管理分支機(jī)構(gòu)的規(guī)定

分支機(jī)構(gòu)管理

制度

二。一。年七月

目錄

1總則..................................................................1

2員工行為規(guī)范.........................................................2

3員工管理.............................................................4

4裝卸工管理規(guī)范.......................................................9

5駕駛員管理規(guī)范.....................................................10

6倉(cāng)管員管理規(guī)范.....................................................11

7車輛管理...........................................................13

8調(diào)度管理...........................................................15

9場(chǎng)地、倉(cāng)庫(kù)管理.....................................................16

10后勤管理...........................................................17

11獎(jiǎng)懲管理...........................................................19

12分企業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)................................................22

13電腦操作員管理.....................................................23

14財(cái)務(wù)管理...........................................................24

15貨品交接管理.......................................................27

16回單管理...........................................................29

17理賠管理...........................................................31

18營(yíng)業(yè)廳管理.........................................................32

19工衣工卡管理.......................................................34

總則

1為了深入規(guī)范金承物流集團(tuán)H勺組織行為，保護(hù)總企業(yè)和

各投資人的合法權(quán)益，保證各子企業(yè)、分支機(jī)構(gòu)規(guī)范、有序、

健康發(fā)展，根據(jù)《企業(yè)法》等法律、法規(guī)和集團(tuán)章程日勺有關(guān)規(guī)

定，結(jié)合經(jīng)營(yíng)發(fā)展的實(shí)際需要，特制定本制度。

2本制度合用于集團(tuán)各子企業(yè)及分支機(jī)構(gòu)。

3子企業(yè)及分支機(jī)構(gòu)應(yīng)遵照本制度規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)其他內(nèi)

部控制制度，根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和環(huán)境條件，制定詳細(xì)實(shí)行細(xì)

則，以保證本制度Ef、J貫徹和執(zhí)行。

4集團(tuán)各職能部門應(yīng)根據(jù)本制度及有關(guān)內(nèi)控制度，及時(shí)、

有效地對(duì)子企'也做好管理、指導(dǎo)、監(jiān)督等工作。子企業(yè)的管理

人員對(duì)本制度的有效執(zhí)行負(fù)責(zé)。

員工行為規(guī)范

為了規(guī)范員工平常行為，培養(yǎng)和提高員工良好日勺職業(yè)素質(zhì)，樹

立良好的企業(yè)形象，特制定該行為規(guī)范。

1遵紀(jì)遵法，遵守企業(yè)規(guī)章制度。

2服從企業(yè)和上級(jí)的工作安排，工作中應(yīng)積極積極，不互相推

諉，不拖拉。

3維護(hù)企業(yè)形象和利益，不做有損企業(yè)利益H勺事情。

4愛惜企業(yè)財(cái)物，愛惜企業(yè)公共設(shè)施，使用企業(yè)設(shè)備和工具（如

車輛、辦公用品等）要愛惜，如因個(gè)人原因?qū)е聯(lián)p壞的，要照價(jià)賠

償，嚴(yán)禁在未經(jīng)容許狀況下用企業(yè)設(shè)施辦理私事。

5遵守企業(yè)考勤制度，不遲到，不早退，不無(wú)端曠工。

倉(cāng)庫(kù)及作.業(yè)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔、衛(wèi)生、安全，營(yíng)造

良好歐1作業(yè)環(huán)境。

6注意個(gè)人形象，任何崗位員工都嚴(yán)禁穿拖鞋上班，消除安全

隱患。

7在接或有和客戶接觸過(guò)程中，要注意自己的言行舉止，要

有良好H勺服務(wù)態(tài)度，樹立企業(yè)良好形象，嚴(yán)禁出現(xiàn)和客戶發(fā)生沖突

現(xiàn)象。

8企業(yè)員工要友好相處，嚴(yán)禁滋事鬧事、打架斗毆等行為。

9工作和作業(yè)過(guò)程中要嚴(yán)格按照正規(guī)操作流程進(jìn)行作業(yè)，保證

人身、貨品、設(shè)施安全。

10員工要有節(jié)省意識(shí)，在平時(shí)用水用電及使用其他公共設(shè)施時(shí)

要注意節(jié)省，作業(yè)結(jié)束或不需要使用某些用電設(shè)備時(shí)要隨時(shí)關(guān)閉電

源，用水結(jié)束后要隨手關(guān)掉水龍頭。

11嚴(yán)禁在公共場(chǎng)所大聲喧嘩。

12吸煙到規(guī)定地點(diǎn)，嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)，堆貨處以及其他輕易引起火

災(zāi)的地方吸煙。

員工管理

1總則

1.1為規(guī)范人事管理，特制定本規(guī)定。

1.2我司員工的聘任、試用、報(bào)到、任免、調(diào)遷、解職、給

假、出差、值班、考核、獎(jiǎng)懲、待遇、福利等事項(xiàng)除國(guó)家有關(guān)

規(guī)定外，皆按本規(guī)定辦理。

1.3我司各級(jí)員工，均應(yīng)遵守本規(guī)則各項(xiàng)規(guī)定。

2聘任

2.1我司聘任各級(jí)員工以學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格適

合于職務(wù)為原則。

2.2新進(jìn)員工的聘任，根據(jù)'業(yè)務(wù)需要，由主管人力部門統(tǒng)籌

計(jì)劃，呈報(bào)原則。

2.3我司各級(jí)員工必須具有如下資格，才能聘任

經(jīng)理以上職位，必須具有大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，熟悉業(yè)務(wù)、

具有3年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，年齡在25歲以上。

部門主管，必須具有大專以上學(xué)歷，熟悉業(yè)務(wù)，具有2年

以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，年齡在25歲以上。

一般職工，初中以上學(xué)歷，其條件符合職務(wù)規(guī)定。

2.4我司特殊工種人員（司機(jī)，裝卸工），必須具有下列資格

才能聘任：

受聘人必須具有應(yīng)聘崗位所必須具有H勺政治、業(yè)務(wù)、技能素質(zhì)、

文化知識(shí)及身體健康狀況等條件。

受聘人必須接受聘任單位的審查，履行崗位工作原則，，

盡責(zé)竭力工作。

被判刑、勞教、有訴訟而未了決時(shí)不予錄取。

和其他單位未解除勞動(dòng)協(xié)議時(shí)不予錄取。

3試用及報(bào)到

3.1新聘任人員應(yīng)試用合格方可錄取，試用期為三個(gè)月，期

滿合格者方予錄取為正式員工。

3.2員工在試用期內(nèi)品行和能力欠佳不適合工作者，可隨時(shí)

