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文檔簡介

XXX新能源集團(tuán)公司

公司組織架構(gòu)圖

1.員工行為手冊

2.考勤制度

3.薪酬制度

4.績效考核制度

5加班制度

6.出差制度

7.獎懲制度

8.衛(wèi)生管理制度

9.值班制度

10.會議制度

11.會議室制度

12.檔案管理制度

13.機(jī)動車管理制度

員工行為手冊

一、服從領(lǐng)導(dǎo):

下級服從上級是公司管理的基本原則,員工應(yīng)絕對服從領(lǐng)導(dǎo)的工

作安排和調(diào)度,按時(shí)完成任務(wù),不得無故拖延、拒絕或終止工作。

二.儀容儀表:

1、所有員工必須保持個(gè)人清潔衛(wèi)生,工作期間不能吃帶有異味

的食品。

2、著裝整齊、干凈,工作時(shí)間統(tǒng)一穿著公司發(fā)放的工作服,工

牌佩戴于坐胸前。(無統(tǒng)一服裝除外)

3、清晨遇到領(lǐng)導(dǎo)、同事,之間要互相問候〃早上好〃,不能一聲

不吭。

4、員工如患有慢性疾病或傳染病,應(yīng)及時(shí)向部門報(bào)告。

三.工作態(tài)度:

1、培養(yǎng)合作第一的精神,工作上相互支持,企業(yè)的工作是大家

合作進(jìn)行的,只有這樣,企業(yè)的規(guī)模才能越做越大。

2、員工對客和同事最基本的態(tài)度是:熟練使用禮貌用語,面帶

笑容、微笑服務(wù),給客和同事以親切、熱情、愉快的感覺。

3、接電話應(yīng)首先說〃您好XXX集團(tuán)”,禮貌熱情。

4、上班時(shí)要始終以飽滿的熱情,盡職盡責(zé),并具備優(yōu)良的品質(zhì),

有事必報(bào),有錯必改,不得提供假情況,不得過問是非、陽奉陰違、

誣陷他人。

四、愛護(hù)公物,維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生:

L愛護(hù)公司的一切工作器具、設(shè)施,注意節(jié)電和易耗品。

2、禁止隨地吐痰、丟紙屑、果皮等雜務(wù),不得亂圖、亂畫,發(fā)

現(xiàn)有紙屑果皮等雜務(wù)隨手拾起,以保持公司的清潔環(huán)境。

五、保密

未經(jīng)批準(zhǔn),員工不得向外泄露本公司的機(jī)密。

六、考核辦法如下:

1、每位員工應(yīng)熟記行為準(zhǔn)則,爭做文明員工,公司將設(shè)立內(nèi)審

機(jī)構(gòu),每月選派一名員工負(fù)責(zé)監(jiān)督,如對違規(guī)視而不見,則罰款30

元并給予警告。

2、對及時(shí)揭發(fā)員工不良行為者給予通報(bào)表揚(yáng)。

3、公司設(shè)立公告欄,每日對公司的獎懲及其他重要決定全部公

開化,增強(qiáng)透明度。

考勤制度

第一條目的

為確保集團(tuán)公司進(jìn)行有秩序的經(jīng)營管理,培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神而

制定。

第二條適用范圍

適用于集團(tuán)公司所有員工

第三條責(zé)任

各部門經(jīng)理(或主任)及相關(guān)負(fù)責(zé)人

第四條程序內(nèi)容

1、出勤

員工工作時(shí)間:每周工作五天。工作時(shí)間為早8:30——12:

00,下午14:00——18:00。因季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間由行政

部另行通知。

2、簽到

員工每天到辦公室簽到兩次,早8:30(最晚9:00),下午14:

00均需簽到。簽到時(shí)間需真實(shí),30分鐘后,取消簽到資格,沒簽到

者,事后不能找各種原因補(bǔ)簽。

員工應(yīng)親自簽到,幫助他人和接受他人幫助簽字,無論是否遲到,

雙方均處以30元罰款。

3、員工外出辦理業(yè)務(wù)須在8:30前分別向本部門負(fù)責(zé)人及辦公

室申明外出原因,不得由他人轉(zhuǎn)告,否則按曠工處理。出差、事假等

需事前得到部門經(jīng)理批準(zhǔn),并到辦公室登記。

4、上班時(shí)間外出辦私事者,須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意并到辦公室

備案,按外出時(shí)間計(jì)算,扣除相對應(yīng)時(shí)間工資(以全額工資算,20

天工作日平均數(shù)計(jì)力外出回來必須告知辦公室,否則繼續(xù)以外出時(shí)

間計(jì)算。如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意或未告知辦公室外出辦私事

者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款50元,交至辦公室,當(dāng)日結(jié)清。

5、因工作需要不能考勤者,須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),并在辦公室備案

方能生效,否則無故遲到、早退及不簽到均按曠工論處。

6、遲到、早退和曠工的獎懲制度

上班時(shí)間開始后到崗,按遲到論處,每十分鐘扣工資10元;超

過1小時(shí)按曠工半日論處。提前下班者,按早退論處;每10分鐘扣

10元,超過30分鐘按曠工半日論處,曠工半天扣發(fā)一天工資,曠工

一天扣發(fā)三天工資。(工資+22天x3天)

