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文檔簡介

合格供方評定控制規(guī)定企業(yè)為保障所獲取的供應(yīng)商或承包商提供的產(chǎn)品或服務(wù)在質(zhì)量和可靠性上達到預(yù)設(shè)標準,會設(shè)定一系列的管控規(guī)范和程序。以下是合格供應(yīng)商評估控制規(guī)范可能涉及的幾個方面:1.供應(yīng)商評估準則:明確供應(yīng)商評估的條件和標準,這可能包括質(zhì)量管理體系的認證、產(chǎn)品質(zhì)控、交貨時限、價格等要素。2.供應(yīng)商申請與評估:規(guī)定供應(yīng)商申請的流程和所需提交的文件,并對供應(yīng)商進行評估,如審查其質(zhì)量管理體系文檔,調(diào)查生產(chǎn)能力及質(zhì)控能力等。3.供應(yīng)商評價與認定:基于評估結(jié)果,對供應(yīng)商進行等級劃分,如合格供應(yīng)商、潛在供應(yīng)商、臨時供應(yīng)商等。4.供應(yīng)商監(jiān)控與管理:設(shè)定對已認定供應(yīng)商的監(jiān)控和管理流程,包括定期審核質(zhì)量管理體系,進行供應(yīng)商質(zhì)量審核等。5.供應(yīng)商改進與提升:制定供應(yīng)商改進和發(fā)展的規(guī)定和策略,如供應(yīng)商質(zhì)量提升計劃、供應(yīng)商培訓和技術(shù)支持等。6.供應(yīng)商退出機制:規(guī)定供應(yīng)商退出評估的條件和程序,如合同終止情況、嚴重質(zhì)量問題等。7.供應(yīng)商評估記錄與報告:規(guī)定對供應(yīng)商評估的記錄和報告的規(guī)范,包括供應(yīng)商評估記錄表、評估報告等。合格供應(yīng)商評估控制規(guī)范的設(shè)立旨在確保企業(yè)從供應(yīng)鏈源頭獲取的產(chǎn)品或服務(wù)符合質(zhì)量標準,同時保證供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和可靠性。通過對供應(yīng)商質(zhì)量管理體系和能力的持續(xù)評估和監(jiān)控,能及時發(fā)現(xiàn)并解決供應(yīng)商可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題,以維護企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量和可靠性。合格供方評定控制規(guī)定(二)一、簡介合格供應(yīng)商評估是指對供應(yīng)商進行全面評估和篩選,以確保其能按時、按量、按質(zhì)提供符合采購需求的貨物或服務(wù)。本規(guī)定旨在建立科學、公正、透明的合格供應(yīng)商評估制度,規(guī)范評估過程,保障采購活動的順利實施。二、評估標準1.供應(yīng)商資質(zhì)(1)注冊資本:供應(yīng)商的注冊資本應(yīng)符合國家法律法規(guī)和政策規(guī)定。(2)業(yè)務(wù)范圍:供應(yīng)商的業(yè)務(wù)范圍應(yīng)與采購需求一致,并持有合法有效的經(jīng)營許可證件。(3)供應(yīng)商信用:供應(yīng)商應(yīng)具有良好的信用記錄,包括信用評級、財務(wù)狀況等多方面考量。2.供應(yīng)商能力(1)生產(chǎn)能力:供應(yīng)商應(yīng)具備充足的生產(chǎn)能力,能按時提供符合質(zhì)量標準的產(chǎn)品或合格的服務(wù)。(2)技術(shù)能力:供應(yīng)商應(yīng)具備先進的技術(shù)水平和技術(shù)支持能力,以滿足采購需求,提供技術(shù)支持和售后服務(wù)。(3)質(zhì)量管理:供應(yīng)商應(yīng)建立完善的質(zhì)量管理體系,并獲得相關(guān)質(zhì)量認證,如ISO9001等。3.供應(yīng)商績效(1)交貨準時率:供應(yīng)商的交貨準時率應(yīng)達到規(guī)定標準,以確保采購計劃的順利執(zhí)行。(2)產(chǎn)品質(zhì)量:供應(yīng)商提供的產(chǎn)品應(yīng)符合國家或行業(yè)標準,滿足采購需求和使用要求。(3)客戶滿意度:供應(yīng)商的客戶滿意度應(yīng)得到合理的評價和反饋,包括服務(wù)態(tài)度、售后服務(wù)等多方面考量。三、評估流程1.供應(yīng)商預(yù)審在正式評估前,采購單位可對供應(yīng)商進行預(yù)審,檢查其基本資質(zhì)、能力和績效,剔除不符合要求的供應(yīng)商。2.評估指標設(shè)定根據(jù)采購需求和評估標準,制定評估指標,并為每個指標設(shè)定相應(yīng)的權(quán)重,以確保評估結(jié)果的客觀性和公正性。3.評估數(shù)據(jù)收集采購單位需向供應(yīng)商索取相關(guān)資料和證明材料,對評估指標進行數(shù)據(jù)收集和整理,確保評估數(shù)據(jù)的真實可靠性。4.評估結(jié)果分析采購單位應(yīng)根據(jù)評估指標和數(shù)據(jù)結(jié)果進行綜合分析,給出合格供應(yīng)商評估的初步結(jié)果,并進行必要的討論和調(diào)整。5.評估結(jié)果確認采購單位應(yīng)將評估結(jié)果通知供應(yīng)商,并邀請供應(yīng)商參加評估結(jié)果確認會議,供應(yīng)商可對評估結(jié)果提出申訴或意見。6.評估結(jié)果公布采購單位應(yīng)將最終評估結(jié)果在指定平臺上公示,確保評估結(jié)果的透明性,并向評估參與者和相關(guān)部門通報。四、評估結(jié)果的應(yīng)用根據(jù)評估結(jié)果,采購單位可采取以下措施:1.合格供應(yīng)商名錄將評估合格的供應(yīng)商列入合格供應(yīng)商名錄,并進行定期更新維護。2.供應(yīng)商分級評估根據(jù)評估結(jié)果,對供應(yīng)商進行分級評估,將符合要求的供應(yīng)商劃分為不同等級,以便更有效地管理和后續(xù)采購活動。3.供應(yīng)商激勵與懲罰根據(jù)供應(yīng)商的評估結(jié)果,采購單位可給予合格供應(yīng)商一定的獎勵,如優(yōu)先訂單、支付優(yōu)惠等;對不合格供應(yīng)商則可采取相應(yīng)懲罰措施,如暫停合作、減少訂單等。五、評估結(jié)果的監(jiān)督與跟蹤采購單位應(yīng)對評估結(jié)果進行監(jiān)督和跟蹤,定期對合格供應(yīng)商進行復(fù)評,確保其持續(xù)符合評估要

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