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文檔簡介
第一章編制說明及編制依據(jù)........................................4
第一節(jié)編制依據(jù)...........................................................4
第二節(jié)編制說明............................................................4
第三節(jié)編制原則............................................................4
第二章工程概況.................................................5
第一節(jié)工程說明............................................................5
第二節(jié)工程內(nèi)容...........................................................5
第三節(jié)質(zhì)量要求............................................................5
第三章施工組織機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目管理職責(zé)................................6
第一節(jié)施工組織機(jī)構(gòu).......................................................6
第二節(jié)管理職責(zé)...........................................................6
第四章施工管理及施工目標(biāo).........................................9
第一節(jié)現(xiàn)場管理............................................................9
第二節(jié)目標(biāo)管理...........................................................10
第五章施工準(zhǔn)備及施工部署.........................................17
第一節(jié)施工方針...........................................................17
第二節(jié)施工前期準(zhǔn)備.......................................................17
第六章施工總平面布置.............................................19
第一節(jié)布置的原則........................................................19
第二節(jié)施工總平面布置.....................................................19
第七章主要施工工藝與施工方案....................................20
第一節(jié)舞臺磚砌體施工....................................................20
第二節(jié)連砂石回填........................................................23
第三節(jié)鋼筋工程..........................................................27
第四節(jié)H立柱基礎(chǔ)的施工方法..............................................30
第五節(jié)鋼柱、鋼梁安裝...................................................32
第六節(jié)木工板基層施工方案................................................34
第七節(jié)木地板的施工方案.................................................35
第八節(jié)鋼質(zhì)門安裝.........................................................38
第九節(jié)桁架搭設(shè).........................................................42
第十節(jié)油漆工程..........................................................43
第H"一節(jié)油漆工程施工...................................................44
第十二節(jié)墻面乳膠漆工程..................................................46
第十三節(jié)彩鋼雨棚施工方案...............................................51
第十四節(jié)燈具、線路檢修.................................................56
第十五節(jié)塑鋼窗施工方案.................................................56
第十六節(jié)成品門安裝施工工藝.............................................60
第十七節(jié)拆除工程........................................................62
第十八節(jié)玻璃清洗........................................................63
第十九節(jié)外墻瓷磚清洗...................................................64
第八章質(zhì)量控制措施.............................................65
第一節(jié)構(gòu)成裝飾工程質(zhì)量的要素...........................................65
第二節(jié)裝飾工程質(zhì)量控制制度..............................................67
第九章安全生產(chǎn)文明施工措施.....................................68
第一節(jié)裝飾施工事故預(yù)防..................................................68
第二節(jié)施工管理制度.......................................................69
第三節(jié)預(yù)防物體打擊事故的措施...........................................70
第四節(jié)防止機(jī)械傷害事故要點(diǎn).............................................70
第五節(jié)主要安全管理制度.................................................71
第十章工期及進(jìn)度計(jì)劃...........................................71
第一節(jié)施工總體安排......................................................71
第二節(jié)總體工期保證措施.................................................71
第三節(jié)材料保證..........................................................73
第四節(jié)技術(shù)保證.........................................................74
第十一章勞動力安排計(jì)劃.........................................74
第十二章主要施工機(jī)械設(shè)備配備...................................76
第十三章環(huán)境保護(hù)管理體系與措施.................................77
第一節(jié)環(huán)境管理目標(biāo).......................................................77
第二節(jié)環(huán)境管理的實(shí)施方案及措施.........................................77
第三節(jié)主要環(huán)境污染及其特征............................................79
第四節(jié)環(huán)保工作內(nèi)容......................................................82
第五節(jié)施工噪聲、振動、廢氣物等的控制措施..............................83
