公司集團(tuán)人員規(guī)章制度

集團(tuán)企業(yè)人事管理規(guī)則

總則

第一條本規(guī)則根據(jù)集團(tuán)企業(yè)章程制定，凡員工的職務(wù)、任免、聘

任、試用、報(bào)到、服務(wù)、給假、出差、值班、考核、獎(jiǎng)懲、待遇、福利、

退休、撫恤等事項(xiàng)除國家有關(guān)規(guī)定外，悉依本規(guī)則規(guī)定辦理。

第二條我司員工職稱規(guī)定如下：

（-）集團(tuán)高級主管一董事長、總裁、總監(jiān)、法律顧問。

（二）集團(tuán)部門（營運(yùn)企業(yè)）主管一主任、總經(jīng)理、副總經(jīng)理。

（三）部門主管一經(jīng)理、副經(jīng)理。

（四）部門員工一科員。

第三條本集團(tuán)聘任各級員工以學(xué)歷、品德、能力、閱歷、年齡、

體質(zhì)適合于職務(wù)者為原則，但特殊需要時(shí)不在此限。

第四條每一職位均設(shè)置“崗位責(zé)任書”,闡明其職務(wù)、職權(quán)、職

責(zé)內(nèi)容。

第五條集團(tuán)各部門、崗位的設(shè)置，應(yīng)以核定日勺“崗位人員編制表”

（附件1）人數(shù)為限。因業(yè)務(wù)擴(kuò)大需要新增日勺人數(shù)，應(yīng)經(jīng)部門（營運(yùn)企

業(yè)）主管核定后，填寫《人員需求審批表》報(bào)總裁審定，呈董事長審批。

任用

第六條新進(jìn)員工聘任，由人力資源部統(tǒng)籌安排，根據(jù)部門呈報(bào)計(jì)

劃，以《崗位責(zé)任書》為任用根據(jù)，因事?lián)袢?，使人與事合理配置。

第七條各級員工日勺任用，均應(yīng)綜其專業(yè)、職稱、學(xué)歷、閱歷等予

以派任。

第八條職務(wù)的任免，除依集團(tuán)企業(yè)章程規(guī)定須由董事會(huì)核定者外,

部門（營運(yùn)企業(yè)）主管可根據(jù)需要，填具調(diào)派意見表呈董事長核定任免。

第九條各級職務(wù)任免日勺審批程序如下：

（一）集團(tuán)總裁、總監(jiān)、法律顧問一由董事長審批任免。

（二）集團(tuán)部門、營運(yùn)企業(yè)主管一由總裁報(bào)請董事長審批任免。

（三）企業(yè)部門經(jīng)理一由企業(yè)總經(jīng)理報(bào)請總裁審批任免，董事長核

備。

（四）企業(yè)部門副經(jīng)理一由企業(yè)總經(jīng)理審批任免，報(bào)請董事長核備。

以上職務(wù)任免經(jīng)分級審批后由集團(tuán)人力資源管理部發(fā)任職告知、聘

書。

員工招聘、錄取

第十條原則；本集團(tuán)招聘人才應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)厝瞬攀袌龉芾聿块T的有

關(guān)規(guī)定，遵照公開、公平、公正的原則，面向社會(huì)、公開招收、全面考

核、擇優(yōu)錄取。

第十一條錄?。粚φ惺盏牟灰粯尤藛T在考核內(nèi)容和原則上，可有

不一樣的側(cè)重，招聘管理人員的，側(cè)重專業(yè)、職稱、學(xué)歷、閱歷條件的

考核；招收技術(shù)員工的，側(cè)重身體條件、實(shí)際技能水平的考核；集團(tuán)對

應(yīng)聘者一視同仁，招聘工作由人力資源部會(huì)同用人部門一起進(jìn)行，經(jīng)面

試及復(fù)試合格后，量才錄取。

第十二條被錄取員工按規(guī)定填寫《員工錄取審批表》，并實(shí)行試用

期考察，除企業(yè)主管及以上人員外，未有工作實(shí)踐（應(yīng)屆、列屆畢業(yè)生）

的員工試用期為6個(gè)月，有工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)（再就業(yè)）的專業(yè)技術(shù)員工試

用期為3個(gè)月，試用期資薪按各崗位工資日勺80%發(fā)給。

第十三條新進(jìn)員工在報(bào)到后、試用前，應(yīng)辦妥下列手續(xù)：

（一）填寫本集團(tuán)《員工登記表》；

（二）繳驗(yàn)學(xué)歷、職稱證件及身份證尹復(fù)印存檔；

（三）繳驗(yàn)近期醫(yī)院體格檢查表；

（四）繳驗(yàn)前任職企業(yè)（機(jī)構(gòu)）離職證明書；

（五）交近來半身正面免冠照片三張；

（六）簽訂《勞動(dòng)協(xié)議》。

員工培訓(xùn)

第十四條員工教育培訓(xùn)的內(nèi)容，包括入職培訓(xùn)、管理人員培訓(xùn)、

通用技能培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、職稱培訓(xùn)。

（一）入職培訓(xùn)；包括企業(yè)文化、管理制度、工作規(guī)定、崗位職責(zé)

等有關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。

（二）管理人員培訓(xùn)；對集團(tuán)總部及各營運(yùn)企業(yè)重要管理員工的管

理能力培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容：前沿管理理論、實(shí)用管理技能等。

（三）通用技能培訓(xùn)I；對員工應(yīng)具有的基本職業(yè)技能和職業(yè)心理素

質(zhì)等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。

（四）專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)；根據(jù)不一樣專業(yè)需要，開展財(cái)務(wù)管理、建筑

