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健康、安全與環(huán)境管理體系
(HSE-MS)2024/12/52內(nèi)容提要一、什么是HSE?二、HSE-MS的產(chǎn)生及發(fā)展現(xiàn)狀三、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)框架四、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)要素解析2024/12/53H(健康)——人身體上沒有疾病,在心理上保持一種完好的狀態(tài),具有適應(yīng)社會(huì)的能力.S(安全)——在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中,努力改善勞動(dòng)條件、克服不安全因素,使勞動(dòng)生產(chǎn)在保證勞動(dòng)者健康、企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失、人民生命安全的前提下順利進(jìn)行。D:\井站標(biāo)準(zhǔn)化管理講稿.ppt一、什么是HSE?2024/12/54E(環(huán)境)——與人類密切相關(guān)的、影響人類生活和生產(chǎn)活動(dòng)的各種自然力量或作用的總和,它不僅包括各種自然因素的組合,還包括人類與自然因素間相互形成的生態(tài)關(guān)系的組合。D:\鉆井采油油氣集輸水處理.exe一、什么是HSE?2024/12/55二、HSE-MS的產(chǎn)生及發(fā)展現(xiàn)狀
國際上HSE-MS的產(chǎn)生及發(fā)展國內(nèi)HSE-MS的產(chǎn)生和發(fā)展HSE-MS的發(fā)展趨勢(shì)2024/12/56北京中油東方誠信認(rèn)證咨詢有限公司HSE管理體系的形成與發(fā)展國際上的幾次重大事故以血的教訓(xùn)推動(dòng)了安全工作的不斷深化和發(fā)展。1988年6月6日,在歐洲北海英國大陸架發(fā)生了帕波爾·阿爾法平臺(tái)事故平臺(tái)共有226人,167人死亡,其中因煙火窒息死亡109人,14人從平臺(tái)逃離時(shí)死亡,燒死的極少.這是海上作業(yè)迄今為止最大的傷亡事故。英國政府組織了由卡倫爵士率領(lǐng)的官方調(diào)查,歷時(shí)兩年形成的調(diào)查報(bào)告和106條建議。
2024/12/57殼牌公司管理體系形成85年-提出強(qiáng)化安全管理的構(gòu)想(ESM)-杜邦咨詢,86年-在此基礎(chǔ)上形成了安全管理手冊(cè)87年-頒布環(huán)境管理指南(EMG)89年-頒布職業(yè)健康管理導(dǎo)則(OHMG)91年-頒布HSE方針指南(同年第一屆E&P論壇的健康安全與環(huán)境國際會(huì)議,HSE的完整概念被普遍接受)92年-頒布安全管理體系(SMS)94年9月正式頒布HSE管理體系2024/12/58杜邦公司安全管理十大原則所有事故都是可以預(yù)防的;所有事故都是管理者的責(zé)任;安全是就業(yè)的一個(gè)條件,其對(duì)于公司而言,和生產(chǎn)、質(zhì)量、成本控制同等重要;通過培訓(xùn)來獲取安全知識(shí),對(duì)各項(xiàng)作業(yè)建立工作規(guī)程及安全能性標(biāo)準(zhǔn);實(shí)行安全審核和檢查制度;2024/12/59杜邦公司安全管理十大原則采用修正缺陷、更改工藝過程、改善培訓(xùn),使缺點(diǎn)得到堅(jiān)決的改正;所有不安全的活動(dòng)、事件和傷亡事故都應(yīng)進(jìn)行調(diào)查;離開工作崗位時(shí)的安全和從事工作時(shí)的安全同樣重要;事故預(yù)防可以產(chǎn)生效益,人的損失是最大的損失;在職業(yè)安全健康計(jì)劃中,人是最重要的因素,雇員要積極地參與并以提出改進(jìn)建議的方式來提高安全管理水平。2024/12/510中國石油HSE管理九項(xiàng)原則任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境;安全是聘用的必要條件;企業(yè)必須對(duì)員工進(jìn)行健康安全環(huán)境培訓(xùn);各級(jí)管理者對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的健康安全環(huán)境工作負(fù)責(zé);各級(jí)管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核;員工必須參與崗位危害識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)控制;事故隱患必須及時(shí)整改;所有事故事件必須及時(shí)報(bào)告、分析和處理;承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標(biāo)準(zhǔn);2024/12/511什么是管理體系管理:指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng);體系:相關(guān)關(guān)聯(lián)或相互作用的一組要素;管理體系:建立方針和目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的體系。企業(yè)管理發(fā)展經(jīng)過三個(gè)階段:管理體系管理體系人治法治文治(企業(yè)文化)是生產(chǎn)水平發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物;是生產(chǎn)關(guān)系適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的必然結(jié)果。體系管理是企業(yè)文化的基礎(chǔ);2024/12/512中國石油HSE發(fā)展歷程2024/12/5131第13
頁國際石油界安全管理模式的演變強(qiáng)制自律自覺第13
頁2024/12/514HSE-MS特點(diǎn)規(guī)范性——寫你所做的要求的要寫到強(qiáng)制性——做你所寫的寫到的要做到追溯性——記你所做的有效性------做到的要有效自律性——自我管理、持續(xù)改進(jìn)通用性——國際規(guī)則,共同遵守的慣例系統(tǒng)性——全面、綜合以及全過程管理兼容性——易于整合與吸收其他管理體系2024/12/515殼牌公司HSE管理的原則(11條)
1)HSE管理的具體保證;
2)HSE管理的政策;
3)HSE是部門經(jīng)理的責(zé)任;
4)有效的HSE培訓(xùn);
5)能勝任的HSE顧問;
HSE管理體系的開創(chuàng)發(fā)展
2024/12/516HSE管理體系的開創(chuàng)發(fā)展
6)通俗易懂的HSE高標(biāo)準(zhǔn);
7)檢測(cè)HSE實(shí)施情況的技術(shù);
8)HSE標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)踐的檢驗(yàn);
