某道路維修施工組織設計

共享知識分享快樂頁眉內容共享知識分享快樂 頁眉內容共享知識分享快樂第一章編制依據(jù)及編制說明認真學習領會招標文書的基礎上，我司領導與認真組織好施工隊伍，合理安排、建立完整的質量、安全保障體系加強工程質量監(jiān)控，按進度計劃作好全面規(guī)劃、統(tǒng)籌安排。抓好施工計生產(chǎn)的均衡性、連續(xù)性，確保工程進度，切實加強頁眉內容共享知識分享快樂第二章工程概況及施工組織措施后勤管理組材料設備組技術負責人質量安全組市政施工員施工管理組土建施工員工程領導小組施工負責人頁眉內容共享知識分享快樂頁眉內容共享知識分享快樂頁眉內容共享知識分享快樂程、質量標準、設計要求從工程開工到竣工驗收和各個頁眉內容共享知識分享快樂重要性及影響力，我公司針對工程的具體情況對頁眉內容共享知識分享快樂科學的管理方法，制定嚴格的質量控制措施，大力嚴格按照北京市關于文明施工標準要求。規(guī)采用先進的網(wǎng)絡進度計劃，跟蹤管理工程進度，從全方位加強管理工作，保證工程質量，對暴露出的嚴格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責任制，按照建設部準無死亡、無重傷、無火災、無中毒、無倒塌頁眉內容共享知識分享快樂源，采用“貨比三家”一比質、比價、比服務的原則進量。一旦出現(xiàn)短缺，應立即另找第二家或第三家，如還地材儲備，以免季節(jié)受地材影響，做好地材需要時間與頁眉內容共享知識分享快樂第三章施工方案和技術措施置和做好板塊劃分，并進行定位控制，在車行道各轉角點根據(jù)砼板縱橫高程進行支模，模板采用相對細石砼填灌。以免漏漿，模板支好后進行標高復或錯位。即混凝土鋪筑到厚度一半后，先采用平板式振用平板式振動器再振搗一遍。振搗時，振搗器沿縱向一在每一位置的振動時間一般為15s-25s，不得過久，以振至混凝土混合料泛漿，不明顯下降、不冒氣泡，表面均勻為度。凡振不到的地方如模插入式振動器振搗，振動時將振動棒垂直上下緩慢抽動的1.5倍。插入式振動器與模板的間距一般為10cm左右。插入式振動器不在傳力桿上振搗，以免損壞鄰板邊緣混凝土。經(jīng)平板振動器整平后的的凹凸痕跡。然后用振動夯樣板振實整平。振動夯樣板板上，或擱在已澆好的兩側水泥板上，作為控制路面標頁眉內容共享知識分享快樂次要求細致，消滅砂眼，使混凝土板面符合平拉毛，以成毛面，或用壓紋機進行砼面壓紋，進行，拆模時將已做縮縫位置記號標在水泥砼塊上，如橫要求畫線，畫線時與已切割線對齊，以保證同一脹縫、縮縫均灌注瀝青膠泥，灌注前將縫內頁眉內容共享知識分享快樂生產(chǎn)配合比：礦料在按比例通過冷料倉下皮帶進入加熱滾動篩，分檔篩分再進行配合比設計。熱料篩分后取樣試驗噴灑透油層邊線，使用汽車瀝青油灑布機噴灑透層給出標高，繃直基準線扭繞式鋼絲，遇橋梁可在地袱處粘架線板或使用卡具，以固定金屬絲基準線高程，鋼絲直徑6m采用重型自卸汽車運輸瀝青混合料時，車輛干凈，瀝青混凝土面層施工配備足夠的自卸汽車，保頁眉內容共享知識分享快樂監(jiān)督下按照技術規(guī)范規(guī)定，4CM厚細粒層瀝青混凝土，分攤鋪速度，初步搗實方法，自動找平方式等，壓路機械溫度，碾壓速度及遍數(shù)，各種瀝青面層的送鋪系數(shù),壓實組織的適應性，并對試驗路段的厚度，密實度，瀝青含瀝青混合料卸入攤鋪機料倉內，應首先啟動混是保證瀝青混凝土路面面層質量的重要環(huán)節(jié)，為保證壓實跟國產(chǎn)產(chǎn)WP20W的輪胎壓路機進行組合碾壓，碾壓4～6遍，壓后達到規(guī)范要求，復壓溫度不低于105℃終壓用日本產(chǎn)雙產(chǎn)生擁包，碾壓時除按規(guī)定速度進行碾壓外，碾壓時應頁眉內容共享知識分享快樂橫向施工縫全部采用平接縫，在已攤鋪段端部3m直機割齊后去掉多余料，繼續(xù)攤鋪時將切縫上的灰漿清除平板從接縫后起步攤鋪，碾壓時用鋼筒壓路機進行橫向面層平整度是瀝青路面質量的重要指標，我進行成品保護，壓實完成12h后或待攤鋪層完全自然才能在建筑物、構筑物上作出標記。