第十四章裝飾工程的防火施工要求..................................84
第一節(jié)防火設(shè)備的采用.....................................................84
第二節(jié)非燃材料的采用...................................................85
第三節(jié)裝飾結(jié)構(gòu)的防火處理................................................85
第十五章各項(xiàng)保證措施...........................................85
第一節(jié)組織保證措施:......................................................85
第二節(jié)技術(shù)質(zhì)量措施........................................................85
第三節(jié)安全防護(hù)措施........................................................89
第四節(jié)工期保證措施........................................................90
第五節(jié)文明施工保證措施...................................................92
第六節(jié)成品保護(hù)措施........................................................92
第七節(jié)計(jì)量管理措施:......................................................93
第八節(jié)施工隊(duì)伍管理措施...................................................93
第九節(jié)突發(fā)事件的應(yīng)急處理措施.............................................93
第十節(jié)工程技術(shù)資料管理措施...............................................94
第十一節(jié)防止環(huán)境污染措施................................................95
附表一:擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表..............................97
附表二:擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表........................98
附表三:勞動力計(jì)劃表..............................................99
附表四:計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖.........................100
附表五:施工總平面圖.............................................102
第一章編制說明及編制依據(jù)
第一節(jié)編制依據(jù)
1、本工程施工招標(biāo)文件。
2、本工程施工圖設(shè)計(jì)方案。
3、招標(biāo)文件介紹及現(xiàn)場實(shí)地踏勘情況
4、國家現(xiàn)行的有關(guān)裝飾裝修工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、操作技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量檢
驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)以及省市對建筑及裝飾裝修工程施工管理的有關(guān)規(guī)定。
5、建筑施工設(shè)計(jì)圖推薦的國標(biāo)圖集。
6、我公司工程技術(shù)管理及機(jī)械設(shè)備裝備情況。
7、國家、省有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工有關(guān)規(guī)程規(guī)定。
8、我公司質(zhì)量手冊及程序文件。
第二節(jié)編制說明
本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求,并本著對業(yè)主資金的合
理利用和對工程質(zhì)量高度負(fù)責(zé)進(jìn)行編制,編制的原則是:經(jīng)濟(jì)、合理、優(yōu)質(zhì)、
高效、技術(shù)先進(jìn)。本施工組織設(shè)計(jì)采用先進(jìn)的施工工藝,使質(zhì)量與工期控制措
施到位,確保工程施工質(zhì)量、工期與施工合同一致。
第三節(jié)編制原則
本施工組織設(shè)計(jì)以確保施工安全,確保施工工期,確保工程質(zhì)量,創(chuàng)一流
管理的指導(dǎo)思想進(jìn)行編制。
1、在施工組織機(jī)構(gòu)建立上立足專業(yè)化,選用最有經(jīng)驗(yàn)的管理人員和具有
技術(shù)專長的技術(shù)人員組成強(qiáng)有力的施工組織管理的核心層,全面負(fù)責(zé)工程的施
工進(jìn)度、工程質(zhì)量以及人力、物力、財(cái)力的分配和安全保證等。
2、在機(jī)械及檢測儀器配置方面加強(qiáng)管理,不斷提高機(jī)械化施工和勞動生
產(chǎn)力,為保證工程質(zhì)量、工程工期提供有力的物資條件。
3、在工程施工上,仔細(xì)分析,合理安排施工計(jì)劃,用統(tǒng)籌方法組織平衡
流水作業(yè)和立體交叉作業(yè),不斷加快工程進(jìn)度。
4、在施工方案的制定,施工工藝的選擇、施工技術(shù)的實(shí)施方面立足規(guī)范
化、標(biāo)準(zhǔn)化,落實(shí)各項(xiàng)施工技術(shù)措施,確保工程質(zhì)量和工程工期。
5、精心進(jìn)行現(xiàn)場布置,節(jié)約施工用地,組織文明施工,搞好環(huán)境保護(hù)。
6、嚴(yán)格執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范、有關(guān)操作技術(shù)規(guī)程,加強(qiáng)生產(chǎn)管理,確保工
程質(zhì)量、工程工期和施工安全。
7、實(shí)施“精品工程”戰(zhàn)略,通過精心組織、精心施工,保優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)信譽(yù),
向業(yè)主交一個(gè)質(zhì)量優(yōu)良,用戶滿意的工程。
8、遵守黨和國家及政府的有關(guān)方針政策,為西部的開發(fā)作貢獻(xiàn)。
第二章工程概況
第一節(jié)工程說明
本工程為成都市三原外國語學(xué)校體育館改造裝修工程。項(xiàng)目位于新都區(qū)毗河
東路359號三原外國語學(xué)校(中學(xué))園區(qū)。
計(jì)劃工期:45日歷天
計(jì)劃開工日期:2013年7月12日
計(jì)劃竣工日期:2013年8月25日
第二節(jié)工程內(nèi)容
體育館改造裝修工程施工內(nèi)容包括:體育館內(nèi)舞臺土建、舞臺裝飾、桁架、
控制室、準(zhǔn)備室裝修,屋面周邊增加彩鋼遮雨板,屋面鋼架除銹、除塵、油漆
翻新,木地板拆除、新作塑膠地板,體育館內(nèi)墻面乳膠漆,琴房、練功房、廣
播室、保管室等墻面乳膠漆,隔音墻更換翻新,玻璃清洗,外墻瓷磚清洗并翻
新,四周看臺、凳子、欄桿清潔維修翻新,拉閘門更換為防火門,鋼制鐵門、
木門維修裝飾、油漆翻新,百葉窗拆除、安裝玻璃窗戶,男女衛(wèi)生間隔斷更換,
原網(wǎng)架頂燈、線路檢修,拆除舞臺背后看臺、凳子、砌體、構(gòu)件,清運(yùn)建渣等。
第三節(jié)質(zhì)量要求
嚴(yán)格遵照國家頒發(fā)的各種建筑施工及裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量
檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求組織施工,保證質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量達(dá)到國家現(xiàn)
行工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
施工全過程要做到安全生產(chǎn)、文明施工。施工現(xiàn)場材料、設(shè)備堆放整齊,
保持場地衛(wèi)生。采取安全防護(hù)措施,防止人員高空墜落和落物傷人等安全事故。
加強(qiáng)現(xiàn)場消防保衛(wèi)工作,做好場內(nèi)物資保管,嚴(yán)防火災(zāi)。
采取可靠施工措施,縮短工期和降低造價(jià)。
工程裝飾工藝復(fù)雜、工序多、相關(guān)專業(yè)多,合理安排施工,協(xié)調(diào)配合非常
重要。
以上構(gòu)成了本工程的施工特點(diǎn),這些特點(diǎn)是我們編制此施工組織設(shè)計(jì)的重
點(diǎn)。
第三章施工組織機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目管理職責(zé)
第一節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)
