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文檔簡(jiǎn)介
公司制度
諸城市益民地理工程測(cè)繪科技有限公司
二。一三年十二月
目錄
一、總則-3
二、員工日常行業(yè)規(guī)范------------------------------------------3
三、公司組織架構(gòu)、部門(mén)技術(shù)職責(zé)-------------------------------4
四、公司考勤制度----------------------------------------------14
五、員工假期管理細(xì)則-----------------------------------------16
;、、]:力[制I-------------------------------------------------------------------19
七、員工出差管理制度-----------------------------------------20
八、人事檔案管理規(guī)定-----------------------------------------23
九、勞動(dòng)合同管理制度-----------------------------------------26
十、薪資管理制度----------------------------------------------29
H-一、財(cái)務(wù)管理制度--------------------------------------------30
十二、公司保密制度--------------------------------------------30
十三、員工培訓(xùn)I管理規(guī)定---------------------------------------33
十四、員工異動(dòng)程序--------------------------------------------37
十五、總經(jīng)理辦公會(huì)制度---------------------------------------41
十六、辦公用品管理辦法---------------------------------------44
十七、印章管理制度47
十八、規(guī)劃測(cè)繪儀器管理細(xì)則-----------------------------------48
十九、預(yù)算費(fèi)用開(kāi)支管理辦法-----------------------------------52
二十、節(jié)水、節(jié)電、安全保衛(wèi)管理規(guī)定--------------------------54
總貝!I
一、目的:為規(guī)范公司和員工的行為,維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益,根據(jù)《勞
動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,制
定本規(guī)章制度。
二、適用范圍:本規(guī)章制度適用于公司所有員工,包括管理人員、技術(shù)人員和普
通員工:包括試用工和正式工;對(duì)特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。
三、附則:?jiǎn)T工享有取得勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假、獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)、享受社
會(huì)保險(xiǎn)和福利等勞動(dòng)權(quán)利,同時(shí)應(yīng)當(dāng)履行完成勞動(dòng)任務(wù)、遵守公司規(guī)章制度和職
業(yè)道德等勞動(dòng)義務(wù);公司負(fù)有支付員工勞動(dòng)報(bào)酬、為員工提供勞動(dòng)和生活條件、
保護(hù)員工合法勞動(dòng)權(quán)益等義務(wù),同時(shí)享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)、勞動(dòng)用工和人事管理
權(quán)、工資獎(jiǎng)金分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。
員工日常行為規(guī)范
一、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、自覺(jué)使用文明用語(yǔ),不講粗俗的話(huà),不大聲喧嘩。
三、上班期間不得從事與工作無(wú)關(guān)的事情,如串崗、睡崗、玩游戲、互相嘻鬧等。
四、講究個(gè)人衛(wèi)生、衣著整潔,工作時(shí)間不穿汗衫、短褲、背心、拖畦。
五、公務(wù)活動(dòng)時(shí)間安排嚴(yán)密,參加會(huì)議、接待及學(xué)習(xí)等活動(dòng),按要求準(zhǔn)時(shí)到達(dá)。
六、禁止公話(huà)私聊,特殊情況須經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并長(zhǎng)話(huà)短聊,節(jié)約費(fèi)用。
七、有來(lái)訪(fǎng)者,要上前問(wèn)候,遞上茶水并傳達(dá)相關(guān)被訪(fǎng)人。
八、工作期間不飲酒,如有接待需要,須提前取得相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意,并做到飲酒適
量,確保酒后不失態(tài)。
九、堅(jiān)持做好每天班前衛(wèi)生工作,保持桌面、地面、辦公設(shè)備等其它物品整潔,
垃圾桶要及時(shí)清理。個(gè)人重要文件要及時(shí)入鎖,不得出現(xiàn)資料丟失。
十、保持辦公安全,下班前關(guān)閉所有辦公設(shè)備電源、門(mén)窗。
公司組織架構(gòu)、部門(mén)職責(zé)
公司組織架構(gòu)圖
部門(mén)職責(zé)
一、總經(jīng)理職責(zé):分管綜合科、財(cái)務(wù)科、并負(fù)責(zé)公司全盤(pán)事宜
1.1主持公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,負(fù)責(zé)公司的運(yùn)營(yíng),組織實(shí)施經(jīng)理會(huì)議決議。
1.2組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。
1.3擬定設(shè)置、調(diào)整或撤銷(xiāo)公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的具體方案。
1.4擬定公司的基本管理制度。
1.5制定公司的具體規(guī)章。
1.6聘任或解雇公司副總經(jīng)理、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及其他員工。
1.7依有關(guān)規(guī)章制度決定對(duì)公司職工的獎(jiǎng)懲、升級(jí)、加薪及辭退。
1.8在職責(zé)范圍內(nèi),對(duì)外代表公司處理業(yè)務(wù)。
二、總經(jīng)理議事規(guī)則
公司總經(jīng)理研究決定問(wèn)題可召開(kāi)總經(jīng)理會(huì)議或副總經(jīng)理辦公會(huì)。
2.1總經(jīng)理會(huì)議研究決定總經(jīng)理職權(quán)范圍內(nèi)的重要事項(xiàng),由總經(jīng)理主持。
2.1.1總經(jīng)理會(huì)議每月召開(kāi)2-3次,具體時(shí)間由總經(jīng)理確定。特殊情況下,由總
經(jīng)理提出,可召開(kāi)臨時(shí)總經(jīng)理會(huì)議。
2.1.2總經(jīng)理會(huì)議研究決定問(wèn)題遵循民主集中制原則,在發(fā)揚(yáng)民主的基礎(chǔ)上,由
總經(jīng)理集中多數(shù)成員意見(jiàn)作出會(huì)議決議??偨?jīng)理會(huì)議以《公司文件》或《總經(jīng)理
會(huì)議紀(jì)要》的形式發(fā)布執(zhí)行。對(duì)外報(bào)送的重要《公司文件》應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理簽署。
2.1.3提交總經(jīng)理會(huì)議研究的議題,分管經(jīng)理應(yīng)事先召集有關(guān)部門(mén)進(jìn)行研究,提
出意見(jiàn);對(duì)意見(jiàn)分歧較大的問(wèn)題,應(yīng)向會(huì)議說(shuō)明。
2.2總經(jīng)理辦公會(huì)
總經(jīng)理辦公會(huì)協(xié)調(diào)、解決公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的具體事項(xiàng)。
2.2.1總經(jīng)理辦公會(huì)由總經(jīng)理或副總經(jīng)理召集,副總經(jīng)理和有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。
總經(jīng)理辦公會(huì)在充分聽(tīng)取部門(mén)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,由召集人作出解決意見(jiàn);難以作出
解決意見(jiàn)的,召集人應(yīng)及時(shí)提交總經(jīng)理會(huì)議研究。
2.2.2總經(jīng)理辦公會(huì)形成的意見(jiàn),用《總經(jīng)理辦公會(huì)議紀(jì)要》下發(fā)執(zhí)行。
2.2.3總經(jīng)理會(huì)議和總經(jīng)理辦公會(huì)由總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)秘書(shū)工作。
2.2.4總經(jīng)理會(huì)議和總經(jīng)理辦公會(huì)決定的事項(xiàng),由有關(guān)部門(mén)承辦,公司綜合部負(fù)
責(zé)協(xié)調(diào)和檢查落實(shí)。
三、副總經(jīng)理崗位職責(zé):分管測(cè)繪科、土地代理登記科、財(cái)務(wù)科
3.1配合總經(jīng)理日常的經(jīng)營(yíng)管理工作,并負(fù)責(zé)落實(shí)到位。
3.2協(xié)助總經(jīng)理制定公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo),并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
3.3努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和洽談技巧,協(xié)助或獨(dú)立完成土地代理登記、測(cè)繪
類(lèi)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)洽談。
3.4根據(jù)公司發(fā)展需要,參與總經(jīng)理對(duì)管理和技術(shù)人才的聘用、解聘、降職、加
薪工作的討論和評(píng)定,力求公平、公正,做到人性化管理。
3.5積極主動(dòng)協(xié)調(diào)社會(huì)各方面的關(guān)系,維護(hù)公司的利益和形象,擴(kuò)大公司的業(yè)務(wù)
量。
3.6積極主動(dòng)地追蹤和回訪(fǎng)已承攬和待承攬的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,并做好記錄,及時(shí)
上報(bào),及時(shí)解決,確保業(yè)務(wù)有質(zhì)、有序、按期進(jìn)行。
3.7努力做好日常的招標(biāo)工作,并負(fù)責(zé)組織和實(shí)施。
3.8協(xié)助總經(jīng)理做好員工的思想教育工作,抓好公司的企業(yè)文化建設(shè),培養(yǎng)員工
的忠誠(chéng)度,增強(qiáng)員工的歸宿感、強(qiáng)化員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
3.9營(yíng)造良好的辦公氛圍和辦公環(huán)境,監(jiān)督員工的日常行為規(guī)范和崗位職責(zé)履行
