護士長工作匯報課件

2011年工作小結(jié)2012年工作計劃護士長工作匯報2012年工作計劃3

2011存在的不足22011工作總結(jié)1感悟及展望42護士長工作匯報Page

32012年工作計劃3

2011年存在的不足22011年工作總結(jié)1感悟及展望42011年工作總結(jié)1加強護理安全管理積極開展優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程和人性化護理

一五定期和不定期護理質(zhì)量檢查以病人為中心，加強護患溝通

二三四嚴格落實三基三嚴培訓計劃護士長工作匯報Page

4加強護理安全管理以病人為中心，加強護患溝通

積極開展優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程和人性化護理

2011年工作總結(jié)1一二三四五定期和不定期護理質(zhì)量檢查嚴格落實三基三嚴培訓計劃

護士長工作匯報一二三四加強重點時段的管理

加強重點病人的管理強化學習護理文件書寫，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提高臨床護理能力五不斷強化安全意識教育每周進行安全質(zhì)量講評加強護理安全管理，完善護理風險防范措施2011年工作總結(jié)1完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力5護士長工作匯報123熱情接待病人并了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求

對急癥、危重病人能迅速組織搶救，減輕病人痛苦，同時安慰病人及家屬，減輕其恐懼心理

廣泛聽取病人對護理的意見，對存在的問題查找原因，及時進行整改

以病人為中心，加強護患溝通2011年工作總結(jié)16護士長工作匯報Page

712每周進行質(zhì)量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理

每月對質(zhì)量檢查反饋信息進行分析查找原因，制定整改措施，并檢查整改情況定期與不定期護理質(zhì)量檢查2011年工作總結(jié)1護士長工作匯報Page

8123實行了人性化彈性排班，先是在工作安排上做了調(diào)整，將科室分為7個責任組，重新規(guī)劃了各班職責

由責任護士全權負責患者的治療、溝通、病情觀察、健康宣教、基礎護理等積極組織科室護士進行基礎護理操作大練兵，保證了我們?yōu)榛颊咛峁﹥?yōu)質(zhì)的護理服務積極開展優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程

上半年工作總結(jié)1護士長工作匯報Page

9123對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進行培訓，每月組織理論考試和技術操作考核護理查房時提問護士，內(nèi)容為基礎理論知識、?？评碚撝R利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實2011年工作總結(jié)1嚴格落實三基三嚴培訓計劃護士長工作匯報Page

102011年1－11月2010年1－11月護士長管理99.5

99.1病區(qū)管理99.4

99消毒隔離98.5

97.8分級護理97.4

97.1搶救物品99.8

99.6護理文件書寫96.7

97.5滿意率99.6

99.1抽查97.6

95.42011年工作總結(jié)1護士長工作匯報Page

11共入院1387人次，出院1354人次一二三手術共732例加床共921人次2011年工作總結(jié)1

十一個月的工作量護理人員共18人，其中0－5年的護士11名，5－10年4名，10年以上3名。護士11名，護師6名，主管護士1名。本科1名，大專13，中專4名。大專在讀4名，本科在讀6名。人員管理護士長工作匯報護士節(jié)三基比賽操作個人一等獎和理論一等獎一二三護士節(jié)三基比賽團體一等獎護理服務滿意小組2011年工作總結(jié)1

獲得的榮譽12護士長工作匯報4321低年資護士工作能力，突發(fā)事件應對能力及心理素質(zhì)和三基有待進一步提高

作為年輕護士長，管理經(jīng)驗不足，科室管理能力有待于進一步提高學術風氣不夠，沒有課題論文

職業(yè)防范意識較差，健康教育不夠深入

工作中存在不足

2護士長工作匯報2012年工作計劃3進一步做好優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程

狠抓制度落實，規(guī)范管理把好安全關

積極創(chuàng)新改善服務措施

一二三四五抓好三基培訓，夯實基礎，提升服務內(nèi)涵

作好質(zhì)量控制，保證質(zhì)量的持續(xù)改進

六七提高護理文書的書寫內(nèi)涵質(zhì)量

作好實習帶教工