公司
項(xiàng)目經(jīng)理
安全工程師項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
WWWWWWW
材
試
后
財(cái)
機(jī)
內(nèi)
安
質(zhì)
工
料
勤
驗(yàn)
量
務(wù)
械
業(yè)
全
管
保
計(jì)
管
管
管
技
管
長
理
衛(wèi)
量
理
理
理
術(shù)
理
LLLLL
各專業(yè)施工班組
第二節(jié)管理職責(zé)
1、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及各級人員的管理職責(zé)
(1)項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)
a、遵守國家有關(guān)工程建設(shè)和城市建設(shè)管理的政策法規(guī),執(zhí)行施工及管理規(guī)
范和企業(yè)規(guī)章制度,履行承包合同。
b、負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部人員的思想工作,堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓。
C、根據(jù)工程合同規(guī)定組織單位工程工作,協(xié)調(diào)作業(yè)班組分包單位的關(guān)系。
d、負(fù)責(zé)督促經(jīng)辦人及時(shí)辦理工程變更的技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證,在工程施工準(zhǔn)備階
段和施工中向建設(shè)單位聯(lián)系收取工程價(jià)款事宜,組織項(xiàng)目進(jìn)行成本投入產(chǎn)出的
核算工作。
e、組織編制和實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃及技術(shù)管理,降低成本、采取
安全生產(chǎn)措施,堅(jiān)持文明施工。
f、制定本項(xiàng)目管理規(guī)章制度,加強(qiáng)項(xiàng)目管理和班組建設(shè)。
(2)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人管理職責(zé)
a、在項(xiàng)目經(jīng)理和上級部門指導(dǎo)下對工程技術(shù)質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé),是工程質(zhì)
量的直接責(zé)任人。
b、認(rèn)真貫徹國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,執(zhí)行公司及項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)管理
規(guī)章制度,接受上級部門的監(jiān)督檢查。
c、建立健全項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理制度、責(zé)任制和質(zhì)量保證體系以及例會制度,
負(fù)責(zé)全面工程質(zhì)量管理和計(jì)量管理工作,處理各種技術(shù)質(zhì)量問題。
d、主持編制項(xiàng)目工程的施工組織設(shè)計(jì),主持圖紙會審,做好工程技術(shù)交底
及安全措施的制定工作。
e、參加項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動分析,提高技術(shù)管理水平。
f、負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目內(nèi)技術(shù)管理及質(zhì)量、安全、試驗(yàn)、計(jì)量、測量部門的工作,
確保項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、效益指標(biāo)的完成。
g、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好文明施工,創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地,達(dá)到工程驗(yàn)收一次合
格。
(3)項(xiàng)目副經(jīng)理管理職責(zé)
a、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下直接負(fù)責(zé)本工程施工計(jì)劃的落實(shí),并在質(zhì)量、工期、
安全、成本等方面負(fù)責(zé)接受上級主管部門的監(jiān)督、檢查,使生產(chǎn)順利進(jìn)行。
b、認(rèn)真熟悉圖紙,參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會審,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖要求、施工
組織設(shè)計(jì)和規(guī)范、規(guī)程組織施工,做好勞動力、材料機(jī)具設(shè)備的合理安排和使
用,杜絕返工、浪費(fèi),保證工程質(zhì)量、合同工期的實(shí)現(xiàn),提高工程綜合經(jīng)濟(jì)效
YRo
C、向班組作質(zhì)量、安全、節(jié)約、工序的安排和操作規(guī)程的交底工作,負(fù)責(zé)
督促檢查班組施工前的準(zhǔn)備工作,檢查施工質(zhì)量,保證施工順利進(jìn)行。
d、搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理,爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。堅(jiān)持安全生產(chǎn),杜絕重
大傷亡、火災(zāi)及設(shè)備事故的發(fā)生。
e、開展全面質(zhì)量管理,堅(jiān)持三檢制,嚴(yán)格計(jì)量工作,負(fù)責(zé)測量放線的復(fù)核
工作,堅(jiān)持按要求填寫施工日志。
(4)施工工長的管理職責(zé)
a、認(rèn)真熟悉圖紙,嚴(yán)格按照本工程有關(guān)的規(guī)程組織施工。
b、參與本工程施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的編制工作,并負(fù)責(zé)實(shí)施。
c、對操作人員進(jìn)行安全教育,結(jié)合施工圖進(jìn)行不同部位的安全、技術(shù)交底、
并辦好交接手續(xù)。
d、每天按計(jì)劃組織人員進(jìn)行施工,并對質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查,加強(qiáng)對
施工過程的管理,不留任何質(zhì)量隱患,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
e、加強(qiáng)對班組的管理工作,加強(qiáng)施工過程控制。如出現(xiàn)質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)按
規(guī)定程序報(bào)上級主管、監(jiān)理工程師、業(yè)主代表研究處理。
f、作好本工程施工記錄及有關(guān)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料,整理好送交內(nèi)業(yè)歸檔。
(5)內(nèi)業(yè)技術(shù)員管理職責(zé)
a、充分熟悉圖紙,參加圖紙會審,整理紀(jì)要,參與施工組織設(shè)計(jì)編制,做
好施工準(zhǔn)備,編制預(yù)算(內(nèi)部用)提出材料、半成品、構(gòu)件等加工計(jì)劃。
b、編制月、旬、作業(yè)計(jì)劃,統(tǒng)計(jì)填報(bào)有關(guān)報(bào)表。
c、負(fù)責(zé)工程圖紙領(lǐng)發(fā),辦理竣工圖。
d、協(xié)助工長解決施工現(xiàn)場技術(shù)問題,辦理技術(shù)核定。
e、負(fù)責(zé)工程檔案資料的收集、整理、保管,按質(zhì)檢站及《建筑工程文件歸
檔整理規(guī)范》要求提供完整交工驗(yàn)收資料、歸檔資料。交付業(yè)主和公司存檔。
(6)質(zhì)量安全員管理職責(zé)
a、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查工作。
b、參與制定、貫徹項(xiàng)目質(zhì)量安全目標(biāo),并協(xié)助總工程師組織實(shí)施。
c、負(fù)責(zé)施工過程中質(zhì)量安全措施實(shí)施情況的監(jiān)督和檢查。
d、負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)與質(zhì)量評定。
e、負(fù)責(zé)填寫各種質(zhì)量安全記錄,并整理歸檔。
f、負(fù)責(zé)對各施工班組進(jìn)行安全教育和安全交底。
第四章施工管理及施工目標(biāo)
第一節(jié)現(xiàn)場管理
一、施工管理概要
施工項(xiàng)目管理是施工過程中階段性的工作,分為五個(gè)階段:投標(biāo)簽約階段、
施工準(zhǔn)備階段、施工階段、驗(yàn)收、交工與結(jié)算階段、用后服務(wù)階段。
在施工項(xiàng)目管理過程中,為了取得各階段目標(biāo)和最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在進(jìn)行
各項(xiàng)活動中,必須加強(qiáng)管理工作。必須強(qiáng)調(diào),施工項(xiàng)目管理的主體是以項(xiàng)目經(jīng)