7、員工因公出差,須事先填寫出差登記表,部門經(jīng)理以下人員

由部門經(jīng)理批準(zhǔn),部門經(jīng)理以上人員出差由總經(jīng)理批準(zhǔn)。出差登記

手續(xù)須經(jīng)辦公室備案。

如遇緊急情況不能事先登記者,須事后三日內(nèi)到辦公室備案,

并報(bào)部門負(fù)責(zé)人審批,凡過期或未填寫出差登記表者不予報(bào)銷出差

費(fèi)用。

第五條請假制度

1、員工請假必須填寫《請假條》,并經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理

批準(zhǔn),到辦公室登記;如遇緊急情況(如:急診或親屬危及生命的病

癥及意外事件)及因病不能自行辦理請假手續(xù)者,應(yīng)電話通知本部門

負(fù)責(zé)人和辦公室,并在事后上班時(shí)補(bǔ)辦手續(xù),否則按曠工計(jì)。

2、員工請假手續(xù)不準(zhǔn)他人代辦,否則以曠工計(jì)。

3、員工事假、病假均以實(shí)際請假天數(shù)x全工資/22天減扣工資。

(員工一個(gè)月內(nèi)病假一天之內(nèi)發(fā)全額基礎(chǔ)工資,須有醫(yī)保資格或醫(yī)院

病假或就診證明)

第六條.事假、婚假.喪假和產(chǎn)假

按國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際情況,員工事假、病假均以實(shí)

際請假天數(shù)X全工資/22天減扣工資。帶薪婚假為3天,即:全工資

-3x(崗位+績效工資)/22;帶薪喪假1天,即:全工資-(崗位+

績效工資)/22;帶薪產(chǎn)假90天,產(chǎn)假期間,只計(jì)基本工資。

第七條、考勤匯總

每月考勤匯總以請假條、簽到表為準(zhǔn),由辦公室統(tǒng)計(jì),經(jīng)總經(jīng)理

簽字后上報(bào)財(cái)務(wù)。對簽到表無記錄、無假條者按曠工計(jì)算,對于休假

期滿未歸且未辦理任何J手續(xù)的員工按曠工處理,超過三天作自動離職

處理。

第八條.本制度從頒布之日起執(zhí)行。

薪酬制度

第一條指導(dǎo)思想

1.堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則。因事設(shè)崗,因崗配人;

以崗定薪,一崗一薪;薪隨崗移,崗變薪動;上崗則有,下崗則無。

破除平均主義和論資排輩的思想觀念,不以學(xué)歷、職稱、資歷、資格、

工齡論長短,而以工作業(yè)績、經(jīng)濟(jì)效益論英雄。

2.堅(jiān)持考核上崗、易崗易薪的原則??己耸撬袉T工上崗的前

提,只有通過考核,才能取得上崗資格。不同的崗位對應(yīng)不同的年薪

標(biāo)準(zhǔn),不同的崗位具有不同的上崗條件。管理人員上崗首先要根據(jù)崗

位職責(zé)要求的條件對擬上崗者進(jìn)行考核,合格者才能聘任上崗。其次

要對在崗工作期間的表現(xiàn)和業(yè)績進(jìn)行考核,完成任務(wù)突出者,視情調(diào)

高其崗位,增加其薪酬;能夠完成任務(wù)者按標(biāo)準(zhǔn)付酬;完不成任務(wù)或

者表現(xiàn)欠佳者,隨時(shí)降低其工作崗位,并按降低后的崗位核發(fā)薪酬。

3.堅(jiān)持靠競爭上崗位,憑業(yè)績拿薪酬的原則。在業(yè)務(wù)技術(shù)層面

上實(shí)行同崗多級制。即在崗位不變的情況下,對德才皆優(yōu)、工作業(yè)績

突出、業(yè)務(wù)技術(shù)達(dá)到上一級的水平者,可以提升其技術(shù)級別,并相應(yīng)

增加其薪酬待遇。

第二條薪酬辦法:

基職績績加福有

礎(chǔ)岡效效班薪

工工資獎I假

資資金資利期

員工基本工資=基本工貧30%)+崗位工資30%)+績效工賀40%)

+獎懲

其中,崗工資以價(jià)值衡量員工崗位的價(jià)值,績效工資是以價(jià)值衡量員

工在規(guī)定時(shí)間內(nèi)的業(yè)績。年終獎金數(shù)額視公司當(dāng)年度的業(yè)務(wù)狀況及個(gè)

人成績而訂。一人兼二職或幾職者,工資以較高級別發(fā)放。

崗位及工資見附表。

第三條、基礎(chǔ)工資

一、根據(jù)職務(wù)崗位設(shè)定基礎(chǔ)工資,所有新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工一般

以本職崗最低層級核定基礎(chǔ)工資和職務(wù)崗位工資。凡屬公司引進(jìn)人

才,由公司視其具體情況確定層級核定基礎(chǔ)工資。同一崗位(副經(jīng)理

以上人員除外),因工作需要可設(shè)置主管一名,其工資一般按該類崗

位工資的第二層級核定,特需專才不受此限。

二、晉級參照考核制度。

三、根據(jù)職務(wù)崗位設(shè)定基礎(chǔ)工資,所有新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工一般以

本職崗最低層級核定基礎(chǔ)工資和職務(wù)崗位工資。凡屬公司引進(jìn)人才,

由公司視其具體情況確定層級核定基礎(chǔ)工資。同一崗位(副經(jīng)理以上

人員除外),因工作需要可設(shè)置主管一名,其工資一般按該類崗位工

資的第二層級核定,特需專才不受此限。

三、職務(wù)崗位基礎(chǔ)工資層級對照表(表一)和工資表(表二X

職務(wù)崗位基礎(chǔ)工資層級對照表

4.6(5440)

