通信工程EPC合同成本控制

通信工程EPC合同成本控制合同編號(hào)：__________鑒于委托方愿意聘請(qǐng)承包方承擔(dān)通信工程EPC（設(shè)計(jì)采購(gòu)施工）合同成本控制工作，經(jīng)雙方友好協(xié)商，特訂立本合同，以便共同遵守。第一條工作內(nèi)容1.1承包方應(yīng)根據(jù)委托方的要求，對(duì)通信工程EPC項(xiàng)目的成本進(jìn)行有效控制。工作內(nèi)容包括但不限于：（1）對(duì)工程的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等階段的成本進(jìn)行預(yù)算編制和審核；（2）對(duì)工程項(xiàng)目的成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，確保項(xiàng)目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)；（3）定期向委托方報(bào)告項(xiàng)目成本控制情況，對(duì)項(xiàng)目成本控制中出現(xiàn)的問題提供合理化建議；（4）參與項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等階段的招投標(biāo)工作，提供成本控制方面的專業(yè)意見；（5）協(xié)助委托方與供應(yīng)商、施工方等合同對(duì)方的談判，確保合同價(jià)格的合理性。第二條工作期限2.1本合同自雙方簽字（或蓋章）之日起生效，有效期為____年，自工程開工之日起至工程竣工驗(yàn)收合格之日止。第三條合同價(jià)格3.1承包方應(yīng)按照本合同約定的工作內(nèi)容，提供專業(yè)化的成本控制服務(wù)。合同價(jià)格為人民幣_(tái)___元（大寫：_________________________元整），其中包括：（1）成本控制方案編制費(fèi)用：人民幣_(tái)___元；（2）成本控制人員現(xiàn)場(chǎng)工作費(fèi)用：人民幣_(tái)___元；（3）成本控制軟件及耗材費(fèi)用：人民幣_(tái)___元；（4）其他費(fèi)用：人民幣_(tái)___元。3.2合同價(jià)格支付方式如下：（1）合同簽訂后____個(gè)工作日內(nèi)，委托方支付合同價(jià)格的50%作為預(yù)付款；（2）工程竣工驗(yàn)收合格后，委托方支付合同價(jià)格的50%作為尾款。第四條雙方義務(wù)4.1委托方義務(wù)：（1）提供工程項(xiàng)目的相關(guān)資料，包括但不限于設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、工程量清單等；（2）協(xié)助承包方開展成本控制工作，提供必要的人力、物力及財(cái)力支持；（3）按照本合同約定支付合同價(jià)格；（4）對(duì)承包方的工作成果予以驗(yàn)收，并按照約定時(shí)間支付尾款。4.2承包方義務(wù)：（1）按照本合同約定提供專業(yè)化的成本控制服務(wù)，確保工程項(xiàng)目的成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)；（2）按照委托方的要求，及時(shí)提交工作成果，并保證工作成果的準(zhǔn)確性、可靠性；（3）嚴(yán)格保守委托方的商業(yè)秘密，不得泄露給第三方；（4）協(xié)助委托方解決項(xiàng)目成本控制中出現(xiàn)的問題，提供專業(yè)建議。第五條違約責(zé)任5.1任何一方違反本合同的約定，導(dǎo)致合同無法履行或者造成對(duì)方損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任，向?qū)Ψ街Ц哆`約金，違約金為本合同總價(jià)款的10%。5.2承包方未按照約定時(shí)間完成工作，委托方有權(quán)解除本合同，并要求承包方支付違約金，違約金為本合同總價(jià)款的10%。第六條爭(zhēng)議解決6.1本合同的簽訂、履行、解釋及爭(zhēng)議解決均適用中華人民共和國(guó)法律。6.2雙方在履行本合同過程中發(fā)生的爭(zhēng)議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，任何一方均有權(quán)向合同簽訂地人民法院提起訴訟。第七條其他約定7.1本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。7.2本合同自雙方簽字（或蓋章）之日起生效。甲方（委托方）：________________乙方（承包方）：________________簽訂日期：________________一、附件列表：1.工程項(xiàng)目的相關(guān)資料設(shè)計(jì)文件施工圖紙工程量清單2.成本控制方案3.工作成果報(bào)告4.招投標(biāo)文件5.合同協(xié)議書6.支付憑證二、違約行為及認(rèn)定：1.委托方違約行為：未按約定時(shí)間支付合同預(yù)付款未提供完整的工程項(xiàng)目資料未協(xié)助承包方開展成本控制工作未按約定時(shí)間支付尾款2.承包方違約行為：未按約定時(shí)間完成工作工作成果不準(zhǔn)確、不可靠泄露委托方商業(yè)秘密未提供專業(yè)建議解決成本控制問題三、法律名詞及解釋：1.EPC合同：設(shè)計(jì)采購(gòu)施工合同，一種工程承包方式，由一家企業(yè)承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等全部或部分工作。2.成本控制：對(duì)工程項(xiàng)目成本進(jìn)行預(yù)算編制、審核、動(dòng)態(tài)監(jiān)控和管理，以確保項(xiàng)目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。3.違約金：當(dāng)一方違反合同約定時(shí)，按照合同約定向?qū)Ψ街Ц兜馁r償金。4.招投標(biāo)：公開征集供應(yīng)商或承包商，通過評(píng)審選定最優(yōu)方案的過程。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.問題：委托方未按時(shí)支付預(yù)付款。解決辦法：提醒委托方按照合同約定時(shí)間支付預(yù)付款，必要時(shí)可協(xié)商延期支付。2.問題：工程項(xiàng)目資料不完整。解決辦法：與委托方溝通，要求提供完整的工程項(xiàng)目資料，確保成本控制工作的順利進(jìn)行。3.問題：承包方工作進(jìn)度滯后。解決辦法：與承包方協(xié)商，制定加快工作進(jìn)度的措施，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。4.問題：工作成果不準(zhǔn)確、不可靠。解決辦法：要求承包方重新核對(duì)工作成果，確保準(zhǔn)確性和可靠性。5.問題：承包方泄露商業(yè)秘密。解決辦法：與承