9)現(xiàn)實(shí)可行的HSE目標(biāo)管理;
10)人員傷害和事故的徹底調(diào)查和跟蹤;
11)有效的HSE激勵(lì)和交流。2024/12/517向國際標(biāo)準(zhǔn)化組織ISO邁進(jìn)HSE國際會(huì)議(由美國石油工程學(xué)會(huì)SPE組織召開)第一屆,1991年,殼牌總部荷蘭海牙,石油公司統(tǒng)一參加,旨在規(guī)范承包方及供應(yīng)商的行為;第二屆,1994年,印尼雅加達(dá)得到IPICA(國際石油工業(yè)保護(hù)協(xié)會(huì))和AAPG的支持,影響面很大,全球各大石油公司和服務(wù)廠商積極參與,HSE的活動(dòng)在全球范圍內(nèi)迅速展開。HSE管理體系的蓬勃發(fā)展
2024/12/518HSE管理體系的蓬勃發(fā)展
第三屆,1996年6月,美國新奧爾良,正式申請(qǐng)要求加入ISO,同時(shí)頒布ISO/CD14690《石油天然氣安全環(huán)境體系》標(biāo)準(zhǔn)草案,成為HSE管理體系在國際石油業(yè)普遍推行的里程碑。
向國際標(biāo)準(zhǔn)化組織ISO邁進(jìn)2024/12/519CNPC一直關(guān)注著國際管理體系的體系標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展動(dòng)態(tài)1994年,原中國石油天然氣總公司作為會(huì)議的發(fā)起人和資助者派代表團(tuán)參加了印尼雅加達(dá)“油氣勘探、開發(fā)的健康、安全與環(huán)境”國際會(huì)議。1996年9月,及時(shí)組織了人員對(duì)ISO/CD14690標(biāo)準(zhǔn)草案進(jìn)行了翻譯和轉(zhuǎn)化。1997年6月27日正式頒布了SY/T6276-1997《石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》,自1997年9月1日起實(shí)施。國內(nèi)HSE的產(chǎn)生與發(fā)展2024/12/520
2004年7月29日正式頒布了Q/CNPC104.1-2004《健康、安全與環(huán)境管理體系第一部分:規(guī)范》,同年10月1日起實(shí)施。2007年8月20日正式頒布了Q/SY1002.1-2007《健康、安全與環(huán)境管理體系第一部分:規(guī)范》,同年8月20日起實(shí)施。中石化和中海油也在積極進(jìn)行HSE管理體系的實(shí)踐。CNPC一直關(guān)注著國際管理體系的體系標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展動(dòng)態(tài)國內(nèi)HSE的產(chǎn)生與發(fā)展2024/12/521HSE管理體系的特點(diǎn)自愿性(以市場(chǎng)為驅(qū)動(dòng)力);法律性;預(yù)防性;可持續(xù)改進(jìn)性;適應(yīng)性(廣泛性);整體性;兼容性;繼承性。國內(nèi)HSE的產(chǎn)生與發(fā)展2024/12/522
HSE管理體系實(shí)施的必要性建立HSE-MS是貫徹國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求;可促進(jìn)石油、石化企業(yè)進(jìn)入國際市場(chǎng);可減少企業(yè)的成本、節(jié)約能源和資源;減少各類事故的發(fā)生;國內(nèi)HSE的產(chǎn)生與發(fā)展2024/12/523HSE管理體系實(shí)施的必要性提高企業(yè)HSE管理水平;改善企業(yè)形象及與當(dāng)?shù)卣途用竦年P(guān)系;吸引投資者;幫助滿足有關(guān)法規(guī)的要求;將經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益結(jié)合來。國內(nèi)HSE的產(chǎn)生與發(fā)展2024/12/524新疆石油局事故起數(shù)分年累計(jì)柱狀圖國內(nèi)HSE的產(chǎn)生與發(fā)展2024/12/525HSE管理體系的發(fā)展趨勢(shì)
從當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r來看,未來的HSE管理體系有如下幾方面的發(fā)展趨向
(1)世界各國石油石化公司HSE管理的重視程度普遍提高,HSE管理成為世界性的潮流與主題,建立和持續(xù)改進(jìn)HSE管理體系將成為國際石油石化公司HSE管理的大趨勢(shì)。
2024/12/526HSE管理體系的發(fā)展趨勢(shì)(2)作為管理核心的以人為本的思想得到充分的體現(xiàn)。(3)HSE管理體系實(shí)施外部審核,審核向標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。(4)世界各國的環(huán)境立法更加系統(tǒng),環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格。(5)HSE管理體系與其他國際性標(biāo)準(zhǔn)的兼容。從當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r來看,未來的HSE管理體系有如下幾方面的發(fā)展趨向:2024/12/527健康、安全與環(huán)境管理體系第1部分:規(guī)范HealthsafetyandenvironmentalmanagementsystemsPart1:SpecificationQ/SY1002.1-20072024/12/528前言:本部分代替了Q/CNPC104.1—2004《健康、安全與環(huán)境管理體系第1部分:規(guī)范》。增加了“審核員”、“糾正”、“糾正措施”、“文件”、“環(huán)境”、“預(yù)防措施”、“程序”、“記錄”等8個(gè)術(shù)語和定義(本版第3章);修改了部分術(shù)語的名稱:“審核”改為“內(nèi)部審核”,“健康、安全與環(huán)境管理方案”改為“管理方案”,“污染預(yù)防”改為“事故預(yù)防”(本版第3章);對(duì)“事故”、“清潔生產(chǎn)”、“健康”、“相關(guān)方”、“績效”、“事故預(yù)防”的定義作了修改(本版第3章)。第28