情況,并協(xié)助總經(jīng)理考評(píng)和評(píng)定。
3.10努力控制費(fèi)用,節(jié)約成本,健全公司財(cái)務(wù)制度管理體系。
3.11協(xié)助總經(jīng)理做好土地代理登記、測(cè)繪類(lèi)項(xiàng)目的進(jìn)度款、預(yù)付款、尾款及保
證金的催促和入賬情況,確保公司資金的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
四、總經(jīng)理助理職責(zé)
4.1要求:
4.1.1較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力及出色的人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力以
及敏銳的洞察力;
4.1.2具有很強(qiáng)的判斷與決策能力,計(jì)劃和執(zhí)行能力;
4.1.3良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,為人誠(chéng)實(shí)可靠、品行端正、具有親和力,較強(qiáng)的獨(dú)
立工作能力和公關(guān)能力;
4.1.4熟悉公關(guān)、商務(wù)禮儀、行政管理、企業(yè)管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè);有戰(zhàn)略管理、組
織變革管理、項(xiàng)目管理、管理能力開(kāi)發(fā)等方面基本專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。
直屬總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。
4.2工作職責(zé)內(nèi)容:
4.2.1協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略計(jì)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解;
4.2.2起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件;
4.2.3協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門(mén)進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門(mén)關(guān)系,
尤其是業(yè)務(wù)部門(mén)間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理,必要時(shí)單獨(dú)召集業(yè)務(wù)溝通會(huì)議
或工作會(huì)議;配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系1政府、重要客戶(hù)等);
4.2.4跟蹤公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成情況,提供分析意見(jiàn)及改進(jìn)建議;
在公司經(jīng)營(yíng)計(jì)?劃、銷(xiāo)售策略、資本運(yùn)作等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案;
4.2.5撰寫(xiě)和跟進(jìn)落實(shí)公司總經(jīng)理會(huì)議、專(zhuān)題研討會(huì)議等公司會(huì)議紀(jì)要;協(xié)助總
經(jīng)理進(jìn)行公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃,配合管理辦開(kāi)展企業(yè)文化工作;
完成其他臨時(shí)交辦的任務(wù)。
4.2.6健全公司檔案建設(shè),做好公司信息資料的查詢(xún)和保密工作。
4.2.7做好公司“四證”(營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、資質(zhì)證、組織機(jī)構(gòu)代碼證)
的年檢和申報(bào)工作。嚴(yán)格公司印章制度的管理。
4.2.8規(guī)范公司的例會(huì)制度,抓好員工周、月、季、年度的工作總結(jié)和合理化建
議工作,以便公司及時(shí)應(yīng)對(duì)和調(diào)整。
4.2.9積極承辦好公司內(nèi)部的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),保證公司信息的及時(shí)更新、網(wǎng)絡(luò)
的暢通與安全。
在總經(jīng)理助理空缺的情況下,上述工作由綜合部辦理。
五、綜合科職責(zé)
綜合科包括辦公室行政和人事工作,是一個(gè)協(xié)調(diào)各部門(mén)工作的綜合部門(mén),其
主要功能是:參謀、綜合、協(xié)調(diào)、督辦、組織、人事、宣傳、行政、服務(wù),財(cái)務(wù)
結(jié)算等。
其具體職責(zé)如下:
5.1綜合管理工作
5.1.1協(xié)助辦公室領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實(shí)上級(jí)的指示耍求及督促落實(shí)辦公室的各項(xiàng)決定、
決議。負(fù)責(zé)本辦辦公室會(huì)議記錄,對(duì)會(huì)議決定的事項(xiàng)進(jìn)行督辦和信息反饋。
5.1.2發(fā)揮綜合、協(xié)調(diào)、聯(lián)系左右作用,加強(qiáng)與各部門(mén)的聯(lián)系,及時(shí)掌握、了解
有關(guān)情況做好上傳下達(dá)的工作。
5.1.3負(fù)責(zé)辦公室各類(lèi)會(huì)議的統(tǒng)籌安排,并協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好會(huì)務(wù)工作。
5.2文秘、檔案、保密工作。
5.2.1處理日常的秘書(shū)工作,包括辦公室的文件收發(fā)、文件分辦、呈批、傳閱轉(zhuǎn)
遞,文件打印等工作,把好公文質(zhì)量關(guān)。
5.2.2統(tǒng)一管理辦公室的文件、簽印,做好檔案材料的收集、管理、立卷、歸檔
及開(kāi)發(fā)利用等工作。
5.2.3負(fù)責(zé)辦公室的文件、資料、表格的打印、復(fù)印裝訂等工作。
5.2.4負(fù)責(zé)文件保密工作。
5.3行政、人事管理工作。
5.3.1負(fù)責(zé)辦公室辦公用品的計(jì)劃、購(gòu)買(mǎi)、保管、發(fā)放管理工作。
5.3.2協(xié)助各部門(mén)做好會(huì)務(wù)工作。包括會(huì)議通知的發(fā)送,會(huì)議資料準(zhǔn)備及發(fā)送,
會(huì)場(chǎng)布置及清理,專(zhuān)家接送,安排會(huì)議用餐、住宿、簽到及發(fā)津貼,評(píng)審經(jīng)費(fèi)催
收。
(注:辦公室應(yīng)本著節(jié)約成本的原則,妥善的安排各種業(yè)務(wù)接待工作)
5.3.3負(fù)責(zé)辦公室車(chē)輛的管理、維修、保養(yǎng)、年審及駕駛員的安全教育。
5.3.4負(fù)責(zé)辦公室固定資產(chǎn),會(huì)議室的設(shè)備,通信器材,辦公設(shè)備管理并建立資
料檔案和臺(tái)帳,定期核實(shí)校對(duì)。
5.3.5做好年度訂閱報(bào)刊雜志工作。
5.3.6負(fù)責(zé)辦公室內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生、綠化的檢查督促工作。
5.3.7負(fù)責(zé)社會(huì)治安綜合治理工作及辦公室內(nèi)部的保衛(wèi)工作。
附:總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)職責(zé)分析,崗位制定,公司綜合部負(fù)責(zé)執(zhí)行發(fā)布,組織,
招聘等各項(xiàng)相關(guān)工作。
六、財(cái)務(wù)科職責(zé)
財(cái)務(wù)工作具體職責(zé)如下:
6.1遵守國(guó)家財(cái)政政策和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。
6.2負(fù)責(zé)公司各類(lèi)工作計(jì)劃,財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的編制與實(shí)施。
6.3按時(shí)編制會(huì)計(jì)報(bào)表,編寫(xiě)報(bào)表說(shuō)明提供公司領(lǐng)導(dǎo)決策。
6.4按時(shí)編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃執(zhí)行情況表,做好計(jì)劃分析,對(duì)存在的問(wèn)題提出建議
和解決方法。
6.5做好往來(lái)款的清理與催收工作,做到時(shí)間、內(nèi)容、單位、責(zé)任人清楚,對(duì)存
在問(wèn)題經(jīng)請(qǐng)示后按規(guī)定及時(shí)處理。
6.6在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和經(jīng)濟(jì)核算工作。
6.7負(fù)責(zé)公司的年檢換照工作。
6.8及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
6.9辦公必備品的選購(gòu)采取先申報(bào),再由公司派專(zhuān)人統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)的方式。在有效利
用公司資源的基礎(chǔ)上,力行節(jié)約原則。
6.10辦公設(shè)備購(gòu)置和各項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)用,應(yīng)妥善保留有效的發(fā)票或單據(jù),由經(jīng)辦人
填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)單,詳細(xì)注明時(shí)間、事由和金額,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人、副總簽署意見(jiàn),財(cái)務(wù)
部審核后,交總經(jīng)理批準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)。
6.11因公出差或其他公務(wù)可提前申請(qǐng)借款,出差返回或公務(wù)結(jié)束后一周內(nèi)必須
辦理完費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)手續(xù),沖回原借款。否則,財(cái)務(wù)有權(quán)從本人工資中扣除或不予辦
理上述報(bào)銷(xiāo)事宜的,另財(cái)務(wù)應(yīng)及時(shí)催促相關(guān)人員按公司財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行。
七、土地登記代理科職責(zé)
土地登記代理科工作人員職責(zé):
7.1土地登記代理人在土地登記代理活動(dòng)中,代理人必須嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)和行業(yè)管理的各項(xiàng)規(guī)
定,堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則,恪守職業(yè)道德。
7.2在土地登記代理活動(dòng)中,土地登記代理人應(yīng)以委托人自愿委托和自愿選擇為前提,獨(dú)立、公正
地執(zhí)行業(yè)務(wù),維護(hù)委托人合法權(quán)益。
7.3土地登記代理科的業(yè)務(wù)范圍包括:
(一)辦理土地登記申請(qǐng)、指界、地籍調(diào)杳、領(lǐng)取土地證書(shū)等。
(二)收集、整理土地權(quán)屬來(lái)源證明材料等與土地登記有關(guān)的資料。
(三)幫助土地權(quán)利人辦理解決土地權(quán)屬糾紛的相關(guān)手續(xù)。
(四)查詢(xún)土地登記資料.