理為首的項(xiàng)目經(jīng)理部,即作業(yè)管理層,管理的客體是具體的施工對象、施工活
動及相關(guān)生產(chǎn)要素。
施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容:建立項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)、進(jìn)行施工項(xiàng)目管理規(guī)劃、
進(jìn)行施工項(xiàng)目的目標(biāo)管理和控制(質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理、成本管理、
現(xiàn)場文明管理)、對生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理、施工項(xiàng)目的合同管理、
軟件資料管理。
二、施工現(xiàn)場管理制度
為確保優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全文明進(jìn)行施工生產(chǎn),變?nèi)斯苋藶橹贫裙芾?
杜絕野蠻施工,上升到理性施工,提高施工管理水平,
圓滿地按計(jì)劃完成施工任務(wù),特制定以下施工現(xiàn)場管理制度。
施工現(xiàn)場管理制度總則:
第一項(xiàng):過程“三檢”制度;
第二項(xiàng):安全獎(jiǎng)罰制度;
第三項(xiàng):質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度;
第四項(xiàng):工期管理制度;
第五項(xiàng):文明施工管理制度;
第六項(xiàng):巡回檢查制度;
第七項(xiàng):技術(shù)交底制度;
第八項(xiàng):質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃實(shí)施管理制度;
第九項(xiàng):質(zhì)量體系和責(zé)任制貫徹管理制度;
第十項(xiàng):工程質(zhì)量等級評定管理制度;
第十一項(xiàng):成品保護(hù)制度;
第十二項(xiàng):施工掛牌制度;
第十三項(xiàng):樣板引路制度;
第十四項(xiàng):質(zhì)量控制書制度;
第十五項(xiàng):材料檢驗(yàn)制度;
第十六項(xiàng):工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度;
第十七項(xiàng):現(xiàn)場治安、消防、門衛(wèi)、生活管理制度;
第十八項(xiàng):勞動組織管理制度;
第十九項(xiàng):項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會制度。
第二節(jié)目標(biāo)管理
施工項(xiàng)目的目標(biāo)管理包括:質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理、成本管理、
現(xiàn)場文明施工管理。
一、質(zhì)量管理目標(biāo)
1、工程質(zhì)量目標(biāo)
按現(xiàn)行的國家施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)施工,達(dá)到國家或?qū)I(yè)的質(zhì)量
檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的一次性合格。
我們對單位工程的工序進(jìn)行目標(biāo)分解,以加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制,確
保工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
我公司將以先進(jìn)的技術(shù),程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯?/p>
風(fēng),精心組織、精心施工,以IS09000-2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系為管理依托,創(chuàng)“過
程精品”,實(shí)現(xiàn)我公司對業(yè)主的承諾。
2、工程施工質(zhì)量管理
(1)全面培訓(xùn)
進(jìn)行質(zhì)量意識的教育
增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識是創(chuàng)精品工程的首要措施。工程開工前將針對工
程特點(diǎn),由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門及人員編寫本工程的質(zhì)量意識教育
計(jì)劃。計(jì)劃內(nèi)容包括公司質(zhì)量方針、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量
計(jì)劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)等。通過教育提高各類管
理人員與施工人員的質(zhì)量意識,并貫穿到實(shí)際工作中去,以確保項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃
的順利實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目各級管理人員的質(zhì)量意識教育由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)組織教育;施
工操作人員由項(xiàng)目質(zhì)檢員組織教育。
(2)對材料供應(yīng)商的選擇和物資的進(jìn)場管理
裝飾工程的原材料及電氣工程原材料等均要采取全方位、多角度的選擇方
式,以產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格合理、施工成品質(zhì)量優(yōu)良為入圍標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)要建立合格
材料分供應(yīng)商的檔案庫,并對其進(jìn)行考核評價(jià),從中定出信譽(yù)最好的材料供方。
材料、半成品及成品進(jìn)場后要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴(yán)格檢查,不合格
的立即退貨。材料進(jìn)場后,對材料的堆放要按照材料性能、廠家要求進(jìn)行規(guī)劃,
對易燃、易爆材料要單獨(dú)存放。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行施工管理制度
a、實(shí)行樣板先行制度
分項(xiàng)工程開工前,由項(xiàng)目經(jīng)理部的項(xiàng)目總工,根據(jù)專項(xiàng)施工方案、技術(shù)交
底及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),組織分包單位進(jìn)行樣板分項(xiàng)施工,確認(rèn)符合設(shè)計(jì)
與規(guī)范要求后方可進(jìn)行施工。
b、檢查驗(yàn)收制度
(a)自檢:在每一項(xiàng)分項(xiàng)工程施工完后均需由施工班組對所施工產(chǎn)品進(jìn)行
自檢,如符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求,由班組長填寫自檢記錄表。
(b)互檢:經(jīng)自檢合格的分項(xiàng)工程,在項(xiàng)目經(jīng)理部專業(yè)監(jiān)理工程師的組織
下,由分包工長及質(zhì)量員組織上下工序的施工班組進(jìn)行互檢,以互檢中發(fā)現(xiàn)的
問題上下工序班組應(yīng)認(rèn)真及時(shí)地予以解決。
(c)交接檢:上下工序班組通過互檢認(rèn)為符合分項(xiàng)工程質(zhì)量收標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí),
以雙方填寫交接檢記錄,經(jīng)分包工長簽字進(jìn)行認(rèn)可后,方可進(jìn)行下道工序施工,
項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師要親自參與監(jiān)督。
二、安全管理目標(biāo)
1、管理目標(biāo)
(1)在施工中,始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,
認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部、省市及地區(qū)關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作納入施
工組織設(shè)計(jì)和施工管理計(jì)劃,使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合,保證施工
人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康,嚴(yán)防各類事故發(fā)生,力爭達(dá)到:“省級安全生
產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”的要求。
(2)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,通過組織落實(shí)、責(zé)任到人、定期檢查、認(rèn)真整改,
杜絕死亡事故,確保無重大工傷事故,嚴(yán)格控制輕傷頻率在千分之六以內(nèi)。現(xiàn)