工程、市場營銷、人力資源管理、項(xiàng)目管理等專業(yè)知識的培訓(xùn)。

（五）職稱培訓(xùn)；按照上級有關(guān)部門日勺告知規(guī)定進(jìn)行。

第十五條員工參與各類專業(yè)培訓(xùn)和職稱培訓(xùn)，必須符合如下條

件：

（一）專業(yè)對口，確因工作需要；

（二）部門推薦或同意，經(jīng)人力資源部門審批。

第十六條在培訓(xùn)過程中，人力資源部實(shí)行對應(yīng)監(jiān)督。員工培訓(xùn)后,

人力資源部負(fù)責(zé)對培訓(xùn)效果實(shí)行評估。

第十七條員工經(jīng)同意參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)日勺，學(xué)費(fèi)先由單位代支，未獲

結(jié)業(yè)證或成績不合格的，培訓(xùn)費(fèi)用由個(gè)人支付。

第十八條未經(jīng)同意自行報(bào)考各類院校及電大、函大的員工，不管

學(xué)成與否，學(xué)費(fèi)一律自理；脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的，必須辦理離職手續(xù)；

第十九條凡由集團(tuán)（營運(yùn)企業(yè)）出資組織參與日勺專業(yè)學(xué)歷教育、

專業(yè)培訓(xùn)及外出考察，員工學(xué)成后必須在本集團(tuán)（營運(yùn)企業(yè)）繼續(xù)服務(wù)

5年，方可離職或解除勞動(dòng)協(xié)議。在前述期限內(nèi)，除集團(tuán)（營運(yùn)企業(yè)）

同意解除勞動(dòng)協(xié)議外，其他任何理由離開集團(tuán)（營運(yùn)企業(yè)）口勺，都必須

按規(guī)定交納對應(yīng)口勺培訓(xùn)費(fèi)。

第二十條員工在試用期內(nèi)因品行不良、能力欠佳的，或發(fā)現(xiàn)其進(jìn)

入集團(tuán)（營運(yùn)企業(yè)）前有不法行為的，應(yīng)予停用。

第二十一條有下列事情之一的，不得任用：

（一）剝奪公民權(quán)，尚未恢復(fù)日勺；

（二）曾犯刑事案件，經(jīng)判刑確定的；

（三）受禁治產(chǎn)宣布，尚未撤銷日勺；

（四）通緝有案，尚未撤銷的；

（五）吸食毒品的I;

（六）在其他企業(yè)（機(jī)構(gòu)）服務(wù)，未辦妥離職手續(xù)的；

（七）其他企業(yè)（機(jī)構(gòu)）開除日勺；

（八）身體有缺陷或健康狀況不符規(guī)定的；

（九）未滿十八周歲日勺；

服務(wù)

第二十二條本集團(tuán)（營運(yùn)企業(yè)）員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定：

（一）準(zhǔn)時(shí)上、下班，承接工作講效率、求質(zhì)量、不遲延、不積壓

（二）服從上級指揮，如有不一樣意見，應(yīng)以書面陳說或婉轉(zhuǎn)相告。

一經(jīng)主管決定，切應(yīng)遵照實(shí)行。

（三）恪盡職守，保守集團(tuán)（營運(yùn)企業(yè)）業(yè)務(wù)機(jī)密。

（四）愛惜本集團(tuán)（營運(yùn)企業(yè)）財(cái)物，不揮霍，不化公為私。

（五）遵守集團(tuán)（營運(yùn)企業(yè)）?切規(guī)章制度。

（六）保持集團(tuán)（營運(yùn)企業(yè)）信譽(yù)，不作任何有損企業(yè)信譽(yù)的行為。

（七）注意自身品德修養(yǎng)，切戒不良嗜好。

（八）不兼任集團(tuán)（營運(yùn)企業(yè)）以外的職業(yè)。

（九）待人接物態(tài)度謙和，爭取同仁口勺支持、合作。

（十）嚴(yán)謹(jǐn)操守，不得收受與集團(tuán)（營運(yùn)企業(yè)）業(yè)務(wù)有關(guān)人士的饋

贈(zèng)、賄賂或向其挪借款項(xiàng)。

（十一）員工因過錯(cuò)或故意致企業(yè)遭受損害時(shí)，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

第二十三條各級員工應(yīng)遵守本集團(tuán)（營運(yùn)企業(yè)）一切公告。其職責(zé)

