標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制訂方法

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制訂方法目錄一、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的涵義、組成二、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定方法三、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)寬放的制定方法標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的基本概念第一篇標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的涵義定義一：①在正常的操作條件下②以標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方法③合理的勞動(dòng)強(qiáng)度④合理的作業(yè)速度⑤完成符合質(zhì)量要求的工作所需的作業(yè)時(shí)間。定義二：在適當(dāng)考慮操作者的疲勞以及個(gè)人生理需求和不可避免的耽誤條件的情況下，基于對(duì)于已規(guī)定方法的工作量的衡量，這種技術(shù)建立了用來執(zhí)行某一給定任務(wù)所允許的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的主要因素①正常的操作條件：

工具條件及環(huán)境條件都符合作業(yè)內(nèi)容要求并不易引起疲勞，如女子搬運(yùn)重量不超過4.5公斤②作業(yè)方法：

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的方法：如工藝規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書、工裝設(shè)備等③勞動(dòng)強(qiáng)度與速度：

適合大多數(shù)普通作業(yè)者的強(qiáng)度與速度④熟練程度：

大多數(shù)中等偏上水平作業(yè)者的熟練度，作業(yè)員要了解流程，懂得機(jī)器和工具的操作與使用⑤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

以產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)，基本原則是操作者通過自檢及互檢完成標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定的重要意義與目的不準(zhǔn)確的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)雖然比沒有時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)要好，但是會(huì)導(dǎo)致高成本、低效率和勞動(dòng)糾紛甚至可能會(huì)導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)的破產(chǎn)?。。、倨髽I(yè)科學(xué)管理的最基本工作，也是最重要的工作，合理的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間事關(guān)企業(yè)的成敗

②制造業(yè)必不可少的作業(yè)管理基準(zhǔn)，無標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間就是無管理的第一步③使參與工作的全部人都可以客觀準(zhǔn)確地計(jì)劃、實(shí)施并評(píng)價(jià)工作結(jié)果④發(fā)現(xiàn)現(xiàn)狀問題，研究各種方法的優(yōu)劣評(píng)估，改善作業(yè)

⑤績(jī)效評(píng)估管理

⑥

成本核算

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)用價(jià)值設(shè)備能力部門能力工廠能力新業(yè)務(wù)能力人員成本確定生產(chǎn)能力成本預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)工作績(jī)效評(píng)價(jià)個(gè)人工作績(jī)效評(píng)價(jià)工作績(jī)效評(píng)價(jià)方法評(píng)價(jià)方法對(duì)比評(píng)價(jià)改善效果評(píng)價(jià)產(chǎn)品價(jià)格外發(fā)成本新品開發(fā)成本提高管理能力薪酬制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)執(zhí)行能力交貨能力強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)協(xié)作能力制定生產(chǎn)計(jì)劃設(shè)備、人員統(tǒng)籌優(yōu)化設(shè)備成本標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的組成標(biāo)準(zhǔn)主體作業(yè)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備時(shí)間寬放時(shí)間正常作業(yè)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間=標(biāo)準(zhǔn)主體作業(yè)時(shí)間+標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備時(shí)間+寬放時(shí)間◆標(biāo)準(zhǔn)主體作業(yè)時(shí)間

完全依照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，以現(xiàn)規(guī)定的作業(yè)方法所制造出該產(chǎn)品所需的最小時(shí)間值，也稱凈作業(yè)時(shí)間◆標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備時(shí)間

