地鐵工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制

地鐵工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制為了保證本項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量，加強(qiáng)工程質(zhì)量的管理，建立從項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、安全總監(jiān)、質(zhì)檢工程師、主管工程師、盾構(gòu)隊(duì)長(zhǎng)、試驗(yàn)工程師、領(lǐng)工員等的崗位質(zhì)量責(zé)任制，使各級(jí)人員明確各自的職責(zé)范圍，做到分工明確，各司其責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)察部，配2名專職質(zhì)量檢查工程師，在施工過(guò)程中按照“跟蹤檢查、復(fù)檢、抽檢”三個(gè)檢測(cè)等級(jí)實(shí)施檢測(cè)任務(wù)。在嚴(yán)格內(nèi)部“自檢、互檢、交接檢”的“三檢”制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真接受建設(shè)單位質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理單位的監(jiān)理，接受社會(huì)質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督，并自始至終密切配合，嚴(yán)格服從。質(zhì)量檢查工程師直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師負(fù)責(zé)，行使監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)和質(zhì)量檢查否決權(quán)。根據(jù)公司的《質(zhì)量手冊(cè)》與《程序文件》，并結(jié)合本工程的實(shí)際情況，制定詳細(xì)切實(shí)可行的各部門、人員的質(zhì)量體系要素職責(zé)：1、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是本工程的第一責(zé)任人，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，代表企業(yè)履行對(duì)業(yè)主的工程承包合同，執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常管理工作；建立和完善項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，明確人員職責(zé)，建立適當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制，充分發(fā)揮參與項(xiàng)目建設(shè)的所有職工的積極性；對(duì)供方進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)審；主持項(xiàng)目工作會(huì)議，審定或簽發(fā)對(duì)外的重要文件；組織編制職工培訓(xùn)計(jì)劃；組織“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”的實(shí)施及修改工作；其它應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)負(fù)的職責(zé)。.項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行公司的管理方針及作業(yè)指導(dǎo)書，嚴(yán)格按照貫標(biāo)認(rèn)證體系實(shí)施貫徹，確保工期、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制及施工方案和質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施。全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工項(xiàng)目的施工，嚴(yán)格按照施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程進(jìn)行施工，合理安排工序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)勞動(dòng)力、機(jī)械、材料等資源的調(diào)配與供應(yīng)，有計(jì)劃地安排施工機(jī)械和材料的進(jìn)出場(chǎng)。負(fù)責(zé)按相關(guān)規(guī)定認(rèn)真填寫施工日志。全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全保證措施。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好與分包、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的配合工作。.