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尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:大家下午好!感謝公司及車間領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一次公平競爭的機會,讓我有勇氣站在這里來展示自己。我競聘的崗位是生產(chǎn)班長,現(xiàn)任崗位生產(chǎn)副班長。首先,簡單介紹一下自己。我是羅x,今年24歲,來自xx。于今年6月畢業(yè)于xx學(xué)院生物與化學(xué)工程系化學(xué)工程與工藝專業(yè),學(xué)習(xí)的主要課程有:《化工原理》、《工程制圖》、《化學(xué)熱力學(xué)》、《反應(yīng)工程》等。這些內(nèi)容的學(xué)習(xí)為我的工作打好了堅實的理論基礎(chǔ)。畢業(yè)后,在本公司xx車間工作,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)工作六個月了,通過這段時間的工作和學(xué)習(xí),感覺自己在許多方面的都得到了提高:一、操作技術(shù)與技能從工作到現(xiàn)在,我已經(jīng)完全掌握了本車間各項重要的操作數(shù)據(jù)和重要設(shè)備的控制技能,能夠很好的完成班長安排的任務(wù),能夠很好的維護好生產(chǎn)并且具有較強的處理問題的能力。二、責(zé)任心和工作態(tài)度我認為任何人無論做什么事,若是沒有責(zé)任心,必定做不好!尤其是我們所處的崗位,如果沒有責(zé)任心,做事懶懶散散,就很容易發(fā)生事故,后果將會不可估量。責(zé)任心要強,工作態(tài)度要好。我們要聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,認真做好本職工作,與同事和睦相處,積極參加公司組織的各種活動。然后,我想說說自己對生產(chǎn)班長的認識。生產(chǎn)班長的本職工作是利用現(xiàn)有資源,按期、按質(zhì)、按量完成車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù),組織班組成員搞好生產(chǎn)工作,搞好成本控制,搞好班組管理工作,做到安全生產(chǎn),及早排除安全隱患。如果我有幸能站在這個位置,我將踏踏實實做好自己的工作,組織班上成員搞好安全生產(chǎn),有效地與上級、班上成員及其他班長間的溝通,搞好班組建設(shè)工作,努力將本班打造為“金牌”班組。各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事。我作為公司的一名普通員工,在半年多的時間里對公司充滿著感激之情,不管我這次競聘結(jié)果如何,不管今后處在哪個崗位,我都會一如既往的認真履行工作職責(zé)。謝謝!篇二:班長競選報告副主管競聘報告尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好!我是中煙管理處安全部三班的一名護衛(wèi)班長,我叫李鍵,1984年12月17日出生,我競聘的職位是電視大樓安全部副主管一職。拿破侖有句名言:“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”。我認為副主管不只是個稱號,它背后有著實質(zhì)性的內(nèi)容,與安全工作是息息相關(guān)的,所以,假若我當(dāng)選,我不會讓這個“副”成為一個虛名。今天我本著鍛煉自己,為公司服務(wù)的宗旨站到這里,競聘安全部副主管一職。物業(yè)服務(wù)具有專業(yè)性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點,從競聘副主管應(yīng)當(dāng)具備的基本條件和業(yè)務(wù)素質(zhì)要求看,就知道這一工作的艱巨性。參加競聘演講的同事們都自己的優(yōu)勢,我要說我的優(yōu)勢在于三個方面:一是勤學(xué)上進。自參加工作以來,我始終不忘學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷地豐富自己、提高自己。