場管理嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。
(3)由于施工階段正值夏季多雨季節(jié),本工程施工中,要重點(diǎn)加強(qiáng)雨季施
工安全,確保萬無一失。
2、組織管理
(1)成立由項(xiàng)目經(jīng)理為首的各施工管理人員、班組長組成的“安全生產(chǎn)管
理小組”,組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。
(2)項(xiàng)目經(jīng)理主要負(fù)責(zé)與各施工負(fù)責(zé)人簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,使安全生產(chǎn)
工作責(zé)任到人,層層負(fù)責(zé)。
3、管理制度
(1)半月召開一次“安全生產(chǎn)管理委員會”工作例會,總結(jié)前一階段的安
全生產(chǎn)情況,布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。
(2)各分包施工單位在組織施工過程中,必須保證做到有本單位的施工人
員施工作業(yè),就必須有本單位領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場值班,不得空崗、失控。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施,在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問
題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。更改方案的措施時(shí),應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)方案的技術(shù)主管部
門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實(shí)施,否則任何人不得擅自更改方案和措施。
(4)建立并堅(jiān)決貫徹安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度,要求各施工項(xiàng)目必須有書面
安全交底,安全技術(shù)交底必須具有針對性,并有交底人與被交底人簽字。
(5)建立并堅(jiān)決貫徹班前安全生產(chǎn)講話制度。
(6)建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。由項(xiàng)目經(jīng)理部每半月組織一次由各施
工單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章
現(xiàn)象,開出“隱患問題整改通知單”,各施工單位在收到“隱患問題整改通知單”
后,應(yīng)根據(jù)具體情況,定時(shí)間、定人、定措施預(yù)以解決,項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門
應(yīng)監(jiān)督落實(shí)問題的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問題,檢查組有權(quán)下達(dá)停
工指令,待隱患問題排除,并經(jīng)檢查組批準(zhǔn)后方可施工。
(7)建立機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)電設(shè)施和各類腳手架工程設(shè)置完成后的驗(yàn)收制度,
未經(jīng)過驗(yàn)收和驗(yàn)收不合格的嚴(yán)禁使用。
4、行為控制
(1)進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽,并正確使用。
(2)參加現(xiàn)場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗,并將證件復(fù)印件報(bào)
項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
5、勞務(wù)用工管理
(1)各施工人員,必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育,經(jīng)考試合格后方可上
崗作業(yè),未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者,嚴(yán)禁上崗作業(yè)。
(2)每日上班前,班組負(fù)責(zé)人,必須招集所轄全體人員,針對當(dāng)天任務(wù),
結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、本隊(duì)人員技術(shù)素質(zhì)、安
全意識、自我保護(hù)意識以及思想狀態(tài),有針對性地進(jìn)行班前安全活動,提出具
體的注意事項(xiàng),跟蹤落實(shí),并做好活動記錄。
(3)強(qiáng)化對外施工人員的管理。用工手續(xù)必須齊全有效,嚴(yán)禁私招亂雇,
杜絕違法用工。
6、臨時(shí)用電管理
(1)建立現(xiàn)場臨時(shí)用電檢查制度,按現(xiàn)場臨時(shí)用電管理規(guī)定,對現(xiàn)場和各
種線路和設(shè)施進(jìn)行定期檢查和不定期檢查,并將檢查、抽查結(jié)果記錄存檔。
(2)現(xiàn)場采用雙路供電系統(tǒng),確保電源供應(yīng)。臨時(shí)配電線路必須按規(guī)范搭
設(shè),架空敷設(shè)的線必須采用絕緣導(dǎo)線,不得采用塑料軟線,不得成束架空敷設(shè),
也不得沿地面明敷。
(3)施工機(jī)具、車輛及人員,應(yīng)與內(nèi)、外電線路保持安全距離。達(dá)不到規(guī)
范規(guī)定的最小距離時(shí),必須采用可靠的防護(hù)措施。
(4)配電系統(tǒng)必須實(shí)行分級配電。現(xiàn)場內(nèi)所有電閘箱內(nèi)部設(shè)置必須符合有
關(guān)規(guī)定,箱內(nèi)電器必須可靠、完好、其選型、定值要符合有關(guān)規(guī)定,開關(guān)電器
應(yīng)標(biāo)明用途。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制,箱體統(tǒng)一涂桔黃色,并
按規(guī)定協(xié)調(diào)圍欄和防護(hù)棚,流動箱與上一級電閘箱的聯(lián)接,采用外插聯(lián)接方式。
(5)獨(dú)立的配電系統(tǒng)必須按部頒標(biāo)準(zhǔn)采用三相五線制的接零保護(hù)系統(tǒng),非
獨(dú)立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,采取相應(yīng)的接零保護(hù)方式。各種電氣設(shè)備和電
力施工機(jī)械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保
護(hù)。
(6)在采用接地和接零保護(hù)方式的同時(shí),必須設(shè)兩級漏電保護(hù)裝置,實(shí)行
分級保護(hù),形成完整的保護(hù)系統(tǒng)。漏電保護(hù)系統(tǒng)裝置的選擇應(yīng)符合規(guī)定。
(7)電動工具的使用應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定,工具的電源線、插頭和
插座完好無損,維修和保管應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。
(8)施工現(xiàn)場的臨時(shí)照明一般采用220V電源照明。
(9)電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)設(shè)開關(guān)。電焊機(jī)外殼應(yīng)做接零或接地保護(hù)。施工現(xiàn)場內(nèi)
所有使用的電焊機(jī)必須加裝電焊機(jī)觸電保護(hù)器。電焊機(jī)一次線長度應(yīng)不小于5
米,二次線長度不小于30米。接線應(yīng)壓接牢固,并安裝可靠防護(hù)罩。焊把線應(yīng)
雙線到位,不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋作回路地線。焊
把線無破損,絕緣良好。電焊機(jī)設(shè)置地點(diǎn)應(yīng)防潮、防雨、防砸。
7、施工機(jī)械管理
(1)氧氣瓶不得曝曬、倒置、平放使用,瓶口處禁止沾油。氧氣瓶和乙快
瓶工作間距不得小于5米,兩瓶同焊間的距離不得小于10米。施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁
使用浮桶式乙快發(fā)生器。如采用二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊接,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)
安全規(guī)定,應(yīng)保持通風(fēng)良好,并不得在密閉的場所施工,施工人員與焊接點(diǎn)應(yīng)
保持在安全距離外。
(2)平面刨(手壓刨)安全防護(hù)裝置必須齊全有效。
8、消防保衛(wèi)管理
(1)嚴(yán)格遵守有關(guān)消防、保衛(wèi)方面的法令、法規(guī)、配備專門、兼職的消防
保衛(wèi)人員,制定有關(guān)消防管理的制度,完善消防設(shè)施,消除事故隱患。
(2)現(xiàn)場設(shè)有消防管道、消防栓,并有專人負(fù)責(zé),定期檢查,保證完好備
用。
(3)堅(jiān)持現(xiàn)場用火的審批制度,電氣焊工作要有滅火器材,操作崗位上禁
