2024虎嘯年度洞察報(bào)告-汽車行業(yè)-虎嘯-202412

2024虎嘯年度洞察報(bào)告編者按汽車行業(yè)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)、科技水平不斷提升，以及汽車向智能化、網(wǎng)聯(lián)化方向的加速轉(zhuǎn)型，我國(guó)汽車行業(yè)的規(guī)模正在不斷擴(kuò)大。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2023年我國(guó)汽車制造業(yè)資產(chǎn)總計(jì)108668.3億元，同比增長(zhǎng)11.7%；營(yíng)業(yè)收入為100975.8億元，同比增長(zhǎng)8.7%；利潤(rùn)總額為5086.3億元，同比下降4.4%。而在政策推動(dòng)和市場(chǎng)需求的雙重作用下，汽車行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局也呈現(xiàn)出多元化的取向。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2023年中國(guó)新能源汽車市場(chǎng)規(guī)模為115000億元，同比增長(zhǎng)65.0%，2025年有望達(dá)到231000億元。在新能源汽車市場(chǎng)快速發(fā)展的背景下，國(guó)產(chǎn)自主新能源汽車品牌正逐步向高端市場(chǎng)突破。這一趨勢(shì)不僅提升了國(guó)產(chǎn)自主品牌的知名度和美譽(yù)度，還為消費(fèi)者提供了更多元化、更高品質(zhì)的汽車產(chǎn)品選擇。近年來(lái)，虎嘯堅(jiān)持從提報(bào)案例的數(shù)據(jù)入手，總結(jié)出優(yōu)質(zhì)案例背后的核心邏輯，以行業(yè)報(bào)告的形式提供最新的市場(chǎng)數(shù)據(jù)、行業(yè)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)格局等信息，為相關(guān)方做出決策提供科學(xué)依據(jù)，并促進(jìn)了信息共享、經(jīng)驗(yàn)交流和合作機(jī)會(huì)的發(fā)現(xiàn)。本報(bào)告以第十五屆虎嘯獎(jiǎng)相關(guān)案例為基礎(chǔ)，從品牌·案例·實(shí)操的角度出發(fā)，對(duì)汽車行業(yè)進(jìn)行了深入的分析和洞察。我們將通過(guò)對(duì)獲獎(jiǎng)案例的詳細(xì)研究，以及對(duì)行業(yè)趨勢(shì)的敏銳觀察，為讀者提供對(duì)汽車行業(yè)的深入了解和營(yíng)銷趨勢(shì)預(yù)測(cè)。01第十五屆虎嘯獎(jiǎng)汽車行業(yè)參賽案例2024虎嘯年度洞察報(bào)告第十五屆虎嘯獎(jiǎng)汽車行業(yè)數(shù)據(jù)一覽件家件廣告主獲獎(jiǎng)案例國(guó)別占比廣告主2024虎嘯年度洞察報(bào)告2024虎嘯年度洞察報(bào)告第十五屆虎嘯獎(jiǎng)汽車行業(yè)參賽概況作為品牌營(yíng)銷數(shù)字化領(lǐng)域具有權(quán)威性、前瞻性以及創(chuàng)新性的大型品牌賽事活動(dòng)，第十五屆虎嘯獎(jiǎng)，在營(yíng)銷行業(yè)面臨著諸多不確定性因素和全新挑戰(zhàn)下，各項(xiàng)數(shù)據(jù)依然呈穩(wěn)定增長(zhǎng)。2234本屆虎嘯獎(jiǎng)涉及汽車行業(yè)的獲獎(jiǎng)第十五屆虎嘯獎(jiǎng)汽車行業(yè)106件第十五屆虎嘯獎(jiǎng)，汽車行業(yè)獲獎(jiǎng)案收到來(lái)自品牌主、代理機(jī)構(gòu)、媒案例100余件，汽車行業(yè)的獲獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)案例中，共產(chǎn)生1例金獎(jiǎng)，例，涉及金獎(jiǎng)的相關(guān)類別為機(jī)動(dòng)車體平臺(tái)、技術(shù)公司等近1020家參賽公司的積極參與，各類別案斯奔馳、比亞迪、東風(fēng)日產(chǎn)、上汽通用凱迪拉克、一汽奧迪等知2024虎嘯年度洞察報(bào)告第十五屆虎嘯獎(jiǎng)汽車行業(yè)·參賽品牌2024虎嘯年度洞察報(bào)告第十五屆虎嘯獎(jiǎng)汽車行業(yè)·參賽品牌SY一汽-大眾銷售有限責(zé)任公司AGLBJLWY一汽-大眾攬境B售有限公司）JLW名）ZBJJeepLWZCJM梅賽德斯-奔馳XCKKarlmann卡爾曼PPolestar極星YDKS上汽大眾-帕薩特YFLSY公司）2024虎嘯年度洞察報(bào)告金獎(jiǎng)2024虎嘯年度洞察報(bào)告金獎(jiǎng)6紅旗挪威ExploreZero0探之旅7沃爾沃XC60，別趕路去感受路沃爾沃汽車X小米商8一汽-大眾攬境9大通領(lǐng)地-奪命救援短視頻營(yíng)銷案例司銀獎(jiǎng)第十五屆虎嘯獎(jiǎng)汽車行業(yè)·獲獎(jiǎng)案例列表1緒微博X比亞迪1一汽豐田數(shù)字人天團(tuán)AIGC眾測(cè)創(chuàng)2一汽-奧迪3蘭博基尼60周年中國(guó)區(qū)傳播項(xiàng)目4202352024虎嘯年度洞察報(bào)告2024虎嘯年度洞察報(bào)告22五菱破冰發(fā)力千川搜索-智效精營(yíng)三部曲賦能23五菱破冰發(fā)力千川搜索-智效精營(yíng)三部曲賦能24一汽-大眾銷售有限責(zé)任公司一汽-大眾X惠英紅：精分人生龍眾登場(chǎng)25一汽-大眾銷售有限責(zé)任公司一汽-大眾X惠英紅：精分人生龍眾登場(chǎng)26一汽-大眾銷售有限責(zé)任公司一汽-大眾X惠英紅：精分人生龍眾登場(chǎng)27CT6影帝傳播28ID.7X某某某賀歲大片：不顯眼也耀眼29ID.7X某某某賀歲大片：不顯眼也耀眼3031河蚌青年43233極狐寵粉計(jì)劃-小狐貍陪你游爾濱34352023年長(zhǎng)安馬自達(dá)新媒體營(yíng)銷專項(xiàng)36捷途汽車（JETOURAUTO）捷途汽車“奇妙旅行家”TravelYourWayCampaign372023江鈴福特全順T8上市發(fā)布會(huì)382023江鈴福特全順T8上市發(fā)布會(huì)39小米汽車首秀，揭秘1003天背后的故事微博X小米汽車40一汽-大眾攬境《誰(shuí)會(huì)坐第三排?。俊?1大通領(lǐng)地-奪命救援短視頻營(yíng)銷案例424344梅賽德斯-奔馳梅賽德斯-奔馳×Wavemaker蔚45梅賽德斯-奔馳披荊斬棘大有可V梅賽德斯-奔馳×Wavemaker蔚銅獎(jiǎng)第十五屆虎嘯獎(jiǎng)汽車行業(yè)·獲獎(jiǎng)案例列表1銷2銷3梅賽德斯-奔馳客戶服務(wù)純電72小時(shí)西游Live4梅賽德斯-奔馳客戶服務(wù)純電72小時(shí)西游Live5梅賽德斯-奔馳客戶服務(wù)純電72小時(shí)西游Live6雷克薩斯X泡泡瑪特創(chuàng)意營(yíng)銷方案PCG樸睿鉑爾78迪迪UP共創(chuàng)大會(huì)-比亞迪B站整合營(yíng)銷9福特縱橫聯(lián)手B站汽車區(qū)，共創(chuàng)戶外社群新紅旗HS5上市抖音達(dá)人營(yíng)銷不小心在菜市場(chǎng)開(kāi)了家4S店吉利熊貓營(yíng)銷長(zhǎng)安馬自達(dá)CX-50四線跨越珠峰挑戰(zhàn)之旅Polestar極星dentsuX凱迪拉克XT4有求必應(yīng)專項(xiàng)傳播凱迪拉克XT4有求必應(yīng)專項(xiàng)傳播探陸·《南來(lái)北往》新春微電影傳播營(yíng)銷20探陸·《南來(lái)北往》新春微電影傳播營(yíng)銷21五菱破冰發(fā)力千川搜索-智效精營(yíng)三部曲2024虎嘯年度洞察報(bào)告2024虎嘯年度洞察報(bào)告第十五屆虎嘯獎(jiǎng)汽車行業(yè)·案例預(yù)算分布情況金金銀銅獎(jiǎng)汽車行業(yè)等級(jí)獎(jiǎng)案例共有55件，其中金獎(jiǎng)1件；汽車行業(yè)預(yù)算100萬(wàn)-500萬(wàn)、1000萬(wàn)以上為主流選擇；汽車行業(yè)投放類別較為分散，重點(diǎn)集中在機(jī)動(dòng)車關(guān)聯(lián)市場(chǎng)及交通運(yùn)輸類、整合營(yíng)銷類、內(nèi)容營(yíng)銷類、事件營(yíng)銷類、視頻內(nèi)容類等方向。金獎(jiǎng)數(shù)量主流選擇*預(yù)算無(wú)披露，不計(jì)數(shù)各等級(jí)預(yù)算分布（單位：%）4472金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)銅獎(jiǎng)2024虎嘯年度洞察報(bào)告2024虎嘯年度洞察報(bào)告第十五屆虎嘯獎(jiǎng)汽車行業(yè)·提報(bào)案例各預(yù)算類別說(shuō)明0-100萬(wàn)0-100萬(wàn)100-500萬(wàn)500-1000萬(wàn)1000萬(wàn)以上其中汽車行業(yè)預(yù)算類別涵蓋所有檔線。且其中大預(yù)算（千萬(wàn)級(jí)）案例主要投入在綜藝植入、平臺(tái)合作、明星合作等；中等預(yù)算（百萬(wàn)級(jí)）案例主要投入在線下大事件活動(dòng)、AIGC營(yíng)銷、KOL合作等；小預(yù)算（十萬(wàn)級(jí)）案例主要投放在線上社交媒體推廣、線下推廣活動(dòng)等方面。第十五屆虎嘯獎(jiǎng)第十五屆虎嘯獎(jiǎng)汽車行業(yè)·各預(yù)算類別獲獎(jiǎng)情況1從汽車行業(yè)提報(bào)數(shù)據(jù)來(lái)看從汽車行業(yè)獲等級(jí)獎(jiǎng)情況來(lái)看，22提報(bào)數(shù)據(jù)和獲獎(jiǎng)情況顯示，本屆虎嘯獎(jiǎng)汽車行業(yè)基本呈現(xiàn)“小預(yù)算有驚喜，中檔預(yù)算不夠突出，高檔預(yù)算穩(wěn)健發(fā)揮”的情況。33此外，本屆虎嘯獎(jiǎng)汽車行業(yè)案例共角逐出1項(xiàng)金獎(jiǎng)涉及營(yíng)銷綜合金獎(jiǎng)。4其中，汽車行業(yè)的金獎(jiǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，0-100萬(wàn)類別憑借其亮眼表現(xiàn)從高預(yù)算案例中殺出重圍，斬獲一項(xiàng)寶貴金獎(jiǎng)。