隱蔽工程應由質檢利用新工藝新技術和新材料，選取用先進、合理頁眉內容共享知識分享快樂第四章其他施工管理措施事先通過細致、周密的布置，安排和設計，將通俗頁眉內容共享知識分享快樂工程的質量管理。在分包單位“自檢”和總承包予以檢控，確保產(chǎn)品達到合格?？偝邪鼘φ麄€工程位工作的失職、失誤造成的嚴重后果，建設單位只提交產(chǎn)品合格證或質保書，應按規(guī)定使用前需進行開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，頁眉內容共享知識分享快樂第五章質量管理體系與措施上單位成立全面質量管理小組，對主要工序的施質檢工程師，推行全面質量管理和目標責任管理對全體施工人員經(jīng)常組織進行質量教育，增強質量根據(jù)公司質量方針、質量目標和本工程實際情推行目標管理和國際ISO9001標準的貫徹實施。確定質量目標如下:體系及運行機制，并且在施工過程中嚴格按此質量頁眉內容共享知識分享快樂認證體系，以“強化科學管理，優(yōu)化整體質量，持部分項工程質量嚴格實行三級質量控制，定期對各個工序施工有科學合理、切實可行的施工方過硬的高級工程師分別擔任項目經(jīng)理和總工程師支付應有質檢組的質量鑒定認可后方能支付。特別是各做業(yè)隊的工人，經(jīng)常進行質量教育，強化極配合監(jiān)理工程師和建設單位對工程進行質量監(jiān)督檢查頁眉內容共享知識分享快樂施工做業(yè)始終在質檢人員的嚴格監(jiān)督下進行。質檢工程程序、不按設計圖、規(guī)則、規(guī)范及技術交底施工，使用檢、互檢、專檢“三檢制”，隱蔽工程檢查簽證制量質量簽證制，分項工程質量評定制，質量事故（管理制度，貫穿到施工全過程，并落實到工班，使否則質量問題由下道工序的班組負責。對工藝流程的每嚴格把好原材料質量關，要求各種原材料要頁眉內容共享知識分享快樂3.建立完善的施工試驗及送檢制度:規(guī)范化、程序化。認真校對圖紙，嚴格按標準、頁眉內容共享知識分享快樂原材料的進貨檢驗、試驗，送專業(yè)試驗站試驗；工試驗、環(huán)境監(jiān)測；負責混凝土、砂漿試件制做工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個過程都有“質量記開質量專題會，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，以推進和完頁眉內容共享知識分享快樂施工技術交底主要包括設計交底、施工組織設計交項技術交底工作,每道工序均應有詳細的技術交底，并施工，不理解設計意圖的不施工，沒有安全質量措施的頁眉內容共享知識分享快樂頁眉內容共享知識分享快樂第六章安全管理體系與措施導小組，協(xié)調部門與項目間的關系，監(jiān)督施工中安安全”的原則，項目部成立以項目經(jīng)理為核心的安全監(jiān)察員，項目部配一名專職安全員，各施工班配定期的安全生產(chǎn)檢查，班每天組織崗前安全生產(chǎn)檢查，頁眉內容共享知識分享快樂變動情況，如發(fā)現(xiàn)有裂紋或部分坍塌現(xiàn)場，應及時頁眉內容共享知識分享快樂第七章工程進度計劃及保證措施由于工期緊、任務重，現(xiàn)場施工順序如下:的保證措施。甲、乙雙方的配合，設計院、監(jiān)理、質監(jiān)站班組的緊密配合，是工期保證的前提。有效的組織管理、進工藝技術的應用、工期計劃控制的目標管理是工期保證有效配備、材料、設備的及時組織進場、勞動力的統(tǒng)籌安業(yè)技術員組成的工期實施小組，層層定量、定時、定位頁眉內容共享知識分享快樂對各施工過程做好技術監(jiān)控，防止因返工而延誤工期，在全公司范圍內，抽調經(jīng)過嚴格培訓的精兵強將作為本頁眉內容共享知識分享快樂壓力為動力。同時現(xiàn)場協(xié)調小組的工作也與工期頁眉內容共享知識分享快樂第八章資源配置計劃4、加強對勞務單位的管理，凡進場的勞務單位必根據(jù)北京市工程勞動定額，結合本工程具體情頁眉內容共