在先前工作完成和當(dāng)前工作開始之間發(fā)生的所有事件，按發(fā)生階段一般可以分為：

1、班前準(zhǔn)備時(shí)間：班前/班后準(zhǔn)備和產(chǎn)品切換準(zhǔn)備

2、班中準(zhǔn)備時(shí)間：原料交換、輔料交換等

◆寬放時(shí)間

用于調(diào)整和補(bǔ)償不可避免的延遲和其他合法中斷延遲的時(shí)間。一般由：生理寬放、基本疲勞寬放、可變疲勞寬放、特別寬放（管理寬放、政策寬放）組成標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制訂方法一《秒表時(shí)間研究法》第二篇標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制訂的人員：掌握專業(yè)的動(dòng)作分析、時(shí)間研究方法和技能以及具有優(yōu)秀品質(zhì)、良好判斷能力的專業(yè)人員。由IE工程師擔(dān)任。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定的方法：經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法歷史記錄法作業(yè)測(cè)量法確定方法優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)應(yīng)用場(chǎng)合速度快、周期短靠經(jīng)驗(yàn)主觀判斷、不夠準(zhǔn)確，與測(cè)量得到的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)之間有很大偏差、缺乏公正性全新項(xiàng)目的作業(yè)設(shè)計(jì)開發(fā)初期經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法速度更快、周期更短、比經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法更可靠以實(shí)際生產(chǎn)時(shí)間為標(biāo)準(zhǔn)，因此不能提供足夠有效的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間、缺少足夠的公正性有歷史可以參照的項(xiàng)目的作業(yè)設(shè)計(jì)開發(fā)初期歷史記錄法基于事實(shí)，具有公正性，能建立合理的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)速度較慢、周期稍長(zhǎng)詳細(xì)的作業(yè)設(shè)計(jì)開發(fā)作業(yè)測(cè)量法標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制訂的基本條件：被研究的工作的工作方法，包括工具、設(shè)備、工作環(huán)境、工藝等都已經(jīng)進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定作業(yè)測(cè)量法的應(yīng)用：在IE實(shí)踐中普遍認(rèn)為：秒表時(shí)間研究法、基礎(chǔ)動(dòng)作資料法的科學(xué)性較好一些，這是因?yàn)椋?、保證了標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間客觀公平的基本原則。2、秒表時(shí)間研究法通過現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)的方法求得標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理與改善非常實(shí)用3、基礎(chǔ)動(dòng)作資料法主要用于新產(chǎn)品及新機(jī)種的量產(chǎn)前標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定，以及對(duì)革新前后的方法進(jìn)行評(píng)價(jià)。秒表時(shí)間研究法、基礎(chǔ)動(dòng)作資料法、標(biāo)準(zhǔn)資料法或時(shí)間公式法等精度用時(shí)評(píng)比較好較多需要秒表時(shí)間研究法優(yōu)一般不要基礎(chǔ)動(dòng)作資料法優(yōu)較少不要標(biāo)準(zhǔn)資料法適用范圍周期性的作業(yè)長(zhǎng)、短周期都適合消除人為因素生產(chǎn)過程有重復(fù)相同內(nèi)容的作業(yè)較好少不要時(shí)間公式法不重復(fù)的作業(yè)方法名稱標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定---秒表時(shí)間研究法秒表時(shí)間研究法的涵義：秒表計(jì)算器時(shí)間研究表格亦稱之為時(shí)間研究或時(shí)間分析是一種在符合建立標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的條件下由專業(yè)IE人員利用秒表或其他計(jì)時(shí)工具在工作現(xiàn)場(chǎng)，按一定的方法測(cè)定并記錄操作人員完成某項(xiàng)工作的實(shí)際所用時(shí)間并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)和合適的寬放來確定該項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的方法秒表時(shí)間研究法常用工具：攝像機(jī)時(shí)間研究軟件標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定---秒表時(shí)間研究法秒表時(shí)間研究法的重要前提條件：利用秒表測(cè)時(shí)法進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定時(shí)，除了要滿足制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的基本條件以外，還必須滿足：1、作業(yè)員已完全熟悉工具、設(shè)備的操作和使用方法2、作業(yè)員已完全熟悉作業(yè)的工藝要求、操作內(nèi)容和所有細(xì)節(jié)要領(lǐng)秒表時(shí)間研究法的實(shí)施步驟：確定研究項(xiàng)目研究準(zhǔn)備告知研究對(duì)象選擇作業(yè)員確定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)績(jī)效評(píng)價(jià)適當(dāng)寬放記錄時(shí)間值標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定---秒表時(shí)間研究法一、確定研究項(xiàng)目1、分析將要研究的項(xiàng)目是新工作還是一部分或全部操作方法已經(jīng)調(diào)整的工作2、確定將要研究的項(xiàng)目已經(jīng)滿足了建立標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的基本條件二、告知研究對(duì)象1、制定研究項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)實(shí)施計(jì)劃2、將實(shí)施計(jì)劃告知生產(chǎn)部門主管，我們將對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行研究（取得認(rèn)可和支持）三、研究準(zhǔn)備1、準(zhǔn)備研究工具（秒表、時(shí)間研究表格等。有條件的話最好使用攝像機(jī)）2、劃分操作單元（事先進(jìn)行觀察并將整個(gè)操作按順序劃分為不同的獨(dú)立單元）3、確認(rèn)作業(yè)員保證按照正確的方法進(jìn)行穩(wěn)定、正常的速度作業(yè)4、確認(rèn)生產(chǎn)部門主管已檢查了作業(yè)員的操作方法和標(biāo)準(zhǔn)符合作業(yè)指導(dǎo)書的要求5、確認(rèn)生產(chǎn)部門主管已檢查了需用到的原材料能保證在整個(gè)研究過程中不受影響6、在研究現(xiàn)場(chǎng)懸掛管理看板，能有效減少在整個(gè)研究過程中不受其他外來影響標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定---秒表時(shí)間研究法四、選擇作業(yè)員2、由研究對(duì)象生產(chǎn)部門主管啟動(dòng)項(xiàng)目時(shí)間研究1、選擇作業(yè)速度平均或稍高于平均水平的作業(yè)員，以保證操作過程中的一致性和系統(tǒng)性。五、記錄時(shí)間值2、記錄研究對(duì)象的基本條件，包括人、機(jī)、料、法、環(huán)。（一般由時(shí)間研究表格進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化）1、預(yù)定觀測(cè)記錄次數(shù)周期時(shí)間/秒推薦觀測(cè)次數(shù)20061001560304045306020120周期時(shí)間/秒推薦觀測(cè)次數(shù)15120-30010300-6008600-120051200-240032400以上下表為通用電氣公司制定的預(yù)定觀測(cè)記錄次數(shù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定---秒表時(shí)間研究法3、按照劃分的操作單元分別連續(xù)記錄時(shí)間值或用攝像機(jī)記錄整個(gè)操作過程√如有條件的情況下建議使用攝像機(jī)記錄整個(gè)操作過程（有說服力、可追溯性、精確度增強(qiáng)）√如采用秒表，則應(yīng)及時(shí)記錄期間發(fā)生的不可避免的簡(jiǎn)短延遲（在時(shí)間研究表格中標(biāo)準(zhǔn)化）√盡量采取連續(xù)記錄的方法√決定觀測(cè)記錄次數(shù)N六、績(jī)效評(píng)價(jià)（評(píng)價(jià)系數(shù))由于每個(gè)單元的操作時(shí)間依賴于作業(yè)員的技能水平和努力程度，因此必須對(duì)測(cè)定的實(shí)際結(jié)果給出一個(gè)公平合理的績(jī)效評(píng)比，將優(yōu)秀者和略差者的時(shí)間調(diào)整到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)水平。4、計(jì)算觀測(cè)時(shí)間平均值√將觀測(cè)出的時(shí)間相加除以觀測(cè)次數(shù)等于觀測(cè)時(shí)間平均值標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定---秒表時(shí)間研究法1、標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效的概念是一個(gè)有一定經(jīng)驗(yàn)的操作者在熟悉的條件下，以不快不慢但能全天維持的速度操作所達(dá)到的績(jī)效水平2、績(jī)效評(píng)價(jià)的方法速度評(píng)比法平準(zhǔn)化法√速度評(píng)比法------僅僅考慮每單位時(shí)間完成工作的速度的績(jī)效評(píng)價(jià)方法*必須建立一個(gè)速度標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效的思維模型*用百分比表明觀測(cè)的速度績(jī)效與標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效的比率