除依《崗位責(zé)任書》闡明外，上級主管交辦日勺其他應(yīng)急工作，亦應(yīng)竭力完

畢，不得拒絕接受。

第二十四條集團(tuán)（營運(yùn)企業(yè)）實(shí)行每周48小時(shí)工作制，星期天及

國定假日為休假日。工程（業(yè)務(wù)）部門因值班制度星期天不休息日勺，由

部門安排補(bǔ)休一天。

第二十五條每日工作時(shí)間為八小時(shí)，工程（業(yè)務(wù)）部門如因工作需

要，可根據(jù)政府有關(guān)規(guī)定延長工作時(shí)間，所延長時(shí)數(shù)可合計(jì)補(bǔ)休或作加

班，其加班費(fèi)根據(jù)企業(yè)有關(guān)規(guī)定辦理。

第二十六條管理部門每日上、下班的時(shí)間，可依季節(jié)變化事先制

定并公告實(shí)行，工程（業(yè)務(wù)）部門每日的工作時(shí)間，應(yīng)視工程（業(yè)務(wù)）

需要，制定一班制或多班輪值制。

第二十七條員工出勤實(shí)行簽到制，上班應(yīng)親自簽到，不得委托他

人代簽，如有代簽狀況的，雙方均以曠工淪處。

第二十八條員工出勤應(yīng)依出勤管理規(guī)定辦理，員工出勤管理措施

另訂。

第二十九條員工請假，應(yīng)照下列規(guī)定辦理：

（一）病假一因病須治療的，請病假，每年合計(jì)不得超過30天,

可以休假日抵沖。逾期仍未痊愈的，即予停薪留職（痊愈后上班止），

以一年為限。

（二）事假一因私事待理的，請事假，每年合計(jì)不得超過14天，

可以休假日抵沖。

（三）婚假一本人結(jié)婚，常規(guī)婚假8天，晚婚日勺，可給婚假15天。

（四）喪假一配偶喪亡時(shí)，給假八天，父、母、子、女喪亡日勺，給假

六天，其他親屬喪亡的，給假三天。

（五）分娩假一女性員工分娩，給假八周（假期中之周日、例假均

已并入計(jì)算）。懷孕三個(gè)月至七個(gè)月而流產(chǎn)日勺，給假四面，七個(gè)月以上

流產(chǎn)的，給假六周，未滿三個(gè)月流產(chǎn)的，給假一周。

（六）公假一因參與政府舉行之資格考試（以集團(tuán)企業(yè)同意為原

則）、兵役征召或黨（民主黨派）、團(tuán)集會(huì)，及參與各級選舉H勺，可請

公假，假期依實(shí)際需要狀況決定。

（七）公傷假一因公受傷享有公傷假，假期依實(shí)際需要狀況決定。

第三十條請假逾期，除病假根據(jù)前條第一款規(guī)定辦理外，其他均

以曠工論處。因患重病非短期內(nèi)所能治愈、經(jīng)醫(yī)師證明屬實(shí)的，可視其

病況與在集團(tuán)（營運(yùn)企業(yè)）資歷及服務(wù)成績，報(bào)請總裁特準(zhǔn)延長其病假,

但最多不得超過三個(gè)月。事假逾期系因尤其或意外事故，并提出證據(jù)時(shí),

可請總裁特準(zhǔn)延長其事假，最多15天，逾期再按前條規(guī)定辦理。

第三十一條請假期內(nèi)之薪金，依下列規(guī)定支給；

（一）請假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長病事假的，其請假期間內(nèi)薪金照發(fā)。

（二）請公假的薪金照發(fā)，但如公假期間另有薪金（不含會(huì)議補(bǔ)助）日勺,

停發(fā)薪金。

（三）公傷假薪金根據(jù)勞動(dòng)保險(xiǎn)條例由保險(xiǎn)機(jī)關(guān)支付日勺，集團(tuán)（營運(yùn)

企業(yè)）補(bǔ)足其差額部分。

第三十二條員工請假，均應(yīng)填具請假單呈核，副總經(jīng)理及以上員

工請假，以及病、事假延長特準(zhǔn)申請時(shí)，應(yīng)呈請總裁核準(zhǔn)，副科長及以

上員工請假，由分管副總經(jīng)理核準(zhǔn)，其他員工由部門經(jīng)理核準(zhǔn)。病假在

七日以上的，應(yīng)附醫(yī)師日勺證明，公傷假應(yīng)附醫(yī)院或特約醫(yī)院證明，凡未

經(jīng)請假或請假未準(zhǔn)而不到崗日勺，以曠工論處。

第三十三條曠工一天扣發(fā)當(dāng)日薪水，當(dāng)月考核出勤記分為零。

第三十四條請病、事假的，當(dāng)月考核出勤記分核減，整年請病事

假逾30天H勺，當(dāng)年考核出勤配分為零。

值班管理

第三十五條企業(yè)在節(jié)假日及每工作日以外應(yīng)辦的事務(wù)，除由各部

門主管負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理外，必要時(shí)應(yīng)建立值班制度，以處理下列事項(xiàng)；

（一）突發(fā)事件及各項(xiàng)應(yīng)急措施；

（二）災(zāi)害、盜竊及其他危機(jī)事項(xiàng)；

（三）指揮、監(jiān)督保安人員及值勤工人：

（四）上級臨時(shí)交辦的各項(xiàng)事宜。

值班時(shí)間規(guī)定如下；

（一）周一至周六；每日下午下班起至次日上午上班止。

（二）節(jié)、假日日班；上午8時(shí)起至下午5時(shí)半止（可隨辦公時(shí)間

時(shí)變更而變更）。夜班；下午五時(shí)半起至次日上午8時(shí)止。

第三十六條值班安排表可由各部門自行編排，事前公布、告知到人。

懸掛值日牌，寫明值班員的姓名、值班時(shí)間及值班職權(quán)、職責(zé)。

第三十七條值班員工應(yīng)將值班時(shí)所處理日勺事項(xiàng)填具值班匯報(bào)表，

于交班時(shí)送主管領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)呈核查。遇有情急、突發(fā)事件時(shí)，應(yīng)立即呈報(bào)集

團(tuán)企業(yè)應(yīng)急工作組，請示主管領(lǐng)導(dǎo)辦理。

第三十八條值班員工收到電文應(yīng)分別依下列方式處理；

（一）屬于職權(quán)范圍內(nèi)的可即時(shí)處理；

（二）非職權(quán)所及事件，視其性質(zhì)立即聯(lián)絡(luò)有關(guān)部門主管處理；

（三）密件應(yīng)原封妥善保管，待上班時(shí)呈送行政管理部。

（四）急件或限時(shí)信件應(yīng)立即電告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

考核

第三十九條集團(tuán)（營運(yùn)企業(yè)）各級主管對其下屬員工，負(fù)有工作

考核之責(zé)任，員工考核，應(yīng)堅(jiān)持公正、公平、公開的原則，以崗位職責(zé)

為根據(jù)，實(shí)行主管考核與員工評估相結(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合

的措施執(zhí)行。

第四十條員工考核措施；分為試用考核、月度考核及年終考核等

三種，按下列對應(yīng)措施實(shí)行；

（一）試用考核:

1.根據(jù)第十二條規(guī)定，聘任人員在試用期滿后應(yīng)通過試用考核，考

核由試用單位人事管理部門組織；

2.除試題考核外，考核人員應(yīng)督導(dǎo)被考核人員提交《試用期心得匯

報(bào)》，注明詳細(xì)事實(shí)情節(jié)，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，報(bào)集團(tuán)（營運(yùn)企業(yè)）人力

資源部備核；

3.考核合格日勺，《勞動(dòng)協(xié)議》轉(zhuǎn)正并按職務(wù)崗位原則享有工費(fèi)待遇;

4.考核不合格的，解除《勞動(dòng)協(xié)議》。

（二）月度考核

1.月度考核由行政管理部負(fù)責(zé)；在月末將《員工月度考核表》下發(fā),

員工根據(jù)當(dāng)月各項(xiàng)工作實(shí)際狀況，對照崗位職責(zé)，進(jìn)行客觀、詳細(xì)的自

我評核，將工作績效量化配分，逐一詳填后交部門主管評分；

2.各級主管應(yīng)對所屬員工H勺工作效率、假勤、操行、態(tài)度、學(xué)識進(jìn)

行嚴(yán)正考核，按《員工月度考核表》闡明規(guī)定并簽訂意見并交行政管理

部；

3.《員工月度考核表》于每月底前由集團(tuán)（營運(yùn)企業(yè)）人力資源部

匯總、核評后，交考核管理小組根據(jù)平時(shí)工作成績及勤惰狀況評級；

4.考核評分取A、B、C、D四等級，其中A級為優(yōu)，B級為良好，

C級為及格，D級為劣；

5.月度考核與薪金掛勾，考核評分在C級及以上口勺，當(dāng)月薪金全額

發(fā)放；C級如下的每少一分扣除當(dāng)月工資的1/85,持續(xù)三月考核評分在

D級如下口勺即自動(dòng)除名。部門、各營運(yùn)企業(yè)評A級員工的，每月控制在

30%如下。月度考核評級后，資料密存，以備作年終考核根據(jù)。

6,月度考核自當(dāng)月1日起至月底止。

（三）年終考核

1.年終考核由行政管理部實(shí)行，于每年12月中旬進(jìn)行；

2.年終考核主考單位：考核管理小組，由集團(tuán)總裁、集團(tuán)人力資源

管理部主管、部門（營運(yùn)企業(yè)）主管等組員構(gòu)成；

3.對員工年終考核日勺重要根據(jù)為《員工月度考核表》；

4.員工填寫《年終考核表》，由行政管理部記錄并復(fù)核評比成果，次

年1月上旬將成績告知本人并存檔；

5.員工在考核年度中曾受記過以上處分，請假超過規(guī)定期限或曠工

合計(jì)達(dá)三天以上H勺，不得考列B級及以上；

6,年終考核評估時(shí)，應(yīng)于謹(jǐn)慎，評估年度A（優(yōu)）級員工，控制在

10%,評估年度B（良好）級員工，控制在15%,評估年D（劣）級員

工，控制在5%,并須詳述詳細(xì)事實(shí)及理由。

7.年終考核與年終獎(jiǎng)金發(fā)放掛勾，評分等級c級（含C級）以上發(fā)

放全額年終獎(jiǎng)金，評分等級C級如下口勺，年終獎(jiǎng)金酌情扣除。年終考核

為員工崗位調(diào)整、薪金調(diào)整、協(xié)議續(xù)簽口勺參照根據(jù)。

8.部門主管、營運(yùn)企業(yè)主管及以上的考核由董事長評估。

9.考核年度：自1月1日起至12月31日止。

第四十一條員工考核的內(nèi)容；包括工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)

績?nèi)齻€(gè)方面，分別按30、20、50配分。

（一）工作態(tài)度考核

工作態(tài)度考核是對員工工作熱情、工作積極性所做日勺測評，它肩負(fù)

著業(yè)績與能力考核的橋梁作用。態(tài)度考核要素是由工作責(zé)任感、積極性、

熱情以及與其他部門的協(xié)作態(tài)度、遵紀(jì)遵法等方面構(gòu)成。

（二）工作能力考核

工作能力考核是對各詳細(xì)職務(wù)所需要的基本能力及經(jīng)驗(yàn)性能力進(jìn)

行測評。能力考核日勺構(gòu)成要素是指擔(dān)當(dāng)職務(wù)所需要的基本能力，即知識

與技能，以及從工作中體現(xiàn)出來的判斷力、理解力、發(fā)明力、體現(xiàn)力、

計(jì)劃力、折衷力、指導(dǎo)和監(jiān)督力、管理和統(tǒng)帥力等經(jīng)驗(yàn)性能力。

（三）工作業(yè)績考核

作業(yè)績考核是對我司員工在擔(dān)當(dāng)本職工作、完畢任務(wù)中所發(fā)揮出來

的能力進(jìn)行測評。業(yè)績考核H勺要素是工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作秩序以

及工作改善和改善狀況等構(gòu)成。

第四十二條考核工作程序；分為自我評分、主管領(lǐng)導(dǎo)評分、人力

資源部審核、考核管理小組審定四個(gè)環(huán)節(jié)。

（一）自我評分

1.月度考核：員工按《月度考核表》規(guī)定填寫；

2.年終考核：員工應(yīng)根據(jù)本人崗位職責(zé)規(guī)定（另見崗位責(zé)任制考核

措施），嚴(yán)厲認(rèn)真，實(shí)事求是，客觀全面地作出個(gè)人工作總結(jié)。

（二）主管領(lǐng)導(dǎo)評分：各部門各營運(yùn)企業(yè)可根據(jù)本單位日勺實(shí)際狀況

制定考核算施細(xì)則，報(bào)集團(tuán)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后實(shí)行。集團(tuán)企業(yè)部門經(jīng)理、