參加了我公司的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和消防、安全等知識的學(xué)習(xí)。使我的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。當(dāng)然,我也有自己的優(yōu)勢,一是我做事標(biāo)準(zhǔn)率高,二是我敢作敢當(dāng),勇于承認錯誤,這些都是我的優(yōu)勢。班長是領(lǐng)導(dǎo)與隊員之間的一座橋梁,是領(lǐng)導(dǎo)的得力助手,不過,我得先從自我做起,嚴格要求自己,起表率作用,其次,我會在任何時候,任何情況下,都能想隊員之所想,急隊員之所急,敢于堅持原則,敢于積極為隊員謀求正當(dāng)?shù)臋?quán)益,班長作為一個班集體的帶頭人物,我有能力處理好班級的各種事務(wù)。除此之外,我也有自己的一些不足之處,俗話說:“金無足赤,人無完人”,我承認自己同時也有很多不足的地方,正因為有這次的班長競選,我會很珍惜這次機會,假如我當(dāng)上班長,我會更好的為以前的一些不足煅煉自己,使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)更進一步加強,假如沒有當(dāng)上班長,也會保持良好的心態(tài)把工作干好。奮斗是我的性格,成功是我的目標(biāo),希望大家能夠投我一票,讓我以良好的精神狀態(tài),為大家服務(wù)吧!謝謝大家!競聘人:李鍵二○一○年十月二十篇三:五班班長競聘報告五班班長競聘報告尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您們好!首先感謝車間領(lǐng)導(dǎo)給予我一個展示自我公平競爭的平臺,我?guī)е孕排c堅持踏上了競選五班班長的道路。本人今年29歲,本科學(xué)歷,畢業(yè)于燕山大學(xué)化學(xué)工程與工藝專業(yè),中國共產(chǎn)黨黨員,現(xiàn)任高密度聚乙烯裝置內(nèi)操崗位。從2009年參加裝置建設(shè)至今,榮獲2010年高密度聚乙烯車間技術(shù)比武考試車間銅牌,2012中沙石化企業(yè)文化征文優(yōu)秀獎。競聘原因如下:第一、發(fā)揮個人價值,回報高密裝置。在裝置建設(shè)期間,參與管線的清洗與爆破工作,擔(dān)任裝置的聚合外操以及內(nèi)操工作。高密裝置陪我走過五個春夏秋冬,伴我度過人生的起起落落,她豐富了我的人生,給予我許多智慧。我很開心現(xiàn)在有機會為高密裝置做出更大的貢獻,為高密度聚乙烯裝置生產(chǎn)向更好、更平穩(wěn)安全的方向發(fā)展盡自己的一份力量。第二、鍛煉個人能力,挖掘個人潛能。班長崗位是一個要求綜合能力較強的崗位。包括對于班組內(nèi)人員管理、保證日常裝置的正常運行,裝置設(shè)備維護、現(xiàn)場安全規(guī)范落實等一系列工作。通過多年的工作經(jīng)驗積累,業(yè)余時間的不斷學(xué)習(xí),我已具有一定的工作水平,我想在更高的層面上發(fā)揮自己的能力,發(fā)掘自己更大的潛能,不斷充實自己,挑戰(zhàn)自己,配合領(lǐng)導(dǎo)干好工作。因此我決定競爭班長。競聘理由:第一豐富的管理實踐經(jīng)驗。在學(xué)校期間擔(dān)任團支書的工作,組織各種團活動,使我積累了許多組織管理經(jīng)驗,提高了個人交流溝通能力。并且現(xiàn)在是天津石化單身團支部中的一員,每年組織舉辦單身交流等一些列活動,進一步加強了組織協(xié)調(diào)水平,豐富了管理經(jīng)驗。因此我有能力擔(dān)任班長這一職位,管理好班組成員。第二較強的崗位素質(zhì)。一年的裝置建設(shè)參與,使我熟知高密裝置各個管線的關(guān)聯(lián),掌握工藝流程;一年半的外操工作時間,進一步讓我深入到裝置的心臟聚合反應(yīng)器,了解他運行時容易出現(xiàn)的問題,以及應(yīng)該如何及時處理,做出正確決定,保證裝置正常運行。從事內(nèi)操崗位以來,邊實踐邊學(xué)習(xí),掌握裝置各種牌號開停車步驟。并且認證學(xué)習(xí)了dcs各個工藝參數(shù)之間的邏輯關(guān)系與各個聯(lián)鎖點的聯(lián)系,防止發(fā)生聯(lián)鎖非計劃停車。