電力頂管施工方案

電

力

項(xiàng)

管

施

I

方

案

二0一八年七月

目錄

—、編制依據(jù)1

二、工程概況1

三、工程總體安排1

四、施工準(zhǔn)備1

五、施工方案及施工方法2

大、工程質(zhì)量、技術(shù)、安全保證措的----------------------8

七、安全文明地工管理制度8

八、頂管線潞走徑圖27

九、電纜金屬保護(hù)層接地方式---------------------30

總結(jié)

一、編制依據(jù)

他工方案主要根據(jù)以下文件和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制。

1、《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50268-2008)；

2、《市政工程本設(shè)計(jì)與施工實(shí)例應(yīng)用手冊(cè)》

3、《混凝土和土和混盤土排水管》(GB/T11836-2009)；

4、《電力施工臉收規(guī)范》(DL5031-94)

5、《頂管施工及驗(yàn)收規(guī)范》(中國非開挖技術(shù)怖會(huì)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn))

6、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2001)；

二、工程概況

本電力頂管工程位于西柏坡高速西冶段，屬于電力套管工程，新

修①200綱頂管416米，為過路。管。

三、工程總體安排

1、測(cè)量放線

工程開工前組級(jí)測(cè)量人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)量放線交底，作好定樁記

錄。

按設(shè)計(jì)提供的水準(zhǔn)點(diǎn)在施工范圍內(nèi)引i,設(shè)置臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)O

設(shè)置沉降觀測(cè)點(diǎn)，在工作坑、頂管躺工范圍內(nèi)的建筑物、電桿、

管線等位置放置沉降觀測(cè)點(diǎn)。

2、茵工安排

進(jìn)場(chǎng)后對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行平整，解決施工場(chǎng)地的用水、用電問題。

進(jìn)行工作井的施工場(chǎng)地平面布置。進(jìn)行工作井的開挖。

井坑開挖到位封底后，后靠背段置，進(jìn)行頂管設(shè)備的安裝調(diào)試。

進(jìn)行頂管穿越的工。

四、詢工準(zhǔn)備

1.首先對(duì)機(jī)穿越地段進(jìn)行踏勘，查明該地段建筑基礎(chǔ)、地下障礙物

及地下公用管線的神類、位置、埋深、走向以及管材、尺寸。再利用

總結(jié)

1、非開挖技術(shù)優(yōu)勢(shì)及應(yīng)用

頂管技術(shù)的優(yōu)勢(shì)隨著城市建段的大規(guī)模發(fā)展，在近年得到廣泛的

應(yīng)用，因?yàn)樗恍枰_挖面層,能穿越地面構(gòu)筑物和地下管線及公招、

河道，節(jié)省大量投資和時(shí)同對(duì)城區(qū)的交通、噪音、的塵的危害和筋響

大大降也是真正的無污染、高效率的施工技術(shù)。

在非開挖技術(shù)行業(yè)中，定向鉆進(jìn)（頂管）發(fā)展勢(shì)頭越來越旺。目前，在

電力、電信、天然氣、自來水、河水，定向鉆進(jìn)已是一抻普通的施工

工藝。

其優(yōu)勢(shì)在于:一、酸利穿越降礙;

二、減少對(duì)已建基礎(chǔ)設(shè)施的破壞;

三、小戢響城市交通；

四、加快施工進(jìn)度；

五、綜合效益好。

由于現(xiàn)代城市的地下鋪設(shè)了各種設(shè)旭例如，電話線、電力線、有

線電視線、交通信號(hào)珞燈線、煤氣管道、供水、排水、洪水控制設(shè)施

及管道，甚至國防通信電纜等等。由于地下設(shè)蒯位置和深度記錄不準(zhǔn)

確、不完善，城市檔案資料不全，有的甚至根本無圖可查。如果不搞清

楚,一旦遭到損壞，后果不堪設(shè)想。

我們?cè)诿看螌?shí)尿操作前除了做好穿越地層的土質(zhì)類型、含水量、

透水性、含礫石比帆等地質(zhì)勘探資料的收集外,還一個(gè)不漏地把相關(guān)

單位或部門請(qǐng)到觀場(chǎng)。而對(duì)面地把管線性質(zhì)、水平位置、垂直深度和

管劃路在的左右萬位、管線的直徑及所需要的最小冷空等交代清楚,

作好記錄,并在地面作好標(biāo)記。在實(shí)際操作時(shí)還對(duì)特殊部門如電纜管

理部門，請(qǐng)他們派人來現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。要求n工單位精確測(cè)繪管線起點(diǎn)、

折點(diǎn)、交點(diǎn)、終點(diǎn)、分支點(diǎn)、變坡點(diǎn)和變徑點(diǎn)的座標(biāo)和高程,認(rèn)真作

好數(shù)據(jù)計(jì)算、層點(diǎn)繪制、落實(shí)措施、保證施工方案切實(shí)可行。

總結(jié)

鉆機(jī)的導(dǎo)向是行走定位系統(tǒng)，它包括探測(cè)器，接收器和遠(yuǎn)程顯示器

三部分，探測(cè)器裝在鉆頭內(nèi)，接收器根據(jù)探測(cè)器發(fā)出的信號(hào)來判斷鉆頭

的位置和方向，遠(yuǎn)程顯示器則將接收器接收的信息傳遞給鉆機(jī)操作員,

操作員便據(jù)此操控拈桿以弧形路徑或上或下，或左或右避開路線上的

躥礙物。在拈頭旋能著朝前推進(jìn)的過程中，每逢遇到堅(jiān)硬礙物砧頭

就會(huì)出現(xiàn)偏差，而偏差并不是立即顯示出來，有時(shí)需要停一會(huì)兒，偏差

才顯示在定位器上。要求鉆機(jī)每玷進(jìn)1米，導(dǎo)航員即須用探測(cè)器探沮一

次，做好導(dǎo)向孔的地面測(cè)量和放線工作，使砧機(jī)操作員能及時(shí)調(diào)整導(dǎo)向

孔方向，控制鉆進(jìn)速度給進(jìn)力和水壓,使導(dǎo)向孔按照段計(jì)的相述靦工。

另外,在回獷過程中，由于回獷頭自重而產(chǎn)生一定量的成孔下垂現(xiàn)

象。造成導(dǎo)向過程準(zhǔn)確而實(shí)際施工商在下降的問題。根據(jù)工程實(shí)踐,

可根據(jù)士質(zhì)情況,通過預(yù)先設(shè)置10-15CM的變量，即能有效解決。

泥漿是由膨洞土、水和處理劑組成的介于腋體和懸浮體之間的分

散體系。泥漿俗稱鉆孔肺工的'加液、有許多失敗的工程都是因?yàn)榛鞚{

質(zhì)量大差或泥漿性能不符合當(dāng)時(shí)的地質(zhì)條件造成的。所以泥漿的配置

就顯得至關(guān)重要。呢漿的含砂量越小越好（一般不大于2%）,PH值一般

在8-9?；鞚{配置過程中，必須按照先加蘇打，然后加入膨洞士,再加入

困體或粉末化學(xué)添加劑，最后加入液體的化學(xué)添加劑或聚合物的次序,

絕對(duì)不可顛倒次序，而且必須完全攪拌好之后才能使用。

擴(kuò)孔過程中,要依次加大回?cái)U(kuò)頭，經(jīng)過多次報(bào)孔，最終成孔直徑一

般比管子外徑大200mm（或是管徑的T25-1.5倍）。管子在孔中是處于

懸浮狀態(tài),管壁四周與孔詞之間由呢漿洞滑，這樣既減少了回拖阻力,

Q保護(hù)了管子外表血。回拖管線時(shí)HDPE管前部套有管帽，以防止孔內(nèi)

泥漿進(jìn)入管內(nèi)。在『孔器和管子之間要加一個(gè)窿轉(zhuǎn)接頭，使擴(kuò)孔器施

轉(zhuǎn)而管子不旃轉(zhuǎn)。目拖速度的控制也很重要，回拖過程中，要注意觀察

出土、拉力是否正常。為防止地面沉降，每一級(jí)獷孔采用均勻旋轉(zhuǎn)回

總結(jié)