停止使用。

3.3員工錄取前應(yīng)辦理報(bào)到手續(xù)，并按規(guī)定期間上班。

填寫個(gè)人履歷表；

交登記照片1張；

交身份證復(fù)印件1份；

學(xué)歷證（某些職位不作硬性規(guī)定）。

4職務(wù)任免

4.1職務(wù)的任免除依章程項(xiàng)目須由集團(tuán)核定者外，各部門主

管如認(rèn)為有必要時(shí)可填具調(diào)派意見表呈經(jīng)理核定任免。

4.2職務(wù)任免經(jīng)核定后由人力部門填發(fā)人事任（免）令。

4.3職務(wù)委派經(jīng)核定后準(zhǔn)支職務(wù)加薪，其數(shù)額另行決定。

5遷調(diào)

5.1我司基于業(yè)務(wù)上的需要，可隨時(shí)調(diào)動(dòng)任一員工H勺職務(wù)或

工作地點(diǎn)。

5.2各部門主管依其管轄內(nèi)所屬員工的個(gè)性、學(xué)識(shí)和能力，

力爭(zhēng)人盡其才以到達(dá)人力最優(yōu)化。

5.3奉調(diào)員工接到調(diào)任告知后，主管人員應(yīng)于10日內(nèi)，其

他人員應(yīng)于7日內(nèi)辦妥移交手續(xù)就任新職。前項(xiàng)奉調(diào)員工由于

所管事物尤其繁雜，無(wú)法準(zhǔn)期辦妥移交手續(xù)時(shí)，可酌予延長(zhǎng)，

最長(zhǎng)以5日為限。

5.4調(diào)任員工在新任者未到職前，其所遺職務(wù)可由直屬主管

暫代理。

6解職

6.1我司員工自請(qǐng)辭職者，應(yīng)于請(qǐng)辭日30天前以書面形式

申請(qǐng)核準(zhǔn)，在未奉核準(zhǔn)前不得離職，私自離職者以曠工論處。

7服務(wù)

7.1我司各級(jí)員工應(yīng)遵守我司一切規(guī)章及公告。

7.2我司員工應(yīng)接受上級(jí)主管的指揮與監(jiān)督，不得違抗，如

故意見應(yīng)于事前述明核辦。

7.3企業(yè)員工應(yīng)尊重企業(yè)信譽(yù)，凡個(gè)人意見波及我司方面

者，非經(jīng)許可，不得對(duì)外刊登，除辦理我司指定任務(wù)外，不得

擅用我司名義。

7.4我司員工應(yīng)盡忠職守，并保守業(yè)務(wù)上的一切秘密。

7.5我司員工執(zhí)行職務(wù)時(shí)?，應(yīng)力爭(zhēng)務(wù)實(shí)，不得畏難規(guī)避，互

相推諉或故意稽延。

7.6我司員工處理、業(yè)務(wù)，應(yīng)有成本觀念，對(duì)一切公物應(yīng)倍加

愛惜，公物非經(jīng)許可，不得私自攜出。

7.7我司員工對(duì)外接洽事項(xiàng)，應(yīng)態(tài)度謙和，不得有驕傲滿足

以損害我司聲譽(yù)的行為。

7.8我司員工應(yīng)彼此通力合作，同舟共濟(jì)，不得妄生意見、

吵鬧、斗毆、搬弄是非或其他擾亂秩序，阻礙風(fēng)紀(jì)等。

8考勤是企業(yè)管理日勺基礎(chǔ)性工作，是計(jì)發(fā)工資獎(jiǎng)金，勞保

福利等待遇日勺重要根據(jù)，為加強(qiáng)考勤管理特制定本制度。

8.1企業(yè)考勤由企業(yè)考勤員負(fù)責(zé)，考勤員由經(jīng)理指定，監(jiān)督

員工簽到或打卡并填寫考勤表。

8.2考勤表于每月工資發(fā)放日前報(bào)企業(yè)行政部，由行政部審

核簽字后交財(cái)務(wù)部計(jì)算工資。

8.3考勤員職責(zé)：

831認(rèn)真、及時(shí)、真實(shí)記載考勤。

8.3.2如實(shí)向企業(yè)反應(yīng)考勤中存在出J問(wèn)題。

8.3.3嚴(yán)格監(jiān)督員工簽到或打卡。

8.3.4妥善保管各類假條、憑證。

8.4假勤懲罰制度

8.4.1遲到、早退

8.4.1.1遲到30分鐘內(nèi)，每遲到1分鐘打罰1元人民幣；超

過(guò)30分鐘視曠工處理。

8.4.1.2早退30分鐘內(nèi)，每早退1分鐘打罰1元人民幣；超

過(guò)30分鐘視曠工處理。

8.4.2事假

8.4.2.1員工請(qǐng)假應(yīng)持書面假條，無(wú)假條視曠工處埋。

8.4.2.2員工請(qǐng)假一天，由部門簽批，超過(guò)一天由經(jīng)理審批。

8.423企業(yè)統(tǒng)一無(wú)薪事假。

8.4.3病假

8.4.3.1病假需持公立醫(yī)院證明請(qǐng)假。

8.4.3.2病假2天，由部門簽批；2天以上由經(jīng)理審批。

843.3企業(yè)統(tǒng)一無(wú)薪病假。

8.4.4工傷

因公負(fù)傷，須持企業(yè)經(jīng)理匯報(bào)書和醫(yī)院證明，方可享有工

傷待遇，工傷假工資照發(fā)。

8.4.5曠工

8.4.5.1未請(qǐng)假或請(qǐng)假未批私自不上班者。

8.4.5.2不服工作調(diào)動(dòng)，經(jīng)教育仍不到崗者。

8.453用不合法手段騙取、涂改、偽造假休證明和考勤卡

日勺，以及代人打卡或簽到者。

裝卸工管理規(guī)范

1遵守企業(yè)管理制度，自覺遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，按照裝卸

規(guī)范進(jìn)行操作，不違章和冒險(xiǎn)蠻干，并及時(shí)制止其他人H勺違章行為,

以免導(dǎo)致事故。

2樹立尊客愛貨思想，不拋貨、扔貨，保證貨品完好無(wú)損，防

止導(dǎo)致不必要H勺損失。

3嚴(yán)格服從主管人員口勺安排和調(diào)遣，不消極怠工，上班期間嚴(yán)

