



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
市場(chǎng)營(yíng)銷人員培訓(xùn)管理制度一、培訓(xùn)管理目的為了提高公司市場(chǎng)營(yíng)銷人員的專業(yè)素養(yǎng)、技能水平和團(tuán)隊(duì)協(xié)作本領(lǐng),構(gòu)建高效的市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),訂立本培訓(xùn)管理制度。二、培訓(xùn)計(jì)劃訂立1.培訓(xùn)需求分析市場(chǎng)營(yíng)銷部門(mén)負(fù)責(zé)人每年底與各團(tuán)隊(duì)組長(zhǎng)、員工進(jìn)行面談,調(diào)研市場(chǎng)營(yíng)銷人員的技能需求和發(fā)展方向,并綜合公司市場(chǎng)環(huán)境和業(yè)務(wù)需求,訂立次年度的培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃編制市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)部門(mén)依據(jù)培訓(xùn)需求分析的結(jié)果,結(jié)合市場(chǎng)行業(yè)動(dòng)態(tài)和業(yè)務(wù)發(fā)展需求,訂立年度、季度和月度培訓(xùn)計(jì)劃。3.培訓(xùn)資源整合市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)部門(mén)負(fù)責(zé)與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或?qū)I(yè)人士合作,整合培訓(xùn)師資、教材和其他培訓(xùn)資源,確保培訓(xùn)的全面性和有效性。4.培訓(xùn)計(jì)劃公示市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)部門(mén)在每年度開(kāi)始前,將培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行公示,包含培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)目標(biāo)和參加人員等內(nèi)容,供市場(chǎng)營(yíng)銷人員了解和參加。三、培訓(xùn)課程管理1.培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)培訓(xùn)師資依據(jù)公司業(yè)務(wù)需求和市場(chǎng)營(yíng)銷人員的崗位要求,設(shè)計(jì)相關(guān)培訓(xùn)課程,并在課程設(shè)計(jì)中重視理論與實(shí)踐相結(jié)合,提高培訓(xùn)的應(yīng)用性和操作性。2.培訓(xùn)課程布置市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)部門(mén)負(fù)責(zé)布置培訓(xùn)課程的時(shí)間、地方和培訓(xùn)師資,保證培訓(xùn)計(jì)劃的順利進(jìn)行。3.培訓(xùn)課程評(píng)估每個(gè)培訓(xùn)課程結(jié)束后,市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)部門(mén)負(fù)責(zé)進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、考試或其他形式,評(píng)估培訓(xùn)的參加度和滿意度,并供應(yīng)反饋看法,以便改進(jìn)和優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和方式。四、培訓(xùn)參加管理1.培訓(xùn)參加資格市場(chǎng)營(yíng)銷人員需符合公司的相關(guān)培訓(xùn)崗位要求和培訓(xùn)計(jì)劃規(guī)定,方可參加相應(yīng)的培訓(xùn)。2.培訓(xùn)參加申請(qǐng)市場(chǎng)營(yíng)銷人員在確定參加培訓(xùn)的課程后,需向直屬主管提出培訓(xùn)參加申請(qǐng),并經(jīng)過(guò)審批才略確認(rèn)參加。3.培訓(xùn)參加記錄市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)部門(mén)負(fù)責(zé)記錄市場(chǎng)營(yíng)銷人員的培訓(xùn)參加情況,并及時(shí)更新個(gè)人培訓(xùn)檔案,作為績(jī)效考核和個(gè)人發(fā)展的依據(jù)。五、培訓(xùn)費(fèi)用管理1.培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算市場(chǎng)營(yíng)銷部門(mén)負(fù)責(zé)人依據(jù)公司年度預(yù)算和培訓(xùn)需求,訂立培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)部門(mén)依照預(yù)算進(jìn)行培訓(xùn)活動(dòng)的費(fèi)用掌控。2.