頁2024/12/529對(duì)要素名稱作了下列修改增加了“合規(guī)性評(píng)價(jià)”和“作業(yè)許可”兩個(gè)二級(jí)要素;修改了部分要素的名稱:“培訓(xùn)、意識(shí)和能力”改為“能力、培訓(xùn)和意識(shí)”;“健康、安全與環(huán)境管理方案”改為“管理方案”;“文件和資料控制”改為“文件控制”;“不符合、糾正和預(yù)防措施”改為“不符合、糾正措施和預(yù)防措施”;“記錄和記錄管理”改為“記錄控制”;“審核”改為“內(nèi)部審核”(本版第5章)。2024/12/530對(duì)要素名稱作了下列修改對(duì)“總要求”、“領(lǐng)導(dǎo)和承諾”、“法律、法規(guī)及其他要求”、“文件”、“文件控制”、“績效測(cè)量和監(jiān)視”、“管理評(píng)審”等要素的內(nèi)容作了較大的修改(本版第5章);對(duì)“健康、安全與環(huán)境方針”、“對(duì)危害因素辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃”、“目標(biāo)和指標(biāo)”、“資源”、“能力、培訓(xùn)和意識(shí)”、“顧客和產(chǎn)品”、“運(yùn)行控制”、“應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)”、“記錄控制”等要素的內(nèi)容作了輕微的修改(本版第5章)。2024/12/531本部分適用于中國石油天然氣集團(tuán)公司各組織及其有以下愿望的相關(guān)方:a)建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)健康、安全與環(huán)境管理體系;b)使自己確信能符合所聲明的健康、安全與環(huán)境方針;引言2024/12/532本部分適用于中國石油天然氣集團(tuán)公司各組織及其有以下愿望的相關(guān)方:c)尋求相關(guān)方(如顧客)對(duì)其符合性的確認(rèn);d)尋求外部機(jī)構(gòu)對(duì)其健康、安全與環(huán)境管理體系的認(rèn)證;e)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)和自我聲明。引言2024/12/533一范圍二規(guī)范性引用文件三術(shù)語和定義四總要求五健康、安全與環(huán)境管理體系要求
1.內(nèi)容提要2024/12/534本部分規(guī)定了健康、安全與環(huán)境管理體系的基本要求,旨在使組織能夠控制健康、安全與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)健康、安全與環(huán)境目標(biāo),并持續(xù)改進(jìn)其績效。本部分適用于中國石油天然氣集團(tuán)公司各組織及其相關(guān)方建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)健康、安全與環(huán)境管理體系。組織依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)的要求建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)健康、安全與環(huán)境管理體系時(shí),應(yīng)充分考慮組織的健康、安全與環(huán)境方針、活動(dòng)性質(zhì)、運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)與復(fù)雜性等因素。1范圍2024/12/535下列文件中的條款通過Q/SY1002的本部分的引用而成為本部分的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本部分,然而,鼓勵(lì)根據(jù)本部分達(dá)成協(xié)議的各方研究可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本部分。GB/T24001-2004環(huán)境管理體系要求及使用指南(ISO14001:2004,IDT)GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范SY/T6276-1997石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系2規(guī)范性引用文件范圍2024/12/5363.1事故accident造成死亡、疾病、傷害、污染、損壞或其他損失的意外情況。--2007年6月1日第493號(hào)令《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》替代1991年國務(wù)院頒布的《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告及處理規(guī)定》--1987年頒發(fā)的《職業(yè)病范圍和職業(yè)病患者處理辦法的規(guī)定》
--衛(wèi)生部頒發(fā)的《職業(yè)病診斷管理辦法》3.18事件incident導(dǎo)致或可能導(dǎo)致事故的情況。注:其結(jié)果未產(chǎn)生疾病、傷害、損壞或其他損失的事件叫“未遂事件”,在英文中還可稱為“near-miss”。英文中,術(shù)語“incident”包含“near-mi見GB/T28001-2001中的3.6。3術(shù)語和定義2024/12/5372024/12/538金字塔理論海因里希事故法則海因希里Heinrich20世紀(jì)50年代統(tǒng)計(jì)55萬件機(jī)械事故其中48334件輕傷事故
1666件死亡重傷事故2024/12/539事故系統(tǒng)要素4M人Men:人的不安全行為;機(jī)Machine:機(jī)的不安全狀態(tài);環(huán)Medium:環(huán)境不良;管理Management:管理欠缺。事故隱患HiddenPeril2024/12/5403.2內(nèi)部審核audit客觀的獲取審核證據(jù)并予以評(píng)價(jià),以判定組織對(duì)其健康安全與環(huán)境管理體系審核準(zhǔn)則滿足程度的系統(tǒng)的、獨(dú)立的、形成文件的過程。3.3審核員經(jīng)過培訓(xùn)、并取得相應(yīng)資質(zhì),有能力實(shí)施審核的人員。2024/12/541清潔生產(chǎn)(CP)
3.4清潔生產(chǎn)cleanerproduction將整體預(yù)防的環(huán)境戰(zhàn)略持續(xù)應(yīng)用于生產(chǎn)過程、產(chǎn)品和服務(wù)中,以期提高資源利用效率并減少或消除環(huán)境污染和生態(tài)破壞。清潔生產(chǎn):“將綜合預(yù)防的環(huán)境策略持續(xù)地應(yīng)用于生產(chǎn)過程和產(chǎn)品中,以便減少對(duì)人類和環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)性”。聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署與環(huán)境規(guī)劃中心(UNEPIE/PAC):2024/12/542清潔生產(chǎn)清潔生產(chǎn)包括清潔能源、清潔生產(chǎn)過程和清潔的產(chǎn)品(包括服務(wù))三個(gè)方面的內(nèi)容將廢物減量化、資源化和無害化,消滅于生產(chǎn)過程之中。2024/12/5431.清潔能源