營運(yùn)企業(yè)主管口勺考核應(yīng)雙向進(jìn)行；即既接受本單位員工日勺考核，又接受

集團(tuán)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)口勺考核。

（三）考核日勺審核與審定：人力資源部負(fù)責(zé)考核審核，被考核者對

考核成果有異議的，可以提出口頭或書面復(fù)議申請，呈考核管理小組出

最終審定。

第四十三條考核結(jié)束后，主管與員工要及時(shí)分析原因，并制定對

應(yīng)日勺改善措施計(jì)劃。

第四十四條考核成果交由行政管理部存入員工個(gè)人檔案。

獎(jiǎng)懲

第四十五條集團(tuán)（營運(yùn)企業(yè)）獎(jiǎng)勵(lì)分精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，精神

獎(jiǎng)勵(lì)的；授予先進(jìn)工作者，先進(jìn)集體等稱號，頒發(fā)獎(jiǎng)狀和榮譽(yù)證書；物

質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)口勺；根據(jù)工作口勺效績，以獎(jiǎng)金和實(shí)物兌現(xiàn)。分為嘉獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金及晉

級三種，其處理范圍如下：

（一）有下列狀況之一的，應(yīng)授予部門先進(jìn)工作者榮譽(yù)并嘉獎(jiǎng)：

1.當(dāng)年年終考核列B級口勺；

2.品德良好，足為同仁表率，有詳細(xì)事跡的；

3.其他有助于我司或公眾利益之行為,且有事證口勺；

4.維護(hù)企業(yè)財(cái)物及設(shè)備，致節(jié)省費(fèi)用有明顯成效口勺；

5,承擔(dān)臨時(shí)重要任務(wù)，能準(zhǔn)期完畢，并到達(dá)預(yù)期目的的;

以上獎(jiǎng)勵(lì)由集團(tuán)行政管理部立案、營運(yùn)企業(yè)主管申報(bào)、總裁審批;

（二）有下列狀況之一的，應(yīng)授予企業(yè)先進(jìn)工作者榮譽(yù)并發(fā)給獎(jiǎng)金：

1.當(dāng)年年終考核列A級R勺；

2.及時(shí)制止了重大意外事件或變故日勺發(fā)生的。

3.對企業(yè)業(yè)務(wù)有重大提議或創(chuàng)新，因而提高質(zhì)量或減少成本日勺。

4.對工程質(zhì)量、工期管理卓有成效，為企業(yè)增長效益的。

5.對集團(tuán)（營運(yùn)企業(yè)）管理提出創(chuàng)新意見，經(jīng)付諸實(shí)行后成效明

顯日勺。

6.對材料采購、商品房銷售、財(cái)務(wù)政策研究、財(cái)物調(diào)度、人力運(yùn)

用等管理有重大改善，減少成本或增長收入可明確計(jì)算其價(jià)值的。

7.對天災(zāi)、人禍或有損集團(tuán)（營運(yùn)企業(yè)）利益之事件，能奮勇救

護(hù)，或預(yù)先防止，使集團(tuán)（營運(yùn)企業(yè)）免受損失且有事實(shí)為證的。

以上獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)金數(shù)額，視實(shí)際奉獻(xiàn)價(jià)值決定。由集團(tuán)（營運(yùn)企業(yè)）

行政管理部立案、考核管理領(lǐng)導(dǎo)小組申報(bào)、總裁審定、董事長審批；

（三）有下列狀況之一的，應(yīng)授予集團(tuán)先進(jìn)工作者榮譽(yù)并予晉級：

1.年終考核持續(xù)三年被列A級的；

2.對主管業(yè)務(wù)體現(xiàn)山卓越才能、品德優(yōu)良，工作成績特優(yōu)，且有

詳細(xì)事跡足資為證的。

3.工作上有特殊功績，使集團(tuán)（營運(yùn)企業(yè)）增長收益或減少損失

以上獎(jiǎng)勵(lì)，由集團(tuán)（營運(yùn)企業(yè)）行政管理部立案、總裁核報(bào)、董事

長審批。

第四十六條員工懲誡；懲罰是對員工日勺輔助教育，對于違反國法、

紀(jì)律、企業(yè)規(guī)定的員工，將視情節(jié)輕重和導(dǎo)致日勺損失大小予以分為警告、

記過、降級及撤職四種處分方式，其處理范圍如下：

（一）有下列狀況之一且有詳細(xì)事證日勺，應(yīng)予警告：

1.未經(jīng)準(zhǔn)假，而擅離工作崗位日勺；

2.無合法理由，延誤公事致企業(yè)發(fā)生損失時(shí)；

3.對上級主管不滿，因持不一樣意見而私自違抗、不聽指揮日勺而任

意謾罵日勺。

4.行為不檢，有損企業(yè)聲譽(yù)的。

5.在工作場所喧嘩、口角不聽勸阻H勺。

6.對同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為H勺。

（二）有下列狀況之一的，視情節(jié)輕重應(yīng)予記過處分：

1.年終考核當(dāng)年列為D級的；

2.企業(yè)內(nèi)酗酒滋事，妨害秩序并被治安懲罰口勺。

3.向外泄漏企業(yè)業(yè)務(wù)機(jī)密的。

4.指揮不妥或監(jiān)督不周，致部屬發(fā)生重大錯(cuò)誤，使企業(yè)發(fā)生損失口勺。

（三）有下列狀況之一的，應(yīng)予降級：

1.年終考核持續(xù)二年列為D級的；

2.對自身職務(wù)不能勝任的。

3.故意損壞企業(yè)財(cái)物口勺。

4.在企業(yè)內(nèi)賭博，或有傷風(fēng)化日勺行為日勺。

5.在企業(yè)內(nèi)打人或互相打罵不聽勸阻的。

6.未按照規(guī)定或指示，私自變化工作措施，致使發(fā)生錯(cuò)誤，使集團(tuán)