拉和高壓水射流相結(jié)合的方法。精心控制國旃速度、回旋拉力、高壓

水射流的壓力與流量。這樣既能保證擴(kuò)孔孔壁的厚度,又能排出過多

的泥土;既能達(dá)到版利回拉輔管的目的，又能保證鋪管之后被擠壓的泥

士在應(yīng)力作用下自然回填，使孔內(nèi)不留下空隙，地面不發(fā)生沉降。

2、工作井、接收井開挖

工作坑、接收坑必須高質(zhì)量完成，工作坑、接收坑均段計(jì)為他圓

形，按比例設(shè)置坡度（依管材所鋪深度而定），避免管材在人坑時(shí)損

壞，根據(jù)實(shí)際開挖和地層情況確定如何護(hù)壁。工作坑、接收坑外形尺

寸根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件和實(shí)際鋪管深度而定。

3、設(shè)計(jì)軌跡線

導(dǎo)向孔機(jī)跡線設(shè)計(jì)是在管線剖面圖基那上，設(shè)計(jì)出站孔的最佳曲

線。根據(jù)甲方結(jié)合實(shí)標(biāo)情況設(shè)計(jì)的各點(diǎn)標(biāo)高和人出土點(diǎn)位置設(shè)計(jì)機(jī)跡

線。盡可能離開現(xiàn)有管線，保證鉆機(jī)導(dǎo)軌中線和設(shè)計(jì)軌跡線在同一垂

直面上。鉆機(jī)按設(shè)計(jì)軌跡線校正、固定安放。

4、導(dǎo)向孔的播工

導(dǎo)向孔施■［是成孔的關(guān)鍵，根據(jù)已設(shè)計(jì)就通線確定導(dǎo)向孔的人士

點(diǎn)和人射點(diǎn)角度。認(rèn)真測(cè)量和科學(xué)選取穿越軸愛的方位角，使鉆孔接

近設(shè)計(jì)軌跡線。導(dǎo)向孔鉆進(jìn)過程中，注意井眼的返漿情況并做好記錄。

以便準(zhǔn)確判斷鉆進(jìn)過程中的地質(zhì)情況，為頂擴(kuò)孔提供可靠數(shù)據(jù)，導(dǎo)向

孔的施工是否符合段計(jì)要求，直接影響工程成功。根據(jù)鉆進(jìn)過程中記

錄的數(shù)據(jù)仔細(xì)分析所鉆進(jìn)的線路中是否存在回填土，以便及時(shí)調(diào)整施

工工藝及應(yīng)對(duì)措施c另外，在導(dǎo)向孔施工過程中，導(dǎo)向技術(shù)人員確保

曲線偏移不能超越規(guī)定設(shè)計(jì)范圍，每根鉆桿間的角度變化也要得到嚴(yán)

格控制，確保導(dǎo)向孔高質(zhì)量完成。

5、各級(jí)預(yù)報(bào)孔

導(dǎo)向孔完成后，技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)操作人員的原始記錄并與原設(shè)計(jì)

總結(jié)

就跡線相核對(duì)，再次復(fù)核導(dǎo)向孔的質(zhì)量。在導(dǎo)向孔符合質(zhì)量要求的精

況下，取下導(dǎo)向鉆頭，接上反獷鉆頭，接上分動(dòng)器，即可進(jìn)行回拉獷

孔。本次工程設(shè)計(jì)護(hù)孔一共需進(jìn)行6次。分別為4)300mm、4)400mm.

0500mm、。600mm、4>700mm、4)800mm。增加擴(kuò)孔級(jí)數(shù),更能

保證成孔的質(zhì)量，r孔時(shí)應(yīng)視地層的不同選擇不同類型的反擴(kuò)鉆頭。

同時(shí)根據(jù)地層情況選擇滉漿配方，一般精況下，地質(zhì)粘質(zhì)成份多，可

用清水和刮刀鉆頭r孔，自然造漿，保持禮壁穩(wěn)定。如果所穿越地層

中含砂量高，則必須選擇優(yōu)質(zhì)泥漿，用膨加土進(jìn)行泥漿護(hù)壁處理。便

混漿達(dá)到一定黏度，失水量降低，同時(shí)能抑制地質(zhì)士體的分化，保持

孔壁穩(wěn)定。擴(kuò)孔直徑符合鋪管要求時(shí),擴(kuò)孔即告結(jié)束。

6、清孔

獷孔結(jié)束后，4)800mm清孔器兩次清孔。清孔時(shí)注意泥漿比

重，保證泥漿質(zhì)量。機(jī)械操作人員應(yīng)注意儀表的變化，以此判斷禮內(nèi)

情況。并作好記錄，技術(shù)人員根據(jù)記錄的數(shù)據(jù)，分析清孔的效果如何,

決定能否鋪設(shè)管材。

7、回拖管材

當(dāng)鉆孔清孔達(dá)到鋪管要求后，需進(jìn)行回拖前準(zhǔn)備，復(fù)查管材質(zhì)量

以及搬運(yùn)過程中有無損傷，管材焊(連)接是否符合規(guī)定要求，槍臉完

畢后，方能鋪設(shè)，操作人員控制鉆機(jī)的拉力和速度，確保所鋪設(shè)管材

不受損So

主要設(shè)備

序號(hào)機(jī)械2林規(guī)格型號(hào)效量備注

1.鉆機(jī)JS8030型1

2.港水泵①1502

3.泥漿泵01502

4.導(dǎo)向儀1

總結(jié)

5.經(jīng)緯儀1

人員組成

人員名稱數(shù)量人員名稱數(shù)量

項(xiàng)目經(jīng)理1楠工技術(shù)負(fù)責(zé)人1

鉆機(jī)操作技工4導(dǎo)航員1

后勤保障人員（兼司12

其它輔助施工人員

機(jī)）

大、工程質(zhì)量、技術(shù)、安全保證措施

1、樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的思想，腿工做到項(xiàng)目經(jīng)理重

視，技術(shù)人員負(fù)責(zé)，工序質(zhì)量管理體系作用明顯，使工程質(zhì)量處于可

控狀態(tài)。精心組織生產(chǎn)，合理分工，根據(jù)地下管網(wǎng)業(yè)主提供的資料復(fù)

查其管位，避免地下管我受到破壞，嚴(yán)格把關(guān)管材質(zhì)量，管材連接應(yīng)

在技術(shù)人員的監(jiān)督下進(jìn)行，每道工序均需技術(shù)人員認(rèn)可后方可進(jìn)入下

一道工序。

2、加強(qiáng)施工技術(shù)管理，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，以工序管理為重

點(diǎn)，以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。技術(shù)人員嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)定的

各項(xiàng)措施，特別在成孔工藝。管材安裝上嚴(yán)格按操作規(guī)定進(jìn)行。

3、以安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、文明為目標(biāo)，建立健全內(nèi)加管

理網(wǎng)絡(luò)和管理體制。運(yùn)用行政、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)手段，加強(qiáng)項(xiàng)目內(nèi)部管理,

貫硼落實(shí)各項(xiàng)保證措施，把目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)中，層

層落實(shí)，確保整個(gè)項(xiàng)目躺工圓滿結(jié)束。

4、成立施工安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制。施

工、生產(chǎn)、安全兩手抓，建立生產(chǎn)安全保障體系，分解安全領(lǐng)導(dǎo)小組

職能。在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，首先保證安全，具體在施工人員必

須戴好安全帽。導(dǎo)向施工應(yīng)盡可能選擇白天在車流量較少時(shí)，需投置

總結(jié)

施工標(biāo)志，控向人員一定要穿黃馬甲，確保安全。

5、與相關(guān)方機(jī)調(diào)人員一起相互溝通，確保安全。

士、安全文明施工管理制度

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了石家莊桓盛科技有限公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理的基本要

求。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于石家莊桓盛科技有限公司及所屬各企業(yè)承建的做工項(xiàng)目。

2現(xiàn)范性引用文件

下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文，通過在本標(biāo)準(zhǔn)中引用而構(gòu)成為本標(biāo)準(zhǔn)的條文。本標(biāo)

準(zhǔn)發(fā)布時(shí)，所示版本均為有效。所有標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)被掾訂，使用本標(biāo)準(zhǔn)的各方應(yīng)探時(shí)

使用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性。

DL5009.1-2002電力建設(shè)安全工程規(guī)程(第1部分：火力發(fā)電

r)

國家電網(wǎng)基建［2005］403號(hào)輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定(試

行)

