石油化工行業(yè)安全生產(chǎn)管理與技術(shù)創(chuàng)新方案

石油化工行業(yè)安全生產(chǎn)管理與技術(shù)創(chuàng)新方案TOC\o"1-2"\h\u300第一章石油化工行業(yè)安全生產(chǎn)概述 243561.1行業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀 252531.1.1行業(yè)背景 2170481.1.2安全生產(chǎn)現(xiàn)狀 3229241.1.3保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全 341831.1.4促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定 370281.1.5提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益 3174891.1.6提升國(guó)家形象 384591.1.7推動(dòng)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展 48983第二章安全生產(chǎn)法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn) 4147721.1.8法律法規(guī)的內(nèi)涵 4121101.1.9法律法規(guī)的體系 4130881.1.10法律法規(guī)的執(zhí)行 417831.1.11安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系的內(nèi)涵 515341.1.12安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成 540791.1.13安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系的實(shí)施 514587第三章安全生產(chǎn)責(zé)任制與組織管理 554881.1.14安全生產(chǎn)責(zé)任制概述 5134951.1.15建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的原則 6180771.1.16安全生產(chǎn)責(zé)任制的主要內(nèi)容 6227031.1.17安全生產(chǎn)組織管理體系概述 6180091.1.18安全生產(chǎn)組織管理體系構(gòu)建 6246171.1.19安全生產(chǎn)組織管理體系運(yùn)行 716127第四章安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估 7244701.1.20概述 7165671.1.21風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法 897481.1.22概述 8100971.1.23安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法 8276331.1.24安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估步驟 928118第五章安全生產(chǎn)管理制度 9159731.1.25概念及重要性 9155381.1.26主要內(nèi)容 9229921.1.27管理制度實(shí)施 10170491.1.28管理制度監(jiān)督 1028485第六章安全生產(chǎn)技術(shù)與措施 10322201.1.29安全生產(chǎn)技術(shù)的重要性 11305141.1.30安全生產(chǎn)技術(shù)的主要內(nèi)容 11130701.1.31建立健全安全生產(chǎn)管理制度 115971.1.32加強(qiáng)設(shè)備安全管理 11237061.1.33加強(qiáng)生產(chǎn)工藝安全管理 12172601.1.34加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和污染防治 1210931.1.35加強(qiáng)人員安全培訓(xùn)和管理 1279921.1.36完善應(yīng)急處理機(jī)制 1215765第七章安全生產(chǎn)處理與預(yù)防 12158231.1.37報(bào)告 12287711.1.38調(diào)查 12121151.1.39處理 13238551.1.40整改 1319251.1.41加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理 13207221.1.42提高安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估能力 13119841.1.43加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施安全管理 13277641.1.44加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理 13237401.1.45提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)戰(zhàn)性 1417275第八章安全生產(chǎn)培訓(xùn)與宣傳教育 1438171.1.46培訓(xùn)體系建設(shè)的重要性 14313091.1.47培訓(xùn)體系構(gòu)建 14105031.1.48宣傳教育工作 15318311.1.49培訓(xùn)實(shí)施 153427第九章安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新 16319911.1.50智能化監(jiān)測(cè)技術(shù) 16151041.1.51本質(zhì)安全型設(shè)備與工藝 16152981.1.52安全防護(hù)技術(shù) 1695601.1.53政策引導(dǎo)與支持 1740201.1.54產(chǎn)學(xué)研合作 17233471.1.55人才培養(yǎng)與引進(jìn) 1764491.1.56技術(shù)交流與推廣 1732058第十章安全生產(chǎn)信息化建設(shè) 17145291.1.57信息化建設(shè)的內(nèi)涵 17189991.1.58信息化建設(shè)的意義 1763741.1.59信息化建設(shè)的發(fā)展趨勢(shì) 18302291.1.60信息化建設(shè)的管理體系 18193351.1.61信息化建設(shè)的實(shí)施策略 18271661.1.62信息化建設(shè)的保障措施 19第一章石油化工行業(yè)安全生產(chǎn)概述1.1行業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀1.1.1行業(yè)背景石油化工行業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一，其產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)領(lǐng)域。我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，石油化工行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，技術(shù)水平不斷提高，已成為全球石油化工產(chǎn)業(yè)的重要一員。但是在行業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)安全生產(chǎn)問題也日益凸顯。