新生軍訓服及學生宿舍窗簾采購 投標方案（技術方案）

新生軍訓服及學生宿舍窗簾采購投標方案（技術方案）投標方案投標人名稱：****有限責任公司地址：****號二樓聯(lián)系人：****投標日期：****報告說明聲明：本文內容信息來源于公開渠道，對文中內容的準確性、完整性、及時性或可靠性不作任何保證。本文內容僅供參考與學習交流使用，不構成相關領域的建議和依據(jù). 41.1.供應商企業(yè)簡介，附生產廠家簡介及生產廠家的技術研發(fā)水平和生產能力 41.1.1.企業(yè)簡介 4 51.1.3.投標貨物的基本配置、規(guī)格、技術參數(shù)、 61.1.4.檢測驗收方法 71.2.投標貨物的基本功能和特殊功能 1.2.1.滌綸遮光布窗簾的性能 1.2.2.滌綸遮光布窗簾的清洗 第二章對投標貨物的供貨、安裝、檢測、技術服務的組織 2.1.供貨的組織機構、實施計劃 2.1.1.組織機構 2.2.供貨實施計劃 2.2.1.生產方案 2.2.2.加工方案 2.3.供貨安裝方案 2.3.1.窗簾安裝方案 2.3.2.窗簾軌道的選擇與安裝 2 3.1.布料與軌道供貨方案 3.1.1.供貨實施過程說明 3.1.2.供貨質量承諾 3.1.3.運輸方案 3.1.4.交貨方案 3.1.5.貨物的包裝方案 3.1.6.貨物保管方案 3.2.配送方案 3.2.1.配送方案 3.2.2.配送流程 3.2.3.應急預案 3.2.4.投標貨物的彩色樣本、使用說明書 3.3.供應商認為有必要說明的其他問題 3.3.2.組織措施 3.3.3.技術措施 3.3.4.應急措施 3.3.5.配送突發(fā)事件應急預案 3.3.6.天氣應急預案 3.3.7.總體響應程序 第四章技術響應表 34.1.項目編號 4.1.1.項目名稱 4.2.售后服務承諾 時間、地點、教員、對象以及培訓內容情況及技術支持 4.2.2.售后服務承諾 4.2.3.售后服務方案 4.2.4.服務方式 4.2.5.對所投貨物的產品檢驗、發(fā)生故障的補救措施及維修響應時間承諾 4.3.實施方案 4.3.1.布料與軌道供貨方案 4.3.2.窗簾供貨方案 4.3.3.運輸方案 4.3.5.安裝方案 4.3.6.驗收方案 4.3.7.技術培訓 4第一章技術組織方案XXX有限公司成立于2015年05月04日，注冊壹仟萬元資金，員工40余人，注冊在XX省XX市新城區(qū)幸福南路5號華清學府城43幢1單元11902號。公司的主要經營范圍務贏得了客戶的信賴和好評，公司在堅持技術創(chuàng)新的基礎5佛山市永盈鋁業(yè)有限公司成立于2001年7月2日，注占地2500平方米，經過多年的努力，將國際領先技生產，成為一家一年產鋁材可達20000噸，產品有400多個系列，品種多達4000多個的現(xiàn)代化鋁材生產企業(yè)，產品遠6經營本企業(yè)自產產品及技術的出口業(yè)務和本企業(yè)所需的機序號貨物名稱寸高m)m軌道尺窗簾尺寸(寬×數(shù)量質保期期歷天)備注1窗簾塊于于年不少天74、投標樣品：窗簾1平方米、軌道1米及滑輪掛鉤3保生產出的成品達到標準和客戶要求而采取的一系列質量生產檢驗按順序分又分為產前檢驗、生產過程中的檢(1)產前檢驗：892)、縫制車間的檢查：3)、產品分發(fā)欠的檢查：4)、車工的檢查：5)、師傅的巡檢：6)、后勤人員的檢查：7)、質檢人員的檢查：②調試方案根椐用戶需要派出有經驗的專業(yè)技術人員到現(xiàn)場提供安裝(1)強度高。短纖維強度為2.6~5.7cN/dteX,高強力纖維為5.6滌綸~8.0cN/dteX。由于吸濕性較低，它的濕態(tài)強纖維高20倍。(2)彈性好。彈性接近羊毛，當伸長5%~6%時，幾乎可滌綸遮光布窗簾洗滌時，常溫水或者溫水浸泡30分鐘2.1.供貨的組織機構、實施計劃項目實施供應鏈技術支安裝實質量監(jiān)售技術支安裝實我們的質量承諾是：我們在工作中嚴格執(zhí)行IS09000項目環(huán)節(jié)內容簡述執(zhí)行小組實施前期設備供貨進行商務洽談，確保項目中所有設備如期、安全地到達用戶現(xiàn)場商務小組制定詳細實施方案根據(jù)設計方案，協(xié)助項目單位制定設備安裝實施的技術標準根據(jù)項目單位現(xiàn)狀提供詳細的單位分布環(huán)境等分配方案；制定詳細的進度計劃編制實施方案、技術參數(shù)手冊和設備安裝手冊商務小組質量監(jiān)控小組內部技術培訓相關技術人員進行內部培訓安裝實施小組實施環(huán)境調查檢查、合適實施現(xiàn)場的環(huán)境安裝實施小組實施中期設備到貨及驗收設備到貨，并在指定的地點交貨、到貨驗收商務小組質量監(jiān)控小組現(xiàn)場安裝調試實施小組進行現(xiàn)場設備安裝調試工作、現(xiàn)場培訓工作安裝實施小組產品初驗試運行安裝調試工作后，依據(jù)驗收計劃對設備進行自測、試運行安裝實施小組質量監(jiān)控小組驗收小組竣工驗收根據(jù)驗收方案對設備進行驗收安裝調試小驗收小組實施后期技術支持與售后服務提供給用戶及時準確的幫助，包括使用及維護方面的熱線咨詢、故障的修復等售后支持小組式樣。