施工員個人工作總結(jié)

總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。如何把總結(jié)做到重點突出呢？以下是本人精工員個人工作總結(jié)9篇，僅供參考，大家一起來看看吧。xx年7月畢業(yè)到公司，長期派駐在一個窗口城市，我們公司主營地鐵土建施工等設(shè)備。隨著公司業(yè)務(wù)增多，人員比較緊張，所以工作比較繁跳槽，比如前年招聘的大學生據(jù)我所知走掉了的機會最多一次，即一個月探親假。針對這種情況，我曾經(jīng)講了一個笑話說“居的話，一年不見面，上帝都難說這種東西能控制，而且這樣要求人家也沒有人性；吧，我們公司就不是這樣，四處漂泊也就算了，工資還很低，在這個物質(zhì)社會足，屬于人人看見都給你白眼那種。這種情況下稍微好點的人才，暫時還沒有 ,鬼才相信他不會跑，畢竟領(lǐng)導是少數(shù)。說了這么多說下我的工資和開支情況吧，工作兩年半了，一500元左右，但次數(shù)很有限。逢年過節(jié)可能有分包老板送點,不多，整年下來估計在3000—4000左右。照這樣算下來，撐死5w/年。（這是現(xiàn)在的情況，剛來可不是這樣，—3w/年吧）我沒有結(jié)婚，沒有房子，父母還能自給自足，最多在過年和他們生日時寄點錢出米面菜錢。坐車一般項目部給派車，如果哪天幾個司機都很忙的話就自己打車，一個月下生交通費200元左右，當然是公司給報銷，因為我沒有女朋友，所以的，坐車就肯定是給公司辦事。牙膏牙刷洗衣粉洗發(fā)水沐浴露等日常的，因為每個月有勞保用品發(fā)，但我們一般都不發(fā)，自己買報銷了給自己錢。衣服是我最大的開支?；旧厦總€月都要買，單價一般在620xx范圍內(nèi)。有人說你一個單身買這么些衣服干什么，我一直是這么想的平是永遠無法成家買房的，與其把錢存銀行貶值，不如買衣服，因為我確實也果穿得再差點，自己都沒法抬頭了，而且有些時候要出去辦事，人家一看我這猥瑣形象就知道我的公司是什么樣子的了，一是毀了公司的形象（雖然公司也沒什么形象），二是自己是這種公司的一員，也挺沒勁。偶爾去酒吧迪廳玩原意跟陌生的女人搭訕，而且我也否認這些地方有好女人。一般就是約幾個同事（當然都是些大老爺們，因為我們公司很少女同事）去那些地方坐坐，感受們還是社會人的氛圍，因為我們的工作環(huán)境很封閉，跟外界接觸很少。偶爾請一起吃個飯，要是金額不大的話可以報銷掉，基本上請客吃飯不用自己花錢。畢業(yè)這么長時間沒有回過家，主要是沒什么錢，不好意思回家，回家有掙著什么錢，當然有時候也是因為忙的原因。父母及朋友等經(jīng)常問我是不是光陰荏苒、時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張忙碌中過去了，20xx年也迎來了五多是緊張的，也是充實的。展望未來，在以后的日子里，我將總結(jié)經(jīng)更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去。這一年多的時間里，我在項目經(jīng)理及部門領(lǐng)導的指揮下，在新疆吉勒布拉克水房建筑及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程的建設(shè)中先后經(jīng)歷了發(fā)電廠房各個部位的井段小導洞的貫通工作、以及正在進行的發(fā)電廠房澆筑的各個階段?？円灿惺д`，對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚，對自己工作中存總結(jié)，深刻的反省，盡可能減少工作失誤的發(fā)生。通過這些現(xiàn)場工作的鍛煉，我已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗，主要得益于項目部培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導。在工程建設(shè)中，一是抓安全文明施工，二是抓工程質(zhì)量，三是抓工程進度。要搞好工程施工，必須首先熟悉施工圖紙，完成從熟悉圖紙設(shè)計意圖再回頭修正圖紙的過程化對圖紙的了解程度。加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合，營造良好的工作氛圍，建設(shè)工程項目運作過程面面，必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力，對在項目實到的問題和情況，主動和領(lǐng)導匯報，作到溝通、協(xié)調(diào)，從而保證項目建設(shè)順利實施。為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：好準備，不打無準備之仗。以上為我個人的工作總結(jié)，希望各位領(lǐng)導和同事給予指教。時間流逝，如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到xx一年多時習，現(xiàn)階段正在海南液氫項目，在項目部工作的這段時間里，我學到了很多， ,天天雖然忙碌但是感覺很充實，現(xiàn)在工作經(jīng)驗還是很欠缺，學習的地方還很多，我一定努力學習，踏實工作。