第三較好的年齡優(yōu)勢。精力旺盛,充滿朝氣,能夠應(yīng)對高密切換牌號開停車的頻繁,即將邁入三十而立的我,辦事更加果斷,更明白工作的真諦。第四充滿自信,迎接挑戰(zhàn)。信心是做好工作的前提,有了自信才會時時刻刻充滿激情,我會將這一份熱忱感染到班組中每一位成員,激發(fā)每位組員的戰(zhàn)斗力做到面對困難,迎難而上。第五較強的責(zé)任心。只有擁有一顆強大的責(zé)任心,才能承擔(dān)班長的職責(zé),因為班長最為一個班組的核心人物,如果沒有責(zé)任心,做事敢干不敢抗,做事馬虎不認真,不僅是對裝置對領(lǐng)導(dǎo)對組員的失責(zé),更是對自己的失責(zé)。衷心希望領(lǐng)導(dǎo)給我一個展示自己的平臺,如果有幸競聘成功,我的工作計劃如下:一、技術(shù)知識學(xué)習(xí)方面:在今后的工作過程中要不斷的學(xué)習(xí),首先作為自己,要用實踐技術(shù)與理論知識不斷地來武裝自己,組織并要求班組所有成員熟知本裝置所有設(shè)備安全操作規(guī)程,了解設(shè)備性能,做到使每位員工心中有數(shù)。(1)要求巡檢崗位做到確保巡回檢查頻次,巡回檢查的路線,清楚自己應(yīng)該檢查的部位、遇到常見問題應(yīng)該如何處理、要求自己班里的事情絕不拖延到下一班處理,處理好跑、冒、滴、漏問題,搞好設(shè)備衛(wèi)生。要能保證裝置的所有設(shè)備正常運行。(2)要求中控按照部門的制度及規(guī)范嚴格進行操作,及時發(fā)現(xiàn)問題并及時通知和協(xié)調(diào)各崗位處理問題,配合化驗室,按照物料配比,生產(chǎn)合格的產(chǎn)品,完成當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)。(3)作為班長,團結(jié)好值班長及所有員工,吃苦在前,享受在后,少計較一點個人得失起到表率和帶動作用。帶領(lǐng)全班人員學(xué)習(xí)技術(shù),要求各崗位掌握技術(shù)。力爭組織好各崗位,銜接好各工序,協(xié)調(diào)好各部門,調(diào)配好人、才、物,確保高效的組織生產(chǎn),完成生產(chǎn)任務(wù)。二、安全生產(chǎn)方面(1)確保工藝設(shè)備的安全穩(wěn)定運行,在實際生產(chǎn)運行中對工藝進行不斷摸索,提出合理改進意見,杜絕工藝安全事故的發(fā)生。例如了解反應(yīng)器的己烯乙烯配比對產(chǎn)品質(zhì)量的影響,杜絕在停車時產(chǎn)生低密度的不合格產(chǎn)品,造成反應(yīng)器的結(jié)垢,造成非計劃停車;了解氫氣乙烯配比對產(chǎn)品質(zhì)量的影響,杜絕產(chǎn)生過高或過低熔融指數(shù)的產(chǎn)品,減少對后工段造粒開車的影響。(2)確保電氣設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。電氣設(shè)備是裝置的心臟,深刻體會到電氣安全的重要性。要求本班電氣嚴密關(guān)注主機設(shè)備等關(guān)鍵部位。(3)確保機械設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。要求全班人員做到螺絲要緊、油量要飽,確保機械設(shè)備無振動、無跑冒、無高溫等,提高運轉(zhuǎn)率。不發(fā)生重大安全事故。(4)確保全體員工人身安全。以人為本,員工是企業(yè)的主人,沒有良好健康的員工隊伍,生產(chǎn)就無從談起。要求本班所有人員佩戴好勞保用品,做到“三不傷害”,配合公司做好員工培訓(xùn),提高自保意識。三、班組建設(shè)管理方面:(1)增強班組凝聚力。作為班長,要做到恪盡職守,大膽管理,帶領(lǐng)全班,展示新的精神風(fēng)貌。和員工交流、交心,解決員工合理訴求及其他后顧之憂。也可以組織班內(nèi)進行技能比賽、文化娛樂競賽。(2)做好規(guī)范的日常工作,認真填寫記錄表,做好記錄的存檔工作,鼓勵員工提出革新,班組的工作性質(zhì)決定了我要以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,要考慮到更多的細微之處,要以自己的細心、耐心和熱心換得班組的有條不紊。