窗簾的寬度尺寸，一般以兩側比窗戶各寬出10厘米系?從提高家具軟裝使用時間、降低飯店運營成本的角度出1)符合消防安全規(guī)范的原則窗簾隔簾應該盡可能挑選燃燒不產生或較少產生化學毒煙2)較高質量安全標準的原則《紡織品織物拉伸性能》測試斷裂強力直向大于400N,按GB/T19976-2005《紡織品頂破強力的測定》,頂破強力大于2400N。窗簾隔簾布離地面2米以下不應有孔洞、縫隙等，導軌采用鋁合金或不銹鋼材質，厚度應大于1.導軌盡量選擇滑輪內置式C型軌道，盡量不要選用滑輪外置的T型軌道，確保每個滑輪承重≥15公斤，避免墜落安3)高環(huán)保標準的原則本項目窗簾隔簾使用和接觸人群多為客人等未成年人，家紡織產品基本安全技術規(guī)范》的B類或以上的環(huán)保標準，甲醛含量≤75mg/kg;無異味，不能檢測出芳香胺等致癌物4)符合感控制要求的原則構出具的具有抗菌性認證證明的產品；紗窗應采用304不銹每扇窗簾、隔簾均為同一塊布，不能由2塊及2塊以上的布拼接縫接，醫(yī)用窗簾隔簾應滿足在100℃以內高溫下進行洗銹的鋁合金或不銹鋼金屬材質雞眼扣環(huán)制作(不采用白布帶(2)有吊頂采用暗窗簾盒的房間，吊頂施工應與窗簾(3)有吊頂采用暗窗簾盒的房間，吊頂施工應與窗簾單寸寸審核(1)窗簾盒安裝不平、不正：主要是找位、劃尺寸線(2)窗簾盒兩端伸出的長度不一致：主要是窗中心與(3)窗簾軌道脫落：多數(shù)由于蓋板太薄或螺絲松動造成。一般蓋板厚度不宜小于15mm;薄于15mm的蓋板應用機(4)窗簾盒迎面板扭曲：加工時木材干燥不好，入場(2)固定塞用軟原木(如松木)制成。塞的長度60毫米，為正方形截面(22×22毫米),一端制成一個細尖頭兒。為固裝窗簾架，首先先要定窗洞上部釘軟木塞用的孔的位置。窗簾安裝的高度取決于房間的總高度。房間高度鉆出幾個直徑30毫米，深度60毫米的大孔。用木工錘將后固定窗簾架或板件。當安裝平直形窗簾架時，采用長100-150毫米的大方釘或寬帽螺釘；當安裝平直形板件時，應采用長1000-120毫米的固定件；當安裝圓桿式窗簾架采用旋制的木質環(huán)。為了自由活動環(huán)的直徑應大于桿的直一般便宜的軌道采用再生塑料制造，表面暗淡沒有韌(6)明軌性的裝飾軌設計，真正的裝飾桿的拉環(huán)是直接在桿上滑動(1)定位(2)安裝窗簾軌(3)安裝窗簾桿(4)調節(jié)位置(5).注意實貼的墻面(1)材料要求(2)主要機具窗簾軌小角應加密間距，木螺絲規(guī)格不小于0.3厘米，還得窗套與上面的石膏線最少要留有10厘米的間隙；(1)檢測方案保生產出的成品達到標準和客戶要求而采取的一系列質量生產檢驗按順序分又分為產前檢驗、生產過程中的檢1)、生產單圖紙的檢查：材料、制作要求、制作方法表達等體現(xiàn)出來的文件。(主要由開單、設計人員和算單人員完成)檢驗各個窗簾設計的款2)、使用材料的檢驗：3)、相關設備的檢查：制成檢驗即生產過程中的檢驗1)、裁剪過程的檢查：2)、縫制車間的檢查：3)、產品分發(fā)欠的檢查：4)、車工的檢查：5)、師傅的巡檢：(2)調試方案根椐用戶需要派出有經驗的專業(yè)技術人員到現(xiàn)場提供安裝第三章供貨保障能力3.1.布料與軌道供貨方案定了此方案。所有的采購及供貨人員均應以本方案為依據(jù)開(1)采購部經理職責：④負責制訂工作計劃，監(jiān)督工作計劃的執(zhí)行及完成情(2)流程①采購流程1.2審批確認1.4簽訂采購合同②收貨流程2.1直發(fā)：2.1.1根據(jù)合同執(zhí)行進程督促供貨方按期交貨2.1.2供貨方傳真提貨單2.1.3通知銷售內勤已發(fā)貨2.1.4銷售部內勤傳真提貨單之最終用戶并確認2.1.5采購員辦理入庫手續(xù)2.1.6銷售部內勤辦理相應的出庫手續(xù)2.2轉發(fā)：2.2.1根據(jù)合同執(zhí)行進程督促供貨方按期交貨2.2.2供貨方傳真或郵寄提貨單2.2.3辦公室相關人員提貨2.2.4提貨人員將貨物交庫管員并辦理交接手續(xù)2.2.5采購員清點貨物并辦理入庫手續(xù)(3)采購管理制度③建立客戶資料管理表，新客戶開發(fā)一覽表，競爭同④每周末將上周付款、欠款、欠票情況進行匯總在周⑤簽訂采購合同后