雖然高預(yù)算高投入憑借其資源優(yōu)勢(shì)，有利推進(jìn)案例實(shí)施，為案例提效，但在優(yōu)質(zhì)創(chuàng)意下，找準(zhǔn)支撐點(diǎn)，汽車行業(yè)小預(yù)算也能省力達(dá)高效。2024虎嘯年度洞察報(bào)告2024虎嘯年度洞察報(bào)告*預(yù)算無(wú)披露，不計(jì)數(shù)第十五屆虎嘯獎(jiǎng)第十五屆虎嘯獎(jiǎng)汽車行業(yè)·各預(yù)算類別獲獎(jiǎng)情況2024虎嘯年度洞察報(bào)告金10001銀13419銅13184汽車行業(yè)各類預(yù)算中獲得獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量*預(yù)算無(wú)披露，不計(jì)數(shù)2024虎嘯年度洞察報(bào)告2024虎嘯年度洞察報(bào)告第十五屆虎嘯獎(jiǎng)汽車行業(yè)·各預(yù)算類別獲獎(jiǎng)情況..金w銀w銅優(yōu)秀0-100w4.3%1%銀獎(jiǎng)10%0-100w4.3%優(yōu)秀獎(jiǎng)36.96%100-500w100-500w42.39%549%500-1000w500-1000w16.3%汽車各類獎(jiǎng)項(xiàng)占比汽車各類獎(jiǎng)項(xiàng)堆積柱狀圖汽車各類預(yù)算占比*預(yù)算無(wú)披露，不計(jì)數(shù)2024虎嘯年度洞察報(bào)告.2024虎嘯年度洞察報(bào)告.金獎(jiǎng).銀獎(jiǎng).第十五屆虎嘯獎(jiǎng)汽車行業(yè)·獲等級(jí)獎(jiǎng)分布情況第15屆虎嘯獎(jiǎng)汽車行業(yè)提報(bào)類別&獲等級(jí)獎(jiǎng)分布情況創(chuàng)意作品類-短視頻創(chuàng)意類電商及效果營(yíng)銷類-創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷類電商及效果營(yíng)銷類-數(shù)據(jù)營(yíng)銷類電商及效果營(yíng)銷類-直播營(yíng)銷類KOL及明星營(yíng)銷類創(chuàng)意作品類-視頻內(nèi)容類創(chuàng)意作品類-視覺(jué)設(shè)計(jì)與制作類創(chuàng)意作品類-數(shù)字創(chuàng)意類創(chuàng)意作品類-短視頻創(chuàng)意類元宇宙營(yíng)銷類-虛擬人電商及效果營(yíng)銷類-大促與節(jié)日電商及效果營(yíng)銷類-會(huì)員營(yíng)銷類電商及效果營(yíng)銷類-直播營(yíng)銷類AIGC營(yíng)銷類IP營(yíng)銷類其中，獲獎(jiǎng)數(shù)量最密集的五個(gè)賽道由高到低依次是機(jī)動(dòng)車關(guān)聯(lián)市場(chǎng)及交通運(yùn)輸類、整合營(yíng)銷類、內(nèi)容營(yíng)銷類、事件營(yíng)銷類、創(chuàng)意作品類-視頻內(nèi)容類。創(chuàng)意作品類成績(jī)亮眼。02第十五屆虎嘯獎(jiǎng)汽車行業(yè)獲獎(jiǎng)案例2024虎嘯年度洞察報(bào)告——汽車行業(yè)營(yíng)銷洞察2.12.1腦洞大開(kāi)，極限考驗(yàn)展示極致性能2024虎嘯年度洞察報(bào)告創(chuàng)設(shè)挑戰(zhàn)之旅2024虎嘯年度洞察報(bào)告創(chuàng)設(shè)挑戰(zhàn)之旅，檢驗(yàn)極限能力在大環(huán)境不穩(wěn)定的當(dāng)下，情緒問(wèn)題的積壓，導(dǎo)致社會(huì)整體敏感系數(shù)提升，消費(fèi)者對(duì)“釋放感”的需求也日益增加。正如第十五屆虎嘯獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)案例中時(shí)代情緒也延伸到了消費(fèi)者在購(gòu)車時(shí)的需求當(dāng)中。利用自然環(huán)境的艱險(xiǎn)條件，從“體驗(yàn)式直播”的形式出第十五屆虎嘯獎(jiǎng)-事件營(yíng)銷類-銅獎(jiǎng)?在不確定性加劇的大背景下，獲得情緒滿足成為人群的剛需，擁抱“詩(shī)與遠(yuǎn)方”的長(zhǎng)線陪伴感的慢直播內(nèi)容更受人們青睞。與此同時(shí)，伴隨新能源汽車產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，梅賽德斯-奔馳正加速進(jìn)入全能電動(dòng)時(shí)代。?傳播以梅賽德斯-奔馳客戶服務(wù)官方微信服務(wù)號(hào)為主要傳播陣地，在視頻號(hào)平臺(tái)打造梅賽德斯-奔馳第一次72小時(shí)不斷電直播。?通過(guò)體驗(yàn)式直播傳遞更有貼近感的客戶服務(wù)感知。利用“KOL+優(yōu)質(zhì)內(nèi)容+直播”的模式，帶領(lǐng)用戶深層次領(lǐng)略大美西部風(fēng)光，解讀瑰麗歷史文化，探尋璀璨華夏文明，將EQ服務(wù)體系及能力的內(nèi)容融入有用、有趣、有感的旅行環(huán)節(jié)之中，實(shí)現(xiàn)了與奔馳車主及粉絲的雙向溝通?！堕L(zhǎng)安馬自達(dá)CX-50四線跨越珠峰挑戰(zhàn)之第十五屆虎嘯獎(jiǎng)-整合營(yíng)銷類-銅獎(jiǎng)?隨著汽車產(chǎn)品的多樣化，用戶在選車時(shí)越來(lái)越關(guān)注空間、顏值、動(dòng)力、安全、智能、品質(zhì)等方面。戶外新玩法已進(jìn)入全民時(shí)代，“用戶體驗(yàn)山系生活”的概念逐漸由一線城市下探到二三線城市，CX-50行也，兼具城市通勤和戶外出行，給人一種由內(nèi)而外的“野”性氣質(zhì)，迎合市場(chǎng)趨勢(shì)。?聚焦“戶外出行”“山系生活”概念，結(jié)合溫差大、海拔高、路況復(fù)雜等天然的艱難條件，長(zhǎng)安馬自達(dá)打造了“新藏線”“青藏線”“川藏線”“滇藏線”四線“跨越珠峰挑戰(zhàn)之旅”活動(dòng)，通過(guò)讓CX-50行也挑戰(zhàn)并順利通過(guò)坡道、碎石等極限路況考驗(yàn)，用真實(shí)結(jié)果印證產(chǎn)品實(shí)力。2024虎嘯年度洞察報(bào)告定制模擬對(duì)決2024虎嘯年度洞察報(bào)告定制模擬對(duì)決，強(qiáng)化視覺(jué)沖擊性能是汽車的“終極賣點(diǎn)”，而普通的汽車測(cè)試雖然數(shù)據(jù)詳實(shí)、權(quán)威性強(qiáng)，但過(guò)于“冰冷”，難以直觀地傳達(dá)給消費(fèi)者有用且深刻的信息。出于對(duì)消費(fèi)者接受度和理解度的考量，一系列吸睛的極限挑戰(zhàn)應(yīng)運(yùn)而生。第十五屆虎嘯獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)案例洞察發(fā)現(xiàn)，通過(guò)人為設(shè)置極限挑戰(zhàn)以檢驗(yàn)產(chǎn)品性能的營(yíng)銷仍然層出不窮。這種宣傳方式不僅自帶話題度和傳播第十五屆虎嘯獎(jiǎng)-機(jī)動(dòng)車關(guān)聯(lián)市場(chǎng)及交通運(yùn)輸類-銅獎(jiǎng)?上汽通用凱迪拉克洞察發(fā)現(xiàn)，新能源車冬季續(xù)航、電池安全長(zhǎng)期以來(lái)是用戶關(guān)注的重點(diǎn)要素。同時(shí)，常規(guī)冬季續(xù)航測(cè)試已無(wú)法吸引用戶關(guān)注，用戶希望看到更具創(chuàng)意性的內(nèi)容。此外，垂媒憑借專業(yè)性依然是目標(biāo)用戶獲取汽車產(chǎn)品信息、進(jìn)行購(gòu)買決策的重要渠道，用戶對(duì)垂媒的信任度高于社會(huì)化媒體。?基于此，上汽凱迪拉克定制“極寒破冰”、“極限續(xù)航”、“磕碰試煉”三大環(huán)節(jié)，優(yōu)質(zhì)創(chuàng)意直觀呈現(xiàn)IQ銳歌續(xù)航、安全核心產(chǎn)品力；核心陣地全面滲透，易車曝光+內(nèi)容+線索全鏈路覆蓋，滲透平臺(tái)的消費(fèi)者使用習(xí)慣&路徑；借助易車全媒體矩陣，低成本將事件熱度在視頻號(hào)、B站、微博等平臺(tái)進(jìn)行擴(kuò)散。第十五屆虎嘯獎(jiǎng)-機(jī)動(dòng)車關(guān)聯(lián)市場(chǎng)及交通運(yùn)輸類-優(yōu)秀獎(jiǎng)?C級(jí)轎車，以豪華見(jiàn)長(zhǎng)，各處細(xì)節(jié)亦為滿足用戶對(duì)駕乘的嚴(yán)苛要求而生。根據(jù)沃爾沃S90的CRM用戶畫像分析，用戶購(gòu)車后對(duì)車輛“舒適性”的關(guān)注度直線提升。對(duì)于追求生活品質(zhì)的商務(wù)精英來(lái)說(shuō)，舒適感層面的差距最易被感知。?沃爾沃S90通過(guò)一場(chǎng)橫評(píng)營(yíng)銷活動(dòng)，與奧迪A6L和寶馬5系展開(kāi)舒適性對(duì)決。測(cè)評(píng)聚焦在商務(wù)精英對(duì)舒適性的高需求，通過(guò)六大硬核素質(zhì)（空間舒適性、座椅舒適性、駕乘舒適性、靜謐舒適性、CN95健康座艙、熱舒適性）的比拼，打造話題#最治愈系的C級(jí)車，凸顯沃爾沃S90極致產(chǎn)品力。同時(shí)，測(cè)評(píng)采用震撼的視覺(jué)元素和場(chǎng)景化呈現(xiàn)方式，極大的提高內(nèi)容的可看性和吸引力。2.22.2真誠(chéng)制勝，細(xì)膩關(guān)懷突出品牌溫度2024虎嘯年度洞察報(bào)告打磨溫情故事2024虎嘯年度洞察報(bào)告打磨溫情故事，敘述品牌心聲故事因?yàn)橛星楣?jié)、場(chǎng)景和情感，往往能夠使人從理性變得更加主觀和感性。品牌講故事的目的，就是讓品牌認(rèn)知大于事實(shí)，提升品牌的認(rèn)知效果。根據(jù)第十例洞察，我們發(fā)現(xiàn)，站在社會(huì)問(wèn)題的立場(chǎng)上向消費(fèi)者講述溫情故事，敘第十五屆虎嘯獎(jiǎng)-內(nèi)容營(yíng)銷類-銅獎(jiǎng)?ID.7VIZZION面臨著競(jìng)爭(zhēng)激烈等上市困境，并且不同于油車時(shí)代的選車要求，新能源用戶更偏好智能、技術(shù)等賣點(diǎn)；他們對(duì)廣告更挑剔，喜歡真實(shí)有共鳴的內(nèi)容，不喜歡千篇一律的硬性植入，希望與品牌達(dá)成價(jià)值觀上的同頻共振。?