版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
農(nóng)村市場的藍海機遇:大型連鎖企業(yè)下沉戰(zhàn)略與路徑目錄 二、農(nóng)村市場的特點與挑戰(zhàn) 三、供應(yīng)鏈管理與物流優(yōu)化 六、品牌傳播與市場推廣策略 八、市場認知與品牌滲透難題 九、定價策略與促銷活動設(shè)計 十、供應(yīng)鏈與物流的難題 44十一、渠道建設(shè)與拓展策略 十二、市場需求趨勢與變化 傳統(tǒng)商業(yè)連鎖企業(yè)紛紛加大線上渠道建設(shè),(一)市場需求特點(二)市場環(huán)境特點盡管智能手機和互聯(lián)網(wǎng)的普及正在推動農(nóng)村地區(qū)的信息化進程,(三)消費群體特點(四)物流與供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)(一)精準(zhǔn)供應(yīng)鏈設(shè)計與需求預(yù)測(二)物流配送體系的優(yōu)化(三)供應(yīng)鏈協(xié)同與信息化管理進行數(shù)據(jù)共享,實現(xiàn)從供應(yīng)商、倉儲、配送監(jiān)控與管理;通過ERP(企業(yè)資源規(guī)劃)系統(tǒng)整合資源,優(yōu)化庫存管(四)成本控制與風(fēng)險管理(一)品牌傳播策略途徑進行品牌宣傳,同時結(jié)合社交平臺(如微信群、抖音、快手等)(二)市場推廣策略 (如微信群、QQ群等),通過信息傳播和群體互動來推動市場購買意(三)傳播與推廣策略的整合(一)農(nóng)村市場人才短缺與招聘問題(二)團隊協(xié)作與能力建設(shè)問題3、跨地域溝通與協(xié)作(四)技術(shù)支持與數(shù)字化轉(zhuǎn)型問題(一)品牌傳播策略途徑進行品牌宣傳,同時結(jié)合社交平臺(如微信群、抖音、快手等)(二)市場推廣策略 (如微信群、QQ群等),通過信息傳播和群體互動來推動市場購買意(三)傳播與推廣策略的整合傳統(tǒng)慶?;顒?,推出與節(jié)日相關(guān)的優(yōu)惠套餐(一)農(nóng)村市場人才短缺與招聘問題(二)團隊協(xié)作與能力建設(shè)問題(三)本地化管理與文化適應(yīng)問題(四)技術(shù)支持與數(shù)字化轉(zhuǎn)型問題(一)農(nóng)村市場的品牌認知度低手段(如電視廣告、戶外廣告等)雖能覆蓋較廣,但其效果常常不如不同地區(qū)的消費者在文化和消費觀念上有著不同的特征(二)消費者行為與需求的差異(三)渠道建設(shè)與分銷網(wǎng)絡(luò)問題(四)長期投入與市場回報的矛盾(一)定價策略的設(shè)計隨著市場的逐漸成熟,農(nóng)村市場的消費習(xí)慣會發(fā)生變化,因節(jié)或者節(jié)慶期間(如春節(jié)、中秋節(jié))進行促銷性定價,增加銷量。(二)促銷活動的設(shè)計(三)定價與促銷活動的協(xié)調(diào)性(二)信息不對稱與供應(yīng)鏈協(xié)同困難(三)人員素質(zhì)與物流管理能力不足(四)復(fù)雜的城鄉(xiāng)差異與配送模式適配難題(一)渠道建設(shè)的必要性(二)渠道選擇策略線下渠道,企業(yè)不僅可以擴展市場覆蓋范圍,還能夠通過020(線上到線下)模式提升顧客的購買轉(zhuǎn)化率。(三)渠道拓展策略(一)農(nóng)村消費者的消費觀念變化(二)農(nóng)村市場的消費結(jié)構(gòu)變化例如,農(nóng)民對家電、汽車
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度無人機航空拍攝服務(wù)合同3篇
- 2024版農(nóng)業(yè)蔬菜大棚承包合同
- 2025年度體育健身充值卡銷售與合作推廣合同4篇
- 2025年度新型建筑材料代售合同協(xié)議范本4篇
- 2025年度新能源企業(yè)代理記賬與綠色金融合作合同4篇
- 2025年度智能窗簾系統(tǒng)承包安裝與維護合同范本4篇
- 2025年江蘇領(lǐng)航人才開發(fā)有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2025年西安交通投資集團有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2025年廣東深圳市龍崗區(qū)產(chǎn)服集團招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2025年度個人貴金屬投資貸款擔(dān)保服務(wù)合同樣本4篇
- 金蓉顆粒-臨床用藥解讀
- 社區(qū)健康服務(wù)與管理教案
- 2023-2024年家政服務(wù)員職業(yè)技能培訓(xùn)考試題庫(含答案)
- 2023年(中級)電工職業(yè)技能鑒定考試題庫(必刷500題)
- 藏歷新年文化活動的工作方案
- 果酒釀造完整
- 第4章-理想氣體的熱力過程
- 生涯發(fā)展展示
- 法治副校長專題培訓(xùn)課件
- 手術(shù)室應(yīng)對突發(fā)事件、批量傷員應(yīng)急預(yù)案及處理流程
- 動機-行為背后的原因課件
評論
0/150
提交評論