，應全面了解發(fā)貨情況，如如不能⑥所有貨物一律開箱驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時與供應商聯(lián)(4)供應計劃(5)供貨流程在倉庫或現(xiàn)場進行的開箱檢驗由甲方及我公司等有關(5)貨物驗收貨物驗收是我公司及采購單位對貨物根據(jù)有關國家質(1)產品質量符合中華人民共和國國家標準、行業(yè)標(2)采購的所有產品都是全新的，且符合采購單位的(4)為保證產品質量，由我公司專職質檢員對產品實(5)負責貨物的運輸工作，保證按照合同要求進行包(6)貨物到達采購方指定地點后，組織雙方相關人員我方交付的所有合同貨物均符合相關包裝儲運指示標如果我方未提出明確要求或采購人按我方要求進行倉量證明文件(如合格證，檢驗報告等),確保交貨質量。我方交付的所有合同貨物均符合相關包裝儲運指示標置、捆綁方法，避免貨物表面劃傷或被污染。根據(jù)合同產品的特點和在運輸中的不同要求，我方在包裝箱上醒目地標明每一包裝箱或貨物的適當位置將用不可擦除的油漆和(1)收貨人(2)發(fā)貨標記(3)目的地(4)貨物名稱、箱號(5)毛重/凈重(公斤或用kg表示)(6)體積(長*寬*高，以毫米表示)公司為本項目提供的全部貨物采用相應標準的保護措公司愿意承擔由于包裝或保護措施不妥而引起的貨物技術人員根據(jù)采購合同上明確的驗收標準或國家有關規(guī)范(1)根據(jù)物品的性能、特點和數(shù)量，確定存放地點和(2)現(xiàn)場窗簾按照不同的類型、規(guī)格分別堆放，并掛(3)辦理入庫憑證(1)物品出庫必須根據(jù)項目部提供的領料單，倉庫不(2)對質量不合格、規(guī)格不符、無技術證件或不允許(4)物品出庫完畢，應及時銷帳，及時清理現(xiàn)場，并(2)庫房窗簾碼放科學化，按物資分類的不同要求合3.2.配送方案1)備貨2)廠內驗貨我公司項目經理負責組織技術人員按照時間進度跟進我公司向采購方提供全套的設備配置清單及檢驗產品3)貨物交付4)項目驗收我公司項目經理將聯(lián)系采購方代表會同項目其他負責整個項目的各產品性能已滿足采購方需求之后，雙方簽署《驗收報告》,項目驗收完畢。5)技術培訓(2)交貨期保障措施查重新采購直至達到標準整體簽收(3)配送方案我公司具備一定物流配送能力，保證2小時內與招標人取得聯(lián)系，提供7×24小時聯(lián)系電話，并按照投標文件中約接到項目部配送--通知項目經理根據(jù)情況制定配送路線和方案及配送清單--通知配送部主管--調配司機及車輛下發(fā)配送單--配送司機及隨車工出車--庫管按配送調配--配送至采購方指定地點--卸貨--配合接收人員驗收--不合格清點裝車(返貨并重新安排制作配送)--收貨方人員簽收。(4)進貨作業(yè)采購計劃采購計劃(5)運輸作業(yè)送達門店交貨送達門店交貨裝載卡車送貨發(fā)貨站臺出貨待運區(qū)收貨站臺卸貨送存儲區(qū)(6)發(fā)貨作業(yè)分貨(7)配送作業(yè)基本配送區(qū)域劃分配送批次決定基本配送區(qū)域劃分配送批次決定配送先后次序暫定各用戶分布情況訂單貨品特性各用戶的交貨時間各用戶各用戶：的訂貨量體積重量可調派狀況車輛形式、種類自車、外雇車車輛形式、種類自車、外雇車車輛車輛安排運送成本交通狀況用戶點位置路徑順序送達時間限制性質配送順序決定性質形狀貨物容積容積重量(1)配送作業(yè)服務標準1)備貨2)理貨3)送貨送貨是配送活動的核心，也是備貨和理貨工序的延伸。(2)配送作業(yè)的一般流程儲存進貨送貨配貨揀貨理”,之后根據(jù)處理后的訂單信息，進行從倉庫中取出用戶倉庫揀選出的貨品經過整理之后即可準備“發(fā)貨”,等到一配送作業(yè)的流程涉及很多作業(yè)環(huán)節(jié)，這里選擇進貨作退調作業(yè)以及信息處理等在第三至第六個問題中進行重點(3)進貨作業(yè)和訂單處理1)進貨作業(yè)1.1.2盡可能將多樣活動集中在同一工作站，以節(jié)省必1.1.3盡量避開進貨高峰期，并依據(jù)相關性安排活動，1.1.4詳細記錄進貨資料，以備后續(xù)存取核查。采購計劃采購計劃進貨作業(yè)流程圖1.2.貨物編碼1.2.1順序碼1.2.2數(shù)字分段碼1.2.3分組編碼1.2.4實際意義編碼1.2.5后數(shù)位編碼1.2.6暗示編碼1.3.貨物分類貨物分類是將多品種貨物按其性質或其他條件逐次區(qū)①由條碼讀取機讀取箱子上的物流條碼，依照品項做②上、下層的條碼讀取機再次讀取條碼，并將箱子按③在每條儲存線的切離端，箱子堆滿一只托盤后，一送入中心部(利用推桿，使其排列整齊),之后，箱子在托④操作員用叉式堆高機將分好類的貨物依類運送到儲1.4.