國家電網(wǎng)公司(2003.5)電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定

國家電網(wǎng)安監(jiān)［2005］512號(hào)國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定

國電電源［2002］849號(hào)火力發(fā)電工程施工組織段計(jì)導(dǎo)則

國家電網(wǎng)總［2003)407號(hào)安全生產(chǎn)工作規(guī)定

JGJ46-2005施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范

JGJ33-2001建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程

總結(jié)

JGJ130-2001（2002年版）建筑題工扣件式羽管腳手架安全技術(shù)規(guī)范

3術(shù)語和定義

3.1安全文明葩工的“大化”

施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明做工以安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)布置條

理化、機(jī)料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境的響最小化為要求。

3.2安全管理制度化

施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作必須建立健全安全文明施工的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到有

法可依、有章可循、違章必究，以制度化來規(guī)范工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的一切行

為。

3.3安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化

施工現(xiàn)場(chǎng)所使用世安全圍欄、腳手架、孔洞15邊防護(hù)設(shè)施、安全工器具、安

全標(biāo)識(shí)等所有安全設(shè)刪必須符合有關(guān)規(guī)程、規(guī)范所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，并實(shí)現(xiàn)各加工現(xiàn)

場(chǎng)的統(tǒng)一。

3.4現(xiàn)場(chǎng)布置條理化

施工現(xiàn)場(chǎng)各抻臨時(shí)建筑、施工設(shè)施、運(yùn)輸?shù)缆?、力能裝置和器材堆放等方面

的平面和立體布置必須儆到：條理清晰、文明整齊、符合流程、方便施工和整體

合理、有美感。

3.5機(jī)料擺放定置化

施工區(qū)域內(nèi)各種施工機(jī)械、工器具、段晶、材料和與附工相關(guān)的其他物品必

須在現(xiàn)場(chǎng)條理化布置的前提下進(jìn)行二次策劃后實(shí)施擺放，達(dá)到定位、定量、定時(shí)

的放置。

3.6作業(yè)行為規(guī)苑化

總結(jié)

施工現(xiàn)場(chǎng)所有施工作業(yè)人員的操作行為符合安全文明施工規(guī)范的要求。

3.7環(huán)境影響最小化

施工現(xiàn)場(chǎng)所有的施工生產(chǎn)及相關(guān)活動(dòng)中產(chǎn)生的廢氣、廢水、廢渣、粉塵、惡

臭氣體、放射性物質(zhì)以及噪聲、振旗等對(duì)環(huán)境的污染和危害減少到最小程度。

4總則

4.1為貫硼“安全第一、頓防為主”的方針，進(jìn)一步規(guī)范工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明

施工管理，全面推行建設(shè)工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高安全作業(yè)環(huán)境水平,

保烽從業(yè)人員安全與健康，倡導(dǎo)綠色施工，依據(jù)國家有關(guān)安全健康與M境保護(hù)的

法律沫視和國家電網(wǎng)公司基建［20051403號(hào)文件《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文

明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定（試行）》的通知，結(jié)合本公司及所屬施工企叱工程建設(shè)具

體情況制定本標(biāo)準(zhǔn)。

4.2為貫削以人為本的理念，通過創(chuàng)建安全文明施工工地，努力做到：安全

管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)注化、現(xiàn)場(chǎng)布置條理化，機(jī)料擺放定置化，作業(yè)行為規(guī)

范化，環(huán)境影響最小化，營造安全文明施工的良好氛圍。

4.3安全文明做工管理工作應(yīng)能保證建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度和效益；應(yīng)能保證

單項(xiàng)施工，單體施工和分系統(tǒng)試運(yùn)區(qū)幀的條件；應(yīng)能保證土建工程在機(jī)組整套后

動(dòng)質(zhì)監(jiān)之前達(dá)到投產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的條件；應(yīng)能保證安裝工程在機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電前達(dá)級(jí)投產(chǎn)

標(biāo)準(zhǔn)的條件；應(yīng)能保證建設(shè)工程全過程的整體面貌始終體現(xiàn)“桓盛科技”K企業(yè)

形象。

4.4公司安全文明施工管理工作的總體思路是:“以文明保安全，重策劃強(qiáng)流

程、嚴(yán)獎(jiǎng)懲講成效”。

4.5公司及下屬各企業(yè)在組建工程公司（現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部）的同時(shí)，應(yīng)建立安全

總結(jié)

文明施工的行政組織保4體系、技術(shù)保障體系、思想政治保障體系、安全監(jiān)督體

系、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督體系、濟(jì)眾監(jiān)督體系（以下簡稱天大體系），明確各層次的責(zé)任

主體和目標(biāo)要求。

4.6工程公司（現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部）在準(zhǔn)備工作的同時(shí)，應(yīng)對(duì)安全文明施工管理工

作流程進(jìn)行組織策劃，明確各體系的運(yùn)作要求、流程環(huán)節(jié)和獎(jiǎng)懲原則。

4.7工程公司（現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部）在項(xiàng)目開工前，應(yīng)根據(jù)安全文明施工規(guī)劃、統(tǒng)

籌布局，認(rèn)真進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的二次策劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施。

4.8工程公司（現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部）在施工過程中，在現(xiàn)場(chǎng)箍工安全委員會(huì)由領(lǐng)導(dǎo)

和協(xié)調(diào)下，應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工加限組織控制、監(jiān)督控制和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)

安全文明施工管理工作加隕組織領(lǐng)導(dǎo)、槍查糾偏和成效評(píng)估。

4.9現(xiàn)場(chǎng)安全文明葩工管理的工作范圍應(yīng)為合同規(guī)定的全部施工作業(yè)區(qū)域，

全部人員（含分包和外借）和全部機(jī)料設(shè)備。

4.10現(xiàn)場(chǎng)安全文明葩工管理工作的期限為合同規(guī)定施工期的全過程。

4.11公司及所屬企業(yè)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工進(jìn)行定期和非定期的檢

查、考核和評(píng)估，并招考核結(jié)果張榜公示，獎(jiǎng)胡先進(jìn)，批評(píng)落后。

4.12安全文明施工的績效是對(duì)企業(yè)經(jīng)營者及項(xiàng)目經(jīng)理的業(yè)績考核的重要依

據(jù)之一。

5安全管理制度化

5.1總要求

葩工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作必須建立健全安全文明施工的各項(xiàng)規(guī)章制度，假到有

法可依、有章可簡、正章必究，以制度化來規(guī)范工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的一切行

為。

總結(jié)

5.2安全文明施工的保躥體系和監(jiān)督體系

5.2.1行政組織保嬋體系。由項(xiàng)目經(jīng)理、工地（以、車間）負(fù)責(zé)大、切組長

組成各級(jí)責(zé)任主體，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的組織與舊揮。其工作取責(zé)是建立安全文

明施工管理組織機(jī)構(gòu)和安全文明施工責(zé)任制；制訂安全文明施工管理方自、目標(biāo);

制訂安全文明施工管理規(guī)章制度以及消防、交通、保衛(wèi)、防ill等規(guī)定；保證安全

生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隙患；

確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工條件；組織開展安全性評(píng)價(jià)活動(dòng)；組織各層面的安全

會(huì)議；組織安全文明肺工的評(píng)比；主持防止和應(yīng)對(duì)重大事故發(fā)生的預(yù)案的制力、

演練和落實(shí)；負(fù)責(zé)實(shí)肺安全獎(jiǎng)懲、事掖調(diào)查處理和反違章工作；負(fù)責(zé)落實(shí)安全措

施和反事故斗爭；負(fù)責(zé)對(duì)外包隊(duì)15、外借人員的安全管理，負(fù)責(zé)分包范圍的施工

安全管理；落實(shí)職工、分包人員的體檢和女工保護(hù)工作；制定預(yù)陰取亞病拈肺和

改善施工現(xiàn)場(chǎng)生活衛(wèi)生條件的措制；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)捌的企業(yè)標(biāo)識(shí)管理，通過加工總

平面布置及規(guī)范建筑物、各類圖牌、安全段施、宣傳標(biāo)第、旗幟、上崗證、安全

用、服裝、施工介紹、匯報(bào)材料等，以達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)視覺形象統(tǒng)一、整潔、睥目、美