項(xiàng)目總工質(zhì)量職責(zé)對(duì)本工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任，督促各級(jí)人員行使質(zhì)量責(zé)任；組織貫徹技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織分級(jí)編制審定工程施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、特殊工程的施工方案；組織科技發(fā)展規(guī)劃和新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備在本工程施工中的應(yīng)用；不斷改進(jìn)施工方案和施工方法，采取有效技術(shù)措施，確保工期、進(jìn)度、質(zhì)量滿足合同規(guī)定的要求；對(duì)檢測(cè)、試驗(yàn)機(jī)構(gòu)設(shè)置，人員技能配備，設(shè)備、儀器、儀表的配置、測(cè)試手段、管理制度，承擔(dān)技術(shù)指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；負(fù)責(zé)組織不合格工程的原因分析、評(píng)定和糾正、預(yù)防措施的制定、實(shí)施；主持重大質(zhì)量事故和重要質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查處理與改進(jìn)。.安全總監(jiān)質(zhì)量職責(zé)參與項(xiàng)目管理策劃、部署、落實(shí)總結(jié)安質(zhì)部的工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康、安全的組織管理。參與質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康、安全事故的調(diào)查處理。督促工程部制定質(zhì)量保證措施，審查質(zhì)量保證措施，督促執(zhí)行落實(shí)情況。參與技術(shù)和生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)質(zhì)量工作推出建議和要求：參與工程驗(yàn)收。參加安全質(zhì)量大檢查。認(rèn)真進(jìn)行日常安全質(zhì)量檢查，監(jiān)督各項(xiàng)制度執(zhí)行落實(shí)情況，對(duì)存在隱患督促限期整改，落實(shí)整改措施。負(fù)責(zé)組織制定創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程和安全樣板（文明）工地規(guī)則，指揮有序開(kāi)展活動(dòng)，定期組織檢查和自評(píng)工作，按時(shí)組織申報(bào)。.工程部施工管理工程師質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核設(shè)計(jì)圖紙，審核施工組織設(shè)計(jì)及開(kāi)復(fù)工報(bào)告；檢查測(cè)量復(fù)核情況，對(duì)工程組織測(cè)量復(fù)線；負(fù)責(zé)測(cè)量、試驗(yàn)器具的使用情況檢查、配置能力分析；對(duì)工程質(zhì)量不合格品進(jìn)行處置；負(fù)責(zé)施工管理的各項(xiàng)技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員材料、機(jī)械、環(huán)境、施工方法的檢查工作。對(duì)不合格施工下發(fā)整改通知單；參加質(zhì)量策劃，安排施工順序，負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施工作；下達(dá)冬雨季施工措施，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)半成品、結(jié)構(gòu)件的標(biāo)識(shí)管理、檢查工作，負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)文件的制定；負(fù)責(zé)關(guān)鍵和特殊過(guò)程的控制管理工作，收集各種資料，進(jìn)行過(guò)程能力的認(rèn)可；負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄的管理工作；負(fù)責(zé)產(chǎn)品的保管、防護(hù)和交付的管理工作；負(fù)責(zé)產(chǎn)品交付后的服務(wù)工作，進(jìn)行質(zhì)量回訪、投訴、處理、調(diào)查客戶意見(jiàn)的組織管理工作。技術(shù)管理工程師質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作；負(fù)責(zé)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、安全設(shè)計(jì)、各種技術(shù)組織措施的制定工作；負(fù)責(zé)竣工文件的指導(dǎo)審查歸檔工作；負(fù)責(zé)工程技術(shù)總結(jié)、科研和新工藝、新材料應(yīng)用的收集、整理、總結(jié)工作；負(fù)責(zé)《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》的管理、修訂、更改和執(zhí)行工作；負(fù)責(zé)施工管理和技術(shù)管理中的作業(yè)指導(dǎo)書編制、更改、實(shí)施工作；負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的運(yùn)用管理和指導(dǎo)工作。資料工程師質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理文件、資料、圖集、標(biāo)準(zhǔn)、空白表的打印、建帳、登記、造冊(cè)、保管、標(biāo)識(shí)和收發(fā)工作；負(fù)責(zé)竣工文件收集、整理和建檔工作；負(fù)責(zé)合理化建議和科研項(xiàng)目的資料整理；負(fù)責(zé)繪圖、出圖、曬圖及各種臺(tái)帳的建立工作。