用友批次管理

用友批次管理演講人：04-08CONTENTS批次管理概述用友批次管理功能介紹批次管理在庫(kù)存管理中的應(yīng)用批次管理在采購(gòu)與銷(xiāo)售中的應(yīng)用批次管理在生產(chǎn)與計(jì)劃中的應(yīng)用批次管理優(yōu)化與改進(jìn)建議批次管理概述01批次管理是一種追溯管理方法，在生產(chǎn)制造型企業(yè)中廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)和質(zhì)量管理環(huán)節(jié)。它通過(guò)對(duì)原材料、半成品和成品等物料進(jìn)行批次劃分和標(biāo)識(shí)，實(shí)現(xiàn)物料信息的追溯和跟蹤。批次管理定義批次管理的目的在于確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全，提高生產(chǎn)效率，降低庫(kù)存成本，并滿(mǎn)足客戶(hù)需求。通過(guò)批次管理，企業(yè)可以迅速定位問(wèn)題物料，有效防止不良品流入市場(chǎng)，保障消費(fèi)者權(quán)益。批次管理的目的批次管理定義與目的提升產(chǎn)品質(zhì)量01用友系統(tǒng)中的批次管理功能可以幫助企業(yè)建立完善的物料追溯體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量可追溯、可控制。這有助于企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。優(yōu)化庫(kù)存管理02通過(guò)批次管理，企業(yè)可以更加精確地掌握庫(kù)存物料的批次信息，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存物料的先進(jìn)先出（FIFO）管理。這有助于降低庫(kù)存積壓和呆滯物料，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。強(qiáng)化供應(yīng)鏈協(xié)同03用友系統(tǒng)中的批次管理功能可以支持企業(yè)與供應(yīng)商、客戶(hù)之間的協(xié)同合作。通過(guò)共享物料批次信息，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上下游的信息透明化和協(xié)同作業(yè)，提高供應(yīng)鏈整體運(yùn)作效率。批次管理在用友系統(tǒng)中的重要性與采購(gòu)管理模塊的關(guān)系采購(gòu)管理模塊在采購(gòu)物料時(shí)，需要記錄物料的批次信息。這些信息將傳遞給批次管理模塊，用于后續(xù)的物料追溯和跟蹤。與銷(xiāo)售管理模塊的關(guān)系銷(xiāo)售管理模塊在銷(xiāo)售產(chǎn)品時(shí)，需要向客戶(hù)提供產(chǎn)品的批次信息。這些信息需要從批次管理模塊中獲取，以確?？蛻?hù)能夠準(zhǔn)確了解所購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的批次情況。與質(zhì)量管理模塊的關(guān)系質(zhì)量管理模塊在對(duì)物料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)時(shí)，需要依據(jù)物料的批次信息進(jìn)行檢驗(yàn)和判定。同時(shí)，質(zhì)量管理模塊還需要將質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果反饋給批次管理模塊，以便對(duì)問(wèn)題物料進(jìn)行及時(shí)處理。與生產(chǎn)管理模塊的關(guān)系生產(chǎn)管理模塊在生產(chǎn)過(guò)程中，需要按照批次管理的要求對(duì)物料進(jìn)行批次劃分和標(biāo)識(shí)。同時(shí)，生產(chǎn)管理模塊還需要將生產(chǎn)過(guò)程中的物料批次信息傳遞給批次管理模塊。批次管理與其他模塊的關(guān)系用友批次管理功能介紹02支持用戶(hù)自定義批次檔案的結(jié)構(gòu)，包括批次編碼、批次名稱(chēng)、生產(chǎn)日期、有效期至等字段，滿(mǎn)足不同企業(yè)的個(gè)性化需求。提供批次檔案的增加、修改、刪除等功能，方便企業(yè)對(duì)批次檔案進(jìn)行維護(hù)和管理。支持將批次檔案與物料、供應(yīng)商、客戶(hù)等相關(guān)信息進(jìn)行關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)批次信息的追溯和查詢(xún)。靈活定義批次檔案結(jié)構(gòu)批次檔案維護(hù)批次檔案關(guān)聯(lián)批次檔案設(shè)置允許用戶(hù)根據(jù)業(yè)務(wù)需求自定義批次屬性，如質(zhì)量等級(jí)、檢驗(yàn)狀態(tài)等，以便對(duì)物料進(jìn)行更精細(xì)化的管理。自定義批次屬性提供批次屬性的控制功能，如設(shè)置某些屬性為必填項(xiàng)、限制屬性值范圍等，確保批次信息的準(zhǔn)確性和完整性。批次屬性控制支持將批次屬性應(yīng)用于采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)流程中，實(shí)現(xiàn)對(duì)物料批次的全程跟蹤和管理。