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數(shù)據(jù)、模型與決策知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋南開大學(xué)第一章單元測試
定性分析是定量分析的基礎(chǔ),定量分析是定性分析的支持。()
A:對B:錯
答案:對決策制定的要素是()
A:知識B:數(shù)據(jù)C:模型
答案:知識;數(shù)據(jù);模型定性分析方法適用于解決相對復(fù)雜的問題。()
A:對B:錯
答案:錯假設(shè)已知生產(chǎn)該產(chǎn)品的前期投入為50,000,000元,每生產(chǎn)一個的費用1,500元(包括直接成本和間接成本),銷售價格為3,500元。請問該生產(chǎn)過程的盈虧平衡點是()
A:20,000B:25,000C:30,000D:10,000
答案:25,000運籌學(xué)應(yīng)用包括()
A:模型分析和求解B:向管理者提供決策建議C:決策制定D:數(shù)學(xué)模型建立E:仔細的數(shù)據(jù)收集
答案:模型分析和求解;向管理者提供決策建議;決策制定;數(shù)學(xué)模型建立;仔細的數(shù)據(jù)收集
第二章單元測試
下列哪些是線性規(guī)劃模型的重要組成部分()。
A:目標函數(shù)B:約束條件C:決策變量D:數(shù)值算例
答案:目標函數(shù);約束條件;決策變量下列哪些是線性規(guī)劃模型的假設(shè)()。
A:線性性B:可加性C:連續(xù)性D:確定性
答案:線性性;可加性;連續(xù)性;確定性某肉類加工企業(yè)欲生產(chǎn)一批2000磅的香腸產(chǎn)品。生產(chǎn)這種香腸需要三種原料:豬肉、牛肉和其他填充物。每磅豬肉的成本為2.5美元,每磅牛肉的成本為1.8美元,每磅填充物的成本為1.0美元。
1)至少含有800磅的豬肉;2)填充物的含量不得超過30%;3)至少含有300磅的牛肉。
該企業(yè)經(jīng)理想要確定各種原料的需求量,使得總成本最小。假設(shè)x1,x2,x3分別表示豬肉、牛肉和其他填充物的用量,請問下列哪個線性規(guī)劃模型是正確的?()
A:min
2.5x1+1.8x2+x3s.t.x1+x2+x3=2000x1≥800x3≤2000*30%x2≥300x1,x2,x3≥0
B:min
2.5x1+1.8x2+x3s.t.x1+x2+x3=2000x1≥300x3≤2000*30%x2≥800x1,x2,x3≥0
C:min
2.5x1+1.8x2+x3s.t.x1+x2+x3=2000x1≥800x3≤2000*30%x2≤300x1,x2,x3≥0
D:
min
2.5x1+1.8x2+x3s.t.x1+x2+x3=2000x1≤800x3≤2000*30%x2≥300x1,x2,x3≥0
答案:min
2.5x1+1.8x2+x3s.t.x1+x2+x3=2000x1≥800x3≤2000*30%x2≥300x1,x2,x3≥0
某工廠擁有A、B、C三種類型的設(shè)備,生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。每千克產(chǎn)品在生產(chǎn)中需要占用的設(shè)備工時數(shù),每千克產(chǎn)品可以獲得的利潤以及三種設(shè)備可利用的工時數(shù)如下表所示。
工廠應(yīng)如何安排生產(chǎn)可獲得最大的總利潤?為解決該問題,假設(shè)計劃生產(chǎn)甲產(chǎn)品x1件,乙產(chǎn)品x2件,請問以下模型哪個正確?()
A:max10x1+25x2s.t.3x1+x2≤602x1+2x2≤403x2≤75x1,x2≥0
B:max10x1+25x2s.t.2x1+3x2≤60x1+x2≤403x2≤75x1,x2≥0
C:max10x1+25x2s.t.3x1+2x2≤602x1+x2≤403x2≤75x1,x2≥0
D:max10x1+25x2s.t.3x1+2x2≥602x1+x2≥403x2≥75x1,x2≥0
答案:max10x1+25x2s.t.3x1+2x2≤602x1+x2≤403x2≤75x1,x2≥0