觀的整體效果，樹立相盛科技良好形象。

522技術(shù)保障秣系。由項(xiàng)目總工、工地（隊(duì)、車間）主任工程師、專業(yè)技

術(shù)員組成各級(jí)責(zé)任主體，負(fù)責(zé)安全技術(shù)管理、技術(shù)監(jiān)督方面的工作。其工作取責(zé)

是建立安全技術(shù)網(wǎng)絡(luò)，明確責(zé)任制和工作目標(biāo)要求；負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施制定并督

促執(zhí)行；負(fù)責(zé)開展危除源分析，制訂頂控措施，組織編制重大危臉應(yīng)急處理預(yù)案;

負(fù)責(zé)安全文明嗨工現(xiàn)況息平面布置；制訂環(huán)境保F措施，包括粉塵、像聲音控制、

現(xiàn)場(chǎng)排水和污水處理措施等；組織安全文明施工攻葩和安全標(biāo)牌、標(biāo)識(shí)及其設(shè)置

等的二次策劃；組織編制并審核項(xiàng)目年度安全技術(shù)措施計(jì)劃；組織安全技術(shù)網(wǎng)絡(luò)

總結(jié)

會(huì)議和安全技術(shù)性評(píng)價(jià)；組織安全工作規(guī)程規(guī)定的學(xué)習(xí)、考試及取證工作；組織

安全技術(shù)教育和特抻作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證工作；組織施工安全段施的研制及安

全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的推行工作。

5.2.3思想政治保障體系。由項(xiàng)目政工部門、黨團(tuán)組織組成各級(jí)責(zé)任主體,

負(fù)責(zé)安全文化建設(shè)和糾正思想偏差。其工作職責(zé)是在施工現(xiàn)場(chǎng)思想政治宣俵工作

巾，把安全文明施工作為做好一切工作的基礎(chǔ)，充分發(fā)揮黨組級(jí)在安全文明施工

中的保證作用;了解安全生產(chǎn)情況和職工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決職工中的思想問題,

糾正影響安全生產(chǎn)的不良傾向，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為；把安全文明施工列人重

要議事日程，開展安全文化建設(shè)，對(duì)取工進(jìn)行安全思想、敬業(yè)精神、遵章守紀(jì)等

教育，樹立先進(jìn)典型，使取工樹立起牢固的安全文明施工的意識(shí)；參與企叱形象

策劃，樹立桓盛科技良好形象。

5.2.4安全監(jiān)督體系。由項(xiàng)目專職安監(jiān)員、各專業(yè)分公司專取安全員、班組

兼職安全員或外包隊(duì)伍專職、兼職安全員組成各級(jí)責(zé)任主體，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)用的全

面安全監(jiān)督管理工作。其工作職責(zé)是建立現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，明確責(zé)任制和工作

目標(biāo)要求；負(fù)責(zé)落實(shí)安全獎(jiǎng)懲辦法、嚴(yán)肅查處各類違章和事故，有力遢制違章行

為；每天召集站班會(huì)議、定期召開各類例會(huì)；制F相關(guān)監(jiān)督制度和辦法，監(jiān)督危

險(xiǎn)點(diǎn)（源）辨識(shí)、應(yīng)急預(yù)案制訂與演練以及落實(shí)管理工作；監(jiān)督作業(yè)指導(dǎo)書中安

全文明施工措施的編制、審核、批準(zhǔn)和執(zhí)行情況；監(jiān)督各體系的二次策劃和實(shí)施

情況；監(jiān)督反事故”全技術(shù)（組織）措施執(zhí)行；監(jiān)督安措費(fèi)的使用情況；監(jiān)督

各保障體系運(yùn)作情況；監(jiān)督安全文明施工檢查考核；監(jiān)督消防、交通、專項(xiàng)防范

的安全管理工作；監(jiān)督安全教育、培訓(xùn)與考核考試；監(jiān)督對(duì)新進(jìn)人員、特種作業(yè)

人員和重大危除點(diǎn)（源）、危險(xiǎn)枷品、特種設(shè)備的安全管理；監(jiān)督分包單位的資格,

總結(jié)

負(fù)責(zé)組建和指導(dǎo)各分包單位的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)和工作；監(jiān)督勞保用品，安全工器具,

安全防護(hù)用品的購置，發(fā)放和使用（含分包單位）；負(fù)責(zé)各類工作票管理，并實(shí)施

監(jiān)督；制訂安全監(jiān)督人員的績效獎(jiǎng)懲制度；負(fù)責(zé)對(duì)安全監(jiān)督工作安全性評(píng)價(jià)；負(fù)

責(zé)各類整改、整頓后a再檢查；負(fù)責(zé)對(duì)事故的調(diào)查處理；負(fù)責(zé)安全信息傳遞；負(fù)

責(zé)經(jīng)臉總結(jié)與推廣；參加安委會(huì)及各類安全例會(huì)，提出安全管理和整治建議或方

案。

525勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督體系。由項(xiàng)目各級(jí)工會(huì)人員組成各級(jí)責(zé)任主體，負(fù)責(zé)依

法組級(jí)職工參111安全文明施工工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)職工在安全文明

施工方面的合法權(quán)益。其工作職責(zé)是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全衛(wèi)生設(shè)施、勞動(dòng)胡在用品、

職業(yè)健康等實(shí)施監(jiān)督，防止勞動(dòng)過程中的事故，感少職業(yè)危害；監(jiān)督勞保用品、

安全工具器安全胡護(hù)用品的購置、發(fā)放和使用（含分包單位）；參與安全文明施工

檢查考核工作；監(jiān)督職工及分包人員體檢和女工保護(hù)工作；向上級(jí)工會(huì)報(bào)告安全

生產(chǎn)信息。

5.2.6群眾監(jiān)督體系。從業(yè)人員有權(quán)對(duì)安全生產(chǎn)安全文明施工工作中存在的

問題提出批評(píng)、檢舉、控告。工會(huì)組織會(huì)同安全監(jiān)督管理部門建立舉報(bào)制度，公

開舉報(bào)電話、信箱或者電子郵件地址，受理有關(guān)安全文明施工作業(yè)的舉報(bào)；舉報(bào)

事項(xiàng)經(jīng)調(diào)查核實(shí)后，獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人。

5.3體系的建立

5.3.1基本要求

5.3.1.1公司“一把手”主要負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織建立保摩體系和監(jiān)督

體系，在項(xiàng)目葩工組織設(shè)計(jì)中確定穴大體系人員組織機(jī)構(gòu)圖，明確相關(guān)人員的取

責(zé)和工作目標(biāo)要求。公司主要負(fù)責(zé)人特別應(yīng)明確項(xiàng)目經(jīng)理代表法人履行合同的職

總結(jié)

責(zé)并充分授予行使的權(quán)力。項(xiàng)目經(jīng)理需行使的權(quán)力一般包含：職工調(diào)動(dòng)和管理人

員的任用權(quán)、機(jī)具工料的調(diào)度與撤換機(jī)、物資采購的否決權(quán)、分包項(xiàng)目的決定權(quán)、

分包隊(duì)伍的選擇和撤換權(quán)、分包付款的決定權(quán)、分包項(xiàng)目的施工管理權(quán)、分包以

伍的處罰權(quán)、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目冊(cè)子（部門、車間、以）人員考核與直接獎(jiǎng)同懲罰權(quán)、項(xiàng)

目人員的內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)分置權(quán)、項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算的控制與直接支配權(quán)、重大技術(shù)方案、

措施（作業(yè)指導(dǎo)書）的審查權(quán)、項(xiàng)目工作的行政命令權(quán)、公司行政處罰的建股權(quán)

等。

5.3.1.2項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)人大體系的運(yùn)作管理。行政組織保躥體系接受上級(jí)

各取能部門的指導(dǎo);技術(shù)保憚體系接受上級(jí)技術(shù)管理部門的指導(dǎo)；思想政治保躥

體系同時(shí)接受上級(jí)黨線級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)；安全監(jiān)督體系受企業(yè)行政主要負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo);

芹動(dòng)保護(hù)監(jiān)督體系接受上級(jí)工會(huì)組織的指導(dǎo)；群眾監(jiān)督體系由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)建立,

