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單位:用戶指南:該總結(jié)資料適用于把階段時(shí)間里取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)統(tǒng)的總結(jié),明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益作用。可通過修改使用直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。想說。下面就談一談從事財(cái)務(wù)工作這些年的體會(huì)。體會(huì)最大的一點(diǎn)就是“千萬莫伸手,伸手必被捉。”剛開始干這一行的時(shí)候,心里還難免有點(diǎn)邪種事情千萬干不得。貪污、挪用、受賄、做財(cái)務(wù)工作不偏不離。才能保持一顆平常的心一個(gè)財(cái)會(huì)人員首先應(yīng)具備的道德品質(zhì)。會(huì)及后勤工作那是十分繁瑣和復(fù)雜的,有時(shí),千頭萬緒,很難理清,有時(shí),工作量特別大,加班加點(diǎn)能做完。沒有奉獻(xiàn)精神,沒有心理準(zhǔn)備和承可能把工作干好,要么就是工作干不到一兩了,這樣的財(cái)務(wù)人員很多。所以,要干一行講奉獻(xiàn),盡量不提或少提條件,只有這樣的財(cái)務(wù)工作持之以恒地干好。交道,來不得半點(diǎn)馬虎。為了確保不出差錯(cuò)實(shí)實(shí)的做事,做到細(xì)心點(diǎn),再細(xì)心點(diǎn)。有時(shí)作,而實(shí)際上要付出多倍的精力。再者,教作是比較敏感的,財(cái)務(wù)做好了,大家覺得是搞錯(cuò)了,你聽,那個(gè)流言蜚語,多的是。還有,每當(dāng)評(píng)優(yōu)評(píng)先的時(shí)候,財(cái)務(wù)人員,應(yīng)當(dāng)知趣點(diǎn),不要是爭他們不贏的。一般都是教學(xué)一線的上,看到你做出的成績。因?yàn)樨?cái)務(wù)工作很多是不說,要吃得苦,受得委屈。策。哪些項(xiàng)目可以開支經(jīng)費(fèi),開支多少,如何開源節(jié)流,楚。同時(shí),有些單據(jù)不能報(bào)銷;有些經(jīng)費(fèi)處理方式違背了會(huì)計(jì)法的規(guī)定;校長有時(shí)也難免出現(xiàn)偏差,等等。這就要求作為財(cái)務(wù)人員,要學(xué)好會(huì)計(jì)法,用好會(huì)計(jì)法,守好會(huì)計(jì)法,和助手。作。學(xué)校財(cái)務(wù)工作十多年來,已發(fā)生了很大年代,是用手工記賬,沒有電腦,也沒有財(cái)顯得有些蠻笨,但相比而言,又覺得比較單入新世紀(jì),各種財(cái)務(wù)軟件陸續(xù)推出,各種會(huì)用軟件,財(cái)務(wù)人員基本都人手一臺(tái)電腦,有的甚至兩臺(tái)。作壓力特別大。這就需要財(cái)務(wù)人員一是加強(qiáng)會(huì)文件精神,做到成竹在胸;二是認(rèn)真思考工作方法,做到體系和方法;三是經(jīng)??偨Y(jié)自己的工作,經(jīng)?;仡^看,溫故知新,推陳出新,創(chuàng)造性、創(chuàng)新性地開展工作。能夠做到以上三點(diǎn),一定是一個(gè)不錯(cuò)的財(cái)務(wù)工作人員!能夠做到本文所述,一定是一個(gè)出色的財(cái)務(wù)工作人員。做財(cái)務(wù)工作幾年了,回顧這幾年的歷程,總結(jié)工作以點(diǎn):眼大、心細(xì)、手勤,這也是做財(cái)務(wù)工作的三大寶典。強(qiáng)的意志,淡泊的心境。財(cái)務(wù)人員要與金錢經(jīng)常打交道,如果不擺正心態(tài),就容易犯錯(cuò)誤。所謂:淡有再二,可能就因?yàn)檫@一次挪用或占有幾百以后的幾百萬元,從而走向犯罪的深淵。和敬業(yè)精神,這是一個(gè)財(cái)務(wù)人員所必須具有為工作負(fù)責(zé),也是為自己負(fù)責(zé)。剛走上財(cái)務(wù)候,我平時(shí)養(yǎng)成的馬虎毛病還沒有完全改,字加減預(yù)算往往都算不正確,填寫憑證時(shí),就是多算一筆,經(jīng)常出錯(cuò)誤,更可笑的是有編不正確,要么就編重了,要么就漏編了,著改得一道一道的。因此,在平時(shí)的工作中嚴(yán)謹(jǐn),認(rèn)真,細(xì)心的工作態(tài)度。當(dāng)然,人非過,只是我們要盡最大努力做到認(rèn)真,細(xì)心,一絲不茍。