要定人定機(jī)使用機(jī)電設(shè)備，定員、定責(zé)，上崗前對(duì)各個(gè)部位檢查，

事先排解故障或隱患，并不準(zhǔn)他人動(dòng)用，用畢后切斷電源，鎖好閘箱。

其次十一條質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，落實(shí)公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)

規(guī)章制度，結(jié)合工程工程特點(diǎn)、對(duì)本工程安全生產(chǎn)負(fù)協(xié)查治理責(zé)任。

2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、有效是

否符合安全要求負(fù)監(jiān)視責(zé)任。

3、日常工作檢查時(shí)，伴同的安全工作隨時(shí)查驗(yàn)，并準(zhǔn)時(shí)訂正工人違

章作業(yè)，仔細(xì)消退事故隱患。

4、發(fā)生傷亡事故要愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并馬上上投。

5、有權(quán)拒絕不科學(xué)、擔(dān)心全的生產(chǎn)指令。

其次十二條材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、樹(shù)立“安全第一”的思想，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)措施必需的材料保證

供給，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)展驗(yàn)收，符合規(guī)定方準(zhǔn)供應(yīng)使用。

2、定期對(duì)進(jìn)場(chǎng)的防護(hù)設(shè)施進(jìn)展檢查，對(duì)腐朽、破損、失修或不合格

的材料，準(zhǔn)時(shí)報(bào)廢更新，不得遷就和湊合使用，釀成隱患。

3、積極學(xué)習(xí)安全材料業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，為安全生產(chǎn)制造良好條件打下安全

生產(chǎn)堅(jiān)固根底。

4、作好物質(zhì)材料的防火、防盜、防潮、防雨工作。

其次十三條工班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、每天上班之前，要進(jìn)展安全留意事項(xiàng)說(shuō)明和提示，作業(yè)過(guò)程中要

進(jìn)展安全巡邏，發(fā)覺(jué)違章或擔(dān)心全現(xiàn)象馬上訂正，并且班后進(jìn)展安全講評(píng)

和總結(jié)，并做好每日的安全記錄。

2、常常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，對(duì)工作人員進(jìn)展日常性安

全教育，催促班組人員正確使用個(gè)人勞保用品，不斷提高自保力量。

3、仔細(xì)落實(shí)安全技術(shù)交底，不違章指揮，冒險(xiǎn)蠻干。

4、常常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決并上報(bào)

有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

5、仔細(xì)做好新工人的崗位教育、培訓(xùn)工作，在工作過(guò)程中，時(shí)時(shí)對(duì)

安全進(jìn)展檢查。

6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，愛(ài)護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，馬上上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

第五章職能部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制

其次十四條安全生產(chǎn)治理委員會(huì)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，宣傳貫徹公司各項(xiàng)安全生

產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)視檢查執(zhí)行狀況。

2、制定定期安全生產(chǎn)工作規(guī)劃和方針目標(biāo)，并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施c

3、討論公司安全動(dòng)態(tài)，組織調(diào)查討論活動(dòng)，編制討論報(bào)告，制定或

修改安全生產(chǎn)治理制度，負(fù)責(zé)審查本公司制定的安全操作規(guī)程，并對(duì)執(zhí)行

狀況進(jìn)展監(jiān)視檢查。

4、幫助領(lǐng)導(dǎo)組織本公司安全生產(chǎn)活動(dòng)，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，提高全

體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。

5、組織本公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作，定期對(duì)各單位主管生產(chǎn)的負(fù)

責(zé)人、工程經(jīng)理。

6、建立定期安全檢查制度。公司每年組織一次安全生產(chǎn)施工檢查，

公司所屬各工程應(yīng)每半月組織一次安全生產(chǎn)檢查。

7、安全生產(chǎn)和文明施工檢查中，遇有發(fā)覺(jué)重大事故隱患或違章指揮、

違章作業(yè)時(shí)，有權(quán)制止違章，停頓施工作業(yè)，或勒令違章人員撤出施工區(qū)

域。遇有重大險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)指揮危急區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，并準(zhǔn)時(shí)向上

級(jí)報(bào)告。

8、安全生產(chǎn)監(jiān)視治理人員，有權(quán)隨時(shí)進(jìn)入所轄范圍內(nèi)的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)

展檢查，任何單位和個(gè)人不得拒絕承受檢查，檢查人員發(fā)覺(jué)事故隱患均由

受檢查單位工程負(fù)責(zé)人組織整改，按時(shí)限要求準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)整改狀況。

9、安全生產(chǎn)監(jiān)視治理人員有權(quán)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的單位或個(gè)人進(jìn)展監(jiān)

視檢查，發(fā)覺(jué)不符合安全治理規(guī)定的應(yīng)馬上予以訂正。

10、參與施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）的會(huì)審，對(duì)其中的安全技術(shù)措施

簽屬意見(jiàn)，由編制人負(fù)責(zé)修改，并對(duì)安全技術(shù)措施的執(zhí)行狀況監(jiān)視檢查。

11、參與生產(chǎn)例會(huì)，把握施工生產(chǎn)信息，預(yù)防、猜測(cè)事故發(fā)生的可能

性，提出防范建議，參與新建、改建、擴(kuò)建工程工程的設(shè)計(jì)、審查和竣工

驗(yàn)收。

12、參與傷亡事故的調(diào)查，進(jìn)展事故統(tǒng)計(jì)、分析，按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)上報(bào),

對(duì)傷亡事故和未遂事故的責(zé)任者提出處理意見(jiàn)。

其次十五條技術(shù)部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程，保障在施工生產(chǎn)中

的安全技術(shù)措施的制定與實(shí)施。

2、在編制和審查施工組織設(shè)計(jì)或方案的過(guò)程中，應(yīng)在每個(gè)環(huán)節(jié)都貫

穿安全技術(shù)措施，對(duì)確定的施工方案，要檢查實(shí)施過(guò)程。遇有方案變更,

應(yīng)準(zhǔn)時(shí)組織修訂。

3、在檢查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案實(shí)施狀況時(shí)，要同時(shí)檢查安全技

術(shù)措施的實(shí)施狀況。對(duì)施工中涉及安全方面的技術(shù)性問(wèn)題，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)提出解

決方法。

4、對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝，應(yīng)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全

操作規(guī)程。

5、參加傷亡事故和未遂事故中技術(shù)性問(wèn)題的調(diào)查，分析事故緣由，

從技術(shù)上提出防范措施。

其次十六條機(jī)械設(shè)備部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、對(duì)機(jī)、電、起重設(shè)備、及自制機(jī)械設(shè)施的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，根據(jù)安