培訓(xùn)費(fèi)用審批市場(chǎng)營(yíng)銷人員參加培訓(xùn)時(shí),需逐級(jí)向直屬主管、財(cái)務(wù)部門(mén)提出培訓(xùn)費(fèi)用申請(qǐng),并經(jīng)過(guò)審批后方可報(bào)銷。3.培訓(xùn)費(fèi)用核銷市場(chǎng)營(yíng)銷人員完成培訓(xùn)后,需在指定時(shí)間內(nèi)將培訓(xùn)費(fèi)用相關(guān)發(fā)票和報(bào)銷票據(jù)提交給財(cái)務(wù)部門(mén),財(cái)務(wù)部門(mén)依據(jù)規(guī)定核銷費(fèi)用,并及時(shí)返還市場(chǎng)營(yíng)銷人員的報(bào)銷款。六、培訓(xùn)成績(jī)?cè)u(píng)估1.培訓(xùn)成績(jī)考核市場(chǎng)營(yíng)銷負(fù)責(zé)人和直屬主管依照培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)課程的內(nèi)容,對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷人員進(jìn)行培訓(xùn)成績(jī)的考核??己诵问娇梢园P試、面試、實(shí)際操作等方式。2.培訓(xùn)成績(jī)記錄市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)部門(mén)負(fù)責(zé)記錄市場(chǎng)營(yíng)銷人員的培訓(xùn)成績(jī),包含考核結(jié)果、優(yōu)秀案例以及連續(xù)學(xué)習(xí)的證明料子等,作為績(jī)效考核和個(gè)人發(fā)展的緊要參考。七、培訓(xùn)效果跟蹤市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)部門(mén)負(fù)責(zé)定期跟蹤培訓(xùn)效果,通過(guò)與市場(chǎng)營(yíng)銷人員面談、問(wèn)卷調(diào)查等方式,了解培訓(xùn)效果對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)和業(yè)務(wù)工作的影響,并及時(shí)對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。八、培訓(xùn)管理責(zé)任市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃的訂立、課程的設(shè)計(jì)和師資的管理負(fù)重要責(zé)任。市場(chǎng)營(yíng)銷部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行和培訓(xùn)結(jié)果的考核負(fù)重要責(zé)任。直屬主管對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷人員的培訓(xùn)參加和培訓(xùn)成績(jī)跟蹤負(fù)重要責(zé)任。九、附則本制度自頒布之日起施行,市場(chǎng)營(yíng)銷人員應(yīng)嚴(yán)格遵守,培訓(xùn)管理部門(mén)應(yīng)監(jiān)督執(zhí)行情況,并及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化培訓(xùn)計(jì)劃和管理方式??偨Y(jié):本制度旨在規(guī)范公司市場(chǎng)營(yíng)銷人員的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司職工餐廳用工合同范本
- 勞動(dòng)糾紛解除合同范本
- 公司聘用合同范本英語(yǔ)
- 出地轉(zhuǎn)讓合同范本
- 協(xié)會(huì)招商服務(wù)合同范本
- 醫(yī)院廢品合同范本
- 協(xié)議解除銷售合同范本
- 醫(yī)院融資合同范本
- 勞動(dòng)建筑合同范本
- 住宿方艙租賃合同范本
- DZ/T 0452.3-2023 稀土礦石化學(xué)分析方法 第3部分:鋰、鈹、鈧、錳、鈷、鎳、銅、鋅、鎵、銣、鈮、鉬、銦、銫、鉭、鎢、鉈、鉛、鉍、釷、鈾及15個(gè)稀土元素含量的測(cè)定 ICP-MS法(正式版)
- 新能源汽車故障診斷與排除實(shí)訓(xùn)工單
- 民族文化傳承與創(chuàng)新魯班工坊揚(yáng)州三把刀建設(shè)方案
- 小學(xué)數(shù)學(xué)五年級(jí)下冊(cè)必考《質(zhì)數(shù)和合數(shù)》練習(xí)題(附質(zhì)數(shù)合數(shù)知識(shí)點(diǎn))
- 2024年江蘇淮陰城市產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)有限公司招聘筆試沖刺題(帶答案解析)
- 2024年太倉(cāng)高新控股有限公司招聘筆試沖刺題(帶答案解析)
- 人教版七年級(jí)地理下冊(cè)《全冊(cè)完整》
- 10kv高壓送電專項(xiàng)方案
- 地中海風(fēng)格室內(nèi)設(shè)計(jì)
- 臨床實(shí)習(xí)出科小結(jié)神經(jīng)外科
- 碳酸鈣市場(chǎng)分析及競(jìng)爭(zhēng)策略分析報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論