貨物驗收檢查1.4.2貨物驗收的內容①質量驗收②包裝驗收③數(shù)量驗收1.5.貨物入庫信息的處理單”,并將有關入庫信息及時準確地登入庫存窗簾信息管理2)訂單處理輸出訂單資料接單2.3.2客戶信用的確認2.3.3訂單形態(tài)確認2.3.4訂單價格確認對于不同的客戶(批發(fā)商、零售商)、不同的訂購批量，輸入的價格不符(輸入錯誤或業(yè)務員降價接受訂單等),系2.3.5加工包裝確認客戶訂購的窗簾是否有特殊的包裝、分裝或貼標等要(4)揀貨作業(yè)和補貨作業(yè)1)揀貨作業(yè)系統(tǒng)的重要組成元素包括揀貨單位、揀貨方式、揀貨策1.1.2行走或搬運貨物的時間；1.1.3準確找到貨物的儲位并確認所揀貨物及數(shù)量的1.1.4揀取完畢，將貨物分類集中的時間。2)補貨作業(yè)補貨作業(yè)是將貨物從倉庫保管區(qū)域搬運到揀貨區(qū)的工2.1.補貨方式2.2.1整箱補貨2.2.2托盤補貨2.2.3貨架上層——貨架下層的補貨方式2.2.補貨時機2.2.1批組補貨每天由計算機計算所需貨物的總揀取量和查詢動管區(qū)2.2.2定時補貨2.2.3隨機補貨指定專門的補貨人員，隨時巡視動管揀貨區(qū)的貨品存1)配貨作業(yè)配貨作業(yè)是指把揀取分類完成的貨品經過配貨檢查過品質檢驗分貨配貨檢查捆包、包裝運到配貨準備區(qū)配貨日程堆放配貨傳票處理2)送貨作業(yè)送貨作業(yè)是利用配送車輛把用戶訂購的物品從制造廠、生產基地、批發(fā)商、經銷商或配送中心，送到用戶手中的過程。送貨通常是一種短距離、小批量、高頻率的運輸形式，它以服務為目標，以盡可能滿足客戶需求為宗旨。送貨作業(yè)的一般業(yè)務流程如圖所示。在各階段的操作過明確訂單內容、掌握貨物的性質、明確具體配送地點、適當選擇配送車輛、選擇最優(yōu)的配送線路及充分考慮各作業(yè)劃分基本配送區(qū)域劃分基本配送區(qū)域車輛配載暫定配送先后順序送貨作業(yè)流程(6)退換貨作業(yè)和信息處理1)退調作業(yè)退貨窗簾的處理，還包含著退貨窗簾的分類、整理(部分窗簾可重新入庫)、退供貨商或報廢銷毀以及賬務處理。為了規(guī)范客戶退貨管理流程，明確退貨責任和損失金②各責任分廠負責參加客戶退貨現(xiàn)場評審和責任認③技術部協(xié)助品質部制定退貨產品的返工、返修方案無論是何種原因的退貨，品質部需對退貨原因進行確2)信息處理2.2.接受訂貨2.5.費用結算2.7.庫存補充2.8.與外部溝通(7)配送作業(yè)的組織1)配送組織工作的基本程序和內容1.3.下達配送計劃1.5.配送發(fā)貨管理2)配送組織工作應注意的要點2.2.建立穩(wěn)定的資源基地和客戶需求2.3.加強配送的計劃管理(1)緊急供貨方案1)總則2)引用文件3)職責3.1總經理3.2副總經理3.3客服組：3.4倉儲組3.5生產組負責緊急交貨狀況處理中有關生產運行方面的方案制3.6管理組負責增加參與緊急任務的人員協(xié)調安排和4)應急響應的基本原則全天24小時接收采購方采購方應急供貨計劃，收到采5)指揮部組織機構5.1指揮部機構5.2流程圖方案除6)流程說明：6.2緊急交貨任務方案的制定6.2.2副總經理安排相關工作細節(jié)，交各部門執(zhí)行。6.3緊急交貨任務的生產計劃編制6.4緊急交貨任務的執(zhí)行6.4.2制造部門執(zhí)行緊急交貨生科計劃過程中如遇工藝或設備故障及時報備技術部，技術部第一時間排除故障，確6.5緊急交貨任務的交貨6.5.1制造部門完成緊急交貨任務，報告管理6.6記錄保存6.6.1管理部負責對緊急交貨任務的過程按《記錄管理程序》進行記錄，加以建檔保存，作為日后相關事件運行方(2)天氣突變應急預案(3)車輛故障應急預案(4)道路緊急施工應急預案(5)道路堵塞應急預案(6)交通事故應急預案(7)加固松動應急預案實可行的加固方案，對大件(窗簾)進行重新加固；(8)貨損、貨差應急預案(9)機械故障應急預案立即組織維修人員搶修，如果不具備維修條件或者無法維(10)不可抗力應急預案(1)強度高。短纖維強度為2.6~5.7cN/dteX,高強力纖維為5.6滌綸~8.0cN/dteX。由于吸濕性較低，它的濕態(tài)強度與干態(tài)強度基本相同。耐沖擊強度比錦綸高4倍，比粘膠纖維高20倍。(2)彈性好。彈性接近羊毛，當伸長5%~6%時，幾乎寸穩(wěn)定性好。彈性模數(shù)為22~141cN/dteX,比錦綸高2~3(3)耐熱性和熱穩(wěn)定性在合成纖維織物中是最好的。