批次屬性應(yīng)用批次屬性定義根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)則自動(dòng)生成物料批次，如按生產(chǎn)日期、到貨日期等生成批次，提高工作效率。自動(dòng)生成批次手工調(diào)整批次批次合并與拆分提供手工調(diào)整批次的功能，允許用戶(hù)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)物料批次進(jìn)行調(diào)整和修改。支持批次的合并與拆分操作，滿(mǎn)足企業(yè)在不同業(yè)務(wù)場(chǎng)景下的需求。030201批次生成與調(diào)整批次信息追溯支持對(duì)物料批次的追溯查詢(xún)，可以追溯到與該批次相關(guān)的采購(gòu)訂單、生產(chǎn)訂單、銷(xiāo)售訂單等信息。批次信息查詢(xún)提供多種查詢(xún)方式，方便用戶(hù)快速查詢(xún)物料批次信息，如按批次編碼、物料編碼、生產(chǎn)日期等查詢(xún)。批次統(tǒng)計(jì)分析提供豐富的統(tǒng)計(jì)分析功能，如批次庫(kù)存查詢(xún)、批次超期預(yù)警、批次呆滯分析等，幫助企業(yè)更好地掌握物料批次情況并做出合理決策。批次查詢(xún)與統(tǒng)計(jì)分析批次管理在庫(kù)存管理中的應(yīng)用03

庫(kù)存批次控制策略先進(jìn)先出（FIFO）確保先入庫(kù)的批次先出庫(kù)，減少庫(kù)存積壓和過(guò)期風(fēng)險(xiǎn)。后進(jìn)先出（LIFO）適用于價(jià)格波動(dòng)較大的物品，降低庫(kù)存成本。特定批次出庫(kù)根據(jù)客戶(hù)需求或生產(chǎn)需要，指定特定批次出庫(kù)。為每個(gè)入庫(kù)批次分配唯一批次號(hào)，便于跟蹤和追溯。實(shí)時(shí)查詢(xún)各批次的入庫(kù)時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量等信息。生成批次追溯報(bào)表，了解各批次在庫(kù)內(nèi)的流轉(zhuǎn)情況。批次號(hào)管理批次信息查詢(xún)批次追溯報(bào)表庫(kù)存批次跟蹤與追溯將多個(gè)小批次合并為一個(gè)大批次，減少管理成本和空間占用。將一個(gè)大批次拆分為多個(gè)小批次，滿(mǎn)足不同的出庫(kù)需求。根據(jù)庫(kù)存情況，將某些批次轉(zhuǎn)移到其他倉(cāng)庫(kù)或貨位。批次合并批次拆分批次轉(zhuǎn)移庫(kù)存批次優(yōu)化與調(diào)整統(tǒng)計(jì)各批次的庫(kù)存數(shù)量、金額等信息。找出長(zhǎng)時(shí)間未出庫(kù)的批次，進(jìn)行針對(duì)性處理。監(jiān)控庫(kù)存批次異常情況，及時(shí)預(yù)警和處理。分析各批次的出入庫(kù)情況，了解庫(kù)存動(dòng)態(tài)。批次庫(kù)存報(bào)表批次出入庫(kù)報(bào)表批次滯留報(bào)表批次異常報(bào)表庫(kù)存批次報(bào)表分析批次管理在采購(gòu)與銷(xiāo)售中的應(yīng)用04對(duì)供應(yīng)商提供的物料進(jìn)行批次劃分，確保物料來(lái)源可追溯。供應(yīng)商批次管理對(duì)采購(gòu)的物料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，按批次進(jìn)行合格與不合格判定，保證物料質(zhì)量。質(zhì)檢批次控制根據(jù)采購(gòu)訂單和供應(yīng)商信息，自動(dòng)分配物料入庫(kù)批次，提高庫(kù)存管理效率。入庫(kù)批次分配采購(gòu)批次控制策略03銷(xiāo)售批次追溯對(duì)銷(xiāo)售出的物料進(jìn)行批次追溯，便于問(wèn)題物料的召回與處理。01客戶(hù)批次需求管理根據(jù)客戶(hù)需求，對(duì)銷(xiāo)售訂單進(jìn)行批次拆分與合并，滿(mǎn)足客戶(hù)個(gè)性化需求。02出庫(kù)批次選擇根據(jù)先進(jìn)先出、后進(jìn)先出等原則，自動(dòng)選擇出庫(kù)批次，確保庫(kù)存物料新鮮度。銷(xiāo)售批次控制策略批次對(duì)應(yīng)關(guān)系建立在采購(gòu)與銷(xiāo)售過(guò)程中，建立物料批次的對(duì)應(yīng)關(guān)系，便于后續(xù)追溯與處理。批次調(diào)整與轉(zhuǎn)換根據(jù)實(shí)際需要，對(duì)物料批次進(jìn)行調(diào)整與轉(zhuǎn)換，滿(mǎn)足企業(yè)運(yùn)營(yíng)需求。批次庫(kù)存預(yù)警對(duì)庫(kù)存中物料批次進(jìn)行預(yù)警設(shè)置，提醒相關(guān)人員及時(shí)處理過(guò)期或臨期物料。采購(gòu)與銷(xiāo)售批次關(guān)聯(lián)處理123展示各物料批次的庫(kù)存數(shù)量、庫(kù)存地點(diǎn)、庫(kù)存狀態(tài)等信息，便于企業(yè)實(shí)時(shí)掌握庫(kù)存情況。