全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展常常性檢查，并監(jiān)視各種設(shè)備的修理、保養(yǎng)治理工作。機(jī)

械設(shè)備的租賃，要建立安全治理制度，確保租賃設(shè)備完好、安全牢靠。

2、對(duì)新購(gòu)進(jìn)的機(jī)械及大修、修理的設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格檢查和把關(guān)，新購(gòu)進(jìn)

的要有完整的技術(shù)資料及出廠和合格證，使用前制定安全操作規(guī)程，組織

專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，向有關(guān)人員交底并進(jìn)展鑒定驗(yàn)收。

3、參加機(jī)械設(shè)備傷亡事故及未遂事故的調(diào)查，分析事故緣由，提出

處理意見(jiàn)，制定防范措施。

4、制定各種機(jī)械的具體操作規(guī)程，并紐織操作手仔細(xì)學(xué)習(xí)。

其次十七條人事部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策，做好公司安全教育培訓(xùn)工作。

2、組織對(duì)新調(diào)入、轉(zhuǎn)業(yè)的員工及治理人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作。

3、根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)審查安全治理人員資格有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)

建議調(diào)整和補(bǔ)充安全監(jiān)視治理人員。

4、參加傷亡事故的調(diào)查，仔細(xì)執(zhí)行對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)°

其次十八條物資治理部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、凡購(gòu)置各種機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施等涉及人身安全的料具及沒(méi)備，

必需執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及公司的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格審查其產(chǎn)品合格證明材料。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)置各類(lèi)建筑材料，應(yīng)符合建立單位和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)文明施

工和環(huán)境愛(ài)護(hù)的要求。

3、選購(gòu)勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格審查其生產(chǎn)資質(zhì)和產(chǎn)品合格無(wú)明材

料。

4、仔細(xì)執(zhí)行相關(guān)文明安全施工有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，做好施工現(xiàn)場(chǎng)料具治理，

保證安全。

其次十九條財(cái)務(wù)部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、依據(jù)本公司實(shí)際狀況及安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的需要按規(guī)劃準(zhǔn)時(shí)提取

安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，勞動(dòng)愛(ài)護(hù)經(jīng)費(fèi)及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi)，保證專(zhuān)款專(zhuān)

用。

2、根據(jù)國(guó)家、地方以及公司對(duì)勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，負(fù)

責(zé)審查購(gòu)置勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品的合法性，保證其符合標(biāo)準(zhǔn)。

3、幫助安全生產(chǎn)主管部門(mén)辦理安全獎(jiǎng)罰款的手續(xù)。

工廠治理規(guī)章制度4

第一條保持臺(tái)面干凈，每天下班后必需清掃臺(tái)面及工作范圍內(nèi)地面

的'衛(wèi)生清潔，離開(kāi)工作崗位時(shí)要準(zhǔn)時(shí)關(guān)機(jī)。

其次條一經(jīng)發(fā)覺(jué)鋪張物料、損壞物料者，限期改正，并按物料價(jià)值

賜予相應(yīng)懲罰.

第三條上班時(shí)間不準(zhǔn)會(huì)客，確有特別狀況者，經(jīng)同意后，方可會(huì)客。

第四條嚴(yán)禁損故工廠的一切財(cái)物和偷盜工廠或他人的財(cái)物。一經(jīng)發(fā)

覺(jué)在廠方不知情的狀況下員工私自占有廠內(nèi)財(cái)物，均按偷盜處理.

第五條工作時(shí)間及休息

1.本廠員工在上班時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)允許不行擅自離開(kāi)工作崗位C

2.工作時(shí)間:早上8:00到12:00

中午13:30到18:00

晚上19:00起至21:30

不得早退、遲到。

上班時(shí)間開(kāi)頭10分鐘以?xún)?nèi)者為遲到。

上班時(shí)間開(kāi)頭后非常鐘以后遲到者工者，口頭警告。

下班時(shí)間前五分鐘以?xún)?nèi)提前下班者為早退。

上班時(shí)間，不得無(wú)故出廠，請(qǐng)假須提前一天告知.

凡一個(gè)月內(nèi)其次次違紀(jì)者，賜予該違紀(jì)雙倍罰款。

第六條本制度由本公司負(fù)責(zé)修改并解釋。

第七條本制度自20xx年8月1日開(kāi)頭施行。

工廠治理規(guī)章制度5

一、本廠員工應(yīng)遵守本廠一切的規(guī)章制度，積極協(xié)作各車(chē)間主管的指

揮和監(jiān)視，對(duì)安排的職務(wù)和工種有建立性意見(jiàn)時(shí)，可以口頭或書(shū)面陳述。

二、員工平常的言行舉止應(yīng)誠(chéng)懇、謙潔，同事之間要和諧相處，相互

幫忙以爭(zhēng)取工廠榮譽(yù)。

三、員工均按時(shí)上下班，工作時(shí)間開(kāi)頭后3分鐘至于15分鐘以?xún)?nèi)到

班者為遲到，超過(guò)15分鐘或無(wú)故提前15分鐘下班的“員工為曠工論處,

同時(shí)提前3分鐘下班的為早退行為，遲到、早退罰款15元，曠工者不發(fā)

當(dāng)天工資及津貼，如有員工代打卡行為，每次罰款50元，另員工如有特

別狀況，準(zhǔn)時(shí)報(bào)告，均可以酌情處理。

四、員工未經(jīng)安排學(xué)習(xí)不得開(kāi)動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備，儀器，各車(chē)間主管需嚴(yán)格

確保安全生產(chǎn)。

五、各車(chē)間主管應(yīng)做好帶頭作用，做好自身職務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)好所屬員工,