禁溜崗。

4理解貨品性質(zhì)，合理裝卸，小心輕放，不重壓。

5裝卸貨品時(shí)，導(dǎo)致貨品損壞時(shí)，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。

6注意自身安全，貨品堆放穩(wěn)當(dāng)。發(fā)生事故，追究負(fù)責(zé)人的責(zé)

任。

7嚴(yán)禁穿拖鞋、光膀子作業(yè)，登高作業(yè)時(shí)，應(yīng)謹(jǐn)慎操作，注意

安全，防止高空墜落，保證人員和貨品安全。

8嚴(yán)禁班前、班中飲酒，嚴(yán)禁聚眾賭博等行為。

9注意安全消防管理，嚴(yán)禁在車上和作業(yè)區(qū)吸煙。

10對(duì)違反操作規(guī)程，故意損壞貨品或盜竊者，按貨品價(jià)值的3

倍懲罰，情節(jié)嚴(yán)重H勺報(bào)公安機(jī)關(guān)處理。

11作業(yè)結(jié)束后要及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，保證現(xiàn)場(chǎng)整潔有序。

駕駛員管理規(guī)范

1遵守企業(yè)管理相度，服從調(diào)度和主管人員W、J工作安排。

2遵守交通規(guī)則和交通法規(guī)，安全文明駕駛。

3上班前嚴(yán)禁飲酒，杜絕酒后駕車，不穿拖鞋駕車。

4出去拉貨時(shí)，在和客戶接觸過(guò)程中要注意自己的行為，保持

良好的服務(wù)態(tài)度，樹立企.業(yè)形象，嚴(yán)禁出既有和客戶沖突行為。

5點(diǎn)清貨品數(shù)量，保證拉回來(lái)的貨品數(shù)量和客戶確認(rèn)數(shù)量一致,

如拉回的貨品數(shù)量和客戶確認(rèn)數(shù)量不一致，損失由負(fù)責(zé)人個(gè)人承擔(dān);

檢查貨品包裝與否完好，如有破損或存在其他安全隱患日勺及時(shí)和客

戶溝通處理，防止給企業(yè)導(dǎo)致不必要的糾紛和損失。

6拉貨時(shí)如需開單日勺.要保證單據(jù)填寫規(guī)范清晰，單據(jù)上時(shí)數(shù)

量和實(shí)物必須一致。如有需收取現(xiàn)金運(yùn)費(fèi)的，要按照企業(yè)的有關(guān)收

費(fèi)原則進(jìn)行收費(fèi)，如有不清晰的及時(shí)和有關(guān)人員聯(lián)絡(luò)確認(rèn)，回來(lái)后

及時(shí)將單據(jù)和運(yùn)費(fèi)交給有關(guān)負(fù)責(zé)人員。

7外出拉貨車輛統(tǒng)一實(shí)行派車單制，由調(diào)度統(tǒng)一安排，回來(lái)后

將派車單交給調(diào)度或主管人員簽字確認(rèn)，月終根據(jù)派車單進(jìn)行對(duì)應(yīng)

考核，嚴(yán)禁在外面故意逗留遲延時(shí)間，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)懲不貸。

8要愛惜企業(yè)車輛，保持駕駛室清潔衛(wèi)生，對(duì)于車輛也許存在

的安全隱患要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并與主管和維修人員溝通處理，保證車輛安

全正常運(yùn)行。

9作業(yè)結(jié)束后將車輛停放在指定位置，并將車鑰匙交到調(diào)度或

主管處，統(tǒng)一管理。

倉(cāng)管員管理規(guī)范

1遵守企業(yè)管理制度，準(zhǔn)時(shí)上班。

2組織安排裝卸工卸貨，對(duì)裝卸進(jìn)行監(jiān)督，規(guī)劃貨品寄存區(qū)域,

貨品堆放要合理，符合堆放規(guī)則，同一票貨品堆放在一種位置。

3根據(jù)司機(jī)提供H勺單據(jù)對(duì)貨品進(jìn)行清點(diǎn)，如發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符當(dāng)面

和司機(jī)進(jìn)行確認(rèn)，及時(shí)處理問(wèn)題，清點(diǎn)無(wú)誤后對(duì)每批貨品貼上標(biāo)貼

或?qū)?yīng)標(biāo)識(shí)，以便裝車人員找貨。

4對(duì)于廠家自送來(lái)口勺貨品，當(dāng)面點(diǎn)清貨品數(shù)量，如有需要稱重

或測(cè)量的貨品當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行稱重或測(cè)量并和送貨人進(jìn)行確認(rèn).需要開具

單據(jù)的J,按規(guī)定規(guī)范填寫單據(jù)。

5及時(shí)將單據(jù)傳遞到辦公室對(duì)應(yīng)II勺負(fù)責(zé)人處，做好登記記錄工

作。

6協(xié)調(diào)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，保證現(xiàn)場(chǎng)所理有序的開展工作。

