南寧學(xué)院《會(huì)計(jì)真賬實(shí)訓(xùn)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

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《會(huì)計(jì)真賬實(shí)訓(xùn)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共25個(gè)小題，每小題1分，共25分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某企業(yè)的銷售凈利率為10%，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為2，權(quán)益乘數(shù)為1.5，則該企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率為（）A.30%B.20%C.15%D.10%2、企業(yè)購(gòu)買股票作為交易性金融資產(chǎn)，支付價(jià)款100萬(wàn)元，其中包含已宣告但尚未發(fā)放的現(xiàn)金股利5萬(wàn)元。另支付交易費(fèi)用2萬(wàn)元。則該交易性金融資產(chǎn)的初始入賬金額為（）A.100萬(wàn)元B.95萬(wàn)元C.97萬(wàn)元D.102萬(wàn)元3、某企業(yè)只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品，單價(jià)為50元，單位變動(dòng)成本為20元，固定成本為60000元。假設(shè)銷售量為20000件，企業(yè)欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)20000元，則可采取的措施有（）。A.單價(jià)提高2元B.單位變動(dòng)成本降低2元C.固定成本降低2000元D.銷售量增加2000件4、某企業(yè)2023年1月1日購(gòu)入一項(xiàng)固定資產(chǎn)，原價(jià)為1000萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用年限為5年，預(yù)計(jì)凈殘值為20萬(wàn)元。采用年數(shù)總和法計(jì)提折舊，2023年該項(xiàng)固定資產(chǎn)應(yīng)計(jì)提的折舊額為（）萬(wàn)元。A.320B.333.33C.266.67D.2005、某企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率較低，可能表明（）A.企業(yè)的應(yīng)收賬款管理效率較高B.企業(yè)的銷售政策較為寬松C.企業(yè)的信用政策較為嚴(yán)格D.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況良好6、某企業(yè)年初資產(chǎn)總額為120萬(wàn)元，負(fù)債總額為40萬(wàn)元，本年度取得收入共計(jì)80萬(wàn)元，發(fā)生費(fèi)用共計(jì)60萬(wàn)元，年末所有者權(quán)益總額為90萬(wàn)元。則該企業(yè)年末資產(chǎn)總額為（）萬(wàn)元。A.140B.150C.160D.1707、某企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用機(jī)器工時(shí)120小時(shí)，生產(chǎn)B產(chǎn)品耗用機(jī)器工時(shí)180小時(shí)。本月發(fā)生車間管理人員工資3萬(wàn)元。該企業(yè)按機(jī)器工時(shí)比例分配制造費(fèi)用。假設(shè)不考慮其他因素，本月B產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用為多少？A.1.2萬(wàn)元B.1.8萬(wàn)元C.2萬(wàn)元D.2.4萬(wàn)元8、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位售價(jià)為20元，單位變動(dòng)成本為12元，固定成本總額為4000元，銷售量為1000件。若企業(yè)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)3000元，則單位售價(jià)應(yīng)提高到多少元？（）A.22B.23C.24D.259、某企業(yè)2024年7月1日購(gòu)入一項(xiàng)可供出售金融資產(chǎn)，支付價(jià)款為200萬(wàn)元，2024年12月31日，該可供出售金融資產(chǎn)的公允價(jià)值為210萬(wàn)元。則該可供出售金融資產(chǎn)公允價(jià)值變動(dòng)應(yīng)計(jì)入哪個(gè)科目？A.投資收益B.公允價(jià)值變動(dòng)損益C.資本公積——其他資本公積D.營(yíng)業(yè)外收入10、某公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本管理。每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為3小時(shí)，固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本為6元。企業(yè)本月生產(chǎn)產(chǎn)品500件，實(shí)際發(fā)生工時(shí)1400小時(shí)，實(shí)際發(fā)生固定制造費(fèi)用10000元。則固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異為（）元。