(五)查證土地產(chǎn)權(quán)。
(六)提供土地登記及地籍管理相關(guān)法律咨詢(xún)。
(七)與土地登記業(yè)務(wù)相關(guān)的其它事項(xiàng)。
7.4土地登記代理人必須向委托人提供相關(guān)信息,并為委托人保守商業(yè)秘密,充分保障委托人的權(quán)
益。
7.5土地登記代理人應(yīng)對(duì)代理業(yè)務(wù)中所出具的各類(lèi)文書(shū)負(fù)責(zé),并簽字蓋章,承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)
任。
7.6土地登記代理科的持證從業(yè)人員必須接受職業(yè)繼續(xù)教育,不斷提高業(yè)務(wù)水平。
八、測(cè)繪科職責(zé)
測(cè)繪科包括負(fù)責(zé)信息、資料、規(guī)劃、測(cè)繪的人員:
8.1信息負(fù)責(zé)人員任務(wù)職責(zé)與管理制度
8.1.1以高度責(zé)任感、強(qiáng)烈事業(yè)心、極大積極性創(chuàng)建好公司信息中心,履行好信
息中心的職責(zé)。
8.1.2積極主動(dòng)地協(xié)調(diào)好、處理好、管理好、履行好信息處、資料處、測(cè)繪處的
任務(wù)分工,做到各司其職、各盡其責(zé)。
8.1.3負(fù)責(zé)將外業(yè)所測(cè)圖件輸入計(jì)算機(jī),并對(duì)勘測(cè)成果進(jìn)行整理歸類(lèi),刻錄成盤(pán),
登記造冊(cè)。
8.1.4負(fù)責(zé)內(nèi)外業(yè)圖件的數(shù)字化、矢量化、計(jì)算機(jī)編圖、面積量算、圖件打印、
發(fā)放、簽收登記等工作。
8.1.5對(duì)計(jì)算機(jī)輸出的圖件、資料進(jìn)行自查,接受審核與驗(yàn)收,把好質(zhì)量關(guān),對(duì)
用戶(hù)(用地單位)負(fù)責(zé),對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策依據(jù)負(fù)責(zé)。
8.1.6管好用好計(jì)算機(jī)的圖件、資料、軟盤(pán)、軟件。打印好的圖件必須及時(shí)送交
資料處審查、印曬、歸檔。并做好送交簽收登記手續(xù)。
8.1.7積極承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
8.1.8與全公司人員互幫互助,同心協(xié)力,為公司的發(fā)展壯大,為信息系統(tǒng)在土
地管理事業(yè)中的科技作用,為建立數(shù)字山東、數(shù)字諸城、數(shù)字國(guó)土作出應(yīng)有的貢
獻(xiàn)。
8.1.9負(fù)責(zé)采集政府、社會(huì)與行業(yè)的相關(guān)動(dòng)態(tài)信息,將熱點(diǎn)要點(diǎn)和特別點(diǎn)的信息
及時(shí)送報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)并實(shí)施跟蹤采集。
8.1.10將采集的信息進(jìn)行分類(lèi)、提煉、編輯,做到準(zhǔn)確、可靠、及時(shí)?、有價(jià)值,
為我公司所用。
8.1.11定期對(duì)圖件信息進(jìn)行、歸并、維護(hù),做好目錄編制,刻錄成盤(pán),登記造
冊(cè)。
8.1.12嚴(yán)格控制外來(lái)不明磁盤(pán)在本公司計(jì)算機(jī)上使用,確需使用須經(jīng)過(guò)病毒檢
測(cè)方可。
8.1.13積極參與公司信息系統(tǒng)的建設(shè),力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)宏偉目標(biāo)。
8.1.14積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人交辦的其他工作任務(wù)。
8.2資料負(fù)責(zé)人員職責(zé)與管理制度
8.2.1一絲不茍、一絲不亂并積極主動(dòng)地開(kāi)展資料處工作。
8.2.2負(fù)責(zé)公司各類(lèi)業(yè)務(wù)資料成果(勘測(cè)類(lèi)、測(cè)繪類(lèi)和其它類(lèi))的管理按規(guī)定要
求做好資料登記、匯總、歸(建)檔、收發(fā)、交換、領(lǐng)取、檢查驗(yàn)收、調(diào)(借)
閱、注銷(xiāo)、保密、銷(xiāo)毀處理和口常內(nèi)外、上下的資料收集整理與保障提供使用。
8.2.3未經(jīng)允許或未經(jīng)認(rèn)可的資料(數(shù)據(jù)或圖件等),不得承接受理.,不得泄露
外傳,不得提供使用。
8.2.4負(fù)責(zé)承辦圖件曬印和有關(guān)資料印制,確保按質(zhì)量按時(shí)完成,并做好簽收(領(lǐng)
?。┑怯浥_(tái)帳。
8.2.5協(xié)助技術(shù)承辦有關(guān)資料定購(gòu)機(jī)器查收、分發(fā)和管理。
8.2.6未經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人或公司領(lǐng)導(dǎo)同意,不得擅自查閱、外借、復(fù)制、抄錄或改
動(dòng)、帶出已入庫(kù)資料
8.2.7視資料成果價(jià)值及其生產(chǎn)成本,對(duì)外有償提供使用。
8.2.8積極承攬和負(fù)責(zé)承接公司內(nèi)外交辦的各種需要手工清繪、轉(zhuǎn)繪、縮放、著
墨上色等有關(guān)圖件,并嚴(yán)格按照規(guī)程統(tǒng)一的圖示、圖例、符號(hào)、代號(hào)和有關(guān)規(guī)范,
確保按質(zhì)量完成圖任務(wù)。
8.2.9所有技術(shù)資料管理實(shí)行“嚴(yán)格手續(xù)、專(zhuān)人保管、及時(shí)歸檔、分類(lèi)建檔、統(tǒng)
一要求、規(guī)范管理、進(jìn)出登記、有償服務(wù)”制度。
8.2.10資料處不準(zhǔn)會(huì)客,外人非請(qǐng)莫入。
8.2.11精心愛(ài)護(hù)儀器設(shè)備(曬圖機(jī)、球積儀、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、工程復(fù)印機(jī)、
小型復(fù)印機(jī)、各種測(cè)繪儀器等)和資料(原始資料與成果資料),嚴(yán)格按照規(guī)章
操作,嚴(yán)密放置保管時(shí)違章、失職造成儀器和資料成果的報(bào)廢、損壞、丟失、被
盜、篡改、必須給予處罰和賠償。
8.2.12認(rèn)真管好用好資料處專(zhuān)用章。努力完成公司交辦的其他任務(wù)。并與全公
司人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同做好全院各項(xiàng)工作。
8.3測(cè)繪科職責(zé)具體如下:
8.3.1主動(dòng)開(kāi)展規(guī)劃、整理編制及測(cè)繪等業(yè)務(wù),熱衷做好技術(shù)服務(wù)工作。
8.3.2認(rèn)真做好規(guī)劃、整理.、測(cè)繪等編制工作。
8.3.3負(fù)責(zé)承辦規(guī)劃、測(cè)繪資料成果的自查、自審、受查、受審與驗(yàn)收,切實(shí)依
照技術(shù)規(guī)程,確保成果合格,力爭(zhēng)優(yōu)秀。
8.3.4保證各項(xiàng)目任務(wù)保質(zhì)按期完成,目標(biāo)實(shí)現(xiàn),并要有社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
8.3.5各項(xiàng)成果在用印前(測(cè)繪科、綜合科及公司公章)均需各部門(mén)相關(guān)人員檢
查成果并經(jīng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字后,方可任印,部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)成果的準(zhǔn)確性
及嚴(yán)肅性負(fù)責(zé)。
8.3.6規(guī)劃、測(cè)繪工作技術(shù)性強(qiáng),業(yè)務(wù)要求高,責(zé)任重,實(shí)行科長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。
8.3.7勤奮學(xué)習(xí),刻苦鉆研,力爭(zhēng)思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)過(guò)硬、服務(wù)過(guò)硬、成果質(zhì)量過(guò)
硬。
8.3.8規(guī)劃、測(cè)繪成果未驗(yàn)收入檔前,測(cè)繪科須按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格保管,未經(jīng)測(cè)繪
科長(zhǎng)和公司領(lǐng)導(dǎo)同意,不得擅自提供他人查閱、借出或復(fù)印抄錄、引用,違章失
職造成事故,視情節(jié)后果給予相應(yīng)的處罰。
8.3.9積極開(kāi)展測(cè)繪知識(shí)普及宣傳、專(zhuān)'業(yè)咨詢(xún)、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),為增強(qiáng)公司專(zhuān)業(yè)人員
及其他人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)多做努力。
8.3.10合同實(shí)行評(píng)審制,具體合同由測(cè)繪科負(fù)責(zé)起草并由總經(jīng)理辦公室簽署意
見(jiàn)后進(jìn)行修改,然后交予項(xiàng)目單位簽章。
8.3.11承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
8.3.12與公司全體員工團(tuán)結(jié)互助,同心協(xié)力,為公司建設(shè)發(fā)展壯大,為事業(yè)作
出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
公司考勤制度
一、工作時(shí)間:
1.1公司實(shí)行每周六天工作周制度(星期六和日輪休K
1.2(冬日)工作日為上午7:30至11:30,下午13:00至17:00(因季節(jié)
變換需調(diào)整時(shí)間的,由綜合部另行通知。)
1.3因工作需要加班的員工,另行安排調(diào)休。
二、考勤范圍:
2.1公司所有員工均在考勤之列。
三、考勤辦法:
3.1正常情況下,員工考勤通過(guò)公司專(zhuān)門(mén)指定的考勤人員進(jìn)行考勤。
3.2假期細(xì)則:另見(jiàn)“員工假期管理細(xì)則”
3.3請(qǐng)假手續(xù)和有關(guān)規(guī)定:另見(jiàn)“員工假期管理細(xì)則”
3.4因公出差需填寫(xiě)出車(chē)申請(qǐng)單(見(jiàn)附件一)或出差申請(qǐng)單(見(jiàn)附件二)并經(jīng)相
關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),工作緊急(或領(lǐng)導(dǎo)不在)無(wú)法簽批時(shí),須以電話(huà)方式知會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
并在綜合部備案,出差細(xì)則另見(jiàn)“出差管理制度二
四、考勤統(tǒng)計(jì)及評(píng)價(jià):
4.1綜合科負(fù)責(zé)每月填寫(xiě)月度考勤統(tǒng)計(jì)表(見(jiàn)附件三),財(cái)務(wù)科依據(jù)綜合科月度
考勤表核計(jì)人員工資。
4.2考勤原始記錄和憑證(請(qǐng)假單、病假證明、出差申請(qǐng)單)等由綜合部保存,
作為員工日常考核的基本資料。
4.2.1滿(mǎn)勤獎(jiǎng):以考勤記錄為準(zhǔn)(全月無(wú)遲到、早退、曠工、病事假記錄者)。
4.2.2遲到:上班時(shí)間開(kāi)始后30分鐘內(nèi)到崗者,按遲到論處。遲到1T5分鐘/
次,扣款5元。遲到16-30鐘/次,扣款10元。遲到30分鐘以上按曠工半天記。
4.2.3早退:提前30分鐘以?xún)?nèi)下班者視早退論處,早退175分鐘/次,扣款5