在如此背景下，ID.7VIZZION的上市傳播，更希望探索如何打動(dòng)新能源用戶，與用戶成為好友，進(jìn)行一場(chǎng)friend的溝通。?選取與ID.7角色相似、經(jīng)歷相通的“某某某”作為體驗(yàn)官，進(jìn)行喜劇名人合作、劇本共創(chuàng)的創(chuàng)新，通過(guò)“某某某”舞臺(tái)上矛盾抉擇后回歸演員本質(zhì)，暗喻ID.7在新勢(shì)力浪潮席卷下的堅(jiān)守本心、不顯眼卻耀眼，向用戶坦明真心。第十五屆虎嘯獎(jiǎng)-視頻內(nèi)容類-優(yōu)秀獎(jiǎng)?比亞迪認(rèn)為，很多人都還不夠清楚光伏給鄉(xiāng)村帶來(lái)的認(rèn)識(shí)，亟需開(kāi)展科普。在2024年春節(jié)大年初一，比亞迪希望以電影的規(guī)格上一支關(guān)于光伏與父子為核心的故事長(zhǎng)片，具有電影的沖突和看點(diǎn)，又能體現(xiàn)光伏給鄉(xiāng)村帶來(lái)的變化。?比亞迪發(fā)現(xiàn)：鄉(xiāng)村里父輩都會(huì)覺(jué)得子女進(jìn)城里上班，體面的工作是光宗耀祖，而每天在田間地頭搞光伏產(chǎn)業(yè)的是沒(méi)出息的象征。?比亞迪以回到鄉(xiāng)村去做光伏的大學(xué)生形象，以及在直播平臺(tái)小有名氣的父親形象為人物基底，將從矛盾，到經(jīng)歷，到理解，消除偏見(jiàn)和傲慢，最終達(dá)成情感的升華作為內(nèi)在基線，將鄉(xiāng)村的變化、父子的親情以一段路途進(jìn)行融合，給觀眾刻畫了一個(gè)公路片，塑造比亞迪太陽(yáng)能給鄉(xiāng)村帶來(lái)的變化，經(jīng)濟(jì)效益，人文價(jià)值，環(huán)境價(jià)值，更突出了這對(duì)父子的和解，從側(cè)面塑造有血有肉的品牌認(rèn)知。2024虎嘯年度洞察報(bào)告把握社會(huì)情緒2024虎嘯年度洞察報(bào)告把握社會(huì)情緒，彰顯關(guān)懷力量“人們基于情感而購(gòu)買，然后才用邏輯來(lái)自圓其理。”在第十五屆虎嘯獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)案例中，不乏《誰(shuí)會(huì)坐第三排啊？》第十五屆虎嘯獎(jiǎng)-視頻營(yíng)銷類-銀獎(jiǎng)?一汽-大眾攬境主打大家庭出行用車，且第三排座椅跟前兩排一樣舒適。一汽-大眾希望從更吸引大眾關(guān)注的議題討論的形式，借勢(shì)宣傳一汽-大眾攬境在配置、舒適度等方面的亮點(diǎn)，將攬境品牌的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)傳遞給更多潛在的大家庭用車消費(fèi)者，增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)同感，為用戶種草。?《誰(shuí)會(huì)坐第三排啊？》由新浪新聞聯(lián)合一汽-大眾攬境共同策劃，視頻講述了不同年齡、不同身份的“第三排常駐人口”為什么坐第三排、以及坐在第三排各種被“創(chuàng)”到的經(jīng)歷，然后邀請(qǐng)這一部分“不被看到的人”開(kāi)啟一段全新的體驗(yàn)，乘坐一汽-大眾攬境，每個(gè)座位都可以很舒適，每個(gè)人的感受都很重要，都值得被看見(jiàn)。第十五屆虎嘯獎(jiǎng)-場(chǎng)景營(yíng)銷類-銅獎(jiǎng)?沃爾沃洞察發(fā)現(xiàn)，漫長(zhǎng)的城市通勤時(shí)長(zhǎng)讓出行人群幸福感下降，理解并獲得用戶共情才應(yīng)該是品牌傳播的出發(fā)點(diǎn)；交通事故依舊是社會(huì)普遍存在的問(wèn)題，跳脫單純的品牌傳播而賦予社會(huì)價(jià)值更具意義；「安全」性能產(chǎn)品力和「守護(hù)」的品牌理念，是沃爾沃品牌扎根于品牌基因的堅(jiān)守。?圍繞“護(hù)我所愛(ài)”的情感核心，選擇定制語(yǔ)音作為合適的溝通方式：通過(guò)百度觀星盤數(shù)據(jù)平臺(tái)，精準(zhǔn)挖掘核心目前人群，在地圖出行全場(chǎng)景觸達(dá)；用戶打開(kāi)百度地圖，錄制20句自己的聲音作為語(yǔ)料訓(xùn)練，其中有三句內(nèi)容需要用戶讀出來(lái)「沃爾沃安全安全宣言」，最終生成語(yǔ)音包，用于導(dǎo)航場(chǎng)景中；沃爾沃與百度營(yíng)銷分別制作品牌走心視頻展示「守護(hù)模式」的暖心瞬間，通過(guò)官方賬號(hào)互動(dòng)，讓用戶更加感性的理解安全理念和安全性能，擴(kuò)大活動(dòng)的社會(huì)影響。2.32.3創(chuàng)意吸睛，新鮮內(nèi)容助力差異溝通2024虎嘯年度洞察報(bào)告創(chuàng)新藝術(shù)內(nèi)容2024虎嘯年度洞察報(bào)告創(chuàng)新藝術(shù)內(nèi)容，觸動(dòng)價(jià)值人群對(duì)于將“奢華”作為品牌調(diào)性的汽車品牌而言，得到中高端人士的青睞是品牌孜孜以求的方向。通過(guò)對(duì)第十五屆虎嘯獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)案例的洞察，發(fā)現(xiàn)具有一定欣賞門檻的藝術(shù)性，成為了品牌發(fā)展的強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力。品牌的藝術(shù)調(diào)性不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的創(chuàng)新上，更體現(xiàn)在品牌文化的深度塑造上。通過(guò)與藝術(shù)家、藝術(shù)館的緊密合作，品牌能夠第十五屆虎嘯獎(jiǎng)-機(jī)動(dòng)車關(guān)聯(lián)市場(chǎng)及交通運(yùn)輸類-銀獎(jiǎng)?過(guò)往六十年間，象征靈感與動(dòng)力的蘭博基尼憑借著新穎先進(jìn)的理念，在速度、輕量化、空氣動(dòng)力學(xué)、設(shè)計(jì)、操控以及混合動(dòng)力架構(gòu)六大極限維度持續(xù)突破。而超前的數(shù)字化藝術(shù)作為一種根本性的變革超越，突破了人類對(duì)藝術(shù)領(lǐng)域的想象極限，與蘭博基尼所延續(xù)的精神相契合。?因此，蘭博基尼通過(guò)與國(guó)際知名藝術(shù)家曹雨西合作，以顛覆性的數(shù)字藝術(shù)形式為蘭博基尼六十周年量身打造了一件數(shù)字藝術(shù)裝置「HEXAGON」，將蘭博基尼的經(jīng)典符號(hào)具象成為了一個(gè)立體的六角籠，六個(gè)邊象征著蘭博基尼的六個(gè)十年，也代表著六個(gè)不斷突破又重塑的極限維度，創(chuàng)造性地呈現(xiàn)該數(shù)字藝術(shù)裝置與蘭博基尼品牌精神內(nèi)核之間的緊密聯(lián)系。第十五屆虎嘯獎(jiǎng)-整合營(yíng)銷類-銅獎(jiǎng)?源自瑞典的Polestar極星品牌沒(méi)有傳統(tǒng)奢華品牌豐富的歷史傳承積淀，不具備天然的本土文化根基，同時(shí)同品牌新車型上市，產(chǎn)品溝通窗口期十分短暫。?藝術(shù)性高端活動(dòng)場(chǎng)地強(qiáng)化產(chǎn)品認(rèn)知：場(chǎng)地選擇上海油罐藝術(shù)中心（油罐），作為高端人群活躍的藝術(shù)空間，以此增強(qiáng)Polestar3的品牌形象；?借勢(shì)優(yōu)秀藝術(shù)家，創(chuàng)新品牌合作形式：聯(lián)合GQ邀請(qǐng)到可持續(xù)先鋒藝術(shù)家劉佳玉與作品《自然之寶》全球首秀，將極星3首秀做成了一場(chǎng)藝術(shù)展；?以“水”為媒，傳遞品牌理念：“水”作為核心元素貫穿整個(gè)展覽，由藝術(shù)家作品與理念承載，并傳遞“純粹”、“可持續(xù)”、“新生”的意涵。?社交媒體傳播矩陣，全方位詮釋品牌及產(chǎn)品形象：“油罐”變“水罐”不僅作為話題角度，更傳達(dá)出極星踐行可持續(xù)的品牌角色。2024虎嘯年度洞察報(bào)告融合潮流文化2024虎嘯年度洞察報(bào)告融合潮流文化，接入年輕渠道隨著年輕人群成為消費(fèi)主力，“如何走入年輕人群，融入潮流文化”，成為近年來(lái)品牌們都在關(guān)注的營(yíng)銷命題。年輕用戶對(duì)于產(chǎn)品的要求已經(jīng)不再僅僅是滿足基本需求，他們更希望產(chǎn)品能夠體現(xiàn)出自己的品味和態(tài)度。第十五屆虎嘯獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)案例中的汽車品牌也正在嘗試通過(guò)年輕人的方式和年輕人對(duì)話，它們結(jié)合目標(biāo)人群的社交、種草、消費(fèi)偏好，第十五屆虎嘯獎(jiǎng)-機(jī)動(dòng)車關(guān)聯(lián)市場(chǎng)及交通運(yùn)輸類-銅獎(jiǎng)汽車市場(chǎng)品牌逐漸打入年輕圈層，Z時(shí)代成為新興購(gòu)買力，雷克薩斯需要迅速破局打破圈層，建立年輕化的銷售渠道，配合線下形成新的售賣模式。?聯(lián)合泡泡瑪特打造汽車概念化形象IP；?打造限定版車型限定售賣，打造多品類衍生品創(chuàng)新衍生品豐富生活方式；?借勢(shì)PTS展會(huì)開(kāi)展年輕化營(yíng)銷，開(kāi)啟虛擬與現(xiàn)實(shí)的融合體驗(yàn)，行業(yè)高峰論壇打造藝術(shù)裝置、潮玩社區(qū)；?IP故事TVC傳播講述品牌理念故事，立體化傳播IP形象；?打造線下開(kāi)箱日事件，展現(xiàn)雷克薩斯自然理念與年輕化新態(tài)勢(shì)；?京東、小紅書、雷克薩斯打造三場(chǎng)直播，共同激發(fā)線上聲量，引流京東店鋪提升關(guān)注量。2.42.4效率支撐，人工智能促進(jìn)降本增效2024虎嘯年度洞察報(bào)告借力智能生產(chǎn)2024虎嘯年度洞察報(bào)告借力智能生產(chǎn)，優(yōu)化投放效果通過(guò)深度學(xué)習(xí)和大數(shù)據(jù)分析，AIGC可以幫助品牌建立更深層次的消費(fèi)者關(guān)系，創(chuàng)造更豐富、更有吸引力的營(yíng)銷內(nèi)容。