止吸煙,對易燃、易爆物品的使用要按規(guī)定執(zhí)行,指定專人設(shè)庫存放,分類管
理。
(4)新工人進(jìn)場要和安全教育一起進(jìn)行防火教育,重點(diǎn)工作設(shè)消防保衛(wèi)人
員,施工管理現(xiàn)場值班人員晝夜值勤,搞好“四防”工作。
(5)把消防安全、保衛(wèi)工作在此項(xiàng)目上提高到政治影響的高度上去考慮,
現(xiàn)場杜絕任何可能出現(xiàn)的安全隱患,這是我們進(jìn)入現(xiàn)場施工壓倒一切的重要工
作。
三、文明施工管理目標(biāo)
1、管理目標(biāo)
我們將根據(jù)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和我公司環(huán)保手冊,建立環(huán)境管理體系,制定環(huán)
境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo),配備相應(yīng)的資源,遵守法規(guī),預(yù)防污染,節(jié)能
減廢,實(shí)現(xiàn)施工與環(huán)境有和諧,達(dá)到環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,確保施工對環(huán)境的
影響最小,并最大限度地達(dá)到施工環(huán)境的美化,選擇功能型、環(huán)保型、節(jié)能型
的工程材料設(shè)備,不僅在施工過程中達(dá)到環(huán)保要求,而且要確保本工程成為使
用功能完善的綠色建筑。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部、省市和地區(qū)關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工管理的各項(xiàng)規(guī)定。
使施工現(xiàn)場成為干凈、整潔、安全和合理的文明工地,力爭使之成為“最佳標(biāo)
準(zhǔn)化文明工地”。
鑒于本工程的特殊性,我們將重點(diǎn)控制和管理現(xiàn)場布置、施工規(guī)范、現(xiàn)場
文明施工、大氣污染,對水污染、噪音污染、廢棄物管理、資源的合理使用,
以及環(huán)保節(jié)能型材料設(shè)備的選擇等。在制定控制措施時(shí),考慮對企業(yè)的形象的
影響、環(huán)境影響的范圍、影響程度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度以及
對材料設(shè)備、對建筑環(huán)保節(jié)能的效果等。
2、組織保證
(1)在項(xiàng)目經(jīng)理部建立環(huán)境保護(hù)體系,明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限,
建立并保持一套工作程序,對所有參加體系工作有工作人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。
(2)本工程施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格按照公司環(huán)保手冊和現(xiàn)場管理規(guī)定進(jìn)行管
理,項(xiàng)目經(jīng)理部成立4人組成的場容清潔隊(duì),每天負(fù)責(zé)對現(xiàn)場內(nèi)外的清理、保
潔、灑水降塵等工作。
四、進(jìn)度管理目標(biāo)
1、作好前期施工準(zhǔn)備
在投標(biāo)階段,我公司就著手一切開工前期準(zhǔn)備工作,包括項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及
人員、勞務(wù)分包的選擇、機(jī)械設(shè)備的投入、施工安排、管理市場的調(diào)研、施工
組織和技術(shù)方案的研究和優(yōu)選等,如果貴公司一旦認(rèn)可我公司中標(biāo),從宣布中
標(biāo)后,在業(yè)主許可的情況下,我公司將立即組織人員前往工地現(xiàn)場,并著手開
始進(jìn)行現(xiàn)場臨設(shè)和臨時(shí)用水、用電布設(shè),勞動力和機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場、各種施工
證件的辦理、施工進(jìn)度的安排等。
2、確保工程如期竣工
根據(jù)工程設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、工程特點(diǎn)、工程所在區(qū)域和擬投入的各生
產(chǎn)要素以及我公司長期以來所累計(jì)的類似工程施工經(jīng)驗(yàn)、施工實(shí)力,綜合考慮
各因素,科學(xué)、合理詳盡地制定分階段施工進(jìn)度計(jì)劃和與之相應(yīng)的各種配套計(jì)
劃,確定本工程如期或提前竣工。
五、工程管理目標(biāo)
1、工程質(zhì)量目標(biāo)
我公司以“科學(xué)、求實(shí)、創(chuàng)新”的態(tài)度確保工程質(zhì)量先進(jìn)、質(zhì)量可靠、優(yōu)
質(zhì)低耗。對工程全過程的施工管理嚴(yán)格按質(zhì)量體系運(yùn)行;有實(shí)力、有信心將本
工程建設(shè)成為一個(gè)精品工程,為此,我公司本工程的質(zhì)量目標(biāo)是:質(zhì)量必須達(dá)
到一次性驗(yàn)收合格。
2、工程進(jìn)度目標(biāo)
在確保工程質(zhì)量的原則下縮短工期,提高投資效益,盡早交付業(yè)主使用是
業(yè)主和施工方共同的心愿,我公司有施工同類工程的豐富經(jīng)驗(yàn),經(jīng)反復(fù)測算、
科學(xué)編排,從各方面考慮,我公司最后確定本工程的工期目標(biāo)為45天。
3、安全生產(chǎn)目標(biāo)
建立以公司掛帥,各職能負(fù)責(zé)人組成公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組,監(jiān)督施工中安全
防范措施的實(shí)施。在施工中認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,結(jié)合本
工程具體情況,制定嚴(yán)密的安全管理制度,以保證安全生產(chǎn)。
杜絕死亡及重傷事故。月輕傷頻率小于0.5%。,無重大機(jī)械設(shè)備事故,爭
創(chuàng)“安全施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場”。
4、文明施工目標(biāo)
嚴(yán)格遵守國家頒布的《建筑法》,按標(biāo)準(zhǔn)化文明工地管理,達(dá)到建設(shè)部《建
筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》的標(biāo)準(zhǔn)。在施工現(xiàn)場總體規(guī)劃上充分考慮了施工環(huán)
境,把文明施工,降低噪音,妥善安排施工時(shí)間,保證良好的周邊環(huán)境。
5、檔案資料管理目標(biāo)
技術(shù)管理責(zé)任明確,資料管理微機(jī)化,確保內(nèi)業(yè)資料完備、及時(shí)、美觀、
先進(jìn),在工程項(xiàng)目技術(shù)管理中實(shí)現(xiàn)施工信息化、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)管理規(guī)
范化。
6、服務(wù)目標(biāo)
信守合同及服務(wù)承諾,密切配合業(yè)主做好工程實(shí)施,樹立市場經(jīng)濟(jì)體制下
的“用戶第一、質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識,認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方關(guān)系,自覺接受甲方、
監(jiān)理單位的控制與監(jiān)督,項(xiàng)目經(jīng)理善始善終的負(fù)責(zé)保修期間和保修期后的檢查
維修,并經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)系,嚴(yán)格遵守工程保修和售后服務(wù)承諾。
第五章施工準(zhǔn)備及施工部署
第一節(jié)施工方針
建立精品戰(zhàn)略、用戶滿意工程、科技進(jìn)步受益,按質(zhì)量體系有效運(yùn)行。針
對本工程工作量較大、工期緊、質(zhì)量要求高的特點(diǎn),以優(yōu)質(zhì)、快速、安全文明
生產(chǎn)為目標(biāo),狠抓施工準(zhǔn)備,加強(qiáng)過程管理,努力做好協(xié)調(diào)工作,圍繞滿足合
同工期、工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良的目的采取各種技術(shù)措施,嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收
各工序施工質(zhì)量,自覺接受建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)站等單位的監(jiān)督、檢
查,順利實(shí)現(xiàn)施工的預(yù)期目標(biāo)。
第二節(jié)施工前期準(zhǔn)備
進(jìn)場施工前的準(zhǔn)備工作是施工管理中一個(gè)重要的環(huán)節(jié),準(zhǔn)備工作的好壞,
直接影響到工程施工的順利展開;為了避免施工管理中的盲目性,提高計(jì)劃性
和科學(xué)性,準(zhǔn)備工作的根本目的是:組織和制定管理所必需的數(shù)據(jù)和資料。