工會(huì)組織會(huì)同安全監(jiān)督部門負(fù)責(zé)管理。

5.3.1.3行政組織保力體系實(shí)行分級(jí)管理原則，項(xiàng)目部經(jīng)理、副經(jīng)理負(fù)責(zé)各職

能部門和專業(yè)工地（以）的體系策劃、管理及總猿策劃、管理;專業(yè)工地以主任、

副主任負(fù)責(zé)各地工班線、外包施工隊(duì)的體系策劃和管理。

5.3.1.4技術(shù)保躥體系在公司總工程1師指導(dǎo)下，項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)建立各專業(yè)

主任工程師及專業(yè)技術(shù)員的管理網(wǎng)絡(luò)，包括對(duì)外包施工隊(duì)的技術(shù)監(jiān)督與管理。

5.3.1.5項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)置安全監(jiān)督部門。項(xiàng)目安監(jiān)部門的機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置應(yīng)經(jīng)上

級(jí)主管部門批準(zhǔn)。安監(jiān)人員的配備數(shù)量，一股不少于現(xiàn)場(chǎng)總?cè)藬?shù)的3%（含分包隊(duì)

ffi）o安全監(jiān)督郵門及人員有權(quán)越級(jí)報(bào)告安全生產(chǎn)情況。

5.3,1.6勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督體系由工會(huì)3!縱負(fù)責(zé)建立并指導(dǎo)開展工作。

5.3.1.7群眾監(jiān)督體系由工會(huì)組織會(huì)同安全監(jiān)督部門受理舉報(bào),由安監(jiān)部門負(fù)

總結(jié)

責(zé)對(duì)違章違規(guī)事件的確認(rèn)和處理，由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)舉報(bào)者獎(jiǎng)胡。

5.3.1.8承擔(dān)監(jiān)督取責(zé)的部門應(yīng)有配備有關(guān)宣傳、教育設(shè)施和監(jiān)督用的裝備。

5.3.1.9穴大體系人員組織機(jī)構(gòu)圖必須在現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部辦公區(qū)域張掛上墻。

5.3.2.2制度完善

5.3.2.1行政組織保障體系應(yīng)建立安全責(zé)任制、安全目標(biāo)、安全例會(huì)、勞保用

品使用、教育培訓(xùn)、危害點(diǎn)（源）辨識(shí)及預(yù)案管理、安全考核獎(jiǎng)懲、安全措施管

理、分包管理、反事依演竦、腳手架安全管理、施工用電、機(jī)械、工器具、安全

設(shè)施、文明施工、作M行為、環(huán)境保護(hù)條理化、定置化、安全文明做工二次策劃

等方面的制度。

5.3.2.2技術(shù)保。體系應(yīng)建立技術(shù)責(zé)任制、施工方案（作業(yè)指導(dǎo)書）的編制、

危險(xiǎn)源分析、應(yīng)急預(yù)案、安全技術(shù)措施交底、文明施工策劃、安全設(shè)施策丸等方

面的制度。

5.3.2.3思想政治保力體系應(yīng)建立責(zé)任制、安全文化建設(shè)、文明崗、突擊以、

內(nèi)部宣傳、群體活機(jī)對(duì)外報(bào)道、聲像資料等方面的制度。

5.3.2.4安全監(jiān)督體系應(yīng)建立責(zé)任制、安全施工監(jiān)督檢查、違章處理、安全監(jiān)

督人員獎(jiǎng)懲、安全監(jiān)督著裝規(guī)定、違章罰金管理、安全施工作叱票、事故調(diào)查（處

理、疏計(jì)、報(bào)告）、胡火、交通、危險(xiǎn)化學(xué)品等方面的制度。

5.3,2.5勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督體系應(yīng)建立責(zé)任制、勞動(dòng)防護(hù)用品監(jiān)督、取業(yè)病監(jiān)督、

生活衛(wèi)生監(jiān)督等方面心制度。

5.3,2,6群眾監(jiān)督體系應(yīng)建立公示、受理舉報(bào)、確認(rèn)、處理、獎(jiǎng)勵(lì)等方面的制

度。

5.3.3體系的資金管理

總結(jié)

5.3.3.1項(xiàng)目部在工程開工前，應(yīng)編制安全技術(shù)措施費(fèi)用計(jì)劃，安全投入費(fèi)用

應(yīng)不少于合同總額的5%o。

5.3.3.2項(xiàng)目部從工資總額中預(yù)留1%-2%作為安全專用獎(jiǎng)金。

5.3.3.3作業(yè)人員的勞防用品年度配置不得低于石家莊市勞動(dòng)和社會(huì)保障部

門的規(guī)定。

5.3.3.4穴大體系的資金由項(xiàng)目經(jīng)理核定天大體系的預(yù)算并由項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門

建立帳戶實(shí)行?？顚Ｓ?，穴大體系負(fù)責(zé)人分別控制使用。安監(jiān)那門檢查六大體系

的資金使用情況。

5.4現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工二次策劃

項(xiàng)目都使根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況進(jìn)行文明施工二次策劃，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)布置總的“天

牌二圖”。劃分文明施工模塊，各胞工模決內(nèi)至少應(yīng)布置“文明施工責(zé)任）IF、“危

險(xiǎn)源告知牌”、“現(xiàn)場(chǎng)定置化布置圖”，的工模塊應(yīng)作相應(yīng)的隔離和圍護(hù)。

5.4.1安全文明施工二次策劃的內(nèi)容

5.4.1.1安全文明隨工管理方計(jì)目標(biāo)。

5.4.1.2安全文明施工管理組織機(jī)構(gòu)。

5.4.1.3安全文明施工責(zé)任制。

5.4,1.4管理規(guī)章制度，以及消防、交通、保衛(wèi)、防汛等措施。

5.4.1.5施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置要求，包括臨時(shí)建筑、設(shè)施、道路、作業(yè)區(qū)、辦

公區(qū)、生活區(qū)、大型施工機(jī)械的布置等。

5.4.1.6環(huán)境保護(hù)措施,包括粉塵、噪聲控制措施；現(xiàn)場(chǎng)排水和污水處理措

ffi;植被保護(hù)措施；施工區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有市政管網(wǎng)和周圍的建、構(gòu)筑枷的保護(hù)。

總結(jié)

541.7環(huán)境保護(hù)：由于線路施工要開挖、運(yùn)輸材料、工具及材料堆放、砍

伐樹木等，故可能會(huì)使運(yùn)輸?shù)缆飞?、塔位處及沿線的原有植被、耕地受到損壞。

另外施工后清場(chǎng)木湖底，一些材料的包裝物和施工廢棄物沒有統(tǒng)一回收處置，施

工人員的生活污染也可能對(duì)環(huán)境產(chǎn)生影響。所以，在life工過程中，要遵守國家和

地方現(xiàn)行的有關(guān)文明施工、環(huán)境保護(hù)、文物保護(hù)方面的規(guī)定。全面分析肺工過程

中可能引起的環(huán)境保護(hù)方面的問題,把保護(hù)生態(tài)林寬作為一項(xiàng)重要的工作來抓。

5.4.1.8加旗楠工管理,嚴(yán)格保護(hù)環(huán)境:為盡可能地降低施工生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的污染

和危害，

我司損采取如下措施：

①認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》，枳機(jī)試驗(yàn)和采用無污染或少污染環(huán)

境的新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品；

②實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制,加強(qiáng)檢查和監(jiān)控工作;

③施工現(xiàn)場(chǎng)道潞采用焦渣、砂石或水泥混糠土等，有條件的可利用永久性道路，

指定專人定期酒水清打，形成制度，防止道路揚(yáng)塵；

④袋裝水呢、白灰等易飛揚(yáng)的細(xì)顆散體材料，用可能庫內(nèi)存放。室外臨時(shí)露天

存放時(shí)，必須下塾上蓋，嚴(yán)密遮蓋防止揚(yáng)塵；

⑤車輛不帶淤砂出現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)車輪帶有泥砂時(shí)，應(yīng)清打干凈；

⑥嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒油氈、檬膠等會(huì)產(chǎn)生有毒、有害煙生氣體的物質(zhì)；

⑦禁止將有毒有害廢棄物作土方回填；

⑧現(xiàn)場(chǎng)存放油料、必須對(duì)庫房地面進(jìn)行防滲處理；

⑨進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不得高聲喧嘩、無故用打模板、亂砍哨，提大眼度地減少噪聲風(fēng)

機(jī)、電動(dòng)空壓機(jī)、電鋸等。

總結(jié)