培育良好的工作心情，同心協(xié)力把本廠工作效益提高。

六、各車(chē)間主管必需嚴(yán)格遵守工廠規(guī)章制度，對(duì)所屬員工按規(guī)章制度

監(jiān)視治理，不得知情不報(bào)，蓄意隱瞞，一經(jīng)發(fā)覺(jué)，嚴(yán)峻處理。

七、員工違反工廠規(guī)章制度所罰的罰款撥入員工福利金，對(duì)工廠有奉

獻(xiàn)者或供應(yīng)違反本廠規(guī)章制度情報(bào)者予以嘉獎(jiǎng)，對(duì)供應(yīng)情報(bào)者保密。（以

上金額為人民幣）

工廠治理規(guī)章制度6

一、考勤治理

1、上班時(shí)間由上午8：00至12：00,下午12：30至16：30,加班

是17：00至20：00（特別狀況的加班，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排）。

2、上、下班時(shí)都必需打卡，如遇特別狀況，須由各自部門(mén)主管或人

事主管簽名確認(rèn)才可。

3、打卡時(shí)，不得代人打卡或偽造出勤記錄，一經(jīng)發(fā)覺(jué)，雙方各扣罰

20元。

4、在工作期間，不得無(wú)故私自離開(kāi)廠區(qū)。確有事者，須請(qǐng)示主管批

準(zhǔn)，打卡后才可出去（返回也須打卡），否則視為曠工，扣罰50元，嚴(yán)峻

者開(kāi)除處理。

企業(yè)在必要的時(shí)候安排員工加班，最好根據(jù)法律規(guī)定支付相應(yīng)的工資,

即平常晚上的加班費(fèi)是本人工資的150%,雙休日是200%,國(guó)家法定休假

日是300%o但這只是國(guó)家規(guī)定的”比例，加班費(fèi)發(fā)放額的關(guān)鍵是工資基

數(shù)，工資基數(shù)是企業(yè)與員工發(fā)生勞動(dòng)糾紛時(shí)的爭(zhēng)議焦點(diǎn)，所以建議企業(yè)明

確工資基數(shù)的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。

另外，建議企業(yè)在發(fā)放加班工資的時(shí)候最好有相關(guān)備注，做好與根本

工資的區(qū)分，以明確企業(yè)的確支付員工加班費(fèi)。

5、安排加班時(shí)，不得無(wú)故缺席，確有特別緣由，須提前申請(qǐng)由主管

簽名批準(zhǔn)交人事部確認(rèn)方可，否則視為曠工，扣罰50元。

6、每月遲到打卡上班超過(guò)30分鐘者，懲罰30元。不到30分鐘，但

每月累計(jì)超過(guò)三次遲到者，底薪扣50元；連續(xù)三個(gè)月都有遲到30分以上

者，情節(jié)嚴(yán)峻者，作開(kāi)除處理。

7、提前下班或有事請(qǐng)假者，須提前書(shū)面申請(qǐng)，由主管簽名批準(zhǔn)交人

事部確認(rèn)方可，否則視為曠工扣罰50元。

8、請(qǐng)假者，需提前填寫(xiě)好請(qǐng)假單交到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處；請(qǐng)假超過(guò)5天者，

須由廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可，最長(zhǎng)請(qǐng)假時(shí)間不得超過(guò)10天，否則即時(shí)終止勞動(dòng)

關(guān)系（特別狀況者，如婚假、喪假、病假，視狀況處理）。

9、缺勤（請(qǐng)假）時(shí)間，須扣減底薪工資；有加班時(shí)間的，按平常加

班計(jì)時(shí)工資計(jì)算，但不賜予抵扣缺勤時(shí)間。

10、員工辭職須以書(shū)面申請(qǐng)由主管簽名批準(zhǔn)離開(kāi)時(shí)間，并處理好交接

工作，須人事部確認(rèn)才可，否則工資不予發(fā)放。

二、工作責(zé)任規(guī)定

1、制止泄露公司機(jī)密（包括客戶(hù)信息、技術(shù)信息、生產(chǎn)信息等），如

有違反，情節(jié)嚴(yán)峻者，將追究其法律責(zé)任。

2、車(chē)間內(nèi)員工必需聽(tīng)從公司的領(lǐng)導(dǎo)和治理，對(duì)未明確事項(xiàng)的處理，

應(yīng)準(zhǔn)時(shí)請(qǐng)示，遵照指示辦理；員工應(yīng)盡職盡責(zé)，精誠(chéng)合作，敬業(yè)愛(ài)崗，積

極進(jìn)取。不得借故推搪而影響生產(chǎn)，一經(jīng)查實(shí)視情節(jié)之嚴(yán)峻性作出相應(yīng)懲

罰。

3、在生產(chǎn)過(guò)程中，如因個(gè)人緣由長(zhǎng)期無(wú)故不加班，3次不聽(tīng)從生產(chǎn)

安排者，賜予警告，超過(guò)3次的賜予辭退處理。

4、工作消極、不仔細(xì)、工作態(tài)度惡劣，影響他人工作心情或不能按

時(shí)完成工作的，將視情節(jié)賜予處理。

5、須嚴(yán)格要求每項(xiàng)工序，如因個(gè)人之疏忽而造成問(wèn)題者，則重重懲

罰。

6、對(duì)待廠方之任何物品，該輕拿輕放，生產(chǎn)工具用完后須清理潔凈

放在指定的區(qū)域，專(zhuān)組專(zhuān)人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞；若對(duì)公物

造成損壞者，懲罰當(dāng)事人并作出等價(jià)賠償。

7、廠方之任何物品，未經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)私自拿出廠，一經(jīng)發(fā)覺(jué)，

開(kāi)除處理。

8、生產(chǎn)車(chē)間必需隨時(shí)保證潔凈，不行將雜物隨便丟放。各部門(mén)各小

組必需負(fù)責(zé)本組的環(huán)境衛(wèi)生，每人每組必需負(fù)責(zé)各自所負(fù)責(zé)的區(qū)域清潔。

9、每周六下午須進(jìn)展大掃除（車(chē)間內(nèi)的門(mén)、廁所、窗戶(hù)、生產(chǎn)線、

零件臺(tái)、風(fēng)扇等都須清潔）。車(chē)間的垃圾須倒到指定的垃圾桶內(nèi)，不得四

處亂倒。廢圖紙、廢工具、廢玻璃須準(zhǔn)時(shí)清理掉，車(chē)間物品要按規(guī)定位置

放置整齊，不得處處亂放。

10、上班留意節(jié)省用水用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電，如發(fā)覺(jué)有鋪張水電

或下班沒(méi)有關(guān)水、關(guān)電、關(guān)車(chē)間窗戶(hù)者對(duì)其責(zé)任人或工序團(tuán)體每人進(jìn)展懲