7根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要，完畢企業(yè)安排的其他工作任務(wù)。

8倉(cāng)管員作業(yè)規(guī)程：

8.1卸貨

貨品抵達(dá)時(shí)，及時(shí)安排車輛停放位置，準(zhǔn)備好貨品進(jìn)倉(cāng)。

根據(jù)貨品種類、體積、重量、抵達(dá)地址確定裝卸作業(yè)日勺方式。

決定卸貨場(chǎng)地、預(yù)先規(guī)劃好卸貨地點(diǎn)及卸后貨品的擺放位置狀

態(tài)。

按照貨品清單杳對(duì)貨品件數(shù)。填寫貨品清點(diǎn)差錯(cuò)匯報(bào)單及貨品

損壞明細(xì)表，并交承托人簽字。

8.2裝卸

根據(jù)貨到地址，合理安排車輛在指定庫(kù)位停放。

根據(jù)調(diào)度室所配載H勺貨品清單及貨品的體積、重量、主次決定

裝貨的先后的擺放位置。

指揮裝卸工按照貨品H勺規(guī)定合理擺放，裝貨輕重平衡。

根據(jù)運(yùn)單上的數(shù)目清點(diǎn)貨品，做到物單一致，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)核

查并匯報(bào)。

貨品裝車完畢應(yīng)持裝車貨品清單到調(diào)度室進(jìn)行查對(duì)。

8.3倉(cāng)儲(chǔ)

貨品進(jìn)倉(cāng)必須清點(diǎn)數(shù)目，根據(jù)倉(cāng)庫(kù)口勺容積決定貨品的擺放位

置，不與其他貨品混合。

貨品堆放要整潔，并根據(jù)貨品的擺放規(guī)定，合理堆放。

及時(shí)理解貨品的性質(zhì)及包裝。

應(yīng)及時(shí)搞好倉(cāng)庫(kù)的整潔工作、注意消防安全。

定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)的貨品進(jìn)行清點(diǎn)，并及時(shí)將未提或未運(yùn)貨品匯總給

總部進(jìn)行電腦核查。

車輛管理

車輛作為企業(yè)正常運(yùn)行的基礎(chǔ)，必須保證車輛安全正常的運(yùn)行,

通過(guò)合理調(diào)配，加強(qiáng)管理，減少運(yùn)行成本。

1自有車輛

1.1調(diào)度科對(duì)車輛信息集中管理，建立車輛信息表，包括對(duì)應(yīng)

的駕駛員信息、聯(lián)絡(luò)方式、保險(xiǎn)等基礎(chǔ)信息、，以便車輛跟蹤與管理。

1.2調(diào)度科對(duì)車輛日勺運(yùn)行成本進(jìn)行分析，加強(qiáng)管理，做好費(fèi)用

登記記錄工作，防止人為原因等原因給企業(yè)導(dǎo)致?lián)p失；對(duì)車輛油耗、

維修等費(fèi)用加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)禁偷油漏油、虛報(bào)維修費(fèi)用等行為，一經(jīng)

發(fā)既有上述行為者企業(yè)將予以嚴(yán)懲。

1.3根據(jù)需要對(duì)駕駛員進(jìn)行更新和補(bǔ)充，防止駕駛員互相勾結(jié)

抱團(tuán)，對(duì)企業(yè)構(gòu)成威脅，給企業(yè)車輛管理導(dǎo)致困難。

1.4根據(jù)車輛維護(hù)措施，定期對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)，排除安全隱患，

延長(zhǎng)車輛使用壽命，保證車輛安全正常運(yùn)行。

1.5車輛停止作業(yè)時(shí)，要按規(guī)定停放，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔有序。

2非自有車輛

2.1非自有車輛重要是在運(yùn)送市場(chǎng)上租用來(lái)日勺車輛，要保證車源

信息的安全可靠，要有駕駛員和擔(dān)保人的詳細(xì)信息及證件復(fù)印件，

以便出現(xiàn)事故或有其他需求時(shí)跟蹤和管理。

2.2要與車主或車隊(duì)簽訂運(yùn)送協(xié)議，明確責(zé)任和義務(wù)，保證貨品

安全精確地抵達(dá)目H勺地。

2.3如有其他需求，如需要車主帶回單、代收運(yùn)費(fèi)、出去裝貨

等需求，在用車前就和車主或車隊(duì)講明，防止用車過(guò)程中發(fā)生糾紛。

調(diào)度管理

1調(diào)度人員要熟悉貨品信息和車輛信息，以便合理安排車輛。

2調(diào)度人員負(fù)責(zé)車輛的監(jiān)督與管理，對(duì)駕駛員進(jìn)行對(duì)應(yīng)的考核。

3對(duì)于去客戶處拉貨H勺車輛，負(fù)責(zé)調(diào)度的人員耍根據(jù)貨品H勺數(shù)

量規(guī)格、車輛日勺實(shí)際狀況合理安排，做到迅速快捷精確，減少客戶

等待時(shí)間，提高客戶滿意度。

4負(fù)責(zé)長(zhǎng)途車輛調(diào)度H勺人員，根據(jù)貨品的實(shí)際狀況安排車輛，

需要調(diào)用市場(chǎng)車輛的J,負(fù)責(zé)車輛信息出J搜集、協(xié)議簽訂等工作，并

安排配車。

5所調(diào)配車輛要適合貨品，從重量和空間最大化運(yùn)用，嚴(yán)禁裝

人情車，嚴(yán)禁對(duì)司機(jī)吃拿卡要。

場(chǎng)地、倉(cāng)庫(kù)管理

為加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的T、J安全管理和消防的順利進(jìn)行，保證貨場(chǎng)、

貨品的安全，特制定本制度。

1企業(yè)倉(cāng)庫(kù)、貨場(chǎng)用于堆放顧客所托運(yùn)日勺貨品，不得堆放

其他的物件。

2貨品應(yīng)擺放有序，堆放整潔，整批件、單件、大件及液

體物件應(yīng)分類并按貨品規(guī)定和按規(guī)定日勺庫(kù)位合理擺放，易破易

碎的貨品原則上要堆放在上面或加保護(hù)措施。堆放時(shí)注意不得

亂丟或遮掩消防設(shè)施。

3搞好倉(cāng)庫(kù)、場(chǎng)地日勺清潔衛(wèi)生，合理擺放裝卸機(jī)具及墊板,

嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地內(nèi)吸煙。

4遇雨天或特殊氣候應(yīng)檢查貨品擺放狀況，及時(shí)加防護(hù)措

施。

5貨品進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)必須作好登記，嚴(yán)格把關(guān)，防止貨品遺漏。

常常對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存進(jìn)行清點(diǎn)盤倉(cāng)，并制出清單，及時(shí)安排發(fā)貨或