作為一名技術(shù)員，首先能嚴格要求自己，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時格要求自己，認真對待自己的工作，自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動的學習各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求，并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習，將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，提升自身工作能力的同時，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時，獲得了收獲，在以前的實踐工作當中，將理論知識和實踐工作有機融合，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在工中的體會：要做好每項工作，都必須在工作之前對這項工作進行全面了解，這樣作；對于土建施工，也要做好施工前的準備，熟悉圖紙，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順利開展工備而戰(zhàn)。施工前的準備：熟悉施工圖紙——相關(guān)技術(shù)規(guī)范——操作規(guī)設(shè)計要求及細部、節(jié)點做法——相關(guān)技術(shù)資料——工程質(zhì)量要求等。其次要熟悉施工組織設(shè)計及施工順序、施工方法、技術(shù)措施，弄清完環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位；最后對施工現(xiàn)場進行深入了解，熟悉施工圖紙，只是對工程的紙上了解工程，掌握工程概況，必須親自到現(xiàn)場進行了解。認真了解工程的基本情況好地實施管理，落實施工方法，更好地完善工作。實行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的工作。做好施工準備楚施工任務(wù)要求和施工方法，是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件。最最重工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求，圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工階段、每個工序、每項施工任務(wù)中積極組織平衡，保持最好的結(jié)合。其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強檢查，預防返工現(xiàn)象的發(fā)生，要隨違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。還有，如遇設(shè)計修改或施工條件變化，應(yīng)隨時進行補充交底，同時辦理工程增錄，并辦理相應(yīng)手續(xù)，要在圖紙上表示修改的內(nèi)容，要便于施工的順利進行。以上工作，還要嚴格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。在施工現(xiàn)場，要確保一個工程能夠保質(zhì)、保量地完成，不但要有一定的技術(shù)之長，還須與下面的施工工人能打成一片；工作中，與工人們相互交流、相互尊重 ,這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系，在施工技術(shù)方面積極與甲方,聽取他們可行性的施工工法，爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認可。作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想，更應(yīng)該為中化建設(shè)做出自己的貢嚴格要求自己、有責任心、上進心。我希望通過我的不斷學習和辛勤的的努力知識，不斷完善自己，實現(xiàn)自我的價值，為中化六建之崛起而努力。當然我還 ,比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的，責任心還是不夠嚴謹，這都是我去改善的問題。在這里我也希望領(lǐng)導對我工作的肯定，更希望領(lǐng)導能對我提出寶貴的意見，我一定會虛心接受，盡快改正，使自己盡快把最好的一面投入到工作當中，最后祝 ,效益越來越好！在這新的一年到來之際，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動配合安全工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個方面說明：針對望湖城項目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標準、高起點。施工前術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。4#作為第一個施工的單體，同時結(jié)構(gòu)和2#樓一樣，嚴格要求木工、鋼筋工、泥紙施工，并且預留下影象資料，要求其他單體的班組負責人上來觀看，提出自且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用，也為了后期的施工良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上，達到監(jiān)理單位驗收，全部通過，取和監(jiān)理單位的好評。施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高 ,所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。關(guān)心同事：遇到同事有事，主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問氛。