某工廠擁有A、B、C三種類型的設(shè)備,生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。每千克產(chǎn)品在生產(chǎn)中需要占用的設(shè)備工時數(shù),每千克產(chǎn)品可以獲得的利潤以及三種設(shè)備可利用的工時數(shù)如下表所示。
請問工廠應(yīng)如何安排生產(chǎn)可獲得最大的總利潤?()
A:甲產(chǎn)品生產(chǎn)5千克,乙產(chǎn)品生產(chǎn)千克B:甲產(chǎn)品生產(chǎn)15千克,乙產(chǎn)品生產(chǎn)千克C:甲產(chǎn)品生產(chǎn)千克,乙產(chǎn)品生產(chǎn)25千克D:甲產(chǎn)品生產(chǎn)千克,乙產(chǎn)品生產(chǎn)25千克
答案:甲產(chǎn)品生產(chǎn)千克,乙產(chǎn)品生產(chǎn)25千克
第三章單元測試
下列哪些是用Excel解決線性規(guī)劃問題的步驟()。
A:在輸入線性規(guī)劃的目標函數(shù),約束條件,值域等信息B:點擊“數(shù)據(jù)","模擬分析”,“規(guī)劃求解”C:把線性規(guī)劃方程式改寫成便于Excel表格操作的形式D:在目標函數(shù)、約束條件里面輸入相應(yīng)的方程式
答案:在輸入線性規(guī)劃的目標函數(shù),約束條件,值域等信息;點擊“數(shù)據(jù)","模擬分析”,“規(guī)劃求解”;把線性規(guī)劃方程式改寫成便于Excel表格操作的形式;在目標函數(shù)、約束條件里面輸入相應(yīng)的方程式解決下列問題的數(shù)學(xué)模型為:()
管理層決定針對下列三種產(chǎn)品展開一次大規(guī)模的廣告活動:一種預(yù)洗噴霧去污劑、一種洗衣液、一種洗衣粉。廣告活動將采用電視和印刷媒體兩種形式,總目標是增加所有產(chǎn)品的銷量。管理部門設(shè)定了如下目標:噴霧去污劑的銷量至少增加3%、洗衣液的銷量至少增加18%、洗衣粉的銷量至少增加4%。設(shè)TV為電視廣告的單位數(shù)量,PM為印刷媒體廣告的單位數(shù)量,具體費用與廣告效果如下表所示。
A:MinCost=TV+3PMs.t.PM≥3
3TV+2PM≥
18–TV+4PM≥
4TV≥
0,PM≥
0.
B:MinCost=TV+2PMs.t.PM≥3
3TV+2PM≥
18–TV+4PM≥
4TV≥
0,PM≥
0.
C:MaxCost=TV+2PMs.t.PM≥3
3TV+2PM≥
18–TV+4PM≥
4TV≥
0,PM≥
0.
D:MinCost=TV+2PMs.t.PM≤3
3TV+2PM≤
18–TV+4PM≤
4TV≥
0,PM≥
0.
答案:MinCost=TV+2PMs.t.PM≥3
3TV+2PM≥
18–TV+4PM≥
4TV≥
0,PM≥
0.
圖解法適用于幾個變量的線性問題求解?()
A:3B:4C:1D:2
答案:2圖解法的步驟是?()
A:畫出每個函數(shù)的約束邊界線。B:找出同時滿足所有約束條件的可行域。C:確定目標函數(shù)線的斜率。D:在可行域內(nèi)向目標函數(shù)值增加的方向移動直尺,在它仍然穿過可行域的一個點時停止移動,這時直尺給出的直線就是最優(yōu)目標函數(shù)線。最優(yōu)目標函數(shù)線上的可行點是一個最優(yōu)解。
答案:畫出每個函數(shù)的約束邊界線。;找出同時滿足所有約束條件的可行域。;確定目標函數(shù)線的斜率。;在可行域內(nèi)向目標函數(shù)值增加的方向移動直尺,在它仍然穿過可行域的一個點時停止移動,這時直尺給出的直線就是最優(yōu)目標函數(shù)線。最優(yōu)目標函數(shù)線上的可行點是一個最優(yōu)解。解決下列問題的數(shù)學(xué)模型為:()
夢大發(fā)展公司是商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)項目的主要投資商。該公司有機會投資三個大型建設(shè)項目:
項目1:建造一棟摩天辦公樓;項目2:建造一棟賓館;項目3:建造一個購物中心。每一個項目都要求每一個合伙人在四個不同的時點及時作出投資決策:當前需支付的預(yù)付定金,以及1年、2年、3年后應(yīng)追加的額外投資額。問題:夢大公司應(yīng)在每個項目中投資多少比例才能使總投資組合的凈現(xiàn)值實現(xiàn)最大化?
