南京審計大學(xué)《薪酬設(shè)計與管理》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

站名：站名：年級專業(yè)：姓名：學(xué)號：凡年級專業(yè)、姓名、學(xué)號錯寫、漏寫或字跡不清者，成績按零分記?！堋狻€…………第1頁，共1頁南京審計大學(xué)《薪酬設(shè)計與管理》

2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在員工培訓(xùn)與開發(fā)方面，以下哪種培訓(xùn)方法對于提升員工的實際操作技能最為有效？（）A.課堂講授B.案例分析C.模擬演練D.在線學(xué)習(xí)2、對于招聘工作而言，選擇合適的招聘渠道至關(guān)重要。以下哪種招聘渠道更適合招聘高級管理人才？（）A.校園招聘B.網(wǎng)絡(luò)招聘C.獵頭公司D.內(nèi)部推薦3、當(dāng)企業(yè)面臨市場競爭加劇和業(yè)務(wù)調(diào)整時，以下哪種人力資源規(guī)劃策略更能快速響應(yīng)變化，滿足企業(yè)發(fā)展需求？（）A.滾動式規(guī)劃B.動態(tài)調(diào)整規(guī)劃C.應(yīng)急式規(guī)劃D.以上都不是4、在員工福利管理中，以下哪種福利形式對于吸引和留住人才的作用相對較弱？（）A.法定福利B.彈性福利C.補(bǔ)充福利D.特殊福利5、當(dāng)企業(yè)面臨員工的工作壓力過大問題時，以下哪種人力資源管理措施更能有效地幫助員工緩解壓力，提高工作效率？（）A.提供心理輔導(dǎo)B.優(yōu)化工作流程C.組織團(tuán)隊建設(shè)活動D.以上都是6、人才測評在招聘和選拔中發(fā)揮著重要作用。以下哪種人才測評工具在測量個性特征和職業(yè)興趣方面具有較高的有效性？（）A.心理測試B.結(jié)構(gòu)化面試C.評價中心技術(shù)D.筆試7、在人力資源管理中，以下哪種方法更有助于提高員工的組織承諾和忠誠度？（）A.提供有競爭力的薪酬B.建立良好的企業(yè)文化C.給予員工更多的自主權(quán)D.以上都是8、在績效管理中，目標(biāo)管理法具有一定的特點。以下哪個特點更能體現(xiàn)目標(biāo)管理法的核心思想？（）A.強(qiáng)調(diào)過程控制B.員工參與目標(biāo)設(shè)定C.上級為員工設(shè)定目標(biāo)D.以懲罰為主要手段9、在員工的福利管理中，彈性福利計劃越來越受到關(guān)注。以下哪種彈性福利計劃更能滿足員工的個性化需求？（）A.套餐式福利B.積分式福利C.自選式福利D.以上都是10、在企業(yè)的人力資源規(guī)劃中，以下哪種預(yù)測方法更適合用于預(yù)測新興行業(yè)的人力資源需求？（）A.專家預(yù)測法B.驅(qū)動因素預(yù)測法C.計算機(jī)模擬法D.經(jīng)驗預(yù)測法11、在員工績效評估中，以下哪種評估主體能夠提供更全面、客觀的評估結(jié)果？（）A.上級評估B.同事評估C.下屬評估D.360度評估12、知識型員工在企業(yè)中的比重日益增加。以下哪種激勵方式對知識型員工更具吸引力，能有效激發(fā)其創(chuàng)新和工作積極性？（）A.物質(zhì)獎勵B.職業(yè)發(fā)展機(jī)會C.工作環(huán)境改善D.榮譽(yù)表彰13、在企業(yè)裁員過程中，需要遵循一定的原則和方法。以下哪種裁員方式更能減少對員工和企業(yè)的負(fù)面影響？（）A.隨機(jī)裁員B.按照績效裁員C.按照年齡裁員D.大規(guī)模一次性裁員14、人力資源管理中，為了提高績效管理的有效性，以下哪種績效溝通方式更能促進(jìn)員工績效的持續(xù)改進(jìn)？（）A.定期正式溝通B.不定期非正式溝通C.兩者結(jié)合D.以上都不是15、在人力資源管理的法律合規(guī)方面，以下哪種勞動法律法規(guī)對于企業(yè)規(guī)范用工行為、防范法律風(fēng)險最為重要？（）A.《勞動合同法》B.《社會保險法》C.《勞動爭議調(diào)解仲裁法》D.以上都是二、簡答題（本大題共4個小題，共20分)1、（本題5分）闡述薪酬管理中，如何設(shè)計既具有內(nèi)部公平性又具有外部競爭力的薪酬體系。2、（本題5分）分析如何利用人力資源管理來促進(jìn)組織的跨區(qū)域和跨文化管理？3、（本題5分）探討在人力資源管理的員工工作重塑中，如何引導(dǎo)員工根據(jù)個人興趣和能力對工作內(nèi)容、方式進(jìn)行重新設(shè)計，提高工作滿意度和績效？4、（本題5分）詳細(xì)說明人力資源管理中的員工工作壓力源分析，如何識別導(dǎo)致員工工作壓力的因素，并采取相應(yīng)的緩解措施。三、論述題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）論述企業(yè)如何通過人力資源管理來加強(qiáng)員工的創(chuàng)新文化認(rèn)同和創(chuàng)新行為引導(dǎo)。2、（本題5分）分析在企業(yè)人力資源管理中，如何加強(qiáng)對員工的工作自主性和工作決策權(quán)的賦予，提高員工的工作滿意度和工作績效？3、（本題5分）人力資源管理如何通過員工關(guān)系管理來促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新文化和團(tuán)隊合作精神？4、（本題5分）請詳細(xì)論述在企業(yè)國際化經(jīng)營的過程中，如何制定適應(yīng)不同國家和地區(qū)的人力資源薪酬福利策略，以吸引和保留當(dāng)?shù)貎?yōu)秀人才？5、（本題5分）探討在企業(yè)面臨行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)國際化的趨勢時，人力資源管理如何培養(yǎng)員工的國際視野和跨文化工作能力？四、案例分析題（本大題共4個小題，共40分)1、（本題10分）一家企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)在激勵員工方面缺乏方法，導(dǎo)致員工積極性不高。請分析原因，并提出有效的員工激勵方法。2、（本題10分）某公司的員工對公司的激勵措施感到單一和無趣。分析激勵措施的問題及豐富創(chuàng)新建議。3、（本題10分）某公司的人力資源