（營運(yùn)企業(yè)）蒙受損失時(shí)。

（四）有下列事情之一的，應(yīng)予撤職：

1.年終考核持續(xù)三年列為D級日勺；

2.無端繼續(xù)曠工至三日以上，或一月內(nèi)無端曠工合計(jì)達(dá)六日以上時(shí)。

3.未經(jīng)許可，私自在外兼職，或參與經(jīng)營與企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)之事業(yè)日勺。

4.蓄意違抗合理指揮，或打罵欺侮主管行為情節(jié)嚴(yán)重的。

5.運(yùn)用職權(quán)營私舞弊口勺、招謠撞騙口勺。

6.有盜竊行為，經(jīng)查明屬實(shí)的。

7.私藏武器、攜帶兇器或違禁品H勺。

8.散播有損集團(tuán)（營運(yùn)企業(yè)）之謠言，妨害工作秩序的。

9.因故意或過錯(cuò)之行為，而引起災(zāi)害的。

10.有煽動(dòng)怠工或罷工之詳細(xì)事實(shí)的。

11.觸犯刑律，確定判刑口勺。

第四卜七條員工之獎(jiǎng)懲事項(xiàng)，由各部門主管列舉事實(shí)，逐層核定,

除嘉獎(jiǎng)、警告由各部門經(jīng)理核定外，其他均須報(bào)總經(jīng)理核定并呈請董事

長同意。

第四十八條其他未經(jīng)列舉而應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)或懲誡事項(xiàng)，可視情節(jié)輕重

分別予以獎(jiǎng)懲。

第四十九條員工在同一年度功過可以互相抵銷，以嘉獎(jiǎng)抵警告，

獎(jiǎng)金抵記過、晉級抵撤職。

第五十條員工觸犯法律，交由司法機(jī)關(guān)依法懲處。

解除勞動(dòng)協(xié)議

第五十一條有下列情形之一者，員工可以提出解除勞動(dòng)協(xié)議：

1、不適應(yīng)現(xiàn)任崗位工作，集團(tuán)（營運(yùn)企業(yè)）不能另行安排的；

2、本人或家庭有特殊狀況不能堅(jiān)持工作日勺；

第五十二條有下列情形之一者，員工臨時(shí)不得解除勞動(dòng)協(xié)議：

1、重要工作尚未處理完畢，須由本人繼續(xù)處理的；

2、在特殊崗位上任職，波及集團(tuán)（營運(yùn)企業(yè)）機(jī)密，且調(diào)離上述

職位時(shí)未到解密期的；

3、正在接受審計(jì)檢查或正在接受立案審查的；

4、勞動(dòng)協(xié)議中另有約定的。

第五十三條申請解除勞動(dòng)協(xié)議口勺審批程序?yàn)椋?/p>

1、員工本人向部門負(fù)責(zé)人提出申請。

2、部門負(fù)責(zé)人向人力資源部提出匯報(bào)。

3、人力資源部與離崗員工約談，經(jīng)勸說和挽留無效。

4、報(bào)權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)審批并簽訂意見。

5、人力資源部根據(jù)審批意見及移交清單為離崗員工辦理離崗手續(xù)。

第五十四條員工解除勞動(dòng)協(xié)議應(yīng)嚴(yán)格按照審批程序執(zhí)行，不得私

自離崗，未經(jīng)同意私自離崗的員工，所導(dǎo)致口勺后果由員工本人承擔(dān)；提

出解除勞動(dòng)協(xié)議申請后，待批期間應(yīng)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，做好本職工作。

第五十五條勞動(dòng)協(xié)議期限未滿日勺，簽訂勞動(dòng)協(xié)議步另有約定、離

職狀況在約定范圍內(nèi)的，集團(tuán)（營運(yùn)企業(yè)）出資培訓(xùn)而未到規(guī)定的服務(wù)

期限日勺員工規(guī)定解除勞動(dòng)協(xié)議步，集團(tuán)（營運(yùn)企業(yè)）暫不容許，可按規(guī)

定規(guī)定解除勞動(dòng)協(xié)議員工支付對應(yīng)的賠償費(fèi)用。

第五十六條有下列情形之一者，可予終止勞動(dòng)協(xié)議：

1、勞動(dòng)協(xié)議期滿后不再續(xù)聘日勺；

2、聘任期內(nèi)，違反紀(jì)律和制度、犯有嚴(yán)重錯(cuò)誤或因玩忽職守、導(dǎo)