滌綸遮光布窗簾洗滌時，常溫水或者溫水浸泡30分鐘序號項目實施步驟第一階段第二階段1下達采購計劃2貨物組織3產品運輸4組織驗收部成立以生產負責人為首的進度控制組織系統(tǒng)，做好勞配備專職人員、專用面包車24小時待命，24小時保持1、車輛故障應急預案將拆離的輪胎移離車身15米以外，防止爆炸。2、道路交通應急預案資料。難以完全避免因道路緊急開挖施工導致通行受阻情3、貨物盜搶應急預案發(fā)生盜竊保護現(xiàn)場立即報警工的安全防范意識；指導督促開展3次以上的地震、洪水、接到上級自然災害預(警)報后，領導小組立即進入臨隊伍必須在事后1小時內在本單位集結待命。有人員撤離。迅速關閉、切斷輸電、供水系統(tǒng)(應急照明系統(tǒng)除外)和各種明火，防止地震、洪水、泥石流等自然災害2、大霧天運輸應急預案一般霧天(能見度大于500米或局部薄霧):速較各路段限速降低10-20公里，保持相應車距。黃色警報(能見度大于200米小于500米):定速度降低20公里；地面道路保持相應車距，高速公路保持100米車距，搬遷員要及時監(jiān)督提醒，嚴禁橙色警報(能見度大于50米小于200米):在30km/h,郊區(qū)農村道路控制在20km/h,高架高速控制在40km/h,地面道路及高架高速均應保持規(guī)定車速的相應車紅色警報(能見度小于50米):在途車輛市區(qū)地面道路行駛時速不得超過20km/h,郊區(qū)農村道路行駛不得超過15km/h,高架高速控制在30km/h以對運營車輛每隔一小時通過GPS發(fā)布信息，通過GPS隨時監(jiān)了解路況并引導其駕駛。農村小道霧氣較重的停車下車觀察，需要時搬遷員引路。在視線30米范圍時，選擇安全路3、冰雪天運輸應急預案速度降低10-20公里，保持相應車距。如伴有輕微的局部道域時放慢速度并保持通常3倍以上的車距。駕駛員、搬遷員黃色警報：(12小時內出現(xiàn)影響交通的降雪及道路結冰)速較各路段限速度降低20公里；地面道路保持相應車距，高速公路保持100米車距，搬遷員要及時監(jiān)督提醒，嚴禁超若伴有12小時內道路結冰預報或已出現(xiàn)對交通有影響速度并保持通常3倍以上的車距。駕駛員、搬遷員在下車卸橙色警報：(已經出現(xiàn)或在6小時內將出現(xiàn)對交通有較安全辦公室通過各種途徑了解氣象信息及路段封鎖情門檢查，市區(qū)地面道路時速不得超過30km/h,郊區(qū)農村道路不得超過20km/h,高架高速控制在40km/h以內。地面道路旦發(fā)現(xiàn)車速有不正常變化及時與駕駛員聯(lián)系了解路況并引時搬遷員引路。一旦發(fā)生大雪影響視線至30米范圍、積雪超過5厘米、積雪影響車輛行進情況之一的，駕駛員選擇安若伴有6小時內可能出現(xiàn)對交通有較大影響的道路結冰防凍液等設備進行專門檢查，市區(qū)地面道路時速不得超過30km/h,郊區(qū)農村道路不得超過15km/h,高架高速控制在紅色警報：(已經出現(xiàn)或2小時內將出現(xiàn)對交通又很大影響的降雪并伴有5厘米以上積雪，2小時內可能出現(xiàn)或者全員和調度員共同根據(jù)天氣、路線等因素商討確定出車路2、應急行動3、資源調配4、應急避險搶險車輛趕往事發(fā)現(xiàn)場和急救車輛護送傷害人員到達5、擴大應急應急器材調配現(xiàn)場指揮到位6、應急結束回原(單位)部門，通知本公司相關部門、周邊社區(qū)及人員安全環(huán)保辦公室按國家規(guī)定及時向上級單位上報救援第四章技術響應表XXX大學2021級新生校服(軍訓服)及學生宿舍窗簾采購項目包號：第2包序號招標文件條目號招標文件技術要求投標文件技術響應描述偏離1采購內容及要求二包：學生宿舍窗簾清單及商務要求貨物名稱：窗簾窗戶尺寸(寬×高軌道尺寸m:2.5數(shù)量：850塊年我公司響應招標文件第三章采購內容及要求一.采購清單及商務要求：貨物名稱：窗簾窗戶尺寸(寬×高m):軌道尺寸m:2.5窗簾尺寸(寬×高m):數(shù)量：850塊質保期：不少于1年正偏離同簽訂后25天2中另行約定。(2)供貨期：自得超過文件要求)要求一.采購清單及商務要求1、交付條件點合同中另行約定。(2)供貨期：最短工期25天(但不得超過文件要求)正偏離3合同總價一次性格變化因素的影務要求2、合同價款：無偏離4貨到安裝完畢且我公司響應招標文件無偏離無爭議后，付全要求一.采購清單及商務要求3、款項結算：貨到安裝完畢且無爭需向采購人繳納中標且無爭議后無息退還約定為驗收合格后一年(投標方延長質保期承諾的質保期限屆滿后退還),期滿后產品質量問題時一次性無息退還。5(1)保證所供應的產品技術指標要求。(2)符合國家有達到最佳運行狀(3)具有良好的(4)供應商提供的設備及貨物提供自驗收之日起至少一年的質保我公司響應招標文件第三章采購內容及要求一.