以下是對于高密裝置的個人見解:一、電氣設(shè)備安全問題至關(guān)重要。電氣必須為生產(chǎn)提供可靠的動力保證。電氣系統(tǒng)安全除了自身設(shè)備的性能、保護設(shè)定及運行容量外,外在的客觀重要影響因素要做好防雨、防火、防止錯誤操作等,同時保證安全的用電以及驗電器具。必須保證供電系統(tǒng)的絕對安全,嚴格執(zhí)行設(shè)備上鎖制度,杜絕誤操作等電氣事故發(fā)生。二、dcs中各個操作模塊的儀表設(shè)置參數(shù)也是至關(guān)重要的。在現(xiàn)行的高密dcs操作模塊中有些重要的報警參數(shù)的設(shè)置有待改進。例如在上次hsr逆流報警連鎖的事故中,fic30141模塊中的dl值就沒有報警,因為設(shè)置的值很高,沒有達到報警的限值。如果dl值設(shè)置的合理,會提前在聯(lián)鎖前有報警提示操作工,可能就會避免事故的發(fā)生。三、在雙峰生產(chǎn)中,中間處理單元的穩(wěn)定運行對裝置的生產(chǎn)至關(guān)重要!而在中間處理膜有液體出現(xiàn)的時候,會聯(lián)鎖停膜回收入口閥,儀表風(fēng)切斷,此時xxv30001會關(guān)閉,造成中間處理單元壓力波動。如果將lahh30001加入聲光報警,就會很好的起到警示操作人員的作用,避免中間處理單元的壓力的波動。四、裝置的r5002a/b床層90天需要再生一次,以前大部分情況下放火炬,造成物料的浪費?,F(xiàn)在車間將r5002a/b的物料接臨時管線回收至c-5004,減少了物料的浪費,但r5002a/b的操作壓力是5.0mpa左右,接臨時管線畢竟是不方便而且也不安全。因此,在大修時建議將管線進行改造加裝新的管線取代臨時管線,以方便操作人員的操作且可保證操作人員的安全。篇四:班長競聘報告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同學(xué):大家好!我很榮幸能站在這里參加班長的競選,在此我對大家的支持表示由衷的感謝。首先,我向各位介紹一下自己:我叫陶盟,作為大學(xué)一年級新生,我來自會計一班,現(xiàn)為班衛(wèi)生部負責(zé)人之一。一、我的主要優(yōu)勢:(一)踏實、有自信小時候,父親曾對我說過:做事要腳踏實地,一步一個腳印的去做?!庇谑牵覐膹囊幻袑W(xué)生到今天走進大學(xué)一年級、走上這一神圣的地方,我深感機會的來之不易,需要好好珍惜。正是由于這種動力,當(dāng)我站在這里的時候,倍感自信。(二)有能力、有經(jīng)驗當(dāng)然僅僅有自信是不夠的,還要有一定的能力。而從小什么都不會到今天能獨立策劃活動,從不會到會,從不好到好的過程,就是憑借著自信和虛心的態(tài)度來認真完成每一件工作的。在中學(xué),我擔(dān)任過班長、學(xué)生會主席。在工作中,我自覺培養(yǎng)了我的合作與協(xié)調(diào)能力,我能真誠的與別人合作,并且協(xié)調(diào)好同學(xué)們之間的關(guān)系,對不良行為敢于大膽管理,從不姑息縱容,因此,贏得了老師和同學(xué)們的好評。我經(jīng)常從同學(xué)的角度來看待我們班干部的問題。在星期六、星期天多與同學(xué)們談心、溝通、交流,了解他們的性格、思想、愛好,傾聽他們的心聲,充分的聽取他們的建議、意見。我也總是試著從他們的角度來組織活動,這樣班級活動也總是開展得熱火朝天。二、對崗位職責(zé)的認識今天我之所以在這里參加競選。我希望把我們班建立成為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)生之間心靈的橋梁,成為師生的一條紐帶,成為一個真正的為同學(xué)服務(wù),同學(xué)們真正愛它的團體,同時也想鍛煉一下自己的能力,給自己一個展示能力的舞臺。與他人相比,我覺得自己多了一份自信,因為我是一個不服輸?shù)娜?,我有著一顆不折不扣的責(zé)任心和對我們班的滿腔熱情。當(dāng)然,我如果沒有當(dāng)選,我將一如繼往的認真工作,并且會做的更好,全力支持新一屆主席團的工作。因為我愛這個團體,因為愛,所以我要竭盡全力的去做。