4.5(5320)總

副4.4(5200)經(jīng)

總4.3(5080)理

4.2(4960)

4.1(4840)

4.0(4720)

3.9(4600)

3.8(4480)

3.7(4240)

3.6(4120)

3.5(4000)

3.4(3880)

3.3(3760)

3.2(3640)

3.1(3520)

3.0(3400)

門總

,經(jīng)監(jiān)

2.9(3280)理

2.8(3160)

T

2.7(3040)

程經(jīng)

師2.6(2920)理

—助

2.5(2800)

2.4(2680)

2.3(2560)

業(yè)

2.2(2440)

務(wù)

顧秘

2.1(2320)、

問料會

、

案—

2.0(2200)

、

翻計(jì)

1.9(2080)息

1.8(1960)事

1.7(1840)

1.6(1720)

出——

1.5(1600)

納—

行1.4(1480)

-政1.3(1360)

1.2(1240)

1.1(1160)

1.0(1000)

三、薪酬分配的〃四介層次”

一類崗:企業(yè)經(jīng)營者及其合作者(董事長、董事、總經(jīng)理),實(shí)

行年薪加獎懲的辦法,將本人的年薪收入與公司的經(jīng)營效益緊密掛

鉤,每月只發(fā)基本生活費(fèi),即基礎(chǔ)工資,年終決算時(shí)視公司效益的好

壞與經(jīng)營業(yè)績的優(yōu)劣來決定經(jīng)營者及其合作者的實(shí)際收入。

二類崗:中層管理人員和部室一般管理人員實(shí)行不與經(jīng)營業(yè)績掛

鉤的薪資制度,即將其年薪除以12,每月支付90%的固定月薪,余

下10%統(tǒng)一由各部室負(fù)責(zé)人根據(jù)每月的考核情況,采取與〃紅包”

類似的形式進(jìn)行二次分配,從而預(yù)防〃二鍋飯〃現(xiàn)象的發(fā)生。

三類崗:基層管理人員實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)年薪制,即從各崗位年薪額中扣

除40%作為風(fēng)險(xiǎn)年薪,與本單位的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)掛鉤,待年終

考核后視情發(fā)放。

四類崗:科室人員,統(tǒng)一實(shí)行崗位工資制,即按規(guī)定考核上崗后

按月發(fā)放崗位工資。

試用期員工按行政最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%發(fā)放,試用期一個(gè)月,一個(gè)月

后定崗定新。

第三章獎金

獎扣標(biāo)準(zhǔn)參看公司考勤及獎懲制度

第四章福利

一、加班工資參看公司加班制度

二、培訓(xùn):公司對履行勞動合同的員工實(shí)行免費(fèi)培訓(xùn);員工經(jīng)批準(zhǔn)參

加的相關(guān)業(yè)務(wù)職稱和資格培訓(xùn),在取得相關(guān)職稱和資格證書后,可報(bào)

銷一半費(fèi)用。需與公司簽定3年勞動合同。

三、出差補(bǔ)貼詳見公司財(cái)務(wù)制度。

第三條、有薪假期,員工在以下幾類有薪假期中享受全額基礎(chǔ)工資:

一、國家法定節(jié)假日;

二、確認(rèn)為工傷的員工在休假期間發(fā)全額基礎(chǔ)工資(須有公司確認(rèn)

的醫(yī)院證明);

三、員工一個(gè)月內(nèi)病假一天之內(nèi)發(fā)全額基礎(chǔ)工資(須有醫(yī)保資格醫(yī)

院病假或就診證明);

四、公司獎勵員工度假期間;

五、公司規(guī)定的其他有薪假期。

第五章附則

第四條代扣事項(xiàng)

一、員工個(gè)人所得稅;

二、其它需公司代扣事項(xiàng)。

第五條計(jì)薪和發(fā)薪日

計(jì)薪時(shí)段為每月1日至本月最后一日;發(fā)薪日為次月15

號。

第六條本制度修定權(quán)歸公司董事會,由公司行政部解釋并具體執(zhí)行

績效考核制度

一.考核的目的和用途

1、為改善員工的工作表現(xiàn),以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目的。

2、提高員工的滿意度,發(fā)掘員工的潛力,幫助員工和企業(yè)走向

成功。

3、增進(jìn)公司管理者與員工之間的溝通。

二、適用的范圍

公司所有員工,包括試用期內(nèi)的員工和臨時(shí)工

三.考核的依據(jù)

以員工在被考核期間的工作成績與表現(xiàn)為依據(jù)

四、考核的方法

員工的年度綜合考核以其月度考核為基礎(chǔ),由直接上級給出綜合

判斷,綜合判斷的結(jié)果將與該員工的新的薪資掛鉤,具體情況如下:

1.月度業(yè)績考核結(jié)果相應(yīng)的分值A(chǔ):;B:;C:;D:.由12個(gè)月的累

計(jì)分?jǐn)?shù)確定對該員工的綜合評評判。

2.累計(jì)分?jǐn)?shù)大于等于5分者,年度為〃A〃;

3.累計(jì)分?jǐn)?shù)小于5分,大于等于3分者,年度為〃B〃;

4.累計(jì)分?jǐn)?shù)小于3分,大于等于0分者,年度為〃C〃;

5.累計(jì)分?jǐn)?shù)小于0分者,年度為〃D〃;

年度綜合評判為〃A〃者,在下一年將晉級到本崗上一級工資;

年度綜合評判為〃B〃者,在下一年將晉級到本崗上半級工資;