采購清單及商務要求4、質量保證：正偏離6采購內容及要求二宿舍窗簾(1)免費現(xiàn)場安我公司響應招標文件第三章采購內容及要求一.采購清單及商務要求5、售后服務：(1)免費現(xiàn)場安裝；無偏離標人負責維修或以及配件的維修工作。(3)終身提供上門維修服務；(4)能做到在接到用戶的報修請求后2小時之內做出答復，48小時內到達現(xiàn)場(3)終身提供上門維修服務；(4)能做到在接到用內到達現(xiàn)場7采購內容及要求二包：學生宿舍窗簾清單及商務要求6.包裝和運輸受正常運輸和貯于包裝不當或防護措施不力而導標人負責貨物送到招標人所在地我公司響應招標文件第三章采購內容及要求一.采購清單及商務要求6.包裝和運輸：施不力而導致的商品無偏離設備的發(fā)運、保一切費用。標人負責貨物送到招標人所在地的指定位8技術與服(函)、合同和相無偏離9(4)驗收依據(jù)(函);②本合同及附件要求一.采購清單及商務要求8、驗收：(1)(3)采購人確認達到單(一式伍份)作為對(4)驗收依據(jù)①招標文件、投標文件、澄清表(函);無偏離行。要求一.采購清單及商(1)按《合同法》中供的設備質量不能滿人會同招標組織機構無偏離1、軌道：鋁合金我公司響應招標文件無偏離采購內容及要求二包：學生宿舍窗簾二、技術要求遮光率≥75%;窗300mg/kg,pH值本安全技術規(guī)4.0~9.0,無異味，禁用可分解芳香胺致癌紡織品基本安全技術規(guī)范》、品裝飾用織物》、華人民共和國紡關規(guī)定。3、顏色：淺藍色；4、投標樣品：窗簾1平方米、軌道1米及滑輪掛鉤3個。招標文件其它條目號招標文件其它技術要求我公司響應招標文件其它技術要求無偏離備注(1)分期培訓；(2)集中培訓；4)專人培訓：我公司將派專業(yè)的培訓人員對產品使用(1)技術人員支持(2)免費培訓內容培訓對象：產品使用培訓3人，以集中培訓與現(xiàn)場指導點用戶指定地點集中培訓培訓對象用戶指派的相關人員料由我公司技術人員準備。(如：產品手冊、視頻資料等)課程時間表(具體時間可根據(jù)用戶要求進行調整):課程名稱課程簡介對各項產品配置及功能說明(8:30-10:00)按用戶要求對所采購的產品逐一將掌握常見故障的排除及日常維護、保養(yǎng)方法產品在日常使用過程中有可能出現(xiàn)的常見問題的培訓，常見故障判斷方法；常見故障解決辦法；如何獲產品常見功能操作演練掌握產品配置；常用功能的實際操1、我公司保證交貨率達到100%,如有破損或質量不達4、供貨期：成交通知書收到后25日內完成交貨。在所有貨物到達指定地點后，驗收由采購人委托使用單位組損壞以及正常使用范圍內造成的損壞均提供更換服務或免(1)提供特殊的產品需求，滿足客戶的個性化需要。(2)公司嚴格按著合同約定安排生產、發(fā)運，保證按(3)提供專業(yè)咨詢：我們保證在10分鐘之內回答用戶(4)提供詳細資料：我們保證在1小時之內提供用戶(5)提供合理報價：我們保證在1小時之內提供用戶(6)提供考察接待：我們保證隨時接待用戶的考察，(1)我們保證無論合同大小，都將認真、公正、嚴謹、(2)我們保證守時、保質、保量地嚴格執(zhí)行合同規(guī)定(3)我們保證按投標的承諾為用戶提供送貨、安裝、(1)在5年內對設備免費進行售后服務，服務內容：(2)所有貨物終身維護。(3)保修期內出現(xiàn)非外為因素的自身故障，我公司負換。如遇到12小時內不能修復，我公司提供備品，不影響(4)保修期結束后(質保期外):我公司承諾對設備(1)對產品實行三包，在三包期內，如出現(xiàn)由產品制(2)設備的安裝、調試，現(xiàn)場技術服務由副總工程師(3)公司產品到達采購人指定現(xiàn)場后，技術人員將負(4)積極配合用戶搞好產品的現(xiàn)場運行和維護管理工(5)堅持質量第一、用戶至上的原則，隨時聽從用戶并在2小時內到達現(xiàn)場，4小時維修到位，(注：在12小時(6)設備在維修范圍內如出現(xiàn)質量問題，公司負責免費維護，并在接到用戶電話2-5小時內到達或者進行答復。(7)本公司有健全的產品售后技術服務體系，在產品(1)服務有效保障：1)技術中心：對各種類型的設備故障診斷、安裝調試均有豐富的實踐經2)客戶服務中心我公司設有7*24小時熱線電話，提供全天候無間斷的(2)服務方式：1)電話支持：客戶可以從我公司技術支持中心得到及時有效的電話支持。正規(guī)支持時間為星期一至星期五早9:00至晚6:00。