罰20-50元不等的罰款。

三、假期薪金規(guī)定

1、供應(yīng)國(guó)家法定的有薪假期。

2、除有薪假日外，公司另安排的假期，則不算工資（如春秋提前放

假等）。

3、如廠方有特別狀況需放假，無(wú)論是日薪或月薪之員工都必需聽(tīng)從

安排時(shí)間補(bǔ)回，不算加班。

4、影響公司經(jīng)營(yíng)、日常工作秩序的系列事項(xiàng)同樣列入制度。

四、懲處獎(jiǎng)制度

1、對(duì)違反上述制度及影響公司經(jīng)營(yíng)、日常工作秩序的系列事項(xiàng)將依

據(jù)影響損失程度進(jìn)展警告、嚴(yán)峻警告、罰款（10T000元）、停工、開(kāi)除、

追究法律責(zé)任。3次警告1次嚴(yán)峻警告，1次嚴(yán)峻警告可以停工，3次嚴(yán)

峻警告可以開(kāi)除。

2、對(duì)堅(jiān)決遵守?fù)碜o(hù)公司制度，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)治理提出合理建議做出奉

獻(xiàn)者，公司將依據(jù)程度進(jìn)展表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)（50-1000元）、加薪、加級(jí)等。3

次表?yè)P(yáng)可以嘉獎(jiǎng)，3次嘉獎(jiǎng)可以加薪加級(jí)別。

3、本制度自公布之日起執(zhí)行。如有未盡事宜，廠方人事部會(huì)以書(shū)面

形式事先通知員工。

勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工聘請(qǐng)登記表、

報(bào)名表、考勤記錄、開(kāi)除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同、削減勞動(dòng)酬勞以

及計(jì)算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制

度的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)留意收集和保存履行民主程序和公示程序的證據(jù)，以免在

仲裁和訴訟時(shí)候消失舉證不能的后果。

工廠治理規(guī)章制度7

一、上下班班治理制度

1、員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上班，不得遲到早退。

2、員工工作時(shí)應(yīng)穿工作服，戴安全帽。

3、員工應(yīng)團(tuán)結(jié)合作，愛(ài)惜生產(chǎn)設(shè)備，積極工作，完成各項(xiàng)任務(wù)。

4、員工下班時(shí)應(yīng)清理垃圾，檢查機(jī)器并關(guān)閉工廠電源。

二、請(qǐng)假制度

1、員工不得無(wú)故離開(kāi)工廠，如需請(qǐng)假向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批請(qǐng)假條。

2、員工不得以謊稱(chēng)家里有事、家屬生病等假理由請(qǐng)假。

3、員工一個(gè)月內(nèi)請(qǐng)假不得超過(guò)5天，如有特別狀況可向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)

明，由領(lǐng)導(dǎo)批示。

4、員工請(qǐng)假未到者應(yīng)按規(guī)定扣除請(qǐng)假期間應(yīng)得工資，并照實(shí)匯報(bào)給

請(qǐng)假者。

三、生產(chǎn)紀(jì)律

1、員工必需根據(jù)安全操作流程、保質(zhì)質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)。

2、員工須仔細(xì)填寫(xiě)生產(chǎn)記錄，字跡工整，不得亂涂亂畫(huà)。

工廠治理規(guī)章制度8

為了適應(yīng)本廠內(nèi)治安防范工作的需要，更好地維護(hù)廠內(nèi)治安秩序，搞

好保衛(wèi)隊(duì)伍的建立工作，充分發(fā)揮保衛(wèi)組在治安防范工作中的作用，現(xiàn)結(jié)

合我保衛(wèi)組實(shí)際狀況，針對(duì)工作中存在的問(wèn)題，特制定以下治理實(shí)施細(xì)則：

一、嚴(yán)格文明執(zhí)勤

1、儀表文明：執(zhí)勤組員應(yīng)服裝干凈、佩正上崗。標(biāo)志醒目齊全，制

止留長(zhǎng)發(fā)、穿拖鞋、打赤膊、單穿背心、單穿內(nèi)褲上崗，嚴(yán)禁流淌吸煙,

違者罰款10元。

2、語(yǔ)言文明：門(mén)崗組員在執(zhí)勤中要留意標(biāo)準(zhǔn)語(yǔ)言，文明禮貌用語(yǔ)，

處理問(wèn)題不能態(tài)度粗暴。

3、行為文明：執(zhí)勤中嚴(yán)禁打人、罵人，凡發(fā)生打人、罵人者，除按

廠部相關(guān)規(guī)定處理所發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用全部由打人者擔(dān)當(dāng)，組內(nèi)賜予20-

100元罰款，并通報(bào)全廠。（制止違法亂紀(jì)行為除外）

二、仔細(xì)履行保衛(wèi)職責(zé)

1、執(zhí)勤期間組員應(yīng)思想集中，精神飽滿(mǎn)，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排，嚴(yán)禁消極

怠工。

2、門(mén)崗組員執(zhí)勤要做到勤問(wèn)、勤看、勤檢查、對(duì)進(jìn)出廠的各類(lèi)人員、

車(chē)輛、物資要嚴(yán)格按本廠出入廠規(guī)章制度執(zhí)行，仔細(xì)檢查，核實(shí)記錄，符

合規(guī)定者才放行。若有不符合規(guī)定放行者，將按出入廠治理規(guī)定懲罰。遇

到不能處理的事情，必需準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

3、值夜班組員要勤觀看、勤巡邏，對(duì)重點(diǎn)部位門(mén)、窗、鎖、物資勤

檢查，做好防盜、防火、防破壞、防災(zāi)難工作。交接班要做到仔細(xì)、認(rèn)真

匯報(bào)，并作書(shū)面交班。交接班不仔細(xì)、認(rèn)真，對(duì)發(fā)覺(jué)問(wèn)題解釋不清晰，上

班人員不能離開(kāi)，必需連續(xù)留下至有明確結(jié)論為止。

4、在崗不聽(tīng)從治理，無(wú)正值理由者，一次罰款20元。

5、嚴(yán)禁酒醉上班，或在崗位上飲酒，經(jīng)組長(zhǎng)查證屬實(shí)一次罰款10

TIJo

6、保衛(wèi)組員在崗參加違法犯罪活動(dòng)，監(jiān)守自盜者，除賠償單位經(jīng)濟(jì)

損失將依法追究其法律責(zé)任，同時(shí)解除勞動(dòng)合同關(guān)系。

7、組長(zhǎng)值班不巡邏，不查哨，一次罰款20元，累計(jì)計(jì)算。

8、因疏忽大意或人為緣由造成火災(zāi)火險(xiǎn)，不準(zhǔn)時(shí)處理匯報(bào)，衣情節(jié)