年度綜合評判為〃C〃者,其薪資待遇保持不變;

年度綜合評判為〃D〃者,行政及人事部將視情況給予其警告、

降級使用或辭退。

當(dāng)本薪已達(dá)該職等之最高薪點(diǎn)后,本薪之薪點(diǎn)不再調(diào)整,而考績

列為優(yōu)等者即年度綜合評判為〃A〃者,發(fā)放年功俸津貼如下:

一類崗:年終增加2000元

二類崗:年終增加1200元

三類崗:年終增加1000元

四類崗:年終增加800元

五、考核時(shí)間

管理人員考核時(shí)間安排在每年的六月五日至六月十五日和一月

五日到一月十五日;一般人員的考核時(shí)間安排在每年四月、七月、十

月和一月的中上旬,若逢節(jié)假日,依資順延。

六.績效考核面談

年度績效考核結(jié)束后,應(yīng)由直接上級安排對下屬的績效考核面

談??冃Э己嗣嬲剳?yīng)在考核結(jié)束后一周內(nèi)由上級主管安排,并報(bào)行政

人事部備案。

加班審批制度

一、加班的申報(bào)

1、只有在面臨突發(fā)事件或上級臨時(shí)交辦的工作時(shí),才可以申報(bào)加班;

其它因崗位職責(zé)范圍內(nèi)內(nèi)工作未完成而需處長工作時(shí)間的不能申報(bào)

加班。

2、申報(bào)加班必須填報(bào)加班審批單。

3、所有加班必須事先申報(bào),事后不再處理。

二、加班的審批

1、如員工需要加班,須向總經(jīng)理提出申請,任何目標(biāo)不明確,不定

時(shí)定量的加班公司均不予承認(rèn)。

2、加班審批單一式二份,一份行政部結(jié)算,一份部門存檔備查。

三、加班費(fèi)的支付

L加班費(fèi)按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:

工作日:加班至22點(diǎn)以后,20元補(bǔ)助。

休息日:基本工資/22*125%加班時(shí)間(天)

節(jié)假日:基本工資/22*150%加班時(shí)間(天)

(節(jié)、假日加班不包括輪流值班)

2、各部門工作人員加班費(fèi)從各部門管理費(fèi)用中支出。

3、加班費(fèi)每月結(jié)算一次,由行政部在每月底匯總于工資中結(jié)算。

四、本規(guī)定未盡事宜由行政部負(fù)責(zé)解釋。

出差制度

第一章總則

第一條本制度旨在確定公司管理人員和員工因公司業(yè)務(wù)出差

的手續(xù)及差旅費(fèi)支付標(biāo)準(zhǔn)。由于出差目的、性質(zhì)、時(shí)間及費(fèi)用支出千

差萬別,難作統(tǒng)一規(guī)定,故本制度僅作一股性規(guī)定。

第二條本制度未涉及事項(xiàng),均按有關(guān)細(xì)則處理。

第三條出差分為〃當(dāng)日出差〃(當(dāng)日回來)和〃住宿出差〃兩

類。

第四條當(dāng)日出差,是指從公司出發(fā)后,當(dāng)日可返回的出差。地理

偏僻或交通不便地區(qū),可按住宿出差處理。

第五條住宿出差,是指出差到較遠(yuǎn)的地方,通常需要住宿的出差。

第六條出差路線一般應(yīng)選擇最短的且最方便的線路。應(yīng)盡量減少

出差所用時(shí)間。出差途中如遇天災(zāi)人禍等不可抗拒因素,

需改變路線時(shí),需得到主管同意,按實(shí)際旅費(fèi)支付。

第八條員工私人旅行公務(wù)出差時(shí),公司向其支付用于公務(wù)出差

部分的差旅費(fèi)。

第九條出差費(fèi)在區(qū)分〃當(dāng)日出差〃和〃住宿出差〃前提下分

別支付。

第十條出差費(fèi)及報(bào)銷

1.出差費(fèi)包括以下內(nèi)容:

Q)鐵路、船舶、飛機(jī)票費(fèi);(2)交通費(fèi);⑶出差補(bǔ)貼;(4)住宿費(fèi);

(5)通訊費(fèi);

(6)其他伴隨出差發(fā)生的正當(dāng)費(fèi)用。

2.鐵路、船舶、飛機(jī)票費(fèi)依種類和等級實(shí)報(bào)實(shí)銷;除董事長外,

所有員工長途可乘大巴或火車硬臥。如有特殊情況,須乘飛機(jī)須經(jīng)總

經(jīng)理批準(zhǔn)。如需單位配車,需提前打報(bào)告,寫明派車?yán)碛?,由總?jīng)理

批準(zhǔn)。

3.交通費(fèi)指短距離乘坐公共汽車、地鐵等的費(fèi)用,據(jù)個(gè)人申報(bào),

按實(shí)際費(fèi)用支付。原則上不得乘坐出租車。

4.出差補(bǔ)貼:

1\生活補(bǔ)貼:出差每天補(bǔ)助20元,駕駛?cè)藛T另加10元;出差

期間不再另補(bǔ)餐費(fèi)。如有需要招待客人,須事先電話或短信請示總經(jīng)