設(shè)OB為摩天辦公樓的投資比例、H為賓館的投資比例、SC為購物中心的投資比例
A:MinNPV=45OB+70H+50SC
s.t.
40OB+80H+90SC≤25100OB+160H+140SC≤45190OB+240H+160SC≤65
200OB+310H+220SC≤80
OB≥0,H≥0,SC≥0.
B:MaxNPV=45OB+70H+50SC
s.t.
40OB+80H+90SC≥
25100OB+160H+140SC≥45190OB+240H+160SC≥65
200OB+310H+220SC≥80
OB≥0,H≥0,SC
C:MaxNPV=45OB+70H+50SC
s.t.
40OB+80H+90SC≤25100OB+160H+140SC≤45190OB+240H+160SC≤65
200OB+310H+220SC≤80
OB≥0,H≥0,SC≥0.
D:MaxNPV=45OB+70H+50SC
s.t.
40OB+80H+90SC≥25100OB+160H+140SC≤45190OB+240H+160SC≤65
200OB+310H+220SC≤80
OB≥0,H≥0,SC≥0.
答案:MaxNPV=45OB+70H+50SC
s.t.
40OB+80H+90SC≤25100OB+160H+140SC≤45190OB+240H+160SC≤65
200OB+310H+220SC≤80
OB≥0,H≥0,SC≥0.
第四章單元測試
下面問題的對偶問題是()原問題:maxZ=50x1+100x2約束:
x1+x2≤300
2x1+x2≤400
x2≤250x1,x2
≥0
A:minf=300y1+400y2+250y3y1+2y2≤50y1+y2+y3
≤100y1,y2,y3
≤0
B:minf=50y1+100y2y1+2y2≥300y1+y2+y3
≥400y1,y2,y3
≥0
C:minf=300y1+400y2+250y3y1+2y2≥50y1+y2+y3
≥100y1,y2,y3
≥0
D:maxf=300y1+400y2+250y3y1+2y2≥50y1+y2+y3
≥100y1,y2,y3
≥0
答案:minf=300y1+400y2+250y3y1+2y2≥50y1+y2+y3
≥100y1,y2,y3
≥0
一般來說,線性規(guī)劃問題是確定資源的最優(yōu)分配方案;對偶問題則是確定對資源的恰當估價,以確定資源的最有效利用。()
A:錯B:對
答案:對下列說法正確的是()
A:影子價格表示:其它數(shù)據(jù)不固定,某資源增加一單位導(dǎo)致目標函數(shù)的增量。B:在給定線性規(guī)劃模型的最優(yōu)解和目標函數(shù)相應(yīng)值的條件下,影子價格(shadowprice)就是約束常數(shù)增加微小的量,使得目標函數(shù)值增加的量。C:對于一些緊缺資源,可以借助于影子價格機制規(guī)定上交的利潤額,控制一些經(jīng)濟效益低的公司自覺地節(jié)約使用緊缺資源。D:影子價格不是資源的實際價格,反映了資源配置結(jié)構(gòu):
答案:在給定線性規(guī)劃模型的最優(yōu)解和目標函數(shù)相應(yīng)值的條件下,影子價格(shadowprice)就是約束常數(shù)增加微小的量,使得目標函數(shù)值增加的量。;對于一些緊缺資源,可以借助于影子價格機制規(guī)定上交的利潤額,控制一些經(jīng)濟效益低的公司自覺地節(jié)約使用緊缺資源。;影子價格不是資源的實際價格,反映了資源配置結(jié)構(gòu):百分百法則不能用于確定在保持最優(yōu)解不變的條件下,目標函數(shù)系數(shù)的變動范圍()