1.1.2安全生產(chǎn)現(xiàn)狀（1）安全生產(chǎn)法規(guī)體系不斷完善我國(guó)高度重視石油化工行業(yè)的安全生產(chǎn)工作，制定了一系列安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，如《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等，為行業(yè)安全生產(chǎn)提供了法律依據(jù)。（2）安全管理水平逐步提高石油化工企業(yè)普遍加強(qiáng)了安全管理，建立了完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高了安全生產(chǎn)水平。同時(shí)企業(yè)加大安全投入，提升安全裝備水平，提高了預(yù)防和應(yīng)急救援能力。（3）總量逐年下降通過不懈努力，石油化工行業(yè)總量逐年下降，安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定。但仍有部分企業(yè)存在安全隱患，風(fēng)險(xiǎn)依然較大。（4）安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新取得明顯成效石油化工行業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新取得顯著成果，如自動(dòng)化控制系統(tǒng)、安全監(jiān)測(cè)與預(yù)警技術(shù)、應(yīng)急預(yù)案等，為行業(yè)安全生產(chǎn)提供了技術(shù)支持。第二節(jié)安全生產(chǎn)的重要性1.1.3保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全石油化工行業(yè)具有高度的危險(xiǎn)性，一旦發(fā)生，往往造成嚴(yán)重的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。加強(qiáng)安全生產(chǎn)，可以有效預(yù)防，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。1.1.4促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定石油化工行業(yè)安全生產(chǎn)關(guān)系到社會(huì)和諧穩(wěn)定。的發(fā)生容易引發(fā)社會(huì)不安，影響社會(huì)穩(wěn)定。因此，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，有助于維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。1.1.5提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要保障。通過加強(qiáng)安全生產(chǎn)，降低風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)可以減少損失，提高經(jīng)濟(jì)效益。1.1.6提升國(guó)家形象石油化工行業(yè)是國(guó)家支柱產(chǎn)業(yè)，其安全生產(chǎn)水平直接關(guān)系到國(guó)家形象。加強(qiáng)安全生產(chǎn)，提升行業(yè)整體水平，有助于樹立我國(guó)良好的國(guó)際形象。1.1.7推動(dòng)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展安全生產(chǎn)是石油化工行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。保證安全生產(chǎn)，才能實(shí)現(xiàn)行業(yè)的健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。第二章安全生產(chǎn)法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié)法律法規(guī)概述1.1.8法律法規(guī)的內(nèi)涵法律法規(guī)是保障石油化工行業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，具有權(quán)威性、強(qiáng)制性和普遍適用性。法律法規(guī)主要包括法律、行政法規(guī)、地方性法規(guī)、部門規(guī)章等。在石油化工行業(yè)安全生產(chǎn)管理中，法律法規(guī)起到了規(guī)范企業(yè)行為、保障職工權(quán)益、預(yù)防發(fā)生、追究責(zé)任等多重作用。1.1.9法律法規(guī)的體系（1）法律體系：主要包括《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》、《中華人民共和國(guó)消防法》等，為石油化工行業(yè)安全生產(chǎn)提供了法律依據(jù)。（2）行政法規(guī)體系：主要包括《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《易制爆危險(xiǎn)化學(xué)品治安管理辦法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等，為石油化工行業(yè)安全生產(chǎn)管理提供了具體的操作規(guī)范。（3）地方性法規(guī)體系：主要包括各省、自治區(qū)、直轄市根據(jù)實(shí)際情況制定的安全生產(chǎn)地方性法規(guī)，為石油化工行業(yè)安全生產(chǎn)管理提供了針對(duì)性的規(guī)定。（4）部門規(guī)章體系：主要包括國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、公安部、環(huán)境保護(hù)部等部門制定的安全生產(chǎn)規(guī)章，為石油化工行業(yè)安全生產(chǎn)管理提供了具體的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。1.1.10法律法規(guī)的執(zhí)行（1）法律法規(guī)的宣傳與培訓(xùn)：企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)法律法規(guī)的宣傳與培訓(xùn)，使全體員工充分了解和掌握相關(guān)法律法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。（2）法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行：企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，保證安全生產(chǎn)法律法規(guī)在企業(yè)內(nèi)部的貫徹落實(shí)。（3）法律法規(guī)的監(jiān)督與檢查：有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)執(zhí)行法律法規(guī)的監(jiān)督與檢查，保證法律法規(guī)在實(shí)際工作中的有效執(zhí)行。第二節(jié)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系1.1.11安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系的內(nèi)涵安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系是石油化工行業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要組成部分，主要包括國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系旨在規(guī)范石油化工行業(yè)安全生產(chǎn)的技術(shù)要求、管理要求和工作要求，提高行業(yè)安全生產(chǎn)水平。