A.1000B.1500C.2000D.250011、企業(yè)在資產(chǎn)負(fù)債表日，對(duì)于交易性金融資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)按照公允價(jià)值計(jì)量，公允價(jià)值與賬面余額之間的差額應(yīng)計(jì)入哪個(gè)科目？A.投資收益B.公允價(jià)值變動(dòng)損益C.營(yíng)業(yè)外收入D.營(yíng)業(yè)外支出12、在財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)中，注冊(cè)會(huì)計(jì)師的責(zé)任是（）A.保證財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性B.對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)表審計(jì)意見C.編制財(cái)務(wù)報(bào)表D.以上都不是13、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告包括（）A.資產(chǎn)負(fù)債表B.利潤(rùn)表C.現(xiàn)金流量表D.以上都是14、某公司2023年1月1日所有者權(quán)益構(gòu)成情況如下：實(shí)收資本1000萬(wàn)元，資本公積200萬(wàn)元，盈余公積300萬(wàn)元，未分配利潤(rùn)200萬(wàn)元。2023年度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額為800萬(wàn)元，企業(yè)所得稅稅率為25%。假定不存在納稅調(diào)整事項(xiàng)及其他因素，該公司2023年12月31日可供分配利潤(rùn)為（）A.700萬(wàn)元B.800萬(wàn)元C.600萬(wàn)元D.1000萬(wàn)元15、某企業(yè)2023年12月31日無(wú)形資產(chǎn)賬戶余額為300萬(wàn)元，累計(jì)攤銷賬戶余額為120萬(wàn)元，無(wú)形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備賬戶余額為30萬(wàn)元。該企業(yè)2023年12月31日無(wú)形資產(chǎn)的賬面價(jià)值為（）A.150萬(wàn)元B.180萬(wàn)元C.120萬(wàn)元D.100萬(wàn)元16、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制方法有（）A.固定預(yù)算法B.彈性預(yù)算法C.零基預(yù)算法D.以上都是17、某企業(yè)計(jì)劃進(jìn)行一項(xiàng)長(zhǎng)期投資，投資項(xiàng)目的建設(shè)期為2年，每年年初需投入資金200萬(wàn)元。項(xiàng)目建成后預(yù)計(jì)每年可產(chǎn)生現(xiàn)金凈流量80萬(wàn)元，持續(xù)8年。若企業(yè)的資金成本為8%，則該項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)投資回收期約為多少年？（）A.7年B.8年C.9年D.10年18、在會(huì)計(jì)核算中，企業(yè)對(duì)于已經(jīng)發(fā)生但尚未支付的費(fèi)用應(yīng)確認(rèn)為（）A.資產(chǎn)B.負(fù)債C.所有者權(quán)益D.收入19、一家公司預(yù)計(jì)下一年度的銷售量為1000件，單位變動(dòng)成本為80元，固定成本為20000元，目標(biāo)利潤(rùn)為40000元。若要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)，產(chǎn)品的銷售單價(jià)至少應(yīng)定為：（）A.140元B.120元C.100元D.160元20、企業(yè)將自產(chǎn)的產(chǎn)品作為福利發(fā)放給職工，該產(chǎn)品的成本為10萬(wàn)元，市場(chǎng)售價(jià)為15萬(wàn)元。則企業(yè)應(yīng)確認(rèn)的應(yīng)付職工薪酬是多少？A.10萬(wàn)元B.11.3萬(wàn)元C.15萬(wàn)元D.16.95萬(wàn)元21、某企業(yè)2024年12月31日“固定資產(chǎn)清理”科目借方余額為100萬(wàn)元，“累計(jì)折舊”科目貸方余額為200萬(wàn)元，“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”科目貸方余額為50萬(wàn)元。則該企業(yè)2024年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“固定資產(chǎn)清理”項(xiàng)目的金額為（）萬(wàn)元。A.100B.50C.-50D.-10022、某公司采用備抵法核算應(yīng)收賬款的壞賬損失。2023年初“壞賬準(zhǔn)備”科目貸方余額為3萬(wàn)元，2023年實(shí)際發(fā)生壞賬損失2萬(wàn)元，年末應(yīng)收賬款余額為100萬(wàn)元，壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例為5%。則2023年末應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備金額為（）萬(wàn)元。A.3B.4C.5D.623、某公司2022年年初所有者權(quán)益總額為1360萬(wàn)元，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)450萬(wàn)元，提取盈余公積45萬(wàn)元，向投資者分配現(xiàn)金股利200萬(wàn)元，以資本公積轉(zhuǎn)增資本50萬(wàn)元。