理,否則財(cái)務(wù)人員有權(quán)不予報(bào)銷。

2\電話補(bǔ)貼:按實(shí)際需要由主管核批;一般情況下,省內(nèi)外、

每天10元。

出差補(bǔ)貼,8:00以前出差按全天額支付,12:00以后出差按半

天額支付,20:00以后,當(dāng)夜返回不支付。

5.住宿費(fèi)按定額住宿天數(shù)支付,出差住宿標(biāo)準(zhǔn)為:直轄市、計(jì)劃

單列城市150元,省會城市120元,其它地區(qū)100元。兩人以上同

行,每人每天大城市不超過100元;中等城市不超過80元;縣級市

及縣不超過60元。超額部分個(gè)人負(fù)擔(dān)60%。

6.出差中的傳真、信函、匯款、郵票等通信費(fèi)依據(jù)報(bào)銷憑證實(shí)費(fèi)

支付。

第十一條出差費(fèi)原則上應(yīng)通過《出差計(jì)劃表》提出預(yù)算,經(jīng)公

司主管批復(fù)后支付。

第十二條當(dāng)交易客戶、相關(guān)公司人員,因不得已理由,出差費(fèi)

超出規(guī)定時(shí),經(jīng)電話或短信聯(lián)系上級主管,經(jīng)批準(zhǔn)后,按實(shí)際費(fèi)用報(bào)

銷。

第十三條駕駛或搭乘公司車輛出差時(shí),不支付交通費(fèi)。

第十四條出差過程中,利用出租車僅限于有交易客戶同行、緊

急情況、有可能耽誤出發(fā)時(shí)間或攜帶物品過重、下雨天訪問客戶等情

況。這時(shí)按實(shí)額支付出租車費(fèi)。但必須在出差費(fèi)報(bào)銷單中說明理由,

并經(jīng)主管批準(zhǔn)。

第十五條出差過程中,如遇出差人公休日,應(yīng)以公務(wù)為重,繼

續(xù)執(zhí)行出差任務(wù)。但是,如遇出差單位公休日,無法開展工作時(shí),可

安排休息。出差歸來后,可補(bǔ)足休息日。為避免這種情況發(fā)生,出差

前,應(yīng)事先與有關(guān)單位聯(lián)系,如因計(jì)劃不周發(fā)生此類情況,費(fèi)用自理。

第十六條出差過程中,因生病、交通中斷或其他意外情況超過

預(yù)定期限停留時(shí),在查清事實(shí)基礎(chǔ)上,可按長期滯留費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)支付費(fèi)用。

第十七條在出差過程中,如需向客戶提供禮金(用于慶賀、吊

唁、探望等),或贈送土特產(chǎn)時(shí),其金額須經(jīng)上級主管批準(zhǔn)。

第十八條在出差地招待客戶,原則上應(yīng)先在《出差計(jì)劃表》中

提出具體預(yù)算,并經(jīng)上級主管批準(zhǔn)。

第二章近距離外出及當(dāng)日出差

第十九條出差者必須提交《出差申請表》,經(jīng)主管批準(zhǔn)后方可

出發(fā)。

第二十條出差者從公司出發(fā)和歸來時(shí),必須向上級主管報(bào)到。

不能按期回公司時(shí),需通過電話與公司聯(lián)系,否則按曠工計(jì)。

第二十一條當(dāng)日出差者完成出差任務(wù),回公司后,應(yīng)填寫出差

匯報(bào),提交給上級主管。

第二十二條近距離外出,僅對交通費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷。當(dāng)日出差,支

付出差補(bǔ)貼和交通費(fèi)。

第二十三條日常性的當(dāng)日出差費(fèi),可依據(jù)出差計(jì)劃表提出概

算,并預(yù)付出差費(fèi)。

第二十四條當(dāng)日出差如遇緊急情況或其他不可抗拒的原因,需

在外住宿時(shí),按住宿出差的有關(guān)規(guī)定支付住宿費(fèi)。但應(yīng)提前與主管上

級聯(lián)系,并得到其批準(zhǔn)。

第二十五條出差者回公司后,應(yīng)于二日以內(nèi)填寫出差費(fèi)表,經(jīng)

主管上司簽字后,提交給財(cái)務(wù)部,以作結(jié)算。

如出差者回公司后遇公休曰,原則上應(yīng)在次日辦理出差費(fèi)結(jié)算。

第二十六條對住宿出差者依不同職務(wù)支付鐵路、船舶、飛機(jī)票

費(fèi)以及住宿費(fèi)和交通費(fèi)。

第二十七條出差者原則上應(yīng)在公司指定的旅館住宿。如變更旅

館,應(yīng)事先進(jìn)行聯(lián)系。

第二十八條在特殊情況下,經(jīng)上級主管批準(zhǔn)后,可搭乘快速列

車或飛機(jī)出差。除總經(jīng)理外,一般坐普通艙。

第三章特別旅費(fèi)處理

第二十九條出席招待會、客戶接待出差、投宿于公司駐外機(jī)構(gòu)

時(shí),不支付住宿費(fèi)。

來往于公司總部和各分公司之間的出差,原則上必須利用公司的

住宿設(shè)施。投宿于親友家時(shí),補(bǔ)貼50%的住宿費(fèi)。

第三十條在同一地區(qū)連續(xù)停留超過7日時(shí),視為長期滯留出

差。

第三十一條出差目的與內(nèi)容跟一般出差有區(qū)別的,為特殊業(yè)務(wù)

出差,如參加研討會、招彳寺客戶、隨客戶出差、到集團(tuán)分公司赴任等。

特殊業(yè)務(wù)出差的出差費(fèi)支付標(biāo)準(zhǔn)如下:

1.出席研討會時(shí),支付火車、船舶、飛機(jī)票費(fèi),住宿費(fèi)及其他必

要的費(fèi)用,原則上實(shí)報(bào)實(shí)銷;