A:錯B:對
答案:錯如果將工序1的不等式右端項從40變?yōu)?1,問最優(yōu)解如何變化?()Maxz=20A+30BS.t.工序1:2A+B≤40工序2:A+2B≤40工序3:A+B≤25非負約束:A≥0,B≥0最優(yōu)解:A=10,B=15,Z=650影子價格:工序1的為0;工序2的為10;工序3的為10
A:有變化,變化不能確定
B:沒有變化
C:有變化,變化可以確定
D:不能判斷是否有變化
答案:沒有變化
第五章單元測試
m個產(chǎn)地n個銷地的產(chǎn)銷平衡運輸問題,有()個變量,()個約束條件,()個基變量。
答案:m*n個變量,m+n-1個約束條件,m+n-1個基變量。不平衡運輸問題不一定有最優(yōu)解。
A:對B:錯
答案:錯對于下列運輸問題:用西北角法得到的初始基可行解中,乙向B供應(yīng)的量為(
);最優(yōu)解對應(yīng)的目標函數(shù)值為(
)。
答案:無以下說法不正確的是()
A:指派問題系數(shù)矩陣經(jīng)過列縮減,不改變最優(yōu)的分配方案,但改變最優(yōu)值B:指派問題系數(shù)矩陣的每個元素都乘以同一個常數(shù)k,不會影響最優(yōu)的分配方案C:指派問題系數(shù)矩陣經(jīng)過行縮減,不改變最優(yōu)的分配方案,但改變最優(yōu)值D:指派問題系數(shù)矩陣的每個元素都加上同一個常數(shù)k,不會影響最優(yōu)的分配方案
答案:指派問題系數(shù)矩陣的每個元素都乘以同一個常數(shù)k,不會影響最優(yōu)的分配方案用匈牙利法求解指派問題,已知費用系數(shù)矩陣如下:則最優(yōu)指派方案對應(yīng)的最優(yōu)費用值為(
)。
A:47B:46C:48D:49
答案:48
第六章單元測試
整數(shù)規(guī)劃問題的目標函數(shù)值可能會優(yōu)于其相應(yīng)的線性規(guī)劃松弛問題的目標函數(shù)值。
A:對B:錯
答案:錯以下關(guān)于整數(shù)規(guī)劃中命題不正確的是()。
A:整數(shù)規(guī)劃解的數(shù)目比線性規(guī)劃少得多,但整數(shù)規(guī)劃問題也可能有無數(shù)多個可行解B:用分支定界法求解整數(shù)規(guī)劃問題時首先要求解放松整數(shù)要求的線性規(guī)劃松弛問題C:分支定界法不能求解有連續(xù)變量的混合整數(shù)規(guī)劃問題D:求解整數(shù)規(guī)劃問題要比求解線性規(guī)劃問題難得多
答案:分支定界法不能求解有連續(xù)變量的混合整數(shù)規(guī)劃問題已知某非整數(shù)規(guī)劃問題的兩個分支,分支1為整數(shù)解,分支2為非整數(shù)解,對應(yīng)的目標值劣于分支1,則()
A:以分支1的整數(shù)解為界,從分支2繼續(xù)分支B:該問題無可行解C:分支1的整數(shù)解為最優(yōu)解D:以分支1的整數(shù)解為界,從分支1繼續(xù)分支
答案:分支1的整數(shù)解為最優(yōu)解用分支定界法求解整數(shù)規(guī)劃:則最優(yōu)解為x1=(
),x2=(
),最優(yōu)值z=(
)。
答案:無籃球隊需要選擇5名隊員組成出場陣容參加比賽,8名隊員的身高及擅長位置如下表:1.必須且只有1名中鋒上場:2.至少有1名后衛(wèi):3.如1號或4號上場,則6號不出場;反之,如6號上場,則1號和4號均不出場:4.出場隊員平均身高最高:
答案:無
第七章單元測試