元。早退16-30分鐘/次,扣款10元。早退30分鐘以上按曠工半天記。
4.2.4曠工:無(wú)故缺勤或未經(jīng)批準(zhǔn)休假者將被視為曠工。曠工者扣發(fā)日工資計(jì)算
標(biāo)準(zhǔn)的雙倍工資,一個(gè)月曠工累計(jì)達(dá)三天者予以辭退,一年曠工累計(jì)達(dá)六天者予
以辭退。
附件一:考勤表(略)
附件二;出車(chē)申請(qǐng)單(略)
附件三:出差申請(qǐng)單(略)
員工假期管理細(xì)則
根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策,員工享有請(qǐng)事假、病假、婚假、產(chǎn)假、哺乳假、喪假、
年休假的權(quán)利。
一、法定假:?jiǎn)T工每年享受有薪法定假:(根據(jù)當(dāng)時(shí)國(guó)家規(guī)定,隨時(shí)調(diào)整)
元旦:3天
春節(jié):7天
清明節(jié):3天
勞動(dòng)節(jié):3天
端午節(jié):3天
中秋節(jié):3天
國(guó)慶節(jié):7天
婦女節(jié):半天或1天(限女性、遇休息日不順延)。
二、婚假
2.1公司正式員工在領(lǐng)取結(jié)婚證書(shū)后6個(gè)月內(nèi),可申請(qǐng)婚假(持結(jié)婚證、身份證
辦理)。
2.2達(dá)到法定年齡(另22周歲,女20周歲)可享受婚假3天,符合晚婚條件(男
225周歲,女223周歲)可享受15天婚假(含3天法定婚假)。
2.3再婚的可享受法定假3天,不能享受晚婚假。
2.4婚假包括法定假和公休假。
2.5為有薪假期,需一次休完不得挪作它用。
三、喪假:?jiǎn)T工下直系親屬(指配偶、父母、子女、祖父母、配偶的父母)或主
要贍養(yǎng)人去世,可享受3天有薪假。
四、病假
4.1員工因病假不能上班,需提前通知部門(mén)負(fù)責(zé)人,以便安排工作。急癥病假也
應(yīng)早與部門(mén)負(fù)責(zé)人聯(lián)系。
4.2病假須出具醫(yī)院開(kāi)出的病歷或發(fā)票證明,無(wú)病歷或發(fā)票的以事假處理。當(dāng)月
病假不超過(guò)3天的,工資按全額發(fā)放,全月累計(jì)病休3天以上者,病假期發(fā)日工
資的50%。
五、產(chǎn)假(女職工需在公司工作滿(mǎn)一年以上)
5.1凡符合計(jì)劃生育條例規(guī)定,女方享受產(chǎn)假100天;產(chǎn)假期間享受100%基本工
資。
5、2享受產(chǎn)假須及時(shí)交醫(yī)院的證明,并經(jīng)審核后方予認(rèn)可。
六、年休假
6.1加入本公司員工服務(wù)滿(mǎn)12個(gè)月后可享受本公司有薪年假。休假時(shí)間計(jì)算如
下:
入公司滿(mǎn)一年,不滿(mǎn)三年2天
入公司滿(mǎn)三年,不滿(mǎn)五年3天
入公司滿(mǎn)五年以上7天
6.2年休假的假期根據(jù)工作情況統(tǒng)安排,須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。休假口寸間,原則上
次休完,不得跨年度或累計(jì)使用。
6.3員工在享受休假無(wú)故超假的,將作為曠工處理。
6.4病、事假累計(jì)超過(guò)15天的員工,當(dāng)年不享受休假。
七、工傷假
7.1工傷主要指員工在工作時(shí)間、地點(diǎn)且因公(包括在社會(huì)上見(jiàn)義勇為、搶險(xiǎn)救
災(zāi)等)所遇的負(fù)傷、致殘等。
7.2工傷者根據(jù)縣級(jí)以上醫(yī)院證明給予病休。病休期間享受100%基本工資,并根
據(jù)具體情況公司給予補(bǔ)償。
八、哺乳期:女性員工產(chǎn)假期滿(mǎn),有一年的哺乳假。每天給予哺乳時(shí)間1小時(shí)。
九、事假:除以上各類(lèi)假期外,其余因各種原因請(qǐng)假的均視為事假,事假系無(wú)薪
假公司根據(jù)工作安排決定是否批準(zhǔn)員工休無(wú)薪假,當(dāng)月事假最多不得超過(guò)3天,
年累計(jì)事假不得超過(guò)30天。
9.1新員工在入職一個(gè)月內(nèi),不準(zhǔn)請(qǐng)事假。
十、請(qǐng)假手續(xù)及權(quán)限:?jiǎn)T工請(qǐng)假必須按規(guī)定履行請(qǐng)假手續(xù)。
10.1員工申請(qǐng)各類(lèi)假期,均應(yīng)事先填寫(xiě)《請(qǐng)假條》,并附上有關(guān)證明,經(jīng)各級(jí)領(lǐng)
導(dǎo)同意后,交至綜合部。
10.2科長(zhǎng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)休假需提前3天提交書(shū)面申請(qǐng),報(bào)總經(jīng)理審批并安排好相關(guān)工
作確定職務(wù)代理人并報(bào)至綜合部備案。
10.3關(guān)健崗位職員休假需提前3天、普通崗位職員需提前1天提交申請(qǐng)。
10.4員工未按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)的扣發(fā)當(dāng)日1.5倍工資(病、喪假除外)。
10.5審批權(quán)限:?jiǎn)T工請(qǐng)假1天以?xún)?nèi)(含1天)由部門(mén)負(fù)責(zé)人審批,1天以上由部
門(mén)負(fù)責(zé)人審核后報(bào)至總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假理由不充分或有妨礙工作時(shí),可酌情不予
給假,或縮短假期或令延期請(qǐng)假。
十一、其它規(guī)定
11.1員工請(qǐng)假未按規(guī)定程序或未獲得有效批準(zhǔn)而擅自不來(lái)上班按曠工處理;曠
工扣發(fā)當(dāng)日工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)的雙倍工資,一個(gè)月曠工累計(jì)達(dá)三天者予以辭退。
11.2假期結(jié)束后未及時(shí)到公司上班,超期第一日扣發(fā)當(dāng)日2倍工資,第二日扣
發(fā)當(dāng)日5倍工資,超期三天者予以除名。
11.3對(duì)違反規(guī)定的員工公司進(jìn)行通報(bào)批評(píng),部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)員工未及時(shí)上班原
因進(jìn)行調(diào)查并形成書(shū)面報(bào)告及處理意見(jiàn)呈總經(jīng)辦,公司核實(shí)后視情節(jié)給予相應(yīng)處
罰,對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人管理不力進(jìn)行相應(yīng)處理。
11.4本細(xì)則解釋權(quán)歸綜合科。
11.5公司相關(guān)規(guī)定中與本細(xì)則相抵之處應(yīng)以本細(xì)則為準(zhǔn)。
員工加班制度
一、加班原則
1.1公司鼓勵(lì)員工在每天8小時(shí)工作制內(nèi)完成本職工作,不鼓勵(lì)加班;確因工作
需要加班或值班,才予批準(zhǔn)。
二、加班時(shí)間限制:
2.1一般每日不超過(guò)3小時(shí),特殊情況每日不超過(guò)4小時(shí);
2.2每月累計(jì)加班一般不應(yīng)超過(guò)36小時(shí)。
3.3不安排女員工在懷孕期或哺乳未滿(mǎn)1周歲嬰兒期間加班。
三、加班程序
3.1凡需加班者,均須填寫(xiě)加班申請(qǐng)單,經(jīng)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方能加班。
3.2加班完畢后填寫(xiě)加班記錄情況,經(jīng)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)驗(yàn)審后送綜合部留存。
3.3每月綜合科統(tǒng)計(jì)加班情況,按公司相關(guān)制度給予調(diào)休。
四、加班費(fèi)用管理細(xì)則
4.1員工加班公司一律不給予加班費(fèi),遇周未和法定日加班可另外調(diào)休。
4.3值班津貼即工作餐另外補(bǔ)助,加班工作餐一律按10元/人標(biāo)準(zhǔn)(可以在公司
指定的餐飲部'公司食堂'進(jìn)行定餐或自行安排)。
五、調(diào)休
5.1加班員工加班費(fèi)以調(diào)休代替。
5.2凡調(diào)休的員工均應(yīng)填寫(xiě)申請(qǐng),并經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意審批。
5.3調(diào)休時(shí)間以半天為最小單位。
六、附則
6.1特殊或緊急情況處置可突破加班時(shí)間限制和常規(guī)程序,須事后補(bǔ)充有關(guān)手
續(xù)。
6.2本辦法由綜合部解釋、執(zhí)行,經(jīng)公司總經(jīng)理室批準(zhǔn)頒行。
員工出差管理制度
一、出差審批權(quán)限
1.1員工出差前需填寫(xiě)“出差申請(qǐng)單”,出差期限由派遣負(fù)責(zé)人視情況需要予以
核定。
1.2出差的審核決定權(quán)限。
1.2.1當(dāng)日出差:出差當(dāng)日可以往返的,一般由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。
1.2.2遠(yuǎn)途國(guó)內(nèi)出差:2日內(nèi)的由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),3日以上人員出差一律由總經(jīng)
理核準(zhǔn)。
二、交通工具的選擇標(biāo)準(zhǔn)
2.1員工出差以公司車(chē)為主要交通工具,若無(wú)車(chē)輛使用時(shí),可酌情選擇汽車(chē)、火
車(chē)作為交通工具。如有特殊情況,可向總經(jīng)理申請(qǐng)選擇乘坐飛機(jī)。
三、出差借款與報(bào)銷(xiāo)
3.1費(fèi)用預(yù)算
3.1.1堅(jiān)持“先預(yù)算后開(kāi)支”的費(fèi)用控制制度。各部門(mén)應(yīng)對(duì)本部門(mén)的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)
算,做出年計(jì)劃、月計(jì)劃,報(bào)財(cái)務(wù)部及總經(jīng)理審批,并嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行,不得超
支,原則上不支出計(jì)劃外費(fèi)用。
3.2借款
3.2.1借款的首要原則是“前賬不清,后賬不借”。
3.2.2因出差或其他用途需借大筆現(xiàn)金時(shí),應(yīng)提前向財(cái)務(wù)預(yù)約。
3.2.3借款要及時(shí)清還,員工須在公務(wù)結(jié)束后7日內(nèi)到財(cái)務(wù)部結(jié)算還款。
3.3報(bào)銷(xiāo)
3.3.1嚴(yán)格按審批程序辦理:按財(cái)務(wù)規(guī)范粘貼“報(bào)銷(xiāo)單”一部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核簽字一
財(cái)務(wù)部核實(shí)一總經(jīng)理審批一財(cái)務(wù)領(lǐng)款報(bào)銷(xiāo)。
四、差旅管理
4.1出差申請(qǐng)與報(bào)告
4.1.1員工出差之前必須提交“出差申請(qǐng)單”或“出車(chē)申請(qǐng)表”,并在白板上注
明相關(guān)出差信息(地點(diǎn)、事由等)。
4.1.2出差途中生病、遇意外或因工作實(shí)際需要延長(zhǎng)差旅時(shí)間時(shí),應(yīng)打電話(huà)向
公司請(qǐng)示;不得因私事延長(zhǎng)出差時(shí)間,否則其差旅費(fèi)不予報(bào)銷(xiāo)。
4.1.3員工出差完畢后應(yīng)立即返回公司,并于5日內(nèi)憑有效日期證明(如機(jī)票、
車(chē)票等)到財(cái)務(wù)部辦理費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、差旅補(bǔ)貼等手續(xù)。