聯(lián)動(dòng)數(shù)字人，快速定制大量的內(nèi)容篇幅和豐富的內(nèi)容角度，全方位傳遞產(chǎn)品價(jià)值；或通過(guò)開(kāi)展跨界合作，充分發(fā)揮合作伙伴在內(nèi)容定制和終端分發(fā)層面的優(yōu)勢(shì)，霸屏《一汽豐田數(shù)字人天團(tuán)AIGC眾測(cè)創(chuàng)新第十五屆虎嘯獎(jiǎng)-整合營(yíng)銷類-銀獎(jiǎng)?對(duì)初入新能源領(lǐng)域的一汽豐田而言，bZ3上海車展上市面臨3大亟待解決的問(wèn)題：中國(guó)新能源用戶怎么溝通；上海車展超400家新能源車企參展如何奪目而出；車展媒體報(bào)道資源緊張，bZ3并不是最耀眼的車型，如何解決媒體報(bào)道及內(nèi)容質(zhì)量問(wèn)題。?AIGC+數(shù)字人執(zhí)行能力保證：百度調(diào)動(dòng)文心語(yǔ)言大模型能力，實(shí)現(xiàn)AIGC生成技術(shù)，對(duì)5大數(shù)字人養(yǎng)成性性格模式進(jìn)行底層數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)，產(chǎn)出數(shù)字人定制的內(nèi)容形態(tài)，通過(guò)前期的新能源人群洞察，進(jìn)行流量匹配分發(fā)，形成全套AIGC+數(shù)字人智慧內(nèi)容營(yíng)銷系統(tǒng)?項(xiàng)目執(zhí)行效果運(yùn)營(yíng)保障：打造數(shù)字人+真人行業(yè)首次虛擬+現(xiàn)實(shí)深度汽車測(cè)評(píng)視頻，并聯(lián)合新聞媒體、社交媒體以及百度話題聯(lián)合宣發(fā)，形成內(nèi)容上億級(jí)曝光；另外聯(lián)動(dòng)百度雙擎流量生態(tài)，有駕車展活動(dòng)運(yùn)營(yíng)co-branding，形成線O2O多多場(chǎng)景聯(lián)動(dòng)曝光以及流量循環(huán)，保證項(xiàng)目效果最大化。第十五屆虎嘯獎(jiǎng)-智能大屏類-銀獎(jiǎng)?沃爾沃XC60在許多消費(fèi)者心中不僅僅是一輛高端、安全、舒適的汽車，更是一種探索世界、享受生活、感受路途的方式。沃爾沃汽車希望打造一場(chǎng)出行戰(zhàn)役，向更多人傳遞「別趕路去感受路」的品牌真諦。?中國(guó)國(guó)家地理作為旅游行業(yè)頭部雜志，具備厚實(shí)的粉絲基礎(chǔ)與廣泛的品牌觸達(dá)力，且品牌主張與品牌態(tài)度相契合。小米OTT大屏作為中國(guó)第一大屏，在用戶心智、用戶畫像和效果體驗(yàn)等層面都有著極高的匹配度和競(jìng)爭(zhēng)力。?沃爾沃以五大維度為角度，與中國(guó)國(guó)家地理定制沃爾沃XC60《自然有奇跡》影片，“探尋自然、記錄自然”；小米OTT大屏用創(chuàng)意突破界面桎梏，更創(chuàng)新的視覺(jué)開(kāi)機(jī)必現(xiàn)，極致演繹“自然力”；中國(guó)國(guó)家地理頻道與小米系多元社媒聯(lián)合宣發(fā)，整合品牌優(yōu)勢(shì)資源共同推廣。2024虎嘯年度洞察報(bào)告基于人群洞察2024虎嘯年度洞察報(bào)告基于人群洞察，提高轉(zhuǎn)化效率通過(guò)整合用戶行為數(shù)據(jù)、社交媒體數(shù)據(jù)等多種數(shù)據(jù)源，智能策劃平臺(tái)能夠深入分析用戶的興趣、需求和行為習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)用戶的精細(xì)化分層，進(jìn)而生成針對(duì)個(gè)別用戶或特定人群《五菱破冰發(fā)力千川搜索-智效精營(yíng)三部曲第十五屆虎嘯獎(jiǎng)-數(shù)據(jù)營(yíng)銷類-銅獎(jiǎng)?有效線索率大幅度下降，需要探索新的增長(zhǎng)點(diǎn)；五菱品牌的品牌聲量和搜索量較高，是實(shí)現(xiàn)搜索承接吸引高意向轉(zhuǎn)換的破圈渠道，需要進(jìn)行精細(xì)化的關(guān)鍵詞矩陣搭建，結(jié)合字節(jié)生態(tài)的搜索產(chǎn)品組合實(shí)現(xiàn)突破。?品牌轉(zhuǎn)化觸點(diǎn)優(yōu)化：通過(guò)分析云圖A3-A4用戶流動(dòng)效率，深入探索各版位觸點(diǎn)的有效性。鑒于千川平臺(tái)的藍(lán)海潛力，將其定為關(guān)鍵搜索增長(zhǎng)渠道。?關(guān)鍵詞矩陣擴(kuò)建：在基礎(chǔ)的品牌、競(jìng)品及通用詞外，融合云圖數(shù)據(jù)中的品牌潛力詞，深入挖掘行業(yè)熱點(diǎn)等詞匯，全面擴(kuò)展關(guān)鍵詞布局。?關(guān)鍵詞智能優(yōu)化：針對(duì)拓寬的關(guān)鍵詞，進(jìn)行意圖分析，明確消費(fèi)者決策路徑及關(guān)聯(lián)場(chǎng)景，利用賽馬機(jī)制動(dòng)態(tài)調(diào)整，剔除低效詞匯，提升關(guān)鍵詞的精準(zhǔn)度。?內(nèi)容定制化生產(chǎn)：依托云圖輿情監(jiān)測(cè)，捕捉用戶興趣與情感傾向（如“人民”“神車”的認(rèn)同感，“全款”“價(jià)格”的性價(jià)比追求），創(chuàng)作貼近用戶偏好的視頻內(nèi)容，采用親民化、高性價(jià)比的溝通方式。第十五屆虎嘯獎(jiǎng)-媒介創(chuàng)新類-優(yōu)秀獎(jiǎng)?競(jìng)品攔截是車企激烈環(huán)境下提升生意力度的關(guān)鍵，做好防止本品資產(chǎn)流失與爭(zhēng)奪競(jìng)品人群爭(zhēng)奪是常態(tài)需求。東風(fēng)日產(chǎn)目前面臨著品牌資產(chǎn)人群流失嚴(yán)重，競(jìng)品滲透本品逐步提升，競(jìng)品人群定向轉(zhuǎn)化率高等問(wèn)題。?為應(yīng)對(duì)以上挑戰(zhàn)，東風(fēng)日產(chǎn)制定了以下策略：?一圍：通過(guò)人群流轉(zhuǎn)關(guān)系，重新確定高流轉(zhuǎn)競(jìng)品名單，打破品牌傳統(tǒng)認(rèn)知名單，捕獲更多機(jī)會(huì)流量。?二追：由用戶遠(yuǎn)近深淺對(duì)競(jìng)品人群分層定位，根據(jù)不同層級(jí)用戶布局不同營(yíng)銷手段與營(yíng)銷內(nèi)容，打造最優(yōu)效率營(yíng)銷。?三攔：從觸點(diǎn)-內(nèi)容-搜素三個(gè)方向出發(fā)，識(shí)別品牌與競(jìng)品之間的營(yíng)銷對(duì)比，制定合適營(yíng)銷手段。?四截：全面人群攔截：競(jìng)品用戶精準(zhǔn)攔載，從用戶行為路徑由淺到深出發(fā)，布局線上人群、線下人群搜索人群、評(píng)論區(qū)人群攔截。2024虎嘯年度洞察報(bào)告深耕直播領(lǐng)域2024虎嘯年度洞察報(bào)告深耕直播領(lǐng)域，提升獲客能力汽車作為大件消費(fèi)品，購(gòu)買決策周期長(zhǎng)，絕大多數(shù)消費(fèi)者在購(gòu)車前已經(jīng)銷活動(dòng)難以攻入消費(fèi)者心智，持久的動(dòng)作滲透才能夠提高營(yíng)銷變現(xiàn)的轉(zhuǎn)化率。因此，品牌主洞察到直播獲客的潛力，從社交媒體營(yíng)銷第十五屆虎嘯獎(jiǎng)-直播營(yíng)銷類-銅獎(jiǎng)?長(zhǎng)安馬自達(dá)的潛在用戶更傾向線上獲取品牌及產(chǎn)品信息，故新媒體端的權(quán)益釋放信息對(duì)有效線索收集尤為重要。?在2023年9月之前，汽車行業(yè)的新媒體營(yíng)銷玩兒法總體來(lái)說(shuō)相對(duì)傳統(tǒng)，各家爭(zhēng)送實(shí)物好禮使得消費(fèi)者倦怠。長(zhǎng)安馬自達(dá)月9-10月期間，從以下4個(gè)維度上創(chuàng)新了營(yíng)銷玩兒法：?產(chǎn)品：根據(jù)每周/每日流量預(yù)測(cè)，將長(zhǎng)馬3款核心車型和精品產(chǎn)品分別打造了獨(dú)立車型日，對(duì)應(yīng)抓取不同產(chǎn)品的粉絲群體，提高營(yíng)銷精準(zhǔn)度及轉(zhuǎn)化率。?價(jià)格：創(chuàng)新推出“周周萬(wàn)元券，月月半價(jià)車”的價(jià)格政策持續(xù)獲取線索，再結(jié)合產(chǎn)品端策略，實(shí)現(xiàn)線索量日日大爆發(fā)。?渠道：線上+線下聯(lián)動(dòng)，官方和終端門店聯(lián)動(dòng)，組合發(fā)力品牌及政策曝光。?策略：緊抓已有的節(jié)點(diǎn)，打造大營(yíng)銷主題下的子ip活動(dòng)；品牌端同步發(fā)力，發(fā)起了線下車展、昂克賽拉彎道嘉年華、cx-50質(zhì)價(jià)比之王&長(zhǎng)測(cè)&安全大事件等品牌活動(dòng)，助力品牌聲量快速擴(kuò)大，賦能新媒體銷售線索的收割。第十五屆虎嘯獎(jiǎng)-直播營(yíng)銷類-優(yōu)秀獎(jiǎng)?視頻號(hào)作為新興流量平臺(tái)，開(kāi)始逐漸開(kāi)放平臺(tái)商業(yè)化，東風(fēng)日產(chǎn)希望借此契機(jī)，聯(lián)合騰訊搶先布局經(jīng)銷商視頻號(hào)經(jīng)營(yíng)矩陣。?通過(guò)三步冷啟、五步賦能和一套專業(yè)管理提效工具，助力日產(chǎn)51家經(jīng)銷商布局視頻號(hào)經(jīng)營(yíng)矩陣：?三步冷啟：助力東風(fēng)日產(chǎn)經(jīng)銷商在視頻號(hào)迅速建立賬號(hào)并度過(guò)冷啟期。?五步賦能：診斷分組——經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)能力診斷，分層定制提升計(jì)劃；經(jīng)銷商能力培訓(xùn)——拉齊認(rèn)知&提升直播運(yùn)營(yíng)專業(yè)技能；經(jīng)銷商陪跑——社群運(yùn)營(yíng)線上伴隨式輔導(dǎo)學(xué)習(xí)及復(fù)盤；以賽代練——策劃矩陣直播競(jìng)賽PK，通過(guò)賽馬機(jī)制，助力日產(chǎn)經(jīng)銷商獲客目標(biāo)達(dá)成；經(jīng)銷商激勵(lì)——全方位驅(qū)動(dòng)經(jīng)銷商視頻號(hào)直播意愿度。?