告知貨主提貨。

6上班時(shí)間嚴(yán)禁不穿上衣，嚴(yán)禁在工作場(chǎng)所賭博和睡覺。

倉(cāng)庫(kù)必須安排人輪值，以防貨品被盜。

7因個(gè)人原因帶來(lái)貨損、貨差、多發(fā)、漏發(fā)，由當(dāng)事人承

擔(dān)所有責(zé)任。情節(jié)嚴(yán)重并給企業(yè)導(dǎo)致重大損失的在承擔(dān)所有責(zé)

任的同步予以開除。

后勤管理

1宿舍管理

1.1住在企業(yè)宿舍H勺員工要保持宿舍清潔衛(wèi)生，發(fā)明良好H勺居住

環(huán)境。

1.2宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用大功率電器，嚴(yán)禁亂拉電線，保證宿舍安

全用電；住宿員工要樹立節(jié)省用電、安全用電思想，在沒有人日勺時(shí)

候要隨手關(guān)燈。

1.3嚴(yán)禁宿舍內(nèi)進(jìn)行賭博及其他違法活動(dòng)，但凡賭博，除沒收

賭具外，每人處以100—500元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者，送交公安機(jī)關(guān)處

理，并予除名。

1.4嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)酗酒、打架、斗毆或欺侮他人，違者視其情

節(jié)輕重處以10—100元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者，送交公安機(jī)關(guān)處理，并

予除名。

1.5提高警惕，搞好防火、防盜工作，嚴(yán)防火警，火災(zāi)事故的發(fā)

生，對(duì)于人為導(dǎo)致H勺火警、火災(zāi)事故，一經(jīng)查實(shí)，予以責(zé)任者一次

處以10-1000元的罰款。

1.6企業(yè)組織人員定期對(duì)員工宿舍進(jìn)行檢查監(jiān)督，對(duì)于體現(xiàn)較差

時(shí)提出批評(píng)。

1.7對(duì)員工進(jìn)行思想教育，宿舍作為大家公共的居住空間，保

持整潔舒適良好H勺居住環(huán)境，有益于員工的身心健康。

2食堂

2.1食堂工作人員要保證飯菜清潔衛(wèi)生，食堂就餐環(huán)境潔凈整

潔，就餐結(jié)束后負(fù)責(zé)食堂清潔工作。

2.2保證食堂提供R勺飯菜新鮮不變質(zhì)，要常常更換飯菜種類，天

熱的時(shí)候注意飯菜口勺保鮮，天冷的時(shí)候要讓員工吃上熱口勺飯菜。

2.3嚴(yán)禁食堂克扣企業(yè)用于改善員工飯菜質(zhì)量H勺費(fèi)用。

2.4食堂工作人員不得患有傳染性疾病，要注意個(gè)人衛(wèi)生，保證

員工吃上潔凈衛(wèi)生口勺飯菜。假如出既有員工因吃食堂飯菜而食物中

毒現(xiàn)象將對(duì)食堂工作人員進(jìn)行嚴(yán)懲，情節(jié)嚴(yán)重的交由公安機(jī)關(guān)處理。

2.5企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)食堂H勺監(jiān)督管理，要常常對(duì)食堂進(jìn)行檢查，

保障員工飯菜質(zhì)量，保證員工的身體健康。

獎(jiǎng)懲管理

為實(shí)行有效的企業(yè)管理，提高工作和服務(wù)水平，獲最佳經(jīng)

濟(jì)效益，特制定本制度。

1獎(jiǎng)勵(lì)

1.1凡企業(yè)員工長(zhǎng)期努力工作、從事有益企業(yè)改革或具有特

殊功績(jī)的，依本制度予以獎(jiǎng)勵(lì)。

1.2符合下列條例之一者，予以嘉獎(jiǎng)。(1()()元人民幣)

對(duì)工作有發(fā)明改善，節(jié)省經(jīng)營(yíng)，提高效率日勺；

所提合理化提議被采納，增進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理改善的；

能在企業(yè)簡(jiǎn)報(bào)刊登改革提議文章的；

多次受表?yè)P(yáng)，被經(jīng)理推薦H勺。

1.3符合下列條例之一者，予以功績(jī)獎(jiǎng),(20()元人民幣)

對(duì)企業(yè)有明顯奉獻(xiàn)的特殊行為；

提高企業(yè)聲譽(yù)有特殊功績(jī)；

對(duì)損壞事件能防備于未然；

碰到事故，能隨機(jī)應(yīng)變，措施得當(dāng)具有成績(jī)；

敢冒風(fēng)險(xiǎn)，急救企業(yè)財(cái)產(chǎn)及脫離人員危險(xiǎn)H勺；

能引進(jìn)客戶給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的；

品德出色，良好口碑，給企業(yè)樹立良好形象的。

1.4整月未遲到、早退，沒有請(qǐng)假現(xiàn)象予以全勤獎(jiǎng)(5()元人

民幣)

1.5操作方式：部門申報(bào)--行政部審核，功績(jī)獎(jiǎng)經(jīng)理審批。

2懲罰

2.1違犯下列條例之一，視情節(jié)輕重，予以10—20元人民

幣的懲罰。

上班不佩帶工作證，或佩帶不規(guī)范、不修邊幅；

上班做聊天、大聲喧嘩、聽歌、打游戲等與工作無(wú)關(guān)的事

情。

隨地吐痰、亂丟雜物;

穿拖鞋、背心、超短裙或光膝子上班；

不參與會(huì)議或無(wú)端中途拜別；

開錯(cuò)貨品運(yùn)單影響工作、清點(diǎn)貨品時(shí)精力不夠集中出現(xiàn)數(shù)

字差錯(cuò)，行車登記表簽發(fā)出錯(cuò)。

2.2違犯下列條例之一，予以50-100元的罰款，并通報(bào)