4.1.4員工出差后,必須于5日內(nèi)向主管匯報(bào)工作,并寫(xiě)出詳細(xì)的書(shū)面報(bào)告報(bào)
總經(jīng)理審閱。
4.1.5未按以上手續(xù)辦理出差手續(xù)或未經(jīng)審批所發(fā)生的費(fèi)用,公司將不予報(bào)銷(xiāo),
并對(duì)員工按曠工進(jìn)行處理。
4.2費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)及審批權(quán)限
差旅費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)及審批表
人員類(lèi)別費(fèi)用類(lèi)別報(bào)銷(xiāo)條件、報(bào)銷(xiāo)額度及審批人
國(guó)內(nèi)城市之間轉(zhuǎn)移的飛機(jī)、火車(chē)、船、汽1.先所購(gòu)的票實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)
車(chē)等交通費(fèi)用2.分別經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審批
出差期間住宿、正常餐飲費(fèi)用1.須取得稅務(wù)局的統(tǒng)一發(fā)票(注明開(kāi)票日期、入住及
部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及
退房E期),并加蓋有效印章
普通員工2.核報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)給予報(bào)銷(xiāo)(如下表所示)3.分別經(jīng)部
門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審批
招待費(fèi)、交際應(yīng)酬費(fèi)(需詳列說(shuō)明)1.費(fèi)用發(fā)生前,需征求部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理的批準(zhǔn)
2.未經(jīng)事先批準(zhǔn)的此類(lèi)費(fèi)用,責(zé)任人自行承擔(dān)
員工出差補(bǔ)貼報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)
員工
相關(guān)費(fèi)用總經(jīng)理
項(xiàng)目單位提供吃住項(xiàng)目單位不提供吃住
餐費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)10元/天40元/天
住宿費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)無(wú)100元/天
交通費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)
注:不按上表規(guī)定而超出報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)員工必須提交書(shū)面說(shuō)明,寫(xiě)明理曰,經(jīng)總經(jīng)
理簽字后方予報(bào)銷(xiāo),否則由報(bào)銷(xiāo)人自己承擔(dān)。
4.3出差補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)
4.3.1員工出差以半天為最小計(jì)算單位。
4.3.2出差期間不得另外報(bào)支加班費(fèi),周未和法定節(jié)假日出差的另計(jì)(相關(guān)細(xì)節(jié)
根據(jù)公司的加班制度執(zhí)行)。
4.4不享用出差補(bǔ)貼的情況
4.4.1濰坊地區(qū)內(nèi)出差(若需要連續(xù)工作且項(xiàng)目單位不提供用餐及住宿的除外)。
4.4.2員工赴外受訓(xùn)考察等,其食宿由其他公司安排者。
五、附則
5.1下屬與上級(jí)一起出差時(shí),以“項(xiàng)目單位提供吃住的標(biāo)準(zhǔn)”支給即10元/天。
5.2濰坊地區(qū)內(nèi)出差若需要連續(xù)工作且項(xiàng)目單位不提供工作餐的,公司將給予10
元/餐的餐費(fèi)補(bǔ)助。
5.2餐費(fèi)、住宿費(fèi)的支領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn),可隨物價(jià)的變動(dòng)由總經(jīng)理隨時(shí)通令調(diào)整。
5.3本管理制度經(jīng)總經(jīng)理核定后實(shí)行,修改時(shí)亦同。
人事檔案管理規(guī)定
一、職責(zé):
1.1人事檔案由綜合科負(fù)責(zé)收集、整理、建立、存檔、統(tǒng)計(jì)。
1.2人事檔案在公司綜合科相關(guān)負(fù)責(zé)人保存。
1.3各部門(mén)應(yīng)充分配合綜合科收集、補(bǔ)充人事檔案材料。
1.4人事檔案為密件,無(wú)關(guān)人員不得查閱。公司綜合科對(duì)員工的人事檔案材料內(nèi)
容一概不得加以?xún)?cè)除或銷(xiāo)毀,并且必須嚴(yán)格保密,不得擅自向外擴(kuò)散。
二、人事檔案的建立:
2.1建檔時(shí)間;所有新進(jìn)員工報(bào)到之日起即由綜合科建立員工檔案,招募員工及
到職后形成的人事資料應(yīng)在一周內(nèi)收集、整理完畢。
2.2建軍檔內(nèi)容:培訓(xùn)試用期一一應(yīng)聘人員登記表、面試評(píng)價(jià)表(視閔位而定)
員工的畢業(yè)證、身份證、戶(hù)籍證明復(fù)印件(視崗位而定)、駕駛證(視崗位而定)。
正式聘用期一一除以上內(nèi)容外還包括上崗基礎(chǔ)培訓(xùn)記錄、鑒定、評(píng)估表,員工試
用評(píng)價(jià)表,員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表。本公司概不接收員工戶(hù)籍檔案落戶(hù)公司。檔案必須
裝入檔案袋內(nèi),按編號(hào)存放保管。
三、從事檔案的歸檔:新形成的檔案應(yīng)在一周內(nèi)歸檔,歸檔程序如下:
3.1綜合科應(yīng)對(duì)檔案材料進(jìn)行鑒別,看其是否符合歸檔的要求,發(fā)現(xiàn)有人事資料
不完整的,及時(shí)向相關(guān)部門(mén)和人員追索,以確保員工人事檔案的真實(shí)與完整。
3.2人事部門(mén)按照檔案的屬性、內(nèi)容,指導(dǎo)相關(guān)管理人員確定其歸檔的具體位置
(培訓(xùn)期、試用期、正式、離職)
3.3由資料管理人員在人事檔案資料移交記錄表(見(jiàn)附件一)上簽收。
3.4資料管理人員將新檔案、材料放入檔案袋并在目錄上補(bǔ)登檔案、材料名稱(chēng)及
有關(guān)內(nèi)容。
四、人事檔案的查閱手續(xù):查閱手續(xù)包括以下內(nèi)容:
4.1由申請(qǐng)查閱者填寫(xiě)查檔申請(qǐng)記錄表見(jiàn)(附件二),在申請(qǐng)中寫(xiě)明查閱的對(duì)象、
目的、查閱人的概況等情況。
4.2查閱部門(mén)蓋章、負(fù)責(zé)人簽字。
4.3由綜合部對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行審核,若理由充分、手續(xù)齊全,將給予批準(zhǔn)。
五、人事檔案的統(tǒng)計(jì):人事檔案統(tǒng)計(jì)的內(nèi)容主要有以下幾項(xiàng):
5.1人事檔案的數(shù)量(定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì))。
5.2人事檔案材料的收集補(bǔ)充情況(員工培訓(xùn)記錄、考核結(jié)果及獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰決定
等相關(guān)記錄存入人事檔案)。檔案內(nèi)的資料必須隨時(shí)更新,以保持檔案的準(zhǔn)確性。
六、出具證明材料的手續(xù):部門(mén)或個(gè)人需要由綜合部出具證明材料時(shí),需履行以
下手續(xù):
6.1由有關(guān)部門(mén)出具申請(qǐng)報(bào)告,說(shuō)明要求出具證明材料的理由,并加蓋部門(mén)公章、
負(fù)責(zé)人簽字。
6.2綜合科結(jié)合實(shí)際情況報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后提供證明材料。
七、離職人員的檔案處理:
7.1將離職人員離職資料歸檔。
7.2在檔案袋上注明日期和原因。
7.3資料管理人員負(fù)責(zé)將離職人員檔案放在專(zhuān)設(shè)的檔案柜中,依時(shí)間順序排列保
存。
7.4離職人員檔案保存期限:離職員工資料保管期暫定為半年,原則上員工離職
半年以后人事資料做銷(xiāo)毀處理,電子檔案保存一年。
附件一:
人事檔案資料移交記錄表
日期名稱(chēng)內(nèi)容摘要交接人接收人備注
查檔申請(qǐng)記錄表
部門(mén)申請(qǐng)人
查閱目的查閱對(duì)象
部門(mén)負(fù)責(zé)人綜合科
查閱內(nèi)容摘要
勞動(dòng)合同管理制度
一、公司招用員工實(shí)行勞動(dòng)合同制度,自員工入職之日起即訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合
同由雙方各執(zhí)一份。員工領(lǐng)取勞動(dòng)合同時(shí)應(yīng)當(dāng)簽收。
二、勞動(dòng)合同統(tǒng)一使用勞動(dòng)局印制的勞動(dòng)合同文本,勞動(dòng)合同必須經(jīng)員工本人簽
字、公司加蓋公章方能生效。
三、勞動(dòng)合同自雙方簽字蓋章時(shí)成立并生效;勞動(dòng)合同對(duì)合同生效時(shí)間或條件另
有約定的,從其約定。
四、公司與員工協(xié)商一致可以解除勞動(dòng)合同。員工應(yīng)當(dāng)簽署雙方協(xié)議一致解除勞
動(dòng)合同的協(xié)議書(shū)。雙方協(xié)商一致可以變更勞動(dòng)合同的內(nèi)容,包括變更合同期限、
工作崗位、勞動(dòng)報(bào)酬、違約責(zé)任等。
五、員工有下列情形之一的,公司可以解除勞動(dòng)合同:
5.1在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的;
5.2嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者公司規(guī)章制度的;
5.3嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,對(duì)公司利益造成重大損害的;對(duì)公司利益造成重大損
害是指(不限于)造成公司名譽(yù)損失或經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重、重大的。
5.4被依法追究刑事責(zé)任或者勞動(dòng)教養(yǎng)的;
5.5公司依法制定的規(guī)章制度中規(guī)定可以解除的;
5.6法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。
公司依本條規(guī)定解除勞動(dòng)合同,可以不支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
六、有下列情形之一,公司提前30天書(shū)面通知員工,可以解除勞動(dòng)合同:
6.1員工患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿(mǎn)后,不能從事原工作,也不能從事公司另
行安排的適當(dāng)工作的;
6.2員工不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;不能勝
任工作的情況包括但不限于:
6.2.1未能完成工作職責(zé)范圍內(nèi)的全部工作;
6.2.2無(wú)正當(dāng)理由經(jīng)常不能按時(shí)完成工作職責(zé)范圍內(nèi)的工作;
6.2.3勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履