5.4.1.9文明施工設(shè)施和安全標(biāo)牌、標(biāo)識(shí)及其設(shè)置等。

5.4.2安全文明施工二次策劃的分工

各體系按各自取責(zé)分工和“穴化”要求對(duì)現(xiàn)以安全文明施工進(jìn)行二次策劃。

5.5體系的運(yùn)作

5.5.1組織胡調(diào)

各體系在各自的職責(zé)范圍內(nèi)開展工作，項(xiàng)目經(jīng)理組織協(xié)調(diào)。?！扼w系和監(jiān)督

體系發(fā)生嚴(yán)重意見不一致時(shí)，由上級(jí)公司協(xié)調(diào)。

5.5.2安全例會(huì)

5.5.2.1穴大體系每月召開一次網(wǎng)絡(luò)例會(huì)，根究并M調(diào)解決本體系范圍內(nèi)安全

文明施工管理工作中心具體問題；槍查安全文明隨工工作目標(biāo)計(jì)劃和安全技術(shù)措

靦計(jì)劃的落實(shí)情況；制訂階段性安全工作措施；許價(jià)安全文明他工狀況，采取相

應(yīng)管理措施提高水平。

5.5.2,2項(xiàng)目經(jīng)理每月召開一次安全工作例會(huì)，各體系負(fù)責(zé)人參加，溝通有關(guān)

信息，研究并佛調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理工作中的具體問題；檢查安全工作

目標(biāo)計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃的落實(shí)情況；制訂階段性安全工作措施，評(píng)價(jià)安全

文明施工狀況，采取有效管理措施加以改進(jìn)。

5.5,2.3專業(yè)工地（以）每周召開一次安全工作例會(huì)，檢查、了解本工地（欣）

各施工項(xiàng)目和各工程、工序的安全文明施工情況，提出改進(jìn)措施并布置班空安全

工作。

5.5.2.4tlJJ（組）每天召開班前“站班會(huì)”（含前一天的班后小結(jié)會(huì)）,做

到“三查”：查衣著、查三寶（安全］、安全帶、工具兜）、查精神狀態(tài)；“三交”：

交任務(wù)、交安全、交技術(shù)。

總結(jié)

5.5.2.5安全監(jiān)督負(fù)責(zé)人每天召開全體安全監(jiān)督員fll前“站班會(huì)”（含前一天

的見后小結(jié)會(huì)）,做到當(dāng)天區(qū)域作業(yè)“三清”。即作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)（源）清楚、作業(yè)

的任務(wù)清楚和作業(yè)的人員清楚。

5.5.3施工危臉點(diǎn)（源）簫識(shí)和預(yù)控

5.5,3,1企業(yè)施工技術(shù)管理部門和安全保衛(wèi)那口負(fù)責(zé)建立覆蓋企業(yè)所有作業(yè)

的危險(xiǎn)點(diǎn)（源）庫，兩個(gè)部門定期對(duì)照完善。

553.2項(xiàng)目施工技術(shù)部門和安全監(jiān)督部門根據(jù)企業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)（源）庫，結(jié)合

現(xiàn)場(chǎng)的具體情況辨識(shí)危臉點(diǎn)（源），并提出相應(yīng)的控制措施。項(xiàng)目的危臉點(diǎn)（源）

在企業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)（源）庫中沒有列出的，項(xiàng)目要向企業(yè)施工技術(shù)管理部門和安全保

衛(wèi)部報(bào)告，確認(rèn)后，將新增的危險(xiǎn)點(diǎn)（源）加入企業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)（源）庫。

5.5.3.3冊(cè)組技術(shù)員根據(jù)項(xiàng)目的危險(xiǎn)點(diǎn)（源）清單,在作業(yè)指導(dǎo)書中列出作業(yè)

各個(gè)階段的主要危險(xiǎn)源和控制措施,并組織落實(shí)。

5.5.3.4危險(xiǎn)點(diǎn)（源）庫要定期盤點(diǎn)、補(bǔ)充和再確認(rèn)。

5.5.4安全技術(shù)組織措施及交底

5.5.4.1項(xiàng)目開工前，必須制定作業(yè)指導(dǎo)書編制清單，明確作業(yè)指導(dǎo)書的目錄、

編制人、審核人、批他人和完成時(shí)間。作業(yè)指導(dǎo)書的審批實(shí)行分級(jí)管理制度。重

大作業(yè)指導(dǎo)書須組成專家組會(huì)審并由公司總工程師批準(zhǔn)，重要作業(yè)指導(dǎo)書由公司

總工程師批準(zhǔn)，一般件業(yè)指導(dǎo)書由項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)。重大作業(yè)指導(dǎo)書、重要作

業(yè)指導(dǎo)書清單參見附錄B。

5.5.4.2作業(yè)指導(dǎo)書必須進(jìn)行有針對(duì)性的危檢源和環(huán)境因素分析，有專題安全

文明施工措施和開工條件。

5.543重要臨時(shí)設(shè)施、重要施工工序、特殊作業(yè)、季節(jié)性施工多工種交叉等

總結(jié)

施工項(xiàng)目的安全施工措施須經(jīng)施工技術(shù)、安監(jiān)等部門審查。

5.5.4.4對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、模板工

程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除等達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)

工程編制專項(xiàng)施工方案，并附安全鬟算結(jié)果，經(jīng)反目技術(shù)負(fù)責(zé)大、總監(jiān)理工程師

批準(zhǔn)后實(shí)施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。對(duì)深基坑、地下暗挖工程、

高大模板工程的專項(xiàng)施工方案，項(xiàng)目部應(yīng)組織專家進(jìn)行論證、審查。

5.545重大的起重、運(yùn)輸作業(yè)、特殊高處作業(yè)及帶電作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目的

安全施工作業(yè)票，須修施工技術(shù)、機(jī)械管理部門和安監(jiān)部門審查，經(jīng)總工程師批

準(zhǔn)，由工程專責(zé)工程師交底后執(zhí)行。

5.5.4.6安全技術(shù)交底由現(xiàn)組技術(shù)員或工地專責(zé)工程師進(jìn)行，組織措施交底由

躺工組織者進(jìn)行。交底可以分為單位（分項(xiàng)）工程開工前交底、專項(xiàng)作業(yè)交成、

班前交底等。

5.5.47安全交應(yīng)過程中，編制人員、施工人員均應(yīng)參加，并按程序交底、記

錄、簽證、認(rèn)可。作叱過程需變更措施和方案，必須經(jīng)措施審批人同意，并有書

面簽證。

5.548對(duì)于相同施工項(xiàng)目的重復(fù)施工，技術(shù)大員應(yīng)重新根據(jù)人員、機(jī)械（機(jī)

具）、環(huán)境等條件，完善措施，重新報(bào)批，重新交成。

5.5.4.9組織實(shí)施交底的人員應(yīng)當(dāng)天將安全技術(shù)組織措施交底記錄簽證交項(xiàng)

目部（工程公司）有關(guān)部門備案。

5.5.5勞?力及取伍管理

5.5.5.1對(duì)新人廠人員（包括合同制用工、中介用工、借工、代訓(xùn)工、實(shí)習(xí)和

參加勞動(dòng)的學(xué)生以及聘用的其他人員等）應(yīng)進(jìn)行不少于48課時(shí)（6個(gè)工作日）的

總結(jié)

三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，持證上崗工作。

5.5.5.2對(duì)從事電工作叱（高壓運(yùn)行維護(hù)作出高壓安裝修造作業(yè)'高壓閭試試

臉作業(yè)'低壓電工作業(yè)）等特仲作叱人員必須經(jīng)過有關(guān)主管部門培訓(xùn)取證后，方可

上崗工作。

5.5,5.3對(duì)因違章及事故責(zé)任而下崗的職工，應(yīng)組織進(jìn)行不少于24課時(shí)（3

個(gè)工作時(shí)）復(fù)工前的安全培訓(xùn)、教育，經(jīng)考試合格后方可重新上崗。

5.554項(xiàng)目部應(yīng)建立安全教育室，運(yùn)用各利形式，進(jìn)行有針對(duì)性、形象化的

教育、培訓(xùn)活動(dòng)，加弗企業(yè)安全文化建設(shè)，提高職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。