批評(píng)。

消極怠工，故意破壞工作氣氛，上班忖間酗酒、賭博，代

他人打卡或簽到者；

工作疏忽大意，運(yùn)送清單與貨品不符，發(fā)貨程序錯(cuò)誤，安

排托運(yùn)和途中卸貨不及時(shí)，超越權(quán)限、私自做主導(dǎo)致?lián)p失或破

壞外

不服從管理，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不尊重，故意刁難不配協(xié)議事工作。

收取小費(fèi)和私自處理顧客遺失財(cái)務(wù)，購(gòu)物、加油弄虛作假、

多開發(fā)票的。

2.3違犯下列條例之一視情節(jié)輕重予以200—50()元時(shí)時(shí)

懲罰，并記大過(guò)一次；

虛開發(fā)票和私拿回扣。

不服從工作安排、惡意傷人、頂撞上司；

酒后鬧事，影響工作秩序。

2.4違犯下列條例之一，予以500元的罰款，并解雇。

打架斗毆，導(dǎo)致極壞影響；

危害他人，調(diào)戲和欺侮他人；

蓄意破壞和揮霍設(shè)施、設(shè)備、公共財(cái)務(wù)；

偷盜企業(yè)錢財(cái)；

無(wú)理拒絕工作調(diào)動(dòng)和安排，經(jīng)教育不改者;

被企業(yè)記大過(guò)兩次的J;

受國(guó)家治安條例嚴(yán)重懲罰H勺；

重大事故面前，無(wú)動(dòng)于衷、袖手旁觀口勺。

分企業(yè)經(jīng)理工作職責(zé)

1負(fù)責(zé)分企業(yè)全面管理工作，向總企業(yè)負(fù)責(zé)。

2負(fù)責(zé)分企業(yè)員工的政治思想和團(tuán)體建設(shè)工作，積極組織

員工學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程和企業(yè)管理規(guī)章制度。

3負(fù)責(zé)行政監(jiān)督，績(jī)效考核工作，對(duì)違犯規(guī)章制度的I員工

要勇于查處，并匯報(bào)總部。

4負(fù)責(zé)分企業(yè)的企業(yè)形象維護(hù)和員工行為舉止，平常用語(yǔ),

衣著服飾的監(jiān)督工作。

5負(fù)責(zé)當(dāng)日早會(huì)H勺召開，總結(jié)昨天工作狀況，布署當(dāng)日工

作。

6協(xié)助配合總部人員工作檢查，并為其提供精確日勺數(shù)字和

真實(shí)根據(jù)。

7及時(shí)整頓當(dāng)日貨源狀況，并將運(yùn)送指令下達(dá)給車務(wù)運(yùn)送

部，做到及時(shí)精確，配載合理”

8督導(dǎo)員工看待客戶熱情、積極、專業(yè)，體現(xiàn)良好的企業(yè)

形象。

9督導(dǎo)員工正規(guī)裝卸貨品，做到無(wú)差錯(cuò)、無(wú)損壞、無(wú)滲漏。

1()督導(dǎo)員工保持良好的工作環(huán)境，注意辦公設(shè)備和倉(cāng)庫(kù)的

衛(wèi)生清潔。

11認(rèn)真做好財(cái)務(wù)管理工作，及時(shí)上報(bào)各類報(bào)表，做到日清

月結(jié)。

12完畢上級(jí)臨時(shí)交辦H勺其他工作。

電腦操作員管理

為了做好企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)作資料的保留，以便為上級(jí)和客戶查

詢資料提供精確的數(shù)據(jù)，特制定本制度，供電腦操作員遵照?qǐng)?zhí)

行。

1根據(jù)工作程序把各貨運(yùn)點(diǎn)貨運(yùn)清單精確地輸入電腦進(jìn)行

儲(chǔ)存分流，再根據(jù)配載狀況，及時(shí)打印貨運(yùn)清單及結(jié)算單。

2看待客戶要積極熱情，及時(shí)安排卸貨，清點(diǎn)數(shù)量，核查

包裝，抽查內(nèi)裝物品，以免托運(yùn)違禁物品。

3及時(shí)查對(duì)庫(kù)存貨品的運(yùn)單和進(jìn)出貨品清單。

4嚴(yán)格執(zhí)行收貨開票程序：接貨—清點(diǎn)—定價(jià)—開票—保

留存根一運(yùn)單交財(cái)務(wù)結(jié)算。

5及時(shí)記錄好當(dāng)日貨品清單，認(rèn)真填寫財(cái)務(wù)報(bào)表。

6負(fù)責(zé)電腦程序及軟件設(shè)施的管理，維護(hù)保養(yǎng)計(jì)算機(jī)正常

運(yùn)作使用，定期做好數(shù)據(jù)的備份工作，以免數(shù)據(jù)H勺損壞和丟失。

7不得運(yùn)用工作場(chǎng)所的電腦聽歌、打游戲和做其他與工作

無(wú)關(guān)的事情。

8做好本職保密工作，不得讓無(wú)關(guān)人員進(jìn)入電腦室操作電

腦，必要時(shí)設(shè)電腦密碼。

9因電腦操作員個(gè)人原因?qū)е仑浧返腻e(cuò)發(fā)、漏發(fā)、多發(fā)或

貨品數(shù)目不精確，由當(dāng)事人負(fù)所有責(zé)任。

財(cái)務(wù)管理

為更好日勺規(guī)范財(cái)務(wù)管理，深入完善企業(yè)H勺費(fèi)用報(bào)銷手續(xù)，

到達(dá)資金的合理運(yùn)用，特制定本制度供遵照?qǐng)?zhí)行。

1財(cái)務(wù)工作遵照國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和紀(jì)律，接受上

級(jí)有關(guān)部門日勺檢查和監(jiān)督。

2財(cái)務(wù)按照現(xiàn)金和資金管理的規(guī)定，行使企業(yè)資金的安排

使用業(yè)務(wù)，辦理現(xiàn)金收付款項(xiàng)業(yè)務(wù)，做到賬證相符、款項(xiàng)相符。

對(duì)的使用會(huì)計(jì)賬簿，合理運(yùn)用會(huì)計(jì)科目，及時(shí)做好匯賬、對(duì)賬、

報(bào)賬工作。

3堅(jiān)持勤儉節(jié)省，精打細(xì)算的原則。認(rèn)真審核費(fèi)用支出憑

證，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)費(fèi)用開支原則，制止超原則的費(fèi)用開支。