行,經(jīng)協(xié)商不能達(dá)成協(xié)議的;
6.2.4法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。
公司依本條規(guī)定解除勞動(dòng)合同,按國(guó)家及本省、市有關(guān)規(guī)定支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
金;未提前30天通知員工的,另多支付員工一個(gè)月工資的補(bǔ)償金(代通知金);
七、員工有下列情形之一,公司不得依據(jù)本規(guī)定第18條的規(guī)定解除勞動(dòng)合同,
但可以依據(jù)本規(guī)定第17條的規(guī)定解除勞動(dòng)合同:
7.1患職業(yè)病或因工負(fù)傷被確認(rèn)完全喪失或部分喪失勞動(dòng)能力的;
7.2患病或非因公負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;
7.3女職工在符合計(jì)劃生育規(guī)定的孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的;
7.4應(yīng)征入伍,在義務(wù)服兵役期間的;
7.5法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。
八、公司與員工可以依法在勞動(dòng)合同中約定違反勞動(dòng)合同的違約責(zé)任,違約金的
約定,遵循公平、合理的原則。
員工違反法律規(guī)定或勞動(dòng)合同的約定解除勞動(dòng)合同,應(yīng)賠償公司下列損失:
8.1公司錄用員工所支付的費(fèi)用;
8.2公司為員工支付的培訓(xùn)費(fèi)用,雙方另有約定的按約定辦理;
8.3對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和工作造成的直接經(jīng)濟(jì)損失;
8.4勞動(dòng)合同約定的其他賠償費(fèi)用。
九、非公司過(guò)錯(cuò),員工提出解除勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)提前30日以書(shū)面形式通知公司。
員工自動(dòng)離職,屬于違法解除勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)按本規(guī)定第20條第二款的規(guī)定賠
償公司的損失。
十、有下列情形之一,勞動(dòng)合同終止:
10.1勞動(dòng)合同期滿(mǎn),雙方不再續(xù)訂的;
10.2員工開(kāi)始依法享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的;
10.3員工死亡或被人民法院宣告失蹤、死亡的;
10.4公司被依法宣告破產(chǎn)、被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷(xiāo)或決定提前解散
的;
10.5法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。
終止勞動(dòng)合同,公司可以不支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;法律、法規(guī)、規(guī)章有特別規(guī)定
的從其規(guī)定。
十一、員工在規(guī)定的丟療期內(nèi),女職工在符合計(jì)劃生育規(guī)定的孕期、產(chǎn)期和哺乳
期內(nèi),勞動(dòng)合同期滿(mǎn)的,勞動(dòng)合同的期限自動(dòng)延續(xù)至醫(yī)療期、孕期、產(chǎn)期和哺乳
期滿(mǎn)為止(本規(guī)定第17條的情形除外)。
十二、勞動(dòng)合同期滿(mǎn)公司需要續(xù)簽勞動(dòng)合同的,提前30天通知員工,并在30口
內(nèi)重新簽訂勞動(dòng)合同;不再續(xù)簽的,在合同期滿(mǎn)前通知員工,向員工出具《終止
勞動(dòng)合同證明書(shū)》,并在合同期滿(mǎn)后15個(gè)工作日內(nèi)辦理終止勞動(dòng)合同手續(xù)。
十三、公司解除勞動(dòng)合同,向員工出具《解除勞動(dòng)合同證明書(shū)》,并在勞動(dòng)者提
供必要證件之日起10個(gè)工作日內(nèi)辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)。
十四、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)闹Ц稑?biāo)準(zhǔn)按員工在本公司的工作年限計(jì)算:每滿(mǎn)一年,發(fā)給員
工一個(gè)月工資;滿(mǎn)半年不滿(mǎn)一年的,按一年計(jì)發(fā);不滿(mǎn)半年的發(fā)給半個(gè)月工資。
薪資管理制度
為了增進(jìn)職員的工作積極性,促進(jìn)其發(fā)展,同時(shí)使公司人員的努力方向與公
司的目標(biāo)相一致,以創(chuàng)造最佳的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。
職員工資隨著公司的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步增加。
公司原則上實(shí)行考核獎(jiǎng)勵(lì)工資制:
一、公司有權(quán)根據(jù)個(gè)人工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī),在工資或者提成之外,適當(dāng)給予個(gè)人獎(jiǎng)
勵(lì);
二、若全年經(jīng)營(yíng)總額超過(guò)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,公司可根據(jù)超出部分給予相關(guān)人員獎(jiǎng)勵(lì);
三、年終對(duì)公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn)者,公司將給予重獎(jiǎng)。同時(shí)對(duì)因思想意識(shí),技術(shù)
等給公司帶來(lái)重大損失或較大損失的員工,公司將給予相應(yīng)的處罰。
四、具體薪資制度詳見(jiàn)相關(guān)規(guī)定。
財(cái)務(wù)管理制度
一、辦公必備品的選購(gòu)采取先申報(bào),再由公司派專(zhuān)人統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)的方式。在有效利
用公司資源的基礎(chǔ)上,力行節(jié)約原則。
二、辦公設(shè)備購(gòu)置和各項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)用,應(yīng)妥善保留有效的發(fā)票或單據(jù),由經(jīng)辦人填
寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)單,詳細(xì)注明時(shí)間、事由和金額,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人,副總簽署意見(jiàn),交總經(jīng)
理批準(zhǔn)并交由財(cái)務(wù)部簽字統(tǒng)計(jì)后報(bào)銷(xiāo)。
三、因公出差或者因公借支的需要公司報(bào)銷(xiāo)的費(fèi)用,財(cái)務(wù)人員應(yīng)及時(shí)催促相關(guān)人
員按公司財(cái)務(wù)管理制度在規(guī)定時(shí)間內(nèi)申請(qǐng)報(bào)銷(xiāo)。由此引起的一切違反公司制度的
行為均由財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)。
四、財(cái)務(wù)科應(yīng)按月制定好每月的各項(xiàng)目費(fèi)用統(tǒng)計(jì)情況及各項(xiàng)開(kāi)支的統(tǒng)計(jì)情況,制
成表格形式并與每月2日前上報(bào)上月的費(fèi)用統(tǒng)計(jì)情況。
公司保密制度
一、名稱(chēng)解釋?zhuān)汗久孛艿拿芗?jí)分為“絕密”、“機(jī)密”、“秘密”三個(gè)等級(jí)。
1.1絕密:是最高級(jí)別的公司秘密,泄露之會(huì)使公司的權(quán)益和利益遭受特別嚴(yán)重
的損害;
1.2機(jī)密:是重要的公司秘密,泄露之會(huì)使公司權(quán)益和利益遭受到嚴(yán)重的損害;
1.3秘密:是一般的公司秘密,泄露會(huì)使公司的權(quán)力和利益遭受損害。
二、保密總要求:
2.1公司秘密是關(guān)系公司權(quán)力和利益,依照特定程序確定,在一定時(shí)間內(nèi)只限一
定范圍的人員知悉的事項(xiàng)。
2.2公司附屬組織和分支機(jī)構(gòu)以及職員都有保守公司秘密的義務(wù)和責(zé)任。
2.3公司保密工作實(shí)施的原則:既確保秘密性又便利工作。
2.4對(duì)保守、保護(hù)公司秘密以及改進(jìn)保密技術(shù)、措施等方面成績(jī)顯著的部門(mén)或職
員公司視情況進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
2.5對(duì)于絕密級(jí)文件發(fā)行時(shí),須在文件封面加蓋“絕密”印章。
三、保密范圍:
3.1公司重大決策中的秘密事項(xiàng)。
3.2公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及經(jīng)營(yíng)決策。
3.3公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意見(jiàn)書(shū)及可行性報(bào)告、主要會(huì)議記錄。
3.4公司財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告及各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表。
3.5公司所掌握的尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開(kāi)的各類(lèi)市場(chǎng)信息。
3.6公司職員人事檔案,工資及勞務(wù)性收入等資料。
3.7其他經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)。
備注:其他僅涉及一般性決定、決議、通告、通知、行政管理資料等內(nèi)部文件不
屬于保密范圍。
四、保密級(jí)別界定:
4.1公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展中,直接影響公司權(quán)益和利益的重耍決策文件資料為絕密級(jí);
4.2公司的規(guī)劃、財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料、重要會(huì)議記錄、技術(shù)資料、圖紙、相關(guān)
的材料的單價(jià)等為機(jī)密級(jí);
4.3公司人事檔案、合同、協(xié)議、職員工資性收入、尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開(kāi)的
各類(lèi)信息為密秘級(jí)。
五、保密期限:屬于公司秘密的文件、資料,各制定和使用部門(mén)依據(jù)保密內(nèi)容的
失效性,自行制定相應(yīng)的保密期限。保密期限屆滿(mǎn),自行解密。
六、保密實(shí)施措施
6.1公司保密類(lèi)文件、資料和其它物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、摘抄、
保存和銷(xiāo)毀,由總經(jīng)理辦公室或相關(guān)指定人員操作的范圍;采用電腦進(jìn)行存取、
處理、傳遞的公司保密資料由相關(guān)的電腦管理維護(hù)人員及使用部門(mén)共同負(fù)責(zé)保
密。
6.2屬于保密類(lèi)文件、資料和其他物品,必須采取以一保密措施:
6.2.1非經(jīng)總經(jīng)理或主管副總或?qū)?yīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn),不得復(fù)制和摘抄相應(yīng)保密級(jí)
別的文件,其查閱、借閱程序見(jiàn)《資料室操作流程規(guī)定》;
6.2.2收發(fā)、傳遞和外出攜帶,由指定人員擔(dān)任,并采取必要的安全措施;
6.2.3在設(shè)備完善的保險(xiǎn)裝置中保存并指定專(zhuān)人保管。
6.3對(duì)外交往與合作中需要提供公司秘密事項(xiàng)的,應(yīng)當(dāng)事先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
6.4屬于公司秘密內(nèi)容的會(huì)議和其他活動(dòng),主辦部門(mén)應(yīng)采取下列保密措施:
6.4.1選擇具備保密條件和會(huì)議場(chǎng)所;
6.4.2根據(jù)工作需要,限定參加會(huì)議人員的范圍;
6.4.3依照保密規(guī)定使用會(huì)議設(shè)備和管理會(huì)議文件。
6.4.4確定會(huì)議內(nèi)容是否傳達(dá)及傳達(dá)范圍。
6.4.5不準(zhǔn)在私人交往和通信中泄露公司秘密,不準(zhǔn)在公共場(chǎng)所談?wù)摴久孛埽?/p>
不準(zhǔn)通過(guò)其他方式傳遞公司秘密。
6.4.6公司工作人員發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時(shí),應(yīng)當(dāng)立即采取補(bǔ)救
措施并及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理辦公室;總經(jīng)理辦公室接到報(bào)告,應(yīng)立即做出處理并將處
理結(jié)果上報(bào)總經(jīng)理及主管副總。
七、責(zé)任與獎(jiǎng)懲:
7.1出現(xiàn)下列情況之一者,給予對(duì)應(yīng)操作人員及其主管警告處分,并扣發(fā)工資100
元以上:
7.1.2泄露公司秘密,尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失者;
7.2.3違反本制度第六條款規(guī)定的操作內(nèi)容者;
7.2.3無(wú)意中泄露公司秘密但采取積極補(bǔ)救措施者。
7.2出現(xiàn)下列情況之一者,予以辭退并根據(jù)情節(jié)的嚴(yán)重性酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失或追
究其法律責(zé)任。
7.2.1故意或過(guò)失泄露公司秘密,造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失者;
7.2.2違反本保密制度,為他人竊取、刺探、收買(mǎi)或違章提供公司秘密者;
7.2.3利用職權(quán)強(qiáng)制他人違反保密規(guī)定者;
7.2.4資料管理人員利用職務(wù)之便違反保密規(guī)定者。
7.3本制度規(guī)定的泄密是指下列行為之一:
7.3.1使公司秘密被不應(yīng)知悉的對(duì)象知道并傳播;
7.3.2使公司秘密超出了限定的接觸范圍,而不能證明未被不應(yīng)知悉者知悉的。
員工培訓(xùn)管理規(guī)定
一、培訓(xùn)目標(biāo)
1、達(dá)成對(duì)公司文化、價(jià)值觀、發(fā)展戰(zhàn)略的了解和認(rèn)同;
2、掌握公司規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作要領(lǐng);
3、提高員工履行職責(zé)的能力,改善工作績(jī)效;
4、提升員工履行職責(zé)的能力,改善工作績(jī)效;
5、改善工作態(tài)度,提高員工的工作熱情,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。
二、職責(zé)
2.1教育培訓(xùn)工作在總經(jīng)辦及綜合部歸口管理、統(tǒng)籌規(guī)劃,各實(shí)施部門(mén)各司其職,
員工個(gè)人主動(dòng)配合,齊抓共管,共同完成培譏任務(wù)。
2.2公司總經(jīng)辦、綜合部門(mén)職責(zé):
2.2.1編撰、指定共同性培訓(xùn)教材,舉辦全公司共同性培訓(xùn)課程;
2.2.2根據(jù)公司年度工作計(jì)劃和各部門(mén)提出的培訓(xùn)計(jì)劃,分析培訓(xùn)需求,并統(tǒng)籌
安排,擬定、呈報(bào)全公司年度培訓(xùn)計(jì)劃;
2.2.3根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r制定、個(gè)性公司培訓(xùn)制度;
2.2.4按計(jì)劃組織實(shí)施年度、專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃;
2.2.5各部門(mén)培訓(xùn)項(xiàng)目的審查、核準(zhǔn);
2.2.6培訓(xùn)檔案的建立管理包括員工個(gè)人培訓(xùn)資歷表(附件一)的建立。
2.3各部門(mén)職責(zé):
2.3.1制定、呈報(bào)本部門(mén)的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃;
2.3.2建議講師的人選;
2.3.3按計(jì)劃實(shí)施內(nèi)部培訓(xùn)及上報(bào)有實(shí)施成果;
2.3.4建立本部門(mén)員工的培訓(xùn)檔案;
2.3.5檢查本部門(mén)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)成果。
2.4員工個(gè)人的職責(zé):
員工享有參加培訓(xùn)的權(quán)利,也有接受培訓(xùn)和培訓(xùn)他人的義務(wù)。員工除了積極參
加公司和各部門(mén)組織的各項(xiàng)培訓(xùn)外,重點(diǎn)在提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作技能和綜合素質(zhì)
方面進(jìn)行自主學(xué)習(xí)。
三、培訓(xùn)類(lèi)別
3.1新員工入職培訓(xùn):崗前的公司、部門(mén)、班組培訓(xùn)。
3.1.1新員工入職培訓(xùn)通用教材由總經(jīng)辦或綜合科負(fù)責(zé)組織編制,并根據(jù)公司經(jīng)
營(yíng)情況隨時(shí)進(jìn)行修改;員工的上崗和在崗培訓(xùn)教材由員工所在部門(mén)負(fù)責(zé)編制,并
報(bào)總經(jīng)辦或綜合部部門(mén)備案,需要對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行修改、補(bǔ)充應(yīng)及時(shí)通知綜合科。
3.1.2公司培訓(xùn)由總經(jīng)辦或綜合科負(fù)責(zé)組織實(shí)施:培訓(xùn)內(nèi)容為介紹公司概況、組
織機(jī)構(gòu)及主要管理層成員、公司管理規(guī)章制度等;培訓(xùn)方式以總經(jīng)辦、綜合部及
相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士宣講為主;培訓(xùn)時(shí)間為入職后一個(gè)月內(nèi);考核將在培訓(xùn)結(jié)束后采用
閉卷方式進(jìn)行考試,80分為合格,不合格將進(jìn)行再培訓(xùn),仍不合格公司將不予
錄用。
3.1.3部門(mén)和班組培訓(xùn)由所在部門(mén)和班組負(fù)責(zé)組織實(shí)施:培訓(xùn)內(nèi)容為工作要求、
工作程序、工作職責(zé)說(shuō)明及業(yè)務(wù)技能等;培訓(xùn)方式為宣講、實(shí)際案例分析、實(shí)際
操作相結(jié)合;培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和相關(guān)的要求由部門(mén)自主安排:考核將在培
訓(xùn)結(jié)束后采用閉卷、實(shí)際操作等方式進(jìn)行考試,80分合格,不合格者將進(jìn)行再
培訓(xùn),仍不合格者公司將不予錄用。
3.2公共性培訓(xùn):由息經(jīng)辦和綜合科制定并組織實(shí)施的針對(duì)全體員工的共同性培
訓(xùn)。
3.3專(zhuān)業(yè)性培訓(xùn):由各部門(mén)計(jì)劃組織實(shí)施的培訓(xùn),旨在提高員工專(zhuān)業(yè)水平。
3.4外部培訓(xùn)
3.4.1各部門(mén)視業(yè)務(wù)的需要,組織員工外出參加培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),須填寫(xiě)培
訓(xùn)需求申請(qǐng)表送綜合部審議并上報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后,依人力資源管理規(guī)章辦理出差
手續(xù)。
3.4.2由公司出資參加時(shí)間在一個(gè)月以上或個(gè)人培訓(xùn)費(fèi)用支出在1000元以上外
部培訓(xùn)的員工須與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議,約定培訓(xùn)后的服務(wù)期。
3.4.3外派受訓(xùn)人員返回后,應(yīng)將有關(guān)資料;包括教材、考試成績(jī)、結(jié)業(yè)證書(shū)等
送總經(jīng)辦或綜合部存檔,綜合部負(fù)責(zé)將其培訓(xùn)成績(jī)記錄于培訓(xùn)資歷表。
3.4.4外派受訓(xùn)人員應(yīng)在返回后兩周內(nèi)將受培訓(xùn)時(shí)所學(xué)的知識(shí)整理成冊(cè),作為講
習(xí)材料,并舉辦內(nèi)部培訓(xùn),自任講師,向有關(guān)人員授課。
四、培訓(xùn)計(jì)劃的制定
4.1各部門(mén)根據(jù)本部門(mén)實(shí)際需要和員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)情況,于每年12月31日前擬
定下年度的培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)辦或綜合部匯總后由其擬訂全公司年度員工培訓(xùn)計(jì)
劃。
4.2各部門(mén)根據(jù)公司規(guī)劃和部門(mén)業(yè)務(wù)內(nèi)容,適時(shí)擬定專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃,并報(bào)總經(jīng)辦
或綜合部審核備案。
五、培訓(xùn)的實(shí)施
5.1定期培訓(xùn):依年度計(jì)劃,由總經(jīng)辦或綜合部統(tǒng)籌安排。
不定期培訓(xùn):依具體情況,由主辦部門(mén)和總經(jīng)辦或綜合部共同完成。
5.1.1培訓(xùn)主辦部門(mén)應(yīng)依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃按時(shí)實(shí)施,并負(fù)責(zé)該培訓(xùn)的全部事宜;如培
訓(xùn)場(chǎng)地的選擇、準(zhǔn)備培訓(xùn)設(shè)備及輔助材料等。
5.1.2培訓(xùn)實(shí)施時(shí),參加培訓(xùn)的學(xué)員應(yīng)在培訓(xùn)簽到記錄表上簽到,總經(jīng)辦和綜合
科應(yīng)切實(shí)了解上課、出席情況。參加培訓(xùn)的人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上課,因故不能參加須辦
理請(qǐng)假手續(xù)。對(duì)于曠課、遲到、早退的學(xué)員參照考勤制度處罰。
5.1.3培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)有相應(yīng)的考試、測(cè)驗(yàn),由主辦部門(mén)或講師負(fù)責(zé)監(jiān)考,各項(xiàng)
培訓(xùn)考試因故缺席者,事后一律補(bǔ)考。
5.1.4每期培訓(xùn)結(jié)束后,講師應(yīng)于一周內(nèi)評(píng)定出學(xué)員的成績(jī),將考試統(tǒng)計(jì)匯總后,