評(píng)比操作情形的描述處理紙牌數(shù)/0.5min0無活動(dòng)067很慢、笨拙35100穩(wěn)定、從容不迫52133敏捷、實(shí)際69167很快、靈巧性水平很高87200短期內(nèi)以最快速度104速度評(píng)比指南標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定---秒表時(shí)間研究法√平準(zhǔn)化法------考慮作業(yè)員熟練度、努力度、工作環(huán)境和一致性因素的績(jī)效評(píng)價(jià)方法熟練度：作業(yè)動(dòng)作流暢性及熟練度，主要體現(xiàn)在動(dòng)作的韻律及節(jié)奏感上。努力度：作業(yè)員的勞動(dòng)欲望，反映了作業(yè)員在精神上的努力度與身體狀態(tài)、和熟練度有直接關(guān)系，因此兩者不應(yīng)相差等級(jí)太遠(yuǎn)。①超佳:有高度的技術(shù)，動(dòng)作極為迅速圓滑，動(dòng)作有如機(jī)器作業(yè),其熟練度顯然為全體作業(yè)員之冠。②優(yōu)：對(duì)所擔(dān)任的工作有高度的適應(yīng)性，能夠快速正確的工作而無須檢查,工作順序相當(dāng)正確,十分有效地使用機(jī)器設(shè)備。