4費(fèi)用報(bào)銷、支付的規(guī)定

4.1費(fèi)用報(bào)銷出具憑據(jù)，必須是企業(yè)財(cái)務(wù)部承認(rèn)有效日勺正式

發(fā)票或簽有對(duì)方單位印章的收據(jù)，特殊狀況沒有憑據(jù)的，在分

企業(yè)出具的證明或單據(jù)上，寫清晰報(bào)銷的事由用途，經(jīng)辦人簽

名，然后由分企業(yè)經(jīng)理與部門負(fù)責(zé)人審批，簽批后方可報(bào)銷，

分企業(yè)經(jīng)理或部門負(fù)責(zé)人，自經(jīng)手業(yè)務(wù)的報(bào)銷，必須由知情員

工證明簽名后方可報(bào)銷。

4.2費(fèi)用H勺原始憑證交總部報(bào)銷前，要留存復(fù)印件，并逐項(xiàng)

記入費(fèi)用臺(tái)賬，沒有臺(tái)賬的要立即設(shè)置，以備本部門核算及總

部年末的財(cái)務(wù)審計(jì)。［注：分企業(yè)賬務(wù)有單獨(dú)核算部分的，可留

憑據(jù)原件，交總部復(fù)印件）。

4.3業(yè)務(wù)招待費(fèi)的報(bào)銷：用餐報(bào)銷發(fā)票背面要注明經(jīng)哪位經(jīng)

理同意，同意日期及招待誰(shuí)與原因。沒有通過(guò)請(qǐng)示同意私自用

餐招待的，費(fèi)用自負(fù)。

4.4話費(fèi)日勺報(bào)銷：所有費(fèi)，都要出具電信局話費(fèi)結(jié)算日勺

正式發(fā)票，座機(jī)要附通信記錄清單，企業(yè)同意報(bào)銷口勺話

費(fèi)，報(bào)銷額按企業(yè)定額，多出部分由自己承擔(dān)。

4.5發(fā)放工資報(bào)銷：要出具實(shí)際發(fā)放的工資表，即：有領(lǐng)款

人簽名日勺工資表，同步附本月考勤表，工資表中未有領(lǐng)款人簽

名的，按應(yīng)付工資扣除，不予報(bào)銷。

4.6車隊(duì)費(fèi)用報(bào)銷：車輛的過(guò)橋費(fèi)、過(guò)路費(fèi)、加油費(fèi)、修理

費(fèi)、配件費(fèi)、必須出具正式發(fā)票。簽批手續(xù)特殊狀況W、J,按本

報(bào)銷規(guī)定的第一條執(zhí)行。

4.7貨品賠款：要及時(shí)請(qǐng)示總部埋賠部，認(rèn)真填寫《埋賠申

請(qǐng)表》，回總部經(jīng)有關(guān)部門確認(rèn)審批后，再進(jìn)行賠款，總部

理賠部100元以內(nèi)的可作處理決定，100元以外的必須經(jīng)總經(jīng)理

同意方可予以賠款。財(cái)務(wù)部付款或抵扣應(yīng)收款，根據(jù)簽批印章,

沒有通過(guò)簽批的I,不予付款或抵減該部門日勺應(yīng)收款。

4.8貨品運(yùn)單變更及改賬：必須先告知財(cái)務(wù)部，并更改

后的貨品運(yùn)單，由財(cái)務(wù)告知被更改H勺另一方，沒有通過(guò)財(cái)務(wù)部

私自告知另一方改賬，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的，由更改方承擔(dān)該損失。

4.9回扣：要在貨品運(yùn)單日勺存根聯(lián)寫上回扣額，以備領(lǐng)款時(shí)

查對(duì)，領(lǐng)取回扣人，領(lǐng)款時(shí)要在一聯(lián)存根上簽名，財(cái)務(wù)部以此

審核回扣數(shù)額。

4.10送貨費(fèi)：報(bào)銷憑據(jù)嚴(yán)格按“費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定H勺第一條”

執(zhí)行，并注明“貨品運(yùn)單”H勺編號(hào)，貨品名稱、貨品運(yùn)單上的

運(yùn)費(fèi)。不按規(guī)定操作，不符合報(bào)銷手續(xù)的，財(cái)務(wù)不予報(bào)銷。

5每月底清理企業(yè)的應(yīng)收款、應(yīng)付款，必須做到日清月結(jié)。

記錄報(bào)表，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)。

貨品交接管理

為防止企業(yè)承運(yùn)貨品的貨損、貨差，保證企業(yè)業(yè)務(wù)的服務(wù)

質(zhì)量，減少企業(yè)不必要的J支出，特制定本制度。

1起運(yùn)站

1.1客戶貨品抵達(dá)后，必須認(rèn)真查驗(yàn)貨品數(shù)目、貨品外包裝

和封口與否完好，若發(fā)既有任何問(wèn)題，立即跟客戶闡明。

1.2倉(cāng)管員必須認(rèn)真監(jiān)督貨品H勺清點(diǎn)、查驗(yàn)和裝卸。清點(diǎn)必

須做到數(shù)目跟運(yùn)單相符；查驗(yàn)必須做到不存在已破損貨品；裝

貨必須做到貨品堆放整潔，整批件、單件、大件及液體物件應(yīng)