輕重予以20—100元懲罰。

三、加強(qiáng)執(zhí)勤紀(jì)律

1、準(zhǔn)時(shí)上班到崗，堅(jiān)守崗位，不擅離職守。

2、上班不佩戴出入證一次罰款5元，與工作無(wú)關(guān)遺失者罰款10元。

3、凡遲到，早退15分鐘一次罰款5元，遲到30分鐘罰款10元。

4、嚴(yán)禁在崗睡覺(jué)，打牌，或帶無(wú)關(guān)人員到崗位談天。發(fā)覺(jué)一次罰款

20元。

5、工作時(shí)間脫崗，竄崗，發(fā)覺(jué)一次罰款10元。工作時(shí)間脫崗參加打

牌，賭博者發(fā)覺(jué)一次，罰款50元，并依據(jù)情節(jié)輕重通報(bào)全廠。連續(xù)三次

賜予解除勞動(dòng)合同關(guān)系。

四、嚴(yán)格請(qǐng)假制度

1、病假除重、急病情外，一律以醫(yī)院開(kāi)具證明及病歷為依據(jù)，且入

院就診前必需向組長(zhǎng)請(qǐng)假，否則按曠工處理。

2、事假必需有事假條，四小時(shí)內(nèi)由組長(zhǎng)批準(zhǔn)，半天以上需經(jīng)保衛(wèi)分

管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離司按曠工處理。

3、未經(jīng)保衛(wèi)組長(zhǎng)同意，正值值班人員不得隨便換班，未經(jīng)許可換班

的一次分別罰款20元。

4、保衛(wèi)組長(zhǎng)應(yīng)隨時(shí)保證通訊暢通，以應(yīng)突發(fā)大事急調(diào)。保安組長(zhǎng)應(yīng)

帶頭執(zhí)行，以上各項(xiàng)，以身作則，并仔細(xì)監(jiān)視，若有違反或隱瞞包庇，經(jīng)

查實(shí)后將加倍懲罰。保衛(wèi)組內(nèi)若有月累計(jì)懲罰在三次（含三次）以上者,

保衛(wèi)組內(nèi)部將予以50—100元罰款，年累計(jì)懲罰在六次（含六次）以上者

將退回勞工部門(mén)解除勞動(dòng)合同。

五、嘉獎(jiǎng)制度

1、保衛(wèi)組人員能在同一周內(nèi)有三次（含三次）以上發(fā)覺(jué)并制止出入

廠違規(guī)行為者，賜予嘉獎(jiǎng)10元。（從違規(guī)罰款金額中加獎(jiǎng)）

2、對(duì)檢舉保衛(wèi)組內(nèi)部有關(guān)違反規(guī)定的檢舉者嘉獎(jiǎng)10元/次。

3、對(duì)制止打架、斗歐一次，賜予制止者嘉獎(jiǎng)10元。

4、對(duì)查出偷盜行為的立功者，按罰款的比例予以嘉獎(jiǎng)（以罰款金額

的10%嘉獎(jiǎng)個(gè)人，罰款金額的.20%嘉獎(jiǎng)保衛(wèi)組。）有重大立功表現(xiàn)者予以

重獎(jiǎng)。

5、對(duì)在保衛(wèi)、巡邏，執(zhí)勤過(guò)程中現(xiàn)行捉獲盜竊及各類(lèi)案犯的當(dāng)班門(mén)

衛(wèi)分別視狀況予以嘉獎(jiǎng)，案犯夠治安拘留的嘉獎(jiǎng)30元，夠刑事拘留的嘉

獎(jiǎng)50元。同時(shí)在廠內(nèi)部產(chǎn)生罰款的將按罰款金額的10%嘉獎(jiǎng)捉獲者，按

罰款金額的20%嘉獎(jiǎng)保衛(wèi)組。

***廠

20xx年8月20日

工廠治理規(guī)章制度9

一、目的

為提高工作效率，標(biāo)準(zhǔn)員工的日常用餐，實(shí)行食堂就餐打卡治理制度。

現(xiàn)將就餐打卡使用方法及相關(guān)事項(xiàng)規(guī)定如下，望就餐人員遵照?qǐng)?zhí)行。

二、適用范圍本制度適用于公司全體員工

三、就餐時(shí)間：

午：12:00——12:30

晚：17:00——17:30（冬季）

17:3018:00（夏季）

四、刷卡要求：

1、就餐人員，須先打卡再用餐。

2、實(shí)行“一人一卡一餐”制度。

五、留意事項(xiàng)

1、此卡只限于本公司職工在本公司食堂使用。

2、制止此卡轉(zhuǎn)借他人使用。嚴(yán)禁無(wú)卡或不刷卡就餐現(xiàn)象。

3、員工應(yīng)自覺(jué)按挨次排隊(duì)就餐，做到留意禮讓、有序，嚴(yán)禁插隊(duì)。

4、員工在中午或晚上下班后，到食堂打卡就餐，就餐卡僅限本人使

用，若發(fā)覺(jué)不打卡或冒打卡，1個(gè)月內(nèi)第一次罰款20元，其次次罰款30

元，第三次罰款40元并通報(bào)批判，五次及以上扣除當(dāng)月績(jī)效工資c

5、行政人事部月底依據(jù)就餐卡的打卡記錄，核算餐費(fèi)。

備注：?jiǎn)T工考勤卡充當(dāng)就餐卡，此卡是公司員工就餐刷卡憑證。

2工廠食堂打卡治理規(guī)章制度

1、食堂就餐須一律實(shí)行用餐打卡制度，員工持就餐卡（即員工磁卡）

在食堂售飯機(jī)上刷卡，售飯機(jī)上顯示一一本次就餐消費(fèi)金額、餐卡中剩余

金額；

2、餐卡消費(fèi)方式：一人一卡，每餐限刷一次；

3、無(wú)卡就餐者，食堂一律不以理睬；

4、食堂餐費(fèi)：早餐2元，午餐4元，晚餐2元，

共計(jì)每月餐費(fèi)約176元（辦公樓人員），工廠補(bǔ)助88元;

共計(jì)每月餐費(fèi)約208元（車(chē)間人員），工廠補(bǔ)助104元；

5、食堂餐卡一律采納現(xiàn)金充值的方式：

1）充值金額：每次充值金額為10元或10元的倍數(shù)（依員工當(dāng)月實(shí)

際用餐次數(shù)而定）；

2）充值方式：

A、由部門(mén)負(fù)責(zé)人（或部門(mén)指定人員）統(tǒng)一收取所轄員工欲充值的磁

卡，及填好的《用餐充值金額一覽表》后，統(tǒng)一交到人力資源部進(jìn)展充值；

B、上月底充值，當(dāng)月刷卡享受用餐，次月25日由工資中扣除員工個(gè)

