監(jiān)理工程師-理論與法規(guī)-第二節(jié)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員職責(zé)

監(jiān)理工程師-理論與法規(guī)-第二節(jié)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員職責(zé)1.【單選題】下列監(jiān)理人員中，處于項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中間控制層的是（??）。A.監(jiān)理員B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.總監(jiān)理工程師代表D.總監(jiān)理工程師（江南博哥）正確答案：B參考解析：本題考查的是項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)立。A選項錯誤，是操作層的。B選項正確，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中的三個層次：（1）決策層：主要是指總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表，根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同的要求和監(jiān)理活動內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)化、程序化決策與管理；（2）中間控制層(協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層)：由各專業(yè)監(jiān)理工程師組成，具體負(fù)責(zé)監(jiān)理規(guī)劃的落實，監(jiān)理目標(biāo)控制及合同實施的管理；（3）操作層：主要由監(jiān)理員組成，具體負(fù)責(zé)監(jiān)理活動的操作實施。CD選項錯誤，屬于決策層的。2.【單選題】在項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式中，職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通信息的組織形式是（??）。A.直線職能制B.職能制C.直線制D.矩陣制正確答案：A參考解析：本題考查的是項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式。直線職能制組織形式既保持了直線制組織實行直線領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、職責(zé)分明的優(yōu)點，又保持了職能制組織目標(biāo)管理專業(yè)化的優(yōu)點。缺點是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通信息。綜上所述，本題答案為A。3.【單選題】根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，總監(jiān)理工程師不得委托給總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)是()。A.組織審查和處理工程變更??

