財務(wù)實習(xí)心得體會新編

單位：用戶指南：該總結(jié)資料適用于把階段時間里取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)統(tǒng)的總結(jié)，明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益作用?？赏ㄟ^修改使用直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。想說。下面就談一談從事財務(wù)工作這些年的體會。體會最大的一點就是“千萬莫伸手，伸手必被捉。”剛開始干這一行的時候，心里還難免有點邪種事情千萬干不得。貪污、挪用、受賄、做財務(wù)工作不偏不離。才能保持一顆平常的心一個財會人員首先應(yīng)具備的道德品質(zhì)。會及后勤工作那是十分繁瑣和復(fù)雜的，有時，千頭萬緒，很難理清，有時，工作量特別大，加班加點能做完。沒有奉獻(xiàn)精神，沒有心理準(zhǔn)備和承可能把工作干好，要么就是工作干不到一兩了，這樣的財務(wù)人員很多。所以，要干一行講奉獻(xiàn)，盡量不提或少提條件，只有這樣的財務(wù)工作持之以恒地干好。交道，來不得半點馬虎。為了確保不出差錯實實的做事，做到細(xì)心點，再細(xì)心點。有時作，而實際上要付出多倍的精力。再者，教作是比較敏感的，財務(wù)做好了，大家覺得是搞錯了，你聽，那個流言蜚語，多的是。還有，每當(dāng)評優(yōu)評先的時候，財務(wù)人員，應(yīng)當(dāng)知趣點，不要是爭他們不贏的。一般都是教學(xué)一線的上，看到你做出的成績。因為財務(wù)工作很多是不說，要吃得苦，受得委屈。策。哪些項目可以開支經(jīng)費，開支多少，如何開源節(jié)流，楚。同時，有些單據(jù)不能報銷;有些經(jīng)費處理方式違背了會計法的規(guī)定;校長有時也難免出現(xiàn)偏差，等等。這就要求作為財務(wù)人員，要學(xué)好會計法，用好會計法，守好會計法，和助手。作。學(xué)校財務(wù)工作十多年來，已發(fā)生了很大年代，是用手工記賬，沒有電腦，也沒有財顯得有些蠻笨，但相比而言，又覺得比較單入新世紀(jì)，各種財務(wù)軟件陸續(xù)推出，各種會用軟件，財務(wù)人員基本都人手一臺電腦，有的甚至兩臺。作壓力特別大。這就需要財務(wù)人員一是加強會文件精神，做到成竹在胸;二是認(rèn)真思考工作方法，做到體系和方法;三是經(jīng)常總結(jié)自己的工作，經(jīng)?；仡^看，溫故知新，推陳出新，創(chuàng)造性、創(chuàng)新性地開展工作。能夠做到以上三點，一定是一個不錯的財務(wù)工作人員!能夠做到本文所述，一定是一個出色的財務(wù)工作人員。做財務(wù)工作幾年了，回顧這幾年的歷程，總結(jié)工作以點：眼大、心細(xì)、手勤，這也是做財務(wù)工作的三大寶典。強的意志，淡泊的心境。財務(wù)人員要與金錢經(jīng)常打交道，如果不擺正心態(tài)，就容易犯錯誤。所謂：淡有再二，可能就因為這一次挪用或占有幾百以后的幾百萬元，從而走向犯罪的深淵。和敬業(yè)精神，這是一個財務(wù)人員所必須具有為工作負(fù)責(zé)，也是為自己負(fù)責(zé)。剛走上財務(wù)候，我平時養(yǎng)成的馬虎毛病還沒有完全改，字加減預(yù)算往往都算不正確，填寫憑證時，就是多算一筆，經(jīng)常出錯誤，更可笑的是有編不正確，要么就編重了，要么就漏編了，著改得一道一道的。因此，在平時的工作中嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真，細(xì)心的工作態(tài)度。當(dāng)然，人非過，只是我們要盡最大努力做到認(rèn)真，細(xì)心，一絲不茍。銀行存款必須做到日清月結(jié)，每天都要盤點、核對，這聽起來似乎比較麻煩，做起來更麻煩，但必須這樣做。因為假如我們一旦出現(xiàn)失誤，能立即發(fā)現(xiàn)，通過回憶找出原因，還有彌補的機會;如果時間過得久一點，可能就會忘記，即使發(fā)現(xiàn)錯誤，也失去彌補的最佳時機現(xiàn)金盤點來說，如果盤點時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金多或是以及時核對賬本，想一想今天的工作內(nèi)容，候給別人多付了，或是少付了，或是其它原錯誤，也難以找出原因，即使找出原因也可能失去補救的機會。作為會計，更應(yīng)勤記賬，勤查賬本。每天做的帳，要及時登記賬簿，每天的應(yīng)付、應(yīng)收賬款都應(yīng)根據(jù)收付款情況及時更新，不斷為領(lǐng)導(dǎo)提供新的、準(zhǔn)確的信息。這樣領(lǐng)導(dǎo)對于資金的安排才能做到心中有數(shù)，才能為合理運用和周轉(zhuǎn)資金做出正確的決策。求。護(hù)職能的重要內(nèi)涵，是完成工會工作任務(wù)和發(fā)展的重要保證，也是適應(yīng)新時期新階段工務(wù)的必然要求。但是，要切實提高工會財務(wù)分發(fā)揮財務(wù)工作的職能作用，就必須按照樹發(fā)展觀的要求，在做好“四個結(jié)合”上下功夫。經(jīng)費的使用方向、投資方向、資金流向和收進(jìn)行決策、計劃、調(diào)節(jié)、監(jiān)督和服務(wù)，從而項工作和組織各項活動產(chǎn)生導(dǎo)向作用，保證工作和其它各項工作健康、有序地進(jìn)行，確護(hù)職能和其它各項職能充分、有效地履行。和今后一個時期工會組織的重點工作中去。收的工會經(jīng)費。二要深入研究重大政策調(diào)整給工會組織的財務(wù)、財產(chǎn)管理帶來的影響。如當(dāng)前社會上人力、物力資源配置不斷重組，企業(yè)間和企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)力布局不斷調(diào)整，企業(yè)撤消、合并、剝離、分流情況不斷發(fā)生，都為工會組織的財務(wù)、財產(chǎn)管理帶來較大影響，各級工會組織必須積極超前思維，事先做好準(zhǔn)備，千方百計保證工會資產(chǎn)安全、完整不流失。三要深入研究重大經(jīng)濟活真進(jìn)行可行性和不可行性研究，既要積極，更要謹(jǐn)慎。個時期，工會財務(wù)工作的重點領(lǐng)域，至少應(yīng)包括三個方面的內(nèi)容：一是工會建設(shè)項目資金的管理;二是工會重大活動項目大項資金使用;三是工會對企事業(yè)投資的科學(xué)決策和論證。各級工會財務(wù)部門要認(rèn)真履行職責(zé)，加大監(jiān)督、管理力度，嚴(yán)格按照全總要求、按照規(guī)章制度、按照有利于各級工會履行維護(hù)職能，各項工作全面、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展的需要，切實管好用好資金，在重點