致企業(yè)嚴(yán)重?fù)p失日勺；

3、因能力、學(xué)識原因，不能勝任派聘工作，不適宜繼續(xù)擔(dān)任所聘

職務(wù)日勺；

4、因身體、年齡等原因不能適應(yīng)派聘工作H勺。

第五十七條終止勞動(dòng)協(xié)議的審批程序：

1、所在部門負(fù)責(zé)人提交終止員工勞動(dòng)協(xié)議的匯報(bào)（匯報(bào)需載明理由

和事實(shí)根據(jù)）；

2、人力資源部根據(jù)匯報(bào)，查對終止勞動(dòng)協(xié)議理由，在聽取當(dāng)事人

意見口勺基礎(chǔ)上，與當(dāng)事人主管協(xié)商后，再作終止勞動(dòng)協(xié)議的決定；

3、經(jīng)權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)審批并簽訂意見；

4、人力資源部根據(jù)審批意見及移交清單為離崗人員辦理離崗手續(xù)。

第五十八條員工辭退后，對應(yīng)的職務(wù)待遇不再繼續(xù)享有，但有尤

其約定口勺除外。

第五十九條員工解除及終止勞動(dòng)協(xié)議的，其經(jīng)濟(jì)賠償按有關(guān)法

律、法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。

第六十條除名是集團(tuán)企業(yè)與員工解除勞動(dòng)關(guān)系的行為。員工無合

法理由常常曠工，經(jīng)批評教育無效，持續(xù)曠工時(shí)間超過15天，或一年

以內(nèi)合計(jì)曠工超過30天日勺，集團(tuán)企業(yè)有權(quán)對員工除名。

第九十一條員工除名與終止勞動(dòng)協(xié)設(shè)的審批程序同。

離職

第四十三條員工有下列狀況之一日勺，應(yīng)予停職：

（一）有違犯本集團(tuán)（營運(yùn)企業(yè)）規(guī)章之嫌疑，情節(jié)重大，但尚在調(diào)

查之中，未作決定的。

（二）違犯刑事案件，經(jīng)司法機(jī)關(guān)起訴，但未確定判刑的。

第四十四條前條第（一）、（二）款如經(jīng)查明，無過錯(cuò)或判決無罪的,

可申請復(fù)職，如準(zhǔn)予復(fù)職，除因非自身過錯(cuò)而致停職H勺外，不得規(guī)定補(bǔ)

發(fā)其停職期間之薪金。

第四十五條在停職期間，薪金停發(fā)，并應(yīng)即辦理移交。

第四十六條本集團(tuán)（營運(yùn)企業(yè)）如業(yè)務(wù)緊縮，或不可抗力停工之

原因，可裁遣員工，辦理離職，但應(yīng)在事前預(yù)告，其預(yù)告期間規(guī)定如下：

（一）在集團(tuán)（營運(yùn)企業(yè)）服務(wù)一年如下三個(gè)月以上的，于10日前

預(yù)先通告。

（二）在集團(tuán)（營運(yùn)企業(yè)）服務(wù)三年如下，一年以上的，于20日前

預(yù)先通告。

（五）在集團(tuán)（營運(yùn)企業(yè)）服務(wù)三年以上的，于30日前預(yù)先通告。

（六）員工對于其所承受之工作不能勝任時(shí)，我司亦可予以解雇，并

照上項(xiàng)之規(guī)定日期事先通告。

第四十七條員工在接到前項(xiàng)預(yù)告后，因另謀工作的，可以于工作

時(shí)間請假外出，但每星期不得超過兩個(gè)工作日，請假日之薪金照發(fā)。

第四十八條根據(jù)第四十五條規(guī)定，解雇員工時(shí)，除預(yù)告期間發(fā)給

工資外，并依下列規(guī)定，發(fā)給資遣費(fèi)；在企業(yè)持續(xù)工作每滿一年的，發(fā)

給一種月薪金。以上所稱薪金，以員工最終服務(wù)月份之薪金為準(zhǔn)。

第四十九條員工辭職，應(yīng)于七天前以書面形式層轉(zhuǎn)部門經(jīng)理核準(zhǔn)

后報(bào)總經(jīng)理同意。部門副經(jīng)理以上員工辭職，應(yīng)層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核準(zhǔn)后報(bào)董

事長同意，應(yīng)辦妥移交，并可依其申請，發(fā)給離職證明書，但不發(fā)給任

何補(bǔ)助或津貼。如離職未經(jīng)核準(zhǔn)，或移交不清，即私自離職H勺，以撤職

處理。

第五十條員工不管根據(jù)上列任何條款臨時(shí)或永久離開本集團(tuán)（營

運(yùn)企業(yè)）口勺，均應(yīng)辦妥移交，如因移交不清，致我司發(fā)生損害的，均應(yīng)

依法追究其賠償責(zé)任。

調(diào)動(dòng)

第六十七條集團(tuán)（營運(yùn)企業(yè)）內(nèi)部人事調(diào)動(dòng)或人員調(diào)劑，由企業(yè)

人力資源管理部負(fù)責(zé)辦理，被調(diào)動(dòng)的員工及所在部門不得借故拒絕執(zhí)

行。

第六十八條在集團(tuán)（營運(yùn)企業(yè)）內(nèi)部調(diào)動(dòng)的人員，須重新續(xù)簽勞

動(dòng)協(xié)議，企業(yè)工齡可予延續(xù)計(jì)算。

第六十九條根據(jù)企業(yè)發(fā)展及戰(zhàn)略調(diào)整日勺需要，集團(tuán)（營運(yùn)企業(yè)）

將進(jìn)行必要的人事調(diào)整，有關(guān)部門應(yīng)配合人力資源部做好員工的調(diào)動(dòng)工

作。

退休

第五十一條我司對抵達(dá)一定年齡日勺員工將按照國家有關(guān)規(guī)定實(shí)行

退休，辦理退休手續(xù)，詳細(xì)事項(xiàng)按國家現(xiàn)行制度執(zhí)行。

員工有下列狀況之一日勺，可申請退休，經(jīng)核準(zhǔn)后生效：

（一）服務(wù)集團(tuán)（營運(yùn)企業(yè)）滿23年，男性年滿60歲，女性年滿50

歲的。（二）服務(wù)集團(tuán)（營運(yùn)企業(yè)）滿30年的。

第五十二條員工有心神喪失疾病或身體傷殘不能勝任職務(wù)、經(jīng)醫(yī)

院證明屬實(shí)的，應(yīng)令其退休。

第五十三條到達(dá)法定年限且已辦理正式退休手續(xù)之員工，身心強(qiáng)