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算，資金調(diào)度，擬訂相應(yīng)的管理辦法，并公布實(shí)施；嚴(yán)格監(jiān)控債權(quán)債務(wù)的清理工作，督促所屬公司按期完成工程計(jì)價(jià)，債務(wù)清理等有關(guān)事宜；嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷憑證,對(duì)有疑義的內(nèi)外部工程付款、物資、設(shè)備、工程材料、招待費(fèi)用等追蹤查證并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)；根據(jù)工程成本盈虧情況和質(zhì)量安全事故等重大問(wèn)題，督促指導(dǎo)必要時(shí)參與責(zé)任單位的經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)，提交報(bào)告；嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，始終重視經(jīng)濟(jì)活動(dòng)核算和質(zhì)量成本的分析。物資設(shè)備部負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)物資采購(gòu)管理，確保所采購(gòu)的產(chǎn)品符合規(guī)定要求；制定合格的供方標(biāo)準(zhǔn)，組織并參與對(duì)供方的評(píng)定和選擇工作，建立和保存合格的供方檔案；制定物資采購(gòu)、保管、標(biāo)識(shí)、發(fā)放制度并定期檢查物資保管環(huán)境，標(biāo)識(shí)情況及發(fā)放執(zhí)行情況；定期檢查物資系統(tǒng)原始記錄，做到有可追溯性；負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)所有機(jī)電設(shè)備管理工作，保證機(jī)械設(shè)備處于完好狀態(tài)，滿足施工生產(chǎn)要求；大型機(jī)械設(shè)備實(shí)行“三定”（定人、定機(jī)、定保養(yǎng)）管理。安全質(zhì)量監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查國(guó)家、公司相關(guān)工程質(zhì)量管理的方針、法規(guī)、政策、規(guī)章、制度在本項(xiàng)目貫徹落實(shí)情況。根據(jù)“三位一體”和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)要求，監(jiān)督檢查本項(xiàng)目的施工安全，工程質(zhì)量工作。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部定期、不定期及時(shí)常安全、工程質(zhì)量的檢查。參與協(xié)作隊(duì)伍驗(yàn)工計(jì)價(jià)的審核簽認(rèn)，審查工程質(zhì)量和完成數(shù)量。組織項(xiàng)目部的每月定期質(zhì)量大檢查，做好記錄，及時(shí)通報(bào)和監(jiān)督整改，并負(fù)責(zé)驗(yàn)證。組織工程質(zhì)量的事故調(diào)查和處理工作，并按規(guī)定時(shí)限及時(shí)上報(bào)事故報(bào)告。負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的落實(shí)，工程竣工后及時(shí)整理資料，按規(guī)定填表，申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程。負(fù)責(zé)收集與本項(xiàng)目質(zhì)量有關(guān)的國(guó)家、行業(yè)頒布的法律、法規(guī)、規(guī)范及地方政府、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和本企業(yè)有關(guān)的規(guī)定、制度、辦法等。對(duì)施工中嚴(yán)重影響工程質(zhì)量的違章違規(guī)行為進(jìn)行制止，必要時(shí)可責(zé)令停工，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，有權(quán)對(duì)違規(guī)違章人員及造成質(zhì)量事故的責(zé)任人按規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目上的特殊工種人員持證上崗工作；參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作。綜合辦公室負(fù)責(zé)勞動(dòng)力的管理和操作人員的合理配置，對(duì)從事與質(zhì)量有關(guān)的操作人員明確其職責(zé)和權(quán)限；負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)干部的管理和定期業(yè)績(jī)考核；負(fù)責(zé)職工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)，對(duì)操作人員進(jìn)行資格認(rèn)可；編制項(xiàng)目的職工培訓(xùn)計(jì)劃，建立和保管職工培訓(xùn)教育檔案；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目經(jīng)理部除技術(shù)文件外的其它一切外來(lái)文件、資料、傳真電報(bào)的收發(fā)、登記，并按項(xiàng)目經(jīng)理閱批的要求進(jìn)行辦理和分類、歸檔；負(fù)責(zé)外客來(lái)訪接待，重要會(huì)議準(zhǔn)備以及服務(wù)工作；收集整理各類反饋的信息，并將重要信息及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