連同試卷交總經(jīng)辦人事部門(mén),作為員工個(gè)人完整的培訓(xùn)資料保存。
附件:1、培訓(xùn)資歷表(附件一)
員工在職培訓(xùn)資歷表
項(xiàng)次培訓(xùn)日期培訓(xùn)課程培訓(xùn)時(shí)時(shí)數(shù)累積時(shí)數(shù)成績(jī)?cè)u(píng)核記錄
名稱(chēng)職位
1
2
3
4
5
6
7
員工異動(dòng)程序
是指員工從進(jìn)入公司到離開(kāi)公司的整個(gè)過(guò)程;員工異動(dòng)程序,是對(duì)人事變動(dòng)
包括對(duì)晉、調(diào)、辭、退等的明確描述、介定和操作指引。
一、晉升
1.1目的:為了提高員工的業(yè)務(wù)知識(shí)及技能,選拔優(yōu)秀人才,激發(fā)員工的工作熱
情,公司將竭力為每位員工提供和創(chuàng)造晉升機(jī)會(huì)。
1.2晉升條件
1.2.1公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要;
1.2.2耿位出現(xiàn)空缺;
1.2.3晉升者具備較高職位的技能;
1.2.4具備相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和資歷;
1.2.5工作表現(xiàn)優(yōu)異;
1.2.6對(duì)組織有特殊貢獻(xiàn);
1.2.7具備較好的適應(yīng)性和潛力。
1.3晉升操作程序
1.3.1晉升申請(qǐng):各部門(mén)根據(jù)發(fā)展或?qū)嶋H工作的需要,預(yù)測(cè)需增補(bǔ)的崗位,再依
據(jù)耿位空缺情提出晉升申請(qǐng)和候選人情況;
1.3.2、審核:由公司根據(jù)崗位和個(gè)人的實(shí)際情況,進(jìn)行綜合分析及審核。
1.3.3升批準(zhǔn)和任命:審核通過(guò)由總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行任命。
二、調(diào)崗
2.1調(diào)崗是因機(jī)構(gòu)調(diào)整或業(yè)務(wù)需要,或?yàn)榉蠁T工工作能力和發(fā)展,公司根據(jù)工
作需要和員工的實(shí)際能力,對(duì)員工的工作崗位進(jìn)行臨時(shí)或長(zhǎng)期性的調(diào)整。
2.2當(dāng)公司內(nèi)部出現(xiàn)崗位空缺時(shí),除考慮內(nèi)部提升及外部招聘外,亦考慮平級(jí)調(diào)
崗。公司有關(guān)部門(mén)及員工本人均可提出調(diào)崗。
2.3公司提出調(diào)崗的,由總經(jīng)辦人事部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),取得調(diào)出與調(diào)入部門(mén)負(fù)責(zé)人
的同意后,填寫(xiě)調(diào)職無(wú)論單(見(jiàn)附件一)辦理調(diào)職手續(xù)。
2.4員工提出的調(diào)崗,應(yīng)由本人提出書(shū)面調(diào)崗申請(qǐng)上交所在部門(mén)負(fù)責(zé)人,所在部
門(mén)同意后上報(bào)總經(jīng)辦人事并經(jīng)調(diào)入部門(mén)同意后,填寫(xiě)調(diào)職確認(rèn)單辦理調(diào)職手續(xù)。
2.5跨部門(mén)或主管級(jí)以上人員調(diào)動(dòng)必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)。
2.6未批準(zhǔn)的調(diào)鹵申請(qǐng)退回申請(qǐng)部門(mén),經(jīng)批準(zhǔn)的調(diào)職申請(qǐng)由總經(jīng)理辦公室下發(fā)調(diào)
令經(jīng)申請(qǐng)部門(mén)及本人。
2.7精通員工須在三天之內(nèi),部門(mén)負(fù)責(zé)人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。工作
移交完畢后本人持調(diào)令回執(zhí)到人事部門(mén)報(bào)到,人事部門(mén)核實(shí)后開(kāi)出調(diào)動(dòng)通知,本
人憑調(diào)動(dòng)通知到新任部門(mén)報(bào)到履任新職。
三、等崗
3.1當(dāng)員工被信為工作表現(xiàn)及工作能力不能勝任本崗位工作需要,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)仍無(wú)
法達(dá)到要求時(shí),部門(mén)可向總經(jīng)辦人事提出安井其等崗。
3.2等鹵應(yīng)由用人部門(mén)以書(shū)面書(shū)面形式提出,清楚說(shuō)明待崗理由,交總經(jīng)辦人事
審議后報(bào)總經(jīng)理審批。同時(shí)由用人部門(mén)和總經(jīng)辦人事部門(mén)共同協(xié)調(diào)其工作安排,
在兩個(gè)星期內(nèi)仍不能安排其工作的,進(jìn)入離職工作流程。
四、辭退
4.1辭退原因:?jiǎn)T工有下列情況之一者,公司有權(quán)給予辭退:
4.1.2在試用期間被證明不符合公司錄用條件的;
4.1.3嚴(yán)重違反國(guó)家法規(guī)或公司規(guī)章制度的;
4.1.4營(yíng)私舞弊、挪用公款、收受賄賂的;
4.1.5工作嚴(yán)重失職,給公司造成重大損失者;
4.1.6泄露公司機(jī)密,情節(jié)嚴(yán)重者;
4.1.7因業(yè)務(wù)水平、道德品行等原因,不適宜在公司繼續(xù)工作的。
4.2辭退程序
4.2.1按上述規(guī)定辭退員工時(shí),應(yīng)由其直接上級(jí)發(fā)書(shū)面報(bào)告形式說(shuō)明辭退原因經(jīng)
總經(jīng)辦人事審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。(入職一周內(nèi)試用明顯不合格者由直接上級(jí)以
書(shū)面形式說(shuō)明不合格理由報(bào)總經(jīng)辦人事即可。)
4.2.2人事部門(mén)提前一周通知員工本人,并向員工下發(fā)解聘通知單(見(jiàn)附表二)。
4.2.3員工在離開(kāi)公司前輸好工作的交接手續(xù)和財(cái)產(chǎn)的清還手續(xù)。
4.2.4人事部門(mén)在辭退員工后,應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料存檔以便備查。(參照人事檔
案管理規(guī)定)。
五、辭職
5.1員工因故辭職時(shí),普通職員須提前二周(半個(gè)月)提交辭職申請(qǐng),管理層和
設(shè)計(jì)人員需提前一個(gè)月提交辭職申請(qǐng)。
5.2辭職申請(qǐng)經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人同意并確定調(diào)職日期后遞交總經(jīng)辦人事部門(mén)備案,到
離職日期由員工本人填寫(xiě)辭職通知單,經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
5.3員工如未能按規(guī)辦理辭職手續(xù)而擅自離職者,作曠工處理,并發(fā)一個(gè)月工資。
六、交接手續(xù)
6.1公司所有員工由于任何原因離開(kāi)所在工作崗位,都必須辦理交接手續(xù)。
6.2移交人填寫(xiě)移交清單(見(jiàn)附件表三),辦理工作、物品移交和財(cái)產(chǎn)清還手續(xù)。
6.3承接人應(yīng)根據(jù)移交清單,仔細(xì)核對(duì)所移交的各項(xiàng)內(nèi)容,如不清楚應(yīng)及時(shí)提出,
確認(rèn)無(wú)誤后交接雙方在移交清單上簽字確認(rèn)。
6.4最后經(jīng)各部門(mén)簽字確認(rèn)已全部交接完畢后即可。
6.5移交清單一式三份,人事存檔一份,交接雙方各持一份。
6.6相關(guān)資料臟及文件移交時(shí)應(yīng)用專(zhuān)門(mén)的文件資料交接清單(見(jiàn)附表四),注明
文件編號(hào)、文件內(nèi)容。
(附表一至附表三略)
附表四
交接單
部門(mén):日期:
一、資產(chǎn)物品類(lèi)
NO.名稱(chēng)數(shù)量物品說(shuō)明
1
2
3
二、文件資料類(lèi)
NO.名稱(chēng)數(shù)量?jī)?nèi)容
1
2
3
二、待等事宜
1
2
3
監(jiān)交人:接收人:交接人:
總經(jīng)理辦公會(huì)制度
一、議定重大或重要事項(xiàng),推進(jìn)問(wèn)題協(xié)調(diào)解決進(jìn)程,提高辦事效率;上下互動(dòng),
溝通管理理念、經(jīng)驗(yàn)、看法或認(rèn)識(shí),縮短溝通距離。
二、適用范圍:總經(jīng)理、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理指定人員及會(huì)議記錄人員。
三、會(huì)議時(shí)間
3.1總經(jīng)理辦公會(huì)議采取不定期形式,具體時(shí)間由總經(jīng)理確定。兩次會(huì)議間隔時(shí)
間不超過(guò)兩周。
四、時(shí)機(jī)
4.1總經(jīng)理認(rèn)為必要時(shí);
4.2有重要經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)必須立即決定時(shí);
4.3有突發(fā)性事件發(fā)生時(shí);
4.4各部門(mén)負(fù)責(zé)人提議,需協(xié)調(diào)、解決公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的具體事項(xiàng)時(shí);
4.5對(duì)某引起事項(xiàng),需通過(guò)會(huì)議形式統(tǒng)一認(rèn)識(shí)或溝通彼此看法時(shí);
五、內(nèi)容:
5.1總經(jīng)理辦公會(huì)由總經(jīng)理召集并主持召開(kāi),總經(jīng)理因故不能主持會(huì)議時(shí),可指
定人員主持會(huì)議。
5.2涉及重要經(jīng)營(yíng)性議定事項(xiàng)由總經(jīng)辦提前一天向各部門(mén)征集辦公會(huì)議題,并列
出議題、議程,報(bào)總經(jīng)理審批后發(fā)給相關(guān)與會(huì)人員。
5.3總經(jīng)理辦公會(huì)議遵循民主集中制原則,在充分聽(tīng)取部門(mén)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,由召
集人做出解決意見(jiàn);難以做出解決意見(jiàn)的,召集人應(yīng)及時(shí)提交會(huì)議研究,總經(jīng)理
賦有最終裁決權(quán)。
5.4總經(jīng)理辦公會(huì)決定的事項(xiàng),對(duì)應(yīng)責(zé)任部門(mén)按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行承辦。(公司企管
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和檢查落實(shí)情況)
5.5總經(jīng)理辦公會(huì)由總經(jīng)理秘書(shū)做好會(huì)議記錄。對(duì)總經(jīng)理辦公會(huì)形成的意見(jiàn),根
據(jù)需要,擬訂《會(huì)議紀(jì)要》,由部經(jīng)理簽發(fā)后發(fā)布執(zhí)行;總經(jīng)理辦公會(huì)記錄一役
保存3年。
六、紀(jì)律及保密
6.1會(huì)議通知由總經(jīng)理辦公室于會(huì)前1小時(shí)以電話(huà)或書(shū)面形式發(fā)出,無(wú)特殊原因,
通知人員必須提前5分鐘到會(huì),確因工作原因不能出席或延時(shí)的,當(dāng)事人直接報(bào)
告總經(jīng)理同意后秘書(shū)備案,不能與會(huì)人員通過(guò)學(xué)習(xí)
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