研究和熟悉設(shè)計(jì)文件并進(jìn)行現(xiàn)場核對組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件,是為了
對設(shè)計(jì)文件、圖紙用資料進(jìn)行了解和研究,使施工人員明確設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)意圖,
熟悉設(shè)計(jì)圖紙的細(xì)節(jié),掌握設(shè)計(jì)人員收集的各種原始資料,對設(shè)計(jì)文件和圖紙
進(jìn)行現(xiàn)場核對。
主要內(nèi)容是:各項(xiàng)計(jì)劃的布置、安排是否符合國家有關(guān)方針政策和規(guī)定。
1、施工現(xiàn)場的接收。
2、測量控制的接收和復(fù)核,施工定位放線。
3、臨時(shí)設(shè)施的搭建。
4、施工臨時(shí)道路、臨時(shí)供水、供電、排水設(shè)施的搭建。
5、組織各種原材料進(jìn)場。
一、技術(shù)準(zhǔn)備
1、嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)與發(fā)包方推薦的標(biāo)準(zhǔn),在施工前以
求得其識。
2、認(rèn)真熟悉施工圖紙和有關(guān)的技術(shù)資料,進(jìn)行圖紙自審,參加設(shè)計(jì)技術(shù)交
底和施工圖紙會審,把施工圖上的問題解決在施工前,由項(xiàng)目部組織施工作業(yè)
隊(duì)進(jìn)行圖紙會審及各專業(yè)施工作業(yè)隊(duì)之間的技術(shù)交底,合理安排各專業(yè)施工順
序。
3、編制施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)和進(jìn)度計(jì)劃,在協(xié)議條款約定的日期
內(nèi)提交甲方。
4、制定各部技術(shù)措施,組織技術(shù)交底,使各級人員熟悉工程情況,了解設(shè)
計(jì)意圖,掌握規(guī)范及技術(shù)要求和施工方法,在施工中做到心中有數(shù),確保工程
質(zhì)量,全面完成任務(wù)。
5、技術(shù)交底
1)技術(shù)交底的主要對象是項(xiàng)目部及施工作業(yè)隊(duì)管理人員,作業(yè)層的班組長
和操作工人。
2)技術(shù)交底的主要內(nèi)容:工程任務(wù),施工圖要點(diǎn),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),操作規(guī)程,
施工方法,施工技術(shù)措施,施工進(jìn)度,工種配合和安全施工技術(shù)等,對新結(jié)構(gòu),
新材料,新工藝,新技術(shù),新機(jī)具以及特殊要求應(yīng)進(jìn)行專門的技術(shù)交底。
3)技術(shù)交底由建設(shè)單位主持,設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位參加。交底時(shí)設(shè)計(jì)單
位應(yīng)說明工程的設(shè)計(jì)依據(jù)、設(shè)計(jì)意圖和功能要求,并對某些特殊結(jié)構(gòu)、新材料、
新技術(shù)以及施工中的難點(diǎn)和需要注意的方面詳細(xì)說明,提出設(shè)計(jì)要求。施工單
位則將在研究設(shè)計(jì)文件中發(fā)現(xiàn)的問題及有關(guān)修改設(shè)計(jì)的意見提出,由設(shè)計(jì)單位
對有關(guān)問題進(jìn)行澄清和解釋,對于合理的修改設(shè)計(jì)的意見,經(jīng)過討論認(rèn)為確有
必要,可在統(tǒng)一認(rèn)識的基礎(chǔ)上,對所討論的結(jié)果逐一記錄,并形成紀(jì)要,由建
設(shè)單位正式行文,參加單位共同會簽,作為與設(shè)計(jì)文件同時(shí)使用的技術(shù)文件和
指導(dǎo)施工的依據(jù),以及進(jìn)行工程結(jié)算的依據(jù)。
二、材料準(zhǔn)備
中標(biāo)后10天內(nèi),向業(yè)主提交總量材料清單,便于業(yè)主和監(jiān)理工程師有充分
時(shí)間進(jìn)行材料的入場檢驗(yàn)工作。
根據(jù)工程所需材料的種類,在公司合格材料供應(yīng)商名冊中進(jìn)行選拔,以確
定有關(guān)供應(yīng)商。
各類工程用料及各類施工用材,按計(jì)劃落實(shí),根據(jù)進(jìn)度需要量分期分批組
織進(jìn)場,有序地堆放在施工平面布置圖所指定的地點(diǎn)。
三、機(jī)具準(zhǔn)備
按機(jī)具準(zhǔn)備計(jì)劃及格工程進(jìn)度的需要,將各類施工機(jī)具分批組織進(jìn)場并在
施工平面布置圖指定的位置安裝大中型施工設(shè)備。
四、勞動力準(zhǔn)備
根據(jù)本工程的特點(diǎn),公司先行對各專業(yè)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行篩選審查,確定后進(jìn)行
培訓(xùn)和技術(shù)交底。按施工進(jìn)度計(jì)劃和各工種工序的特點(diǎn)分別組織進(jìn)場作業(yè)。
五、階段施工計(jì)劃
在各階段性工程開始前7天內(nèi),項(xiàng)目部根據(jù)該階段工程的工作內(nèi)容和特點(diǎn)
編制階段施工計(jì)劃,并提交給駐地監(jiān)理工程師審批。
階段施工計(jì)劃包括:
(1)詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃
(2)施工方案
(3)勞動力安排和設(shè)備使用計(jì)劃
(4)材料采購計(jì)劃
(5)要求業(yè)主的付款計(jì)劃
(6)請求業(yè)主配合的相關(guān)工作及要求。
第六章施工總平面布置
第一節(jié)布置的原則
根據(jù)現(xiàn)場踏勘情況,結(jié)合本工程設(shè)計(jì)總平面圖、施工場地范圍、臨時(shí)水電
接入口和排污口、工程特點(diǎn)、施工工期和施工順序的安排,本著既滿足工程施
工,又便于管理,安全、文明、經(jīng)濟(jì)、適用、交通暢通的原則進(jìn)行總平面布置。
現(xiàn)場辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)相對分開。
第二節(jié)施工總平面布置
一、施工道路
在施工過程中隨時(shí)清掃,保持施工現(xiàn)場交通暢通,道路整潔,且不得影響
業(yè)主單位正常生產(chǎn)及工作。
為保證安全文明施工,沿施工現(xiàn)場周圍設(shè)置彩色維護(hù)墻板隔離護(hù)欄,護(hù)欄
上懸掛醒目的安全警示牌和紅色安全警示燈,并安排專人巡視,使本工程盡可
能的達(dá)到封閉施工要求。
二、辦公及材料堆場布置
由建設(shè)單位指定區(qū)域作為辦公場地及材料堆場
四、施工用電
1、對本工程我公司將投入較多的施工用電設(shè)備,以滿足施工需要。在施工
用電中,嚴(yán)格按照國家建設(shè)環(huán)保部頒發(fā)的《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》
等有關(guān)的政策法規(guī)的要求,采用TN-S的三相五線制接零接地、三級配電二級
保護(hù)、“一機(jī)一閘一漏一箱”。做到文明施工,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化施工用電。
2、施工用電總平面布置
根據(jù)本工程施工用電機(jī)械多的特點(diǎn),擬從建設(shè)單位提供的電源處,將用電
線引入臨時(shí)配電箱。施工用電將由此配電箱引出,供現(xiàn)場使用。
第七章主要施工工藝與施工方案
第一節(jié)舞臺磚砌體施工
一、工準(zhǔn)備
1、材料及主要機(jī)具:
1.1磚:品種、強(qiáng)度等級必須符合設(shè)計(jì)要求,并有出廠合格證、試驗(yàn)單。清
水墻的磚應(yīng)色澤均勻,邊角整齊。
1.2水泥:品種及標(biāo)號應(yīng)根據(jù)砌體部位及所處環(huán)境條件選擇,一般采用普
通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥。
1.3砂:用中砂,配制M5以下砂漿所用砂的含泥量不超過10%,M5及其以
上砂漿的砂含泥量不超過5%,使用前用5mm孔徑的篩子過篩。
1.4摻合料:白灰熟化時(shí)間不少于7d,或采用粉煤灰等。
1.5其它材料.:墻體拉結(jié)筋及預(yù)埋件、木磚應(yīng)刷防腐劑等。
1.6主要機(jī)具:應(yīng)備有大鏟、刨鱗、瓦刀、扁子、托線板、線墜、小白線、
卷尺、鐵水平尺、皮數(shù)桿、小水桶、灰槽、磚灰子、掃帚等。
2、作業(yè)條件:
2.1彈好軸線墻身線,根據(jù)進(jìn)場病的實(shí)際規(guī)格尺寸,彈出門窗洞口位置線,
經(jīng)驗(yàn)線符合設(shè)計(jì)要求,辦完預(yù)檢手續(xù)。
2.2按設(shè)計(jì)標(biāo)高要求立好皮數(shù)桿,皮數(shù)桿的間距以15?20m為宜。
2.3砂漿由試驗(yàn)室做好試配,準(zhǔn)備好砂漿試模(6塊為一組)。
二、作工藝
1、工藝流程:砂漿攪拌I作業(yè)準(zhǔn)確一磚澆水一砌磚墻一驗(yàn)評
1.2磚澆水:粘土磚必須在砌筑前一天澆水濕潤,一般以水浸入磚四邊
1.5cm為宜,含水率為10%?15%常溫施工不得用干瓶上墻;雨季不得使用含
水率達(dá)飽和狀態(tài)的磚砌墻。
1.3砂漿攪拌:砂漿配合比應(yīng)采用重量比,計(jì)量精度水泥為±2%,砂、灰
膏控制在±5%以內(nèi)。宜用機(jī)械攪拌,攪拌時(shí)間不少于1.5min.