批次庫(kù)存報(bào)表對(duì)物料批次進(jìn)行追溯分析，展示物料來(lái)源、去向、質(zhì)檢結(jié)果等信息，便于企業(yè)進(jìn)行問(wèn)題定位與處理。批次追溯報(bào)表對(duì)采購(gòu)、銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)中涉及的物料批次進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，展示各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中的批次處理情況與效率。批次業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表采購(gòu)與銷(xiāo)售批次報(bào)表分析批次管理在生產(chǎn)與計(jì)劃中的應(yīng)用05對(duì)原材料、半成品和成品進(jìn)行嚴(yán)格的批次控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量可追溯。嚴(yán)格批次控制按照批次先后順序進(jìn)行生產(chǎn)，避免過(guò)期或質(zhì)量不佳的物料進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。先進(jìn)先出原則根據(jù)生產(chǎn)需要，對(duì)批次進(jìn)行合并或拆分，提高生產(chǎn)靈活性和效率。批次合并與拆分生產(chǎn)批次控制策略計(jì)劃批次控制策略需求預(yù)測(cè)與批次計(jì)劃結(jié)合市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)，制定合理的批次計(jì)劃，確保按時(shí)交付。批次優(yōu)化算法運(yùn)用先進(jìn)的批次優(yōu)化算法，對(duì)計(jì)劃批次進(jìn)行智能調(diào)整，降低庫(kù)存成本。多級(jí)批次計(jì)劃根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)工藝，制定多級(jí)批次計(jì)劃，滿(mǎn)足不同層級(jí)的需求。批次調(diào)整同步更新當(dāng)生產(chǎn)或計(jì)劃批次發(fā)生調(diào)整時(shí)，及時(shí)同步更新相關(guān)信息，保持?jǐn)?shù)據(jù)準(zhǔn)確性。批次異常處理機(jī)制建立批次異常處理機(jī)制，對(duì)異常批次進(jìn)行及時(shí)處理和調(diào)整，避免影響生產(chǎn)和計(jì)劃。批次對(duì)應(yīng)關(guān)系建立在生產(chǎn)與計(jì)劃之間建立批次對(duì)應(yīng)關(guān)系，確保生產(chǎn)與計(jì)劃的一致性。生產(chǎn)與計(jì)劃批次關(guān)聯(lián)處理批次成本分析通過(guò)對(duì)不同批次的成本進(jìn)行分析，找出成本較高的環(huán)節(jié)和原因，提出優(yōu)化建議。批次質(zhì)量分析對(duì)不同批次的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行分析和比較，為質(zhì)量改進(jìn)提供數(shù)據(jù)支持。批次執(zhí)行情況分析對(duì)生產(chǎn)與計(jì)劃批次的執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，評(píng)估批次管理的效果。生產(chǎn)與計(jì)劃批次報(bào)表分析批次管理優(yōu)化與改進(jìn)建議06當(dāng)前批次管理流程繁瑣，效率低下，存在信息孤島現(xiàn)象，導(dǎo)致批次數(shù)據(jù)不一致、追溯困難。缺乏有效的批次管理工具和系統(tǒng)支持，無(wú)法實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、智能化管理，增加了人工成本和出錯(cuò)率。批次管理意識(shí)不強(qiáng)，員工對(duì)批次管理的重要性認(rèn)識(shí)不足，缺乏相關(guān)培訓(xùn)和指導(dǎo)。批次管理現(xiàn)狀分析優(yōu)化批次管理流程，簡(jiǎn)化操作步驟，減少人工干預(yù)，降低出錯(cuò)率。加強(qiáng)批次管理意識(shí)培訓(xùn)，提高員工對(duì)批次管理的認(rèn)識(shí)和重視程度，確保各項(xiàng)管理措施得到有效執(zhí)行。引入先進(jìn)的批次管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)批次信息的實(shí)時(shí)采集、處理和共享，提高管理效率和準(zhǔn)確性。批次管理優(yōu)化方案123建立完善的批次管理制度和規(guī)范，明確各部門(mén)職責(zé)和操作要求，確保批次管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。加強(qiáng)批次管理與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和協(xié)同工作，提高整體運(yùn)營(yíng)效率。定期開(kāi)展批次管理檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化