一套工具：通過(guò)易車BI數(shù)據(jù)看板實(shí)時(shí)觀看所有參與經(jīng)銷商的直播數(shù)據(jù)和線索數(shù)據(jù)，進(jìn)行異地線索流轉(zhuǎn)，提升全國(guó)線索利用效率，并對(duì)接廠商CRM系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全鏈路效果監(jiān)控。2.52.5紐帶聯(lián)結(jié)，雙向匹配占領(lǐng)用戶心智2024虎嘯年度洞察報(bào)告匹配標(biāo)簽明星2024虎嘯年度洞察報(bào)告匹配標(biāo)簽明星，擴(kuò)大傳播廣度牌會(huì)傾向于選擇標(biāo)簽屬性明顯的藝人，以塑造品牌的差異性。汽車作為大宗消費(fèi)品，往往和第十五屆虎嘯獎(jiǎng)-短視頻創(chuàng)意類-銀獎(jiǎng)?MAZDACX-50行也HEV作為長(zhǎng)安馬自達(dá)首款油電混動(dòng)產(chǎn)品上市，承擔(dān)了品牌力形象擔(dān)當(dāng)，但也面臨著市場(chǎng)容量小、技術(shù)平臺(tái)與競(jìng)品品類差異化小等挑戰(zhàn)。?根據(jù)CX-50的人群定位，馬自達(dá)認(rèn)為在生活化的場(chǎng)景中進(jìn)行演繹，以夸張手法呈現(xiàn)，符合目前35歲以上中年男性的主要愛(ài)好或話題。?在此之上，馬自達(dá)邀請(qǐng)千面影帝梁家輝，一人分飾五角，推導(dǎo)出《梁家輝&CX-50行也山系生活黃金拍檔》上市TVC創(chuàng)意。借由千面影帝的影響力及人格魅力，在場(chǎng)景中結(jié)合MAZDACX-50行也HEV產(chǎn)品的核心賣點(diǎn)，共同演繹馬自達(dá)真我由我FEELALIVE的品牌理念。第十五屆虎嘯獎(jiǎng)-整合營(yíng)銷類-銅獎(jiǎng)?一汽-大眾洞察到，春節(jié)期間，“回顧”和“期盼”是兩大輻射最廣、觸達(dá)最深的情感撬動(dòng)點(diǎn)；短視頻是春節(jié)期間用戶主要的線上娛樂(lè)場(chǎng)景，抖音內(nèi)容帶有很強(qiáng)的話題性和玩“梗”屬性，用戶體量龐大；垂直媒體將為促銷信息的觸達(dá)及線索的收割帶來(lái)強(qiáng)有力的支撐。?一汽-大眾品牌據(jù)此制定了合三為一的整合營(yíng)銷策略戰(zhàn)術(shù)：?同與品牌價(jià)值相契合的惠英紅開(kāi)展合作，以情感為抓手，融入品牌主張和重點(diǎn)車型產(chǎn)品點(diǎn)，打造新春情感大片。?在短視頻平臺(tái)中，重點(diǎn)投入抖音的內(nèi)容及話題合作，與平臺(tái)聯(lián)手惠英紅打造旅行微綜藝，同時(shí)圍繞惠英紅的新春大片，打造更具社交屬性的話題傳播，發(fā)起社交裂變，卷入更多流量關(guān)注。?將整體傳播節(jié)奏分為三個(gè)階段，3套促銷素材+3套延展素材匹配8組精準(zhǔn)人群包+2組明星人群包，階段性迭代數(shù)據(jù)，動(dòng)態(tài)指導(dǎo)后續(xù)投放，不斷測(cè)試人群包表現(xiàn)，及時(shí)調(diào)整人群包與素材。2024虎嘯年度洞察報(bào)告選用垂類達(dá)人2024虎嘯年度洞察報(bào)告選用垂類達(dá)人，覆蓋目標(biāo)群體在碎片化、圈層化的用戶觸媒習(xí)慣下，KOL充當(dāng)了品牌最為重要的信任代理。一方面，每個(gè)KOL的背后都有一個(gè)特定的具有粘性的粉絲群體；另一方面，KOL營(yíng)銷絲對(duì)營(yíng)銷信息二次傳播，實(shí)現(xiàn)品牌和產(chǎn)品的口碑裂變。在第十五屆虎嘯獎(jiǎng)的獲獎(jiǎng)案例中，有品牌瞄準(zhǔn)了短視頻賽道，通過(guò)與汽車類達(dá)人開(kāi)展劇情視頻合作，觸達(dá)了KOL背后龐第十五屆虎嘯獎(jiǎng)-短視頻營(yíng)銷類-銀獎(jiǎng)?上汽大通認(rèn)為，短視頻和直播成為錨定車主心智的主要傳播渠道，而短視頻平臺(tái)汽車類達(dá)人憑借自身的積累及輸出，擁有眾多忠實(shí)粉絲，通過(guò)短視頻能夠直接高效傳遞產(chǎn)品特性，建立品牌認(rèn)知。?上汽大通選擇契合上汽大通領(lǐng)地硬派越野形象的抖音達(dá)人IP-毒辣車評(píng)作為宣傳窗口，采用“奪命救援”為短視頻創(chuàng)意內(nèi)容切入點(diǎn)，設(shè)計(jì)了一系列詼諧有趣的救援任務(wù)，體現(xiàn)上汽大通領(lǐng)地安全性能，并彰顯車型硬派越野的形象。并在其中采用測(cè)試車擬人化的角色設(shè)計(jì)，并設(shè)計(jì)反轉(zhuǎn)式的劇情，吸引用戶全程觀看并傳播，在愉快的氛圍中獲得產(chǎn)品性能信息，實(shí)現(xiàn)傳播效果的最大化。全媒體矩陣分發(fā)傳播，實(shí)現(xiàn)更佳的傳播效果。第十五屆虎嘯獎(jiǎng)-機(jī)動(dòng)車關(guān)聯(lián)市場(chǎng)及交通運(yùn)輸類-銅獎(jiǎng)?對(duì)于Z世代汽車的營(yíng)銷而言，需要“駕值觀”一致，才能一起出發(fā)。比亞迪x(chóng)B站xZ世代，都擁有前浪的實(shí)力+后浪的野心。?比亞迪深入年輕圈層，聯(lián)動(dòng)B站制定了如下?tīng)I(yíng)銷策略，全方位打造品牌年輕化形象：?B站官方背書打造內(nèi)容矩陣：聯(lián)合制作B站大型IP項(xiàng)目《汽車UP主共創(chuàng)大會(huì)》，B站汽車頻道全程作為活動(dòng)方邀請(qǐng)站內(nèi)外玩家整活。?特邀B站百大UP主，創(chuàng)新打造購(gòu)車到自駕的閉環(huán)玩法：打破傳統(tǒng)的、單次的UP主x品牌商單合作；打破被用戶詬病的車評(píng)人“你買我推薦，真買我不買”讓UP主成為真實(shí)的“比亞迪人間嘴替”。?打造中國(guó)品牌與青年的深度對(duì)話：打造一場(chǎng)“中國(guó)新電品牌與先鋒青年的對(duì)話“和一部“中國(guó)Z世代車主紀(jì)錄片“《河蚌青年》，強(qiáng)調(diào)“青年力量”。2.62.6內(nèi)容綁定，熱度疊加提振宣傳聲量2024虎嘯年度洞察報(bào)告共創(chuàng)音樂(lè)活動(dòng)2024虎嘯年度洞察報(bào)告共創(chuàng)音樂(lè)活動(dòng)，撬動(dòng)營(yíng)銷勢(shì)能流行文化總能吸引大批年輕人的追逐，音樂(lè)作為一種情感載體，不僅能夠反映當(dāng)下年輕人的生活理念，還可以帶人入情入境，滿足品牌第十五屆虎嘯獎(jiǎng)-音頻營(yíng)銷類-銀獎(jiǎng)?一汽奧迪提出，2023年是值得盤點(diǎn)跟回望的一年，如果以一個(gè)詞概括2023，熱愛(ài)無(wú)疑是最普世亦最樸實(shí)的表達(dá)，而熱愛(ài)也是網(wǎng)易云音樂(lè)一向的價(jià)值觀。?2023年末，奧迪Q5L圍繞“熱愛(ài)2023”營(yíng)銷主題與網(wǎng)易云音樂(lè)聯(lián)動(dòng)。?蓄勢(shì)期：網(wǎng)易云音樂(lè)上線定制的壓力測(cè)試互動(dòng)H5，征集用戶2023年的壓力指數(shù)與年度關(guān)鍵詞，詮釋品牌注重與用戶溝通交互、為熱愛(ài)全力以赴的理念態(tài)度。?爆發(fā)期：邀請(qǐng)鄭鈞改編共創(chuàng)品牌歌曲《熱愛(ài)2023》，150萬(wàn)名Q5L車主共創(chuàng)MV，更邀請(qǐng)其中數(shù)位真實(shí)車主參演，通過(guò)展現(xiàn)每一個(gè)平凡普通又真實(shí)鮮活的生命，讓每一位觀看者在MV及歌曲中找到自己熱愛(ài)的時(shí)刻。?余熱期：樂(lè)評(píng)、搜索、歌單等彩蛋齊上陣，配套網(wǎng)易云音樂(lè)核心資源，提供全鏈路歌曲營(yíng)銷解決方案，擴(kuò)大曝光量、延續(xù)營(yíng)銷熱度同時(shí)冠名2023年度音樂(lè)榜+年度有聲榜雙榜，實(shí)現(xiàn)年末霸屏式營(yíng)銷。第十五屆虎嘯獎(jiǎng)-整合營(yíng)銷類-銅獎(jiǎng)?新能源購(gòu)車主力人群以中青年為主，而24以下的00后新新人群是未來(lái)消費(fèi)市場(chǎng)的主力軍，也是比亞迪品牌的核心增量人群。?比亞迪攜手TME打造校際音樂(lè)賽《比亞迪校園新聲計(jì)劃》，以音樂(lè)為介走進(jìn)校園，撬動(dòng)高校群體勢(shì)能。明星合作為內(nèi)容核心覆蓋線上社交、音樂(lè)傳播鏈路，以青春為題聯(lián)合希林娜依·高、劉瑾睿創(chuàng)作《正好青春》主題曲及MV；線下圍繞主題歌會(huì)和校園歌手大賽強(qiáng)化年輕族群滲透；線上線下雙壁合力引爆話題延展傳播，覆蓋品牌曝光、背書、種草全鏈路，打造年輕化破圈營(yíng)銷新范式。?高效溝通對(duì)話逐步鞏固情感聯(lián)系，形成年輕人圈層共振達(dá)成口碑心智雙收。2024虎嘯年度洞察報(bào)告搭載內(nèi)容流量2024虎嘯年度洞察報(bào)告搭載內(nèi)容流量，放大個(gè)性基因根據(jù)第十五屆虎嘯獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)案例洞察發(fā)現(xiàn)，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的汽車市場(chǎng)中，尤其是科技化車型層出不窮的當(dāng)下，品牌想要與目標(biāo)人群實(shí)代人群集聚、垂類內(nèi)容氛圍濃厚的B站，就成為了品牌主青睞的合作對(duì)象。“阿維塔×超級(jí)科學(xué)晚”案例的亮點(diǎn)在于，阿維塔在車型上市前期，就基于科技化目標(biāo)整合了B站第十五屆虎嘯獎(jiǎng)-機(jī)動(dòng)車關(guān)聯(lián)市場(chǎng)及交通運(yùn)輸類-優(yōu)秀獎(jiǎng)?阿維塔12上市發(fā)布之際，需要打造品牌科技印象，以科技形象出圈。?B站是獨(dú)得科技大佬們和科技迷青睞和寵愛(ài)的平臺(tái)，專業(yè)的互動(dòng)體驗(yàn)+友好的社區(qū)氛圍讓B站具有較強(qiáng)的科技基因，與阿維塔品牌基因相呼應(yīng)。?