B.參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查C.組織整理工程項目的監(jiān)理文件資料D.檢查監(jiān)理人員工作正確答案：B參考解析：本題考查的是項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備及職責(zé)分工?？偙O(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表:(1)組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細(xì)則；(2)根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員；(3)組織審查施工組織設(shè)計、(專項)施工方案;(4)簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令;(5)簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算;(6)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠;(7)審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收;(8)參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。故本題B選項符合。4.【單選題】根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，屬于總監(jiān)理工程師職責(zé)的是()。A.組織審查分包單位資格B.處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患C.檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況D.檢查工序施工結(jié)果正確答案：A參考解析：A選項正確，總監(jiān)理工程師職責(zé)包括：(1)確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)；(2)組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細(xì)則；(3)根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作；(4)組織召開監(jiān)理例會；(5)組織審核分包單位資格；(6)組織審查施工組織設(shè)計、(專項)施工方案；(7)審查開復(fù)工報審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令；(8)組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況；(9)組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算；(10)組織審查和處理工程變更；(11)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠；(12)組織驗收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料；(13)審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收；(14)參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理；(15)組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。B是專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)。CD是監(jiān)理員職責(zé)。5.【單選題】能將集權(quán)與分權(quán)實行最優(yōu)結(jié)合且利于解決復(fù)雜難題，是()監(jiān)理組織形式的優(yōu)點。A.直線制B.職能制C.直線職能制D.矩陣制正確答案：D參考解析：矩陣制組織形式的優(yōu)點是加強(qiáng)了各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的機(jī)動性和適應(yīng)性，將上下左右集權(quán)與分權(quán)實行最優(yōu)結(jié)合，有利于解決復(fù)雜問題，有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。綜上所述，本題答案為D。6.【單選題】下列選項中，具體負(fù)責(zé)監(jiān)理活動操作實施的是()。A.決策層B.協(xié)調(diào)層C.執(zhí)行層D.操作層正確答案：D參考解析：操作層主要由監(jiān)理員組成，具體負(fù)責(zé)監(jiān)理活動的操作實施。7.【單選題】下列選項中，縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾的是()。A.直線職能制組織形式B.職能制組織形式C.直線制組織形式D.矩陣制組織形式正確答案：D參考解析：矩陣制組織形式縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾。8.【單選題】根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB／T50319—2013，下列監(jiān)理職責(zé)中，屬于監(jiān)理員職責(zé)的是()。A.處置生產(chǎn)安全事故隱患B.復(fù)核工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)C.驗收分部分項工程質(zhì)量D.審查階段性施工進(jìn)度計劃正確答案：B參考解析：A選項錯誤，處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患、驗收分項工程屬于專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)。B選項正確，監(jiān)理員職責(zé)：（1）檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況；（2）進(jìn)行見證取樣；（3）復(fù)核工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)；（4）檢查工序施工結(jié)果；（5）發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題，及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。C選項錯誤，驗收分部工程屬于總監(jiān)理工程師的責(zé)任。D選項錯誤，在教材中沒有相關(guān)描述關(guān)于干擾選項。9.【單選題】下列選項中，不屬于職能制監(jiān)理組織形式的特點的是()。A.提高管理效率B.下級人員接受的指令單一C.減輕總監(jiān)理工程師的負(fù)擔(dān)D.可以發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用正確答案：B參考解析：ACD選項屬于，職能組織形式的主要優(yōu)點是加強(qiáng)了項目監(jiān)理目標(biāo)控制的職能化分工，可以發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用，提高管理效率，減輕總監(jiān)理工程師負(fù)擔(dān)。缺點是由于下級人員受多頭指揮，如果這些指令相互矛盾，會使下級在監(jiān)理工作中無所適從。B選項不屬于，正確的表述應(yīng)為“下級人員受多頭指揮，如果這些指令相互矛盾，會使下級在監(jiān)理工作中無所適從”。綜上所述，本題答案為B。10.【單選題】根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB／T50319—2013，工程監(jiān)理單位調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師時，總監(jiān)理工程師應(yīng)()。A.征得質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)書面同意B.征得建設(shè)單位書面同意C.書面通知施工單位D.書面通知建設(shè)單位正確答案：D參考解析：本題考查的是項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)立。工程監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師，應(yīng)征得建設(shè)單位書面同意；調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師時，總監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知建設(shè)單位。11.【單選題】在調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師時，應(yīng)負(fù)責(zé)書面通知建設(shè)單位的是()。A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.建設(shè)單位代表C.總監(jiān)理工程師D.總監(jiān)理工程師代表正確答案：C參考解析：調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師時，總監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知建設(shè)單位。12.【單選題】按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，下列工作不屬于建設(shè)工程項目總監(jiān)理工程師基本職責(zé)的是()。A.組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料B.檢查進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量C.組織審核分包單位資格D.簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令正確答案：B參考解析：總監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責(zé)：(1)確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)；(2)組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細(xì)則；(3)根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作；(4)組織召開監(jiān)理例會；(5)組織審核分包單位資格；C選項屬于。(6)組織審查施工組織設(shè)計、(專項)施工方案；(7)審查開復(fù)工報審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令；D選項屬于。(8)組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況；(9)組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算；(10)組織審查和處理工程變更；(11)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠；(12)組織驗收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料；A選項屬于。(13)審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收；(14)參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理；(15)組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。B選項不屬于，屬于專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)。13.【單選題】下列選項中，處于項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)操作層的是()。A.監(jiān)理員B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.總監(jiān)理工程師代表D.總監(jiān)理工程師正確答案：A參考解析：項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中的3個層次:1）決策層。主要是指總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表，根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同的要求和監(jiān)理活動內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)化、程序化決策與管理;2）中間控制層(協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層)。由各專業(yè)監(jiān)理工程師組成，具體負(fù)責(zé)監(jiān)理規(guī)劃的落實，監(jiān)理目標(biāo)控制及合同實施的管理;3）操作層。主要由監(jiān)理員組成，具體負(fù)責(zé)監(jiān)理活動的操作實施。14.【單選題】下列選項中，總監(jiān)理工程師不得將()工作委托給總監(jiān)理工程師代表。A.組織召開監(jiān)理例會B.組織審核分包單位資格C.組織編寫工程質(zhì)量評估報告D.復(fù)核工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)正確答案：C參考解析：C選項正確，總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表:（1）組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細(xì)則;（2）根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員;（3）組織審查施工組織設(shè)計、(專項)施工方案;（4）簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令;（5）簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算;（6）調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠;（7）審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收;（8）參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。AB選項錯誤，是可以委托給總監(jiān)理工程師代表。D選項錯誤，是監(jiān)理員的工作。15.【單選題】下列選項中，屬于專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)的是()。A.進(jìn)行工程計量B.進(jìn)行見證取樣C.檢查工序施工結(jié)果D.復(fù)核工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)正確答案：A參考解析：A選項正確，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責(zé):(1)參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實施細(xì)則;(2)審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)理工程師報告;(3)參與審核分包單位資格;(4)指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況;(5)檢查進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量;(6)驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程，參與驗收分部工程;(7)處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患;(8)進(jìn)行工程計量;(9)參與工程變更的審查和處理;(10)組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報;(11)收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料;(12)參與工程竣工預(yù)驗收和竣工驗收。BCD選項錯誤，屬于監(jiān)理員的職責(zé)。16.【單選題】常用的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式中，適用于能劃分為若干個相對獨立的子項目的大、中型建設(shè)工程的組織形式是()。A.直線制組織形式B.職能制組織形式C.直線職能制組織形式D.矩陣制組織形式正確答案：A參考解析：本題考查的是項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式。直線制組織形式的特點是項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中任何一個下級只接受唯一上級的命令。各級部門主管人員對各自所屬部門的事務(wù)負(fù)責(zé)，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中不再另設(shè)職能部門。這種組織形式適用于能劃分為若干個相對獨立的子項目的大、中型建設(shè)工程。34.【多選題】項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中，選擇組織結(jié)構(gòu)形式的基本原則包括（??）。A.有利于工程合同管理B.有利于監(jiān)理目標(biāo)控制C.有利于決策指揮D.遵循適應(yīng)、精簡、高效的原則E.有利于信息溝通正確答案：A,B,C,E參考解析：本題考查的是項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)立。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中，由于建設(shè)工程規(guī)模、性質(zhì)、組織實施模式等的不同，應(yīng)選擇適宜的組織結(jié)構(gòu)形式，以適應(yīng)監(jiān)理工作需要。組織結(jié)構(gòu)形式選擇的基本原則是：有利于工程合同管理，有利于監(jiān)理目標(biāo)控制，有利于決策指揮，有利于信息溝通。綜上所述，本題答案為ABCE。35.【多選題】影響項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員數(shù)量的主要依據(jù)包括()。A.工程建設(shè)強(qiáng)度