(3)現(xiàn)場響應：支持中心會在1小時內做出響應，并派出經驗豐富的現(xiàn)場工(4)優(yōu)先級服務：行選擇：緊急(無法使用)、嚴重(嚴重故障)和不太嚴重，(5)維護聯(lián)系辦法：辦公時間(公共假期外，周一至周五上午九時至下午六時)可聯(lián)系辦公電話，辦公時間以外可聯(lián)系二十四小時緊急(1)客戶巡檢1)巡檢方式2)巡檢內容3)巡檢報告(2)檢舉制：用戶對我公司在技術服務上有疑慮或不1)應急維修時間安排：2)一般在本公司服務中心區(qū)域內，本公司在接到貴單位投訴電話后2小時內派專業(yè)人員上門維修、保養(yǎng)。在地的維修工程師，為客戶上門維修設備故障(保修期內免由于不可抗力的自然災害(如強烈地震、火災、洪水等)1)售后服務人員必須樹立用戶滿意是檢驗服務工作標2)在服務中積極，熱情，耐心的解答用戶提出的各種3)服務人員應舉止文明，禮貌待人，主動服務，和用4)接到服務信息，應在24小時內答復，需要現(xiàn)場服務5)決不允許服務人員向用戶索要財務或變相提出無理6)服務人員對產品發(fā)生的故障，要判斷準確，及時修7)服務人員完成工作任務后，要認真仔細填寫“售后服務報告單”,必須讓用戶填寫售后服務滿意度調查表；8)對于外調產品，或配套件的質量問題，原則上由總9)重大質量問題，反饋公司有關部門予以解決；10)建立售后服務來電來函的登記，做好售后服務派遣本公司為本項目售后服務設立經驗豐富的維護應急小(1)保證故障響應快速、及時我公司擁有完善的維修資源配置、健全的維修組織結驗結果出具代用品試驗報告，為代用品的更換提供技術支公司的技術支持體系是售后服務部和產品安裝部兩大(1)產品質量(1)電話服務(2)現(xiàn)場服務將在第一時間安排產品安裝部門的相應技術人員趕到現(xiàn)場(3)遠程技術服務(4)技術咨詢服務用戶也可以通過技術咨詢服務與我公司的產品安裝部(5)主動服務與此同時，我公司還推出了一項更利于用戶的服務內(1)對產品實行三包，在三包期內，如出現(xiàn)由產品制(2)設備的安裝、調試，現(xiàn)場技術服務由副總工程師(3)公司產品到達采購人指定現(xiàn)場后，技術人員將負(4)積極配合用戶搞好產品的現(xiàn)場運行和維護管理工(5)堅持質量第一、用戶至上的原則，隨時聽從用戶并在2小時內到達現(xiàn)場，4小時維修到位，(注：在12小時(6)設備在維修范圍內如出現(xiàn)質量問題，公司負責免費維護，并在接到用戶電話2-5小時內到達或者進行答復。(7)本公司有健全的產品售后技術服務體系，在產品(8)我司提供5年質保期。4.3.實施方案1)負責組織公司此項目產品的采購。2)做好銷售員與供方的聯(lián)系工作。3)對本部門員工專業(yè)知識培訓負責。4)負責制訂工作計劃，監(jiān)督工作計劃的執(zhí)行及完成情1)采購流程2)收貨流程3)建立客戶資料管理表，新客戶開發(fā)一覽表，競爭同4)每周末將上周付款、欠款、欠票情況進行匯總在周6)所有貨物一律開箱驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時與供應商聯(lián)在倉庫或現(xiàn)場進行的開箱檢驗由甲方及我公司等有關貨物驗收是我公司及采購單位對貨物根據(jù)有關國家質(2)供貨質量承諾1)產品質量符合中華人民共和國國家標準、行業(yè)標準2)采購的所有產品都是全新的，且符合采購單位的采4)為保證產品質量，由我公司專職質檢員對產品實行6)貨物到達我方指定地點后，組織雙方相關人員進行8)負責全過程的質量問題處理，并承擔相應的責任，對比計，使其既對立又諧調，既矛盾又統(tǒng)一，在強烈反差中獲和諧對稱畫線(12-15公分)后，向上畫出要求的高度(拼接的款先剪去拼接的量)。找主花為基點，量出主花到要求高度的距離，的尺寸畫出每個配色布的尺寸，上下預留2公分縫頭。裁剪要求打孔(打折)的中心點，裁剪配色布的時候色布的絲縷要和(如打孔凹進去的地方)。拼接凈(包括拷邊線頭)卷底邊。根據(jù)畫好的線跡卷底邊，卷的按打孔裝12公分無紡襯，打折裝8公分無紡襯的原則，如果中途斷線，繼續(xù)縫紉時要針針相套5厘米。起針和結尾第一折2.8公分，第二折3公分卷兩邊。線跡勻稱美觀，布的位置。工號牌縫與其中一邊無紡布帶下1公分位置。定中心帶的長度是否與窗簾寬度一致。無紡布帶長度超過5公分，表示布料已經被拉長了，需要從新裝過。小于5厘米，可以可以開始打孔。30-32.5花位的打在方塊的中間，40頭距的花位打在中間偏后的位置(保證后面的量小于前面才方便窗簾的拉動)。如果是打折的，對好中點后計算每個折锏的大整燙正好在花位中心上。如果花位高低或左右偏離小于1公分，可以通過適當調節(jié)打孔位置改善，如果偏離大于1公分，裝名，客戶，尺寸(打折的要高度和寬度，打孔的只需要注明高度)標簽統(tǒng)一貼在無紡布帶背面的右側。