年輕人對(duì)高質(zhì)量科技內(nèi)容強(qiáng)烈的獲取需求，而業(yè)界缺少面向大眾，以更有趣易懂的方式，集中展示間斷科技和科研成果的場(chǎng)合。?《B站超級(jí)晚》作為品牌傳播放大器，真實(shí)的科技互動(dòng)體驗(yàn)+專業(yè)的社區(qū)氛圍為品牌提供較強(qiáng)的科技土壤，承載了阿維塔的科技形象。阿維塔借助科學(xué)晚科技內(nèi)核，放大阿維塔科技基因，成功鎖定科技人群，讓阿維塔成為年輕人心中認(rèn)可的科技形象。2024虎嘯年度洞察報(bào)告植入綜藝情境2024虎嘯年度洞察報(bào)告植入綜藝情境，加深品牌記憶將綜藝營(yíng)銷內(nèi)容化，從而降低廣告的打擾、引起觀眾興趣，正在成為品牌主入局綜藝營(yíng)銷的創(chuàng)新策略。在第十五屆虎嘯獎(jiǎng)的獲獎(jiǎng)案例中第十五屆虎嘯獎(jiǎng)-機(jī)動(dòng)車關(guān)聯(lián)市場(chǎng)及交通運(yùn)輸類-銅獎(jiǎng)?新線用戶購(gòu)車需求釋放，為客戶帶來(lái)新增量；用戶決策遷移，短視頻成為購(gòu)車環(huán)節(jié)關(guān)鍵決策點(diǎn)。捷途山海借勢(shì)龍年春節(jié)，定制春節(jié)用車場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)車型賣點(diǎn)滲透。?人群策略：以“三到五線用戶”為主，聚焦目標(biāo)用戶的內(nèi)容偏好。?內(nèi)容策略：定制微綜藝，由孫越駕乘捷途山海前往昆明探索龍文化。讓捷途山海L9通過(guò)年貨采買場(chǎng)景、日常出行場(chǎng)景、新春度假場(chǎng)景等春節(jié)用車場(chǎng)景和傳統(tǒng)文化完美結(jié)合，并與用戶的日常生活零距離接觸，讓節(jié)日文化內(nèi)涵賦能車型內(nèi)容營(yíng)銷。?投放策略：定制項(xiàng)目話題，卷入普通用戶參加話題活動(dòng)；節(jié)目多矩陣擴(kuò)散，快手多矩陣多渠道傳播節(jié)目?jī)?nèi)容；站外多渠道擴(kuò)散，媒體聯(lián)合發(fā)聲；聯(lián)動(dòng)云南文化和旅游局，撬動(dòng)本地化資源。第十五屆虎嘯獎(jiǎng)-機(jī)動(dòng)車關(guān)聯(lián)市場(chǎng)及交通運(yùn)輸類-銅獎(jiǎng)?V級(jí)車目標(biāo)人群為35-50歲，且年齡逐漸下探。他們多為中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者，兼顧家庭和事業(yè)，需要個(gè)人價(jià)值共鳴，但也承擔(dān)較大壓力，喜歡通過(guò)音樂(lè)、影視、綜藝等日常娛樂(lè)釋放壓力。V級(jí)車需要打造一個(gè)高曝光熱點(diǎn)事件來(lái)強(qiáng)勢(shì)吸睛。?節(jié)目?jī)?nèi)，借助與品牌價(jià)值觀相契合的爆款綜藝“披荊斬棘”，植入明星原生用車場(chǎng)景，占據(jù)節(jié)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，并全程陪伴。同時(shí)，交互內(nèi)容中引導(dǎo)受眾在社交平臺(tái)進(jìn)行搜索“奔馳大V”，進(jìn)行興趣轉(zhuǎn)化。?節(jié)目外，統(tǒng)一話題#披荊斬棘大有可V#進(jìn)行全方位話題運(yùn)營(yíng)。新浪微博通過(guò)優(yōu)質(zhì)硬廣和話題運(yùn)營(yíng)助力品牌話題上榜；小紅書、抖音、B站、微信公眾號(hào)和視頻號(hào)輔助進(jìn)行內(nèi)容運(yùn)營(yíng)擴(kuò)散。?轉(zhuǎn)化層面，經(jīng)銷商利用錄制門票和明星簽名照等權(quán)益資源，開(kāi)展線上線下互動(dòng)活動(dòng)，助力轉(zhuǎn)化。線上搜索廣告的品專或關(guān)鍵詞同步覆蓋全社交平臺(tái)，同時(shí)效果廣告持續(xù)在線收割興趣人群。2.72.7場(chǎng)景對(duì)話，沉浸體驗(yàn)建立品牌認(rèn)知2024虎嘯年度洞察報(bào)告關(guān)聯(lián)大眾生活2024虎嘯年度洞察報(bào)告關(guān)聯(lián)大眾生活，舉辦特色活動(dòng)在強(qiáng)調(diào)代步屬性的時(shí)代，汽車營(yíng)銷往往聚焦性能和價(jià)格，而在注重情緒價(jià)值的環(huán)境下，汽車營(yíng)銷會(huì)通過(guò)構(gòu)建一系列貼近生活的場(chǎng)景，來(lái)詮釋第十五屆虎嘯獎(jiǎng)-場(chǎng)景營(yíng)銷類-銅獎(jiǎng)?福特全順T8的上市具有戰(zhàn)略意義，在品牌層面需要強(qiáng)化福特全順的品牌領(lǐng)導(dǎo)力；在產(chǎn)品層面要確立新時(shí)代全場(chǎng)景智慧輕客的標(biāo)桿；在市場(chǎng)層面，需要打開(kāi)新的增量空間。?因此，發(fā)布會(huì)在展現(xiàn)品牌力及產(chǎn)品力同時(shí)，福特瞄準(zhǔn)了正在興起的輕客市場(chǎng)增長(zhǎng)趨勢(shì)：改裝車市場(chǎng)、尤其是房車市場(chǎng)，通過(guò)打造“福特全順嘉年華”，營(yíng)造沉浸式房車生活小鎮(zhèn)，讓更多目標(biāo)群體看到福特全順T8的改裝適應(yīng)性和多種房車生活方式的可能性。?打造江鈴福特史上規(guī)模最大的發(fā)布會(huì)、商用車史上最全的場(chǎng)景營(yíng)銷：用一個(gè)車型打造出一個(gè)真正可以生活的小鎮(zhèn)“福特全順小鎮(zhèn)”，且全部由真實(shí)車主經(jīng)營(yíng)，游客可以在其中使用“全順金豆”進(jìn)行互動(dòng)消費(fèi)，體驗(yàn)真實(shí)的模擬人生。第十五屆虎嘯獎(jiǎng)-場(chǎng)景營(yíng)銷類-銅獎(jiǎng)?2020年之后，“累”“被掏空”“脆皮青年”“喪”等詞條多次霸榜熱搜，吉利熊貓洞察到當(dāng)代青年社會(huì)情緒的背后，是面對(duì)生活壓力的“心累”以及對(duì)未來(lái)不確定性的“心虛”，他們亟需被認(rèn)同、被治愈。?吉利熊貓決定打造業(yè)內(nèi)首個(gè)將“4S店”開(kāi)進(jìn)素有“生活藝術(shù)空間”之稱的蘇州雙塔市集菜市場(chǎng)的線下銷售活動(dòng)，通過(guò)場(chǎng)景化深度溝通，把“買吉利熊貓像買菜一樣簡(jiǎn)單”的核心印象“種”到用戶心里。?以“補(bǔ)”為核心，為吉利熊貓量身定制“補(bǔ)身”“補(bǔ)能”“補(bǔ)貼”養(yǎng)生方案，打造專屬于年輕人的“高端養(yǎng)生局”——熊貓大補(bǔ)計(jì)劃。突破傳統(tǒng)4S店形式，將“4S店”開(kāi)到“剛需日常生活場(chǎng)景”，在蘇州網(wǎng)紅菜市場(chǎng)雙塔市集打造“吉利熊貓大補(bǔ)攤位”，將產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)與菜市場(chǎng)環(huán)境相結(jié)合，自帶話題熱度及新鮮“出圈”屬性，吸引大量新潮的年輕人群打卡體驗(yàn)。2024虎嘯年度洞察報(bào)告升華溝通語(yǔ)境2024虎嘯年度洞察報(bào)告升華溝通語(yǔ)境，深化高端體驗(yàn)面對(duì)追求個(gè)人價(jià)值真實(shí)體現(xiàn)的高端消費(fèi)者，品牌需要以一種更“有品味”的方式，將品牌的愿景和理念融入他們對(duì)未來(lái)生活的向往。根據(jù)第十五屆虎嘯獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)案例洞發(fā)現(xiàn)，品牌在建立傳統(tǒng)汽車品牌與可持續(xù)生活方式的連接時(shí)，會(huì)傾向于打造廣第十五屆虎嘯獎(jiǎng)-機(jī)動(dòng)車關(guān)聯(lián)市場(chǎng)及交通運(yùn)輸類-銅獎(jiǎng)?長(zhǎng)安啟源希望通過(guò)官方直播發(fā)布活動(dòng)，打造一場(chǎng)以數(shù)智密碼解密為“觸點(diǎn)”，以長(zhǎng)安啟源“數(shù)智智能”和“數(shù)智電驅(qū)”價(jià)值體系為“媒介”的創(chuàng)意流量事件，向用戶廓清長(zhǎng)安啟源向美好生活躍遷的戰(zhàn)略初心與技術(shù)實(shí)力。同時(shí)，借此機(jī)會(huì)正式上市長(zhǎng)安啟源A05。?打造“中國(guó)最高空中花園”：以未對(duì)外開(kāi)放上海白玉蘭停機(jī)坪為基礎(chǔ)，結(jié)合長(zhǎng)安啟源數(shù)智科技構(gòu)建中國(guó)最高數(shù)智空中花園，打造最熱限定打卡場(chǎng)所。?解密神秘代碼獲取互動(dòng)限定空中園游會(huì)入場(chǎng)券：在線上發(fā)布神秘解密互動(dòng)，在線下設(shè)置啟源解密挑戰(zhàn)點(diǎn)，解密成功用戶可獲得數(shù)智啟源「空中花園」入場(chǎng)券。?點(diǎn)亮中國(guó)地標(biāo)“數(shù)智啟源”向世界閃耀：設(shè)置長(zhǎng)安啟源數(shù)智能量條，解密成功將累積能量，能量條積滿，即點(diǎn)亮長(zhǎng)安啟源LOGO向世界閃耀。?與吉林一號(hào)衛(wèi)星隔空數(shù)智對(duì)話：吉林一號(hào)衛(wèi)星全程俯瞰長(zhǎng)安啟源數(shù)智密碼互動(dòng)事件，記錄啟源LOGO閃爍的數(shù)智密碼，向全宇宙發(fā)送長(zhǎng)安啟源的美好祝福。第十五屆虎嘯獎(jiǎng)-機(jī)動(dòng)車關(guān)聯(lián)市場(chǎng)及交通運(yùn)輸類-銅獎(jiǎng)?梅賽德斯-奔馳希望用一種更深度的品牌體驗(yàn)，將品牌的可持續(xù)發(fā)展理念和純電車型體驗(yàn)滲透到具體的生活體驗(yàn)中，讓消費(fèi)者親身感受奔馳的品牌理念與品牌體驗(yàn)，逐步轉(zhuǎn)化為對(duì)奔馳品牌和純電車型的向往。?