5.555項(xiàng)目部應(yīng)組織各專業(yè)工地對(duì)特殊工種要進(jìn)行技能抽查，開展實(shí)踐式教

育培訓(xùn)，技能不符合要求的要重新培訓(xùn)。

5.5.5.6外包工是具備專業(yè)和勞務(wù)資質(zhì)分包網(wǎng)的取工,專業(yè)和勞務(wù)分包的外包

隊(duì)?wèi)?yīng)具商自我管理能力，外包隊(duì)?wèi)?yīng)建立自己的管理臺(tái)帳，現(xiàn)場(chǎng)的安全管理人員要

幫助外包以建立安全管理體系并督促他們實(shí)施。

5.5.57要加強(qiáng)外包隊(duì)伍的資質(zhì)審查,特別是安全生產(chǎn)許可證審查。

5.5.5.8由于外包人員由于性大,要加置動(dòng)杰管理,動(dòng)態(tài)兼計(jì)各類施工作業(yè)人

員的數(shù)量。

5.5.5.9新進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目的外包隊(duì)人員（非新人「人員）必須經(jīng)過24課時(shí)的人

場(chǎng)教育培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。衽禁直接（到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目3個(gè)工

日內(nèi)）進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工作。

5.5.6隘工機(jī)械和工器具管理

5.5.6.1落實(shí)《施工（生產(chǎn)）機(jī)桶安全使用規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)程》、《工具操作及保

養(yǎng)規(guī)程（電動(dòng)工具、起重工器具）》的各項(xiàng)要求。操作規(guī)程要掛牌上機(jī)。

總結(jié)

5.562建立大型機(jī)械、車輛全部信息的臺(tái)賬，全面掌握機(jī)械、車輛使用狀態(tài)。

加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)建股，通過網(wǎng)絡(luò)跟蹤所有大型機(jī)械和車輛的性能狀態(tài)和維護(hù)精

況。

5.5.6.3做好起重機(jī)性能的評(píng)伍和檢薄工作,按計(jì)劃進(jìn)行鋼/繩的檢潮。

5.5.7作業(yè)票制度的規(guī)定

5.5.7.1安全施工作業(yè)票規(guī)定。重大的起重、運(yùn)愉作業(yè)、特姝高處作業(yè)及帶電

作業(yè)、垂直交叉作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目，除了要制II專項(xiàng)安全施工措施方案外，3

要辦理安全地工作業(yè)票，由工地專責(zé)工程師交成后執(zhí)行。安全施工作業(yè)票執(zhí)行期

間，需設(shè)專取旁爵監(jiān)護(hù)人。

5.5.8專項(xiàng)防范心規(guī)定

5.5.8.1夏季高溫季節(jié),做好陰暑降溫工作，根據(jù)氣溫及時(shí)調(diào)整作息時(shí)間。設(shè)

置涼棚，備好風(fēng)扇，在特殊高溫作業(yè)點(diǎn)，采取相應(yīng)防暑和降溫措馳，確保人身優(yōu)

康。

5.5.8.3冬季施工應(yīng)做好保溫防漆措施，對(duì)取曖設(shè)施進(jìn)行全面檢查并加做用火

管理，及時(shí)清除火源周圍的易燃枷。

5.5.9信息傳遞

5.5.9.1現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立公告欄，告知安全生產(chǎn)信息以及通報(bào)違章情況。

5.5.9.2安全報(bào)告包括安全月報(bào)、事故報(bào)告、事故快報(bào)等報(bào)告形式。月報(bào)內(nèi)容

包括上報(bào)單位所有在建施工項(xiàng)目的基本精況、安全檢查情況、安全會(huì)議、安全活

加、安全技措經(jīng)費(fèi)的使用情況以及安全獎(jiǎng)罰情次。事故報(bào)告內(nèi)容包括人身傷亡事

故、火災(zāi)事故、機(jī)械段備事故和交通事故，以及自然災(zāi)害、食物中毒、環(huán)場(chǎng)第響

事件等的全口徑報(bào)告。事故快報(bào)內(nèi)容包括事故的時(shí)間、地點(diǎn)、人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損

總結(jié)

失、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理等情況，事故快報(bào)應(yīng)在事故或事件發(fā)生后的1小時(shí)內(nèi)報(bào)告。

5.5.9.3下列情況報(bào)告安監(jiān)部門：

1）人身死亡事故、重傷事故;

2）高處2落、觸電、高空落物造成的物體打擊、起重傷害、中毒、叫埸、中

暑、因事故原因造成人員失蹤等情況（包括輕傷事故和未遂事故）；

3）交通死亡事故，或人員重傷實(shí)陋搶救，以及車輛血眼、嚴(yán)重?fù)p壞；

4）火災(zāi)；

5）因暴雨、反暴等自然災(zāi)害造成局部或全部停產(chǎn)，或因此引起的人員傷亡事

件；

6）因環(huán)境影響引把周邊單位或居民投訴。

5.5,9.4下列情況報(bào)告life工管理部門：

1）機(jī)械役備可置、MSis主要構(gòu)件變形，以及設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞；

5.595下列情況報(bào)告工會(huì)：

1）人身死亡事故;

2）食物中毒。

559.6下列情況報(bào)告后勤保障部門：

1）食物中毒;

2）百一定影響的修染疾病。

5.5.10勞動(dòng)競賽管理

5.5.10.1各企業(yè)要定期開展“安康杯”活動(dòng)，同類型的工地可以開展對(duì)口競

賽，營造良好的競賽氛圍，促進(jìn)文明施工水平的提高。

5.5.11事故處理

總結(jié)

5.5.11.1事故發(fā)生后，有關(guān)人員應(yīng)采取措施，防止事故的擴(kuò)大，對(duì)傷員進(jìn)行

急救處理，同時(shí)要保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。

5.5.11.2事故發(fā)生后,應(yīng)立即按規(guī)定向有關(guān)部門和工會(huì)報(bào)告?，F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必

須馬上趕到現(xiàn)場(chǎng)，組織事故處理。

5.5.11.3因下列原因之一造成的事故，項(xiàng)目部行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主要責(zé)任：

1）發(fā)布違反有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和制度的命令，違章指揮他工；

2）無視安監(jiān)部門的書面報(bào)告，未及時(shí)消除重大事故隱患；

3）安監(jiān)機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度不健全,管理混亂；

4）未認(rèn)真吸取教訓(xùn)，未及時(shí)采取有效措施，使同類事故重復(fù)發(fā)生；

5.5.11.4因下列原因之一造成的事故,由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)主要責(zé)任;

1）未經(jīng)三級(jí)安全教育和考試，不懂安全操作知識(shí)，由安排工作者負(fù)主要責(zé)任。

2）施工中無安全施工措飽或未經(jīng)安全交庇就施工，的工負(fù)責(zé)人負(fù)主要責(zé)任；

3）施工技術(shù)措施有錯(cuò)誤，審批者負(fù)主要責(zé)任,編制者負(fù)次要責(zé)任；

4）安全設(shè)施不具備，作業(yè)環(huán)境不安全而又未采取措施，由組織施工的負(fù)責(zé)人

負(fù)主要責(zé)任;

5）機(jī)桶設(shè)備未報(bào)計(jì)劃檢修，帶病運(yùn)行,由機(jī)5管理部門和機(jī)楠使用部門負(fù)責(zé)

人負(fù)主要責(zé)任;

6）取業(yè)陰護(hù)用品、用具、施工工器具的質(zhì)量不符合國家標(biāo)準(zhǔn)，由采購部門負(fù)

責(zé)人負(fù)主要責(zé)任;

7）違反職業(yè)禁忌癥的有關(guān)規(guī)定，根不符合身體健康要求的人員上崗，由工作

安排者負(fù)主要責(zé)任。

8）違反分包單位承包工程項(xiàng)目范圍的規(guī)定，選用未經(jīng)安全資質(zhì)審查或?qū)彶椴?/p>

總結(jié)

合格的分包單位，由選用部門的負(fù)責(zé)人負(fù)主要責(zé)任。

9）由于安監(jiān)部門工作嚴(yán)重失取，直接導(dǎo)致事故的發(fā)生，由安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)

主要責(zé)任;