采用各種方法對(duì)常規(guī)的能源(例如煤)采取清潔利用的方法,如城市煤氣化供氣等,逐步提高液體燃料和天然氣的使用比例。可再生能源的利用,如水資源的開發(fā)和利用,對(duì)沼氣等再生能源的利用。新能源的開發(fā),如太陽能、生物能、風(fēng)能、潮汐能、地?zé)崮艿拈_發(fā)和利用。各種節(jié)能技術(shù)和措施的開發(fā)利用,如在能耗大的化工行業(yè)采用熱電聯(lián)生產(chǎn)技術(shù),提高能源利用率。2024/12/5442.清潔生產(chǎn)過程對(duì)于一個(gè)生產(chǎn)過程系統(tǒng),實(shí)施清潔生產(chǎn)的基本途徑可概括為以下幾個(gè)方面:盡量少用和不用有毒有害的原料,采用無毒、無害的中間產(chǎn)品;選用少廢、無廢工藝和高效設(shè)備;盡量減少生產(chǎn)過程中的各種危險(xiǎn)性因素,如高溫、高壓、低溫、低壓、易燃、易爆、強(qiáng)噪聲、強(qiáng)振動(dòng)等,采用可靠和簡單的生產(chǎn)操作和控制方法對(duì)物料進(jìn)行再利用和內(nèi)部循環(huán)利用;完善生產(chǎn)管理,不斷提高科學(xué)管理水平。2024/12/5453.清潔產(chǎn)品要從產(chǎn)品及其設(shè)計(jì)抓起,考察其整個(gè)生命周期的環(huán)境影響,將環(huán)境因素預(yù)防性地納入到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)階段中。產(chǎn)品設(shè)計(jì)應(yīng)考慮節(jié)約原材料和能源,少用昂貴和稀缺的原料;產(chǎn)品在使用過程中以及使用后不含危害人體健康和破壞生態(tài)環(huán)境的因素;產(chǎn)品的包裝合理;產(chǎn)品使用后易于回收、重復(fù)使用和再生;合理的使用壽命和使用功能合理(以及具有節(jié)能、節(jié)水、降低噪聲的功能)。通過開展產(chǎn)品生命周期的環(huán)境影響評(píng)價(jià)進(jìn)行生態(tài)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)是推動(dòng)清潔生產(chǎn)向縱深發(fā)展的極其重要方面。2024/12/5463.5持續(xù)改進(jìn)continualimprovement
為改進(jìn)健康、安全與環(huán)境總體績效,根據(jù)健康、安全與環(huán)境方針,組織不斷強(qiáng)化健康、安全與環(huán)境管理體系的過程。
注:該過程不必同時(shí)發(fā)生在活動(dòng)的所有領(lǐng)域。
3.6糾正corrective
消除已發(fā)現(xiàn)的不符合。
3.7糾正措施correctiveaction
為消除已發(fā)現(xiàn)的不符合的原因所采取的措施。
見GB/T24001-2004中的3.3。
3.26預(yù)防措施preventiveaction
為消除潛在不符合原因所采取的措施。
見GB/T24001-2004中的3.17。
2024/12/5473.8顧客customer
接受產(chǎn)品的組織或個(gè)人。3.9文件document信息及其承載媒體。注:媒體可以是紙張,計(jì)算機(jī)磁盤、光盤或其他電子媒體,照片或標(biāo)準(zhǔn)樣品,或它們的組合。見GB/T24001-2004中的3.4。3.10環(huán)境environment組織運(yùn)行活動(dòng)的外部存在,包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動(dòng)物、人,以及他們之間的相互關(guān)系。注:從這一意義上,外部存在從組織內(nèi)延伸到全球系統(tǒng)。見GB/T24001-2004中的3.5。3術(shù)語和定義2024/12/548第48
頁3.11環(huán)境影響environmentalimpact
全部或部分地由組織的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)給環(huán)境造成的任何有害或有益的變化。見SY/T6276-1997中的3.4。3.12健康health
影響工作場(chǎng)所內(nèi)員工、臨時(shí)工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員的身體、精神、行為等方面達(dá)到良好狀態(tài)的條件和因素。職業(yè)健康安全occupationalhealthandsafety
影響工作場(chǎng)所內(nèi)員工、臨時(shí)工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員健康和安全的條件和因素。(勞動(dòng)保護(hù))3術(shù)語和定義2024/12/549危害因素=危險(xiǎn)源+環(huán)境因素3.13危害因素health,safetyandenvironmenthazard一個(gè)組織的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中可能導(dǎo)致人員傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞、有害的環(huán)境影響或這些情況組合的要素,包括根源和狀態(tài)。危險(xiǎn)源hazard可能導(dǎo)致傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。環(huán)境因素environmentalaspect一個(gè)組織的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)中能與環(huán)境發(fā)生相互作用的要素。注:重要環(huán)境因素是指具有或能夠產(chǎn)生重大環(huán)境影響的環(huán)境因素。第49
頁2024/12/550第50
頁3.14危害因素辨識(shí)health,safetyandenvironmenthazardidentification識(shí)別健康、安全與環(huán)境危害因素的存在并確定其特性的過程。3.15健康、安全與環(huán)境管理體系health,safetyandenvironmentmanagementsystem(HSE-MS)總的管理體系的一個(gè)部分,便于組織對(duì)與其業(yè)務(wù)相關(guān)的健康、安全與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的管理。它包括為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持健康、安全與環(huán)境方針?biāo)璧慕M織結(jié)構(gòu)、策劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源。3術(shù)語和定義2024/12/551第51