人應(yīng)充值的.現(xiàn)金局部，（例：11月底充值，12月刷卡享受用餐，次年1

月份工資中扣除12月的用餐消費(fèi)金額）；

3）剩余金額：當(dāng)月卡內(nèi)若有剩余金額，可順延使用；

3工廠食堂打卡治理規(guī)章制度

為了讓工人們能夠在放學(xué)后快捷衛(wèi)生的就餐，也為了使工人們不至于

因現(xiàn)金難于保管而簡(jiǎn)單喪失，工廠特制定如下制度：

一、工人每次最少充值50元。

二、不允許任何工人使用現(xiàn)金購(gòu)置飯菜，必需刷卡就餐。

三、不允許任何工人在購(gòu)置板菜時(shí)進(jìn)入操作間，必需在窗口排隊(duì)。

三、如發(fā)覺(jué)用現(xiàn)金購(gòu)置飯菜者，取消其所買(mǎi)飯菜并扣除其班級(jí)一分。

四、如發(fā)覺(jué)食堂收取工人現(xiàn)金者，每發(fā)覺(jué)一次扣其現(xiàn)金50元,

盼望食堂和就餐的各位工人能夠自覺(jué)遵守以上制度，積極協(xié)作工廠的

治理工作。

工廠治理規(guī)章制度10

為健全公司組織，提高工作效率，使員工盡快熟識(shí)工作環(huán)境，能安心

工作，凡公司員工都應(yīng)遵守本規(guī)章之各項(xiàng)規(guī)定。對(duì)違規(guī)亂記者視情節(jié)輕重

給于警告或開(kāi)除處理。

一、員工應(yīng)忠于職守努力做好本職工作，聽(tīng)從各級(jí)主管的合理安排。

二、總經(jīng)理是公司最高負(fù)責(zé)人，總經(jīng)理及工廠長(zhǎng)有權(quán)安排和調(diào)配員工

的工作崗位，員工必需無(wú)條件聽(tīng)從。

三、員工應(yīng)按時(shí)上下班，不得遲到早退或曠工。

四、員工因事請(qǐng)假3天以?xún)?nèi)（含3天），需提前3天和工廠長(zhǎng)請(qǐng)示，請(qǐng)

假超過(guò)3天，需提前3天和總經(jīng)理請(qǐng)示，允許前方可休假，事畢需和請(qǐng)示

人銷(xiāo)假。

五、因個(gè)人緣由辭職者，需提前30天向總經(jīng)理或工廠長(zhǎng)提出申請(qǐng)。

六、制止在工作場(chǎng)所或工作時(shí)間內(nèi)吸煙、接打電話(huà)、談笑打鬧等一切

非工作事宜。

七、對(duì)屢次遲到、早退、不聽(tīng)從主管合理指揮經(jīng)警告未改正者，作開(kāi)

除之處理。

八、對(duì)盜竊同仁、公司財(cái)物證據(jù)確鑿者將賠償損失、開(kāi)除之處理。

九、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職，連續(xù)曠工3日的.員工，以自動(dòng)離職論處。

員工無(wú)條件放棄當(dāng)月工資，放棄任何申訴權(quán)，假如給公司造成損失將追究

賠償責(zé)任和法律責(zé)任。

十、通過(guò)培訓(xùn)后不能勝任工作及工作表現(xiàn)不佳者將被公司辭退，公司

將提前通知本人，結(jié)算工資、離場(chǎng)。嚴(yán)峻違反廠規(guī)廠紀(jì)而被公司開(kāi)除者,

當(dāng)天結(jié)算工資，不得停留在廠，若有損壞公司物品者需照價(jià)賠償。

十一、公司薪資制度為計(jì)時(shí)制，員工入廠試用期為1個(gè)月，如共用期

不合格者公司賜予辭退處理，清結(jié)試用期工資，公司不賜予任何其它賠償

或補(bǔ)貼。

十二、上下班時(shí)間上午7：00-12：00下午13：00-17：00

8：00-12：0013：00-18：00

休息時(shí)間上午10：00-10：15中午12：00-13：00下午15：00-15：

15

十三、凡我公司員工必需無(wú)條件遵守以上各條款。

十四、以上全部條款公司具有最終解釋權(quán)。

工廠治理規(guī)章制度11

一，工作目的：

加強(qiáng)庫(kù)房物資標(biāo)準(zhǔn)治理，保證內(nèi)部物流暢通、為公司經(jīng)營(yíng)規(guī)劃順當(dāng)實(shí)

施，滿(mǎn)意顧客需求，供應(yīng)根底保障。

二，工作范圍：

本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司原材料庫(kù)、車(chē)間在制品、成品庫(kù)和綜合庫(kù)（含：工

具、輔料、備件等）的治理。

三，工作職責(zé)：

1,生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)：車(chē)間在制品治理，在廠物資的質(zhì)量檢驗(yàn)、

驗(yàn)收和質(zhì)量監(jiān)視檢查。

2,行政人事財(cái)務(wù)部：原材料庫(kù)、綜合庫(kù)和成品庫(kù)的治理、進(jìn)、出廠

物資的稽查。

四，工作根本要求：

1,廠區(qū)、庫(kù)內(nèi)物品，應(yīng)按區(qū)域，整齊擺放，合理有序、便利生產(chǎn)；

每發(fā)生一次進(jìn)、出事項(xiàng)，應(yīng)馬上按進(jìn)、出單具，據(jù)實(shí)填存放卡片，登記記

賬。

2,全部物資出、入庫(kù)必需憑有效單據(jù)（入庫(kù)單、出庫(kù)單、發(fā)貨通知單、

領(lǐng)用單、報(bào)廢單），方可辦理。

3,仔細(xì)把好入庫(kù)關(guān)，切實(shí)做到三不收：

無(wú)入庫(kù)單手續(xù)不收；

實(shí)物件號(hào)、名稱(chēng)、數(shù)量與入庫(kù)單件號(hào)、名稱(chēng)、數(shù)量不符不收；

件號(hào)名稱(chēng)數(shù)量零部件外觀質(zhì)量不符合要求不收；

4,仔細(xì)把好出庫(kù)關(guān)，切實(shí)做到三不發(fā)：

無(wú)發(fā)貨通知單或出庫(kù)單不發(fā)；

成品（零部件）外觀質(zhì)量不符合要求不發(fā)；

外包裝不堅(jiān)固不發(fā)；

5,車(chē)間、庫(kù)房要保持干凈，業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入，仔細(xì)做好“三