健仍能勝任其職口勺，或因集團(tuán)（營運(yùn)企業(yè)）工作需要的，經(jīng)董事長認(rèn)定,

可繼續(xù)延長服務(wù)期。

第五十四條員工退休金（非社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)金）予以，以退休員工

在職口勺最終三個(gè)月之平均薪津（綜合薪津）為基數(shù)，丁核準(zhǔn)退休時(shí)?次性

發(fā)給（詳見附表）。辭職、停職、撤職時(shí)不在其例。

第五十五條申請退休由申請人填具《退休申請表》，連同身份證

及有關(guān)證明文獻(xiàn)報(bào)核。其服務(wù)年限按到職之日起至服務(wù)最終之日計(jì)算，

未滿六個(gè)月時(shí)以六個(gè)月計(jì)，滿六個(gè)月時(shí)以一年計(jì)。年齡計(jì)算以身，分證為

準(zhǔn)。

工作移交

第九十六條員工因工作調(diào)動(dòng)、離職等原因，離開原工作崗位，應(yīng)嚴(yán)格

按移交規(guī)定辦理移交工作。移交清單經(jīng)核準(zhǔn)權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)簽訂意見后交人力

資源部門。重要內(nèi)容按如下狀況把握：

1、工作：包括工作任務(wù)、業(yè)務(wù)渠道、工作物品等；

2、檔案及財(cái)務(wù)：借閱的資料、財(cái)務(wù)欠款、股金退款等；

3、生活方面：包括住房、車輛、生活用品等；

4、其他：如就餐卡、工作服等；

5、如有約定物品需要折算現(xiàn)金口勺，則按約定辦理。

第九十七條移交波及兩個(gè)或兩個(gè)以上單位日勺，由人力資源部門予

以協(xié)調(diào)。離職人員所在單位在辦理好本單位移交后，應(yīng)督促其到人力資

源部門報(bào)到；若離職人員有關(guān)證件在單位保管的，應(yīng)在其辦理企業(yè)所有

移交后，方可償還其證件。

第九十八條任職人員（經(jīng)營負(fù)責(zé)人、副總、總監(jiān)等）接到職務(wù)辭

退告知書，應(yīng)立即作好移交準(zhǔn)備工作。移交工作由人力資源部門牽頭，

有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人共同參與辦理。移交內(nèi)容重要包括：

1、工作移交：

①負(fù)責(zé)人已完畢口勺工作狀況；

②未開展的工作；

③正在開展口勺但未完畢的工作。對已完畢的工作須歸檔，未完畢

的工作須整頓好，移交給下任或指定人。

2、資料移交：重要包括單位重要日勺經(jīng)營計(jì)劃、協(xié)議文本、重要顧

客及合作伙伴狀況、對外聯(lián)絡(luò)狀況以及有關(guān)業(yè)務(wù)文獻(xiàn)、資料、指示等。

3、物品移交：

①單位提供的辦公用品；

②單位提供的其他物品。

4、印章、印鑒交接：

①單位印章；

②單位財(cái)務(wù)印章及印鑒；

③單位協(xié)議專用章；

④統(tǒng)一制作的個(gè)人印鑒。

5、其他遺留問題移交：重要指除以上移交外的，須當(dāng)面交代H勺有

關(guān)工作。

6、離任審計(jì)。重要包括經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)（重要針對獨(dú)力核算口勺單位

負(fù)責(zé)人）和經(jīng)營工作的總體評價(jià)等。

第九十九條調(diào)動(dòng)、離職、離任人員應(yīng)在辦完移交手續(xù)后，方能離

開原崗位（職務(wù)）。調(diào)動(dòng)、離職離任人員所在單位負(fù)責(zé)人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定監(jiān)

督移交工作順利完畢。

撫恤

第五十六條員工在職死亡，或因執(zhí)行職務(wù)而致殘、死亡的，依下

列原則支給撫恤金:

（一）員工在職死亡日勺，參照第五十二條規(guī)定之退休金額支給撫恤

金。服務(wù)年限不滿五年的，以五年計(jì)。

（二）因執(zhí)行職務(wù)而致殘失去部分或所有工作能力而必需解雇的，

參照第五十二條規(guī)定之退休金額支給撫恤金。服務(wù)年限不滿23年時(shí)，

每年遞減二基數(shù)，至最低15基數(shù)為止。狀況特殊的可由總經(jīng)理報(bào)請董

事長另加50%以內(nèi)日勺尤其撫恤金。

（三）因執(zhí)行職務(wù)而致死亡的，參照前款規(guī)定支給撫恤金，其狀況

特殊日勺可由總經(jīng)理報(bào)請董事會(huì)加給80%以內(nèi)之尤其撫恤金，但經(jīng)特準(zhǔn)日勺

不在此限。

第五十七條員工因自殺或犯罪而死亡，或已在停職期間死亡的，

不予發(fā)給撫恤金。

第五十八條受領(lǐng)撫恤金之員工遺族，除立有遺囑、另有指定的外,

應(yīng)依下列排序受領(lǐng)：

（一）配偶（以未改嫁的為限）及子女；

（二）父母；

（三）祖父母；

（四）孫子女;

（五）同胞兄弟姊妹（以未成年的為第一優(yōu)先，未結(jié)婚的次之）。后項(xiàng)

排序內(nèi)口勺遺族受領(lǐng)人，必須提出前排序受領(lǐng)人已死亡、改嫁、結(jié)婚等事

實(shí)證明。在同排序中有數(shù)人時(shí)，應(yīng)共同具名承領(lǐng)，自愿舍棄應(yīng)領(lǐng)部分的,

應(yīng)出具書面申明。

保險(xiǎn)

第五十九條我司員工，應(yīng)一律參與社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)及醫(yī)療保險(xiǎn)。

第六十條參與社會(huì)養(yǎng)老保