2.因招待客戶出差時(shí),支付預(yù)算范圍內(nèi)的接待費(fèi),火車、船舶、

飛機(jī)票費(fèi),住宿費(fèi)、其他雜費(fèi)和補(bǔ)貼,原則上實(shí)報(bào)實(shí)銷;

第三十二條出差中不允許進(jìn)行私人旅行。在不得已情況下,如

欲進(jìn)行私人旅行,需得到上級主管的批準(zhǔn)。

私人旅行日數(shù)應(yīng)從本制度中的出差日期數(shù)中扣除。

第四章附則

第三十三條本制度自實(shí)施之日起執(zhí)行。

獎懲制度

為實(shí)施有效管理,激發(fā)員工工作熱情,提高工作效率,特制定如

下獎懲條例,本條例適用于總公司及各個(gè)子公司。

一.獎勵的范疇及程序:

1、為公司的經(jīng)營管理提出合理化建議并被采納者,給予相應(yīng)獎

勵;

2、保護(hù)公司財(cái)產(chǎn),見義勇為的員工,給予相應(yīng)獎勵;

3、同壞人壞事做斗爭,對維護(hù)正常的工作秩序有顯著功績者,

給予相應(yīng)獎勵;

4、在項(xiàng)目運(yùn)作中或領(lǐng)導(dǎo)交辦的業(yè)務(wù)中有重大貢獻(xiàn),表現(xiàn)突出者

由董事長直接給予獎勵;

5、積極研究改善工作方法,提高工作效率或減低成本確有成效

者,給予相應(yīng)獎勵;

6、經(jīng)半年或年度考核評議,被評為優(yōu)秀員工者,給予相應(yīng)獎勵;

7、獎勵審批由部門申請報(bào)總經(jīng)理、董事長批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

二、過失種類及處分程序:

1.一般過失:

二、考核的目的和用途

1、為改善員工的工作表現(xiàn),以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目的。

2、提高員工的滿意度,發(fā)掘員工的潛力,幫助員工和企業(yè)走向

成功。

3、增進(jìn)公司管理者與員工之間的溝通。

二、適用的范圍

公司所有員工,包括試用期內(nèi)的員工和臨時(shí)工

三、考核的依據(jù)

以員工在被考核期間的工作成績與表現(xiàn)為依據(jù)

四、考核的方法

員工的年度綜合考核以其月度考核為基礎(chǔ),由直接上級給出綜合

判斷,綜合判斷的結(jié)果將與該員工的新的薪資掛鉤,具體情況如下:

1.月度業(yè)績考核結(jié)果相應(yīng)的分值A(chǔ):;B:;C:;D:.由12個(gè)月的累

計(jì)分?jǐn)?shù)確定對該員工的綜合評評判。

2.累計(jì)分?jǐn)?shù)大于等于5分者,年度為〃A〃;

3.累計(jì)分?jǐn)?shù)小于5分,大于等于3分者,年度為〃B〃;

4.累計(jì)分?jǐn)?shù)小于3分,大于等于0分者,年度為〃C〃;

5.累計(jì)分?jǐn)?shù)小于0分者,年度為〃D〃;

年度綜合評判為者,在下一年將晉級到本崗上一級工資;

年度綜合評判為〃B〃者,在下一年將晉級到本崗上半級工資;

年度綜合評判為者,其薪資待遇保持不變;

年度綜合評判為〃D〃者,行政及人事部將視情況給予其警告、

降級使用或辭退。

當(dāng)本薪已達(dá)該職等之最高薪點(diǎn)后,本薪之薪點(diǎn)不再調(diào)整,而考績

列為優(yōu)等者即年度綜合評判為者,發(fā)放年功俸津貼如下:

一類崗:年終增加2000元

二類鹵:年終增加1200元

三類崗:年終增加1000元

四類崗:年終增加800元

七、考核時(shí)間

管理人員考核時(shí)間安排在每年的六月五日至六月十五日和一月

五日到一月十五日;一般人員的考核時(shí)間安排在每年四月、七月、十

月和一月的中上旬,若逢節(jié)假日,依資順延。

八、績效考核面談

年度績效考核結(jié)束后,應(yīng)由直接上級安排對下屬的績效考核面

談。績效考核面談應(yīng)在考核結(jié)束后一周內(nèi)由上級主管安排,并報(bào)行政

人事部備案。

1X凡發(fā)生遲到、早退者現(xiàn)象均按每分鐘一元計(jì)算,在月末發(fā)工

資時(shí)扣減。超過十五分鐘被視為曠工半日,扣減本人當(dāng)日工資;

21上班期間不著工裝、不佩帶工牌、衣著不整者第一次以教育

為主,如第二次發(fā)現(xiàn)則處以10元罰款;(暫緩)

31在工作時(shí)間睡覺、聊天、打私人電話、吃零食、上與工作無

關(guān)網(wǎng)站、無事擅離工作崗位者,第一次以教育為主,如第二次發(fā)現(xiàn)則

處以20元罰款;

4\管理人員管理不善,有意包庇下層者,處以30元罰款。

2.嚴(yán)重過失:

5X重復(fù)違反一般過失中任意一款,給予嚴(yán)重警告一次,并罰款

50元;

61工作消極怠工、疏忽大意、超越職權(quán)給公司造成損失、浪費(fèi)

者給予嚴(yán)重警告,并扣罰當(dāng)月基本工資的10%;