頁3.16健康、安全與環(huán)境方針health,safetyandenvironmentpolicy組織對(duì)其健康、安全與環(huán)境績效的意圖與原則的聲明。3.17健康、安全與環(huán)境指標(biāo)health,safetyandenvironmenttarget直接來自健康、安全與環(huán)境目標(biāo),或?yàn)閷?shí)現(xiàn)目標(biāo)所需規(guī)定并滿足的具體的健康、安全與環(huán)境績效要求(準(zhǔn)則),它們可適用于組織或其局部,如可行應(yīng)予以量化。
3術(shù)語和定義2024/12/5523.19相關(guān)方interestedparties關(guān)注組織的健康、安全與環(huán)境績效或受其績效影響的個(gè)人或團(tuán)體。注:相關(guān)方包括了立法者、政府、毗鄰者、合作者、顧客(3.8)、保險(xiǎn)商、承包方、供應(yīng)方等。3.20管理方案managementplans為實(shí)現(xiàn)健康、安全與環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo),經(jīng)策劃所編制的規(guī)定職責(zé)權(quán)限、資源、程序(措施)和期限的文件。注1:管理方案是健康、安全與環(huán)境管理體系建立和保持策劃階段的文件之一。注2:管理方案是針對(duì)組織的活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)和/或運(yùn)行條件的變化,采取不同的健康、安全與環(huán)境管理的具體對(duì)策或措施,形式可以列表或是綜合性指導(dǎo)文件。注3:作業(yè)計(jì)劃書可視為針對(duì)具體項(xiàng)目的管理方案。第52
頁3術(shù)語和定義2024/12/553第53
頁3.21不符合non-conformance任何與工作標(biāo)準(zhǔn)、慣例、程序、法規(guī)、管理體系績效等的偏離,其結(jié)果能夠直接或間接導(dǎo)致傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞、有害的環(huán)境影響或這些情況的組合。3.22目標(biāo)objectives組織在健康、安全與環(huán)境績效方面所要達(dá)到的目的。3.23組織organization職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系得到安排的一組人員和設(shè)施。注:對(duì)于擁有一個(gè)以上運(yùn)行單位的組織,可以把一個(gè)單獨(dú)的運(yùn)行單位視為一個(gè)組織。3術(shù)語和定義2024/12/5543.24績效performance基于健康、安全與環(huán)境方針和目標(biāo),與組織的風(fēng)險(xiǎn)控制有關(guān)的健康、安全與環(huán)境管理體系的可測(cè)量結(jié)果。注1:績效測(cè)量包括健康、安全與環(huán)境管理活動(dòng)和結(jié)果的測(cè)量。注2:“績效”也可稱為“業(yè)績”。3.25事故預(yù)防preventionofaccident采用技術(shù)和管理等措施以避免事故的發(fā)生。3.27程序procedure為進(jìn)行某項(xiàng)活動(dòng)或過程所規(guī)定的途徑。見GB/T24001-2004中的3.19。注1:程序可以形成文件,也可以不形成文件。注2:當(dāng)程序形成文件時(shí),通常稱為“書面程序”或“形成文件的程序”。含有程序的文件(3.7.2)可稱為“程序文件”。第54
頁3術(shù)語和定義2024/12/555第55
頁3.28記錄record闡明所取得的結(jié)果或提供所從事活動(dòng)的證據(jù)的文件。見GB/T24001-2004中的3.20。3.29風(fēng)險(xiǎn)risk某一特定危害事件發(fā)生的可能性與后果的組合。見GB/T28001-2001中的3.14。3.30風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)riskassessment評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)程度以及確定風(fēng)險(xiǎn)是否可容許的全過程。3.31安全safety免除了不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)。見GB/T28001-2001中的3.16。3.32可容許風(fēng)險(xiǎn)tolerablerisk根據(jù)組織的法律義務(wù)和健康、安全與環(huán)境方針,已降至組織可接受程度的風(fēng)險(xiǎn)。3術(shù)語和定義2024/12/556第56
頁
組織應(yīng)建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)健康、安全與環(huán)境管理體系,確定如何實(shí)現(xiàn)這些要求,并形成文件。第5章描述了健康、安全與環(huán)境管理體系的要求。
組織應(yīng)界定健康、安全與環(huán)境管理體系的范圍,并形成文件。
健康、安全與環(huán)境管理體系模式如圖1所示。
4總要求2024/12/557計(jì)劃改進(jìn)檢查實(shí)施
持續(xù)改進(jìn)PDCA管理模式DOCHECKPLANACTION第57
頁2024/12/558第58
頁本標(biāo)準(zhǔn)基于查理斯.戴明:策劃-實(shí)施-檢查-改進(jìn)(PDCA)的運(yùn)行模式。其含意是:―策劃:建立所需的目標(biāo)和過程,以實(shí)現(xiàn)組織的環(huán)境方針?biāo)谕慕Y(jié)果;―實(shí)施:對(duì)過程予以實(shí)施;―檢查:根據(jù)環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)以及法律法規(guī)和其他要求,對(duì)過程進(jìn)行監(jiān)測(cè)和測(cè)量,并報(bào)告其結(jié)果;―改進(jìn):采取措施,以持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理體系的績效。4總要求2024/12/559HSE管理體系運(yùn)行模式螺旋槳模型第59
頁2024/12/560第60
頁Q/SY1002.1-2007標(biāo)準(zhǔn)是按PDCA的模式建立的。共7個(gè)一級(jí)要素,25個(gè)二級(jí)要素。7個(gè)一級(jí)要素是:
5.1領(lǐng)導(dǎo)和承諾
5.2健康安全與環(huán)境方針
5.3規(guī)劃(策劃)4個(gè)二級(jí)要素
5.4組織結(jié)構(gòu)、資源和文件7個(gè)二級(jí)要素
5.5實(shí)施和運(yùn)行8個(gè)二級(jí)要素
5.6檢查和糾正措施6個(gè)二級(jí)要素
5.7管理評(píng)審
三、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)框架
2024/12/562