1.1.12安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成（1）國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)：由國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)組織制定，適用于全國(guó)石油化工行業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。（2）行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：由石油化工行業(yè)協(xié)會(huì)或?qū)I(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)組織制定，適用于石油化工行業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。（3）地方標(biāo)準(zhǔn)：由各省、自治區(qū)、直轄市標(biāo)準(zhǔn)化管理部門組織制定，適用于本地區(qū)的石油化工行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。（4）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：由企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際情況制定，適用于本企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。1.1.13安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系的實(shí)施（1）標(biāo)準(zhǔn)的制定與修訂：企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況，積極參與國(guó)家和行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的制定與修訂，提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平。（2）標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施與監(jiān)督：企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督與檢查，保證標(biāo)準(zhǔn)的有效實(shí)施。（3）標(biāo)準(zhǔn)的持續(xù)改進(jìn)：企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際情況，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，以適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。（4）標(biāo)準(zhǔn)的宣傳與培訓(xùn)：企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的宣傳與培訓(xùn)，提高全體員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)和理解，保證標(biāo)準(zhǔn)在實(shí)際工作中的有效執(zhí)行。第三章安全生產(chǎn)責(zé)任制與組織管理第一節(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立1.1.14安全生產(chǎn)責(zé)任制概述安全生產(chǎn)責(zé)任制是石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，旨在明確企業(yè)內(nèi)部各級(jí)管理人員、技術(shù)人員和操作人員在安全生產(chǎn)中的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，保證安全生產(chǎn)工作的有效實(shí)施。1.1.15建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的原則（1）法規(guī)依據(jù)原則：以國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司規(guī)章制度為依據(jù)，保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的合法性、合規(guī)性。（2）科學(xué)合理原則：根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，合理劃分安全生產(chǎn)職責(zé)，保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的科學(xué)性、合理性。（3）系統(tǒng)性原則：將安全生產(chǎn)責(zé)任制納入企業(yè)整體管理體系，實(shí)現(xiàn)與企業(yè)其他管理制度的有機(jī)銜接。（4）動(dòng)態(tài)調(diào)整原則：根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際情況，適時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證其適應(yīng)性和有效性。1.1.16安全生產(chǎn)責(zé)任制的主要內(nèi)容（1）企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)：對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，組織制定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和計(jì)劃，保證安全生產(chǎn)投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。（2）分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人職責(zé)：協(xié)助主要負(fù)責(zé)人開展安全生產(chǎn)管理工作，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，監(jiān)督安全生產(chǎn)措施的落實(shí)。（3）安全生產(chǎn)管理部門職責(zé)：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常管理，組織安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)安全生產(chǎn)措施，開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)。（4）各級(jí)管理人員職責(zé)：根據(jù)職責(zé)范圍，對(duì)所屬部門或崗位的安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任，保證安全生產(chǎn)措施得到有效執(zhí)行。（5）技術(shù)人員職責(zé)：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)技術(shù)管理，提供技術(shù)支持，保證生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。