防”工作（防火、防盜、防破壞）。

6,建立健全各類(lèi)物資臺(tái)帳和報(bào)表制度：

A：原材料收、發(fā)、存臺(tái)帳、月末庫(kù)存報(bào)表（外協(xié)加工的應(yīng)含：在外數(shù)）o

B：車(chē)間在制品（壓制一刮灰一打磨一噴漆一裝配）收、入、存臺(tái)帳、

月末在制品庫(kù)存報(bào)表。

C：成品庫(kù)收、發(fā)、存臺(tái)帳、月末庫(kù)存報(bào)表。

D：綜合庫(kù)收、發(fā)、存臺(tái)帳、月末庫(kù)存報(bào)表。

E：復(fù)核當(dāng)日操工票數(shù)量，每天登帳、月末匯總報(bào)表。

五，操作細(xì)則：

1,原材料、輔料、工具、備件入庫(kù)：

A：原材料、輔料、工具、備件入庫(kù)，庫(kù)管員應(yīng)對(duì)比送貨單清點(diǎn)核對(duì)

物資的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等是否全都，核對(duì)無(wú)誤前方可在送貨單上

簽字。

B：庫(kù)房收貨后應(yīng)將來(lái)料放置在待檢區(qū)，通知檢驗(yàn)人員員檢驗(yàn)，檢驗(yàn)

合格后出具檢驗(yàn)報(bào)告。

C：庫(kù)管員依據(jù)送貨單及合格檢驗(yàn)報(bào)告單，填寫(xiě)入庫(kù)單，辦理入庫(kù)手

續(xù)與單據(jù)傳遞，并即時(shí)報(bào)告相關(guān)人員。

D：入庫(kù)后將合格品按規(guī)格、型號(hào)、品名分區(qū)、分類(lèi)、分批堆放，做

到標(biāo)識(shí)目視清晰。在存料卡上標(biāo)明材料規(guī)格、型號(hào)、批號(hào)及數(shù)量。不合格

材料應(yīng)隔離存放和做出明顯標(biāo)識(shí)，并通知選購(gòu)人員聯(lián)系退貨事宜。

入庫(kù)單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫(kù)房、和財(cái)務(wù)部存查（下同）

2,原材料出庫(kù)：

A：每月末當(dāng)日車(chē)間依據(jù)生產(chǎn)壓制合格數(shù)量，填寫(xiě)出料單補(bǔ)辦領(lǐng)用手

續(xù)。庫(kù)管員依據(jù)出庫(kù)單上的.材料名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量，下原材料庫(kù)存帳，

上車(chē)間在制臺(tái)帳。

B：原材料送外協(xié)加工發(fā)出。

出庫(kù)單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫(kù)房、和財(cái)務(wù)部存查（下同）。

3,半成品、成品入庫(kù)：

A：半成品應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)合格后由業(yè)務(wù)人員辦理入庫(kù)手續(xù)，被判定為不合

格或未經(jīng)檢驗(yàn)的半成品，應(yīng)堆放在不合格區(qū)域或待檢區(qū)域，并做出醒目標(biāo)

識(shí)。

B：成品必需經(jīng)檢驗(yàn)合格后，由車(chē)間填寫(xiě)成品入庫(kù)單。

C：成品入庫(kù)后，應(yīng)按產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)分區(qū)、分類(lèi)、分批存放，并即時(shí)

填制存放卡。

入庫(kù)單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫(kù)房、和財(cái)務(wù)部存查

4,成品出庫(kù)：

A；庫(kù)管員按發(fā)貨通知單組織貨源，安排包裝，填制出庫(kù)單，發(fā)貨時(shí)須

當(dāng)面與送貨人員交點(diǎn)清晰（核對(duì)品種、規(guī)格、數(shù)量、外包裝牢靠性），送貨

人在出庫(kù)單上簽字驗(yàn)收。

B：庫(kù)管員發(fā)貨后即時(shí)填寫(xiě)存放卡，清理現(xiàn)場(chǎng)做好清潔。

發(fā)貨通知單一式兩份，經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)（或經(jīng)理）。分別由經(jīng)辦人、庫(kù)管員

存查，

出庫(kù)單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫(kù)房、和財(cái)務(wù)部存查

5,工具、輔料、備件的入庫(kù)：

A：選購(gòu)物資入庫(kù)時(shí)，由選購(gòu)人填寫(xiě)入庫(kù)單，庫(kù)管員接收簽字，對(duì)質(zhì)

量要求高的或價(jià)值大的物品應(yīng)由相關(guān)人員進(jìn)展檢驗(yàn)認(rèn)可，對(duì)于未經(jīng)同意,

擅自選購(gòu)的物品不予入庫(kù)和報(bào)銷(xiāo)。

B：入庫(kù)物資應(yīng)按類(lèi)別、型號(hào)分別存放，設(shè)存料卡、標(biāo)識(shí)牌，登記入

帳。

C：日常工作中，物資庫(kù)房人員應(yīng)對(duì)入庫(kù)物資的發(fā)放狀況進(jìn)展統(tǒng)計(jì),

關(guān)注生產(chǎn)必需和消耗量大的物資、準(zhǔn)時(shí)上報(bào)使用狀況，以便即時(shí)選購(gòu)，確

保生產(chǎn)。

6,工具、輔料、備件的出庫(kù)：

A：由使用部門(mén)于具領(lǐng)料出庫(kù)單領(lǐng)出，經(jīng)主管簽字后，憑單發(fā)放。

B：工具、電器、備件類(lèi)物品執(zhí)行交舊領(lǐng)新的原則。生產(chǎn)中損壞的工

具設(shè)備等，經(jīng)生產(chǎn)治理簽字批準(zhǔn)，交回庫(kù)房，重新領(lǐng)取新設(shè)備。

C：對(duì)不適合生產(chǎn)要求或有質(zhì)量問(wèn)題的工具、配件、輔料，領(lǐng)用人員

可以退回庫(kù)房，庫(kù)管員通知選購(gòu)人退貨更換或重新選購(gòu)。

出庫(kù)單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫(kù)房、和財(cái)務(wù)部存查

7,盤(pán)存：

A：每月末，物資庫(kù)管員對(duì)治理范圍內(nèi)的物品自行盤(pán)存一次，發(fā)覺(jué)庫(kù)