③良：能夠擔(dān)任高度的品質(zhì)工作，動(dòng)作非常熟練，可以指導(dǎo)訓(xùn)練低熟練度的作業(yè)員,幾乎不需要接受督導(dǎo)，作業(yè)完全不猶豫，以相當(dāng)穩(wěn)健的速度工作，運(yùn)輸相當(dāng)迅速。④平均：對(duì)工作熟悉具有信心，能夠隨心應(yīng)手,工作成績(jī)十分良好,運(yùn)輸和作業(yè)速度稍微有一點(diǎn)慢.⑤可:對(duì)機(jī)器設(shè)備的用法相當(dāng)熟悉,對(duì)工作未具完全的信心,大致可以事先計(jì)劃工作,不適于長(zhǎng)時(shí)間的工作,偶爾發(fā)生失敗或浪費(fèi),通常不會(huì)有所猶豫。⑥欠佳：作業(yè)不能隨心應(yīng)手，動(dòng)作顯得笨手笨腳，對(duì)工作有猶豫，經(jīng)常失敗，沒有信心。①超佳:幾乎忽略健康而很賣力工作,這種工作速度不能持續(xù)一整天。②優(yōu)：運(yùn)輸顯然很快,工作方法很有系統(tǒng),各個(gè)動(dòng)作均非常熟練,對(duì)工作改善有熱心。③良：動(dòng)作很有韻律,很少浪費(fèi)時(shí)間,對(duì)工作有興趣且負(fù)責(zé),工作場(chǎng)所整理得井井有條,使用工具適當(dāng)。④平均：工作上有良好的安排,由自己制定計(jì)劃。根據(jù)良好的工作方法進(jìn)行工作。⑤可:工作顯得注意力不集中,受到生活不正常的影響,工作生活顯得不太適應(yīng),有些過分仔細(xì)工作。

⑥欠佳：時(shí)間的浪費(fèi)頗多,對(duì)工作缺乏興趣,工作顯得遲緩懶散,有多余的動(dòng)作,工作場(chǎng)所混亂,使用工具不適當(dāng),太過分地仔細(xì)工作。

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定---秒表時(shí)間研究法工作環(huán)境：對(duì)作業(yè)者產(chǎn)生影響的環(huán)境因素，如符合國(guó)家及行業(yè)作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，此項(xiàng)可視作平均。實(shí)踐中許多企業(yè)在整個(gè)評(píng)比中僅包括評(píng)價(jià)熟練度和努力度二項(xiàng)因素。他們認(rèn)為：一致性同屬于熟練度因素，且工作環(huán)境一般可視為平均。若工作環(huán)境與平均偏差很大，研究就得推遲，或把不正常工作環(huán)境的影響放到寬放中去。

工作環(huán)境一般不做評(píng)價(jià)，通常測(cè)時(shí)工作環(huán)境不良時(shí)，應(yīng)先中止測(cè)試，待改善完成后再測(cè)。