（6）操作人員職責(zé)：嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，正確操作設(shè)備，發(fā)覺異常情況及時(shí)報(bào)告并采取措施處理。第二節(jié)安全生產(chǎn)組織管理體系1.1.17安全生產(chǎn)組織管理體系概述安全生產(chǎn)組織管理體系是石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要組成部分，主要包括安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)培訓(xùn)與宣傳教育、安全生產(chǎn)檢查與考核等。1.1.18安全生產(chǎn)組織管理體系構(gòu)建（1）安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)：設(shè)立專門的安全生產(chǎn)管理部門，配備必要的安全生產(chǎn)管理人員，形成完善的安全生產(chǎn)組織架構(gòu)。（2）安全生產(chǎn)規(guī)章制度：制定完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)職責(zé)、程序和措施，保證企業(yè)安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行。（3）安全生產(chǎn)培訓(xùn)與宣傳教育：加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和技能，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。（4）安全生產(chǎn)檢查與考核：定期開展安全生產(chǎn)檢查，對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面評(píng)估，對(duì)存在的問題進(jìn)行整改，保證安全生產(chǎn)措施的落實(shí)。（5）應(yīng)急預(yù)案與處理：制定應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，保證處理及時(shí)、有效。（6）安全生產(chǎn)投入：加大安全生產(chǎn)投入，保障安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行，提高安全生產(chǎn)水平。1.1.19安全生產(chǎn)組織管理體系運(yùn)行（1）明確安全生產(chǎn)職責(zé)：各級(jí)管理人員和員工應(yīng)明確自己的安全生產(chǎn)職責(zé)，保證安全生產(chǎn)工作的有序開展。（2）落實(shí)安全生產(chǎn)措施：按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)措施，保證生產(chǎn)過程安全。（3）加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查：定期開展安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)覺和整改安全隱患。（4）提高安全生產(chǎn)意識(shí)：通過培訓(xùn)、宣傳教育等手段，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)，形成全員參與安全生產(chǎn)的良好氛圍。（5）不斷完善安全生產(chǎn)組織管理體系：根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際情況，不斷調(diào)整和完善安全生產(chǎn)組織管理體系，提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平。第四章安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法1.1.20概述在石油化工行業(yè)中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是安全生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。通過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，可以全面了解生產(chǎn)過程中的潛在危險(xiǎn)，為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制提供依據(jù)。本節(jié)主要介紹風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基本方法及其在石油化工行業(yè)中的應(yīng)用。1.1.21風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法（1）檢查表法檢查表法是一種簡(jiǎn)單有效的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法。通過編制詳細(xì)的檢查表，對(duì)生產(chǎn)過程中的設(shè)備、環(huán)境、人員等方面進(jìn)行全面檢查，以發(fā)覺潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素。檢查表應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）設(shè)備檢查：包括設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等。（2）環(huán)境檢查：包括作業(yè)環(huán)境、安全通道、應(yīng)急設(shè)施等。（3）人員檢查：包括人員培訓(xùn)、操作規(guī)程、安全意識(shí)等。（2）安全觀察法安全觀察法是指對(duì)生產(chǎn)過程中的人員、設(shè)備、環(huán)境等進(jìn)行實(shí)時(shí)觀察，發(fā)覺異常情況，及時(shí)采取措施。這種方法適用于發(fā)覺生產(chǎn)過程中的動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)。（3）專家訪談法專家訪談法是通過與行業(yè)專家進(jìn)行深入交流，了解其在生產(chǎn)過程中發(fā)覺的風(fēng)險(xiǎn)因素。這種方法可以彌補(bǔ)檢查表法和安全觀察法的不足，提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的準(zhǔn)確性。（4）故障樹分析法故障樹分析法是一種系統(tǒng)性的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法。通過建立故障樹，分析故障原因和故障后果，從而識(shí)別出潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素。（5）危險(xiǎn)與可操作性分析（HAZOP）HAZOP是一種結(jié)構(gòu)化的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法，通過對(duì)生產(chǎn)過程中的設(shè)備、系統(tǒng)、操作等進(jìn)行全面分析，識(shí)別出潛在的危險(xiǎn)和操作性問題。第二節(jié)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1.1.22概述安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)生產(chǎn)過程中潛在風(fēng)險(xiǎn)的定量或定性分析，以確定風(fēng)險(xiǎn)程度和風(fēng)險(xiǎn)控制措施。