存產(chǎn)品的盈虧、損壞、品種、規(guī)格串混等狀況，要分析緣由，提出預(yù)防和

訂正措施，并準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)。

B：每年12月底，由公司辦擬訂盤(pán)存規(guī)劃，報(bào)總經(jīng)理審批后，對(duì)公

司內(nèi)全部材料、半成品、成品進(jìn)展清點(diǎn)；年末盤(pán)存應(yīng)由以下人員參與：董

事會(huì)委派的人員、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)計(jì)調(diào)員、財(cái)會(huì)人員、物資庫(kù)管員和幫助工。

C：總經(jīng)理可依據(jù)需要，直接按排財(cái)會(huì)人員，不定期的到庫(kù)房進(jìn)展財(cái)

務(wù)稽查。

D：全部盤(pán)存結(jié)果，都要在盤(pán)存表上據(jù)實(shí)反映出來(lái)，對(duì)帳物不符的，

主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提出處理意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理審批。

六，公司依據(jù)需要，臨時(shí)下達(dá)的其它工作規(guī)定。

工廠治理規(guī)章制度12

車(chē)間是企業(yè)內(nèi)組織生產(chǎn)的根本單位，對(duì)保證產(chǎn)品質(zhì)量和提高工作質(zhì)量

負(fù)有重要責(zé)任，車(chē)間應(yīng)遵循以下治理制度：

一、深入進(jìn)展“質(zhì)量第一”的思想教育，發(fā)動(dòng)群眾開(kāi)展：“產(chǎn)品質(zhì)量

信得過(guò)“和質(zhì)量治理小組”活動(dòng)，推廣先進(jìn)的'質(zhì)量治理方法。

二、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝紀(jì)律，制止違章操作，確保制造質(zhì)量。

三、組織有秩序的生產(chǎn)，搞好文明、安全生產(chǎn)，保持環(huán)境衛(wèi)生。

四、組織好質(zhì)量目檢、互檢，支持專(zhuān)檢人員的工作，共同把好質(zhì)量關(guān)。

車(chē)間定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，不斷改良質(zhì)量，發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，積極辦作質(zhì)

量治理部門(mén)，分析討論解決。

五、把握本車(chē)間質(zhì)量狀況，仔細(xì)填寫(xiě)質(zhì)量記錄，落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。

六、針對(duì)車(chē)間內(nèi)存在的主要質(zhì)量問(wèn)題，提出課題發(fā)動(dòng)群眾開(kāi)展技術(shù)革

新和合理化建議活動(dòng)，對(duì)設(shè)計(jì)、工藝等方面存在的問(wèn)題積極向有關(guān)部門(mén)和

質(zhì)量治理部門(mén)提出，共同討論解決。

七、對(duì)不合格產(chǎn)品車(chē)間負(fù)完全責(zé)任。

工廠治理規(guī)章制度13

一、原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)制度

1、原材料進(jìn)廠后，倉(cāng)庫(kù)保管人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)把取樣通知單及質(zhì)量證明書(shū)，

一起送交理化室，通知取樣鑒定。

2、理化室接到取樣通知后，應(yīng)馬上進(jìn)展取樣鑒定，在付款期內(nèi)得出

鑒定結(jié)果。

3、原材料的檢查標(biāo)準(zhǔn)，一律按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，以本廠的技術(shù)規(guī)定和鑒定

的合同為依據(jù)。

4、材料鑒定后，符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或合同條文，理化室要依據(jù)本廠制定

的原材料使用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確定投用工程，填寫(xiě)材料歷史卡，并將鑒定結(jié)果

通知供銷(xiāo)倉(cāng)庫(kù)。

5、原材料經(jīng)檢查不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)合同條文，理化室要準(zhǔn)時(shí)上

報(bào)，由品管部和技術(shù)部商定處理意見(jiàn)，同時(shí)書(shū)面通知財(cái)務(wù)部，拒絕付款。

假如經(jīng)廠有關(guān)部門(mén)協(xié)商可以代用，并不影響質(zhì)量的可以入庫(kù)，但必需辦理

手續(xù)，經(jīng)使用車(chē)間同意并簽寫(xiě)材料代用單，送交技術(shù)部，品管部討論，總

經(jīng)理批準(zhǔn)，否則一律不準(zhǔn)代用或入庫(kù)。

6、原材料進(jìn)廠，有些檢驗(yàn)工程由于條件限制不能檢查，可以到外單

位或有關(guān)部門(mén)解決，但其結(jié)果必需經(jīng)品管部、技術(shù)部簽字生效。

7、材料必需專(zhuān)料專(zhuān)用，如需代用，需經(jīng)有關(guān)部門(mén)分析、討論，同意

后由技術(shù)部和品管部聯(lián)合通知有關(guān)部門(mén)方可投入生產(chǎn)。

二、生產(chǎn)治理制度

生產(chǎn)治理是公司經(jīng)營(yíng)治理重點(diǎn)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要途徑，生

產(chǎn)治理包括物流治理、生產(chǎn)過(guò)程治理、質(zhì)量治理、生產(chǎn)安全治理以及生產(chǎn)

資源治理等。為合理利用公司人力、物力、財(cái)力資源，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)公司治

理，使公司生產(chǎn)持續(xù)進(jìn)展，不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，特指定本制度。本制度

是公司生產(chǎn)治理的依據(jù)，是生產(chǎn)治理的最高準(zhǔn)則。

1、生產(chǎn)過(guò)程治理是公司各級(jí)治理員、一線作業(yè)人員都必需遵守的治

理制度。公司各級(jí)治理員、操作員必需嚴(yán)格根據(jù)生產(chǎn)過(guò)程治理工作，時(shí)刻

樹(shù)立效率意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)。

2、生產(chǎn)過(guò)程治理要求公司各級(jí)治理員時(shí)刻樹(shù)立持續(xù)改良意識(shí)，以思

促管，防止管而不化；要求公司全部作業(yè)人員樹(shù)立節(jié)能高效意識(shí)。

3、生產(chǎn)治理人員在接到客戶(hù)訂單后要認(rèn)真分析訂單，看清客戶(hù)的每

一點(diǎn)要求，防止盲目生產(chǎn)。

4、生產(chǎn)治理人員明確客戶(hù)要求后，應(yīng)馬上通知預(yù)備生產(chǎn)資源（包括材

料、工具、模具）。

5、生產(chǎn)部門(mén)依據(jù)客戶(hù)交期的急緩程度安排領(lǐng)料，臨時(shí)不急的產(chǎn)品先

不領(lǐng)料，保證生產(chǎn)車(chē)間物流流暢，避開(kāi)生產(chǎn)