注重對四個單體的樓號長的培訓，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題每個同志至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當一面，處 ,使整個班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。在工作過程中，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績，在第四季度的安全檢查上，明確了1#作為本項理示范單體。作為一個施工管理人員，望湖城項目開工以來，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，取得和監(jiān)理單位的一致好評。本著節(jié)約成本的原則，在實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制，在模板、筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注班組整理收集，在下層施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想，落實到了各個班 ,在項目的建設(shè)中節(jié)約了成本。在工作中，對施工技術(shù)要求更為嚴格，在工作的一年中，提出工作聯(lián)系單37份，為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主動和項目部領(lǐng)導后澆帶改為加強帶的施工技術(shù)，在得到領(lǐng)導的肯定和支持后，和建設(shè)單位、監(jiān)計院多次協(xié)商聯(lián)系，終于達到預期目標，為人防工程的施工搶回了一定的工期。在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、項目部門，在20xx年5月20日的演戲中，積極參與。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時參加。為了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠神，公司的方針。注意學習新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實工作中來。在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質(zhì)量通病還是存。為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：好準備，不打無準備之仗。徐州農(nóng)科院改擴建工程從20xx年10月10日開工至此，已滿一有余，抱著提高自己、改進工作方式的態(tài)度對我個人在這一中的工作情況，做下總結(jié)。徐州農(nóng)科院改擴建項目是林總在徐州的第一個項目工程，所以領(lǐng)導和項目部都很重視，由于第一次在徐州施工，不太了解徐州的建筑市場，為了讓大家能夠盡快的掌握項目情況，林總堅持工作第一線，總體掌握項目的大方向，讓大家在有限的時間內(nèi)掌握了項目的總體實施情況。我有幸能在這個項目上參與建設(shè)，參與安裝工程的施工，內(nèi)心感到很自豪，安于整個土建工程，如何貫徹設(shè)計的意圖和建設(shè)單位的要求，在此，通自己的看法。首先，貫徹設(shè)計意圖，在施工過程中，按圖紙要求施工。在遇到具體的施工問和建設(shè)方、設(shè)計方溝通，首先提出問題，并提供自己的調(diào)整意見，供建設(shè)方和 ,這樣利于問題的盡快解決。并能獲得建設(shè)單位的認可和信任，在施工過程中，多考慮項目部的利益，能多想到材料的節(jié)約。在施工前期了解安裝工程的預算造價，做 ,綜合考慮材料和勞動力成本。第二，為了有效的管理工作，根據(jù)項目部制訂的施工進度計劃，要求各班組按工進度計劃合理的組織勞動力，勞動器材，合理的安裝材料進場計劃，做到材 ,杜絕不合格的產(chǎn)品進場，從源頭上抓好質(zhì)量關(guān)。做好技術(shù)交底工作，把安裝工程具體的質(zhì)量要求書面通知到各班組，并根據(jù)平時現(xiàn)場檢查質(zhì)量時發(fā)現(xiàn)的問題，及時總再開會時提出。平時多和班組長談質(zhì)量，返工的事情就會少發(fā)生。特殊的施工大的努力，把他們的積極性調(diào)動起來，盡量減少班組的質(zhì)量意識的薄弱。管理 ,經(jīng)常和各班組溝通，和他們講解質(zhì)量的重要性，安全的經(jīng)濟性，效益來源于安全。第三，安全生產(chǎn)貫穿于整個施工工程，在本工程上，各安裝班組能積極重視安時開會多講多要求，開會講安全并簽字落實責任，在具體施工時再檢查，在實得了一些小的成績。今還參與省文明工地的創(chuàng)建工作，完善了本職安裝資料，創(chuàng)建資料，在創(chuàng)建過程中學習、升華。第四，今有幸參加信息化管理工作，這對我來講有很大的挑戰(zhàn)性，在不熟悉的 ,在此領(lǐng)域做了一些自己力所能及的工作。學到了一些新的知識，使自己的業(yè)務(wù)能力提高一個層次，很是感謝項目部的領(lǐng)導。以后工程管理實現(xiàn)信息化和數(shù)字 ,在此信息化的管理上，要有專業(yè)的人員操作，減少不必要的無用功。第五，平時收集一些施工影像資料，對全過程施工的有了更深一層的認識。能己的工作不完善的地方，整個施工過程的比較有明顯的感性際交流中心的管線預埋，通過照片的比較，能深刻的感受各照片的對比，能發(fā)現(xiàn)材料的浪費情況和質(zhì)量的合格情況，通過總結(jié)，知道下一步的工作。在緊張的工作之余，為了提高自己的業(yè)務(wù)水平，把工作做的更好，也為了以后的發(fā)展，我擠出業(yè)余時間給自己充充電。