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文檔簡介

學校數字化工作領導小組1.引言隨著信息技術的飛速發(fā)展，數字化轉型已經成為學校提高教育質量、提升管理效率、增強服務能力的重要途徑。為了推動學校的數字化轉型工作，特成立學校數字化工作領導小組，全面負責學校數字化轉型的規(guī)劃、實施和監(jiān)督工作。2.組織架構學校數字化工作領導小組由校長擔任組長，分管信息化工作的副校長擔任副組長，成員包括教務處、學生處、后勤處、保衛(wèi)處、圖書館等相關部門負責人。3.工作職責3.1組長職責組長負責學校數字化工作領導小組的全面工作，對學校數字化轉型的方向和目標進行明確，對重大事項進行決策，確保數字化轉型的順利推進。3.2副組長職責副組長協(xié)助組長開展工作，對學校數字化轉型的工作進行具體部署，協(xié)調各部門的工作，確保數字化轉型各項任務的順利完成。3.3成員職責成員負責本部門范圍內的數字化轉型工作，根據學校數字化轉型的總體要求，制定本部門的具體實施方案，并負責實施和監(jiān)督。4.工作流程學校數字化工作領導小組采用定期會議和日常工作相結合的方式進行工作。定期會議用于討論和決定重大事項，日常工作通過電子郵件、工作群等方式進行溝通和協(xié)調。5.工作內容學校數字化工作領導小組的主要工作內容包括：5.1制定數字化轉型規(guī)劃根據學校的實際情況和發(fā)展需求，制定學校數字化轉型的中長期規(guī)劃和年度工作計劃，明確轉型的目標和任務。5.2推進數字化轉型項目根據數字化轉型規(guī)劃，選擇和推進一批具有代表性的數字化轉型項目，如智慧教學、智慧管理、智慧服務等，以點帶面，推動學校的整體轉型。5.3協(xié)調相關部門工作協(xié)調教務處、學生處、后勤處、保衛(wèi)處、圖書館等相關部門的數字化轉型工作，確保各部門的工作相互配合，形成合力。5.4監(jiān)督和評估對學校數字化轉型的實施情況進行監(jiān)督和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出改進措施，確保數字化轉型的效果。6.附則本工作規(guī)范的解釋權歸學校數字化工作領導小組所有，如有未盡事宜，由領導小組決定。7.結束語學校數字化工作領

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