大事引爆：借勢(shì)友誼灣重磅活動(dòng)，如開(kāi)幕儀式，邀約二百余位藝人、藝術(shù)家、學(xué)者、品牌高管、KOL與奔馳并肩，創(chuàng)造性地將星徽點(diǎn)亮友誼灣；定期舉辦國(guó)際頂尖學(xué)術(shù)論壇，匯聚全球頂尖設(shè)計(jì)及可持續(xù)領(lǐng)域教育家和實(shí)踐者，精準(zhǔn)溝通智性階層，高端圈層溝通，引發(fā)關(guān)注，提振聲量。?小情滲透：合作期間，為匯聚阿那亞的奔馳車主、高凈值業(yè)主及高潛客群提供令人向往的遠(yuǎn)見(jiàn)生活場(chǎng)景，一以貫之奔馳豪華調(diào)性和可持續(xù)品牌主張，提供游覽/住宿/餐飲/服飾/閱讀等全方位的奔馳車主專屬禮遇，以及多維的奔馳電動(dòng)車型產(chǎn)品體驗(yàn)，體現(xiàn)奔馳待客之道和責(zé)任之道。2.82.8情感交互，深耕客戶實(shí)現(xiàn)價(jià)值轉(zhuǎn)化2024虎嘯年度洞察報(bào)告聚焦興趣圈層2024虎嘯年度洞察報(bào)告聚焦興趣圈層，打撈車迷資產(chǎn)伴隨汽車市場(chǎng)進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，汽車市場(chǎng)從過(guò)去的賣也開(kāi)始成為一個(gè)企業(yè)最寶貴的無(wú)形資產(chǎn)。在此背景下，私域運(yùn)營(yíng)的必要性也日漸突出。在第十五屆虎嘯獎(jiǎng)的獲獎(jiǎng)案例中，有品牌聚焦目標(biāo)第十五屆虎嘯獎(jiǎng)-機(jī)動(dòng)車關(guān)聯(lián)市場(chǎng)及交通運(yùn)輸類-銀獎(jiǎng)?一汽奧迪認(rèn)為，旅行車主是鯨魚(yú)，有鯨魚(yú)的姿態(tài)和情懷，但多數(shù)時(shí)候身邊只有小魚(yú)小蝦。但內(nèi)心深處，他們是希望同類越來(lái)越多的。就像52Hz的Alice，它希望跟他同頻的鯨魚(yú)越來(lái)越多。?奧迪導(dǎo)入用戶營(yíng)銷思維，激發(fā)車主產(chǎn)出更多的“更真實(shí)，更同頻”的傳播內(nèi)容，基于雙話題#活出生命的遼闊、#52Hz瓦罐頻道開(kāi)啟奧迪旅行車家族的傳播：?上市招募期：發(fā)布新車上市信息，啟動(dòng)車主招募，啟動(dòng)盤活用戶資產(chǎn)。?集中爆發(fā)期：媒體&用戶場(chǎng)次活動(dòng)預(yù)熱/記錄/總結(jié)內(nèi)容；線上&線下刺激用戶社交互動(dòng)；官方群像車主形象&典型車主故事視頻開(kāi)啟呼吁，樹(shù)立典范，持續(xù)激活和積累用戶資產(chǎn)。?傳播長(zhǎng)尾期：KOL/影響力自媒體發(fā)起車主號(hào)召；100個(gè)真實(shí)車主響應(yīng)號(hào)召，持續(xù)產(chǎn)出長(zhǎng)線內(nèi)容，用戶資產(chǎn)&IP資產(chǎn)長(zhǎng)線營(yíng)銷?！额I(lǐng)克03++新車上市用機(jī)械素質(zhì)對(duì)話性能第十五屆虎嘯獎(jiǎng)-機(jī)動(dòng)車關(guān)聯(lián)市場(chǎng)及交通運(yùn)輸類-優(yōu)秀獎(jiǎng)?領(lǐng)克洞察到，對(duì)聲浪、發(fā)動(dòng)機(jī)、胎痕、技術(shù)實(shí)力持久以恒的追求，是每一位性能車愛(ài)好者的初心和信仰，這是當(dāng)今新能源汽車無(wú)法滿足的情懷。?領(lǐng)克以此確定了「一起，觸摸信仰」的新車上市口號(hào)，以“機(jī)械素質(zhì)是一輛車的根基”為傳播的基礎(chǔ)點(diǎn)，讓汽車愛(ài)好者們站到臺(tái)前，自發(fā)為03++說(shuō)話。?預(yù)熱階段：以“二表哥”的文章《我為什么要改裝我的車》為原型，聯(lián)合二更視頻創(chuàng)造先導(dǎo)片《以熱愛(ài)敬熱愛(ài)》，將私人化的體驗(yàn)改寫為汽車愛(ài)好者的集體回憶。?上市階段：通過(guò)一場(chǎng)12小時(shí)的超長(zhǎng)直播帶領(lǐng)觀眾深入探索03++的性能魅力；定制車迷話題#領(lǐng)克和高性能較勁圖什么##中國(guó)人需要自己的燃油高性能車#；及時(shí)抓住熱愛(ài)性能車的明星自來(lái)水，邀請(qǐng)他前往領(lǐng)克汽車運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)中心。?收官階段：與媒體合作發(fā)表行業(yè)文章、拍攝上市紀(jì)錄片。2024虎嘯年度洞察報(bào)告采用分層管理2024虎嘯年度洞察報(bào)告采用分層管理，促進(jìn)社交轉(zhuǎn)化第十五屆虎嘯獎(jiǎng)-社交媒體營(yíng)銷類-銅獎(jiǎng)?對(duì)于上汽大眾海量的用戶群體來(lái)說(shuō)，上汽打造私域運(yùn)營(yíng)在完成業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)、流量積蓄穩(wěn)定的階段性目標(biāo)后，進(jìn)入聚焦全鏈路向公私域口碑聯(lián)動(dòng)、車主價(jià)值轉(zhuǎn)化的階段。?上汽大眾的車主運(yùn)營(yíng)以“分層運(yùn)營(yíng)，因人施策”為核心思路，以上汽大眾App為主陣地，聯(lián)動(dòng)KOC和車友會(huì)，最大化促進(jìn)傳播，加強(qiáng)車友關(guān)系：?KOC：根據(jù)車主的創(chuàng)作能力、平臺(tái)賬號(hào)粉絲量、傳播力、忠誠(chéng)度等維度，將KOC分為5個(gè)層級(jí)。針對(duì)不同的層級(jí)，制定有不同的運(yùn)營(yíng)策略。?車友會(huì)：圈定人群，拉新壯大車友會(huì)；通過(guò)經(jīng)銷商和APP的渠道，將車友會(huì)成員沉淀到APP和企業(yè)微信私域；分層開(kāi)展總部策劃的品牌IP活動(dòng)——以提高品牌影響力和新車試駕等為主、城市派對(duì)活動(dòng)——以提高用戶滿意度為主、車主自發(fā)活動(dòng)——聯(lián)動(dòng)8大區(qū)域經(jīng)銷商做車主價(jià)值轉(zhuǎn)化。2.92.9踐行環(huán)保，迎合風(fēng)潮傳遞品牌理念2024虎嘯年度洞察報(bào)告打響綠色概念2024虎嘯年度洞察報(bào)告打響綠色概念，形成獨(dú)特標(biāo)簽?zāi)畹慕邮艹潭雀?。而這也為第十五屆虎嘯獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)案第十五屆虎嘯獎(jiǎng)-海外營(yíng)銷類-銀獎(jiǎng)?一汽紅旗調(diào)研發(fā)現(xiàn)，挪威是目前全球電動(dòng)汽車滲透率最高的國(guó)家，加持挪威政府給與政策支持、充電基礎(chǔ)設(shè)施普及，挪威民眾對(duì)新能源電動(dòng)汽車認(rèn)知度較高，并且夏季，正是深入自然、沉浸式體驗(yàn)挪威風(fēng)光的“最佳賞味期”，挪威從政府至公民全員聚焦推廣“可持續(xù)旅游”。?據(jù)此，一汽紅旗結(jié)合歐洲環(huán)保風(fēng)潮，延續(xù)0探概念主題，將活動(dòng)打造紅旗海外專屬IP，形成獨(dú)有品牌記憶標(biāo)簽：?產(chǎn)品亮點(diǎn)深化：以產(chǎn)品性能亮點(diǎn)結(jié)合零碳主義達(dá)成共識(shí)，延續(xù)標(biāo)志性ok手勢(shì)進(jìn)行全網(wǎng)傳播，大量?jī)?yōu)質(zhì)UGC升華產(chǎn)品/品牌口碑認(rèn)可度。?品牌形象強(qiáng)化：事件營(yíng)銷中不斷輸出品牌主張和產(chǎn)品理念，聯(lián)動(dòng)KOL帶動(dòng)圈層熱度，不斷深化話題流量及意義，引流至品牌，強(qiáng)化豪華品牌形象認(rèn)知，傳遞環(huán)?？沙掷m(xù)品牌責(zé)任理念。?用戶互動(dòng)活化：多元傳播矩陣熱度加持，社會(huì)熱門話題引導(dǎo)用戶互動(dòng)，共創(chuàng)產(chǎn)出UGC，大幅提升品牌屬地化認(rèn)可度。2024虎嘯年度洞察報(bào)告立足龐大敘事2024虎嘯年度洞察報(bào)告立足龐大敘事，強(qiáng)調(diào)行業(yè)責(zé)任新能源汽車行業(yè)發(fā)展如火如荼，但很少有品牌主洞察到行業(yè)內(nèi)的細(xì)分賽道，并以此為契機(jī)精準(zhǔn)發(fā)力。第十五屆虎嘯獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)案例中的品牌主比亞迪捕捉到了叉車行業(yè)電動(dòng)化的廣第十五屆虎嘯獎(jiǎng)-視覺(jué)設(shè)計(jì)與制作類-優(yōu)秀獎(jiǎng)?叉車行業(yè)發(fā)展至今，全球市場(chǎng)趨于飽和，可新能源叉車這個(gè)細(xì)分賽道，卻是嶄新的，它的出現(xiàn)將為節(jié)能減排、降低人力成本、減少企業(yè)燃油開(kāi)支與員工健康等方面起到不可磨滅的價(jià)值。?比亞迪從2019年開(kāi)始全面擁抱新能源，走在了行業(yè)前列。因此，比亞迪給予了一個(gè)清晰的定義：“比亞迪叉車，出發(fā)即引領(lǐng)”。從頂層定位出發(fā)，比亞迪叉車事業(yè)部的使命就是讓全球叉車電動(dòng)化，創(chuàng)造一個(gè)更好的未來(lái)。因此我們決定用叉車行業(yè)的100年作為龐大的敘事，向人們展示未來(lái)叉車應(yīng)用的遠(yuǎn)景，給受眾無(wú)限的想象。?先由全球叉車的保有量，描繪出了用燃油叉車為地球帶來(lái)的負(fù)擔(dān)以及未來(lái)可能造成的影響。隨后以時(shí)光回溯的形式，回到比亞迪叉車出發(fā)的那一刻，通過(guò)一次選擇，讓地球變得更加美好。?打開(kāi)想象力，讓叉車千變?nèi)f化，融入各種場(chǎng)景中：讓叉車出現(xiàn)在未來(lái)智慧化無(wú)人駕駛的工廠里；讓叉車作為打通生活最后一公里的便攜搬運(yùn)助手；讓叉車作為人類未來(lái)城市貨運(yùn)的主力軍；讓叉車成為人類未來(lái)星際建設(shè)基地的智慧幫手。?結(jié)合CG人，場(chǎng)景搭建等方式，一鏡到底，更具視覺(jué)沖擊力。2.10情緒升華：2.10格局打開(kāi)，行業(yè)共振拔高品牌形象2024虎嘯年度洞察報(bào)告鏈接家國(guó)情懷2024虎嘯年度洞察報(bào)告鏈接家國(guó)情懷，放大情緒共鳴感性化的共情比起理性化的功能展示、流量運(yùn)營(yíng)在很多時(shí)候更能激發(fā)消費(fèi)者的關(guān)注和認(rèn)同。