HSE管理體系的基本框架①英荷殼牌石油集團(tuán)公司(Shell)計(jì)劃反饋領(lǐng)導(dǎo)和承諾方針和戰(zhàn)略目標(biāo)組織、責(zé)任、資源、標(biāo)準(zhǔn)和文件風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)計(jì)劃和程序?qū)嵤徍撕驮u(píng)審行動(dòng)檢查糾正措施監(jiān)測(cè)2024/12/563②挪威國家石油集團(tuán)公司(Staoil)領(lǐng)導(dǎo)和承諾方針和戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃資源和文件組織機(jī)構(gòu)評(píng)估和審計(jì)2024/12/564③中國石油天然氣集團(tuán)公司(CNPC)
健康、安全與環(huán)境管理體系領(lǐng)導(dǎo)和承諾健康、安全與環(huán)境方針組織結(jié)構(gòu)、資源和文件實(shí)施和運(yùn)行策劃檢查和糾正措施管理評(píng)審●對(duì)危害因素辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃●法律、法規(guī)和其他要求●目標(biāo)和指標(biāo)●管理方案●組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)●管理者代表●資源●能力、培訓(xùn)和意識(shí)●協(xié)商和溝通●文件●文件控制
●設(shè)施完整性●承包方和(或)供應(yīng)方●顧客和產(chǎn)品●社區(qū)和公共關(guān)系●作業(yè)許可●運(yùn)行控制●變更管理●應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)●績效測(cè)量和監(jiān)視●合規(guī)性評(píng)價(jià)●不符合、糾正和預(yù)防措施●事故、事件報(bào)告、調(diào)查和處理●記錄控制●內(nèi)部審核2024/12/565四、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)要素解析2024/12/566●由若干個(gè)“要素”組成。關(guān)鍵要素主要有:領(lǐng)導(dǎo)和承諾健康、安全與環(huán)境方針策劃組織結(jié)構(gòu)、資源和文件實(shí)施和運(yùn)行檢查和糾正措施管理評(píng)審2024/12/567●各“要素”不是孤立的,而是密切相關(guān)的。在這些要素中,一類是構(gòu)成HSE管理體系主體框架,體現(xiàn)體系基本功能的關(guān)鍵要素;一類是對(duì)主體框架起支持作用,對(duì)實(shí)現(xiàn)基本功能起保證作用的支持性要素;一類是對(duì)體系各要素進(jìn)行全面監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)體系持續(xù)改進(jìn)的要素。2024/12/568
一級(jí)要素1領(lǐng)導(dǎo)和承諾領(lǐng)導(dǎo)和承諾是指企業(yè)自上而下的各級(jí)管理層的領(lǐng)導(dǎo)和承諾,是HSE管理體系的核心。
實(shí)施HSE管理的轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)重視領(lǐng)導(dǎo)承諾2024/12/569第69
頁組織應(yīng)明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)健康、安全與環(huán)境管理的責(zé)任,保障健康、安全與環(huán)境管理體系的建立與運(yùn)行。最高管理者應(yīng)對(duì)組織建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)健康、安全與環(huán)境管理體系提供強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和明確的承諾,建立和維護(hù)企業(yè)健康、安全與環(huán)境文化。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)通過以下活動(dòng)予以證實(shí):a)遵守法律、法規(guī)及相關(guān)要求;b)制定健康、安全與環(huán)境方針;c)確保健康、安全與環(huán)境目標(biāo)的制定和實(shí)現(xiàn);d)主持管理評(píng)審;e)提供必要的資源;f)確保健康、安全與環(huán)境管理體系有效運(yùn)行。領(lǐng)導(dǎo)和承諾2024/12/570第70
頁定義一種影響一個(gè)群體實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力。領(lǐng)導(dǎo)(Leadership)三要素:領(lǐng)導(dǎo)=?(領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境)定義:由特定要素構(gòu)成的統(tǒng)一體,是領(lǐng)導(dǎo)的影響、率領(lǐng)和引導(dǎo)被領(lǐng)導(dǎo)者在一定客觀條件下實(shí)現(xiàn)雙方共同的價(jià)值和目標(biāo)的社會(huì)活動(dòng)過程。領(lǐng)導(dǎo)——Leadership2024/12/571中國石油HSE承諾中國石油天然氣集團(tuán)公司一貫認(rèn)為:世界上最重要的資源是人類自身和人類賴以生存的自然環(huán)境。關(guān)愛生命、保護(hù)環(huán)境是本公司的核心工作之一。為了“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”,我們將:遵守所在國家和地區(qū)的法律、法規(guī),尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣;以人為本,預(yù)防為主,追求零傷害、零污染、零事故的目標(biāo);保護(hù)環(huán)境,節(jié)約能源,推行清潔生產(chǎn),致力于可持續(xù)發(fā)展;優(yōu)化配置HSE資源,持續(xù)改進(jìn)健康安全環(huán)境管理;第71
頁2024/12/572中國石油HSE承諾各級(jí)最高管理者是HSE第一責(zé)任人,HSE表現(xiàn)和業(yè)績是獎(jiǎng)懲、聘用人員以及雇用承包商的重要依據(jù);實(shí)施HSE培訓(xùn),培育和維護(hù)企業(yè)HSE文化;向社會(huì)坦誠地公開我們的HSE表現(xiàn)和業(yè)績;在世界上任何一個(gè)地方,在業(yè)務(wù)的任何一個(gè)領(lǐng)域,我們對(duì)HSE態(tài)度始終如一。中國石油天然氣集團(tuán)公司的所有員工、承包商和供應(yīng)商都有責(zé)任維護(hù)集團(tuán)公司對(duì)健康、安全與環(huán)境做出的承諾。第72