各項工作順利開展的同時，我也認識到自己還有很多不足之處，在工作過程中些失誤，在為項目部建言獻策上缺少主動性，個人能力還有待提高等消防班組的班組長業(yè)務(wù)能力不強，在平時施工中沒有能使他們的技能檔次，不利于整體素質(zhì)的提高。在過去的20xx中我認真要求自己，提高自己業(yè)務(wù)水平，在工作上在兢兢業(yè)業(yè)，取得了一定的進步，但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足，我想在以后的工作中 ,全面做好自己的工作，為公司發(fā)展做出自己的貢獻。時光飛逝，不知不覺地已度過二十多年的建筑工程施工工程工作以來至今，本人一直在項目部經(jīng)過實習至擔任施工員工作，多年來能程施工員工作，有條不紊的完成，因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信這些年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著，下面我就把這幾年年度的工作做 :作為工程技術(shù)人員，不但要用到大量的專業(yè)知識，還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事 ,預防及消除施工隱患存在。在工程開工前，全面熟悉施工圖紙，參加設(shè)計院的圖紙會審活動，結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質(zhì)量 ,嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè)。做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況，及時加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質(zhì)量關(guān)，每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導的表揚，還帶領(lǐng)兄弟項目部管理人員前來學習。本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進。每天施施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記；參理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會，對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成 ,不斷地提高個人的`業(yè)務(wù)水平；按時向公司提交周報、月報，將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來，將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。通過自身的不斷學習，本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在濰坊宜必中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個人的休息時間，盡職盡責的檢查管理，工中存在的問題，在本工程中做出重要貢獻，受到甲方監(jiān)理的認可和好評。對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比較熟悉，幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更（包括圖紙會審問題通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單）的內(nèi)容整理進入竣工圖。竣工圖能具體反映出實際施可追溯性，為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。隨著時間的推移，技術(shù)的不斷進步，我感覺知識的匱余時間，閱讀大量的專業(yè)書籍，探討學習新技術(shù)新發(fā)明，與此同時，我?guī)颖舅芾砣藛T一起學習專業(yè)知識，從基礎(chǔ)基本知識開始學習，讓技術(shù)員和我一起新標準新工藝，不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì)，使本項目部的施工力量與技術(shù)力量大。在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此，在未來的工程管理工作中，我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務(wù)，虛心學習，提高業(yè)務(wù)及外交能力，掌握及技術(shù)，項目部的人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng)，以及集體員工之間的相好的企業(yè)氛圍，我相信，我一定會在項目部大家庭的發(fā)展中，成長成為一名真程師！過這一的工作及學習，我個人的工作模式和工作方法都有了較大的進步，現(xiàn)將工作情況分類總結(jié)如下：給銷售人員參考，及時向總經(jīng)理反饋供貨商的價格調(diào)節(jié)及促銷方案。2)協(xié)助銷售部門詢價報價：根據(jù)業(yè)務(wù)員提供產(chǎn)品品名、規(guī)格型號、用途等及時反饋供貨商的報價。3)制作采購合同并跟單：由業(yè)務(wù)員填寫訂貨信息后，根據(jù)詢價單經(jīng)理審核。一人跟單到底，合同付款、跟催發(fā)票，嚴格履行合同。4)辦理日常的商務(wù)入庫手續(xù)：根據(jù)采購合同協(xié)同倉庫保管員驗貨，及時辦理入總經(jīng)理審核。