分類并按貨品規(guī)定和按規(guī)定H勺位置小心擺放，易破易碎的貨品

原則上放在貨品上或加保護(hù)措施，并保證車輛的完全施封、車

輛帆布的完好和及時(shí)安排發(fā)貨。

1.3電腦操作員必須按照貨品運(yùn)單認(rèn)真的粘貼標(biāo)簽。

1.4以上工作由倉(cāng)管員和經(jīng)理確認(rèn)，并認(rèn)真填寫《貨品交接

確認(rèn)表》中有關(guān)事項(xiàng)，并將此表跟運(yùn)單一并交給當(dāng)班司機(jī)轉(zhuǎn)交

終點(diǎn)站。

1.5貨品抵達(dá)終點(diǎn)站后，自收到《貨品交接確認(rèn)表》兩個(gè)鐘

時(shí)間內(nèi)，必須回傳《核查狀況闡明》。

2終點(diǎn)站

2.1貨品抵達(dá)后，必須認(rèn)真查驗(yàn)車輛施封及帆布與否完好，

若發(fā)現(xiàn)任何問(wèn)題，立即告知起運(yùn)站。

2.2倉(cāng)管員必須認(rèn)真監(jiān)督貨品日勺清點(diǎn)、查驗(yàn)和裝卸。清點(diǎn)必

須做到數(shù)目精確；查驗(yàn)必須做到核查貨品外包裝和封口與否完

好，找出貨損、貨差原因；卸貨必須做到貨品堆放整潔，整批

件、單件、大件及液體物件應(yīng)分類并按貨品規(guī)定和按規(guī)定H勺位

置小心擺放，易破易碎的貨品原則上放在貨品上方或加保護(hù)措

施。

2.3貨到必須按照運(yùn)單規(guī)定及時(shí)告知客戶提貨或送貨。

2.4以上工作由倉(cāng)管員和經(jīng)理確認(rèn)，并認(rèn)真填寫《貨品交接

確認(rèn)表》中有關(guān)事項(xiàng)，必須在兩個(gè)鐘時(shí)間內(nèi)將此表回起運(yùn)站。

3責(zé)任承擔(dān)

3.1裝卸過(guò)程鐘貨品的損壞一律由當(dāng)事裝卸_L負(fù)責(zé)。由于貨

品的不對(duì)時(shí)裝車、不對(duì)的擺放導(dǎo)致貨品的損壞由當(dāng)事裝卸工負(fù)

責(zé)。

3.2由于個(gè)人原因?qū)е仑浧返倪z失、錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)、多發(fā)一律

由經(jīng)理、倉(cāng)管員負(fù)責(zé)。

3.3由于經(jīng)理、倉(cāng)管員監(jiān)督不力導(dǎo)致的損失一律由經(jīng)理、倉(cāng)

管員負(fù)責(zé)。

3.4《貨品交接確認(rèn)表》和《核查狀況闡明》必須由經(jīng)理指

定專人負(fù)責(zé)，月底交總企業(yè)行政部。

回單管理

為了加強(qiáng)回單H勺管理，及時(shí)結(jié)算運(yùn)費(fèi)，減少資金流失，特

制定本制度。

1回單管理規(guī)定

1.1顧客托運(yùn)貨品，如需回單結(jié)算，必須在運(yùn)單的結(jié)算方式

欄注明。

1.2注明回單結(jié)算的運(yùn)單應(yīng)在《回單清單》上做好登記工作。

1.3貨品運(yùn)達(dá)目的地,在運(yùn)單上簽字后應(yīng)及時(shí)上交主管部門

轉(zhuǎn)發(fā)至起運(yùn)站。

1.4貨品回單必須由專人簽收、登記，并轉(zhuǎn)發(fā)。

1.5憑回單及時(shí)結(jié)算運(yùn)費(fèi)。

2回單管理程序

2.1開運(yùn)單，注明回單結(jié)算。

2.2讓顧客填寫運(yùn)費(fèi)欠條。

2.3在貨品清單上注明回單結(jié)算方式。（a、發(fā)貨人提供的回

單；b、企業(yè)貨品回單；c、貨品收條）

2.4貨品運(yùn)達(dá)目的地后，到貨點(diǎn)應(yīng)在《回單清單》上簽收登

記C

2.5顧客提貨或送貨上門在回單上簽字,（a、注明貨品的收

到件數(shù)；b、收貨人的身份證明；c、貨品的包裝狀況及質(zhì)量）

2.6交企業(yè)回單管理員登記并轉(zhuǎn)發(fā)。（a、郵寄；b、交電腦

員在貨運(yùn)清單上注明回單數(shù)后連同貨運(yùn)清單送回至發(fā)貨地）

2.7發(fā)貨地收到回單后及時(shí)登記。

2.8送發(fā)至托運(yùn)人處，收回欠條并結(jié)算運(yùn)費(fèi)。

理賠管理

為了加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)作中貨損、貨差的管理，深入完善理賠

工作，特制定本制度，供遵照?qǐng)?zhí)行。

1各分企業(yè)必須積極配合總企業(yè)理賠部做好各項(xiàng)理賠工

作，使企業(yè)理賠工作做到合理、快捷。

2在出現(xiàn)貨損、貨差時(shí)，必須及時(shí)的核查狀況，認(rèn)真填寫

《理賠申請(qǐng)表》，在上面注明貨損、貨差原因，貨損、貨差狀況,

同貨品運(yùn)單、貨品發(fā)票復(fù)印件一并回總企業(yè)，由總企業(yè)理賠

部審批后方可進(jìn)行賠、扣款。否則，總企業(yè)財(cái)務(wù)部將不予報(bào)銷

理賠費(fèi)用。

3收到《理賠申請(qǐng)表》及有關(guān)資料起，企業(yè)理賠部在1—2

個(gè)工作日內(nèi)作出處理，某些較為嚴(yán)重的理賠將在2—5個(gè)工作日

內(nèi)作出處理。

營(yíng)業(yè)大廳管理

為更好H勺管理營(yíng)業(yè)大廳H勺各項(xiàng)工作，為客戶提供“顧客至

上、求卓越、誠(chéng)信所托、安全快捷”日勺服務(wù)，特制度本制度，

希營(yíng)業(yè)大廳全體人員遵照?qǐng)?zhí)行。

1員工必須準(zhǔn)時(shí)上班（上班時(shí)間為8：00）,一直以飽滿口勺熱

情真誠(chéng)協(xié)作、盡職盡責(zé)，高效快捷日勺工作，做到嚴(yán)厲、認(rèn)真，

領(lǐng)導(dǎo)在與不在一種樣。

2保持室內(nèi)整潔、潔凈，桌面文獻(xiàn)擺放整潔，不隨地吐痰，

不亂丟紙皮、煙蒂和雜物。

3上班時(shí)間員工必須統(tǒng)一著裝，佩帶工卡，做到整潔。

4不準(zhǔn)在工作場(chǎng)所打瞌睡、