本節(jié)主要介紹安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法和步驟。1.1.23安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法（1）定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、嚴(yán)重性和風(fēng)險(xiǎn)影響范圍等因素，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行等級(jí)劃分。常用的定性評(píng)估方法有：專家評(píng)分法、風(fēng)險(xiǎn)矩陣法等。（2）定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率、損失程度等數(shù)據(jù)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化分析。常用的定量評(píng)估方法有：故障樹分析（FTA）、事件樹分析（ETA）、蒙特卡洛模擬等。（3）混合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估混合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是將定性評(píng)估和定量評(píng)估相結(jié)合，以提高風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的準(zhǔn)確性和實(shí)用性。1.1.24安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估步驟（1）確定評(píng)估目標(biāo)：明確評(píng)估的生產(chǎn)過程、設(shè)備或系統(tǒng)。（2）收集數(shù)據(jù)：收集與評(píng)估目標(biāo)相關(guān)的設(shè)備、環(huán)境、人員等方面的數(shù)據(jù)。（3）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法，發(fā)覺潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素。（4）風(fēng)險(xiǎn)分析：對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，確定其發(fā)生概率、嚴(yán)重性和影響范圍。（5）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行等級(jí)劃分。（6）風(fēng)險(xiǎn)控制：針對(duì)評(píng)估結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。（7）評(píng)估報(bào)告：撰寫評(píng)估報(bào)告，總結(jié)評(píng)估過程和結(jié)果。通過安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，企業(yè)可以及時(shí)發(fā)覺生產(chǎn)過程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，為風(fēng)險(xiǎn)控制提供依據(jù)，保證生產(chǎn)安全。第五章安全生產(chǎn)管理制度第一節(jié)安全生產(chǎn)管理制度概述1.1.25概念及重要性安全生產(chǎn)管理制度，是指在石油化工行業(yè)中，為保障生產(chǎn)安全，依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際生產(chǎn)需求，制定的一系列組織、管理、監(jiān)督、檢查、考核等方面的規(guī)章制度。安全生產(chǎn)管理制度是石油化工企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)，對(duì)于預(yù)防、降低風(fēng)險(xiǎn)、保障員工生命安全和身體健康具有重要意義。1.1.26主要內(nèi)容（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制度：明確企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的安全職責(zé)，保證安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。（2）安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度：對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行安全知識(shí)、技能和法規(guī)的培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和安全操作能力。（3）安全生產(chǎn)檢查制度：定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)覺問題及時(shí)整改，保證安全生產(chǎn)。（4）安全生產(chǎn)報(bào)告和處理制度：對(duì)生產(chǎn)過程中發(fā)生的進(jìn)行報(bào)告、調(diào)查和處理，總結(jié)教訓(xùn)，防止類似的再次發(fā)生。（5）安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案制度：針對(duì)可能發(fā)生的安全生產(chǎn)，制定應(yīng)急預(yù)案，保證發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地應(yīng)對(duì)。（6）安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲制度：對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行考核，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)存在問題的部門和個(gè)人進(jìn)行處罰。第二節(jié)管理制度實(shí)施與監(jiān)督1.1.27管理制度實(shí)施（1）宣傳與培訓(xùn)：通過多種形式宣傳安全生產(chǎn)管理制度，提高員工對(duì)制度的認(rèn)知和遵守程度。同時(shí)定期開展安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。（2）落實(shí)責(zé)任：明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的安全職責(zé)，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位和員工。（3）制定實(shí)施細(xì)則：根據(jù)實(shí)際情況，制定具體的安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則，保證制度的可操作性和實(shí)用性。（4）監(jiān)督檢查：定期對(duì)安全生產(chǎn)管理制度的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)覺問題及時(shí)整改。1.1.28管理制度監(jiān)督（1）內(nèi)部監(jiān)督：企業(yè)內(nèi)部設(shè)立專門的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門，對(duì)安全生產(chǎn)管理制度的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。