)或向有關(guān)部門傳遞；負(fù)責(zé)聯(lián)系業(yè)主和地方公安部門處理管段內(nèi)治安、防范及所發(fā)生的問(wèn)題；配合安質(zhì)檢查部門，對(duì)施工管轄區(qū)段范圍內(nèi)質(zhì)量的檢查，以及對(duì)隱患事項(xiàng)的整改要求提出建議或指定措施，并跟蹤檢查結(jié)果；嚴(yán)格監(jiān)控檢查所屬公司及協(xié)作隊(duì)伍內(nèi)部綜合治理的規(guī)章制度落實(shí)效果，提出每次檢查后的書面報(bào)告或指令要求其整改；負(fù)責(zé)綜合治理工作，注意外來(lái)閑雜人員到本管段活動(dòng)的情況，必要時(shí)采取相應(yīng)防范處置措施加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高綜合管理素質(zhì)，嚴(yán)守各項(xiàng)政策法令。計(jì)合部認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)建筑經(jīng)濟(jì)政策，熟悉定額。熟悉施工圖紙，負(fù)責(zé)編制施工預(yù)算、施工圖預(yù)算和分包合同的起草及招標(biāo)工作。參加圖紙交底會(huì)議，了解施工圖紙的意圖及發(fā)生的更改。及時(shí)辦理計(jì)量支付和工程變更單，交甲方簽字認(rèn)可，并認(rèn)真搞好外包工程結(jié)算工作。負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確地編制施工進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)向建設(shè)單位報(bào)送和向公司報(bào)送相應(yīng)資料。編制單位工程預(yù)算成本分析報(bào)表，并及時(shí)提供給項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員。參加項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，負(fù)責(zé)進(jìn)行“兩算對(duì)比”及費(fèi)用測(cè)算，并提出有益建議。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，配合施工人員及時(shí)辦理施工過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)變更簽證。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好分包合同的簽訂，建立、健全項(xiàng)目上的各類經(jīng)營(yíng)資料、臺(tái)帳。試驗(yàn)員職責(zé)負(fù)責(zé)原材料、構(gòu)、配件和施工過(guò)程的檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作，保管試驗(yàn)報(bào)告。對(duì)試驗(yàn)不合格的產(chǎn)品，及時(shí)上報(bào)總工、質(zhì)檢工程師，分析原因，通知施工班組改正；負(fù)責(zé)糾正措施所必須的試驗(yàn)工作，保管試驗(yàn)報(bào)告；負(fù)責(zé)試驗(yàn)設(shè)備的校準(zhǔn)、標(biāo)識(shí)、保養(yǎng)與管理。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)有關(guān)計(jì)量法規(guī)、法則和各項(xiàng)管理制度；負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備的控制、校準(zhǔn)、檢定、維修、管理、監(jiān)督工作；負(fù)責(zé)計(jì)量器具管理辦法和維修保養(yǎng)規(guī)則的實(shí)施，確保量值傳送準(zhǔn)確，測(cè)試誤差符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。盾構(gòu)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)熟悉施工圖紙、質(zhì)量要求、材料規(guī)格及特性，及時(shí)處理施工中存在的問(wèn)題，保證按施工圖紙及規(guī)范要求組織施工。參加技術(shù)交底，提出有關(guān)各崗位施工方面的意見(jiàn)，以便在交底中明確。領(lǐng)導(dǎo)作業(yè)人員的安全生產(chǎn)，貫徹安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)章，排除隱患，保證安全生產(chǎn)。做好施工準(zhǔn)備，管片選型準(zhǔn)確、注漿飽滿，拼裝仔細(xì)，及時(shí)進(jìn)行二次注漿，保證質(zhì)量。嚴(yán)格控制盾構(gòu)機(jī)的各項(xiàng)參數(shù)，調(diào)整好姿態(tài)，在最優(yōu)點(diǎn)拼裝管片。熟悉有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行工藝、質(zhì)量、安全、環(huán)境及進(jìn)度計(jì)劃交底，檢查和指導(dǎo)班組施工。負(fù)責(zé)施工的分項(xiàng)工程質(zhì)量，組織作業(yè)人員進(jìn)行自檢。密切配合其他工種進(jìn)行施工。領(lǐng)工員職責(zé)負(fù)責(zé)工地的質(zhì)量、安全、文明施工及施工進(jìn)度管理。督促、檢查、落實(shí)作業(yè)隊(duì)執(zhí)行經(jīng)理部的施工生產(chǎn)計(jì)劃情況，協(xié)調(diào)作業(yè)隊(duì)的施工生產(chǎn)工作。工地管理中做