三、競聘上崗后的設(shè)想與打算如果我有幸當(dāng)選,我將借鑒上一屆主席團的寶貴經(jīng)驗,進一步發(fā)揚他的光榮傳統(tǒng),實事求是的為同學(xué)服務(wù),并將與風(fēng)華正茂的同學(xué),團結(jié)協(xié)作,與時俱進,大膽改革,充分發(fā)揮我們班應(yīng)有的作用,讓它成為名副其實的團體。最后,我真誠希望大家相信我,支持我,給我這次展示能力的機會。我將在這一片屬于我們的天空中揮灑春的汗水,為大學(xué)校園明天繪出一幅美好的藍圖。我相信我們班的明天會更加美好!謝謝大家!陶盟2010-3-18篇五:采油班長職位競聘報告稿采油班長職位競聘報告稿尊重的各位評委:你們好。我是來自采油二班的。十分感激隊引導(dǎo)出臺這樣一個面向全部員工的班長競聘會,而且這種運作方法無疑是公正、公平、唯才是舉的。當(dāng)我得悉這個相干事宜的告訴后,心里異常的沖動,但另一方面卻告戒自己要沉靜。激昂是因為終于有機會參加班長的競選,可以更好的為我隊的發(fā)展出一份力,我沉寂是因為擔(dān)憂辜負了這么好的競聘會。隨后,經(jīng)過穩(wěn)重的斟酌,我仍然,毅然要參加這次競聘,而且我深信可能作一名及格的,優(yōu)秀的采油班長。我于1990年采油技校畢業(yè)后加入工作,隨后有函授了營銷專業(yè)成人中專。在原單位從采油小班干起,先后干了四年的計量站長,兩年注水班長。一年多的抽油機保護工作。一年多的灌水技巧員等。到xx年底報名來到西北分公司塔河一廠采油三隊。來到我隊后,依據(jù)塔河油田的出產(chǎn)方式與治理模式對自我進行三個方面的轉(zhuǎn)變。首先是工作成就的清零與刷新。從前的只能是過去的,未來的要靠在新崗位一步一個足跡走出來。起初在巡井崗上時,敏捷從錄取壓力、取樣做起,固然工作并不龐雜,但請求自我投入工作的深度。每巡一口井,就要根據(jù)壓力、溫度、含水的變更對該井做初步的斷定,做到井上生產(chǎn),成竹在胸,在接下來的崗位轉(zhuǎn)戰(zhàn)到t913、tk315、s70等井,干時間較長的是s72井點,閱歷了s7201、t205、s7203等四口井的完井、試油、進站投產(chǎn)的大局部進程。第二,是角色的改變,起初總認為本人是外來員工,可能會受到成見。但看到領(lǐng)導(dǎo)那么親熱,有這么好的工作人文環(huán)境,我的顧慮徹底消除了。逐漸加強了主人翁意識,開端踴躍的參加參加,隊里、廠里的文明運動,給了我不小的激勵。另外從工作空隙和休息時息擠出空余來寫宣揚稿件,從1~12月份在廠簡報發(fā)表7篇,在西北石油報、中國石化與工人時報共發(fā)表9.5篇。從業(yè)務(wù)方面看,八次隊上操作技巧中在綜合四大隊有三次金榜題名。在保險月考察中,取得我隊個人第一名。在:“我會平安、我要安全”的報告競賽中獲第一名,在我隊本月舉辦“正壓式呼吸器檢討與佩戴”中獲第二名?!皩嵲谶@些聲譽并不是最重要的,重要的是進一步樹立了我的信念。第三,是思維上的變化?!皺C遇是為有籌備的人發(fā)明的”。至今在二班工作期間,我碰到三位優(yōu)良的班長,起初是齊煒班長的平易近人、精打細算,后來是劉國柱班長的雷厲盛行、井井有條和石鳴元班長的敬業(yè)精力。他們既是我的好領(lǐng)導(dǎo),也是我的好老師。在他們身邊,被耳喧目染,學(xué)到了良多貨色,當(dāng)遇到問題時,我常想,作為一個班長,我應(yīng)當(dāng)怎么辦?這種思維練習(xí)使我在今后的工作中必定會起主要的作用。第四是塔河情結(jié)之變。剛來時給我一種荒涼與干涸的感到,但當(dāng)初我愛著廣袤的塔里木以及積厚流光的塔里木河,我曾用少有的半天時光和領(lǐng)導(dǎo)員穿梭在威壯的胡楊林跟無垠的沙漠中,來感觸愛美、感想廣闊,但我更愛塔河油田,在廠慶五周年之即,塔河油田像那矯健俊朗的小伙子,同時又有真摯、純樸的感情與品德,有誰不愛好呢?有誰不愿在這充斥生氣的環(huán)境下工作呢?尊敬的隊領(lǐng)導(dǎo),我經(jīng)由這一年來的磨難,我有信心作一名好班長,并詳細有以下做法:首先,積極響應(yīng)隨領(lǐng)導(dǎo)的工作唆使與精神,以采油三隊“細、深精、?!钡囊桓樉駷橹更c,努力實現(xiàn)對部下達的油產(chǎn)量和睦產(chǎn)量以及其余義務(wù)。第二,建立“安全第一
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