（2）外部監(jiān)督：有關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。（3）監(jiān)督方式：通過現(xiàn)場(chǎng)檢查、詢問、查閱資料等方式，對(duì)安全生產(chǎn)管理制度的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。（4）處理問題：對(duì)監(jiān)督過程中發(fā)覺的問題，及時(shí)進(jìn)行處理，保證安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)。第六章安全生產(chǎn)技術(shù)與措施第一節(jié)安全生產(chǎn)技術(shù)概述1.1.29安全生產(chǎn)技術(shù)的重要性石油化工行業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)是保障企業(yè)安全、提高生產(chǎn)效率、降低風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵因素。安全生產(chǎn)技術(shù)涉及多個(gè)方面，包括設(shè)備安全、工藝安全、環(huán)境安全、人員安全等。在石油化工行業(yè)中，安全生產(chǎn)技術(shù)的應(yīng)用可以有效預(yù)防的發(fā)生，降低損失，保障員工的生命安全和身體健康。1.1.30安全生產(chǎn)技術(shù)的主要內(nèi)容（1）設(shè)備安全技術(shù)：包括設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試、檢驗(yàn)、維護(hù)保養(yǎng)等環(huán)節(jié)的安全技術(shù)要求，保證設(shè)備在運(yùn)行過程中安全可靠。（2）工藝安全技術(shù)：涉及生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程、生產(chǎn)設(shè)備、原料和產(chǎn)品儲(chǔ)存等方面的安全技術(shù)，以保障生產(chǎn)過程的安全穩(wěn)定。（3）環(huán)境安全技術(shù)：包括環(huán)境保護(hù)、污染防治、應(yīng)急預(yù)案等方面的技術(shù)措施，保證生產(chǎn)過程中不對(duì)環(huán)境造成污染和破壞。（4）人員安全技術(shù)：涵蓋員工安全培訓(xùn)、安全意識(shí)培養(yǎng)、安全操作規(guī)程等方面的技術(shù)要求，提高員工的安全素質(zhì)和安全技能。（5）應(yīng)急處理技術(shù)：針對(duì)突發(fā)的應(yīng)急處理措施和技術(shù)，包括預(yù)警、報(bào)告、處理、調(diào)查等方面的技術(shù)要求。第二節(jié)安全生產(chǎn)措施1.1.31建立健全安全生產(chǎn)管理制度（1）制定完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確各部門、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，保證安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。（2）建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系，將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到各部門、各崗位，形成全員參與的安全管理格局。（3）加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳和培訓(xùn)，提高員工的法律意識(shí)和安全生產(chǎn)意識(shí)。1.1.32加強(qiáng)設(shè)備安全管理（1）嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備采購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保證設(shè)備安全可靠。（2）定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢，及時(shí)發(fā)覺和消除設(shè)備安全隱患。（3）強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控，對(duì)關(guān)鍵設(shè)備實(shí)施實(shí)時(shí)監(jiān)控，保證設(shè)備在安全狀態(tài)下運(yùn)行。1.1.33加強(qiáng)生產(chǎn)工藝安全管理（1）嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝規(guī)程，保證生產(chǎn)過程安全穩(wěn)定。（2）加強(qiáng)生產(chǎn)工藝參數(shù)的監(jiān)控，對(duì)異常情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和處理。（3）加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，保證生產(chǎn)環(huán)境整潔、有序。1.1.34加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和污染防治（1）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方的環(huán)保法律法規(guī)，保證企業(yè)生產(chǎn)過程不對(duì)環(huán)境造成污染。（2）加強(qiáng)污染防治設(shè)施的建設(shè)和管理，提高污染防治效果。（3）加強(qiáng)環(huán)保宣傳教育，提高員工的環(huán)保意識(shí)。1.1.35加強(qiáng)人員安全培訓(xùn)和管理（1）定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和安全技能。（2）加強(qiáng)安全文化建設(shè)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。（3）嚴(yán)格員工安全考核，對(duì)不符合安全生產(chǎn)要求的員工進(jìn)行嚴(yán)肅處理。1.1.36完善應(yīng)急處理機(jī)制（1）制定應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處理流程和責(zé)任人。（2）定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)的能力。（3）加強(qiáng)調(diào)查和處理，總結(jié)教訓(xùn)，防止再次發(fā)生。第七章安全生產(chǎn)處理與預(yù)防第一節(jié)處理程序1.1.37報(bào)告（1）當(dāng)發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取必要的救援措施，并按照?qǐng)?bào)告程序向上級(jí)報(bào)告。（2）報(bào)告應(yīng)包括發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、涉及人員、設(shè)備設(shè)施、環(huán)境狀況、原因、已采取的救援措施等內(nèi)容。1.1.38調(diào)查（1）發(fā)生后，企業(yè)應(yīng)成立調(diào)查組，負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)行調(diào)查。