以人為中心，持續(xù)與用戶進(jìn)行話第十五屆虎嘯獎(jiǎng)-機(jī)動(dòng)車關(guān)聯(lián)市場(chǎng)及交通運(yùn)輸類-金獎(jiǎng)?比亞迪作為全球第一家新能源汽車產(chǎn)量到達(dá)500萬(wàn)臺(tái)里程碑的汽車品牌，想要借勢(shì)比亞迪500萬(wàn)里程碑發(fā)布事件，帶動(dòng)比亞迪品牌的民族及文化自信，將汽車行業(yè)熱點(diǎn)事件打造成社會(huì)討論熱點(diǎn)。?通過(guò)“行業(yè)視角鋪墊情緒——行業(yè)共振拔高品牌——破圈熱點(diǎn)延伸情緒”，達(dá)到情緒熱點(diǎn)化運(yùn)營(yíng)。?凝聚：發(fā)布會(huì)開(kāi)始前，“在一起車陣”展出，這一次，比亞迪把C位讓給中國(guó)自主品牌代表車型，行業(yè)議題#哪一瞬間讓你為中國(guó)汽車自豪#順勢(shì)發(fā)起，發(fā)布會(huì)實(shí)現(xiàn)未開(kāi)先火。?傳遞：發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，王傳?；仡?0年艱辛創(chuàng)業(yè)歷程，動(dòng)情處數(shù)次哽咽，在“我們?cè)谝黄?，才是中?guó)汽車！”的號(hào)召下，比亞迪20年的造車故事和中國(guó)汽車70年的發(fā)展歷史疊加buff，形成大規(guī)模的話題共創(chuàng)和情感共鳴，帶動(dòng)#比亞迪發(fā)布會(huì)#上榜熱搜。?共情：從被質(zhì)疑嘲笑，到海闊天空，比亞迪人為夢(mèng)想努力的故事也在持續(xù)感染全網(wǎng)用戶。發(fā)布會(huì)后，多個(gè)話題輪番上榜熱搜，持續(xù)延展情緒熱點(diǎn)。03案例總結(jié)/公司訪談/趨勢(shì)分析2024虎嘯年度洞察報(bào)告問(wèn)卷收集及觀點(diǎn)聚焦問(wèn)卷收集及觀點(diǎn)聚焦汽車行業(yè)已跨越了傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造與銷售框架，深化品牌在汽車行業(yè)發(fā)展至今取得成功的營(yíng)銷方法論是什么？3.1比亞迪3.1 比亞迪汽車行業(yè)和其他行業(yè)相比，有什么最為不同的行業(yè)特點(diǎn)？2024虎嘯年度洞察報(bào)告汽車行業(yè)與其他行業(yè)相比具有技術(shù)密集性與著以及消費(fèi)者需求多樣性等最為不同的 比亞迪品牌最為關(guān)注的市場(chǎng)變化要點(diǎn)集中在哪些地方？2024虎嘯年度洞察報(bào)告為新能源汽車行業(yè)的領(lǐng)頭羊，積極響應(yīng)國(guó)家和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，不斷提升產(chǎn)品的環(huán)保性能和能環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展消費(fèi)者需求多樣化MPV等多個(gè)細(xì)分市場(chǎng)均有布局，并且針對(duì)不 比亞迪面向2024年，貴品牌最想實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是什么？2024虎嘯年度洞察報(bào)告比亞迪在2023年銷量突破302萬(wàn)輛的基礎(chǔ)上，設(shè)定了2024年銷量至比亞迪在2024年有一系列新品計(jì)劃，這些新車型涵蓋了不同細(xì)分市場(chǎng)，從緊湊型轎車到豪華D級(jí)轎車，從SUV到MPV，為消費(fèi)者提供口力度和拓展銷售渠道，提升其在全球新能源汽車市場(chǎng)的注消費(fèi)者需求和社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題，提升品牌形象和 比亞迪品牌當(dāng)下所面臨的最大營(yíng)銷相關(guān)難題是什么？是如何尋求突破的？2024虎嘯年度洞察報(bào)告遇到的問(wèn)題遇到的問(wèn)題牌知名度目前提高，在品牌美譽(yù)度和議價(jià)上還需不有時(shí)存在子品牌之間產(chǎn)品定價(jià)過(guò)于接近，這可能使得消選擇時(shí)感到困惑，無(wú)法快速識(shí)別比亞迪品牌的獨(dú)特性和 比亞迪如何總結(jié)品牌在汽車行業(yè)發(fā)展至今取得成功的營(yíng)銷方法論？2024虎嘯年度洞察報(bào)告產(chǎn)品線全面覆蓋產(chǎn)品線全面覆蓋（PHEV）。產(chǎn)品多樣化滿足不同消費(fèi)者的需求，從緊湊型轎車到SUV，從家用到 比亞迪對(duì)于汽車行業(yè)未來(lái)的營(yíng)銷趨勢(shì)演變，有什么趨勢(shì)預(yù)測(cè)和應(yīng)對(duì)方向？2024虎嘯年度洞察報(bào)告未來(lái)，新能源汽車市場(chǎng)占比持續(xù)增長(zhǎng)。8月份，單月新能源滲透率達(dá)到50%，即每2個(gè)人買車，就有1個(gè)新能未來(lái)，個(gè)性化定制服務(wù)興起。未來(lái)，線上線下融合加劇。?線上線下融合的銷售模式將成為主流，提升消費(fèi)者購(gòu)車和用車的便利性。數(shù)字化營(yíng)銷和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)將在汽車營(yíng)銷中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。3.2極氪3.2極氪極氪 汽車行業(yè)和其他行業(yè)相比，有什么最為不同的行業(yè)特點(diǎn)？2024虎嘯年度洞察報(bào)告44極氪極氪 品牌最為關(guān)注的市場(chǎng)變化要點(diǎn)集中在哪些地方？2024虎嘯年度洞察報(bào)告營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)需要更加迅速地做出決策和調(diào)整策略，確的及時(shí)傳遞和消費(fèi)者關(guān)注度的持續(xù)提升。極氪運(yùn)用越來(lái)越多的關(guān)注。極氪發(fā)布的第二代金磚電池是當(dāng)前全球量產(chǎn)充營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)需要更加迅速地做出決策和調(diào)整策略，確的及時(shí)傳遞和消費(fèi)者關(guān)注度的持續(xù)提升。極氪運(yùn)用極氪極氪 面向2024年，貴品牌最想實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是什么？2024虎嘯年度洞察報(bào)告極氪在2024年設(shè)定的銷量目標(biāo)是23萬(wàn)輛。1-7月共交付103,525臺(tái)，同比增長(zhǎng)89%。截至7月底，累計(jì)交付超30萬(wàn)臺(tái)，刷新純電華，跑車的操控性，還有SUV的大空間和安全30個(gè)國(guó)家和地區(qū)，今年年底前計(jì)劃進(jìn)入全除去2025款極氪001和2025款極氪007外，豪華大五座SUV極氪7X預(yù)計(jì)在9月底上市，家庭全場(chǎng)景大五座極氪MIX將在四季度正式上市，瀚智駕、極氪AIOS的能力，推出更多具有極氪極氪 面向2024年，貴品牌最想實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是什么？2024虎嘯年度洞察報(bào)告極氪在2024年1-10月共交付167922臺(tái)，同比增長(zhǎng)82%。截至10月底，極氪累計(jì)交付超36萬(wàn)臺(tái)，持續(xù)刷新交付紀(jì)錄。華，跑車的操控性，還有SUV的大空間和安全30個(gè)國(guó)家和地區(qū)，今年年底前計(jì)劃進(jìn)入全除去2025款極氪001和2025款極氪007外，豪華大五座SUV極氪7X預(yù)計(jì)在9月底上市，家庭全場(chǎng)景大五座極氪MIX將在四季度正式上市，瀚智駕、極氪AIOS的能力，推出更多具有極氪極氪 品牌當(dāng)下所面臨的最大營(yíng)銷相關(guān)難題是什么？是如何尋求突破的？2024虎嘯年度洞察報(bào)告遇到的問(wèn)題遇到的問(wèn)題打造高品質(zhì)產(chǎn)品，秉承用戶至上的理念，通過(guò)精準(zhǔn)的品牌市場(chǎng)認(rèn)知度提升：新能源汽車市場(chǎng)的快速發(fā)展，如何在眾多品牌中脫穎而出，提升極氪的品牌認(rèn)知度，是極氪面臨的一大差異化營(yíng)銷：在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，差異化營(yíng)銷是吸引消費(fèi)者關(guān)注的2024虎嘯年度洞察報(bào)告2024虎嘯年度洞察報(bào)告極氪產(chǎn)品是營(yíng)銷的基石產(chǎn)品是營(yíng)銷的基石能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這是一切營(yíng)銷依托吉利控股集團(tuán)深厚產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和全球優(yōu)勢(shì)資源極氪極氪 對(duì)于汽車行業(yè)未來(lái)的營(yíng)銷趨勢(shì)演變，有什么趨勢(shì)預(yù)測(cè)和應(yīng)對(duì)方向？2024虎嘯年度洞察報(bào)告未來(lái)，應(yīng)加強(qiáng)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷方式和手段。未來(lái)，應(yīng)更加注重口碑營(yíng)銷和用戶體驗(yàn)。?通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，積極回應(yīng)消費(fèi)者的反饋和需求；3.3沃爾沃3.3一切“以人為本”，崇尚“唯愛(ài)與生命不可辜負(fù)” 沃爾沃汽車行業(yè)和其他行業(yè)相比，有什么最為不同的行業(yè)特點(diǎn)？2024虎嘯年度洞察報(bào)告汽車被譽(yù)為“