頁2024/12/573企業(yè)文化企業(yè)文化:是企業(yè)長期經(jīng)營發(fā)展過程中所形成的價(jià)值觀念、經(jīng)營理念、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范的總合。(還應(yīng)包括物質(zhì)文化:如機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境和產(chǎn)品等)她是一種企業(yè)精神和企業(yè)的靈魂。企業(yè)文化的作用:導(dǎo)向作用凝聚作用規(guī)范作用激勵(lì)作用企業(yè)精神文化不是虛幻的口號(hào),但往往通過某種口號(hào)表達(dá)出來。2024/12/574安全文化所謂安全文化,就是安全理念、安全意識(shí)、價(jià)值觀以及在其指導(dǎo)下的行動(dòng)。杜邦公司:“把安全當(dāng)作一項(xiàng)價(jià)值,而不是一個(gè)任務(wù)去對(duì)待。”“安全是通過你的行動(dòng)體現(xiàn)對(duì)生命的尊重?!眴T工的敬業(yè)精神是搞好安全生產(chǎn)非常重要的保證。安全工作的本質(zhì)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制。使風(fēng)險(xiǎn)(risk)不變?yōu)槲kU(xiǎn)(danger)。
2024/12/575管理人員以身作則人們經(jīng)常根據(jù)別人的行為判斷別人人們經(jīng)常根據(jù)自己的意愿判斷自己人們會(huì)做他們認(rèn)為你想做的事,而不是你說的事行動(dòng)勝于空談你的反應(yīng)及行為會(huì)成為人們仿效的對(duì)象安全業(yè)績是各項(xiàng)工作成果的綜合體現(xiàn)。第75
頁2024/12/576
做有感領(lǐng)導(dǎo)既聞其聲,又見其人;清晰的傳遞其安全信念;給員工展示積極的安全態(tài)度;以身作則,安全榜樣;滲透到整個(gè)組織;影響所有員工;讓所有員工參與安全管理。2024/12/5771以自身可見行為展示領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人對(duì)安全的重視和承諾明確傳達(dá)安全的重要性,傳達(dá)安全管理是每一名管理者、操作者的天職,推動(dòng)落實(shí)安全線性責(zé)任掌握并運(yùn)用有效安全管理方法,正確履行自身安全職責(zé)遵循所有事故都是可以避免的原則,積極參與、支持各項(xiàng)安全活動(dòng)真正把安全放到與企業(yè)其他核心業(yè)務(wù)同等重要的位置。實(shí)現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)的方法和途經(jīng)2024/12/578某采氣廠質(zhì)量健康安全環(huán)境承諾●確保全廠的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)符合法律、法規(guī)的要求,盡最大努力滿足顧客的需要;●接受政府、上級(jí)主管部門對(duì)本廠質(zhì)量健康安全環(huán)境表現(xiàn)的監(jiān)督和管理,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和健康安全環(huán)境管理水平;2024/12/579某采氣廠質(zhì)量健康安全環(huán)境承諾●建立實(shí)施質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系,保持有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn);●確保質(zhì)量健康安全環(huán)境方針在本廠內(nèi)得到執(zhí)行,質(zhì)量健康安全環(huán)境目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn);●保護(hù)自然環(huán)境和污染預(yù)防、合理利用資源,保障員工生命安全,強(qiáng)化員工質(zhì)量健康安全環(huán)保意識(shí)。2024/12/580某集氣站站長承諾:1、對(duì)本站健康、安全、環(huán)境工作負(fù)責(zé),并認(rèn)真接受QHSE監(jiān)督檢查,樹立良好的企業(yè)社會(huì)形象。2、嚴(yán)格遵守國家和所在地區(qū)有關(guān)健康、安全與環(huán)境管理方面的法律、法規(guī)和要求。3.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,保證完成企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)及任務(wù),實(shí)現(xiàn)員工零職業(yè)病。2024/12/581某集氣站站長承諾:4、定期進(jìn)行安全教育及崗位督察指導(dǎo),不迫使員工從事危害身體健康和安全的工作,不違章指揮,員工不違章作業(yè)。5、員工有權(quán)拒絕有違于HSE管理的任何指令。按章對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行。
6.創(chuàng)新健康、安全、文明、舒適的工作生活環(huán)境,確保員工的身心健康。2024/12/582一級(jí)要素2健康、安全與環(huán)境方針健康、安全環(huán)境方針是組織建立運(yùn)行體系所圍繞的核心,它規(guī)定了組織健康、安全與環(huán)境方面的發(fā)展方向和執(zhí)行綱領(lǐng),并通過將其要求在體系諸要素中具體化和落實(shí),從而控制各類HSE風(fēng)險(xiǎn),并實(shí)現(xiàn)績效的持續(xù)改進(jìn)。
方針:由總公司或下屬公司的最高管理者制定和批準(zhǔn)發(fā)布。2024/12/583以人為本、預(yù)防為主;全員參與、持續(xù)改進(jìn)。
中國石油健康、安全與環(huán)境方針:中國石油健康、安全與環(huán)境戰(zhàn)略目標(biāo):追求零傷害、零污染、零事故,在健康、安全與環(huán)境管理方面達(dá)到國際先進(jìn)水平。2024/12/584采氣廠質(zhì)量健康安全環(huán)境方針:健康至上以人為本
安全第一全員參與
預(yù)防為主保護(hù)環(huán)境
體系管理持續(xù)改進(jìn)
2024/12/585一級(jí)要素3策劃防止事故發(fā)生,將危害及影響降低到可接受的最低程度是HSE管理體系運(yùn)行的最直接目的。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的正確而科學(xué)地識(shí)別、評(píng)價(jià)和有效管理是達(dá)到此目的的關(guān)鍵所在。2024/12/586策劃各二級(jí)要素:●對(duì)危害因素辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃●法律、法規(guī)和其他要求●目標(biāo)和指標(biāo)●管理方案2024/12/5871.
