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物業(yè)公司職能部門及崗位職責(zé)物業(yè)管理公司在現(xiàn)代城市生活中扮演著至關(guān)重要的角色,負責(zé)維護和管理住宅、商業(yè)及公共設(shè)施的日常運營。為了確保物業(yè)管理的高效運作,明確各職能部門及崗位的職責(zé)顯得尤為重要。以下是物業(yè)公司主要職能部門及其崗位職責(zé)的詳細描述。一、物業(yè)管理部物業(yè)管理部是物業(yè)公司的核心部門,負責(zé)日常物業(yè)管理工作,確保物業(yè)的安全、整潔和舒適。1.物業(yè)經(jīng)理負責(zé)整體物業(yè)管理工作,制定管理計劃和目標。組織協(xié)調(diào)各項物業(yè)服務(wù),確保服務(wù)質(zhì)量。處理業(yè)主投訴,維護良好的業(yè)主關(guān)系。監(jiān)督物業(yè)管理人員的工作,確保各項工作按計劃進行。2.客服專員負責(zé)接待業(yè)主及住戶的咨詢和投訴,提供及時的服務(wù)。記錄并跟蹤業(yè)主的反饋,協(xié)調(diào)解決問題。定期進行業(yè)主滿意度調(diào)查,收集意見和建議。維護業(yè)主信息數(shù)據(jù)庫,確保信息的準確性和及時性。3.保安主管負責(zé)小區(qū)的安全管理,制定安全管理制度。組織保安人員的培訓(xùn)和考核,提升安全防范意識。監(jiān)督保安巡邏,確保小區(qū)內(nèi)的安全隱患及時排查。處理突發(fā)事件,及時報告并協(xié)調(diào)相關(guān)部門進行處理。4.保潔主管負責(zé)物業(yè)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理,制定清潔計劃。監(jiān)督保潔人員的工作,確保清潔質(zhì)量。定期檢查公共區(qū)域的衛(wèi)生狀況,提出改進建議。組織保潔人員的培訓(xùn),提高服務(wù)水平。二、工程部工程部負責(zé)物業(yè)的設(shè)施設(shè)備維護和管理,確保各項設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)。1.工程經(jīng)理負責(zé)工程部的全面管理,制定年度維修計劃。組織實施設(shè)備的日常維護和定期檢修。監(jiān)督工程項目的實施,確保工程質(zhì)量和進度。負責(zé)工程預(yù)算的編制和控制,確保費用合理。2.維修工負責(zé)物業(yè)內(nèi)各類設(shè)施的日常維修和保養(yǎng)。接受業(yè)主報修,及時處理維修請求。定期檢查設(shè)備運行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。記錄維修情況,確保維修記錄的完整性。3.電工負責(zé)小區(qū)內(nèi)電氣設(shè)備的安裝、維護和檢修。定期檢查電氣設(shè)施,確保安全運行。處理電氣故障,確保業(yè)主用電安全。參與新設(shè)備的安裝調(diào)試,提供技術(shù)支持。4.水工負責(zé)小區(qū)內(nèi)水管設(shè)施的維護和檢修。定期檢查水管系統(tǒng),確保供水正常。處理水管漏水等問題,及時修復(fù)。記錄水表讀數(shù),協(xié)助物業(yè)進行水費結(jié)算。三、財務(wù)部財務(wù)部負責(zé)物業(yè)公司的財務(wù)管理和資金運作,確保公司財務(wù)健康。1.財務(wù)經(jīng)理負責(zé)財務(wù)部的全面管理,制定財務(wù)管理制度。監(jiān)督財務(wù)報表的編制和審核,確保數(shù)據(jù)準確。負責(zé)預(yù)算的編制和執(zhí)行,控制成本。組織財務(wù)審計,確保財務(wù)合規(guī)。2.出納負責(zé)日?,F(xiàn)金和銀行業(yè)務(wù)的處理。記錄收支情況,確保賬目清晰。定期盤點現(xiàn)金,確保資金安全。協(xié)助財務(wù)經(jīng)理進行財務(wù)報表的編制。3.會計負責(zé)公司日常賬務(wù)處理,確保賬目準確。編制財務(wù)報表,提供財務(wù)分析支持。負責(zé)稅務(wù)申報,確保稅務(wù)合規(guī)。維護財務(wù)檔案,確保資料的完整性。四、市場部市場部負責(zé)物業(yè)的市場推廣和品牌建設(shè),提升物業(yè)的市場競爭力。1.市場經(jīng)理負責(zé)市場部的全面管理
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