一致性（穩(wěn)定性）：對(duì)周期作業(yè)時(shí)間的穩(wěn)定性的評(píng)價(jià)，若偏差達(dá)到±50%，評(píng)價(jià)為欠佳

正確判定異常原因，排除異常值，者可不做一致性評(píng)價(jià)。

熟練度努力度工作環(huán)境一致性超佳A10.15超佳A10.13超佳A

0.06超佳A

0.04A20.13A20.12優(yōu)B10.11優(yōu)B10.1優(yōu)B

0.04優(yōu)B

0.03B20.06B20.06良C10.05良C10.05良C

0.02良C

0.01C20.02C20.02平均D

0平均D

0平均D

0平均D

0可E1-0.05可E1-0.04可E

-0.03可E

-0.02E2-0.1E2-0.08欠佳F2-0.22欠佳F2-0.17欠佳F

-0.07欠佳F

-0.04標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定---秒表時(shí)間研究法八、工時(shí)確定利用觀測(cè)時(shí)間和評(píng)價(jià)系數(shù)以及確定的寬放率利用公式計(jì)算出標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)=觀測(cè)時(shí)間×評(píng)價(jià)系數(shù)×（1+寬放率）九、綜述1、秒表時(shí)間研究法對(duì)IE工程師的經(jīng)驗(yàn)、技能、個(gè)人素質(zhì)要求較高2、秒表時(shí)間研究法因IE工程師的不同，結(jié)果一致性偏差較大3、秒表時(shí)間研究法周期比較長(zhǎng)、工作比較復(fù)雜繁瑣，容易草率了事七、適當(dāng)寬放寬放的具體設(shè)定將在后文中詳細(xì)描述，該處省略。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制訂方法二《MOD法》標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定---基礎(chǔ)動(dòng)作資料法基礎(chǔ)動(dòng)作資料法的涵義：MOD法（模特排時(shí)法1966年海特）MOST法（操作序列技術(shù)法1967年Zandin）MTM法（方法時(shí)間測(cè)量法1948年梅納德）是一門國(guó)際公認(rèn)的制定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)技術(shù)是一種預(yù)定時(shí)間系統(tǒng)（PTS）將基本動(dòng)作或動(dòng)作組賦予基本標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間將生產(chǎn)活動(dòng)視為是這些基本動(dòng)作的邏輯組合的結(jié)果是一種不使用秒表或其他計(jì)時(shí)裝置就能快速而準(zhǔn)確地建立標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的方法比較常用的基礎(chǔ)動(dòng)作資料法：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定---MOD法的應(yīng)用一、模特法的原理

基于人機(jī)工程學(xué)的實(shí)驗(yàn)，歸納如下：②不同的人做同一動(dòng)作（在條件相同時(shí)）所需的時(shí)間值基本相等。③使用身體不同部位動(dòng)作時(shí)，其動(dòng)作所用的時(shí)間值互成比例（如模特法中，手的動(dòng)作是手指動(dòng)作的2倍，小臂的動(dòng)作是手指動(dòng)作的3

倍），因此可以根據(jù)手指一次動(dòng)作時(shí)間單位的量值，直接計(jì)算其他不同身體部位動(dòng)作的時(shí)間值。①所有人力操作時(shí)的動(dòng)作，均包括一些基本動(dòng)作。通過大量的試驗(yàn)研究，模特法把生產(chǎn)實(shí)際中操作的動(dòng)作歸納為21種。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定---MOD法的應(yīng)用二、模特法的時(shí)間單位模特法根據(jù)人的動(dòng)作級(jí)次，選擇以一個(gè)正常人的級(jí)次最低、速度最快、能量消耗最少的一次手指動(dòng)作的時(shí)間消耗值，作為它的時(shí)間單位，即1MOD=0.129s模特法的21種動(dòng)作都以手指動(dòng)一次（移動(dòng)約2.5cm）的時(shí)間消耗值為基準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)、比較，來確定各動(dòng)作的時(shí)間值。特別注意點(diǎn)：利用MOD法計(jì)算出的作業(yè)時(shí)間是標(biāo)準(zhǔn)主體作業(yè)時(shí)間，而不是標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定---MOD法的應(yīng)用三、模特法的動(dòng)作分類及其代號(hào)11個(gè)基本動(dòng)作10個(gè)其他動(dòng)作MOD法把動(dòng)作分為21個(gè)，其中11個(gè)基本動(dòng)作，10個(gè)身體其他動(dòng)作。每個(gè)動(dòng)作以代號(hào)、圖解、符號(hào)、時(shí)間值表示（見下）。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定---MOD法的應(yīng)用四、模特法的特點(diǎn)（1）模特法將動(dòng)作歸納為21種，易懂。（3）在模特法的21種動(dòng)作中，不同的時(shí)間值只有0，1，2，3，4，5，17，30共8