以下關(guān)于最小費用流問題的基本假設(shè)中錯誤的一項是()。
A:除了供應(yīng)點和需求點之外的其他節(jié)點為轉(zhuǎn)運點B:通過弧的實際流量不能超過弧的容量C:至少有一個供應(yīng)點,至少有一個需求點D:每條弧所對應(yīng)的單位成本隨著流量的增加而降低
答案:每條弧所對應(yīng)的單位成本隨著流量的增加而降低增廣鏈上的前向弧[vi,vj],其容量為bij,流量為xij,則一定有()。
A:xij=bijB:xij>bijC:xij<bijD:xij=0
答案:xij<bij以下說法中正確的有()。
A:求網(wǎng)絡(luò)最大流時,如存在多條增廣鏈,則各條增廣鏈之間不可能包含相同的弧B:用福德-富克遜(Ford-Fulkerson)算法可以求解網(wǎng)絡(luò)最大流問題C:一個含有多個發(fā)點和多個收點的求最大流問題應(yīng)該拆分為若干個只含一個發(fā)點和一個收點的問題進行求解D:求網(wǎng)絡(luò)最大流問題可以構(gòu)建成一個線性規(guī)劃模型
答案:用福德-富克遜(Ford-Fulkerson)算法可以求解網(wǎng)絡(luò)最大流問題;求網(wǎng)絡(luò)最大流問題可以構(gòu)建成一個線性規(guī)劃模型圖論中的圖不僅反映了研究對象之間的關(guān)系,而且是真實圖形的寫照,因而對圖中點與點的相對位置、點與點連線的長短曲直等都要嚴格注意。()
A:錯B:對
答案:錯在可行流中,從源υs到收點υt的某個鏈滿足:①其上的前向弧均為___;②其上的后向弧均為___,則稱該鏈為一條流量增廣鏈。
答案:①飽和的;②非飽和的一家物流公司(節(jié)點A)需要派車前往五個確定的地點(節(jié)點B、節(jié)點C、節(jié)點D、節(jié)點E、節(jié)點F)派送貨物。物流公司與這些派送地點之間均由公路連接,如下面的網(wǎng)絡(luò)圖所示,兩節(jié)點之間連線旁的數(shù)字表示它們之間的距離。請用Dijkstra算法分別找出物流公司到達每個派送地點的最短路徑與最短距離。
答案:無
第八章單元測試
為了在最短時間內(nèi)完成項目,其關(guān)鍵路徑上活動的開始或結(jié)束時間不允許有任何的延遲。()
A:對B:錯
答案:對在一個項目中,活動A和B是活動C的緊后活動,如果活動A的最晚開始時間是LS_A,活動B的最晚開始時間是LS_B,活動C所需時間為t_C,則以下說法正確的是()。
A:活動C的最早結(jié)束時間為min{LS_A,LS_B}B:活動C的最晚結(jié)束時間為max{LS_A,LS_B}C:活動C的最晚開始時間為min{LS_A,LS_B}–t_CD:活動C的最晚結(jié)束時間為min{LS_A,LS_B}
答案:活動C的最晚開始時間為min{LS_A,LS_B}–t_C;活動C的最晚結(jié)束時間為min{LS_A,LS_B}PERT用于描述一項活動工期的隨機性的三個參數(shù)包括()。
A:平均估計B:最大可能估計C:悲觀估計D:樂觀估計
答案:最大可能估計;悲觀估計;樂觀估計簡述關(guān)鍵路徑法(CPM)的基本步驟。
答案:關(guān)鍵路徑法(CPM)的基本步驟包括:1.**活動定義**:列出項目所需的全部活動。2.**活動排序**:確定活動之間的依賴關(guān)系,并繪制網(wǎng)絡(luò)圖,如箭線圖或前導(dǎo)圖。3.**估算活動時間**:為每項活動分配預(yù)期的完成時間。4.
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