銀行存款必須做到日清月結(jié),每天都要盤點(diǎn)、核對(duì),這聽起來似乎比較麻煩,做起來更麻煩,但必須這樣做。因?yàn)榧偃缥覀円坏┏霈F(xiàn)失誤,能立即發(fā)現(xiàn),通過回憶找出原因,還有彌補(bǔ)的機(jī)會(huì);如果時(shí)間過得久一點(diǎn),可能就會(huì)忘記,即使發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,也失去彌補(bǔ)的最佳時(shí)機(jī)現(xiàn)金盤點(diǎn)來說,如果盤點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金多或是以及時(shí)核對(duì)賬本,想一想今天的工作內(nèi)容,候給別人多付了,或是少付了,或是其它原錯(cuò)誤,也難以找出原因,即使找出原因也可能失去補(bǔ)救的機(jī)會(huì)。作為會(huì)計(jì),更應(yīng)勤記賬,勤查賬本。每天做的帳,要及時(shí)登記賬簿,每天的應(yīng)付、應(yīng)收賬款都應(yīng)根據(jù)收付款情況及時(shí)更新,不斷為領(lǐng)導(dǎo)提供新的、準(zhǔn)確的信息。這樣領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于資金的安排才能做到心中有數(shù),才能為合理運(yùn)用和周轉(zhuǎn)資金做出正確的決策。求。護(hù)職能的重要內(nèi)涵,是完成工會(huì)工作任務(wù)和發(fā)展的重要保證,也是適應(yīng)新時(shí)期新階段工務(wù)的必然要求。但是,要切實(shí)提高工會(huì)財(cái)務(wù)分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作的職能作用,就必須按照樹發(fā)展觀的要求,在做好“四個(gè)結(jié)合”上下功夫。經(jīng)費(fèi)的使用方向、投資方向、資金流向和收進(jìn)行決策、計(jì)劃、調(diào)節(jié)、監(jiān)督和服務(wù),從而項(xiàng)工作和組織各項(xiàng)活動(dòng)產(chǎn)生導(dǎo)向作用,保證工作和其它各項(xiàng)工作健康、有序地進(jìn)行,確護(hù)職能和其它各項(xiàng)職能充分、有效地履行。和今后一個(gè)時(shí)期工會(huì)組織的重點(diǎn)工作中去。收的工會(huì)經(jīng)費(fèi)。二要深入研究重大政策調(diào)整給工會(huì)組織的財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理帶來的影響。如當(dāng)前社會(huì)上人力、物力資源配置不斷重組,企業(yè)間和企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)力布局不斷調(diào)整,企業(yè)撤消、合并、剝離、分流情況不斷發(fā)生,都為工會(huì)組織的財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理帶來較大影響,各級(jí)工會(huì)組織必須積極超前思維,事先做好準(zhǔn)備,千方百計(jì)保證工會(huì)資產(chǎn)安全、完整不流失。三要深入研究重大經(jīng)濟(jì)活真進(jìn)行可行性和不可行性研究,既要積極,更要謹(jǐn)慎。個(gè)時(shí)期,工會(huì)財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)領(lǐng)域,至少應(yīng)包括三個(gè)方面的內(nèi)容:一是工會(huì)建設(shè)項(xiàng)目資金的管理;二是工會(huì)重大活動(dòng)項(xiàng)目大項(xiàng)資金使用;三是工會(huì)對(duì)企事業(yè)投資的科學(xué)決策和論證。各級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)部門要認(rèn)真履行職責(zé),加大監(jiān)督、管理力度,嚴(yán)格按照全總要求、按照規(guī)章制度、按照有利于各級(jí)工會(huì)履行維護(hù)職能,各項(xiàng)工作全面、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展的需要,切實(shí)管好用好資金,在重點(diǎn)
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