5)商務(wù)文件、檔案的建立與保管：供應(yīng)商、代理商信息資料購合同及時分類歸檔;入庫單的錄入及管理。在工作中，我發(fā)現(xiàn)有如下的問題：2)稅票沒有單獨的錄入管理表格，不方便查看月度稅票總額及各3)聯(lián)想供應(yīng)商的貨物返款情況沒有具體的分項明細，不方便返款的跟進。詢，并將維修入庫和貨物入庫表格分開，方便進行付款對賬貨物訂單分布變得直觀。2建)立稅票管理表，分月錄入稅票的詳細信息，每個月的稅票額度一目了然。3)對開元的返款建立專門表格，現(xiàn)金點、促銷活動返款的入賬情,返款余額等查詢跟進更加便捷。困難的時候沒有積極主動去尋找解決方法，比如一些冷門產(chǎn)品，因為沒有接觸就沒有去積極的尋找供貨商。2)本職工作中粗心大意，忘記訂貨或跟進訂貨情況，導致供貨時間延遲，了本不必要的麻煩;工作初期，稅票的催取不到位，也給財務(wù)造成了困擾。3)遵紀守章做的不夠。沒有按照公司規(guī)定的時間早到，有時甚至情況出現(xiàn);上班的時間吃零食等，沒有徹底地貫徹公司的規(guī)章制度。4)在和其他部門的工作協(xié)調(diào)配合方面做得也不夠好，如詢價單沒有及時報價，完全，緊急的詢價單沒有及時處理;入庫的不及時，給倉庫的核對造成困難等。在今后的工作中我會努力克服自身的缺點，對于接收到工作任務(wù)，在按照計劃進行的同時,要充分考慮各方面的因素，遇到異常情況，不能退縮，要及時匯報領(lǐng)導，敢于承擔責任,凡事把解決問題放在首位，確保工作的順利進行。對于容易忘記的工作情況，及時用便簽記下，提醒自己按時完成，積極配合銷務(wù)。每個月中旬對當月應(yīng)到的稅票進行統(tǒng)計，分別催取，對拖欠稅票時催票，保證當月的到票情況。積極配合銷售人員的工作，詢價單及時反饋報價，對緊急的積極查詢擴展新的供貨商，擴大進貨渠道。對比報價，及時反饋各個供貨商的報價情況。在新的一里努力杜絕遲到的情況發(fā)生，按照公司規(guī)定的時間提前到崗，做好一天的工作準備。上班時間不做私人的事情，努力貫徹公司的規(guī)章制度。就本人工作中遇到的情況，公司的管理中，放樣機器的管理混亂。只有少數(shù)的放樣合同，很多本地或常合作的單位放樣并不制作合同，并且也不辦入庫手續(xù)售開出庫單后才補辦入庫手續(xù)，而未開出庫的，在商務(wù)和財務(wù)的這里沒有數(shù)據(jù)認為這樣的方式并不便于放樣機器的管理。20xx中易事特和百納德的放樣機器上，導致對方賬目與我方賬目不合。雖然事情已經(jīng)解決，但也顯出了放樣機器。個人建議，放樣的機器無論有無放樣合同，在到貨后辦理放樣手續(xù)號及價格，在商務(wù)或者財務(wù)報備，有據(jù)可查。在出庫后辦理入庫手續(xù)，或者未賣出退回，注明退回。個人建議，僅供參考。以上就是我的工作總結(jié)匯報。今后的工作中我會重點克服上面提到的不足之處工作中遇到的各種問題，以飽滿的熱情和積極的態(tài)度全心投入長期的工作中，我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習慣，我熱愛施工管理工作，工作上積極上進，努力鉆研建筑工程施工技術(shù)，先后承擔了：山東新華書店圖書發(fā)行中心工程，樓工程，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號、董子文化街c區(qū)、d區(qū)，該工程、水岸花園9#住宅樓工程，工程建筑面積5521㎡，該工程獲得“省級安全地”稱號、東方夏威夷花園小區(qū)工程，工程建筑面積80000㎡，該工程獲得“省作為一名工作多年的施工員，一直以來，我不斷豐富自己的專業(yè)知識，憑著求實肯干的工作態(tài)度，在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我?，F(xiàn)在，我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足，希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作。作為項目部的管理人員，我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位班組的管理協(xié)調(diào)、自動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)。重要以下幾個方面闡明：以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期，重視對班組的技巧交人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進度、安全要求，為后良好的基礎(chǔ)。重視每個班組負責人的培訓，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我同志至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當一面，處置各全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。在工作過程中，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。作為一個施工管理人員，在每個項目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的體現(xiàn)方式。對施工技術(shù)要求更為嚴格，必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具詳細對事件進行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情的管理工作中首先要明確自