（2）調(diào)查組應(yīng)按照以下步驟進(jìn)行調(diào)查：（1）收集現(xiàn)場(chǎng)資料，包括現(xiàn)場(chǎng)照片、視頻、相關(guān)記錄等。（2）詢問當(dāng)事人、目擊者及相關(guān)人員，了解經(jīng)過。（3）分析原因，查找責(zé)任。（4）提出處理意見和防范措施。1.1.39處理（1）根據(jù)調(diào)查結(jié)果，企業(yè)應(yīng)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處理。（2）處理措施包括：警告、記過、降職、撤職、留用查看、解除勞動(dòng)合同等。（3）對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處理時(shí)，應(yīng)遵循以下原則：（1）依法依規(guī)，保證處理措施的合法性。（2）公正公平，保證處理措施的公正性。（3）教育為主，處罰為輔，注重責(zé)任人的教育引導(dǎo)。1.1.40整改（1）企業(yè)應(yīng)根據(jù)調(diào)查結(jié)果，對(duì)暴露出的問題進(jìn)行整改。（2）整改措施包括：加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、完善安全制度、提高員工安全意識(shí)等。第二節(jié)預(yù)防措施1.1.41加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理（1）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的安全職責(zé)。（2）制定和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，保證制度的執(zhí)行力度。（3）加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和技能。1.1.42提高安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估能力（1）定期開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，識(shí)別潛在的安全隱患。（2）針對(duì)識(shí)別出的安全隱患，制定相應(yīng)的防范措施。1.1.43加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施安全管理（1）定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)，保證設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。（2）對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行定期檢測(cè)，保證其安全功能符合標(biāo)準(zhǔn)。1.1.44加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理（1）制定作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定，規(guī)范作業(yè)行為。（2）加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)巡查，及時(shí)發(fā)覺并整改安全隱患。1.1.45提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)戰(zhàn)性（1）定期組織應(yīng)急預(yù)案演練，提高預(yù)案的實(shí)戰(zhàn)性。（2）加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的修訂和完善，保證預(yù)案的適應(yīng)性。通過以上處理程序和預(yù)防措施的實(shí)施，企業(yè)可以有效降低安全生產(chǎn)的發(fā)生，保證生產(chǎn)安全。第八章安全生產(chǎn)培訓(xùn)與宣傳教育第一節(jié)培訓(xùn)體系建設(shè)1.1.46培訓(xùn)體系建設(shè)的重要性在石油化工行業(yè)中，安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系建設(shè)是提高員工安全意識(shí)和技能、保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。通過建立健全的培訓(xùn)體系，可以規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容、提高培訓(xùn)效果，為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供有力保障。1.1.47培訓(xùn)體系構(gòu)建（1）制定培訓(xùn)規(guī)劃企業(yè)應(yīng)根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)自身實(shí)際需求，制定切實(shí)可行的培訓(xùn)規(guī)劃。規(guī)劃應(yīng)包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)周期等。（2）建立培訓(xùn)課程體系企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)需要，梳理出關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵技能，針對(duì)這些崗位和技能建立培訓(xùn)課程體系。課程體系應(yīng)涵蓋理論培訓(xùn)、實(shí)操培訓(xùn)、綜合素質(zhì)培訓(xùn)等方面。（3）培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)企業(yè)應(yīng)選拔具有豐富經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能的員工擔(dān)任培訓(xùn)講師，同時(shí)鼓勵(lì)外部專家參與培訓(xùn)工作。加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)講師的培訓(xùn)和考核，提高培訓(xùn)質(zhì)量。（4）培訓(xùn)設(shè)施與資源保障企業(yè)應(yīng)投入必要的人力、物力、財(cái)力，建設(shè)培訓(xùn)場(chǎng)地、設(shè)施和資源，為培訓(xùn)提供良好的條件。（5）培訓(xùn)效果評(píng)估與反饋企業(yè)應(yīng)建立培訓(xùn)效果評(píng)估機(jī)制，定期對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整培訓(xùn)策略。同時(shí)及時(shí)收集員工反饋意見，持續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)體系。第二節(jié)宣傳教育與培訓(xùn)實(shí)施1.1.48宣傳教育工作（1）制定宣傳教育計(jì)劃企業(yè)應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際情況，制定年度宣傳教育計(jì)劃，明確宣傳重點(diǎn)、宣傳形式和宣傳內(nèi)容。（2）宣傳教育內(nèi)容（1）安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策文件及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；（2）企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程；（3）安全生產(chǎn)案例及教訓(xùn)；（4）安全生產(chǎn)知識(shí)、技能及應(yīng)急處置方法；（5）企業(yè)安全生產(chǎn)文化建設(shè)。