B.建設(shè)工程復(fù)雜程度

C.建設(shè)工期長短D.監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)水平

E.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)和任務(wù)職能分工正確答案：A,B,D,E參考解析：本題考查的是項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備及職責(zé)分工。影響項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員數(shù)量的主要因素，主要包括以下幾方面：1)工程建設(shè)強(qiáng)度；A選項正確。2)建設(shè)工程復(fù)雜程度；B選項正確。3)工程監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)水平；C選項正確。4)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)和任務(wù)職能分工。E選項正確。正確答案為ABDE。36.【多選題】根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013)，監(jiān)理員的任職條件有()。A.中專及以上學(xué)歷B.中級以上專業(yè)技術(shù)職稱C.經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)D.工程類注冊執(zhí)業(yè)資格E.2年以上工程實踐經(jīng)驗正確答案：A,C參考解析：監(jiān)理員是指從事具體監(jiān)理工作，具有中專及以上學(xué)歷并經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員。綜上所述，本題答案為AC。37.【多選題】下列選項中，屬于項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員數(shù)量的確定方法步驟有()。A.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員需要量定額B.確定工程建設(shè)強(qiáng)度C.確定工程復(fù)雜程度D.根據(jù)工程投資和工程工期套用監(jiān)理人員需要量定額E.根據(jù)實際情況確定監(jiān)理人員數(shù)量正確答案：A,B,C,E參考解析：項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員數(shù)量可按如下方法確定:1)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員需要量定額。A選項正確。2)確定工程建設(shè)強(qiáng)度。B選項正確。3)確定工程復(fù)雜程度。C選項正確。4)

根據(jù)工程復(fù)雜程度和工程建設(shè)強(qiáng)度套用監(jiān)理人員需要量定額。D選項錯誤。5)根據(jù)實際情況確定監(jiān)理人員數(shù)量。E選項正確。綜上所述，本題答案為ABCE。38.【多選題】下列選項中，屬于監(jiān)理員職責(zé)的有()。A.進(jìn)行工程計量B.檢查工序施工結(jié)果C.復(fù)核工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)D.進(jìn)行見證取樣E.檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況正確答案：B,C,D,E參考解析：本題考查的是項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備及職責(zé)分工。A選項錯誤，屬于專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)。BCDE選項正確，監(jiān)理員應(yīng)履行下列職責(zé):(1)檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況。E選項符合。(2)進(jìn)行見證取樣。D選項符合。(3)復(fù)核工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)。C選項符合。(4)檢查工序施工結(jié)果。B選項符合。(5)發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題，及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。綜上所述，本題答案為BCDE。39.【多選題】設(shè)立項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)時，應(yīng)滿足的基本要求包括()。A.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)立應(yīng)遵循適應(yīng)、精簡、高效的原則B.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)有滿足專業(yè)和數(shù)量要求的監(jiān)理人員C.一名注冊監(jiān)理工程師可擔(dān)任一項建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師D.監(jiān)理單位更換、調(diào)整項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員，應(yīng)做好交接工作，保持監(jiān)理工作的連續(xù)性E.監(jiān)理單位調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師時，總監(jiān)理工程師可以口頭通知建設(shè)單位正確答案：A,B,C,D參考解析：本題考查的是項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)立。A選項正確，設(shè)立項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)遵循適應(yīng)、精簡、高效的原則，要有利于建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制和合同管理，要有利于建設(shè)工程監(jiān)理職責(zé)的劃分和監(jiān)理人員的分工協(xié)作，要有利于建設(shè)工程監(jiān)理的科學(xué)決策和信息溝通。B選項正確，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員應(yīng)由一名總監(jiān)理工程師、若干名專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成，且專業(yè)配套，數(shù)量應(yīng)滿足監(jiān)理工作和建設(shè)工程監(jiān)理合同對監(jiān)理工作深度及建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制的要求，必要時可設(shè)總監(jiān)理工程師代表。C選項正確，一名注冊監(jiān)理工程師可擔(dān)任一項建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師。D選項正確，工程監(jiān)理單位更換、調(diào)整項