10）違章指揮做工，指揮者負(fù)主要責(zé)任。

5.5.11.5因下列原因之一造成的事故，由肇事者負(fù)主要責(zé)任；

1）違反安全交庭規(guī)定；違章作業(yè)；違反勞動(dòng)紀(jì)律；

2）玩忽取守,工作不負(fù)責(zé)任；

3）未使用職業(yè)防F用品、用具或使用不當(dāng)；

5.6體系的檢查、考核及獎(jiǎng)懲

5.6.1安全檢查及整改

5.6.1.1用“三鐵”（鐵的紀(jì)律、扶的面孔、鐵的處理）反“三通”（違章、違

現(xiàn)、違反勞研紀(jì)律）。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織制訂反違章管理實(shí)胞細(xì)則及獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)；

安全監(jiān)督部門負(fù)責(zé)按規(guī)定實(shí)堀監(jiān)督，提出獎(jiǎng)懲意見；施工管理部門負(fù)責(zé)整改并落

實(shí)獎(jiǎng)懲意見；財(cái)務(wù)部II負(fù)責(zé)建立安全獎(jiǎng)懲帳戶并專款專用。反違章工作要fit到有

章可循、獎(jiǎng)罰分明。各項(xiàng)目要結(jié)合自身特點(diǎn)制定反違章實(shí)靦細(xì)則和考核標(biāo)格、獎(jiǎng)

您標(biāo)準(zhǔn)。

5.6,1.2安全檢查可分為一般性檢查、階段性檢查、專業(yè)性檢查和季節(jié)性檢查

等方式進(jìn)行。企業(yè)每季度一次安全檢查；項(xiàng)目部每月至少一次安全檢查；專業(yè)工

地（口1）每周一次安全檢查；卅組實(shí)行每日安全巡查制度；安監(jiān)員實(shí)行在作業(yè)責(zé)

任區(qū)域內(nèi)，有施工作“就有安全監(jiān)督檢查。

5.6,1.3企業(yè)和項(xiàng)目部組織的安全文明施工檢查應(yīng)使用附錄A“安全文明施工

現(xiàn)場(chǎng)檢杳表”，對(duì)所檢杳的項(xiàng)目和工地（取）給予定性和量化評(píng)價(jià)。

總結(jié)

5.6.1.4對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患，應(yīng)填寫“安全文明葩工隱患整改通知

單”送被檢單位領(lǐng)導(dǎo)簽收，限期整改并給予處罰。對(duì)因故不能立即整改的問題,

應(yīng)采取臨時(shí)措施，并制訂整改措施計(jì)劃報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)，分階段實(shí)施。

5.6.1.5三大保障體系組織落實(shí)安全槍查的取責(zé)。施工組織人員在選前必須指

定每個(gè)作業(yè)區(qū)域或獨(dú)立作業(yè)項(xiàng)目的指揮人員并穿戴紅袖章上崗。

5.6.2安全文明施工的績效考核

5.6.2.1各體系每月開展自查自糾工作，季度進(jìn)行績效考核并獎(jiǎng)懲，年度實(shí)施

總結(jié)評(píng)比。

562.2上級(jí)公司實(shí)行不定期檢查或?qū)跈z杳，每季度的檢查而覆蓋全部施工

項(xiàng)目,每半年對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行安全文明施工評(píng)價(jià)。

5.6,2.4各競賽評(píng)比依據(jù)附錄A和評(píng)比辦法進(jìn)行考核檢查;

5.6.3獎(jiǎng)懲原則

5.6.3.1辦法

1）現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部（工程公司）對(duì)各區(qū)域作業(yè)方實(shí)行預(yù)留安全文明施工保證金制

So各保障體系依據(jù)績效考核辦法作出獎(jiǎng)懲處理；各監(jiān)督體系依據(jù)查處違章違規(guī)

進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

2）年度安全文明施工考核結(jié)果與經(jīng)營者考核掛鉤。

5.6.3.2處罰

1）違章處罰及連帶責(zé)任：發(fā)生作業(yè)性違章的對(duì)違章者本人進(jìn)行處罰，直接指

揮的工作負(fù)責(zé)人和專業(yè)工地經(jīng)理承擔(dān)同等連帶責(zé)任；發(fā)生裝置性違章對(duì)施工負(fù)責(zé)

人、直接指揮的工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰，技術(shù)人員、專業(yè)工地經(jīng)理、項(xiàng)目總工、項(xiàng)

目經(jīng)理承擔(dān)同等連帶責(zé)任；發(fā)生指揮性違章對(duì)違章指揮者和專業(yè)工地經(jīng)理、項(xiàng)目

總結(jié)

經(jīng)理、項(xiàng)目總工進(jìn)行處罰，并對(duì)明知違章指揮而不抵制的作業(yè)人員作相應(yīng)的處罰;

發(fā)生管理性違章對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目管能部門和項(xiàng)目總工、項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行處罰。

2）實(shí)行發(fā)生嚴(yán)重違章、事故、未遂事故的項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人向公司主要負(fù)責(zé)人

“說清楚”的問責(zé)制度和子公司主要負(fù)責(zé)人向電建公司主要負(fù)責(zé)人或反事我專家

組“說清楚”的問責(zé)制度；

3）依據(jù)有關(guān)規(guī)定捫除各類地留保證金和風(fēng)險(xiǎn)抵押金；

4）依據(jù)企業(yè)制度作出行政處理;

5）實(shí)行通報(bào)批評(píng)處理;

6）依據(jù)國家電網(wǎng)公司獎(jiǎng)懲規(guī)定處理；

7）依據(jù)國家法律法規(guī)處理

5.6.3.3獎(jiǎng)勵(lì)

1）實(shí)行安全監(jiān)督員糾正違章考核獎(jiǎng)勵(lì)制度；

2）實(shí)行各體系安全文明施工績效考核獎(jiǎng)勵(lì)；

3）實(shí)行各類檢查、評(píng)比表新獎(jiǎng)勵(lì)；

4）實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)舉報(bào)人獎(jiǎng)勵(lì)制度；

5）實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目加（工程公司）年度專項(xiàng)獎(jiǎng)加；

6）對(duì)預(yù)朋避免事也、提出合理化建議者進(jìn)行專項(xiàng)獎(jiǎng)朋；

7）對(duì)經(jīng)營者考核獎(jiǎng)勵(lì)；

8）對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、各體系責(zé)任人風(fēng)臉抵押獎(jiǎng)勵(lì)；

9）對(duì)安全文明施工管理活動(dòng)中成績突出者獎(jiǎng)勵(lì)。

6安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化

6.1總要求

總結(jié)

施工現(xiàn)場(chǎng)所使用的安全圍欄防護(hù)段施、安全工器具、安全標(biāo)識(shí)等所有安全設(shè)

施必須符合有關(guān)規(guī)程、規(guī)范所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，并實(shí)現(xiàn)各施工現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)一。

6.2安全圍欄標(biāo)注化

6.2.1現(xiàn)場(chǎng)使用的圍欄應(yīng)滿足本標(biāo)準(zhǔn)附錄C的要求。

6.2.2安全圍欄可分拆裝和活動(dòng)式兩抻。

7現(xiàn)場(chǎng)布置條理化

7.1總要求

施工現(xiàn)場(chǎng)各種臨時(shí)建筑、地工設(shè)施、運(yùn)輸?shù)漓?、力能裝置和器材堆放等方面

的平面和立體布置必須做到：條理清晰、文明整齊、忤合流程、方便施工和整體

合理、有美感。

8應(yīng)急覆案

施工現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

1總則

1.1編制目的

為了保證應(yīng)急工作高效、有序地進(jìn)行，提高應(yīng)急處置能力，最大限度地減少

事故造成的嶷響和損失，維護(hù)國家安全、社會(huì)穩(wěn)定和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，能合我

區(qū)實(shí)際，特制定本預(yù)案。

1.2編制依據(jù)

依據(jù)《中華人民共和國電力法》制定。

1.3適用范圍

本預(yù)案適用于河北省石家莊市各施工現(xiàn)場(chǎng)等各類事件引起的對(duì)國家安全、ft

會(huì)穩(wěn)定構(gòu)成重大影響和嚴(yán)重威脅的事故。

總結(jié)

1.4工作原則

預(yù)防為主，統(tǒng)一指揮；分層分區(qū)，保證重點(diǎn)；依靠科技，統(tǒng)籌考慮。

1.5分類分級(jí)

突發(fā)事件限據(jù)國家和地方政網(wǎng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，按照事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度和可能造

成的損害程度分為特大(?級(jí))、重大(ii級(jí))、一般(w級(jí))突發(fā)事件三個(gè)等級(jí)。