71對客戶、同事不禮貌、粗言穢語、出口不遜或恐嚇威脅者處

以嚴(yán)重警告并罰款30元;

8X凡向外界泄露公司機(jī)密者,根據(jù)國家有關(guān)法律規(guī)定,視情節(jié)

輕重給予處罰。情節(jié)輕者處以500元罰款,并做開除處理;情節(jié)嚴(yán)

重者如果給公司造成重大損失,則依據(jù)法律,按照泄露商業(yè)機(jī)密罪論

處,承擔(dān)必要的法律責(zé)任;

91無事生非影響同事聲譽(yù)者即為嚴(yán)重過失,給予嚴(yán)重警告一次,

并處以罰款100元;

101對上級指示或有限期命令、無故未能如期完成以致影響公

司利益者,處以罰款100-200元;

11X不尊重同事不服從管理者予以勸退;

12\凡違反公司規(guī)定者,由人力資源部統(tǒng)一下發(fā)《違紀(jì)過失單》

經(jīng)本人簽字認(rèn)可后,于月末在工資中一并扣除。

三.重大過失:

此過失為最嚴(yán)重過失,情節(jié)惡劣,影響公司聲譽(yù)者,給予的處罰

為勸退或開除。具體違規(guī)事項(xiàng)如下:

L重復(fù)違反嚴(yán)重過失任意一款者;

2、無故連續(xù)曠工2天以上者;

3、觸犯國家法規(guī),被拘留、勞教、判刑者;

4、無故拒絕接受任務(wù),不服從正常調(diào)動,經(jīng)教育不改者;

5、盜竊或騙取公司和他人財(cái)物者;

6、撕毀或涂改公司各種原始記錄、帳單、單據(jù)、中飽私囊者;

7、因疏忽或失職造成嚴(yán)重不良后果或重大事故者。

綜上所述,員工如有異議,可直接向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。

山西XXX新能源集團(tuán)公司

衛(wèi)生管理制度

為加強(qiáng)公司日常衛(wèi)生管理,特制定以下制度:

一、公司全體員工須講究個(gè)人衛(wèi)生,上班時(shí)間應(yīng)統(tǒng)一著裝、佩帶

工牌,做到著裝整齊、儀容儀表端正。不著裝者罰款io元。(無統(tǒng)

一服裝時(shí)除外)

二、員工應(yīng)維護(hù)各自辦公室環(huán)境衛(wèi)生,每日早上上班后20分鐘

內(nèi)全體員工清理各自辦公室,公共辦公區(qū)清掃見下表。

三、員工各自辦公場所要做到桌椅擺放整齊,臺面干凈整潔。

四、嚴(yán)禁在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙、亂扔紙屑、隨地吐痰。隨地傾倒雜

物,違者罰款20元,并責(zé)令當(dāng)事人清除。

五、董事長辦公室由王阿倫負(fù)責(zé)清掃、澆花、喂魚等工作,違者

罰款

六、公共衛(wèi)生區(qū)域(指從會議室門到行政辦公室門區(qū)域)清掃人

員安排如下:

日期清掃人員負(fù)責(zé)人

星期一劉紅梅郭晉利劉紅梅

星期二趙麗華張慧麗趙麗華

星期三文1」睿王阿倫文I」睿

星期四趙德英竇毅趙德英

星期五趙樹靈張旭東趙樹靈

公共辦公區(qū)衛(wèi)生要求:1.打掃后無積塵、無雜物、無異味2物品

擺放整潔有序.違者對當(dāng)日清掃人員罰款10元,負(fù)責(zé)人罰款20元。

七、各辦公室要注意:下班后關(guān)閉門窗及各項(xiàng)電源(包括電腦、

飲水機(jī)、復(fù)印機(jī)等),如造成損失由各辦公室全額承擔(dān),并處以當(dāng)事

人30元罰款。

八、當(dāng)日負(fù)責(zé)人員(當(dāng)日清掃公共區(qū)域衛(wèi)生人員)必須等公司所

有員工走后,將燈全部關(guān)閉、鎖門,方可離開。

九、當(dāng)日負(fù)責(zé)人員(當(dāng)日清掃公共區(qū)域衛(wèi)生人員)妥善保管清潔

工具,防止丟失、損壞。

本制度從頒布之日起執(zhí)行。

二00七年十月十二日

值班制度

為使公司節(jié)假日及工作時(shí)間外的事務(wù)處理正常有序,適應(yīng)市場的

需要特制定公司值班制度。

1、星期六、星期日以及法定休息日,公司根據(jù)需要都要安排有

關(guān)人員值班。

2、值班人員行政辦公室安排員工執(zhí)行,原則上安排一人值班,

值班時(shí)間為早上9:30——12:00;下午14:00—17:30。

3、值班人員的工作內(nèi)容:遵守作息時(shí)間,按時(shí)上下班,處理好

臨時(shí)性問題。

4、值班人員要監(jiān)守血位,不得無故脫崗、空崗,做好值班記錄,

有重要情況及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

5、值班人員統(tǒng)一在行政辦公室值班,值班期間不得擅自領(lǐng)無關(guān)

人員到公司。

6、值班期間由于值班人員的疏忽所造成的后果由其本人全部負(fù)

責(zé)。

7、考核辦法:

A.每周五下發(fā)值班表,值班人員按時(shí)簽到、簽退,嚴(yán)格按考勤制

度執(zhí)行,在此期間違規(guī)者按照規(guī)定予以雙倍處罰。

B.值班人員要認(rèn)真填寫值班記錄,不可消極對待,記錄完后要填

寫值班人員的名字,如違規(guī)給予罰款20元。

公司會議制度

為提高公司整體工作效率,使各部門信息充分共享,特制訂以下

公司會議制度:

一、公司行政例會制度

1、主持與記錄:行政例會由行政辦公室負(fù)責(zé)召集,總裁主

持,行政辦公室文員進(jìn)行會議記錄??偛梦戳邢瘯h時(shí),由執(zhí)行總裁

主持。

2、召開時(shí)間:行政例會召開的時(shí)間為每周五下午17:00。

特殊原因需要延期召開的由辦公室提前通知。

3、參加人員:公司全體職員。

由于出差等特殊原因不能參加例會的,應(yīng)提前向行政辦公室請

假。

4、會議內(nèi)容:

(1)各部門匯報(bào)上周工作完成情況,著重介紹在任務(wù)執(zhí)行

過程中出現(xiàn)的問題。

(2)各部門按照工作要求和指標(biāo)提出下周工作計(jì)劃。

(3)各部門將工作的最新動向向與會人員通報(bào)。

二、公司財(cái)務(wù)分析會制度

L主持與記錄:財(cái)務(wù)分析會由財(cái)務(wù)總監(jiān)指定專人負(fù)責(zé)召集,

財(cái)務(wù)總監(jiān)主持,由財(cái)務(wù)總監(jiān)指定專人進(jìn)行會議記錄。

2、召開時(shí)間:每月召開兩次,分別在月中和月末召開?具

體時(shí)間由財(cái)務(wù)總監(jiān)安排。

3、參加人員:財(cái)務(wù)部所有財(cái)務(wù)人員,如有必要還可通知相

關(guān)部門人員列席會議。

4、會議內(nèi)容:財(cái)務(wù)分析會召開前,必須收集所有財(cái)務(wù)中所

遇到的問題及所提意見或建議。

三、公司工作述職會議制度

L主持與記錄:工作述職會議由行政辦公室負(fù)責(zé)召集」總

裁主持,總裁秘書進(jìn)行會議記錄。

2、召開時(shí)間:每年召開兩次,分別在年中和年末召開,具

體時(shí)間由行政辦公室安排。

3、參加人員:公司全體員工。由于出差等特殊原因不能參

加例會的,應(yīng)提前向行政辦公室請假。

4、會以內(nèi)容:各與會人員各自總結(jié)、匯報(bào)半年來的工作情

況,如工作具體內(nèi)容、工作任務(wù)執(zhí)行情況及所取得的業(yè)績或成效等。

進(jìn)行全員考核。

四、會議制度要求

1、所有應(yīng)與會人員均不得缺席、遲到、早退,會議記錄人

員登記到會情況。

2、主持人須在會議前和相關(guān)人員擬定好會議議程等,不能

毫無準(zhǔn)備地召開例會。

3

、每一次例會須用專用的會議記錄本記錄會議內(nèi)容,記錄本由記

錄員負(fù)責(zé)保管。會議紀(jì)要須包含:會議時(shí)間(起止時(shí)間格式為年/月/

日/時(shí)/分)、議題、主持人、記錄員、與會人員、缺席人員、詳細(xì)會

議內(nèi)容(發(fā)言記錄)、商議結(jié)果等。所有例會的會議紀(jì)要由會議記錄員

在例會結(jié)束后兩個(gè)工作日內(nèi),以電子郵件形式發(fā)送到各與會人員,并

文件(含電子文檔)備案。

4、所有參加例會的人員應(yīng)將手機(jī)設(shè)置在無聲或振動狀態(tài)下,

違者罰款50元。

本制度由行政辦公室負(fù)責(zé)解釋。

公司會議室管理制度

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司大型會議室、圓形接待室等會議室的管

理職責(zé)。

2管理職責(zé)

行政辦公室的職責(zé)

2.1.1負(fù)責(zé)例會的通知、會議室的安排。(劉睿負(fù)責(zé))

2.1.2會議室設(shè)施的登記、保管,確保設(shè)施的完好。(劉睿負(fù)

責(zé))

2.1.3保證室內(nèi)衛(wèi)生的整潔,澆花。(劉睿負(fù)責(zé))

2.1.4會議室鑰匙由劉睿保管。如各部門需用會議室,必須向

執(zhí)行總裁申請,同意后方可使用。使用完畢后歸還鑰匙并負(fù)責(zé)

將會議室打掃干凈恢復(fù)原樣。

3服務(wù)

服務(wù)范圍:清潔衛(wèi)生、會議準(zhǔn)備、倒水、開門、鎖門

3.1.2公司日常會議由行政辦公室安排專人服務(wù);各部門會議

由各部門負(fù)責(zé)人安排專人服務(wù)。

公司大型會議的召開,由行政辦公室統(tǒng)一購買水果、煙等;

會議結(jié)束后由行政辦公室收回,員工不得私自動用。

檔案管理規(guī)定

第一章總則

1.為加強(qiáng)公司檔案管理工作,有效地保護(hù)和利用檔案,維護(hù)公

司合法權(quán)益,特制訂本規(guī)定。

2.本規(guī)定所稱的檔案是指過去和現(xiàn)在的公司各部門及員工從事

業(yè)務(wù)、經(jīng)營、企業(yè)管理、人事制度等活動中所直接形成的對企業(yè)有價(jià)

值的各種文件、圖表、賬冊、憑證、報(bào)表、技術(shù)資料、榮譽(yù)實(shí)物、證

溫馨提示

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