（3）宣傳教育形式（1）舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)班；（2）開展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽；（3）制作安全生產(chǎn)宣傳欄、宣傳冊(cè)、宣傳片等；（4）利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、新媒體等進(jìn)行宣傳教育；（5）組織安全生產(chǎn)主題活動(dòng)。1.1.49培訓(xùn)實(shí)施（1）培訓(xùn)計(jì)劃制定與實(shí)施企業(yè)應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)規(guī)劃，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)等。在實(shí)施過程中，保證培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)。（2）培訓(xùn)方式（1）理論培訓(xùn)：采用講授、討論、案例分析等方式進(jìn)行；（2）實(shí)操培訓(xùn)：通過模擬實(shí)際操作、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等方式進(jìn)行；（3）綜合素質(zhì)培訓(xùn)：開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)、心理健康、溝通協(xié)作等方面的培訓(xùn)。（3）培訓(xùn)效果評(píng)估企業(yè)應(yīng)建立培訓(xùn)效果評(píng)估機(jī)制，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行定期評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容包括：培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)場(chǎng)地等。（4）培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化企業(yè)應(yīng)關(guān)注培訓(xùn)成果在實(shí)際工作中的轉(zhuǎn)化，通過考核、激勵(lì)機(jī)制，促使員工將所學(xué)知識(shí)技能應(yīng)用于安全生產(chǎn)工作中。第九章安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新第一節(jié)技術(shù)創(chuàng)新方向石油化工行業(yè)的迅速發(fā)展，安全生產(chǎn)問題日益凸顯。技術(shù)創(chuàng)新在提高行業(yè)安全生產(chǎn)水平方面具有重要意義。以下是石油化工行業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新的主要方向：1.1.50智能化監(jiān)測(cè)技術(shù)智能化監(jiān)測(cè)技術(shù)是利用現(xiàn)代信息技術(shù)，對(duì)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、預(yù)警和分析，以提高安全生產(chǎn)水平。主要包括：（1）傳感器技術(shù)：研發(fā)高精度、高穩(wěn)定性的傳感器，實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)過程中關(guān)鍵參數(shù)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。（2）數(shù)據(jù)采集與處理技術(shù)：運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)，對(duì)采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行快速處理和分析，為安全生產(chǎn)提供決策依據(jù)。（3）人工智能技術(shù)：通過機(jī)器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)等方法，實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)隱患的自動(dòng)識(shí)別和預(yù)警。1.1.51本質(zhì)安全型設(shè)備與工藝本質(zhì)安全型設(shè)備與工藝是指在設(shè)計(jì)和制造過程中，充分考慮安全性，降低發(fā)生的可能性。主要包括：（1）設(shè)備設(shè)計(jì)優(yōu)化：采用先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念，提高設(shè)備的安全功能，降低風(fēng)險(xiǎn)。（2）工藝改進(jìn)：優(yōu)化工藝流程，降低操作難度，減少人為失誤。1.1.52安全防護(hù)技術(shù)安全防護(hù)技術(shù)是指在發(fā)生時(shí)，能夠迅速采取措施，降低損失的技術(shù)。主要包括：（1）火災(zāi)報(bào)警與滅火技術(shù)：提高火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)的準(zhǔn)確性和靈敏度，研發(fā)高效滅火裝置。（2）泄漏檢測(cè)與控制技術(shù)：研發(fā)高精度泄漏檢測(cè)設(shè)備，及時(shí)控制泄漏。（3）應(yīng)急處理技術(shù)：建立完善的應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處理能力。第二節(jié)技術(shù)創(chuàng)新實(shí)施策略為了推動(dòng)石油化工行業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新，以下策略應(yīng)予以實(shí)施：1.1.53政策引導(dǎo)與支持（1）制定相關(guān)政策，鼓勵(lì)企業(yè)加大安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新投入。（2）設(shè)立安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新基金，為企業(yè)提供資金支持。1.1.54產(chǎn)學(xué)研合作（1）加強(qiáng)企業(yè)與高校、科研院所的合作，共同開展安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新研究。（2）建立產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái)，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用。1.1.55人才培養(yǎng)與引進(jìn)（1）加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)人才的培養(yǎng)，提高行業(yè)整體技術(shù)水平。（2）引進(jìn)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀技術(shù)人才，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供智力支持。1