則該公司2022年年末所有者權(quán)益總額為（）萬(wàn)元。A.1560B.1595C.1640D.169524、某企業(yè)2024年12月31日無(wú)形資產(chǎn)的賬面價(jià)值為80萬(wàn)元，可收回金額為70萬(wàn)元。該無(wú)形資產(chǎn)發(fā)生減值損失，應(yīng)計(jì)提的減值準(zhǔn)備金額為（）萬(wàn)元。A.10B.20C.30D.025、下列各項(xiàng)中，不屬于企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表組成部分的是（）A.資產(chǎn)負(fù)債表B.利潤(rùn)表C.現(xiàn)金流量表D.所有者權(quán)益變動(dòng)表；E.財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）簡(jiǎn)述企業(yè)財(cái)務(wù)分析中的趨勢(shì)分析方法，包括定比趨勢(shì)分析和環(huán)比趨勢(shì)分析，并舉例說(shuō)明如何進(jìn)行趨勢(shì)分析。2、（本題5分）說(shuō)明企業(yè)會(huì)計(jì)核算中的會(huì)計(jì)估計(jì)變更及其影響。會(huì)計(jì)估計(jì)變更是由于資產(chǎn)和負(fù)債的當(dāng)前狀況及預(yù)期經(jīng)濟(jì)利益和義務(wù)發(fā)生了變化，而對(duì)資產(chǎn)或負(fù)債的賬面價(jià)值或者資產(chǎn)的定期消耗金額進(jìn)行的調(diào)整。會(huì)計(jì)估計(jì)變更會(huì)影響財(cái)務(wù)報(bào)表的金額和披露。3、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行成本控制時(shí)，可以采用標(biāo)準(zhǔn)成本制度。請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)成本的制定方法和成本差異的計(jì)算與分析，解釋標(biāo)準(zhǔn)成本制度在成本控制中的作用和局限性，舉例說(shuō)明如何運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)成本制度進(jìn)行成本管理。4、（本題5分）在成本管理中，標(biāo)準(zhǔn)成本制度發(fā)揮著重要作用。請(qǐng)解釋標(biāo)準(zhǔn)成本的制定過(guò)程，包括直接材料、直接人工和制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本確定方法，以及如何進(jìn)行成本差異的分析和處理。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）某建材銷售企業(yè)的市場(chǎng)需求萎縮，銷售額下滑。供應(yīng)商信用政策收緊，采購(gòu)成本上升。同時(shí)，倉(cāng)庫(kù)租賃費(fèi)用增加，運(yùn)營(yíng)成本壓力大。請(qǐng)從財(cái)務(wù)角度探討企業(yè)的狀況，并提出解決方案。2、（本題5分）一家企業(yè)的利潤(rùn)表顯示，營(yíng)業(yè)成本增長(zhǎng)幅度大于營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)幅度。分析可能導(dǎo)致這種情況的原因，并提出降低營(yíng)業(yè)成本的建議。3、（本題5分）一家服務(wù)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中面臨著價(jià)格壓力和客戶流失的問(wèn)題。財(cái)務(wù)報(bào)表顯示，公司資產(chǎn)總額為2000萬(wàn)元，負(fù)債總額為1200萬(wàn)元，所有者權(quán)益為800萬(wàn)元。利潤(rùn)表顯示，營(yíng)業(yè)收入為4000萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)成本為2800萬(wàn)元，銷售費(fèi)用為500萬(wàn)元，管理費(fèi)用為400萬(wàn)元，財(cái)務(wù)費(fèi)用為100萬(wàn)元，凈利潤(rùn)為200萬(wàn)元。分析該企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，并提出提高競(jìng)爭(zhēng)力和減少客戶流失的策略。4、（本題5分）一家口腔護(hù)理企業(yè)市場(chǎng)推廣費(fèi)用高，效果不佳。產(chǎn)品線過(guò)長(zhǎng)，核心產(chǎn)品不突出。請(qǐng)分析該企業(yè)在營(yíng)銷和產(chǎn)品策略方面的問(wèn)題，并提出整改建議。5、（本題5分）一家企業(yè)的應(yīng)收賬款占總資產(chǎn)的比例較高，存在風(fēng)險(xiǎn)。請(qǐng)分析原因，并提出降低應(yīng)收賬款占比的措施。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）闡述企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的演變及當(dāng)前企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)的合理性。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)經(jīng)歷了利潤(rùn)最大化、股東財(cái)富最大化等階段。分析企