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的基本過程識(shí)別控制補(bǔ)救評(píng)估人,環(huán)境,財(cái)產(chǎn)和聲譽(yù)是否有潛在的危險(xiǎn)?潛在后果是否能減輕?需要何種恢復(fù)措施?恢復(fù)能力是否可行和充分?起因能杜絕嗎?需要什么控制?控制是否有效?原因和后果是什么?失控的可能性有多大?風(fēng)險(xiǎn)是什么?是否是最低風(fēng)險(xiǎn)?2024/12/5882.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別依據(jù)
●經(jīng)驗(yàn)和判斷:各級(jí)有經(jīng)驗(yàn)人員可提供直接的依據(jù)?!褡圆闄z查單:(檢查單不一定僅限于生產(chǎn)過程范圍內(nèi))?!窆I(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn):反映了集體的智慧和經(jīng)驗(yàn),是準(zhǔn)許操作條件的經(jīng)驗(yàn)積累,主要用于危害評(píng)價(jià)和控制,但也是危害和影響識(shí)別的基礎(chǔ)。2024/12/5892.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別依據(jù)●系統(tǒng)評(píng)判技術(shù):a,關(guān)聯(lián)圖分析b.危害和可操作性研究c.事件樹和錯(cuò)誤樹分析d.安全工作分析e.錯(cuò)誤模式及影響分析f.環(huán)境影響評(píng)價(jià)g.HSE專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和綜合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。2024/12/5903.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法●具有風(fēng)險(xiǎn)管理、HSE事務(wù)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)專門經(jīng)驗(yàn)的人員參加?!袷褂脤iT方法和系統(tǒng)?!窆膭?lì)生產(chǎn)人員參加。2024/12/591★外輸商品天然氣合格率大于96.5%,顧客滿意率≥96.5%;★切實(shí)保障員工健康,創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境;★實(shí)現(xiàn)“三廢”100%達(dá)標(biāo)排放,有效控制噪聲污染,保持工作環(huán)境優(yōu)美;★死亡責(zé)任事故≤0.05人/百萬工時(shí);★重、特大經(jīng)濟(jì)損失責(zé)任事故=0;★重、特大環(huán)境污染責(zé)任事故=0。
某采氣廠質(zhì)量健康安全環(huán)境管理目標(biāo)2024/12/592員工有良好的工作條件和生活環(huán)境作業(yè)期間不發(fā)生人身傷亡事故無財(cái)產(chǎn)損失,無工業(yè)事故發(fā)生最大限度減小對(duì)周圍空氣、植被、林木和水資源的污染和破壞作業(yè)期間不對(duì)環(huán)境造成永久性破壞***氣田合作開發(fā)項(xiàng)目組采氣作業(yè)區(qū)在管理中將致力于:2024/12/593組織結(jié)構(gòu)、資源和文件是保證HSE表現(xiàn)良好的必要條件,是體系遠(yuǎn)行的基礎(chǔ)要素。“組織結(jié)構(gòu)”是企業(yè)管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)HSE管理的部門和人員的構(gòu)成及職責(zé),是企業(yè)HSE管理體系的組成情況;
一級(jí)要素4
組織結(jié)構(gòu)、資源和文件2024/12/594“資源”主要指可供使用的人力、財(cái)力、物力、技術(shù)和時(shí)間等內(nèi)部資源,是HSE管理體系建立和運(yùn)行的重要保障;“文件”是指HSE管理體系在建立、運(yùn)行和保持過程中所形成的各種文檔,可以是書面的,也可以是電子的。一級(jí)要素4
組織結(jié)構(gòu)、資源和文件2024/12/595
●組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)●管理者代表●資源●能力、培訓(xùn)和意識(shí)●協(xié)商和溝通●文件
●文件控制組織結(jié)構(gòu)、資源和文件各二級(jí)要素:2024/12/596
一級(jí)要素5
實(shí)施和運(yùn)行各二級(jí)要素●設(shè)施完整性●承包方和(或)供應(yīng)方●顧客和產(chǎn)品●社區(qū)和公共關(guān)系●作業(yè)許可●運(yùn)行控制●變更管理●應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)2024/12/5971.設(shè)施完整性“設(shè)施”是指HSE有關(guān)的設(shè)施,特別是一些HSE的專門設(shè)施設(shè)施的完整性是指與HSE有關(guān)的設(shè)施與主體設(shè)施同時(shí)存在且運(yùn)行狀態(tài)良好。設(shè)施主要包括兩部分:一是專門用于HSE保護(hù)的設(shè)施或設(shè)備;二是指生產(chǎn)設(shè)備中與HSE有關(guān)部分。2024/12/598一級(jí)要素6
檢查和糾正措施各二級(jí)要素●績效測(cè)量和監(jiān)視●合規(guī)性評(píng)價(jià)●不符合、糾正和預(yù)防措施●事故、事件報(bào)告、調(diào)查和處理●記錄控制●內(nèi)部審核2024/12/5991.績效測(cè)量和監(jiān)視一是對(duì)組織從事的活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督,對(duì)重大危險(xiǎn)因素進(jìn)行監(jiān)測(cè),保持它們始終處于受控狀態(tài),當(dāng)然也要包括對(duì)監(jiān)測(cè)設(shè)備的效準(zhǔn)和維護(hù);二是對(duì)檢測(cè)結(jié)果的評(píng)價(jià),要與國家的健康、安全與環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)和組織的HSE管理體系的目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行跟蹤比較,考查組織活動(dòng)的符合性。2024/12/5100績效監(jiān)測(cè)分為:主動(dòng)性績效監(jiān)測(cè)用于檢查公司HSE管理活動(dòng)是否符合HSE管理方案、遠(yuǎn)行準(zhǔn)則。
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