個(gè)，而且都是整數(shù)。這樣，只要有了動(dòng)作表達(dá)式，就能用心算很快計(jì)算出動(dòng)作的時(shí)間值。所以，“一記就牢”。（5）在實(shí)際使用中，還可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，決定MOD的單位時(shí)間值的大小。如：

1MOD=0.129s=0.00215min正常值，能量消耗最小動(dòng)作時(shí)間

1MOD=

0.1s高效值，熟練工人的高水平動(dòng)作時(shí)間值

1MOD=0.143s包括恢復(fù)疲勞時(shí)間的10.75%在內(nèi)的動(dòng)作時(shí)間

1MOD=0.12s快速值，比正常值快7%左右（4）采用模特法不需測(cè)時(shí)，亦不要進(jìn)行評(píng)比，就能根據(jù)其動(dòng)作決定正常時(shí)間。因此使用它能有效進(jìn)行分析動(dòng)作、評(píng)價(jià)工作方法、制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間、平整流水線。（2）模特法把動(dòng)作符號(hào)與時(shí)間值融為一體。如G3表示復(fù)雜的抓取動(dòng)作，而且也同時(shí)表示了3MOD=3×0.129s=0.387s。如果是移動(dòng)小臂去抓零件箱中的一個(gè)小螺釘（抓時(shí)要同時(shí)扒開周圍的其他零件），用M3G3表示，其中M3表示小臂的移動(dòng)，G3表示復(fù)雜的抓取，M3G3時(shí)間值是6MOD（其中M3

為3MOD，G3為3MOD）。因此，只要知道動(dòng)作的符號(hào)，也就知道了時(shí)間值，所以，“一看就會(huì)了”。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定---MOD法的應(yīng)用五、模特法的動(dòng)作分析和應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定---MOD法的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定---MOD法的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定---MOD法的應(yīng)用同時(shí)動(dòng)作舉例：在桌子上放置有零件箱A和B（前方），兩手同時(shí)抓兩個(gè)零件No左手動(dòng)作右手動(dòng)作標(biāo)記符號(hào)次數(shù)MOD伸手抓零件AM3G3伸手抓零件BM4G3M3G3M2G311No左手動(dòng)作右手動(dòng)作標(biāo)記符號(hào)次數(shù)MOD伸手抓零件AM3G3伸手抓零件BM4G3M4G3M2G312左手先動(dòng)作右手先動(dòng)作BD和H出現(xiàn)得越少越好。標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備時(shí)間和寬放的制訂方法第三篇標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的確定---標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備時(shí)間二、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備時(shí)間的制訂方法

1、預(yù)定時(shí)間系統(tǒng)法采用與建立作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的方法一樣的基礎(chǔ)動(dòng)作分析（例如：MOD法等）2、經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法一部分企業(yè)采用將部分或全部的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備時(shí)間（例如：班前準(zhǔn)備）放入管理寬放內(nèi)而不另行計(jì)算還有一部分企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)狀況而采用估計(jì)值將標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備時(shí)間設(shè)定在1小時(shí)以內(nèi)的某一值3、也有一部分企業(yè)不考慮標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備時(shí)間的設(shè)定，認(rèn)為該值中的大部分時(shí)間為無增值時(shí)間是需要改善的一、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備時(shí)間的組成

在先前工作完成和當(dāng)前工作開始之間發(fā)生的所有事件，按發(fā)生階段可以分為：1、班前/