2、砌磚墻:
2.1組砌方法:砌體一般采用一順一?。M丁、滿條)、梅花丁或三順一
丁砌法。磚柱不得采用先砌四周后填心的包心砌法。
2.2排磚播底(干擺磚):一般第一層磚播底時(shí),兩山墻排丁磚,前后檐
縱墻排條磚。若
2.3選磚:砌清水墻應(yīng)選擇棱角整齊,無彎曲、裂紋,顏色均勻,規(guī)格基
礎(chǔ)一致的磚。敲擊時(shí)聲音響亮,焙燒過火變色,變形的磚可用在基礎(chǔ)及不影響
外觀的內(nèi)墻上。
2.4盤角:砌磚前應(yīng)先盤角,每次盤角不要超過五層,新盤的大角,及時(shí)
進(jìn)行吊、靠。如有偏差要及時(shí)修整。盤角時(shí)要仔細(xì)對照皮數(shù)桿的磚層和標(biāo)高,
控制好灰縫大小,使水平灰縫均勻一致。大角盤好后再復(fù)查一次,平整和垂直
完全符合要求后,再掛線砌墻。
2.5掛線:砌筑一磚半墻必須雙面掛線,如果長墻兒個(gè)人均使用一根通線,
中間應(yīng)設(shè)兒個(gè)支線點(diǎn),小線要拉緊,每層磚都要穿線看平,使水平縫均勻一致,
平直通順;砌一磚厚混水墻時(shí)宜采用外手掛線,可照顧磚墻兩面平整,為下道
工序控制抹灰厚度奠定基礎(chǔ)。
2.6砌磚:砌磚宜采用一鏟灰、一?塊磚、一擠揉的“三一”砌磚法,即滿
鋪、滿擠操作法。砌磚時(shí)磚要放平。里手高,墻面就要張;里手低,墻面就要
背。砌磚一定要跟線,“上跟線,下跟棱,左右相鄰要對平”。水平灰縫厚度和
豎向灰縫寬度一般為10mm,但不應(yīng)小于8nim,也不應(yīng)大于12mm.為保證清水墻
面主縫垂直,不游丁走縫,當(dāng)砌完一步架高時(shí),宜每隔2m水平間距,在丁磚立
楞位置彈兩道垂直立線,可以分段控制游丁走縫。在操作過程中,要認(rèn)真進(jìn)行
自檢,如出現(xiàn)有偏差,應(yīng)隨時(shí)糾正,嚴(yán)禁事后砸墻。清水墻不允許有三分頭,
不得在上部任意變活、亂縫。砌筑砂漿應(yīng)隨攪拌隨使用,一般水泥砂漿必須在
3h內(nèi)用完,水泥混合砂漿必須在4h內(nèi)用完,不得使用過夜砂漿。砌清水墻應(yīng)
隨砌、隨劃縫,劃縫深度為8-lOmm,深淺一致,墻面清掃干凈。混水墻應(yīng)隨
砌隨將舌頭灰刮盡。
2.7留槎:墻轉(zhuǎn)角處應(yīng)同時(shí)砌筑。內(nèi)外墻交接處必須留斜槎,槎子長度不
應(yīng)小于墻體高度的2/3,槎子必須平直、通順。分段位置應(yīng)在變形縫或門窗口
角處,隔墻與墻或柱不同時(shí)砌筑時(shí),可留陽槎加預(yù)埋拉結(jié)筋。沿墻高按設(shè)計(jì)要
求每50cm預(yù)埋e6鋼筋2根,其埋入長度從墻的留槎處算起,一般每邊均不小
于50cm,末端應(yīng)加90°彎鉤。施工洞口也應(yīng)按以上要求留水平拉結(jié)筋。隔墻頂
應(yīng)用立磚斜砌擠緊。
三、量標(biāo)準(zhǔn)
1、保證項(xiàng)目:
L1磚的品種、強(qiáng)度等級必須符合設(shè)計(jì)要求。
1.2砂漿品種及強(qiáng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。同品種、同強(qiáng)度等級砂漿各組試塊
抗壓強(qiáng)度平均值不小于設(shè)計(jì)強(qiáng)度值,任一組試塊的強(qiáng)度最低值不小于設(shè)計(jì)強(qiáng)度
的75%o
1.3砌體砂漿必須密實(shí)飽滿,實(shí)心磚砌體水平灰縫的砂漿飽滿度不小于80%
1.4外墻轉(zhuǎn)角處嚴(yán)禁留直槎,其它臨時(shí)間斷處留槎做法必須符合規(guī)定。
2、基本項(xiàng)目:
2.1砌體上下錯(cuò)縫,磚柱、垛無包心砌法;窗間墻及清水墻面無清縫;混
水墻每間(處)無4皮磚的通縫(通縫指上下二皮磚搭接長度小于25mm)。
2.2磚砌體接槎處灰漿應(yīng)密實(shí),縫、磚平直;每處接槎部位水平灰縫厚度
不小于5mm或透亮的缺陷不超過5個(gè)。
2.3預(yù)埋拉筋的數(shù)量、長度均符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的規(guī)定,留置間距
偏差不超過一皮磚。
四、注意的質(zhì)量問題
4.1清水墻游丁走縫:排磚時(shí)必須把立縫排勻,砌完一步架高度,每隔2m
間距在丁磚立楞處用托線板吊直彈線,二步架往上繼續(xù)吊直彈粉線,由底往上
所有七分頭的長度應(yīng)保持一致。
4.2灰縫大小不勻:立皮數(shù)桿要保證標(biāo)高一致,盤角時(shí)灰縫要掌握均勻,
砌磚時(shí)小線要拉緊,防止一層線松,一層線緊。
4.3混水墻粗糙:舌頭灰未刮盡,半頭磚集中使用,造成通縫;--磚厚墻
背面偏差較大;磚墻錯(cuò)層造成螺絲墻。半頭磚應(yīng)分散使用在墻體較大的面上。
第一皮碗要查對皮數(shù)桿的標(biāo)高及層高,防止到頂砌成螺絲墻。一磚厚墻應(yīng)外手
掛線。
第二節(jié)連砂石回填
一、施工準(zhǔn)備
1.1材料及主要機(jī)具:
1.1.1天然級配砂石:優(yōu)先采用基槽內(nèi)挖出的級配,顆粒級配應(yīng)良好。
1.1.2主要機(jī)具:木夯、蛙式打夯機(jī)、立式打夯機(jī)、手推車、平頭鐵鍬、鐵
耙、量斗、膠皮管、2m靠尺、小線或細(xì)鉛絲、鋼尺或木折尺等。
1.2作業(yè)條件:
1.2.1房心雜物清理干凈,無積水。
1.2.2設(shè)置控制鋪筑厚度的標(biāo)志,制作水平標(biāo)準(zhǔn)木樁或標(biāo)高樁。
1.2.3鋪筑前,應(yīng)組織有關(guān)單位共同驗(yàn)收基層清理情況,合格后方可回填施
工。
124檢查基槽邊坡是否安全,合理安排工序,避免高空交叉作業(yè)。
1.2.5進(jìn)場原材料品種、材質(zhì)等符合設(shè)計(jì)及技術(shù)交底要求,進(jìn)場后進(jìn)行相應(yīng)
驗(yàn)收,并對級配砂石進(jìn)行檢驗(yàn),級配和含泥量符合要求后方可使用。
1.2.6試驗(yàn)室提前做好級配砂石級的輕度擊實(shí)試驗(yàn),準(zhǔn)備好試驗(yàn)檢測儀器(抄
鍋),按照施工方案繪制取樣平面布置點(diǎn)圖。
1.3級配砂石回填部位:
房心采用級配砂石回填,壓實(shí)系數(shù)0.90;-5.0m以下采用級配砂石回填,壓
實(shí)系數(shù)0.95。
二、操作工藝
2.1工藝流程:
級配砂石:基層清理一彈線、設(shè)標(biāo)志一檢驗(yàn)回填土、級配砂石質(zhì)量一
分層下料,鋪攤均勻一分層鋪筑(振實(shí)、夯實(shí))一分層試驗(yàn)一找平驗(yàn)收
2.2基層清理
首先將房心、肥槽內(nèi)的雜物分揀出來,并及時(shí)清理干凈分類堆放,經(jīng)驗(yàn)收
合格后方可開
始回填工作。
2.3彈線、設(shè)標(biāo)志
在基礎(chǔ)反梁、基槽護(hù)坡樁上設(shè)標(biāo)志樁,找好標(biāo)高
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