流程(如下圖)。要求生產車間在實際操作中，遵照本流程車間生產流程示意圖車間生產流程示意圖成品下單市場部成品下單新樣板下單審核發(fā)現(xiàn)問題生產部溝通與反饋制程檢驗生產部經理下單審核生產部接單與排單1)是指生產部收到公司商場或市場部或設計部等所下2)生產部接到生產加工單后，由生產部經理或其授權人員，對加工單進行審核。3)對加工單進行審核過程中發(fā)現(xiàn)問題或疑問，要立即4)生產加工單審核無誤后，由由生產部經理或其授權裁床2)裁床確保加工單無誤，根據(jù)加工單的具體3)裁床要提前三到兩天備料，除特殊情況外，禁止即4)專職收發(fā)人員在領料時，如發(fā)現(xiàn)短貨，要立即要求員或質檢人員的工作監(jiān)督和質量控制，發(fā)現(xiàn)問題要立即整單(或扉票)的要求是否一致，如不一致，應立即與發(fā)貨人6)縫制過程中，如需中燙或用工處理，由當事車工直7)車位縫制過程中，應接受車間主管、生產部授權人員或質檢人員的工作監(jiān)督和質量控制，發(fā)現(xiàn)問題要立即整9)質檢員檢驗后，必須在加工單(或票據(jù))上簽名確燙工及后整4)質檢人員要對燙工及后整過程進行質量控制，對后整完工的布藝產品，要嚴格按照公司質量檢驗標準進行檢質檢1)質檢包括來料檢驗、制成檢驗及成品檢驗2)來料檢驗是指各工序對自己所領取到的物料、半成3)制成檢驗是產品制做過程中的檢驗。產品制作過程4)各工序在本工序工作結束時，當時人要進行自我檢5)制成檢驗過程中，發(fā)現(xiàn)問題應立即整改或返工，問6)成品檢驗由質檢、生產部指定的相關人員及市場部7)合格的成品，檢驗人員應按工藝單號、批次號所規(guī)8)負責當批產品定位驗收合格并包裝后，按同一9)質檢應記錄好各項質量問題及其返工過程、原因和包裝2)包裝人員應該根據(jù)不同客戶的產品，選擇不同的包4)發(fā)給加盟商(店中店)的大樣，包裝前應檢查產品7)產成品包裝或裝箱完畢，應按規(guī)定入成品倉，并由工作規(guī)范生產檢驗按順序分又分為產前檢驗、生產過程中的檢窗戶及其它物品。如：臺墊、沙發(fā)套等到進行作款式設計、員完成)檢驗各個窗簾設計的款式、效果、尺寸安裝要求是制成檢驗即生產過程中的檢驗準，低于2.5m的窗簾一般定于整窗簾高度的一半以下10cm,高于2.5m的窗簾一般定于腳邊以上1.2m處。復式窗簾4m以上定位不超過1.5m為寬，扎帶一般選擇定于小幅一邊掛特殊情況除外，間隔在20+3為寬。紙，一般為11CM,以增加硬度和平直度，手工2倍-2.2倍為寬.1.5M定3個圈，1.5M以上2M定理4個圈位，2M以定5個否比例協(xié)調，每個波位是否成形；安裝方式：裝盒、裝不同的布質可打折不同的折位，兩花邊進去8CM分析，中間55CM,要求每個波位清楚，成波。定圈與奧式簾一樣，上面車小英式帶，么術貼幔簾用料為窗形，1.3-1.6為宜，高度為窗形2.8-3部為宜.安裝檢驗1)安裝人員根據(jù)生產單和客戶要求對窗簾的安裝過發(fā)現(xiàn)款式尺寸安裝方法不合理應及時與開單人員、設計人1)尺寸標準，成品高度誤差不超過1厘米，寬度不能小于要求制作的寬度，不能超過要求寬度10厘米以上(一個窗的寬度，不論分幾片)。2)針跡大小一致，如果中途斷線，繼續(xù)縫紉時要與原來的針跡針針相套5公分以上。接縫的針跡不能跑偏錯位。3)底邊卷邊要求第一折5公分，第二折10公分。成品4)裝花邊之前要先預縮一下。裝完花邊后布面沒有明6)要對花的花型在打孔與打折時要同下面的主花一一兩邊上的圈距離不夠，要適當減小最邊上兩個圈之間的距10)水波圓順，每個折的層次分明，邊旗比例協(xié)調。裝粘扣時縫紉止口大小一致(一般為0.1-0.2厘米),裝好粘含水率不大于12%,并不得有裂縫、扭曲等現(xiàn)象；通常由B.五金配件：根據(jù)設計選用五金配件，窗簾定位與劃線→預埋件檢查和處理→核查加工品→安裝窗簾盒(桿)E.窗簾盒(桿)安裝：b.安裝窗簾軌：窗簾軌有單、雙或三軌道之分。當窗寬角應加密間距，木螺絲規(guī)格不小于30mm。軌安裝后保持在A.保證項目a、木窗簾盒制品的樹種、材質等級、含水率和防腐處c、窗簾桿的選材必須符合設計規(guī)定的規(guī)格，支固件必B.基本項目a、制作尺寸正確，表面平直光滑，棱角方正，線條順b、安裝位置正確，兩端伸入尺寸一致，接縫嚴密，出墻尺寸一致，軌道及桿平直。窗簾桿允許偏差項次允許偏差(mm)檢查方法1兩端高低差2尺量檢查2兩端距窗洞長度3尺量檢查3軌道間距離2尺量檢查4軌道順直2尺量檢查5出墻尺寸5尺量檢查A.安裝時不得踩踏暖氣片及窗臺板，嚴禁在窗臺板成。一般蓋板厚度不宜小于15mm;薄于15mm的蓋板應用8)窗