遼東學院《人力資源管理專題實訓》2021-2022學年第一學期期末試卷

學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁遼東學院《人力資源管理專題實訓》

2021-2022學年第一學期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在人力資源管理的招聘流程中，以下哪個環(huán)節(jié)是篩選候選人的關鍵步驟？（）A.簡歷篩選B.面試C.背景調查D.人才測評2、當企業(yè)面臨員工的工作壓力過大問題時，以下哪種人力資源管理措施更能有效地幫助員工緩解壓力，提高工作效率？（）A.提供心理輔導B.優(yōu)化工作流程C.組織團隊建設活動D.以上都是3、在績效管理中，以下哪種績效溝通方式能夠及時解決問題，提高績效？（）A.書面溝通B.正式會議溝通C.非正式溝通D.一對多溝通4、在人力資源規(guī)劃中，為了準確預測未來一段時間內企業(yè)的人力資源需求，以下哪種方法需要綜合考慮企業(yè)戰(zhàn)略、市場環(huán)境和現(xiàn)有人員狀況等多方面因素？（）A.經驗預測法B.德爾菲法C.比率分析法D.回歸分析法5、薪酬管理直接影響員工的工作積極性和企業(yè)的人才吸引力。在設計薪酬體系時，以下哪個因素通常不是首要考慮的？（）A.企業(yè)的盈利能力B.同行業(yè)薪酬水平C.員工的工作年限D.職位的價值6、在一個企業(yè)中，人力資源部門計劃進行一次大規(guī)模的員工培訓。在確定培訓需求時，以下哪種方法最能全面了解員工的實際需求？（）A.問卷調查B.管理層訪談C.績效評估分析D.員工座談會7、在員工培訓效果評估中，以下哪個層次的評估能夠最直接地反映培訓對員工工作績效的影響？（）A.反應評估B.學習評估C.行為評估D.結果評估8、在人力資源管理中，勝任力模型被廣泛應用。以下哪種情況下更適合運用勝任力模型進行人才選拔？（）A.招聘基層員工B.招聘高層管理人員C.大規(guī)模招聘D.臨時招聘9、在員工激勵中，以下哪種激勵理論強調人的行為是由外部環(huán)境引起的？（）A.需求層次理論B.雙因素理論C.期望理論D.強化理論10、在進行人力資源成本核算時，以下哪種成本屬于間接成本，且較難精確計量？（）A.招聘成本B.培訓成本C.員工福利成本D.離職成本11、在人力資源管理中，員工的離職管理也很重要。以下哪種離職類型對企業(yè)的影響最小？（）A.主動離職B.被動離職C.自然離職D.辭退12、在人力資源管理中，人力資源信息系統(tǒng)（HRIS）的應用越來越廣泛。以下哪個功能模塊對于人力資源規(guī)劃和決策支持的作用最為突出？（）A.員工信息管理B.績效管理C.數(shù)據(jù)分析與報表D.培訓管理13、一家企業(yè)在進行人力資源規(guī)劃時，需要對未來的人力資源需求進行預測。以下哪種方法更適用于預測長期、宏觀的人力資源需求？（）A.趨勢分析B.比率分析C.回歸分析D.德爾菲法14、在人力資源管理中，進行工作分析是一項重要的基礎工作。以下哪種方法最適合用于收集工作的詳細信息？（）A.觀察法B.工作日志法C.訪談法D.問卷調查法15、在員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，企業(yè)應為員工提供必要的資源和支持。以下哪種資源對于員工的職業(yè)發(fā)展最為關鍵？（）A.資金支持B.技術支持C.人脈資源D.發(fā)展機會二、簡答題（本大題共3個小題，共15分)1、（本題5分）請談談企業(yè)在進行崗位設計時，如何平衡工作專業(yè)化和工作豐富化之間的關系？2、（本題5分）論述在員工的壓力管理和心理健康關懷方面，企業(yè)如何建立有效的支持機制，幫助員工應對工作壓力，保持良好的心理狀態(tài)，提高工作效率和生活質量？3、（本題5分）在企業(yè)的流程優(yōu)化項目中，人力資源管理如何支持員工的崗位再設計和能力提升？三、論述題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）探討在企業(yè)人力資源管理中，如何進行員工的工作能力提升培訓和工作能力發(fā)展計劃的制定與實施？2、（本題5分）論述在企業(yè)面臨供應鏈不穩(wěn)定的情況下，人力資源管理如何保障供應鏈相關崗位的人員穩(wěn)定和績效提升？3、（本題5分）請深入論述在企業(yè)實施股權激勵計劃的背景下，人力資源管理如何制定合理的方案，確保激勵效果，同時避免潛在的管理風險？4、（本題5分）探討在企業(yè)面臨成本壓力的情況下，人力資源管理如何通過優(yōu)化薪酬結構和福利體系，實現(xiàn)成本控制與員工激勵的平衡？5、（本題5分）論述企業(yè)在進行人力資源管理時，如何關注員工的行業(yè)動態(tài)跟蹤和趨勢分析能力。四、案例分析題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）一家電商企業(yè)在“雙十一”等促銷活動期間，物流配送環(huán)節(jié)出現(xiàn)混亂，員工加班嚴重，導致大量投訴。請分析該企業(yè)在人力資源調配和應急管理方面存在的不足，并提出改進建議